Edición Nº. 50 - Cootracerrejón
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Edición Nº. 50
Mayo 2020 ISSN 2248-6097
Beneficios
Sociales
Asociatividad
Y cooperación
Ahorro y
crédito
Educación
Desarrollo
personal
Futuro
próspero AÑOS
Especial: ¿Por qué Cootracerrejón La entrevista: Nuestro pensamiento
es la cooperativa de todos? orientado a grandes
Gabriel Besada beneficios
1
www.cootracerrejon.coop
REVISTA CONTACTO:
EDICIÓN N°50
Mayo de 2020
Presidencia Administrativa
Marlon Gómez Lesport
Dirección Administrativa
César Ospino Ariza
Coordinación General:
Daniela Escorcia Rodríguez
Comité Editorial:
César Ospino Ariza
Luis C. Guerrero Zambrano
Luis G. Ariza Díaz
Lila Escorcia Acuña
Comité de Redacción
Marlon Gómez Lesport
Daniela Escorcia Rodríguez
Yina Polo Rua
Diseño y Diagramación:
Shapes | Comunicación Visual • La Entrevista
Corrección de Estilo:
Cootracerrejón
Shapes | Comunicación Visual Nuestro mayor desafío: Consolidar a nuestra entidad
en el ámbito nacional.
Fotografía Portada:
Shapes | Comunicación Visual ¿Por qué Cootracerrejón es la cooperativa de todos?
Barranquilla: La entrevista: Gabriel Besada.
Ciudadela Comercial Gran Centro La era del verdadero cambio digital en los negocios
Cra 53 N° 68B-57 esquina Local 2-230
Teléfonos: 385 4923 – 385 5669
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Asistencia social al asociado
Fonseca:
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Teléfonos: 775 6130 asociados y sus familias día a día
Albania – La Mina
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Teléfono: 571 4982
Villanueva (Punto de atención):
Cra 9 N° 13 – 23
Teléfono: 317 4310902
2
Ser solidario,
para salir avante
“Si del cielo te caen limones, aprende a hacer limonada”.
Adagio popular
ntes de sentarme a escribir este editorial, también desde cada uno de nosotros los asociados,
revisé el “Pico & Cédula” de mi población y no deben partir desde esa premisa. Muy sencillo: si tengo
puedo salir; vi un video-saludo de la nieta, con que, así sea poquito, doy, pero si necesito, recibo;
desde su tablet; en el cuarto siguiente la hija con lo que yo doy, otros reciben, con lo que otros dan,
está en clases de una universidad a 300 kilómetros de yo recibo. Eso, que pareciera ser un simple juego de
distancia; me apresto a una reunión por zoom.us, palabras, es la manera en que materializamos la
luego otra por Hangouts Meet y después por solidaridad cooperativa.
Microsoft Teams, herramientas tecnológicas de cuya
existencia no conocía. No es lo mismo perder, que dejar de ganar. Perder es
condenarse, dejar de ganar es apenas un ligero paso
¿En qué momento cambió todo? Pues, lo normal es atrás, pero para coger impulso. De allí, que debemos
que este editorial, primero del año, hiciera un balance priorizar gastos, proponernos y proponer,
de los buenos resultados de Cootracerrejón en 2019, tranquilidad mental, paciencia, análisis, pensamiento,
luego de realizada la Asamblea General de Delegados, medita-acción y perseverancia, aun desde la crisis.
y contrastáramos el primer trimestre de 2020 contra el También aplica para quienes administramos plata
recetario estratégico. Pero no, en esta incertidumbre ajena, pues de nada sirven decisiones populistas y
los planes de largo plazo quedaron en borrador para apresuradas, pues hay que encontrar las instituciones
darle paso a los de contingencia. Estamos fortalecidas cuando esto pase.
