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PREVENCIÓN E INVESTIGACIÓN Hospital Universitario 12 de Octubre: “hemos sido incluidos por la OMS en una investigación mundial COVID-19” Salud Laboral de la Policía Municipal: monitarizados los protocolos anticontagio
REVISTA DE LA POLICÍA MUNICIPAL DE MADRID Nº 22, ABRIL 2020
Más análisis, más estudio
REVISTA DE LA POLICÍA MUNICIPAL DE MADRID
La Policía Municipal de Madrid se renueva y actualiza constantemente,
consciente de su papel en la capital del Estado y de su amplio arco
compentencial. Los recursos humanos en un destacado primer lugar,
ayudados de dotación y tecnología atienden y se anticipan a los
requerimientos de la ciudadanía sobre seguridad y convivencia. A ello
ayuda la evaluación y renovación de los protocolos policiales debido a
cambios sociales o modificaciones legislativas.
Esta publicación permite conocer a fondo a la Policía Municipal de
Madrid y las relaciones que mantiene con otros cuerpos y fuerzas de
seguridad y emergencias, juristas, expertos del mundo académico,
institucional y asociativo. Quiere ofrecer, por tanto, un análisis de
todas las perspectivas de la seguridad pública por quienes tienen
responsabilidad en ella, sin perder de vista la globalización de muchos
de sus fenómenos.
* Esta publicación no se hace responsable de las opiniones, juicios, comentarios o
contenidos aportados por los colaboradores.
UNIDAD DE PARTICIPACIÓN Y
CONVIVENCIA DE LA POLICÍA
MUNICIPAL DE MADRID
DIRECCIÓN GENERAL DE LA
POLICÍA MUNICIPAL
AV. PRINCIPAL Nº 6
Revista de la Policía Municipal de Madrid
04 Departamento de Salud Laboral de la Policía Municipal:
Doctora Maribel Vargas: “luchamos contra la
COVID-19 con protocolos para prevenir, detectar
posibles contagios con información y pruebas PCR”
06 Protección de la salud de los agentes de la Policía Municipal
08 Inspección de residencias de ancianos y centros sociales
10 Entrega de mascarillas tras la Semana Santa
12 Dispositivos de control de vehículos en los accesos y
entradas a Madrid
14 Entrevista
Carmen Martínes de Pancorbo,gerente del Hospital
Universitario 12 de Octubre. Reorganización del
Hospital e investigación del hospital e investigación
en proyectos de la OMS
18 Los hospitales cantan “Resistiré” bajo los acordes de la
banda de música de la Policía Municipal
21 Crespón en la Puerta de Alcalá en recuerdo a los fallecidos
por la COVID-19
22 Recuerdo y homenaje a tres compañeros fallecidos
24 Homenaje a los fallecidos por COVID-19 en el cierre del
Palacio de Hielo
25 Más información, más concienciación en el estado de alarma
27 Más información: fases de la desescalada
32 Directrices para pasear y hacer deporte
34 Los guiñoles de educación vial del cuerpo, “Silbatín”,
“Violeta” y “Cebralín” hablan a los niños
36 Agradecemos el reconocimiento del trabajo de la Policía
Municipal. Mostramos la de los más pequeños
39 Policía Municipal de Madrid en las redes
40 Fuimos noticia en redes y prensa
Colaboración Maribel Vargas, jefa del departamento de Salud Laboral
Departamento de Salud Laboral de
Policía Municipal
Colaboración: Doctora Maribel Vargas
ya referida, a tenor de lo dispuesto en Inicialmente la epidemia, después
el Acuerdo de Gobierno de la Ciudad pandemia, de la COVID-19 nos ha
de Madrid de 22 de abril de 2010, obligado a realizar un trabajo ingente
este departamento de Salud Laboral de que difícilmente se puede resumir;
Policía Municipal tiene dependencia sobre todo porque seguimos trabajando
funcional de la Subdirección General con la misma intensidad desde el primer
de Prevención de Riesgos Laborales, día.
con las competencias reguladas por
la Ley 31/1995, de 8 de noviembre La aparición abrupta de esta emergencia
de Prevención de Riesgos Laborales y sanitaria, sus dimensiones, grado
dentro de las directrices y criterios de de afectación a la población, nos ha
actuación que establezca el Organismo obligado a actuar con los tiempos muy
Autónomo Madrid Salud. justos para planificar y a actualizar los
protocolos y seguimiento de la casuística
La doctora Maribel Vargas, jefa del El Departamento en ese marco que podía producirse en el Cuerpo
departamento de Salud Laboral normativo y en concreto de la Vigilancia de la Policía Municipal. El objetivo
dependiente de la Dirección de la Salud tiene como objetivo principal está siendo la anticipación
General de la Policía Municipal contribuir a preservar y promover la e implementación de todos aquellas
de Madrid nos explica cómo se Salud Laboral de los aproximadamente prácticas para la prevención de riesgos
está afrontando desde el comité 6000 agentes que conforman el Cuerpo y la detección de posibles contagios
de Policía Municipal de Madrid. en esta labor de primera línea frente al
técnico de seguimiento su misión
En este sentido, entre sus funciones coronavirus que realizan los agentes.
de información y prevención de se encuentra gestionar, evaluar y Para ellos el eslogan “quédate en casa”
riesgos de los agentes del Cuerpo, resolver las situaciones de los agentes no es aplicable, pero sí el que se cumpla
que constituyen un servicio esencial que por motivos de salud no puedan y nuestro trabajo es aplicarnos en la
frente a la pandemia de la COVID-19. desempeñar en condiciones adecuadas información permanente para prevenir
de seguridad las funciones policiales, riesgos en sus intervenciones y facilitar
En primer lugar agradecer el interés además del asesoramiento en situaciones el material sanitario que precisen.
de la revista de la POLICÍA de incapacidad laboral, discapacidad
MUNICIPAL DE MADRID por y realización de los correspondientes Recuerdo y parece que hace mucho
profundizar en la repercusión que ha informes médico-laborales. más tiempo, las palabras de un querido
tenido esta emergencia sanitaria en amigo y admirado epidemiólogo,
este departamento de Salud Laboral Para lograr esos objetivos es cuando me dijo haciendo una previsión
de la Policía Municipal desde que imprescindible la coordinación de la situación epideológica en la que
el pasado 11 de marzo la OMS permanente con la Subdirección España podía verse inmersa, a mediados
declarase la pandemia mundial frente General de Prevención de Riesgos de febrero, “la epidemia va a replicar la
al Coronavirus (posteriormente Laborales y su Departamento de Salud situación de la gripe estacional de 2018-
denominado SARS-CoV-2) para dar Laboral (DSL-SGPRL). 2019; unos 500.000 infectados y unos
respuesta a esta crisis sin precedentes en 6000 muertos”. Con estas cifras pude
muchos años. En mi condición de doctora prever lo que podría suceder y empecé a
especialista dirijo este departamento, planificar la posible intervención.
