UK post-Brexit: un mercado aun atractivo? - Noticiero Textil
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Nº 268
Año XXXVIII
Marzo 2021
UK post-Brexit:
¿un mercado
aun atractivo?
Mesa redonda
pág. 10
Economía Entrevista Cabecera
pág. 21 pág. 40 pág. 39
El consumo de moda Hortensia Maeso, Texorqd
w oqu
v E on
D
cayó un 25% en España diseñadora Paris – Le Showroom
durante 2020 de moda cumpqesusobjeDos
v
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2 NoticieroTextil | Marzo 2021
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NoticieroTextil | Marzo 2021 3
SUMARIO
24 39
Economía Cabecera
6 Euratex reclama a la UE que
acelere la recuperación del
Texworld Evolution Paris –
Le Showroom cumple sus
Opinión sector objetivos
“¿Siguen siendo las rebajas
un beneficio en el sector de la
moda?” por Marcos Pizarro. 34
Tejidos técnicos
Galactica organiza diez
webinars sobre innovación
intersectorial
40
Entrevista
Hortensia Maeso, diseñadora
de moda
37
10 Producción 46
Mesa redonda Mimaki lanza dos soluciones Moda
UK post-Brexit: ¿un mercado de impresión avanzadas para Modtissimo cancela su edición
aun atractivo? la producción textil digital de marzo
Síguenos en:
DIRECTOR MAQUETACIÓN Y DISEÑO ¿Quiere recibir
os—
J arD
M n Diego Peña
jm@astoriaediciones.es produccion@astoriaediciones.es la próxima edición?
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4 NoticieroTextil | Marzo 2021
BILLETE
José Martín
Director
jm@astoriaediciones.es
Imagen confinada
Sonempos
D diferentes:Lapandemiaha
trastocado muchas cosas. Ertes. Paro.
Quiebra de empresas. Convulsión en perso-
nasdsectoresdeacDidadd
v peroe:tambi—n
ha creado nuevas líneas de negocio. Hábi-
tos diferentes. Nuevas formas de trabajar.
uevN asformasdeesD
v r:
No solo los sexos se acercan. Es una nueva
formadeentenderqaidenDdaddqaformade os
L mesesdeconfinamientoyeqaumento
esD
v r:Lamoda:rimero
P seoqv
v iDUnisex
u d del trabajo en los hogares han introducido
ahorasevueqvecDUmodadprcDcadcasera: una nueva mentalidad. Unas nuevas necesi-
Ya no resulta necesario cuidar la apariencia. dades y soluciones. La moda ni está de es-
palda a todo ello ni será ajena a esta situa-
¿Está en peligro de muerte una imagen ción. Lo veremos en las nuevas colecciones.
pulcra, coordinada con la responsabilidad Cuando volvamos a los grandes eventos
laboral? ¿Seguirá arrasando el jeans sobre el feriales. A las pasarelas.
pantalón clásico? ¿El chal sobre la corbata?
¿La cazadora sobre la chaqueta? ¿El chandal qE confinamientoytambi—nqanuevasitua -
sobre el esmoquin? ¿Las botas sobre los ción económica de la mayoría de la socie-
boDnes5Lacremaqqerasobreqosbotones5 dad nos llevará a nuevas formas y manera
SeimpondrFo
y perdurareqesDqoames
J de entender la moda? ¿Primark o El Dique
Dean o el del Gran Gatsby?. Flotante? Pronto lo veremos.
NoticieroTextil | Marzo 2021 5
OPINIÓN
¿Siguen siendo las
rebajas un beneficio
en el sector de la moda?
Marcos Pizarro
Director de la firma
de baño Venus
Las rebajas
Arrancamos finaqmente un qqeno terior y dar paso a siempre han
de incerDdumbres para qa moda: Es la siguiente o, por
bien sabido por los expertos y to- lo menos, así ha
supuesto un
das las personas que forman parte funcionado hasta pistoletazo de
de este mundo que las rebajas, es- eqdrsDcocambio salida para
pecialmente las de invierno, son un en nuestras vidas acabar con el
soplo de aire fresco para el sector que trajo la llegada
tex Dq: Perod tras un aDKo catastrDUfico de la pandemia.