descubriendo otro mundo al que hay que adaptarse
ya, sin espera y sin entrenamiento. ¡O te deja tirado! Cootracerrejón tiene obligaciones con sus asociados,
sus empleados, con terceros y con los entes de
La vida, aunque parezca en pausa, todavía continúa. control. Todo lo que se hace, en todo tiempo ordinario
Por ahora preocupémonos porque esta crisis sea o extraordinario, debe ser responsable con todos
ligera, porque viva la vida, por no enfermarnos, por la ellos. Eso sí, lo único que no puede hacer una
alacena llena y por los nuestros en aislamiento. Ah y cooperativa solidaria es cruzarse de brazos y esperar
por ser solidarios, pues la solidaridad es la principal el golpe sentada. Con o sin corona-virus, hay que
herramienta para no sucumbir. De esto nadie sale reinventarla, revitalizarla, flexibilizarla para que siga
solo, ni los ricos, porque el Covid-19 no pregunta por en el alma de sus dueños/usuarios. Que se tenga la
el saldo en la cuenta bancaria. Eso sí, la solidaridad en seguridad, que vamos a estar haciendo todo, pero
doble sentido y en este orden: dando y recibiendo. todo, lo necesario, dentro de nuestras posibilidades y
Para cuando todo esto pase (pasará, Dios mediante), las limitaciones de ley, para seguir como siempre: del
haya trabajo, haya ingresos, haya vida, haya familia, lado del asociado. Ya vendrán mejores tiempos.
haya el amor de siempre o mejores amores y el
encierro sea voluntario y no obligado. La idea, lo leí Dios nos bendiga.
por ahí, después de este duro jalón de orejas de El
Señor, no es que volvamos iguales, sino mejores.
La solidaridad, que es un principio fundante del
cooperativismo, se pone a prueba en épocas difíciles
y esta lo es. Toda decisión desde las entidades, pero
Marlon Gómez Lesport
Presidente Consejo de Administración
3
NUESTRO MAYOR
DESAFÍO:
CONSOLIDAR A NUESTRA
ENTIDAD EN EL ÁMBITO
NACIONAL
Por: César Ospino Ariza
Gerente General
egún el observatorio No. 55 emitido por la
Confederación Nacional de Cooperativas
(Confecoop), en Colombia, al cierre del año
2019, el sector cooperativo con actividad
financiera está compuesto por: cinco Cooperativas
financieras, un banco de naturaleza cooperativa y
otro de propiedad Cooperativa. Estas entidades son
vigiladas por la Superintendencia Financiera.
Asimismo hay 181 cooperativas autorizadas para
ejercer actividad financiera las cuales son
supervisadas por la Superintendencia de la
Economía Solidaria.
De acuerdo con este reporte, nuestro sector atiende
las necesidades de créditos, ahorros e inversión de
3.844.506 de colombianos de manera directa, con lo
cual se identifica que, a nivel familiar, estamos
impactando a aproximadamente 15.194.000 de
personas. Además, el sector genera más de 14.000
4 empleos en todo el territorio Nacional.
Para finales del año 2019, las Cooperativas de ahorro y que nos propusimos en el anterior cuatrienio, fue el
crédito presentan unos activos totales por $19,30 de convertirnos en cooperativa de ahorro y crédito, y
billones, con un incremento con respecto al año 2018 los resultados obtenidos gracias a la labor de nuestras
de $2,09 billones, con un aumento del 11,99% de un gestoras comerciales, han sido muy satisfactorios. A
periodo a otro. La cartera bruta de este subsector marzo del presente año ya superamos los $22.500
alcanzó la suma de $16,33 billones, los depósitos de millones en captaciones, lo cual denota en gran
estas entidades ascienden a $10,97 billones. medida el potencial de nuestra gestión y la confianza
que nuestra entidad ha generado en nuestra base
Para las Cooperativas, este crecimiento en los social o en personas que las hemos motivado a ser
depósitos de ahorro resaltan la confianza que día a día parte de nuestra gran empresa solidaria.
está generando nuestras entidades; hoy son más las
personas que deciden tener como primera opción A diciembre nuestro patrimonio se ubicó en $28.973
pertenecer al sector solidario, no solo por la millones. Nuestro principal rubro patrimonial son los
rentabilidad que ofrecemos, sino por nuestro aportes sociales, los cuales cerraron en el periodo del
compromiso social tanto con nuestros asociados, año 2019 en $22.382 millones, cifra que representa el
como con nuestra comunidad. 77,25% del total registrado en estos rubros.
