Taller Experiencial: Autoridad, Liderazgo y Colaboración - Marzo 2021
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Taller Experiencial:
Autoridad, Liderazgo y Colaboración
Marzo 2021
Taller Experiencial: Autoridad, Liderazgo y Colaboración Este taller brinda oportunidades para experimentar, explorar y entender el ejercicio de la autoridad, el liderazgo y la colaboración en una realidad organizacional cambiante. Basado en métodos de aprendizaje experiencial, esta actividad contribuye a entender más profundamente la realidad de grupos y organizaciones desarrollando competencias para funcionar eficazmente en entornos de trabajo. Oportunidades de aprendizaje que ofrece el taller: - Ejercer roles de autoridad fundamentos, propósitos abiertos y encubiertos, - Desarrollo de procesos de autorización en individuos su efectividad y limitaciones, y las fuerzas que la y grupos preservan y socavan. - Entender procesos dinámicos, abiertos y encubiertos, - Explorar los dilemas y desafíos del liderazgo en conscientes e inconscientes en los vínculos que se organizaciones contemporáneas establecen en grupos, entre grupos y organizaciones. - Generar instancias de colaboración, explorando sus El taller es conducido como proceso educativo para adultos. El aprendizaje de los miembros es responsabilidad propia de cada participante. El aprendizaje ocurre a través de una combinación de acción, reflexión, observación y toma de decisiones. Alcanzar un mayor nivel de aprendizaje emerge de estar “completamente presente” en la experiencia personal, en las relaciones con los otros miembros, y en el asumir riesgos razonables en el ejercicio de nuevos roles o desafíos. Taller Experiencial: Autoridad, Liderazgo y Colaboración »2
DISEÑO
El taller está diseñado para que los miembros
aprendan de sus experiencias. No hay clases ni
presentaciones de teorías ni de conceptos. Por el
DEL TALLER contrario, los miembros son protagonistas directos
en el desarrollo de la organización temporal
y del aprendizaje que allí pueden conseguir.
Salas, tareas, horarios y consultores son recursos
asignados para el uso y trabajo de los miembros
de grupos. Las personas son asignadas a ciertos
grupos, en ocasiones se unen a grupos según
decisión propia.
Taller Experiencial: Autoridad, Liderazgo y Colaboración »3
“ Valeska Morales
Profesional de Dirección Regional de Fundación
Prodemu, Atacama
Taller Experiencial: Autoridad, Liderazgo y Colaboración
“Mi experiencia en el taller que realicé con
Unegocios FEN de la Universidad de Chile superó
completamente todas mis expectativas.
Es sin duda una experiencia educativa que rompió
con los paradigmas que me han presentado en 20
años de educación tradicional, ni en mi formación de
pregrado en Chile ni en el postgrado en Barcelona
experimenté una vivencia educativa como tal, que
hasta la fecha sigue haciendo ecos en mi mente,
incluso gracias a este taller, puedo afirmar que me
he replanteado mi futuro laboral, y con ello mi curso
de vida”.
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1.PLENARIO
Plenarios de apertura y de cierre incluyen a todos los miembros y al
staff de consultores, y están diseñados para compartir información,
experiencias y para extender el aprendizaje.
2.GRUPO GRANDE DE ESTUDIO
2 El grupo grande de estudio convoca a todos los participantes del taller y
a algunos miembros del staff de consultores. La tarea del grupo grande
de estudio es: ”Estudiar las relaciones que allí ocurren a medida que se
suceden”, a través de la exploración de creencias, mitos, identidades y
sueños que ahí se despliegan.
3.GRUPO PEQUEÑO DE ESTUDIO
3 Los miembros son asignados previamente a grupos de entre 10-12 individuos
donde se cuenta con la colaboración de un consultor. El grupo se reúne
para abordar la tarea de estudiar los roles y dinámicas emergentes en el
grupo. Cada grupo funciona como un pequeño sistema dentro del sistema
total que es la organización. La tarea es: “Estudiar los procesos del grupo
tal como ocurren en el aquí-y-ahora”.
4.EVENTO INSTITUCIONAL
4 Esta actividad refiere a indagar en las relaciones que establecen los individuos
al constituir una institución con distintos subsistemas que operan en forma
simultánea. Para este propósito es posible establecer relaciones con grupos
que estarán trabajando paralelamente, así como también indagar en las
implicancias que tienen los procesos de negociación y delegación de
autoridad que viven las personas al relacionarse en un espacio institucional.
