Plan Estratégico 2018-2022 - Cáritas Valencia
←
→
Transcripción del contenido de la página
Si su navegador no muestra la página correctamente, lea el contenido de la página a continuación
Plan Estratégico 2018-2022
1PLAN ESTRATÉGICO DE CÁRITAS
DIOCESANA DE VALENCIA
2018/2022PLAN ESTRATÉGICO DE CÁRITAS DIOCESANA DE VALENCIA 2018-2022
1PLAN ESTRATÉGICO DE CÁRITAS DIOCESANA DE VALENCIA 2018-2022
ÍNDICE
I. IDENTIDAD, MISIÓN, VISIÓN Y VALORES ______________________________________ 4
A. IDENTIDAD __________________________________________________________________ 4
B. MISIÓN _____________________________________________________________________ 4
C. VISIÓN _____________________________________________________________________ 4
D. VALORES ____________________________________________________________________ 5
1. AUSTERIDAD _________________________________________________________________________5
2. AUTENTICIDAD _______________________________________________________________________5
3. CARIDAD ____________________________________________________________________________5
4. CENTRADOS EN LA PERSONA____________________________________________________________5
5. ESPÍRITU DE MEJORA __________________________________________________________________5
6. JUSTICIA ____________________________________________________________________________5
7. PARTICIPACIÓN ______________________________________________________________________5
8. RESPETO ____________________________________________________________________________5
9. SOLIDARIDAD ________________________________________________________________________5
10. TRANSPARENCIA _____________________________________________________________________5
II. 1º EJE: ACCIÓN SOCIO-EDUCATIVA DE BASE ____________________________________ 6
A. ESTRATEGIA 1.1 ______________________________________________________________ 6
1. OBJETIVO 1.1.1 _______________________________________________________________________6
2. OBJETIVO 1.1.2 _______________________________________________________________________6
B. ESTRATEGIA 1.2 ______________________________________________________________ 7
1. OBJETIVO 1.2.1 _______________________________________________________________________7
2. OBJETIVO 1.2.2 _______________________________________________________________________7
3. OBJETIVO 1.2.3 _______________________________________________________________________8
C. ESTRATEGIA 1.3 ______________________________________________________________ 9
1. OBJETIVO 1.3.1 _______________________________________________________________________9
III. 2º EJE: ACCIÓN TRANSFORMADORA _______________________________________ 10
A. ESTRATEGIA 2.1 _____________________________________________________________ 10
1. OBJETIVO 2.1.1 ______________________________________________________________________10
2. OBJETIVO 2.1.2 ______________________________________________________________________11
B. ESTRATEGIA 2.2._____________________________________________________________ 11
1. OBJETIVO 2.2.1 ______________________________________________________________________11
C. ESTRATEGIA 2.3 _____________________________________________________________ 12
1. OBJETIVO 2.3.1 ______________________________________________________________________12
2. OBJETIVO 2.3.2 ______________________________________________________________________12
2PLAN ESTRATÉGICO DE CÁRITAS DIOCESANA DE VALENCIA 2018-2022
IV. 3 º EJE: ACOMPAÑAMIENTO DE LOS AGENTES _______________________________ 13
A. ESTRATEGIA 3.1 _____________________________________________________________ 13
1. OBJETIVO 3.1.1 ______________________________________________________________________13
B. ESTRATEGIA 3.2 _____________________________________________________________ 14
1. OBJETIVO 3.2.1 ______________________________________________________________________14
2. OBJETIVO 3.2.2 ______________________________________________________________________14
V. 4 º EJE: ORGANIZACIÓN INTERNA ___________________________________________ 15
A. ESTRATEGIA 4.1 _____________________________________________________________ 15
1. OBJETIVO 4.1.1 ______________________________________________________________________15
2. OBJETIVO 4.1.2 ______________________________________________________________________15
3. OBJETIVO 4.1.3 ______________________________________________________________________16
B. ESTRATEGIA 4.2 _____________________________________________________________ 16
1. OBJETIVO 4.2.1 ______________________________________________________________________16
C. ESTRATEGIA 4.3 _____________________________________________________________ 17
1. OBJETIVO 4.3.1 ______________________________________________________________________17
2. OBJETIVO 4.3.2 ______________________________________________________________________17
D. ESTRATEGIA 4.4 _____________________________________________________________ 18
1. OBJETIVO 4.4.1 ______________________________________________________________________18
3PLAN ESTRATÉGICO DE CÁRITAS DIOCESANA DE VALENCIA 2018-2022
I. IDENTIDAD, MISIÓN, VISIÓN Y VALORES
A. IDENTIDAD
Cáritas Diocesana de Valencia es expresión del ministerio de la caridad de la
comunidad cristiana, inspirado en el Evangelio y la Doctrina Social de la Iglesia.