Nuestros resultados financieros al corte del 31 de Nuestra gestión en el año 2019 nos generó unos
diciembre del año 2019, no se han podido presentar a excedentes que se ubicaron en $1,015 millones, con
consideración de la Asamblea General de Delegados una inversión social con cargo al ejercicio es de $1.058
por las restricciones millones. Consideramos
decretadas por el que cumplimos con las
Gobierno Nacional, para
la prevención de Los resultados financieros p r o y e c c i o n e s
establecidas para todos
contagio y propagación
del Covid-19. Sobre este
con corte al 31 de diciembre de nuestros frentes de gestión,
estamos consolidando cada
tema, nuestra entidad 2019, nos presenta que nuestra día más a nuestra entidad
tomó todas las medidas
necesarias para proteger entidad tiene activos totales por en el ámbito nacional.
tanto a nuestro personal
administrativo,
la suma de $85.518 millones, con Seguimos con nuestro
propósito de incrementar
asociados y terceros, con
medidas de protección
un aumento con respecto al año nuestra base social;
mantener una adecuada
que mitigarán los riesgos 2018 por $8.561 millones... calidad de la cartera
acompañada de una
de contagios, eso sí,
prestando un servicio colocación ajustada a las
continuo en nuestras oficinas para que los asociados estimaciones para el
realicen sus trámites sin ninguna limitante. presente año; fortalecer nuestra gestión en las
captaciones y lograr incrementarlas en un porcentaje
Los resultados financieros con corte al 31 de mayor a los proyecciones de este año; lograr que
diciembre de 2019, nos presenta que nuestra entidad nuestra colocación se apalanque menos por medio de
tiene activos totales por la suma de $85.518 obligaciones financieras; y, lo más importante, que
millones, con un aumento con respecto al año 2018 nuestra gestión permita fortalecer nuestra inversión
por $8.561 millones, equivalente porcentualmente social, con el cumplimiento de los excedentes
al 11.12%, incremento muy superior al presentado proyectados.
por el subsector de ahorro y crédito en el periodo
2019. La cartera de crédito de asociados representa la Cootracerrejón seguirá siendo la cooperativa líder en
suma de $77.424 millones, con una incidencia en el nuestra Región Caribe, con una proyección que cada
total de activos del 87,47%. día fortalece su carácter empresarial, visionando ser la
mejor opción de las personas que buscan en una
Los depósitos de ahorros ascendieron a $18.810 entidad solidaria mejorar su CALIDAD DE VIDA.
millones, con crecimiento nominal con respecto al
año 2018 de $6.849 millones. Una de los grandes retos
5
Especial
¿POR QUÉ
COOTRACERREJÓN
ES LA COOPERATIVA DE TODOS?
Somos una entidad con 35 años de
experiencia prestándole siempre
el mejor servicio a todos nuestros
asociados, a través de un ejemplar
trabajo solidario.
Contamos con una
infraestructura sólida.
Siempre seremos una
cooperativa que propone y
Es una marca que llega desarrolla la importancia de
al corazón de los aplicar la cultura del ahorro
asociados y la desde los integrantes más
comunidad pequeños de la familia hasta
los más grandes.
Facilita espacios edu-
recreativos para todos
los asociados y sus
familias.
Enseña a nuestros hijos
desde muy pequeños a ser
solidarios y a desarrollar
Tenemos un sus talentos.
talento humano
idóneo
6
Especial
TATIANA MARCELA CARO CHÁVEZ (32 AÑOS)
BARRANQUILLA
ADMINISTRADORA DE EMPRESAS
Cootracerrejón es la Cooperativa de todos, porque nos
CARLOS ALMANZA ARREGOCÉS (31 AÑOS) acompaña en dificultades, nos motiva, y es nuestro
BARRANQUILLA apoyo en cada meta que queremos lograr.
MÉDICO – ESTUDIANTE DE
ESPECIALIZACIÓN EN ORTOPEDIA
Cootracerrejón es una entidad incluyente de todos
los sectores comerciales, incluyendo el gremio de la
salud. Y me ha apoyado en mi proceso de
especialización.
Gracias Cootracerrejón.
JUAN VENCE FRAGOZO (42 AÑOS )
VILLANUEVA
OPERADOR DE MÁQUINA PESADA
Por el apoyo y la confianza brindada, nos hace sentir
orgullosos de formar parte de este equipo…
Cootracerrejón, la cooperativa de todos.
MARÍA ISABEL MOLINA DÍAZ (42 años)
BARRANQUILLA
CONTADORA
Cootracerrejón es la cooperativa de todos, es una
entidad donde todos podemos ahorrar, me ha
permitido organizar mis finanzas, cuento con un DIANA CABALLERO CUAO (32 AÑOS)
ahorro que de manera disciplinada he estado SANTA MARTA
trabajando en él.
ADMINISTRADORA DE EMPRESAS
Cootracerrejón es la cooperativa de todos, porque
cuenta con programas dirigidos a cada miembro de
mi familia. Nos hace partícipes.
