RESUMEN DE PRENSA DEL 25 DE FEBRERO DE 2022

RESUMEN DE PRENSA DEL 25 DE FEBRERO DE 2022

MERCADO HIPOTECARIO

LOS TIPOS HIPOTECARIOS SUBEN POR PRIMERA VEZ DESDE 2012

El tipo medio de los préstamos hipotecarios se situó al cierre de 2021 en el 2,53%, por encima
del 2,44% de un año antes. Según los datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), se trata
de la primera subida interanual desde el año 2012, cuando los precios de los préstamos para
vivienda emprendieron una gran carrera a la baja hasta los niveles más asequibles de la historia.

Este movimiento se explica, fundamentalmente, por el repunte de los tipos medios de las
hipotecas a tipo fijo a lo largo del último trimestre del año pasado. En diciembre, el coste de
estas hipotecas fue del 2,80%. Esta cifra supone un repunte mínimo respecto al 2,78% al que
acabó 2020. Pero las diferencias son mucho mayores respecto a los mínimos históricos. En
septiembre del año pasado, el precio de las hipotecas fijas tocó fondo en el 2,65%. En ese
momento, la batalla entre entidades para ofrecer las mejores condiciones era muy intensa. Con
el euríbor en mínimos históricos, la consigna era vender el máximo número posible de préstamos
fijos, que ofrecen a la banca ingresos estables y predecibles. Una inercia que se ha extendido
hasta el último momento del año pasado. En diciembre, el 67,8% de las 32.905 hipotecas
formalizadas se hicieron a tipo fijo. Es el segundo mayor registro de la historia.

Lo más llamativo del último tramo de 2021 es la diferencia de comportamiento entre las distintas
modalidades de hipotecas. Mientras las fijas rebotaban durante el cuarto trimestre, las
hipotecas variables hacían el camino contrario hasta cerrar el año con un tipo medio del 2,08%.
Es el nivel más bajo de la historia, igualando el de septiembre del año 2020.

El repunte anual del tipo medio tiene que ver con las expectativas de cambios sustanciales en
las políticas monetarias de los bancos centrales, que se han disparado a lo largo de 2022. Los
expertos creen ahora que esa diferencia de comportamiento entre hipotecas fijas y variables se
agrandará en el transcurso de este año. “Teniendo en cuenta las últimas medidas del BCE y el
encarecimiento de la financiación a largo plazo para los bancos, nuestra previsión es que estas
diferencias se acrecienten. En los próximos meses la diferencia entre ambas será mucho más
clara y las variables serán sensiblemente más baratas a corto plazo, con el riesgo que eso implica
por tener que asumir variaciones a futuro. Hasta ahora, dos de cada tres hipotecas que se
concedían lo eran a tipo fijo, pero con este cambio de escenario es posible que comiencen a
reducirse en favor de las variables”, asegura el responsable de hipotecas de Idealista, Juan Villén.

(Expansión. Página 33. 4 medias columnas)

LA FIRMA DE HIPOTECAS EN 2021 SE DISPARA UN 23,6%, EL NIVEL MÁS ALTO EN 11 AÑOS

Los datos de hipotecas publicados ayer por el Instituto Nacional de Estadística (INE) indican que
en 2021 se cerraron en España 417.501 hipotecas para adquirir una vivienda, un 23,6% más que
en 2020, para alcanzar su nivel más alto en 11 años, aunque aún apenas supone la tercera parte
de las que se firmaban en 2007, justo antes del estallido de la burbuja inmobiliaria. Por
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comunidades, por encima de la media subieron respecto a 2020 en Cantabria (47,35%), Murcia
(37,94%), Castilla-La Mancha (33,78%), Andalucía (31,27%), la Comunidad Valenciana (29,63%),
Cataluña (27,64%) y Extremadura (27,52%), además de Melilla (50,93%), mientras bajaron en
Baleares (3,97%) y Ceuta (13,92%).

El capital de los créditos hipotecarios concedidos subió un 17,6% en el conjunto del año pasado,
hasta superar los 82.408 millones de euros, en tanto que el importe medio de las hipotecas
constituidas sobre el total de fincas bajó un 1,5%, hasta los 147.962 euros.

En 2021, un total de 271.092 hipotecas cambiaron sus condiciones, casi el triple que en 2020.
De esta cantidad, 227.098 fueron novaciones, con un repunte anual del 193,1%. Las
subrogaciones al acreedor ascendieron a 33.455, un 129,3% más que en 2020, mientras que
10.539 hipotecas fueron subrogaciones al deudor, un 112,2% más.

