Propuesta para el desarrollo de las bases de constitución - CLUB DE PRODUCTO DE TURISMO PESQUERO O MARINERO
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CLUB DE PRODUCTO DE TURISMO PESQUERO O MARINERO Propuesta para el desarrollo de las bases de constitución AURORA DE BLAS CARBONERO Subdirectora General de Economía Pesquera
Antecedentes: la importancia del Turismo pesquero o marinero Cambio de modelo económico Del sector primario a sector servicios TURISMO Pesca como Búsqueda de vías de PESQUERO O actividad principal diversificación MARINERO Entorno privilegiado (buen Patrimonio natural, cultural y clima y gran demanda turística) gastronómico de gran valor y atractivo Proporciona una experiencia original y única al turista, basada en el disfrute de la cultura marinera a través del conocimiento de sus paisajes, gentes y modos de vida.
Antecedentes: desarrollo en las diferentes CCAA Algunas iniciativas en Santurtzi, Lekeitio, Pasaia, Hondarribia, Mutriku y Bermeo
¿Por qué un Club de Producto Turismo Pesquero o Marinero? “TURISMO PESQUERO O MARINERO”: Actividad desarrollada por los colectivos de profesionales del mar, mediante contraprestación económica, orientada a la valorización y difusión de las actividades y productos del medio marino, así como de las costumbres, tradiciones, patrimonio y cultura marinera, que por ello trasciende la mera actividad extractiva y comercial. El futuro de esta actividad pasa por la coordinación y consenso de las partes implicadas. Junio 2013 - Convenio de Colaboración entre la Secretaría General de Pesca y el Instituto de Turismo de España
BASES PARA LA CREACIÓN DEL CLUB DE PRODUCTO DE TURISMO PESQUERO O MARINERO (Propuesta de la SGP)
Definición y objetivos Objetivos Definición Club de Producto de Turismo Pesquero o Marinero : Objetivos Asociación voluntaria de empresarios, particulares, Asociar al turismo marinero y asociaciones, entidades, etc, de acuícola como garante de calidad. ámbito nacional que en Revalorizar y contribuir a los recursos colaboración con la Administración ambientales, culturales y humanos. Pública ofrece un conjunto de Organizar la promoción y comercialización de los productos del servicios y productos turísticos turismo marinero. diferenciados, diferenciados en el marco del Obtener una imagen común asociada sector pesquero y acuícola, con el a la calidad. Potenciar/mejorar la competitividad fin de garantizar la calidad del de los servicios y productos del club servicio y la sostenibilidad mediante la formación y la económica y medioambiental de especialización. las zonas dependientes de la pesca.
Características ∗ Reconocimiento oficial. ∗ Nivel homogéneo de calidad, tanto en la gestión como en la prestación. ∗ Marca única Promoción común. ∗ Aval de garantía, prestigio, fiabilidad, rigor y diferenciación. ∗ Alianza estratégica Mejora de los resultados comerciales. ∗ Confluencia entre sectores productivos sinergias ∗ Integrar en un mismo proyecto diferentes servicios y productos. ∗ Contribuir al desarrollo sostenible.
Actividades desarrolladas por profesionales del sector pesquero Turismo pesquero Pesca Turismo o marinero a Rutas marineras en barco bordo Marisqueo a pie Oficios del mar Turismo Pesquero Comercialización de productos Turismo pesquero pesqueros y acuícolas o o marinero en Rutas marineras en tierra Marinero/Acuícola tierra Actividades gastronómicas Actividades socio-culturales marineras Alojamientos marineros Acuicultura Acuiturismo continental
Actividades desarrolladas por profesionales del sector turístico Rutas marineras en embarcaciones turísticas de recreo Actividades de ocio Pesca deportiva marinero a bordo Mar de aventura Comercialización de los productos pesqueros y acuícolas Actividades de ocio Rutas marineras en tierra Otra oferta marinero en tierra Gastronomía marinera adicional y Cultura marinera en paralelo Actividades de ocio Actividades de agua dulce, complementarias al acuiturismo relacionadas con la Formación en pesca deportiva acuicultura Centros de interpretación continental Comercio marinero Restaurantes marineros Servicio Alojamientos con arraigo marinero complementarios Agencias de receptivo Centros de información turística
Estructura organizativa del Club Objetivos Comité Nacional de Gestión Objetivos Comité Local de Gestión ∗ Secretaría General de Pesca del ∗ las Direcciones Generales de MAGRAMA y TURESPAÑA. Pesca y de Turismo de cada ∗ Las Direcciones Generales de CC.AA que participe en el Club. Pesca y de Turismo de las CC.AA. ∗ los Grupos de Acción Local de ∗ Representantes de cada uno de Pesca (GALP). los Comités Locales. ∗ Representantes de los socios u organizaciones que pertenezcan al Club. Objetivos Equipo Técnico del Producto ∗ Un representante del Comité Local de cada CC.AA formará parte del Comité Nacional. Será elegido por cada Comité Local. El Comité Nacional elegirá el ∗ En caso de no existir GALP en esa zona, su equipo técnico para la gestión representación será suplida por un integrante más en los representantes de los socios u diaria del Club, encabezado por organizaciones un responsable técnico.