Es necesario contextualizar el marco que está integrado por una enfermera
legal de la actividad que viene realizando especialista igualmente en enfermería Es necesario aclarar que nuestro
este Departamento desde hace años. de trabajo, dos psicólogos y el personal servicio sanitario está incluido en
Así, además de la dependencia orgánica administrativo. una organización no sanitaria, con
4 REVISTA DE LA POLICÍA MUNICIPAL DE MADRID
Colaboración Maribel Vargas, jefa del departamento de Salud Laboral
las fortalezas y desde luego también
debilidades que esto conlleva. Mi
estrategia a nivel interno fue buscar la
implicación de toda la organización,
desde el convencimiento que la unión
nos hacía más fuertes.
Es justo reconocer la implicación
del director general, Pablo Enrique
Rodríguez Pérez, por un lado como
gestor y, por otro, en calidad de policía,
que ama al Cuerpo y que sentía la
enorme responsabilidad de garantizar la
seguridad y salud de todos los agentes y
del personal no policial, pero también
dependiente de su dirección. Esa
adhesión hacia los trabajadores y, en
concreto, hacia los componentes del
Cuerpo sumada su capacidad ejecutiva
facilitó enormemente nuestra misión.
Pensé que era prioritario disponer de
al menos dos aplicaciones informáticas
específicas, que permitiera a las 60
unidades gestoras policiales estar
comunicados.
Mi interés por la informática y la
epidemiología me llevo a diseñar una
aplicación con unos datos básicos, pero
que cada unidad se comunicara con
el departamento para informar de las
posibles exposiciones al coronavirus en
tiempo real y así disponer de un registro
único relacionado con los policías
afectados.
Para organizar la información volcada
por las diferentes, unidades y con ello
diferenciar la información, se solicita
al jefe de la Unidad, como persona
autorizada por la Jefatura del Cuerpo,
la actualización del registro que
corresponda en cada caso, clasificado
en 6 posibles ítems (mostrados en las
imágenes de la derecha).
También diseñé una aplicación para
conocer la dotación de los diferentes
materiales de protección: gel, guantes,
mascarillas en todas las Unidades. Desde
esa plataforma, se pude informar de las
necesidades conforme son utilizados los
diferentes materiales y van surgiendo
nueva necesidades para evitar en todo
caso el desabastecimiento.
5 REVISTA DE LA POLICÍA MUNICIPAL DE MADRID
Editorial Protección profesional frente a la pandemia del covid-19
Frente a la pandemia del COVID-19
Protección de los
profesionales
y del servicio de la
Policía Municipal de Madrid
Un sistema telemático permite la comunicación inmediata de incidencias que establece periodos de cuarentena
inmediata en el caso de que los agentes presenten síntomas, hayan estado cercanos a personas con covid o que
presumiblemente tengan la enfermedad o bien den positivo en las pruebas de PCR. El departamento de Salud
Laboral dependiente de la Dirección General de la Policía Municipal ha realizados más de 2.000 pruebas de PCR y
anticuerpos.
mascarilla, guante y gel hidroalcoholico
para cualquier urgencia.
Hasta el pasado día 20 de abril se
han adquirido cerca de medio millón
de guantes, 209.000 mascarillas, de
las cuales, 39.610 son de máxima
protección de los tipos FFP1, FFP2 y
FFP3.
El material relacionado con gel
hidroalcohólico y alcohol ha sumado
un total de 15.144 dispensadores de
Desde el inicio de la pandemia por la aspectos de seguridad y protección a distintos tamaños para favorecer su uso
COVID-19, en el Cuerpo de la Policía la hora de intervenir o poniendo en en las distintas formas de patrullas en
Municipal de Madrid se constituyó un marcha el protocolo de cuarentena vehículo o a pie.
comité técnico operativo para la puesta ante sospecha de contacto estrecho con
en marcha y desarrollo del servicio y personas contagiadas para evitar, en su Para Unidades encargadas de servicios
seguimiento del protocolo por sospecha caso, otros afectados. que exigían las máximas garantías de
o posible contagio a los agentes y la de seguridad, como es el caso de la Unidad
distribución permanente de elementos La logística de seguridad sanitaria de Apoyo a la Seguridad y la Unidad de
de protección sanitaria. también suma grandes cifras, dado el Investigación y Coordinación Judicial
trabajo intenso y de gran exposición de se incorporaron elementos como 4.000
Además de la Dirección General de los agentes durante toda la pandemia. unidades de calzas; 476 monos y batas
la Policía Municipal, el comité está quirúrgicas; y un total de 36 gafas
formado por el departamento de Salud Este material cabe agruparlo en protectoras.
Laboral del Cuerpo, las subdirecciones dos categorías de mayor a máxima Por otro lado, tanto las dependencias
de Recursos Humanos y Económicos y protección en función de las Unidades como los vehículos de cuatro ruedas
la Jefatura del Cuerpo. y tipos de intervenciones de más riesgo están sujetas a una planificación, de
de contagio. A cada agente le ha sido desinfección, que ha llegado ya a todas
El departamento de Salud Laboral entregado un paquete de 5 mascarillas las dependencias del Cuerpo y por el
ha atendido centenares de llamadas que garantizan su uso durante 4 o 5 que ha pasado, al menos, dos veces,
o registros informativos, resolviendo puestas cada una de ellas. Además, cada vehículo, de cuatro ruedas.
dudas de los agentes, recordando cada patrulla está dotado de un kit de Además de esta programación ordinaria
6 REVISTA DE LA POLICÍA MUNICIPAL DE MADRID
Editorial Protección profesional frente a la pandemia del covid-19
de desinfección por ozono, el servicio
de bomberos ha realizado labores Agentes de Policía Municipal
de Madrid en la Puerta del Sol
de desinfección en determinados haciendo uso de las mascarillas
patrullas e instalaciones cuando ha sido de protección
requerido por circunstancias concretas
del servicio, que aconsejaban esa
prevención.
Los contratos de limpieza y
mantenimiento de las instalaciones de
la Policía Municipal se han reforzado
para incrementar las labores de
saneamiento y asepsia y disponer
de forma permanente de cualquier
elemento básico de higiene.
El comité seguirá adelante con esta labor
que estudia a diario la planificación
del servicio por el estado de alerta, las
necesidades de reposición de material
de protección y el conocimiento
y,puesta en marcha del protocolo de
atención y cuarentena de los agentes en
las diferentes situaciones de servicio que
deban realizar.