B. MISIÓN
Expresar la solicitud de la Iglesia por los necesitados y favorecer la fraternidad humana
a fin de que se muestre, con obras y palabras, el amor de Cristo.
Estimular a los fieles cristianos a dar testimonio de la caridad evangélica.
C. VISIÓN
Ser testimonio de la fraternidad de la comunidad cristiana con todas las personas, en
especial con las más empobrecidas y excluidas, optando por una sociedad más justa y
participativa que reconozca la dignidad de la persona:
Promoviendo su desarrollo y el acceso efectivo a sus derechos, trabajando para
que dejen de vulnerarse y potenciando acciones de acogida- integración a las
personas en situación de movilidad humana forzosa.
Favoreciendo una acción de base promocional, comunitaria e integradora
realizando diagnósticos actualizados de la realidad, trabajando en clave de
acompañamiento con una metodología de trabajo común e interdisciplinar y en
clave de itinerarios.
Desarrollando acciones significativas con los colectivos más vulnerables para
que construyan espacios de dignificación.
Informando y sensibilizando sobre situaciones de pobreza y exclusión para
transformar, personas, comunidades y estructuras.
Impulsando la presencia profética de Cáritas en el contexto actual mejorando
nuestra incidencia socio-política y denuncia profética.
Promoviendo el trabajo en red desde Cáritas con las entidades de acción
caritativa y social y entidades públicas y privadas propiciando una acción
transformadora y el desarrollo comunitario.
Potenciando la formación de los agentes y promoviendo el desarrollo integral
de todas las personas que formamos parte de Cáritas.
Garantizando en Cáritas Diocesana la transparencia, el buen gobierno y la
calidad de su gestión impulsando los procesos de mejora continua en la
organización.
Adecuando nuestra estructura para posibilitar la participación de las personas
que acompañamos en los diferentes espacios de la organización.
Intensificando acciones y sinergias con las fundaciones nacidas de Cáritas.
4PLAN ESTRATÉGICO DE CÁRITAS DIOCESANA DE VALENCIA 2018-2022
D. VALORES
1. AUSTERIDAD
Ponemos nuestra voluntad en la utilización ética y coherente de los recursos.
2. AUTENTICIDAD
Trabajamos desde la coherencia entre lo que la persona es y lo que piensa, percibe,
siente y comunica.
3. CARIDAD
Entendemos la caridad como el valor en que se funda nuestra identidad, es la fuente
de amor a todas las personas, en especial a las más pobres y excluidas, hecho entrega
personal y gratuita, conscientes de que somos enviados, a través de la comunicación
cristiana de bienes.
4. CENTRADOS EN LA PERSONA
La persona es el centro de nuestra acción. Defendemos su dignidad, reconocemos sus
capacidades, impulsamos sus potencialidades y promovemos su integración y
desarrollo.
5. ESPÍRITU DE MEJORA
Desarrollamos nuestra actividad buscando permanentemente mejorar y aplicar ideas
innovadoras, siempre en beneficio de la persona, la comunidad y la sociedad en su
conjunto.
6. JUSTICIA
Trabajamos por la justicia y la transformación de las estructuras injustas como
exigencia del reconocimiento de la dignidad de la persona y de sus derechos.
7. PARTICIPACIÓN
Somos una organización abierta a la participación de nuestros agentes y de los
destinatarios de nuestra acción social, que trabaja en equipo favoreciendo la
integración de los que formamos Caritas.
8. RESPETO
Reconocemos, aceptamos, apreciamos y valoramos las diversas capacidades y
cualidades de las personas y sus derechos.
9. SOLIDARIDAD
Nos caracterizan nuestro sentimiento de unión a los que sufren y nuestra convicción
de igualdad y justicia.
10. TRANSPARENCIA
Compartimos una cultura institucional basada en la ética y en la apertura de la
información hacia todos los interesados en nuestra labor.
5PLAN ESTRATÉGICO DE CÁRITAS DIOCESANA DE VALENCIA 2018-2022
II. 1º EJE: ACCIÓN SOCIO-EDUCATIVA DE BASE
A. ESTRATEGIA 1.1
PROMOVER EL DESARROLLO DE LAS PERSONAS Y EL ACCESO EFECTIVO A SUS
DERECHOS DESDE UNA ACCIÓN INTEGRAL.