7
Especial
JAIME ENRIQUE VÉLEZ PATERNINA
(63 AÑOS) DANIS ISABEL FRIAS GUERRA (49 AÑOS)
BARRANQUILLA SAN JUAN DEL CESAR – LA GUAJIRA
ABOGADO CONTADORA PÚBLICA
Cootracerrejón es la cooperativa de todos, por ser Cootracerrejón es la cooperativa de todos; porque abrió
una entidad integralmente benefactora de nuestro sus vínculos a muchas empresas, gracias a esta decisión
grupo familiar, al servirnos de las mayúsculas pude pertenecer a ella y beneficiarme junto a mi familia
prerrogativas que ofrece. de todos sus servicios –Educación, recreación, salud,
créditos. Gracias por esta ¡GRAN OPORTUNIDAD!
JERALDÍN DANISSE ECHEVERRÍA
RANGEL (23 AÑOS)
SANTA MARTA
ESTUDIANTE DE ADMINISTRACIÓN DE
EMPRESAS
Considero a Cootracerrejón como una atrayente ELKA MARINA GUERRA PLATA (52 AÑOS)
identidad puesto que nos enfoca a invertir en SAN JUAN DEL CESAR, LA GUAJIRA
nuestro futuro por medio de los ahorros, nos ayuda
con la adquisición de créditos con tasas de interés
muy baja, pero sobretodo; me parecen excelentes
CONTADORA PÚBLICA
los auxilios tanto de solidaridad como de estudio
A pesar de no trabajar en el Cerrejón, soy una
que brinda al asociado.
beneficiaria, porque es una cooperativa de puertas
abiertas para todas las empresas. Hoy gracias a
ustedes también puedo ahorrar y tener muchos
beneficios especialmente en educación.
8
Especial
HUMBERTO BEJARANO ROJAS (50 AÑOS)
BARRANQUILLA
TÉCNICO ELECTRICISTA INDUSTRIAL
Cootracerrejón es la cooperativa de todos, porque es
una entidad que cada día visiona nuevos beneficios
para sus asociados y sus familias. Por eso es la
cooperativa de todos.
SARA SILVIA PÉREZ ILLIDGE (46 AÑOS)
RIOHACHA
MÉDICO
El auxilio educativo considero que es una fortaleza
de la cooperativa y alivia en una medida significativa
el presupuesto familiar cuando llega. Lo he vivido en
mi experiencia con mis dos hijos los cuales son ya
universitarios y han tenido la oportunidad por su
buen desempeño acceder a él.
Animo a la cooperativa a que continúe esa gestión
en aras de apoyar a sus afiliados contribuyendo al
logro del equilibrio social en la región, para que siga
siendo la cooperativa de todos.
ENRIQUE ELIAS TONCEL PACHECO (50 AÑOS)
RIOHACHA
INGENIERO INDUSTRIAL
Cootracerrejón, la cooperativa de ahorro y crédito que
hace familias felices, generándoles gran cantidad de
beneficios en procura de una mejor calidad de vida. Por
esto Cootracerrejón es la cooperativa de todos.
9
La Entrevista
GABRIEL BESADA
LA ERA DEL VERDADERO CAMBIO
DIGITAL DE LOS NEGOCIOS
10La Entrevista
abriel tiene 42 Años, es barranquillero, que busca reorganizar el método de trabajo o la
administrador de empresas de la Universidad estrategia de una compañía. Al iniciar un proceso de
del Norte con especialización en Gerencia de transformación digital se pueden rediseñar productos
Mercadeo, MBA en administración y dirección y servicios, reorganizar metodologías y estrategias,
de empresas y tiene un MBA en Marketing Digital y optimizar todos los procesos y departamentos, ahorrar
Comercio Electrónico. ¡Su pasión es emprender!, tiempo y por supuestos reducir costos que permiten
durante varios años trabajó para empresas una mayor ventaja competitiva. Un efectivo proceso
desempeñándose en cargos de ventas, dirección de transformación digital deriva siempre en una mayor
comercial y como gerente de mercadeo. Hace 9 años productividad y aporta más valor al cliente final.
inició sus proyectos digitales, adquirió la franquicia de
TuCarro.com para toda la costa Atlántica y logró Es importante aclarar, que la transformación digital no
consolidar la página como el principal sitio web de está supeditada a una tecnología en concreto. No es
venta y compra de vehículos en la Costa Caribe, ha necesario que utilicemos Big Data, Machine Learning,
vendido durante muchos años productos y servicios almacenamiento en la nube y un largo etcétera para
por internet a través de su propio sitio de e-commerce que podamos considerarnos una empresa digitalizada,
y ha dado consultoría y formación en marketing digital basta con utilizar la tecnología (la que sea) de una
a muchos empresarios y emprendedores. En la forma inteligente para lograr unos objetivos
actualidad, divide su tiempo entre la gerencia de su establecidos o poner en práctica una estrategia
propia agencia de marketing digital llamada Negocios empresarial.