7 REVISTA DE LA POLICÍA MUNICIPAL DE MADRID
Editorial Policía Municipal inspecciona a residencias de mayores
Agentes de Policía Municipal de Madrid
inspeccionando una residencia
Policía Municipal de Madrid
inspecciona las residencias de
mayores y otros centros de atención
social
Los agentes de la Sección de Inspección visita de comprobación. Los agentes
y Evaluación de los Servicios (S.I.E.S.) pueden movilizar los servicios de
encargados de realizar las labores de SAMUR en el caso de que sea necesaria
inspección cuentan con protecciones una atención sanitaria.
individuales, velando en todo momento
por la seguridad, tanto propia, como de - En el caso de que se vea necesaria una
la del resto de usuarios y confeccionan revisión sanitaria, se realizara una visita
un acta en la que reflejan la situación del por parte de SAMUR.
centro. En sus informes reflejan tanto
la situación de los residentes, como - En el caso de ser necesaria una
las medidas adoptadas de seguridad reorganización (que el centro no
e higiene por el propio centro, los puede por sí solo llevar a cabo), o
datos referentes a la plantilla de una desinfección (comprobada su
trabajadores, así como las alegaciones necesidad), Policía Municipal contacta
o manifestaciones del titular o persona con bomberos a estos efectos.
responsable de cada centro.
- En el caso de que los agentes evalúen
Una vez evaluada la situación se decide una situación más compleja y de mayor
la intervención más pertinente en cada envergadura, se acordará una actuación
caso. conjunta de todos los servicios
necesarios, tanto del Ayuntamiento
- En el caso de deficiencias leves o como de la Comunidad de Madrid.
fácilmente subsanables se contacta
con el responsable de la residencia
para promover su respuesta inmediata.
Poseteriormente se gira una segunda
8 REVISTA DE LA POLICÍA MUNICIPAL DE MADRID
Editorial Policía Municipal inspecciona a residencias de mayores
Integrantes de la Agencia de Seguridad En estas reuniones participan diferentes
y Emergencias (A.S.E.M), en las que instituciones y servicios relacionados
participa el SIES de la Policía Municipal. con el ámbito asistencial, social y de
emergencias asistiendo el Director de
Desde el pasado día 30 de marzo, la A.S.E.M. Madrid 112, la Directora
Policía Municipal de Madrid a través de de Atención al Mayor y Dependencia
la Sección de Inspección y Evaluación de la CAM, el Director General de
de los Servicios (S.I.E.S.) participa en Coordinación Socio-Sanitaria de la
las reuniones diarias celebradas en la CAM, el Director General de Seguridad
sala de crisis de la Agencia de Seguridad y Protección Civil de la CAM, un
y Emergencias 112 (A.S.E.M.112), representante de la Delegación del
creada dentro del Plan Territorial de Gobierno en Madrid, el Viceconsejero
Emergencias de la Comunidad de de Políticas Sociales, Familias, Igualdad
Madrid (PLATERCAM) para evaluar y Natalidad, el Director General de
y concretar una respuesta coordinada y Emergencias CAM, el Director del
efectiva contra los perjudiciales efectos Centro de Atención de Llamadas 112,
con los que la pandemia del Covid-19 el Jefe de Bomberos de la CAM y
está afectando a las residencias de representantes de diferentes servicios y
nuestros mayores, así como a otros entidades como son: Samur Protección
centros de servicios sociales de carácter Civil, Bomberos del Ayuntamiento
residencial. de Madrid, Cruz Roja, Médicos
Sin Fronteras, Unidad Militar de
Emergencias y SUMMA.
Hasta el día 3 de mayo, Policía Municipal de Madrid a través de la Sección de Inspección y Evaluación
de los Servicios (S.I.E.S.) ha realizado un total de 203 inspecciones, que desglosamos a continuación:
• 117 residencias de mayores, 7 de las cuales requirieron una segunda inspección de las
recomendaciones indicadas.
• 38 centros de atención a personas con discapacidad; una de ellas sujeta a una segunda
inspección para comprobar que se había llevado a cabo las recomendaciones efectuadas.
• 56 centros de ámbito religiosos donde se comprueba el estado de sus integrantes y si tienen
alguna necesidad, ya que no se trata de residencias, si no de sus propios domicilios.
9 REVISTA DE LA POLICÍA MUNICIPAL DE MADRID
Editorial Protección profesional frente a la pandemia del covid-19
COVID-19
Policía Municipal de Madrid
colabora en el reparto de mascarillas
En Semana Santa y en el puente de mayo, los agentes han repartido miles de mascarillas en los
accesos a los intercambiadores y estaciones de transporte público. Este servicio se seguirá realizando
Renfe, 24 nudos de la EMT y
alternativamente en el inicio y fin
de 15 líneas de la EMT.
El servicio se realizó por agentes
pertenecientes a las unidades in-
tegrales de distrito y además par-
ticiparon, unidades especializadas
del cuerpo, como la Unidad Espe-
cial de Tráfico, la Unidad de Medio
Ambiente, y la Unidad de Apoyo
a la Seguridad realizaron además
controles para verificar el cumpli-
Los agentes repartiendo mascarillas miento de las normas del estado de
a los servicios de transporte en las alarma.
inmediaciones del Palacio de Cibeles
Igualmente los primeros días
de mayo y coincidiendo con la
Policía Municipal de Madrid servicio, dotados de guantes y obligación de la utilización de
estableció desde el lunes día 13 de mascarillas y siguiendo estrictas mascarillas en el transporte público,
abril un dispositivo de reparto de normas de seguridad, procedieron el Ayuntamiento de Madrid
las mascarillas en diversos puntos al reparto de este elemento de procedió a un nuevo reparto de
estratégicos de la movilidad de la protección a todos ciudadanos que mas de 900.000 mascarillas a los
capital. El servicio se realizó en accedían al transporte públicos. usuarios de estos servicios. En este
turnos de mañana y tarde y finalizó nuevo reparto colaboró Policía
el viernes siguiente. Los agentes se dispusieron en 3 Municipal, Protección Civil, así
intercambiadores de transporte, como la Empresa Municipal de
Los agentes encargados de este 5 estaciones de cercanías de Transportes.