5.GRUPO DE REVISIÓN Y APLICACIÓN
5 Los miembros son asignados previamente a este grupo. El propósito de
este grupo es doble; en una primera fase que se denomina revisión la tarea
es: “examinar las experiencias más relevantes que cada persona ha tenido
en el taller hasta ese momento”. En una segunda fase llamada aplicación
el grupo trabajará en la tarea de: “examinar de qué manera se pueden
Examinar experiencias Examinar de qué manera se
aplicar las experiencias obtenidas durante el taller en la realidad cotidiana
más relevantes puede aplicar esa experiencia
externa al taller”. El grupo cuenta con la colaboración de un consultor.
Programa
*Los horarios y actividades están sujetos a modificación.
Dia 1 Dia 2 Dia 3 Dia 4
09:00 08:30 - 09:50 08:30 - 09:50 08:30 - 09:50
Grupo Grande de Estudio (GGE) Grupo Grande de Estudio (GGE) Grupo Grande de Estudio (GGE)
10:00
Descanso Descanso
10:00 - 11:20
11:00 10:20 - 11:40 10:20 - 11:40 Grupo de Aplicación (GRA)
Grupo Pequeño de Estudio (GPE) Grupo Pequeño de Estudio (GPE)
12:00 Descanso Descanso
11:30 - 13:00 11:30 - 13:00
Plenario Apertura Plenario de Cierre
12:10 - 13:30 12:10 - 13:30
13:00 Evento Institucional (EI) Evento Institucional (EI)
14:00
Almuerzo Almuerzo Almuerzo
15:00
15:00 - 16:20 15:00 - 16:20 15:00 - 16:20
Grupo Grande de Estudio (GGE) Evento Institucional (EI) Evento Institucional (EI)
16:00
Descanso Descanso Descanso
17:00
16:50 - 18:10 16:50 - 18:10 16:50 - 18:10
Grupo Pequeño de Estudio (GPE) Grupo Pequeño de Estudio (GPE) Plenario Final Evento Institucional
18:00
Descanso Descanso Descanso
19:00
18:40 - 20:00 18:40 - 20:00 18:40 - 20:00
Grupo de Revisión (GRA) Grupo de Revisión (GRA) Grupo de Aplicación (GRA)
20:00
Cena Cena Cena
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Experiencias en el taller
“Experimenté un proceso de reflexión reveladora acerca de la autoridad dentro de los grupos,
no sólo por las dinámicas de poder y regresiones presentes, sino por entenderme a mí misma
en el ejercicio de los roles. El taller representa una oportunidad única de aprender el liderazgo
a través de la experiencia, que involucra no sólo entender y explorar el funcionamiento de la
grupalidad sino también una profunda introspección personal. Esta experiencia ha significado
el inicio de un proceso interno de cambio que hasta el día de hoy no termina”.
Loredana Polanco
Analista de Recursos Humanos, Bupa Chile – Cruz Blanca Salud
“La experiencia del taller me ha permitido potenciar mi autoridad personal frente a escenarios
de incertidumbre y a sostener los desafíos que se enfrentan en un grupo, que al principio parece
ser ficticio, pero finalmente es una copia fiel de lo que ocurre al interior de las organizaciones.
Es un proceso de aprendizaje que se activa y no se vuelve a detener nunca más”.
Rossana Cervellino
Banco de Chile
“El proceso de aprendizaje vivido apela al más puro sentido de la experiencia presente.
Aprendí que los límites entre una organización y el trabajador, sólo se vislumbran con
mayor sentido en la ausencia de estructuras coercitivas y que la mayor facultad a la cual
un ser humano puede aspirar, es el desarrollo y ejercicio de la autoridad personal. En
cuanto a mi formación profesional, el taller me abrió la posibilidad a cuestionar temáticas
vinculadas al poder y el liderazgo que rara vez se someten a análisis. Fue como abrir una
puerta a una dimensión desconocida”.
Sergio Hurtado
Consultor de Desarrollo Organizacional EB Consulting.
“En ejercicio de la colaboración, el arrojo y la olvidada capacidad de pensar, el taller
insta a las personas al inconmensurable enfrentamiento hacia el propio ser”.
Daniel Carrasco
Consultor Organizacional
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Staff
Director
Matías Sanfuentes
Doctor en Estudios Psicoanalíticos, University of Essex, Reino Unido.
Psicólogo, Pontificia Universidad Católica de Chile.
Profesor Asistente Departamento de Administración, Facultad de Economía y Negocios, Universidad de Chile.
Miembro, International Society for the Psychoanalytic Study of Organizations (ISPSO), OPUS (Organization for
the Promotion of Understanding of Society), Londres.
Coordinación
Carla Rojas Neculhual
Magister en Gestión de Personas y Dinámica Organizacional, Universidad de Chile.
Psicóloga, Universidad de las Americas.
Diplomada en Gestión de Personas y en Dinámica Organizacional de la Universidad de Chile.