1. OBJETIVO 1.1.1
Promover que las personas que acompañamos hagan efectivos sus derechos
trabajando para que dejen de vulnerarse.
a) Actuaciones clave e indicadores
ACTUACIONES CLAVE INDICADORES RESPONSABLES
Incorporar en nuestros INCLUSIÓN,
Revisar nuestras acciones en
1.1.1.1 proyectos líneas de INTERVENCIÓN
materia de derechos.
acción. FAMILIAR
Puesta en marcha del INTERÁREAS.
Creación de la comisión de
1.1.1.2 observatorio de RESPONSABLE
derechos.
vulneración de derechos INCLUSIÓN
Potenciar la presencia activa de las Incorporar en los PAIS INCLUSIÓN,
1.1.1.3 personas vulnerables en estructuras de los programas esta INTERVENCIÓN
participativas de la sociedad civil. actuación FAMILIAR
INTERVENCIÓN
Desarrollar propuestas concretas en FAMILIAR,
Número de
1.1.1.4 clave de reclamaciones a entidades INCLUSIÓN.
reclamaciones
y organismos. RESPONSABLE
SENSIBILIZACIÓN
2. OBJETIVO 1.1.2
Fortalecer el acompañamiento y la articulación de acciones de acogida e integración a
las personas en situación de movilidad humana forzada.
a) Actuaciones clave e indicadores
ACTUACIONES CLAVE INDICADORES RESPONSABLES
INCLUSIÓN,
Acompañar en los procesos de INTERVENCIÓN
Número de servicios que
1.1.2.1 acogida apoyando en aspectos FAMILIAR.
ofertamos.
jurídicos y psicológicos. RESPONSABLE
INTERVENCIÓN
INCLUSIÓN,
Mantener la red de recursos Número de personas
1.1.2.2 INTERVENCIÓN
residenciales temporales. alojadas.
FAMILIAR
Favorecer aspectos
interculturales y ecuménicos en INCLUSIÓN,
1.1.2.3 Número de acciones.
nuestras comunidades que ANIMACIÓN
permita la integración.
6PLAN ESTRATÉGICO DE CÁRITAS DIOCESANA DE VALENCIA 2018-2022
B. ESTRATEGIA 1.2
FAVORECER UNA ACCIÓN DE BASE PROMOCIONAL, COMUNITARIA E INTEGRADORA.
1. OBJETIVO 1.2.1
Promover diagnósticos actualizados de la realidad para priorizar acciones
a) Actuaciones clave e indicadores
ACTUACIONES CLAVE INDICADORES RESPONSABLE
Equipo de referentes de SICCE
al servicio de las CCPP.
Desarrollar la herramienta
Número de CCPP que tiene SENSIBILIZACIÓN,
1.2.1.1 del SICCE en el ámbito
SICCE. ANIMACIÓN
diocesano.
Número de cursos básicos y
avanzados realizados.
Que todos los límites de las
CCPP estén incorporados en el
Promover la utilización del SENSIBILIZACIÓN,
1.2.1.2. localizador.
localizador de recursos. ANIMACIÓN
Número de visitas al
localizador.
Porcentaje de memorias
entregadas. SENSIBILIZACIÓN,
1.2.1.3 Informatizar las memorias
Número de memorias ANIMACIÓN
informatizadas
2. OBJETIVO 1.2.2
Trabajar en clave de acompañamiento con una metodología de trabajo interdisciplinar
con criterio y metodología común.
a) Actuaciones clave e indicadores
ACTUACIONES CLAVE INDICADORES RESPONSABLES
ANIMACIÓN,
Promover el conocimiento y la
Número de acciones y espacios INCLUSIÓN,
1.2.2.1 convivencia con el otro en
de convivencia realizados INTERVENCIÓN
espacios alternativos.
FAMILIAR
Incorporar la dimensión socio- Número de proyectos o ANIMACIÓN,
1.2.2.2 educativa a las acciones acciones que incorporen esta INTERVENCIÓN
asistenciales. dimensión FAMILIAR
Desarrollar un marco de
trabajo para salir al encuentro ANIMACIÓN,
ante las situaciones de Número de reuniones del INTERVENCIÓN
1.2.2.3
pobreza que no llegan a grupo de trabajo interáreas FAMILIAR,
nuestras acogidas / INCLUSIÓN
comunidades parroquiales.
7PLAN ESTRATÉGICO DE CÁRITAS DIOCESANA DE VALENCIA 2018-2022
3. OBJETIVO 1.2.3
Promover el acompañamiento a familias en clave de itinerarios.
a) Actuaciones clave e indicadores
ACTUACIONES CLAVE INDICADORES RESPONSABLE
Número de equipos de
acogida que acompañamos.