10 REVISTA DE LA POLICÍA MUNICIPAL DE MADRIDEditorial Protección profesional frente a la pandemia del covid-19
La delegada del Área de Seguridad se hizo eco en su twitter de esta labor
11 REVISTA DE LA POLICÍA MUNICIPAL DE MADRIDPolicía Municipal realizó controles a las salidas de Madrid, para evitar escapadas de Semana Santa
POLICÍA MUNICIPAL HA REALIZADO CONTROLES EN LAS SALIDAS
DE MADRID DURANTE LA SEMANA SANTA Y PUENTE DE MAYO
12 REVISTA DE LA POLICÍA MUNICIPAL DE MADRIDPolicía Municipal realizó controles a las salidas de Madrid, para evitar escapadas de Semana Santa
Este dispositivo especial de vigilancia Las comprobaciones se llevaron a cabo En total, se establecieron 182 puntos
se sumó a otros puntos de control desde las 14,00 horas del miércoles 8 de de control en todo Madrid con especial
de desplazamientos de personas y abril, víspera de Jueves Santo, a las 14,00 incidencia en las vías de comunicación
vehículos que ya se venían realizando y se realizaron por agentes municipales con otras provincias. Este dispositivo
desde el inicio del estado de Alarma destinados en la Unidad Especial quería impedir desplazamientos
ante la llegada del fin de semana. de Tráfico y Unidades Integrales de injustificados fuera de la capital.
Distrito.
El alcalde de Madrid, José Luis
Martínez-Almeida, acompañado del
director general de la Policía Municipal
Pablo Enrique Rodríguez y el comisario
general Teodoro Pérez, supervisaron
los trabajos efectuados por los agentes
municipales en el mayor operativo de
controles de carreteras que ha realizado
este colectivo
En la fotografía de la izquierda,
el alcalde de Madrid, junto con
el director general de la Policía
Municipal y el comisario general
del Cuerpo. En la parte inferior,
un control realizado a la salida de
la ciudad
13 REVISTA
REVISTADE
DELA
LAPOLICÍA
POLICÍAMUNICIPAL
MUNICIPALDE
DEMADRID
MADRIDEntrevista Carmen Martínez de Pancorbo González, directora gerente del Hospital 12 de Octubre
Entrevista a Carmen Martínez de
Pancorbo, directora gerente del
Hospital Universitario 12 de Octubre
Desde hace casi 15 años viene desempeñando
responsabilidades directivas en diferentes centros
sanitarios de la Comunidad de Madrid, primero como
Directora Médico y posteriormente como Directora
Gerente. Desde hace ocho años es la Directora Gerente
del Hospital Universitario 12 de Octubre.
Comenzó su actividad profesional como médico en las áreas
de investigación clínica y gestión asistencial hospitalarias.
Ha sido Jefe de Servicio de Admisión, Documentación y
Sistemas de Información de varios hospitales. También
ha sido asesora técnica del Instituto Nacional de Salud,
consultora y miembro de grupos de trabajo y comisiones
del Consejo Interterritorial del Sistema Nacional de Salud
y de organizaciones internacionales (OMS, Consejo de
Europa y HOPE). Es autora de numerosas publicaciones
en revistas científicas, informes técnicos, así como
ponencias y comunicaciones en congresos nacionales e
internacionales. También ha participado como profesora
invitada en distintos Cursos de Gestión Sanitaria a nivel
Carmen Martínez de Pancorbo nacional e internacional.
González
Carmen Martínez de Pancorbo Gonzalez, es Doctora en
Pese a una agenda donde falta tiempo, la Medicina por la Universidad de Alcalá de Henares.
doctora nos ha concedido está entrevista sobre
la pandemia y el trabajo en el hospital 12 de •Diplomada en Epidemiología e investigación Clínica por
la Escuela Nacional de Sanidad.
Octubre, que ha sido elegido por la OMS, junto
con un centenar de centros de todo el mundo, •Master en Documentación y Sistemas de Información
para una investigación sobre la COVID-19. Es Sanitaria, por la Universidad Complutense de Madrid.
un testimonio imprescindible para conocer
desde el punto de vista médico qué ha pasado y •Diplomada en Dirección Hospitalaria por el Instituto de
qué toca hacer ahora para atar en corto a este Empresa de Madrid y en Alta Dirección en Instituciones
virus. “Hemos tenido que reordenar nuestro Sanitarias por la Universidad de Navarra.
equipamiento en tiempo récord”, nos asegura
la directora del hospital 12 de Octubre, •Diplomada en Estrategia y Liderazgo, por INSEAD
Carmen Martínez de Pancorbo. Valora “la Business School de Francia, y en Liderazgo Público por el
actuación admirable” de la inmensa mayoría Instituto de Empresa de Madrid.
de la población durante el confinamiento y
destaca “el reconocimiento y apoyo a la labor
de la Policía Municipal “.
14 REVISTA DE LA POLICÍA MUNICIPAL DE MADRIDEntrevista Carmen Martínez de Pancorbo González, directora gerente del Hospital 12 de Octubre
Doctora, ¿podíamos imaginar que una que identifican a las organizaciones resultado, el de proteger la salud y la
pandemia de estas características sanitarias, el conocimiento de sus seguridad individual y colectiva. Los
pudiera afectarnos en nuestro tiempo? profesionales, el trabajo en equipo y policías y los sanitarios compartimos
nuestra incuestionable vocación de valores que nos unen y que, en momen-
Es evidente que la realidad que nos está servicio. En el Hospital, hemos ido tos excepcionales como este que nos
tocando vivir supera lo imaginable, adoptando diferentes actuaciones para toca vivir, hace que nos identifiquemos
o por lo menos, lo que estamos en dotarnos de espacios e infraestructuras aún más. Es nuestra vocación de servi-
condiciones de aceptar como posible. que permitieran multiplicar nuestra cio público, que nos obliga a proteger y
El hecho real es que nos hemos capacidad asistencial, hemos tenido que cuidar a los ciudadanos.
encontrado de golpe, inmersos en una reordenar nuestros recursos materiales
realidad con un argumento que parece y humanos, adquirir en tiempo record La Policía Municipal de Madrid,
sacado de una película futurista. Sin más equipamiento médico, productos como otros colectivos, ha
embargo, si reflexionamos no parece tan sanitarios, equipos de protección para realizado un trabajo diario para
descabellado porque si somos capaces hacer frente a esta crisis y definir nuevos controlar lo dispuesto en cuanto al
de movernos en horas al otro lado del procedimientos y circuitos de atención
confinamiento de la población por el
mundo, de la misma forma cualquier a los pacientes y logísticos. Estas
virus puede moverse libremente, actuaciones las hemos ido activando
estado de Alerta. Ese trabajo quiere
utilizando los mismos medios de de forma escalonada y adaptándolas en evitar contagios. ¿En qué medida ha
transporte. Y eso es básicamente lo todo momento a las nuevas necesidades ayudado a evitar un estrés aún mayor
que nos ha pasado. China no está tan que han ido surgiendo, propiciadas de los dispositivos sanitarios?