Para la asociación de usuarios de bancos, cajas de ahorros y seguros (Adicae), la actual tendencia
del mercado hipotecario apunta a un “recalentamiento” y, en caso de continuar esta dinámica,
“obliga a atender a los riesgos de conformación de una nueva hipotética burbuja”. La asociación
ha pedido que los supervisores públicos “se anticipen”, y más “tras la experiencia habida en
España y la catástrofe que cualquier burbuja supondría tanto para los consumidores como para
la economía y la sostenibilidad del sistema financiero español”.
De los datos publicados ayer por el INE informan también El Mundo y La Razón.

(Cinco Días. Página 33. 4 medias columnas)

MERCADO INMOBILIARIO

EL PRECIO DE LA VIVIENDA CIERRA 2021 CON UN REPUNTE DEL 4,4%

Un año es el tiempo que ha tardado la vivienda libre en recuperar las subidas de precios que se
truncaron por la irrupción de la pandemia. Tras caer un 2% en 2020, los pisos subieron de nuevo
en 2021, un año en el que registraron un alza del 4,4%, hasta los 1.694,1 euros por metro
cuadrado. Desde finales de 2011 el precio de la vivienda no estaba tan alto. Así lo demuestran
los datos publicados ayer por el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana.

La vivienda apenas sufrió una caída del 2% en el segundo trimestre del 2020, cuando la economía
se derrumbaba por el impacto del confinamiento. Y tras ello acumula un año y medio al alza. En
el cuarto trimestre, los precios subieron un 2%. El incremento de los precios fue mayor en el
caso de la vivienda nueva, aquella que tiene menos de cinco años de antigüedad. Los precios en
este segmento repuntaron un 5%, hasta los 1.977,9 euros por metro cuadrado. La obra nueva
fue la gran protagonista del sector inmobiliario en 2021. Tras el confinamiento muchas familias
se interesaron por viviendas más amplias y luminosas, que normalmente se sitúan alejadas del
centro de las ciudades y tienen menos de cinco años de antigüedad. Este repunte de la demanda
se combinó con una oferta escasa, motivada por las descafeinadas cifras de visados de obra
registradas durante los últimos años. Un particular cóctel inmobiliario que provocó que los
precios subieran con fuerza en el mercado de vivienda nueva a lo largo del año, alcanzando
durante determinados meses incrementos de dos cifras.
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La vivienda usada, aquella que tiene más de 5 años de antigüedad, mostró una subida algo más
tenue, del 4,4%, y se estableció en los 1.685,5 euros por metro cuadrado. Pese a ello, sigue
siendo la gran dominadora del mercado, y representa el 80% de las compraventas.

Por provincias, es Guipúzcoa la que tiene el metro cuadrado más caro de España: 2.766 euros.
De media, una vivienda de 100 metros cuadrados cuesta 276.600 euros, un precio condicionado
por los elevados registros que tiene San Sebastián. Tras ella se establece Madrid, con 2.760 euros
por metro cuadrado, Baleares (2.546 euros) y Barcelona (2.453 euros). En el extremo contrario
destacan Ciudad Real, con 715 euros el metro cuadrado, Teruel (765 euros) y Jaén (782 euros).
La provincia en la que más subió el precio de la vivienda el año pasado fue Huelva, que se
encareció un 8% para llegar a los 1.162 euros por metro cuadrado. Tras la provincia andaluza se
situó Madrid, con un incremento del 7,2%, y Gerona, con un aumento del 6,7%.

(ABC. Página 34. 2 columnas)

LA VENTA DE VIVIENDAS CRECIÓ UN 35,1% EN CATALUNYA EN EL 2021

La compraventa de vivienda en Catalunya creció un 35,1% el pasado año con respecto a 2020,
según datos de la Associació d’Agents Inmobiliars de Catalunya y el Col-legi Oficial d’Agents de
la Propietat Inmobiliària de Barcelona. Es la diferencia interanual más elevada desde principios
de 2008. Durante el último año se registraron 89.112 ventas, de las que 22.108 fueron en el
último trimestre. El precio medio de la vivienda aumentó hasta 2,265 euros por metros
cuadrado, cifra inédita desde 2012

La Vanguardia. Página 54. 2 medias columnas)

SAREB CAMBIA DE GESTORAS: SELECCIONA A BLACKSTONE Y KKR

La Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb) ha
elegido a KKR (a través de su sociedad Hipoges) y al fondo Blackstone (mediante sus gestoras
Aliseda/Anticipa) como los nuevos servicers que gestionarán su megacartera de 25.300 millones
de euros en activos inmobiliarios y préstamos. De esta forma, el banco malo deja fuera a sus
tradicionales socios tras convocar un concurso con el que buscaba ahorrar costes. Pierden ese
megacontrato Haya (del fondo Cerberus), Altamira (doValue) y Solvia (Intrum). Servihabitat
(Lone Star) ya se había caído en la primera parte del concurso al presentar la oferta más cara.