Reforzar el trabajo de
Número de orientaciones a ANIMACIÓN,
valoración e intervención
1.2.3.1 las CCPP desde el Servicio de INTERVENCIÓN
familiar con las Cáritas
Acogida Diocesana. FAMILIAR
parroquiales.
Número de materiales
elaborados o actualizados
Reforzar los servicios de
Elaborar un curso específico
acogida de las CCPP a través ANIMACIÓN,
sobre acogida.
de la formación en INTERVENCIÓN
1.2.3.2 Números de personas que
contenidos de relación de FAMILIAR
se forman en el curso
ayuda (escucha, empatía, SENSIBILIZACIÓN
específico acogida
aceptación incondicional…).
Ofrecer criterios de
acompañamiento para evitar
Elaboración de un
la cronicidad de las familias ANIMACIÓN,
documento sobre pistas
1.2.3.3 que atendemos, INTERVENCIÓN
orientadoras del trabajo
fundamentalmente los FAMILIAR
con las familias
colectivos migrantes y
familias de etnia gitana.
INTERVENCIÓN
Reforzar acciones dirigidas a
1.2.3.4 Número de acciones FAMILIAR,
los menores y a sus familias
ANIMACIÓN
Visibilizar la realidad de las
personas mayores, solas y/o
ANIMACIÓN,
1.2.3.5 enfermas y hombres solos, Número de acciones
SENSIBILIZACIÓN
innovando en acciones para
hacer frente a la soledad.
Analizar la realidad de los
jóvenes menores de 30 años
Número de personas INTERÁREAS.
incorporando esta
1.2.3.6 menores de 30 años con los RESPONSABLE
dimensión en todas las áreas
que trabajamos. SENSIBILIZACIÓN
para buscar respuestas
específicas.
Creación de un fondo de
ayudas específico para
dignificar espacios de
Impulsar la dignificación de ANIMACIÓN,
acogida.
1.2.3.7 los espacios de acogida en INTERVENCIÓN
Número de CCPP
las CCPP. FAMILIAR
solicitantes.
Cantidad económica
invertida.
8PLAN ESTRATÉGICO DE CÁRITAS DIOCESANA DE VALENCIA 2018-2022
C. ESTRATEGIA 1.3
DESARROLLAR ACCIONES SIGNIFICATIVAS CON LOS COLECTIVOS MÁS VULNERABLES
PARA QUE CONSTRUYAN ESPACIOS DE DIGNIFICACIÓN.
1. OBJETIVO 1.3.1
Posibilitar oportunidades de formación y empleo a nuestros participantes, a través de
proyectos de acompañamiento en los procesos de inserción socio laboral.
a) Actuaciones clave e indicadores
ACTUACIONES CLAVE INDICADORES RESPONSABLES
Número de acciones y
Desarrollar y acompañar a las
equipos de empleo ECONOMÍA SOCIAL
1.3.1.1 realidades de empleo
territoriales Y ANIMACIÓN
territoriales.
acompañados.
Número de acciones de
sensibilización en sectores
Promover acciones con precariedad laboral.
vinculadas al derecho al Número de equipos de
1.3.1.2 empleo y al trabajo decente: empleo con necesidades ECONOMÍA SOCIAL
empleo digno y mejora de las de asesoramiento laboral.
condiciones laborales. Número de acciones
formativas en materia de
empleo.
Número de equipos de
Impulsar los itinerarios de
1.3.1.3 empleo que traban en ECONOMÍA SOCIAL
inserción laboral
clave de itinerario.
Desarrollar acciones de Número de acciones de
1.3.1.4 ECONOMÍA SOCIAL
formación para el empleo. formación para el empleo.
Desarrollar y acompañar
proyectos de formación pre- Número de acciones de
1.3.1.5 laboral en diferentes niveles formación pre-laboral ECONOMÍA SOCIAL
de complejidad, adaptados a acompañadas
la realidad territorial.
Realizar acciones de Número de acciones
prospección laboral e Estudiar viabilidad de la
1.3.1.6 ECONOMÍA SOCIAL
intermediación laboral con puesta en marcha de una
empresas agencia de colocación
Apoyar iniciativas de Número de iniciativas de
1.3.1.7 autoempleo, microcréditos y autoempleo que ECONOMÍA SOCIAL
cooperativas orientamos
9PLAN ESTRATÉGICO DE CÁRITAS DIOCESANA DE VALENCIA 2018-2022
III. 2º EJE: ACCIÓN TRANSFORMADORA
A. ESTRATEGIA 2.1
INFORMAR Y SENSIBILIZAR PARA TRANSFORMAR, PERSONAS, COMUNIDADES Y
ESTRUCTURAS.