lejos para irnos de vacaciones pero en gran medida por la velocidad de
está muy lejos para pensar que lo que progresión de las cifras de afectados. Para poder superar esta pandemia se han
estaba pasando allí podía llegar a pasar Y para poder hacer frente a este establecido medidas muy duras, con la
en nuestro país. Cuando vimos que exponencial incremento de actividad, única finalidad de frenar la curva de
nuestros vecinos italianos ya estaban todos los profesionales del Hospital afectados por el virus. El confinamiento
en la misma situación empezamos a han prestado servicio allí donde eran en nuestras casas durante un tiempo
inquietarnos de verdad, y en nada, necesarios, realizando muchos de tan prolongado es una decisión sin
ya teníamos el problema en casa. En ellos tareas que no llevan a cabo de precedentes. La emergencia de la
definitiva, bloquear nuestra mente para forma habitual, con el único objetivo situación nos obliga a entender que
no imaginar aquello que nos genera de dar la mejor respuesta posible a las no se trata de recomendaciones, sino
una gran incertidumbre y miedo, no necesidades de nuestros pacientes. En de instrucciones que todos tenemos
deja de ser un mecanismo de defensa definitiva, nuestro objetivo ha sido que acatar para poder superar juntos
que nos permite vivir en una realidad en todo momento trabajar juntos y este momento tan complicado. Y la
más cómoda y más controlable, que es de forma ordenada y coordinada para inmensa mayoría de la población, en
la que manejamos habitualmente. dar una respuesta lo más ágil posible algunos casos con situaciones familiares
a las exigencias cambiantes de esta y sociales complicadas para poder
Crisis sanitaria pandemia. asumir un confinamiento de estas
y vocación de servicio características, ha tenido una actuación
Policía y sanitarios admirable. Lamentablemente, siempre
Esta situación está exigiendo mucho el mismo objetivo hay algunas personas que les cuesta
del ser humano y en particular, de los entender la gravedad de la situación, o
profesionales con labores esenciales. directamente creen que no va con ellos
¿Cómo lo ha afrontado y lo está En la lucha de esta pandemia, ¿nos he- mostrando comportamientos incívicos
encarando nuestro sistema sanitario? mos conocido mejor los profesionales e insolidarios. En estos difíciles
de la salud y de la seguridad? momentos, la presencia permanente
Partimos de la base que nunca nos hemos de la policía municipal en las calles
enfrentado a una situación parecida y Los profesionales sanitarios y los cuer- de Madrid, trabajando para garantizar
que ningún sistema sanitario del mundo, pos de seguridad estamos acostum- el cumplimiento de las medidas de
como hemos podido comprobar, brados a trabajar juntos en situaciones seguridad y sancionando a los que
está preparado para afrontar con sus cotidianas. Una situación tan excep- no las respetan, creo que tranquiliza
recursos habituales una emergencia de cional como esta nos obliga a trabajar a la mayoría de la población. El
esta envergadura, con un impacto sobre más estrechamente y coordinar más aún reconocimiento y apoyo continuos de
la salud tan brutal y tan prolongada nuestros esfuerzos. En este sentido, la los ciudadanos a su labor, que hemos
en el tiempo. Para afrontar esta crisis comunicación entre nosotros se inten- podido comprobar en redes sociales y
sanitaria sin precedentes nos hemos sifica y nuestro trabajo se complementa en las calles, es una clara muestra de
provisto más que nunca de los valores para conseguir entre todos un mismo ello. Y, por supuesto, desde el ámbito
15 REVISTA DE LA POLICÍA MUNICIPAL DE MADRIDEntrevista Carmen Martínez de Pancorbo González, directora gerente del Hospital 12 de Octubre
sanitario también tienen nuestro que el levantamiento del confinamiento los circuitos de los pacientes para dar
reconocimiento, porque sin duda, han para ellos es una gran noticia. Y a los respuesta de nuevo a toda la actividad
contribuido con su trabajo a ir aliviando más pequeños les seguiremos los hospitalaria, no es en ningún caso me-
la presión asistencial tan brutal que demás. Y la idea más importante en nos complejo. Además, lo tenemos que
hemos soportado desde el inicio de la la que quiero insistir es en no bajar la hacer manteniendo un nivel impor-
pandemia. guardia durante la desescalada, no nos tante de flexibilidad organizativa para
confiemos, cumplamos con todas las responder con rapidez a posibles situa-
No hay que bajar la guardia medidas de horarios, higiene, distancia ciones de contingencia que pudieran
social, protección individual, etc. producirse en el futuro. Por ello, nos
Tenemos que ser muy conscientes de lo estamos preparando a fondo.
Según su opinión, en esta fase en que nos jugamos. Nos lo jugamos todo.
la que parece que se estabilizan los Nuestros fallos ponen en riesgo nuestra Aplausos mutuos
datos, ¿debe mantenerse el trabajo propia salud y la de los demás. Por lo
de control de los servicios de seguri- tanto, el futuro de todos depende de
la corresponsabilidad de cada uno de ¿Qué significan para ustedes los
dad? aplausos de las ocho de la tarde?
nosotros.
Rotundamente, sí. La pequeña tregua Los aplausos de las ocho de la tarde nos
que nos está dando el virus no nos debe ¿Ha llegado el momento de que el
trasladan el apoyo y reconocimiento
hacer bajar la guardia. Entre todos, hospital recupere la normalidad de
del conjunto de la sociedad. El
quedándonos en casa, hemos logrado el las consultas y la actividad hospita- encuentro a las ocho de la tarde a las
primer objetivo, frenar el crecimiento laria en general? puertas del Hospital de sanitarios,
exponencial de contagios. Y a partir de policías, bomberos, etc. encendiendo
ahora, con la misma responsabilidad La pequeña tregua que nos está dando las luces de sus vehículos, haciendo
y disciplina tenemos que abordar las el coronavirus durante estos últimos sonar las sirenas y aplaudiéndonos
siguientes fases para una salida orde- días nos ha permitido rebajar un poco mutuamente nos recuerda todos los
nada y progresiva. Durante la fase de la tensión física y emocional acumu- días que nadie está solo en esto, que
confinamiento general no había mu- lada durante estas semanas, algo que esta batalla la ganaremos trabajando
cho margen para la duda sobre nuestras también necesitábamos. Pero seguimos todos juntos, asumiendo cada uno su
obligaciones individuales. Ahora, con trabajando duro para afrontar los nue- responsabilidad. Nos sirve de estímulo
el levantamiento progresivo del confi- vos escenarios previstos, que nos exigen y nos da fuerzas para continuar con
namiento, no nos podemos despistar una reordenación estratégica del con- nuestra labor. Creo que los aplausos
con las instrucciones que vayamos re- junto del Hospital para seguir aten- de las ocho deben continuar para que
cibiendo. Podría hacernos retroceder diendo a los enfermos por coronavirus, sigamos concienciados que todavía nos
en lo ya alcanzado. Por ello, considero pero también ir recuperando la activi- queda camino por recorrer y que hay
que a partir de ahora los servicios de se- dad programada que no ha podido ser que seguir remando juntos.
