The Union for the Mediterranean: Energy and Climate Change
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The Union for the Mediterranean: Energy and Climate Change
2 1. Mandato. • Mandato de la UpM en Energía. – Desde su lanzamiento en 1995, el Proceso de Barcelona ha asignado a la Energía un rol central en la implementación de un partenariado entre las dos orillas del Mediterráneo, subrayando la necesidad de un diálogo intenso en el campo de las políticas energéticas, así como en el fomento de las condiciones necesarias para el desarrollo de las inversiones. – Declaración Conjunta de la Cumbre de París para el Mediterráneo, de julio de 2008: lanzamiento de la Unión por el Mediterráneo. ∙ El importante papel que desempeña la energía en la región fue confirmado durante el lanzamiento de la UpM. ∙ La Declaración de París estableció la necesidad de centrarse en las fuentes alternativas de energía y de asegurar el desarrollo sostenible.
3 1. Mandato. • Mandato de la UpM en Cambio Climático – La Conferencia Euromediterránea de Ministros de Medio Ambiente y Cambio Climático, celebrada en Atenas el 13 mayo de 2014, identifica entre las áreas prioritarias de cooperación regional la lucha contra el cambio climático. – Crea un Grupo de Expertos en Cambio Climático (UFMCCEG) que permita, entre otros, el intercambio de experiencias y buenas prácticas, y específicamente que fomente la identificación y desarrollo de iniciativas y proyectos, tanto en mitigación como en adaptación.
4 2. La estrategia: diálogo regional y proyectos. • Para el desarrollo de su mandato en energía y cambio climático, el Secretariado trabaja en dos pilares interrelacionados: Diálogo Regional/ Promoción de Cooperación iniciativas y Técnica proyectos
2. La estrategia: diálogo regional y proyectos. ¿Dónde estamos? Intermediarios para el diálogo ¿Dónde queremos estar? Tercero de confianza para iniciativas y proyectos en energía/cambio climático ¿Cómo lo conseguiremos? Centrando nuestra acción en prioridades comunes
3. Mecanismo. Construyendo una plataforma multilateral y multiactor. Inclusiva Sobre el principio de geometría variable, construyendo alianzas con promotores de distinta naturaleza. Multi‐nivel Fomentando la cooperación regional en las distintas instancias de decisión. Dinámica Adaptándose a las necesidades y objetivos identificados por los Estados miembros.
3. Mecanismo: el Extended Technical Commitee| Extended Technical Senior Officials Committee Best Practices Infrastructure/ Local Value Chain Energy Efficiency (Policy and Regulatory) Interconnections and Job Creation working group working group working group working group Jordan, Egypt, France, Jordan, Portugal, Turkey, Spain, Italy, Portugal, Bosnia and Herzegovina, Morocco, Turkey, LAS, MedReg, Morocco, LAS, EIB, EBRD, Jordan, Bosnia and Herzegovina, Morocco, Tunisia, Jordan, Turkey, Dii, Energy Charter Secretariat, MEDENER, RCREEE, Res4Med, Morocco, Turkey, Med‐TSO, Res4Med OME OME Medgrid, OME, Dii
8 3. Mecanismo: áreas prioritarias en I+D en ETC. • Eficiencia Energética – Desarrollo de estregias nacionales en EE por sectores. – Iniciativa en.lighten (PNUMA y GEF): iluminación urbana. • Cadena de valor y creación de empleo – Áreas de formación requeridas: • Escenarios y políticas energéticas. • Soluciones para la distribución/integración de renovables. • Eficiencia energética • Innovación y soluciones inteligentes – Potenciar colaboración con la Universidad Euromediterránea de Fez.
9 3. Mecanismo: el UFM CCEG. • Grupo de Trabajo I: Desarrollo de escenarios y base de conocimiento: resultados: – La calidad y disponibilidad de datos es crucial para una toma de decisiones informada: necesidad de implicar y cooperar con universidades e investigadores. – Específicamente, se detecta la necesidad de un compendio de información integrada y de más fácil utilización sobre los diversos aspectos e impactos del cambio climático en el Mediterráneo, incluyendo el conocimiento existente en las instancias locales.
10 4. Próximos pasos. • Energías renovables y eficiencia energética: próximo ETC en junio 2015. – Explorar programas de formación existentes en la región para un enfoque integrado y coherente. – Elaboración de iniciativa para el desarrollo de proyectos en eficiencia energética. • Cambio climático: próximo UFM CCEG en febrero 2015. – Recopilación de propuestas por parte de los participantes: identificación de áreas prioritarias en mitigación y nexo energía‐agua‐alimentación. – Búsqueda de socios para llevar a cabo un estudio que ponga en relación el conocimiento científico y la toma de decisiones (CMI, CMCC). – Formación de cuadros en colaboración con CLIMA SOUTH
5. Valor añadido UpM. Identificando proyectos I+D con impacto regional o potencial de replicabilidad, el UpMS puede ofrecer: Apoyo político y coherencia con estrategias nacionales y regionales. Sinergias con otros proyectos en curso Continuidad y sostenibilidad Visibilidad
THANK YOU FOR YOUR ATTENTION José Pintor Aguilar Asesor División Energía jose.pintor@ufmsecretariat.org www.UfMSecretariat.org
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