1. OBJETIVO 2.1.1
Potenciar en nuestras comunidades cristianas la sensibilización sobre situaciones de
pobreza y exclusión
a) Actuaciones clave e indicadores
ACTUACIONES CLAVE INDICADORES RESPONSABLE
Generar planes de
sensibilización y comunicación
Número de acciones. INTERÁREAS.
que aglutinen las diferentes
2.1.1.1 Elaboración y desarrollo RESPONSABLE
acciones que Cáritas
anual de los planes. SENSIBILIZACIÓN
Diocesana ofrece a las Cáritas
parroquiales.
Número de acciones
Formar al voluntariado de las Número de voluntarios ÁREA DE
2.1.1.2 CCPP en sensibilización y formados. ANIMACIÓN Y DE
comunicación. Número de equipos de SENSIBILIZACIÓN
animación comunitaria.
Intensificar la presencia de
Número de acciones en el ÁREA DE
2.1.1.3 Cáritas en el Seminario dentro
seminario. SENSIBILIZACIÓN
de su Plan de Formación.
Reforzar en nuestras acciones
ANIMACIÓN Y
comunicativas las
2.1.1.4 Número de acciones. GABINETE DE
informaciones de ámbito
COMUNICACIÓN
parroquial e Interparroquial.
INTERÁREAS.
Promover el día de la Caridad
Diseño de una propuesta y RESPONSABILIDA
2.1.1.5 como elemento sensibilizador
desarrollo de la misma. D GABINETE DE
de Cáritas en la Diócesis.
COMUNICACIÓN
10PLAN ESTRATÉGICO DE CÁRITAS DIOCESANA DE VALENCIA 2018-2022
2. OBJETIVO 2.1.2
Informar y sensibilizar a la sociedad a través de acciones que den a conocer la realidad
de personas y territorios en situación de vulnerabilidad y exclusión.
a) Actuaciones clave e indicadores
ACTUACIONES CLAVE INDICADORES RESPONSABLES
INCLUSIÓN Y DE
Sensibilizar a la sociedad sobre la
Acciones de SENSIBILIZACIÓN,
2.1.2.1 movilidad humana forzada y el
sensibilización. GABINETE DE
posicionamiento de Cáritas.
COMUNICACIÓN.
Acciones realizadas.
Promover el modelo de economía
Buenas prácticas
solidaria que proponemos desde
realizadas. ECONOMÍA SOCIAL,
Cáritas (consumo responsable,
Número de actos SENSIBILIZACIÓN,
2.1.2.2 comercio justo, banca ética,
comunicativos. GABINETE DE
eficiencia energética, empleo de
Número de COMUNICACIÓN.
inserción, Responsabilidad Social
campañas de
Empresarial etc…).
sensibilización.
Aportar diagnósticos actualizados
de la realidad de nuestra diócesis y Número de informes. ÁREA DE
2.1.2.3
Comunidad Valenciana a través de Número de acciones. SENSIBILIZACIÓN
los distintos observatorios.
B. ESTRATEGIA 2.2.
IMPLULSAR LA PRESENCIA PROFÉTICA DE CÁRITAS EN EL CONTEXTO ACTUAL.
1. OBJETIVO 2.2.1
Mejorar nuestra incidencia socio-política y de denuncia profética para incidir en el
cambio de modelo a una sociedad inclusiva.
a) Actuaciones clave e indicadores
ACTUACIONES CLAVE INDICADORES RESPONSABLE
Conocer e impulsar cauces de Número de acciones de
reivindicación de los participantes reivindicación de los INCLUSIÓN E
2.2.1.1 y de Cáritas ante la vulneración de participantes. INTERVENCIÓN
derechos. Número de acciones de FAMILIAR
reivindicación de Cáritas.
Elaborar propuestas a las
diferentes iniciativas legislativas INTERÁREAS.
2.2.1.2 para garantizar el ejercicio de los Número de propuestas. RESPONSABLES
derechos y seguimiento de las SENSIBILIZACIÓN
mismas.
Definir el posicionamiento socio- Elaboración de un
político y el discurso en los argumentario. SENSIBILIZACIÓN Y
2.2.1.3 diferentes temas clave de nuestra Diseño de acciones de GABINETE DE
acción, difundiéndolo a los agentes difusión dentro de un COMUNICACIÓN
de Cáritas. Plan de comunicación.