guridad deben no sólo mantener, sino atendida durante los momentos más
intensificar las tareas de información, complicados de la curva de contagios. Además de dar las gracias por los
pedagogía y control. Tengo que decir que, paralelamente al aplausos que los ciudadanos nos hacen
esfuerzo realizado para atender a todos llegar todas las noches, también quiero
Reordenación los pacientes afectados por la pandemia, agradecer las innumerables muestras de
escalonada y segura muchos profesionales se han encargado cariño que el Hospital 12 de Octubre
de revisar y priorizar la actividad de recibe diariamente de los madrileños
En relación a la ligera moderación consultas, pruebas y tratamientos que y de ciudadanos de otros lugares de
del confinamiento de los niños y la estaba programada para esos días, con España y también desde otros países.
progresiva desescalada, ¿quiere el fin de dar respuesta a los pacientes Nos llegan cartas entrañables, mensajes,
insistir en alguna idea importante? más preferentes en función de su pro- paquetes con regalos de niños y de
ceso y situación clínica. Evidentemen- personas mayores. Es impresionante.
En cuanto a la flexibilización del te, todos los casos urgentes de cualquier El 12 de Octubre es un hospital
confinamiento para los más pequeños, tipo, médico o quirúrgico, también se abierto, estamos muy comprometidos
es totalmente lógico que sean los han atendido. Sin duda, lo que hemos con la sociedad de la que formamos
primeros en poder salir, porque no es vivido hasta ahora ha sido muy duro. parte. Nos gusta promover espacios de
lo mismo las consecuencias que puede Crecer de la forma que lo hemos hecho encuentro culturales y científicos para
tener estar encerrado para un adulto en tan poco tiempo, contra reloj, pare- devolver al conjunto de la sociedad
que para un menor. Los más pequeños ce un milagro, pero reordenar de forma parte de lo que recibimos de ella. Por
necesitan estímulos para su desarrollo escalonada y segura las infraestructuras, eso, en cuanto esto acabe, tenemos
que sólo se encuentran en la calle, por lo los recursos materiales y humanos, y
16 REVISTA DE LA POLICÍA MUNICIPAL DE MADRIDEntrevista Carmen Martínez de Pancorbo González, directora gerente del Hospital 12 de Octubre
previsto organizar una exposición para El Hospital 12 de Octubre también ha
mostrar lo que tanta gente anónima sido seleccionado junto con otros 100
nos ha regalado para ayudarnos en esta centros y laboratorios especializados
batalla, e intentaremos contactar con de todo el mundo, para participar en
ellos para que puedan visitarnos. Será la iniciativa de la Organización Mun-
nuestro particular homenaje a tantas dial de la Salud Solidarity II Serology
personas que nos han emocionado con International Network, cuyos objetivos
sus testimonios y su solidaridad. fundamentales son conocer la respuesta
inmune frente al virus específico res-
Investigación mundial ponsable de la pandemia y evaluar el Hospital Universitario 12
grado y la duración de la protección de Octubre
adquirida por los afectados frente a la
El Hospital 12 de Octubre está en la posibilidad de reinfecciones. Situado en la zona sur de la
avanzadilla de la investigación inter- Comunidad de Madrid, El Hospital
nacional, junto con otras institucio- En suma, a través de un número muy Universitario 12 de Octubre,
nes médicas, laboratorios, univer- importante de estudios colaborativos además de atender a los 450.000
sidades, etcétera, para identificar con otros centros nacionales e inter- habitantes de los distritos de Usera,
tratamientos que atajen la enferme- nacionales, estamos muy ocupados en Villaverde y Carabanchel, es el
dad que origina el COVID-19. ¿Nos clarificar los diferentes aspectos de la centro sanitario especializado de
enfermedad COVID19. De esta pan- referencia para toda la zona sur de
puede adelantar algún aspecto en el
demia sólo saldremos con mucha cien- Madrid, y también a nivel regional
que estén trabajando? cia. La investigación y la innovación se y del conjunto de España para
encargarán de encontrar las respuestas enfermedades y procedimientos de
Tenemos en marcha estudios acerca de y de poner en marcha las soluciones. Y
los factores clínicos, inmunológicos y alta complejidad.
desde el Instituto de Investigación del
virológicos del COVID19, a partir del Hospital 12 de Octubre, estamos parti-
análisis de datos registrados en nuestra cipando muy activamente para resolver
plataforma de historia clínica electróni- esta situación cuanto antes.
ca, que nos permitirá ir conociendo me-
jor la enfermedad que provoca el virus,
Ganar es cosa de todos
tanto desde un punto de vista clínico
como epidemiológico. También se han
puesto en marcha proyectos basados en ¿Queda aún mucha tarea tras haber
el uso de la inteligencia artificial para superado quizás el peor momento de
el desarrollo de modelos predictivos y esta pandemia?
para la interpretación de las pruebas de
imagen como herramienta de apoyo a la
Si, todavía queda mucha tarea. Hasta
decisión clínica.
ahora hemos ido por detrás del virus,
nos llevaba mucha ventaja. A partir del
Por otro lado, estamos participando en
trabajo de los profesionales sanitarios y
varios ensayos clínicos con otros cen-
de los científicos lo iremos conociendo
tros nacionales e internacionales que
mejor y podremos vencerlo definitiva-
evalúan la eficacia de diferentes medi-
mente. A los que nos gusta el deporte,
camentos en pacientes con COVID-19,
sabemos que es muy complicado ganar
con el fin de identificar el tratamiento
un partido corriendo todo el rato detrás
más adecuado en las diferentes fases de
del balón, eso es agotador y no funcio-
la enfermedad. Algunos de estos ensayos
na. La clave del éxito es estudiar bien
multicéntricos se basan en protocolos
al adversario. Sólo conociéndolo bien,
definidos por la Organización Mundial
te puedes hacer con el control y tomar
de la Salud, como el estudio Solidarity
la iniciativa. Sólo así, las oportunidades
I. También estamos participando en en-
de ganar aumentan. En ello estamos y si
sayos clínicos que evalúan la eficacia de
todos hacemos las cosas bien, este parti-
la terapia de plasma de personas conva-
do tan complicado lo ganaremos.
lecientes en el tratamiento de la enfer-
medad.