En las próximas semanas, Sareb cerrará concretamente las carteras que gestionará cada uno de
los dos ganadores. A partir del 1 de julio tomarán el relevo de los gestores salientes. En su
conjunto, se trata de 13.300 millones de préstamos al promotor impagados y 12.000 millones
de inmuebles residenciales, suelos y activos terciarios, todos ellos de activos tóxicos procedentes
de la banca de la crisis del ladrillo.

En la decisión de elegir a los nuevos servicers, los consejeros dominicales que representan en el
consejo de administración a las entidades financieras no han intervenido a la hora de votar,
según fuentes cercanas al proceso, y han dejado la aprobación en manos del presidente Javier

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García del Río, de los consejeros independientes y de los del FROB (dependiente del Ministerio
de Economía).

El objetivo fundamental al convocar el concurso es reducir la factura anual que paga a los
servicers por la gestión de su cartera, que tiene un coste anual de alrededor de 160 millones.
Información también en El Economista y Expansión.

(Cinco Días. Página 23. 4 medias columnas)

EL CONSTITUCIONAL AVALA LA ANULACIÓN DEL DECRETO DE DESAHUCIOS

El Tribunal Constitucional estimó ayer el recurso del Gobierno español y tumbó el decreto que
aprobó la Generalitat en noviembre de 2020 para detener los desahucios de colectivos
vulnerables por parte de grandes tenedores o entidades financieras durante el estado de alarma
o cuando existan restricciones de movilidad por motivos sanitarios. Estos desahucios de debían
suspender hasta que se ofreciera un alquiler social a los afectados, La normativa no afectaba a
los inquilinos de pisos propiedad de pequeños tenedores.

(La Vanguardia. Página 54. 2 medias columnas)

LA INTERMEDIACIÓN INMOBILIARIA, CLAVE EN EL IMPULSO DE LA VIVIENDA NUEVA

El asesor inmobiliario se ha convertido en una pieza clave en el impulso de la vivienda obra
nueva, que pese a la pandemia ha logrado seguir creciendo tanto en operaciones como en
precio. La profesionalización de este sector es clave para que los agentes inmobiliarios puedan
ir de la mano de las grandes y pequeñas promotoras, según apuntaron los expertos que
participaron en la Convención Anual ONE 21 Experience de Century21.

En este amplio artículo se informa de las intervenciones de los expertos que participaron en el
encuentro: Ricardo Sousa, CEO de Century21 en España y Portugal; Gerard Duelo, presidente del
Consejo General de Coapis España y presidente de la Confederación Nacional de Agentes y
Empresas Inmobiliarias; Juan Antonio Gómez-Pintado, presidente de APCE (la Asociación de
Promotores y Constructores de España; Hugo Santos, presidente de la asociación APPII)

(El Economista. Páginas 10 y 11)

FINANZAS

GUERRA EN UCRANIA. EL CONFLICTO TRASTOCA EL PLAN DEL BCE Y ALEJA LA SUBIDA DE TIPOS

La invasión de Ucrania por parte de Rusia ha sorprendido al Banco Central Europeo (BCE) en
plenos preparativos de su próxima reunión del 10 de marzo, en la que todo apuntaba al anuncio
de un final más acelerado de las compras de deuda con el que preparar el terreno para una
subida de tipos ya en este año. Pero la amenaza para la economía de la zona euro que supone
el conflicto requiere un nuevo análisis y quizá el retraso en esa alza de tipos, tal y como
reconocieron ayer algunos miembros del Consejo de Gobierno del BCE.
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Fuentes oficiales del BCE señalaron ayer que las perspectivas económicas que se anunciarán en
marzo incluirán “los recientes acontecimientos geopolíticos en la región”. El conflicto en Ucrania
está disparando de forma alarmante el precio del gas en Europa y haciendo de forma aún más
evidente la dependencia energética de Rusia, lo que promete acelerar la inflación, que ya había
comenzado el año con un impulso mayor al previsto por el BCE en diciembre. Y ese
encarecimiento abrupto de la energía es además un lastre para el crecimiento. El BCE afronta
por tanto un importante dilema en el más corto plazo y ayer ya había voces que enfriaban la
posibilidad de subir tipos este año, algo que también recogió el mercado, con caídas
generalizadas en el rendimiento de la deuda soberana europea y con un descenso en las
probabilidades que el mercado de futuros da a ese incremento en el precio del dinero.