Digitales S.A.S, dando consultorías en marketing
digital a empresas de distintos sectores económicos, y R.C.: ¿Una empresa cómo puede dar el primer paso
dictando charlas, seminarios y cursos a en transformación digital?
emprendedores que desean potencializar sus
negocios a través de las distintas plataformas digitales. G.B.: No existe una respuesta general ni una
metodología única o eficaz que sea aplicable a
Hoy Gabriel nos cuenta por qué el mundo empresarial cualquier tipo de empresa. La transformación digital
debe pertenecer al verdadero cambio digital de los debe incluir primero un análisis individual y un proceso
negocios. de implementación de acuerdo a las necesidades de
cada compañía. Sin embargo, podemos tener en
REVISTA CONTACTO (R.C): Muchos creen que aplicar la cuenta una serie de consideraciones que son
transformación digital en sus empresas, significa que importantes a la hora de iniciar este proceso.
hayan renovado equipos informáticos o posean una
nueva página web más accesible, pero realmente ¿Qué Como lo mencione anteriormente, es importante
es la transformación digital en las empresas? recalcar que los cambios no son sólo tecnológicos, sino
que involucran una importante participación de todas
Gabriel Besada (G.B): No es lo mismo, la transformación las personas que integran la organización. Si los
digital va más allá del uso de infraestructura, equipos y trabajadores de una empresa no los hacemos
presencia en algunos canales digitales. En mi opinión, participes de forma activa en este proceso
la transformación digital va más allá e involucra toda trasformador, es imposible que la transformación
cultura organizacional, procesos, el recurso humano, digital llegue a buen destino.
etc.
Por otro lado, es absolutamente necesario y relevante
Cuando hablamos de transformación digital, no el liderazgo de los directivos en este proceso, ya que en
significa únicamente en incorporar tecnologías a la cabeza de la alta dirección recae la responsabilidad de
empresa, nos referimos principalmente a un proceso fomentar la cultura del cambio. Un Gerente, que
11La Entrevista
GABRIEL BESADA
LA ERA DEL VERDADERO CAMBIO DIGITAL DE LOS NEGOCIOS
dificulte la implementación de cambios, contagiará su R.C: ¿Cuáles son los beneficios que genera la
escepticismo o apatía al resto de la organización, transformación digital en las organizaciones?
haciendo que todos los esfuerzos por transformarse
G.B.: Son muchos los beneficios, pero puedo
digitalmente sean exitosos. Es importante aclarar, que
mencionarte por ejemplo los siguientes:
aunque no es necesario que lideren el cambio, es
imprescindible que se muestren abiertos y se Ofrecer una mejor experiencia del cliente: Los
conviertan en un ejemplo a seguir. procesos de transformación digital mejoran la forma
en que las empresas interactúan con sus clientes,
También es importante que entendamos que la proporcionando una mejor experiencia para
formación es un pilar fundamental a la hora de satisfacer las necesidades de sus usuarios.
proponer un proceso de transformación digital de Reduce significativamente los errores en los procesos
una empresa. Trabajar con algo que no se comprende, gracias a la automatización de los mismos: Hago
que genera disgusto o incertidumbre puede referencia a la posibilidad de eliminar los cuellos de
condenar al fracaso el proyecto. Es por ello, que botella y preparar a la empresa para automatizar
formar a los colaboradores de la empresa para que procesos internos y externos obteniendo así una
comprenda en qué consiste el cambio, cómo les va a mejora en
afectar y qué beneficios les va a generar en sus productividad.
funciones diarias es la mejor forma de incentivar la
implementación.
Mejora el conjunto
de habilidades de … la clave de la
R.C.: ¿El talento humano de las empresas es
los empleados: A
medida que las digital está en los
importante para su transformación digital?