17 REVISTA DE LA POLICÍA MUNICIPAL DE MADRIDLos hospitales de Madrid bajo los acordes de la banda de música de la Policía Municipal
Los hospitales de Madrid cantan
“Resistiré” bajo los acordes de la Banda
de Música de la Policía Municipal
La banda de la Policía Municipal
de Madrid interpretando la
melodía de “Resistiré” en el
Hospital General Universitario
Gregorio Marañón
El tema musical “Resistiré” que se responsabilidad y no éramos
Municipal interpretara a la hora
ha convertido en un himno contra conscientes de la expectativa
mágica de las ocho de la tarde la
los estragos de la pandemia por la canción “Resistiré” en el hospital de
que íbamos a generar. Nosotros
COVID-19; suma constantemente mismos tenemos a tres compañeros
La Paz, no han dejado de sumarse
voces que se contagian fortaleza peticiones de otros conciertos en
afectados por COVID-19, dos de
y esperanza frente a esta cruel más centros hospitalarios. ellos aún convalecientes, y nos
enfermedad. Su letra, cantada al hacemos buena idea de lo duro
unísono, desde balcones y ventanas,Sucesivamente, la Banda de que están siendo estás jornadas”.
también quiere llegar al personal Música ha llevado la música de este Sigue diciéndonos el director
sanitario y servicios esenciales tema, que es toda una invitación de esta sección “cuando vimos
para aplaudir y acompañar una a resistir, al hospital de IFEMA, como reaccionó el personal
actuación que está salvando vidas. Gregorio Marañón y hospital 12 de médico, enfermería los propios
Este himno de fuerza de voluntad Octubre, entre los días 7 al 17 del pacientes que, con sus mascarillas
se ha incorporado en el repertorio pasado mes. se asomaban por las ventanas
de la Banda de Música de la Policía de sus habitaciones aplaudiendo
Municipal y su la letra que cantan En todos ellos se produce la misma y disfrutando de ese momento,
juntos, médicos y pacientes, en losreacción. “Cuando interpretamos nos sentimos muy reconfortados.
hospitales de Madrid. por primera vez la pieza, nos dice Es una interpretación muy
Miguel Ángel Martín Gómez, emocionante y nos alegramos de
Desde que el pasado día 5 de abril Director de la Banda de Música, generar buen ambiente en el que,
la Banda de Música de la Policía asumimos la iniciativa con mucha por unos momentos se contagian
sonrisas y alegría”
18 REVISTA DE LA POLICÍA MUNICIPAL DE MADRIDLos hospitales de Madrid bajo los acordes de la banda de música de la Policía Municipal
Cuando le preguntamos al director ciudades”. La Dirección General
de la banda de música cómo surgió del Cuerpo, en contacto con los
esta iniciativa nos explica que “en centros sanitarios ha ido facilitando
realidad surgió ante un concierto las gestiones para que finalmente
solidario que ha quedado pendiente se produjeran los conciertos que se
para la fundación Vicente han ido solicitando.
Ferrer. Habíamos preparado un
repertorio para esa ocasión, cuyos El director de la banda de música
beneficios servirían para comprar del Cuerpo concluye, “en todos los
bicicletas a niñas de la india, que casos y tras el minuto de silencio,
servirían no solo como un medio interpretamos el himno nacional,
de movilidad, sino para ganar en que finaliza con los aplausos de los
seguridad en sus desplazamientos asistentes. Continuamos con “Re-
más rápidos desde el manillar”. sistiré” y con otras obras como “La
Ese concierto no se pudo realizar vida es bella”, pero también aten-
porque coincidió con el decreto del demos bises y hemos tocado has-
estado de Alarma. “Entonces, sigue ta cuatro piezas musicales, desde
Miguel Angel Martín, decidimos el chotis Madrid, hasta música de
llevar a nuestras redes sociales Alaska, y terminamos el concierto
la interpretación de la La Vida con el himno Nacional al que si-
es bella, coincidiendo con el Día guen siempre grandes aplausos que
de Internacional de la Felicidad, en realidad van en las dos direccio-
y a partir de ahí siguieron los nes, porque el personal sanitario es
conciertos en los hospitales. Las quien realmente se lo merece”.
peticiones nos han llegado de
centros hospitalarios de otras
La banda de la Policía Municipal de Madrid interpretando la melodía de “Resistiré” en el Hospital
General Universitario Gregorio Marañón
19 REVISTA DE LA POLICÍA MUNICIPAL DE MADRIDLos hospitales de Madrid bajo los acordes de la banda de música de la Policía Municipal
La Banda de Música de la Policía Municipal es, junto con el Escuadrón de Caballería,
un servicio destinado a labores de protocolo de muchos actos institucionales que
se celebran en la capital y también muy demandado en las fiestas de los barrios.
También ofrecen solemnidad en actos religiosos como en las procesiones de
semana Santa o en la celebración de fiestas patronales de la capital.
También tienen muy en cuenta las citas con personas que por su situación no
pueden acudir a sus conciertos y han desarrollado un completo calendario de
visitas a residencias de mayores de la capital, también centros de día, instituciones
especializadas para personas con Alzheimer, a las que acuden todos los años para
llevar su música. Muchas veces el personal sociosanitario de estas instituciones
ha calificado de terapéutica estas interpretaciones por los efectos cognitivos o de
movilidad que se producen entre los mayores al escuchar música muy reconocible
para ellos. A lo largo del año, serán visitados un centenar de centros.
También se realiza la misma función en otros centros de educación especial para
niños con competencias especiales y en los que la integración y la participación
en las interpretaciones de la Banda de Música de la Policía Municipal están
asegurados.
A la música acompaña siempre mensajes de carácter preventivo sobre seguridad
vial y personal, adaptado a las necesidades o prioridades de cada colectivo.
20 REVISTA DE LA POLICÍA MUNICIPAL DE MADRIDEl Ayuntamiento coloca un crespón negro en la Puerta de Alcalá
El Ayuntamiento coloca un crespón negro en la Puerta de Alcalá
El alcalde de Madrid, José Luis un gran apoyo de las instituciones. La vicealcaldesa, Begoña
Martínez-Almeida, acompañado “Es más necesario que nunca que Villacís, ha destacado que “se
de la vicealcaldesa, Begoña Villacís, tengamos todos los homenajes y necesitan momentos como este
y de los portavoces de los grupos todos los detalles con ellos, creo que
de recogimiento y reflexión para
municipales ha guardado esta no hay ni un gesto ni un momento compartir la tristeza que se está
mañana un minuto de silencio en la de sensibilidad que sobre”. viviendo. La sociedad puede
Puerta de Alcalá por los fallecidos ver que este Ayuntamiento va
a causa de la COVID-19. En el acto El alcalde ha afirmado que este a trabajar conjuntamente para
se ha descubierto un crespón negro es también un acto de unidad sacarla de esta, que va a trabajar
que el Ayuntamiento de Madrid ha de todos los grupos municipales duramente para que nuestra ciudad
instalado en el monumento como del Ayuntamiento, que aunando vuelva a ser lo que era. Para ello,
homenaje a todas las víctimas de la esfuerzos construirán un Madrid es necesario reconocer que hoy
pandemia. mejor mediante “esa voluntad de somos una ciudad que está de luto”.