11PLAN ESTRATÉGICO DE CÁRITAS DIOCESANA DE VALENCIA 2018-2022
C. ESTRATEGIA 2.3
PROMOVER EL TRABAJO EN RED PARA PROPICIAR UNA ACCIÓN TRANSFORMADORA Y
EL DESARROLLO COMUNITARIO.
1. OBJETIVO 2.3.1
Promover el trabajo en red desde Cáritas con las entidades de acción caritativa y
social.
a) Actuaciones clave e indicadores
ACTUACIONES CLAVE INDICADORES RESPONSABLES
Generar una red intraeclesial Número de actividades INTERÁREAS.
2.3.1.1 que impulse la acción conjuntas. RESPONSABLE
caritativa y social. Número de entidades en red. SENSIBILIZACIÓN
Propiciar espacios de
reflexión y trabajo en común
Número de entidades
en los Consejos de Vicaría con
2.3.1.2 eclesiales que participan en ANIMACIÓN
entidades eclesiales que
los Consejos de Vicaría.
trabajen en la acción socio-
caritativa.
2. OBJETIVO 2.3.2
Propiciar el trabajo en red con otras entidades públicas y privadas para promover el
desarrollo comunitario.
a) Actuaciones clave e indicadores
ACTUACIONES CLAVE INDICADORES RESPONSABLE
Impulsar la participación en
Actividades conjuntas que
redes, foros, plataformas…en INTERÁREAS.
2.3.2.1 generen cohesión y
diferentes niveles DIRECCIÓN
participación social.
territoriales.
INTERÁREAS.
Reforzar el trabajo
Elaboración de una guía de RESPONSABLE
2.3.2.2 coordinado con Servicios
criterios de coordinación. INTERVENCIÓN
Sociales.
FAMILIAR
12PLAN ESTRATÉGICO DE CÁRITAS DIOCESANA DE VALENCIA 2018-2022
IV. 3 º EJE: ACOMPAÑAMIENTO DE LOS AGENTES
A. ESTRATEGIA 3.1
POTENCIAR LA FORMACIÓN DE LOS AGENTES Y PROMOVER EL DESARROLLO INTEGRAL
DE TODAS LAS PERSONAS QUE FORMAMOS PARTE DE CÁRITAS.
1. OBJETIVO 3.1.1
Implementar un Plan de Formación que garantice el desarrollo de las competencias
adecuadas de los diferentes agentes, respondiendo a la realidad de nuestra diócesis.
a) Actuaciones clave e indicadores
ACTUACIONES CLAVE INDICADORES RESULTADOS
3.1.1.1 Diseñar el Plan de Formación. Elaboración del Plan. SENSIBILIZACIÓN
Impartir formación sobre Número de acciones
3.1.1.2 SENSIBILIZACIÓN
derechos a los agentes de Cáritas. formativas.
Número de itinerarios
Establecer itinerarios formativos elaborados.
según diferentes Número de agentes
ANIMACIÓN,
3.1.1.3 responsabilidades: directores, formados por
SENSIBILIZACIÓN
sacerdotes, responsables de responsabilidades.
proyectos, etc. Número de acciones
formativas.
Elaboración del
Establecer un mecanismo de SENSIBILIZACIÓN,
instrumento.
3.1.1.4 medición de la transferencia de la ANIMACIÓN,
Número de personas en las
formación. RRHH
que se aplica.
13PLAN ESTRATÉGICO DE CÁRITAS DIOCESANA DE VALENCIA 2018-2022
B. ESTRATEGIA 3.2
ACOMPAÑAR A LAS PERSONAS CON LAS QUE TRABAJAMOS EN CÁRITAS.
1. OBJETIVO 3.2.1
Reforzar la presencia, la cercanía y el apoyo a los agentes de Cáritas en la diócesis.
a) Actuaciones clave e indicadores
ACTUACIONES CLAVE INDICADORES RESULTADOS
Diseñar un Plan de acogida,
Diseño del Plan.
incorporación y seguimiento SENSIBILIZACIÓN,
3.2.1.1 Número de acciones
de todos los agentes de ANIMACIÓN
realizadas.
Cáritas.
Reforzar los niveles de vicaría,
Número de reuniones en los
3.2.1.2 arciprestazgo, interparroquial ANIMACIÓN
diferentes niveles
animando la participación.
Número de encuentros de
Vicaría.