G.B: ¡Total! Como lo mencioné en la pregunta anterior
empresas continúan
adoptando nuevas importancia de es
las personas son las que implementan estos cambios
y hoy existe mayor conciencia en las empresas en que
tecnologías y los
empleados mejores radica en las herra
la transformación digital se ha convertido en una
necesidad para que las organizaciones logren ser
habilidades, se crea
mayor agilidad y una implementan, sino
que deben usar esas
mejor comunicación
competitivas en un entorno local e incluso global de entre todos los
comercio.
desarrollar los proce
departamentos de la
Pero insisto, la clave de la transformación digital está empresa; además, la
en los cambios, y la importancia de estos cambios no calidad del trabajo
radica en las herramientas que se implementan (big m e j o r a
data, realidad aumentada, automatización, canales de constantemente.
comunicación, canales de venta online, etc), sino en Perfecciona la recolección y análisis de datos: Otro
las personas que deben usar esas herramientas y beneficio comercial de la transformación digital es la
desarrollar los procesos. Por consiguiente, la clave del recopilación de datos en línea, proceso que ha abierto
éxito de la transformación digital son las personas, la nuevas oportunidades para las empresas digitales.
función del departamento de recursos humanos va a Ayuda a mejorar las estrategias comerciales al analizar
ser un pilar fundamental para favorecer la adaptación los hábitos en línea de los consumidores, así como sus
de las personas y de los equipos a estos cambios. gustos y preferencias para poder otorgar un servicio al
cliente o promociones personalizadas.
12La Entrevista
GABRIEL BESADA
LA ERA DEL VERDADERO CAMBIO DIGITAL DE LOS NEGOCIOS
R.C.: ¿Qué debe ofrecer la transformación digital en las tus clientes y/o una ventaja competitiva para tu
empresas? comercio.
G.B.: Si el proceso de transformación digital se R.C.: ¿Por qué las empresas deben repensarse desde la
implementa con éxito, las posibilidades de aumentar conceptualización de su negocio, para imaginarlo
los ingresos son muy altas. Se puede, por ejemplo, nuevamente desde una lectura digital, asimétrica,
utilizar herramientas basadas en Inteligencia Artificial inestable y dinámica, como se presenta el entorno de
para ofrecer promociones personalizadas a los hoy?
consumidores, hacer un análisis de sentimiento para
evaluar la opinión del público sobre un producto y así G.B.: Te lo respondo de una manera muy simple.
mejorarlo, o para ayudar a resolver sus dudas, quejas Porque hoy las personas convivimos en dos mundos,
y problemas, y mejorar el área de atención a clientes. el mundo digital (OnLine) y el mundo físico (Off-Line).
La transformación digital no es un asunto de moda, es
La transformación digital abre la puerta a nuevos hoy una realidad, ¡está pasando hoy! es el presente y
canales de venta y mercados digitales, permitiendo a cada vez toma mayor protagonismo en cada una de
las empresas ofrecer sus productos a través de las áreas de la sociedad y en el mundo de los
internet, lo que les permite negocios. Las empresas, indistinto de su tamaño o de
llegar a más lugares y su sector, si desean sostenerse en el tiempo deben
atender mejor las acelerar este proceso.
transformación necesidades
mercado objetivo.
de su
R.C.: En las empresas de Colombia ¿Qué tan difícil es
implementar una cultura organizacional con
s cambios, y la R.C.: ¿Qué es y qué no es
la transformación digital?
transformación y mejoramiento en el reto digital?
stos cambios no G.B.: Como lo hemos
G.B.: No es un proceso sencillo, pienso que aún nos
falta mucho por avanzar y es un porcentaje pequeño
amientas que se mencionado antes,
transformación digital no
de empresas la que realmente han iniciado un
proceso de transformación digital. Las principales
en las personas es tener presencia en redes
sociales, o tener un
barreras para llevar a cabo esta implementación
considero que pueden ser las siguientes: falta de
s herramientas y
software de gestión de cultura digital, desconocimiento, presupuestos, falta
inventario, o tener una de capital humano y falta de mentalidad.
esos.
tienda de comercio
electrónico. ¡No! La Lo importante es que cada vez se escucha más sobre
transformación digital la necesidad de desarrollar procesos de
consiste en reinventar la transformación digital y considero que es cuestión de
forma en que unes tiempo para que los empresarios se den cuenta que se
personas, datos y procesos trata de una cuestión de supervivencia a futuro, pues
para crear valor para tus clientes y mantener una de lo anterior depende la competitividad de las
ventaja competitiva en un mundo OnLine. El empresas en un mundo cada vez más global.
marketing digital, tu tienda online, la tecnología en tu
empresa o los datos son parte de esta transformación.