La expectativa de alzas de tipos en Estados también se vio afectada. El mercado no duda de esas
subidas, pero los futuros daban ayer una probabilidad de apenas el 20% a un repunte de 50
puntos básicos por parte de la Reserva Federal en la cita de marzo.

(Cinco Días. Página 9. 3 columnas)

LA EXPOSICIÓN DE LA BANCA ESPAÑOLA A RUSIA SE LIMITA A 700 MILLONES

Los créditos de los bancos europeos en Rusia corren peligro en medio de la tensión geopolítica,
ya traducida en un conflicto armado. La exposición total del sector financiero internacional en el
país ascendía a 121.500 millones de dólares (unos 107.000 millones de euros) en créditos a cierre
del tercer trimestre del año pasado, según datos del Banco de Pagos Internacionales (BIS). La
buena noticia, para las entidades españolas, es que sus préstamos en el país eran de solo 812
millones de dólares (700 millones de euros).

Entre tanto, otros bancos europeos –como los de Austria, Italia y Francia– son los más expuestos
del mundo a Rusia y han estado en alerta máxima en caso de que los Gobiernos impongan
nuevas sanciones, según recoge Reuters. Occidente puede aplicar sanciones que excluyan a los
bancos rusos del sistema Swift de pagos internacionales. En este escenario, las empresas rusas
no podrían realizar ni recibir pagos, con el consiguiente efecto en el activo de las entidades
occidentales afectadas. La entrada en impago sería un escenario.

(Cinco Días. Página 14. Media página)

EL AMBIENTE BÉLICO PROVOCA UN VENDAVAL DE VENTAS

Fin de la diplomacia y de la tensión soterrada. Rusia abrió fuego contra Ucrania y temblaron los
mercados financieros. El Ibex, que llegó a perder más de un 4% a lo largo de la sesión, cerró una
caída del 2,86%, hasta los 8.198 puntos y se sitúa en mínimos desde el 22 de febrero de 2021.
De modo, que las compañías cotizadas en el índice perdieron en conjunto 16.016 millones de
euros de valor bursátil. Los índices de dos países europeos muy expuestos a Rusia, el Dax alemán
y el Ftse MIB italiano, encajaron castigos más severos: del 3,96% el primero y del 4,14% el
segundo. El Cac francés restó el 3,83% y el Ftse británico, el 3,88%. Pero fue en la Bolsa rusa
donde se vivió una jornada auténticamente convulsa. El índice Moex (en moneda local, se
desplomó el 33,28% y su homólogo calculado en dólares, el RTS, se dejó el 38,3%). Los mercados
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de otros países colindantes tampoco vivieron un buen día. En Wall Street las ventas fueron de
menor intensidad que en Europa, porque allí el conflicto bélico entre Rusia y Ucrania tendrá un
impacto más tangencial.

Las ventas alcanzaron a una gran mayoría de valores. En el Ibex, cerraron en rojo 30 de sus 35
integrantes. En Europa, sólo 85 de las 600 cotizadas del Stoxx 600 (un 14%) se salvaron de la
quema. Los mayores castigos se dirigieron al sector turístico. También hubo mucha presión en
la banca. Primero, por la incertidumbre sobre si el conflicto bélico dañará el crecimiento
económico previsto, lo que se traduciría en menor volumen de crédito y una pausa en la
normalización de la política monetaria. Y, segundo, porque la necesidad de activos refugio
provoca compras de bonos, con la consiguiente caída de las rentabilidades, lo que perjudica a
los bancos. El sector bancos del Stoxx Europe 600 se dejó el 8,18%.

En España, Santander y Sabadell lideraron las caídas, con descensos del 7,69% y del 7,0,1%,
respectivamente. Entre sus rivales europeos, el austríaco Raiffesen Bank y el polaco PKO Bank
Polski se llevaron la peor parte, con descensos del 23,14% y del 16,82%, respectivamente. El
italiano Unicredit y el alemán Commerzbank restaron alrededor del 13%.