seguir trabajando juntos, de seguir
Almeida considera que en estos haciendo ese Madrid del futuro que
momentos “es fundamental el va a ser distinto necesariamente
recuerdo a los fallecidos” y que respecto del que conocíamos”.
sus familias y allegados necesitan
En el centro de la imagen el alcalde acompañado del resto de autoridades en la Puerta de Alcalá
21 REVISTA DE LA POLICÍA MUNICIPAL DE MADRIDHomenaje a compañeros fallecidos
Recuerdo y homenaje
a los compañeros fallecidos
Policías y mandos del Cuerpo a través de esta publicación trasladan las más sentidas condolencias a la
familia y amigos de los compañeros fallecidos ante la terrible pandemia de la COVID-19. La familia de la
Policía Municipal tiene un sentimiento grande de pérdida ante la ausencia de Juan Sánchez López, Juan
Pedro Pérez de Miguel y José Luis Santos Puerta y sabemos que es compartido por los madrileños, a quienes
han dedicado sus vidas profesionales. Igualmente, nos acordamos y sentimos la muerte de los compañeros
jubilados que también han sufrido los efectos letales de esta pandemia.
Los jefes y compañeros de los policías fallecidos en activo les recuerdan de esta manera, y a este homenaje
se suman las autoridades del Ayuntamiento de Madrid y la Jefatura del Cuerpo.
El pasado día 19 de abril falleció nuestro compañero el subinspec-
tor José Luis Santos Puerta.
José Luis era un ejemplo de profesionalidad, compañerismo y de
amor al Cuerpo de la Policía Municipal, siempre dispuesto a rea-
lizar cualquier cometido que se le encargara. Un gran creador de
equipos de trabajo, respetado y querido por sus compañeros. Pero
si era un magnífico profesional era todavía mejor persona, ador-
nando su personalidad con unas dotes de comprensión, simpatía
y carácter que han hecho que fuera querido por todos los que le
conocían. José Luis nunca te olvidaremos y desde el cielo seguro
que nos sigues vigilando y protegiendo.
José Luis Santos Puerta
Secretaría General, Jefatura del Cuerpo
22 REVISTA DE LA POLICÍA MUNICIPAL DE MADRIDRecuerdo y homenaje a tres compañeros fallecidos
Juan Pedro Pérez de Miguel Juan Sánchez López
U.I.D. Moncloa-Aravaca U.I.D. Vicálvaro
Son más veinticinco años de servicio
Recuerdo Comenzó su andadura en la Policía
y
para este Cuerpo de Policía Municipal Municipal en el año 1988, pertenecía
y de amistad los que han hecho que a la promoción 32, llevaba en el
tras su ausencia, todos y cada uno de Cuerpo por tanto 32 años . Tenía 58
homenaje a
sus compañeros y amigos estemos pro- años y falleció siendo Policía en activo,
fundamente consternados y abatidos en el pasado día 17 de marzo de 2020 a
el dolor. Un compañero ejemplar en lo consecuencia del COVID 19.
compañeros
profesional y en lo personal, que dig-
nifica nuestra profesión y que nos deja Vivía su profesión intensamente,
sin saber el porqué de su pérdida. Una implicándose en todos los cometidos
fallecidos
persona emprendedora, autodidacta, con gran pasión y profesionalidad,
amable y querida por todos que por su anteponiendo siempre el interés
predisposición estuvo hasta el último superior del servicio al ciudadano y
momento trabajando por y para con la colaboración con sus compañeros
los vecinos de este distrito de Mon- con quienes mantenía fuertes vínculos
cloa-Aravaca. profesionales y personales. Dejando un
gran vacío entre todos sus compañeros.
Su calidad humana y su comportamien-
to sobresaliente de servicio público, Siempre estuvo en servicios operativos.
intachable e inestimable, hicieron que Fue motorista en labores de tráfico
tuviéramos la certeza que era merecedor hasta el año 2004 fecha en la que causó
de la Cruz al mérito de la Policía Mu- alta en la Unidad Integral del Distrito
nicipal, y que así solicitamos a nuestra de Vicálvaro.
Jefatura en los meses pasados.
El pasado año 2019, pasó a servicios
Echaremos de menos su presencia aun- no operativos, muy a su pesar, debido
que nos quedaremos con su recuerdo en a la enfermedad pulmonar que padecía.
nuestros corazones para siempre.
El Policía estaba casado y deja un hijo,
ya mayor de edad.
23 REVISTA DE LA POLICÍA MUNICIPAL DE MADRIDEditorial Cierre de la morgue del Palacio de Hielo
HOMENAJE A LOS FALLECIDOS
por COVID-19 en el cierre de la
morgue del Palacio de Hielo
Las autoridades en un momento
del acto de clausura
El pasado 22 de abril fue cerrada la morgue temporal en la que se convirtió el Palacio de Hielo,
donde fueron alojados los féretros de 1.145 personas fallecidas por el virus covid 19.
A la ceremonia acudió la ministra el Cardenal Arzobispo de Madrid, Al inicio y final de una ceremonia
de Justicia, Margarita Robles, la Carlos Ossoro asistieron también cargada de emoción, el himno de
presidenta de la Comunidad de a este sencillo pero emotivo acto España dio paso a las palabras de
Madrid, Isabel Ayuso, junto con solemne. las autoridades que, todas ellas,
el consejero de Interior, Justicia y coincidieron en la dramática
Víctimas del terrorismo, Enrique Las autoridades civiles, militares forma de morir de las personas
López, y el alcalde de Madrid, entraron en el Palacio de Hielo para que habían sido albergadas en el
Jose Luis Martínez-Almeida, la dar por finalizado su papel temporal Palacio de Hielo y del conjunto de
vicealcaldesa, Begoña Villacís como morgue improvisada, los fallecidos por esta pandemia, a
además de la delegada del que alojó, hasta poder recibir quienes les faltó la cercanía de los
Área de Portavoz, Seguridad y sepultura, a más de un millar de suyos en sus últimos momentos de
Emergencias, Inmaculada Sanz. fallecidos por la COVID-19 y que vida.
dejó sin capacidad de maniobra
Altos mandos del ejército de Tierra, a los servicios municipales de la
la Unidad Militar de Emergencias y funeraria.
24 REVISTA DE LA POLICÍA MUNICIPAL DE MADRIDTambién puede leer