Ahora es necesario unir todos estos recursos en una
estrategia, dar sentido al uso de las herramientas
tecnológicas y hacer que realmente aporten valor a
13Entérate 14
Especial
Auxilios
Educativos
Premiamos la Excelencia Académica
l apoyo al crecimiento académico de los niños y los jóvenes hijos de nuestros asociados es parte de nuestra
prioridad dentro del programa de “Excelencia Académica”.
Estamos convencidos de que la inversión en estos jóvenes permitirá seguir construyendo un mejor país.
En el primer semestre de 2020 nuestra Cooperativa entregó a través de este programa $398.6 millones,
beneficiando a 1699 estudiantes. Detallados de la siguiente manera:
AUXILIO CANTIDAD VALOR VALOR TOTAL
Primaria 594 $180.000 $ 106.920.000
Secundaria 428 $180.000 $ 77.040.000
Educación Especial 67 $200.000 $ 13.400.000
Universidad (hijos y asociados) 610 $330.000 $ 201.300.000
Parcial total de recepción 1699 - $ 398.660.000
BARRANQUILLA FONSECA MINA MINA
Juan Sebastián Granados Polo Lina María Daza González Emily Vanesa Pinto Serrano Valentina Fuentes Sánchez
(Primaria) (Universitario) (Secundaria) (Secundaria)
Hijo del Asociado: Hija Del Asociado: Hija Del Asociado: Franklin Pinto Pérez Hija Del Asociado:
Juranis Polo Ortíz Nicolás Alberto Daza Daza Edwin Alonso Fuentes Lara
VALLEDUPAR VILLANUEVA VILLANUEVA RIOHACHA
María Camila Acosta Gutiérrez Nicoll Sofía Pinto Morón Rafael Darío Balcazar Fragozo Laureen Camila Solano Guerrero
(Secundaria) (Secundaria) (Universitario ) (Primaria)
Hija Del Asociado: Hija Del Asociado: Hijo Del Asociado: Hija Del Asociado:
Rogelio Castrillo Hernández Fredelkis Pinto Maestre Misael Darío Balcazar Maestre Yendri Guerrero Pacheco
15Gestión Social
NUESTRO PENSAMIENTO
ORIENTADO A GRANDES
BENEFICIOS
na de las mejores alternativas de compensar la contribución que nuestros asociados hacen a la
cooperativa es desarrollando programas de bienestar social, deportivos, culturales,
motivacionales y de integración familiar; los cuales se ven reflejados en las diferentes actividades
desarrolladas durante el año 2019; tales como: solidaridades, colaboraciones, convenios
turísticos, obsequios para asociados, celebración de fechas especiales, concurso de oratoria, entre otros.
Fondo de Solidaridad
2019 fue un año para seguir cooperando por el bienestar,
progreso y felicidad de todos los Asociados, logrando
por medio de nuestro Fondo de Solidaridad, beneficiar a
muchos de ellos, quienes encontraron en Cootracerrejón
una mano amiga en quien confiar.
Nos llena de satisfacción finalizar el año con una
inversión de $232.630.173, cifra que aporta al
mejoramiento de la calidad de vida de 463 asociados y
sus familias. Esta inversión social está representada de
manera significativa en los siguientes aportes:
SITUACIONES EXCEPCIONALES
CANTIDAD: 43
$ 12.826.232
9% FALLECIMIENTO DE FAMILIARES
CANTIDAD: 138
$ 76.938.279
30%
POR NACIMIENTO Total
DE HIJO $232.630.173
CANTIDAD: 205 INCAPACIDAD DE
$ 84.881.890 44% MAS DE 180 DIAS
CANTIDAD: 67
15%
$ 55.483.772
2%
POR CALAMIDAD DOMÉSTICA
CANTIDAD: 10
16 $ 2.500.000Gestión Social
Subsidio Declaración de Renta
Con el propósito de facilitar el cumplimiento de las
obligaciones tributarias de nuestros asociados, Cootracerrejón les
ofreció un servicio integral que les permitía acceder a un grupo de
contadores conformados por esposas, hijos y familiares de asociados,
que fueron capacitados para brindarles una solución al alcance de
sus manos por muy bajo costo. La asesoría tenía un costo de
$100.000 del cual cada asociado cancelaba $70.000 y Cootracerrejón
subsidiaba la suma de $30.000. Esto permitió que 1.178 asociados
fueran asesorados, para una inversión social de $53.620.500,
incluyendo los gastos de servicios por asesoría y capacitación.