stock sobrante
y el inicio de otro que tampoco nos Desde el inicio de de la temporada
promete mucho, ¿hasta qué punto las la misma, en 2020 anterior y
rebajas consiguen reflotar qas p—rdi - hemos ido arras- dar paso a la
das que hemos afrontado durante el trando una pérdida
anterior año? de facturación del
siguiente
40%, pero eso no
La crisis de la Covid-19, afectando a es lo más preocupante. Estas cifras,
nuestra libertad de movilidad, restric- confirmadasporqaAsociaciDUnmpre
E -
cionesedindiscubqemented
D nuestra sariaqdeqomercio
C TexqD ydeom
C -
solvencia económica, puede hacer que plementos (ACOTEX), han sido actua-
las rebajas de enero de 2021 sean las qizadasconna
u noDciamsaqarmanted
peores desde que se guardan datos, si cabe: las ventas generadas en la
superando la campaña de 2013, cuan- temporada de rebajas se han desplo-
do las ventas se redujeron un 25%, mado hasta un 53.2% con respecto al
acorde a los datos de la Confedera- año anterior. Ni campaña de rebajas,
ción Española del Comercio. ni reyes, ni regalos de navidades: na-
die podría haber salvado estas cifras
Las rebajas siempre han supuesto un quednonecesariamenteaDv cinba -
pistoletazo de salida para acabar con mosconexacDtuddperodesdequego
el stock sobrante de la temporada an- esperábamos. Este desplome en el
6 NoticieroTextil | Marzo 2021
OPINIÓN
mes de enero de 2021 supone la mayor menos costes para la empresa, obtener
caída registrada en ventas en el sector n
u mayormargendebeneficiody sobre
texqD desdequeempezaseeqEstado todo, no acabar la temporada de reba-
deAqarmaysuconsiguienteconfina - jas con stock sobrante.
miento, que ya tan lejos recordamos, a
inicios del año anterior. Cabe destacar también otro cambio
social que estamos experimentando
No obstante, aunque el escenario sea desdehaceaqgD¿nempo9
D antesqas
bastante desesperanzador, no todo son rebajas eran esperadas con muchísimas
maqasnoDcias:chas
uM empresashan ganas y ansia por parte de los consu-
sabido “surfear la ola” y han implemen- midoresdperoestosdosD¿qDmosaDKos
tado en su modelo de trabajo varios esta “ilusión” se ha ido disipando pau-
cambios, como, por ejemplo, empezar a qaDnamentehastaqqegaraqascifrasque
trabajar con menos stock. Esto supone hoyemos
v reflejadasporqosexpertosd
NoticieroTextil | Marzo 2021 7
OPINIÓN
agravadas y como consecuencia, por nas que formamos parte de este sector
supuesto, de la crisis sanitaria y eco- esperamos que así sea. No olvidemos
nómica que estamos atravesando. que el sector de la moda genera un
Lejos quedan ya esas innumerables 2,8% del PIB nacional, y supone un
colas a las puertas de las principales 4,1% del mercado laboral. Diseñadores,
endas
D ygrandessuperficiesaqasque comerciales, productores, trabajadores
tan acostumbrados estábamos cada enendad
D enfbricaddistribuidoresd
aDKoaqfinaqizarqasfiestasnavideDKas: mayoristasdminoristaseqE trabajode
Ahora, estas colas, de haberlas, son infinidaddepersonasdependedeque
trámites protocolarios para contro- podamos volver a disfrutar de unas
lar el aforo y respetar la distancia de rebajas con las mismas ganas e ilusión
seguridad, para seguir las medidas y de hace años. Por ende, solo queda es-
recomendaciones de las autoridades perar a que tanto la situación sanitaria
sanitarias. como económica mejore y se recupere
nuestraanDguanormaqidadparaque
¿Volveremos a ver estos escenarios de así sea.
antaño? Desde luego, todas las perso-
8 NoticieroTextil | Marzo 2021
OPINIÓN
Con respecto a nuestra pregunta inicial, y descuentos por delan- El trabajo
siguensiendoqasrebajasn u beneficio te y, aunque las cifras de infinidad
para el sector de la moda? La respuesta no auguran unos resul-
essDdindiscubqemente:
D nqu
uA eeste - tados mucho mejores,
de personas
mos pasando por una situación eco- seguiremos trabajando depende de que
nómica complicada, las rebajas, como para que todo mejore. podamos volver
comentábamos anteriormente, no solo Porque, como de todo a disfrutar de
sirven para dar un impulso a las cajas debemos intentar sacar
de enero a marzo. Este periodo se tra- eqqadoposiDod
v tam -
unas rebajas
duce en una temporada vital para que bién en esta ocasión con las mismas
los que trabajamos en la producción y intentaremos entender ganas e ilusión
comercialización podamos dar salida esto como una lección de hace años
deprendasanDguasennuestrosaqma - para aprender a sortear
cenes, mover el stock paralizado y dar los obstáculos y afron-
entrada al de la nueva temporada. tar todo lo que venga con las mismas
ganas de superación que siempre ha
Todavía quedan unas semanas de rebajas caracterizadoaqsectortexq:D
NoticieroTextil | Marzo 2021 9
MESA REDONDA
UK post-Brexit:
¿un mercado
aun atractivo?
