Presentación Inversionistas - Management - Conexo Inmobiliario
←
→
Transcripción del contenido de la página
Si su navegador no muestra la página correctamente, lea el contenido de la página a continuación
Presentación Inversionistas
Management
Qué es Senior Living? Se refiere a proyectos residenciales dirigidos a personas mayores de 60 años que buscan confort, servicio e integración social. Este mercado divide sus servicios en 4 segmentos principales, que varían dependiendo del nivel de asistencia.
Segmentos de Senior Living
Dirigido a personas independientes y autosuficientes que no necesitan atención práctica.
Activos Además de los servicios de transporte y limpieza, ofrecen comidas, lavandería, y una
variedad de actividades para el entretenimiento de los residentes.
Nuestro Foco
Dirigido a personas que pueden necesitar ayuda con las tareas diarias, pero que no requieren
Asistenciales atención especializada. Ofrecen asistencia con medicamentos, actividades, comidas, transporte
y el servicio de limpieza.
Dirigido a personas que necesitan asistencia médica las 24 horas. Además de servicios de
Geriátricos asistencia con medicamentos, comidas, transporte y limpieza, ofrecen actividades adaptadas
específicamente a las capacidades individuales.
Dirigido a personas que padecen de Alzheimer, demencia y otras enfermedades
Memory Care relacionadas con perdidas cognitivas. Este tipo de centros combinan varias categorías dentro
de un mismo complejo, para atender a las personas en las distintas etapas de la vejez.
Medellín - Colombia
Población +60 años: 397,000 habitantes
(Área metropolitana)
Mercado Potencial: 3.2 millones
(Área metropolitana)
Población +75 años: 96,000 habitantes
(Área metropolitana)
Población +80 años: 49,000 habitantes
(Área metropolitana)
Medellín - Colombia
Oferta Actual
% Estrato Medio -Alto: 15% 250*
*Estimado según visitas
Población +75: 96,000
Déficit: 14,150
Mercado Potencial
14,400
Equipo Promotor y Operador
Management
La empresa se especializa en estructurar, gerenciar y Meraki Management Group será el principal operador de
comercializar proyectos inmobiliarios de alto impacto, proyectos de tercera edad en Colombia. La compañía
especializándose en proyectos de tercera edad, nace de la alianza entre Attia y Active Living International,
vivienda de interés social y proyectos de uso mixto. un grupo profesional que cuenta con más de 35 años de
Para estos proyectos la empresa cuenta con alianzas experiencia en el segmento de tercera edad a nivel
con los mejores constructores, arquitectos, urbanistas mundial.
e ingenieros de la industria.
Desde 2016 junto con Active Living Corporation de EEUU,
Meraki Management traen a Colombia un concepto único
de residencias para adultos mayores enfocados en los
segmentos activos y asistenciales. Este novedoso concepto
hace énfasis en el trato humano con un equipo de
Conexo es una empresa colombiana constituida en el especialistas, actividades de recreación e instalaciones
año 2012, dedicada a la estructuración, gerencia, modernas de lujo.
comercialización e interventoría de proyectos
inmobiliarios, que nace con el objetivo de generar valor
a través de negocios rentables y sostenibles en el largo
plazo.
Equipo Ejecutivo y Junta Directiva
Bernardo Asuaje +USD 100MM en proyectos inmobiliarios invertidos en América Látina Nelson Ortiz
10 proyectos inmobiliarios ejecutados en Colombia Socio fundador de Incus Capital
Managing Director Fundador de Fondo Valores Inmobiliarios
1.5Bn en activos invertidos
Miembro del Grupo de los 50
Jonatan Lustgarten Desarrollos inmobiliarios de mas de +100 hectáreas
Managing Director
Gerente Ejecutivo de HNM Medical hasta su venta en el 2014 Louis Daniel Joseph
35 años de experiencia hotelera
Managing Director de Nizuc Hotel & Spa
Gerente y estructurador Sofitel Santa Clara
Luis Pulgar Estructuró proyectos en Colombia, Venezuela y Peru por +USD 5Bn, en las Experiencia con Hilton, Accord y Estelar
Managing Director firmas Pacific Midstream, Frontera Energy (IFC), entre otras.