Póliza Vida Asociado
Todos nuestros asociados gozan de un seguro de vida, para en caso
de su fallecimiento, su familia recibiría la
suma de $2.000.000. Esta póliza está suscrita por valor de
$50.867.235
Gravamen a los movimientos
financieros asumidos (4x1000)
Dentro de los beneficios financieros que presupuesta nuestra
entidad a favor de sus asociados, es la de asumir el costo del
impuesto gravamen 4x1000, por todos los desembolsos generados a
la cuenta de Ahorro a la Vista (Tarjeta Afinidad) en calidad de cada
asociado y de igual forma por la cancelación de los CDAT y ahorro
contractuales depositados a sus cuentas.
Este beneficio logró cobijar 4.321 asociados lo que significó una
inversión de $98.154.001
17Gestión Social
Asistencia Social al
Asociado
La identificación y comunicación de los
beneficios generados al asociado es un logro
muy importante que ha puesto en evidencia la
magnitud de su valor en la prestación directa
de los servicios, por ende busca diferentes
formas de retribuirle efectivamente la gestión
que se realiza en nuestra entidad.
Accedieron a estos recursos
123 asociados.
Nuestra inversión fue de:
$26.474.294
ARREGLO FLORAL FUNERARIO
Número de solicitudes: 14
$1.620.000
15%
APOYO A LA CULTURA
Número de solicitudes: 12
$3.780.517 13% Total ACTIVIDADES DEPORTIVAS
Número de solicitudes: 45
$26.474.294 48% $12.944.861
9%
INTEGRACIONES ASOCIADOS
Número de solicitudes: 8
$3.000.000
15%
APOYO AL TALENTO
Número de solicitudes: 14
$5.918.916
18Gestión Social
SEGUIMOS ENTREGANDO LO MEJOR
A NUESTROS ASOCIADOS Y SUS
FAMILIAS DÍA A DÍA Por: Lila Escorcia (GESTORA SOCIAL)
os logros sociales alcanzados en el 2019 competencia y aprovechamiento del tiempo libre en
impactaron en el corazón de nuestros actividades altamente constructivas. Con el Festival
asociados y comunidades, consolidando la de los Valores, la Alegría y el Arte, brindamos la
excelencia en nuestros servicios, razón que oportunidad a los hijos de nuestros asociados con
nos inspira a seguir entregando lo mejor día tras día. habilidades para tocar instrumentos musicales, hablar
Estos logros involucraron principalmente a los niños y en público y dibujar, demostrar su talento y
jóvenes hijos de nuestros asociados, proponiendo representar a Cootracerrejón en diversos concursos
espacios influyentes que potencializaron los valores de talla nacional e internacional. La inversión total
del movimiento cooperativo. fue de: $44.389.264
Es de vital importancia contribuir a la formación de las
nuevas generaciones en un marco de sana
Asimismo, con la Feria Edurrecreativa nuestra
entidad buscó motivar a niños, jóvenes y padres
sobre la importancia del ahorro en la familia;
llevando así un mensaje de integración familiar con
un contenido muy corporativo. Así logramos
impactar a 1100 niños hijos de nuestros
asociados con una inversión de $42.039.487.
19Gestión Social En el 2019 igualmente seguimos en la búsqueda de espacios que promovieran los talentos, que impulsaran el folclor de nuestra Región Caribe; el Concurso del Cantante Vallenato, es un escenario ideal para niños y jóvenes artistas hijos de nuestros asociados quienes demuestran su amor por la música autóctona del caribe colombiano. Nuestra inversión en esta actividad fue de $32.269.168. Finalmente, Cootracerrejón al mismo tiempo que comunidad en los ámbitos cívicos, educativos, cubre las necesidades y deseos de sus asociados, sociales, culturales, recreativos y comunitarios. Para procura hacer presencia social por medio de una inversión total de: $142.807.251, atendiendo al programas y/o actividades orientadas a garantizar la séptimo principio cooperativo buscamos contribuir satisfacción de los requerimientos de la comunidad así a la construcción de paz y tejido social en nuestro en general. Gracias a nuestro apoyo, fue posible el país. desarrollo de diferentes iniciativas de progreso para la Como empresa solidaria, nos comprometimos a social, misión y visión. Cada inversión que trasmitir, apropiar y practicar las acciones y decisiones realizamos generó resultados que sin lugar a que ponen de manifiesto la razón de ser de esta dudas harán parte de estos 35 años de historia de cooperativa, en cumplimiento de nuestro objeto Cootracerrejon. 20
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