¿Quién puede formar parte del Club? ∗ Profesionales y empresas del sector pesquero y acuícola: pescadores, acuicultores, rederas, mariscadoras, etc. ∗ Empresas y servicios turísticos: centros / Club náuticos, escuelas náuticas, empresas de actividades y ocio náuticas, comercio especializado, restaurantes, alojamientos, agencias / empresas de viajes, centros de información, etc. Estos serán socios cuando cumplan con los criterios mínimos establecidos.
O Requisitos para la pertenencia O b j b e j t e i t v i o v Obligatorios o Complementarios s s Dos tipos: Cumplimiento del 75% Cumplimiento mínimo de en el momento de del 50% en el la adhesión con la que Serán momento de la se obtiene la primera diferentes adhesión con la que certificación, y el 100% para cada se obtiene la primera pasado un año desde tipo de certificación, y el 70% la obtención de la actividad pasado un año desde certificación. la obtención de la certificación. Si en el momento de adhesión el socio no cumple con el 100% de los requisitos obligatorios y el 70% de los complementarios firmará un compromiso para alcanzar estos porcentajes en el plazo de un año.
Ejemplo principales requisitos para la actividad de pesca-turismo Permisos, pólizas, seguro de responsabilidad civil… Revisiones técnicas y certificado de autoridad competente. Notificación a Capitanía Marítima del embarque de turistas. Puerto base y cofradía/asociación en territorio nacional. Certificación de pertenencia al club y material promocional de este. Profesional formado para ejercer la actividad e informar sobre ella al turista. Protocolo de actuación ante posibles riesgos. Trajes, aparejos y elementos de seguridad, adaptados al número de turistas. Información sobre incompatibilidades para realizar la actividad (edad, enfermedades, problemas de movilidad…). Actividad incluida en un paquete de oferta turística de la zona. Si la actividad dura más de 2 horas, incluye bebida y/o comida. La embarcación tiene lavabos y están en buenas condiciones. Certificado de calidad y hojas de reclamaciones.
Beneficios para los socios
Formas de financiación El club será sustentado por los miembros a través de CUOTAS DE ENTRADA Y CUOTAS DE MANTENIMIENTO, y se complementará con otras vías de financiación, como: A NIVEL EUROPEO: ∗ Nuevo Fondo Europeo Marítimo y de Pesca (FEMP), atendiendo a las estrategias de desarrollo local integrado, destinadas a la diversificación de las zonas de pesca. ∗ Otros fondos estructurales: Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER), programas comunitarios como el Interreg o el Programa de Competitividad Empresarial y Pyme, etc. A NIVEL ESTATAL Y AUTONÓMICO: ∗ Subvenciones ministeriales o de otros organismos regionales, ayudas Cámara de Comercio, etc. ∗ Inversores privados.
Otros aspectos relevantes Las bases del CLUB incluyen: • Gestión del Club/Estructura organizativa. • Fases para la Adhesión al Club. • Cumplimiento de requisitos. • Implantación del club. • Financiación. • Promoción y comercialización. Estas bases son solo un punto de partida para la constitución del Club. Deberán ser consensuadas por los agentes implicados y someterse a sus aportaciones.
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