Aumentar los espacios de Número de participantes en
3.2.1.3 encuentro, de convivencia y los encuentros ANIMACIÓN
de cuidado del voluntariado. Números de espacios de
convivencia (retiros,
actividades lúdicas…)
2. OBJETIVO 3.2.2
Establecer mecanismos de sensibilización e implicación de los jóvenes.
a) Actuaciones clave e indicadores
ACTUACIONES CLAVE INDICADORES RESULTADOS
Implicar a los equipos de la
Número de acciones
Cáritas parroquial en la SENSIBILIZACIÓN
3.2.2.1 parroquiales de
sensibilización y motivación de Y ANIMACIÓN
sensibilización a jóvenes.
los jóvenes .
Establecer un marco de
coordinación con las comisiones
diocesanas de catequesis e Número de estrategias
3.2.2.2 Infancia y Juventud para avanzar diseñadas SENSIBILIZACIÓN
en la incorporación de la conjuntamente.
dimensión caritativa y social en el
desarrollo de sus acciones.
Reforzar la sensibilización de los
Número de Centros
jóvenes reforzando nuestra
3.2.2.3 educativos SENSIBILIZACIÓN
presencia en los centros
Número de jóvenes
educativos.
Ofrecer a los movimientos
juveniles de la diócesis espacios Número de acciones o
3.2.2.4 SENSIBILIZACIÓN
donde poder incorporarse en la espacios conjuntos.
dimensión caritativa y social.
14PLAN ESTRATÉGICO DE CÁRITAS DIOCESANA DE VALENCIA 2018-2022
V. 4 º EJE: ORGANIZACIÓN INTERNA
A. ESTRATEGIA 4.1
GARANTIZAR EN CÁRITAS DIOCESANA LA TRANSPARENCIA, EL BUEN GOBIERNO Y LA
CALIDAD DE SU GESTIÓN
1. OBJETIVO 4.1.1
Impulsar los procesos de mejora continua en la organización desde la eficacia, la
eficiencia y la transparencia con el fin de ofrecer un servicio de excelencia a nuestros
destinatarios.
a) Actuaciones clave e indicadores
ACTUACIONES CLAVE INDICADORES RESULTADOS
Mejorar nuestros
GABINETE DE
mecanismos de
4.1.1.1 Número de acciones. COMUNICACIÓN Y
comunicación interna con
Cáritas en la Diócesis. ANIMACIÓN
Reforzar aspectos relativos INTERÁREAS.
a la protección de datos en RESPONSABLE
4.1.1.2 Número de acciones
los proyectos de Cáritas en SERVICIOS
la diócesis COMUNES
Difundir los
GABINETE DE
posicionamientos Número de acciones de
4.1.1.3 COMUNICACIÓN Y
institucionales de Cáritas en difusión
la diócesis ANIMACIÓN
2. OBJETIVO 4.1.2
Velar por la coherencia ética de las acciones que desarrollamos.
a) Actuaciones clave e indicadores
ACTUACIONES CLAVE INDICADORES RESPONSABLE
Fomentar la ética y la coherencia
de Cáritas en la diócesis Documento de
estableciendo criterios respecto a criterios realizado. INTERÁREAS.
4.1.2.1 la relación y alianzas con terceras Acciones de RESPONSABLE
partes (administraciones públicas, información a la DIRECCIÓN
empresas privadas, entidades Diócesis.
privadas, universidades, etc…)
Tanto por cien de
Impulsar el aumento de
4.1.2.2 fondos invertidos en DIRECCIÓN
actuaciones con Banca Ética.
Banca Ética.
INTERÁREAS.
Potenciar acciones de cuidado y
4.1.2.3 Número de acciones. RESPONSABLE
respeto del medio ambiente.
SENSIBILIZACIÓN
15PLAN ESTRATÉGICO DE CÁRITAS DIOCESANA DE VALENCIA 2018-2022
3. OBJETIVO 4.1.3
Impulsar la gestión de personas para favorecer la vinculación a la misión y el adecuado
desempeño de sus funciones.
a) Actuaciones clave e indicadores
ACTUACIONES CLAVE INDICADORES RESPONSABLE
Potenciar la evaluación por 30% desarrollado en el
4.1.3.1 SERVICIOSCOMUNES
desempeño. personal contratado.
Establecer el Plan de
Carrera desarrollando el SERVICIOS
4.1.3.2 Diseño del itinerario.
itinerario del personal COMUNES
contratado.
Desarrollar encuestas de
satisfacción anuales y de Número de encuestas.
SERVICIOS
4.1.3.3 clima laboral del personal Encuesta de clima
contratado al finalizar el realizada.
COMUNES
Plan Estratégico.