Jerry Meyer
30 años de experiencia en Senior Housing
Socio fundador de Active Living Intl
Bertha Rodriguez Mas de 10 años de experiencia en gerencia de proyectos y construcción. Presidente y COO de Aegis Living
Project Manager Trabajó en importantes constructoras como Coninsa Ramon H. Gerenciado mas de 2 Bn en proyectos
Jose Fernando Torres
Jose I. Jimenez Mas de 8 años de experiencia como Controller de proyectos inmobiliarios. Socio fundador de Torres Fernández de
Trabajó en importantes constructoras como Colpatria. Castro & Asociados
Controller Vice-presidente Administrativo Bavaria
Active Living Intl: Cuatro Decadas de Experencia
Una empresa con amplia experiencia internacional en análisis de
operaciones, planeación estratégica, consultoría y asesoría para
todos los temas relacionados con proyectos de Senior Living.
David Collins tiene mas de 35 años de experiencia en el sector y fue fundador en 1980 de
American Retirement Villas (ARV), que en su época, fue de las compañías más grandes de
comunidades asistenciales en EEUU. En 1995, se listó en NASDAQ y hoy en día pertenece a
Atria Senior Living. David también fue presidente y miembro de la junta directiva de
Sensara Benalmadena, la mas reconocida comunidad de retiro de Europa según The
London Dialy Telegraph , y ha participado en proyectos de Senior Living en China, Mexico,
Inglaterra, España y Brazil.
Jerry Meyer tiene mas de 30 años de experiencia en el segmento y fue Presidente y Jefe
Operativo de Aegis Living, compañía especializada en Assisted Living que llego a facturar
anualmente mas de USD 200MM. Jerry también fue presidente de las divisiones de Senior
Living de Sun Healthcare Group, Manor Care, y Advantage Health Management Corp. Jerry
es especialista en los segmentos de Assisted Living y Memory Care, y ha participado en
proyectos en EEUU, Europa, Asia, y America Latina.
Participación de Active Living International
Active Living International participará activamente en todas las etapas de cada proyecto para
asegurar su éxito. Adicionalmente, capacitará al equipo local con los mas altos estándares
internacionales para garantizar una operación eficiente y rentable.
Fase 1: Pre-Proyecto Fase 2: Ventas y Desarrollo Fase 3: Operación
• Conceptualización • Pre-ventas • Control de Calidad
• Segmentación de Mercado • Mercadeo y Publicidad • Eficiencias de la Operación
• Arquitectura • Estrategia Operacional • Optimización de Ingresos
• Diseño de Interiores • Capacitación • Evaluación Periódica
• Modelo de Negocio • Pre-lanzamiento
Casa Nua es un proyecto de adultos mayores dentro del segmento asistencial. Nuestros clientes son aquellos adultos mayores que aún tienen control sobre sus vidas pero que requieren de asistencia en ciertas tareas diarias como suministro de medicinas, movilización y alimentación. Este es un segmento donde los habitantes buscan integrarse entre ellos y disfrutar de actividades y servicios en comunidad, y mantener un estilo de vida saludable y mentalmente estimulante.