(Expansión. Páginas 8 y 9)

SANTANDER CAMBIA SUS ESTATUTOS PARA EQUILIBRAR EL PODER ENTRE BOTÍN Y EL CEO

Banco Santander celebró ayer un consejo de administración en el que se aprobaron unos
cambios que, de hecho, suponen una modificación de los estatutos del grupo y pretenden
adaptar la gobernanza a lo que viene reclamando el Banco Central Europeo (BCE) desde hace
años, aunque en los últimos meses con más intensidad, y es el recorte de poderes ejecutivos de
la presidencia para equilibrar los con el de la figura de consejero delegado.

Así, la figura del consejero delegado, cargo que ocupa José Antonio Álvarez. Álvarez, deja de
reportar directamente a la presidenta, Ana Botín, y pasa a hacerlo exclusivamente al consejo. De
esta forma los supervisores entienden que no depende solo de una persona, sino de un órgano
colegiado. En la práctica esta modificación pretende equilibrar más el poder en la entidad entre
el CEO y la presidenta y supone que Botín cede poder a Álvarez para situarse en niveles similares.
Pese a estas alteraciones, la presidenta seguirá siendo ejecutiva, aunque con una nueva
estructura y funciones, ya que se centrará en la estrategia y transformación del grupo, con el
control tecnológico, lo que se supone que son las palancas de crecimiento del futuro en el banco.

Información también en las ediciones de El Economista, Expansión, El País y La Vanguardia.

(Cinco Días. Página 19. 3 columnas)

SANTANDER. EL BANCO APROBARÁ EN LA JUNTA UN PLAN DE RECOMPRA DE HASTA EL 10% DEL
CAPITAL

El consejo de Banco Santander acordó proponer a la junta de accionistas un dividendo en
efectivo de 5,15 céntimos por acción, pagadero a partir del 2 de mayo de 2022 como parte de
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una retribución complementaria con cargo al ejercicio 2021, así como una segunda recompra de
acciones por valor de 865 millones de euros que se lanzará una vez se obtengan las aprobaciones
regulatorias correspondientes.

En el cuarto trimestre de 2021, Santander pagó un primer dividendo en efectivo a cuenta de
2021 de 4,85 céntimos de euro y completó una recompra de acciones por valor de 841 millones.
Por tanto, con el nuevo dividendo en efectivo y la nueva recompra de acciones, el capital
repartido a los accionistas a cuenta del ejercicio 2021 será de unos 3.400 millones, lo que
equivale a una rentabilidad por dividendo del 7%.

En la junta de accionistas, que se celebrará el próximo 1 de abril, también se someterá a votación
una autorización al consejo para reducir el capital social en circulación del grupo hasta un 10%
mediante la compra y posterior amortización de acciones en el marco de posibles programas de
recompra de acciones en el futuro, algo que el banco previsiblemente pondrá en marcha. El
banco, de hecho, ya realizó en 2021 su primer programa de recompra de acciones para
recompensar al accionista, que se había visto perjudicado por el veto del BCE a recibir dividendo
en 2020.
Información destacada también en Expansión.

(Cinco Días. Página 19. 3 medias columnas)

KUTXABANK GANÓ UN 20% MÁS EN 2021 Y SUPERÓ LOS 216 MILLONES

Kutxabank cerró 2021 con unos beneficios netos de 216,5 millones de euros, tras una mejora del
20,1%. El banco destinará el 60% del resultado al pago de dividendo a sus tres accionistas, las
fundaciones BBK, Kutxa y Vital.

La entidad sigue con su diversificación ante el escenario de tipos de interés en negativo. Con esa
estrategia, los ingresos bancarios recurrentes crecieron un 8,2% y superaron los 1.165 millones.
La partida de seguros y de servicios, que incluye las comisiones por recursos de fuera de balance,
creció un 18,8% al contabilizar 606,4 millones. Esta partida cubre todos los gastos de explotación
del grupo y supuso el 52% de los nuevos ingresos en el año. El negocio crediticio contabiliza
46.100 millones, un 7,5% más. En banca minorista, la fuerte contratación de hipotecas elevó los
saldos totales un 4%. En 2021, la entidad firmó créditos de 4.200 millones para financiar la
compra de viviendas, un 18% más. Tiene una cuota en España del 8,5%, que en Euskadi se eleva
al 45%. La mora queda fijada en el 1,86%. El saldo de activos dudosos se redujo en 158 millones
para situarse en 941 millones, un 14% menos que en 2020.
De los resultados de la entidad informan también El Economista, Expansión y El Mundo.

(Cinco Días. Página 23. 2 medias columnas)

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