B. ESTRATEGIA 4.2
ASEGURAR LA VIABILIDAD Y LA SOSTENIBILIDAD ECONÓMICA DE LOS PROGRAMAS,
PROYECTOS Y SERVICIOS REALIZADOS POR CÁRITAS DIOCESANA
1. OBJETIVO 4.2.1
Generar nuevas estrategias de financiación de nuestra entidad potenciando la
captación y el cuidado de los socios y donantes.
a) Actuaciones clave e indicadores
ACTUACIONES CLAVE INDICADORES RESULTADOS
Creación de un equipo de
4.2.1.1 finanzas y captación de Constitución del equipo. SERVICIOS COMUNES
fondos.
Número de acciones.
Fidelización de socios y
4.2.1.2 Número de socios que se SERVICIOS COMUNES
donantes.
mantienen.
Aumentar las acciones de
captación de fondos y SENSIBILIZACIÓN,
4.2.1.3 Número de acciones.
Comunicación Cristiana de ANIMACIÓN
Bienes.
16PLAN ESTRATÉGICO DE CÁRITAS DIOCESANA DE VALENCIA 2018-2022
C. ESTRATEGIA 4.3
POTENCIAR LA PARTICIPACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN
1. OBJETIVO 4.3.1
Adecuar nuestra estructura para posibilitar la participación de las personas que
acompañamos en los diferentes espacios de la organización.
a) Actuaciones clave e indicadores
ACTUACIONES CLAVE INDICADORES RESULTADOS
Promover grupos de
discusión y espacios donde Número de grupos de
puedan aportar y sugerir discusión. INTERÁREAS.
4.3.1.1 los participantes a nivel Número de espacios RESPONSABLE
territorial y en los generados con SENSIBILIZACIÓN
programas de Cáritas participantes.
Diocesana.
Orientar a las CCPP para que
promuevan espacios de
escucha y participación de Número de acciones y
4.3.1.2 ANIMACIÓN
las personas que orientaciones.
acompañan en las
comunidades parroquiales.
2. OBJETIVO 4.3.2
Promover la participación de Cáritas en sus distintos niveles
a) Actuaciones clave e indicadores
ACTUACIONES CLAVE INDICADORES RESPONSABLE
Participar a nivel
confederal en sus Número de personas que INTERÁREAS.
4.3.2.1 comisiones y en los grupos participan en comisiones y RESPONSABLE
y prioridades del nivel grupos. DIRECCIÓN
técnico mixto.
Consolidar los espacios de
trabajo en común con Número de grupos de
4.3.2.2 DIRECCIÓN
Caritas Comunidad trabajo consolidados.
Valenciana.
17PLAN ESTRATÉGICO DE CÁRITAS DIOCESANA DE VALENCIA 2018-2022
D. ESTRATEGIA 4.4
INTENSIFICAR ACCIONES Y SINERGIAS CON LAS FUNDACIONES NACIDAS DE CÁRITAS.
1. OBJETIVO 4.4.1
Potenciar la colaboración de Cáritas Diocesana con las Fundaciones nacidas de ella.
a) Actuaciones clave e indicadores
ACTUACIONES CLAVE INDICADORES RESPONSABLE
Apoyar las acciones
Incrementar la financiación
4.4.1.1 planificadas en cada una de FUNDACIONES
privada de las Fundaciones
las Fundaciones
Potenciar la relación entre las Aumentar anualmente el
Fundaciones entre sí y con número de recursos y
FUNDACIONES,
4.4.1.2 Cáritas para aprovechar las proyectos compartidos.
sinergias y dar paso a nuevas Reuniones periódicas de
INTERÁREAS
oportunidades. coordinación
Número de nuevos patronos
Reforzar los patronatos de las que cumplan con el perfil de
4.4.1.3 Fundaciones con voluntariado voluntarios inspirados en el FUNDACIONES
de Cáritas modelo de acción social de
Cáritas.
Velar por el cumplimiento del Seguimiento semanal del
4.4.1.4 modelo de Acción Social de Área en cada una de las FUNDACIONES
Cáritas. fundaciones.
Generar nuevos proyectos de
4.4.1.5 Número de proyectos. FUNDACIONES
trabajo.
Aumentar la difusión de las
Número de acciones en este
4.4.1.6 acciones que llevan a cabo FUNDACIONES
ámbito.
cada una de las fundaciones.
Visita del Sr. Arzobispo y/o
Enmarcar las fundaciones
Obispos auxiliares en todos
4.4.1.7 dentro del programa de FUNDACIONES
los recursos de las
acción social de la diócesis.
fundaciones.
18También puede leer