Psicóloga. Coach, experta en incorporación de mujer a la industria minera, con más de 8 años de experiencia
en el desarrollo de programas de entrenamiento, gestión del cambio, desarrollo y diseño organizacional.
Profesora de la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile. Columnista diario El Mostrador.
Directora Diversity development consulting Directora Women in Mining.
Los consultores serán seleccionados del siguiente grupo:
Horacio Foladori
Profesor Asociado del Departamento de Psicología de la Universidad de Chile. Académico de pre y postgrado.
Psicólogo, psicoanalista y analista institucional. Universidad de la República, Uruguay(Licenciatura); Universidad
Nacional Autonoma de México (Magister); International Institute for Advanced Studies,EE.UU, (PhD) Director
de la Escuela de Psicología Grupal y Análisis Institucional”Enrique Pichón-Rivière”
Alejandra Núñez
Master en Recursos Humanos y Gestión del Conocimiento, Universidad Complutense de Madrid, España
Licenciatura en Comunicación (Publicista), Universidad Mayor.
Diploma en Cambio y Desarrollo Organizacional, Universidad de Chile.
Profesora Cambio y Desarrollo Organizacional, Escuela Ingeniería Comercial, Universidad de Chile. Jefe de
Proyectos en el Área de Programas Corporativos, Facultad de Economía y Negocios, Universidad de Chile.
Master en Recursos Humanos y Gestión del Conocimiento, Universidad Complutense de Madrid. Diplomada
en Cambio y Desarrollo Organizacional, Universidad de Chile. Participación en Leicester Conference: “Authority
Role and Organization”, Tavistock Institute, Londres. Licenciada en Comunicación, Comunicadora Social.
Consultora en cambio y desarrollo organizacional. y desarrollo organizacional.
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Mauricio Stillman
Psicólogo. Diplomado en Desarrollo Organizacional y Gestión de Recursos Humanos. FEN Universidad de
Chile. Diplomado en Investigación Cualitativa PUC. Consultor en Desarrollo Organizacional, Gestión de Crisis,
Relaciones Laborales y Negociación Colectiva. Consultor Asociado a Imaginacción Consultores. Director
Consultora Persona & Trabajo.
Jose Tomás Saffirio
Máster en Dirección de Empresas y Recursos Humanos, Escuela de Negocios de San Pablo CEU, España
Licenciado en Psicología, Universidad de la Frontera, Chile.
Diplomado en Habilidades Directivas, Universidad de Chile.
Profesor Cambio y Desarrollo Organizacional, Escuela Ingeniería Comercial, Universidad de Chile. Jefe de
Proyectos en el Área de Programas Corporativos, Facultad de Economía y Negocios, Universidad de Chile. Máster
en Dirección de Empresas y Recursos Humanos, Escuela de Negocios de San Pablo CEU, España. Diplomado
en Habilidades Directivas, Universidad de Chile. Sicólogo, Universidad de la Frontera. Profesional dedicado
a la consultoría e investigación en el ámbito de los recursos humanos, liderazgo, desarrollo organizacional y
capacitación.
Pilar Soza
Magíster en Psicología Clínica Infantil, Universidad Autónoma del Estado de Morelos, México.
Licenciada en Psicología, Universidad de Costa Rica, Costa Rica.
Posee una extensa trayectoria profesional y docente en el área del psicoanálisis y la psicología clínica, con
énfasis en el ámbito infanto-juvenil, en diferentes países de Latinoamérica.
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El taller está fundado en la tradición desarrollada en el Instituto Tavistock de Londres en el campo de aplicaciones del psicoanálisis y la teoría de sistemas en grupos y organizaciones. Los alumnos que participen del taller experiencial, recibirán el libro: “Liderazgo, Creatividad, y Cambio en Organizaciones” Taller Experiencial: Autoridad, Liderazgo y Colaboración » 10
Información General
Lugar Termás el Corazón
Ubicación Baños del corazón S/Nº
San Esteban, Los Andes
Traslado incluido Buses particulares
Salida 11 Marzo 2021 FEN - Termás del Corazón
8:30 a 17:30 Diagonal Paraguay 257, Santiago Centro.
Regreso 14 Marzo
Térmas del Corazón - FEN
2021
Diagonal Paraguay 257, Santiago Centro.
8:30 a 14:30 horas
Tenida Informal y cómoda
VALOR: 25UF*
*Incluídas en el precio de los Diplomados en
Gestión de Personas y Coaching y Cambio Organizacional.
Contacto Admisión y Matrícula:
José Navarrete
jnavarrete@unegocios.cl
+56229781982
Diagonal Paraguay 257, Torre 26, piso 9, Of. 903
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