TRANSVERSAL SUPERIOR
TRANSVERSAL INFERIOR• Assisted Living • 75 unidades • Áreas de 23 m2, 32 m2 y 45 m2 • 8 pisos habitables • 7-10 unidades por piso • Zona común en cada piso • Zonas comunes en nivel 1 y semi-sotanos • Asistentes especializadas • 4,705m2 construídos
Restaurante • Comidas • Punto principal de proyecto • Actividades
Terraza Restaurante • Comidas • Área Social
Cuarto de Juegos • Poker y Juegos de Mesa • Ajedrez
Gimnasio • Cardio • Pilates y Yoga • TRX y Funcional • Fisioterapias
Teatro • Películas Clásicas • Netflix • Charlas
Taller Manualidades • Dibujo • Manualidades • Cursos
Comedor Privado • Cenas privadas • Cumpleaños • Reuniones
Coffee Bar • Refrigerios • Revistas y Periódicos • Bebidas
Barbería
Peluquería
Biblioteca • Colección de libros • Club de lectura • Computadores
Sala de Lectura y Musica
Salon Reliogoso • Misas • Charlas
Spa • Masajes • Terapias
Rooftop • Zona Relajación • Vista panorámica • Fiestas BBQ • Eventos • Comidas • Reuniones
Concierge Asistencia Especializada Business Center Nutricionista
Excursiones Convenios Cursos Talleres Manualidades
Hospital Académicos y Arte
Fotografía Fisioterapia Walking Club Bingo /
Game Night
Charlas Universitarias Happy Hour / Clases de Mercado –
Catas Computación ShoppingDiseño Funcional y Altos Estándares
Tipologías Unidades
Tipo A Tipo B
23m2 36m2
Tipo C
47m2Supuestos Claves
Tarifas
• Tarifa Básica mensual:
• Tipo A (23 m2) – COP 5.0MM
• Tipo B (36 m2) – COP 5.6 MM
• Tipo C (47 m2) – COP 6.4 MM
• Incluye 3 comidas al día + 1 merienda.
• Asistentes designados (no personalizado). Este asistente colabora con movilidad del
residente, suministro de medicinas y colaboración con tareas básicas del día a día.
• Servicio de limpieza (2-3 veces por semana).
• Actividades comunales y uso de todas las zonas comunes del proyecto.
• Ingresos adicionales:
• Enfermera personalizada (turno parcial o completo)
• Consumo de bebidas y comidas adicionales.
• Asistencia y transporte a citas médicas.
• Diligencias y trámites personales.Supuestos Financieros Claves Desarrollo • Inicio de obra: Agosto 2017 • Periodo de construcción de 16 meses • Periodo pre-operativo de 2 meses • Inicio Operación: Febrero 2019 Operación • Ocupación Inicial: 20% • Periodo de Estabilización: 17 meses • Ocupación Final: 92% • Pto de Equilibrio Ocupación: 50% • Incrementos anuales tarifas: 5%
Presupuesto del Proyecto
Necesidad de Capital y Propuesta Inversión
Necesidad de Capital Propuesta de Inversión
Capital Total Requerido: Inversión Mínima:
COP 19,000MM COP 1,000MM
Capital: 100% / Deuda: 0% Inversión Máxima:
COP 6,000MM
Capital Levantado/Comprometido a la Fecha:
COP 13,000MM Calendario de Desembolsos:
• 40% Marzo 2018
Necesidad de Capital: • 30% Junio 2018
COP 6,000MM • 30% Agosto 2018
Inversionistas Actuales: 14 Vehículo:
• Senior Living Medellín I SAS
El grupo profesional está aportando el 100% de sus
honorarios al proyecto. Fiduciaria:
• Alianza FiduciariaPyG y Flujo de Caja Inversionistas
Rentabilidad del Proyecto El Proyecto empezará a operar a partir de Enero del 2019, y generará reparticiones mensuales a todos los inversionistas. Se proyecta una salida del proyecto a partir del 2021. Cash-on-Cash (Rentabilidad Mensual) 1,2% 1,0% 0,8% 0,6% 0,4% 0,2% 0,0% Condiciones de Salida Rentabilidad Pre-Tax Post-Tax • Refinanciación a partir del 2022 TIR 23%-25% 21%-23% • Crédito de 60-70% LTV a 15 años • Salida (venta) en el 2024-2025 Múltiplo 2.60x-2.70x 2.35x-2.45x • Cap Rate del 0.8% mensual • Venta Total: 43,168MM Plazo 4 años 4 años
Rentabilidad Inversionista
A partir de ciertas condiciones de rentabilidad para el inversionista, el grupo gestor tendrá un fee
de éxito.
Fee Exito
• El inversionista tendrá un retorno preferencial sobre su capital del 10% (TIR anualizada) en
moneda local, con un mínimo de 5% en USD.
• Posteriormente, los flujos futuros se repartirán 80% inversionista / 20% grupo gestor
• Catch-up del 100%
Rentabilidades Finales Inversionista
TIR 19% - 20%
Múltiplo Inversión 2.3x – 2.4x
Duración 7 añosTambién puede leer