Participantes
››› Gabriela Machado
Fundadora de Momoc Shoes
››› Genoveva Escalada ››› Manuel Martos
Directora general de Bonnet á Pompon Director general de Nextil
››› Alberto Espinós ››› Raquel Moreno
CEO de Tropicfeel CEO de Nueces KidsEl acuerdo final sobre el Brexit llegó en un contexto marcado por la
pandemia, por lo que todavía es difícil concretar el alcance que va a
tener para todos los sectores, incluido el nuestro. Algunas empresas
nos relatan cómo están sufriendo ya sus consecuencias en un mercado
que, a pesar de las nuevas dificultades, parece seguir siendo muy
apetitoso al tratarse de una de las grandes potenciales internacionales.
1 Finalmente ya existe un acuerdo
sobre el Brexit. ¿Cómo esta
afectando esta nueva situación de la UE
5 Inconvenientes/ventajas que ven
en esta nueva etapa tras el acuerdo
del Brexit.
en su empresa?
2 ¿Cree que el acuerdo UE-UK es
correcto? Si beneficia a alguien,
6 Con Reino Unido contemplado ya
como una zona comercial más,
¿qué nueva estrategia han pensado para
¿quién cree que ha salido ganando? este mercado?
3 ¿Cual es la importancia del
mercado británico en su cuenta de 7 ¿Teme por parte de Reino Unido una
violenta contracción en los precios
de sus productos como estrategia para
resultados? ¿Y cuál cree que será en el
futuro? seguir con su volumen de ventas en la UE?
4 ¿Cómo percibe que se dibuja el
futuro de la UE con su nueva
dimensión?
8 ¿Se han planteado, o pueden llegar
a hacerlo, abandonar el mercado
británico?MESA REDONDA
ni para UK teniendo en cuenta el incremen-
to de precios y qa p—rdida de compeDD vidad
en ambos mercados. Uno de los principales
escollos es perder ese sello UE que nos otor-
ga fuerza para actuar de manera conjunta,
especialmente de cara a mercados exteriores
como eq asiDco o eq estadounidense:
3 La penetración en el mercado británi-
co ha sido un proceso reciente por lo
que nos preocupa mucho más trabajar en el
››› ENLACE A PREGUNTAS ›››
posicionamiento de marca que centrarnos
en un auge que
Genoveva Escalada no es inmediato
Directora general de Bonnet á Pompon sino que será “La salida de
gradual. Actual- Reino Unido de la
mente contamos UE le deja en una
1 El principal escollo con el que lidiamos
ahora es qa demora de qos Dempos de
envío, ya que se requiere una documentación
con una boutique
propia en Lon-
dres pero la idea
situación menos
competitiva a
extra esencial para la liberación del paque- es seguir afian - nivel de precios”
te en aduana. Esto incide directamente en zando nuestra
la percepción global del cliente, que sufre presencia en
retrasos en sus compras y sopesa mucho más Reino Unido y trabajar en una estrategia
estos posibles inconvenientes a la hora de onmicanaq habiqitando qa opciDUn de gesDDUn
volver a realizar una compra. Pese a que ne- directa de stock desde la boutique de Londres
cesitemos Dempo para interiorizar y habituar - para opDmizar qos Dempos de envDo y agiqizar
nos a estas nuevas medidas tanto desde la el movimiento de stock. Esperamos tener una
posición de la marca como desde el punto de previsiDUn menos incierta a parDr deq tercer
vista del cliente, sí que hemos percibido que trimestre de este año.
el impacto recae directamente en el servicio
que ofrece la marca de manera global.
4 Frente a la salida de Reino Unido debe
primar el esfuerzo de encaminarnos ha-
2 No qo consideramos beneficioso desde
el punto de vista comercial ni para la UE
cia una acción conjunta del resto de países de
qa UniDUn Europea9 es mucho ms significaD vo
12 NoticieroTextil | Marzo 2021MESA REDONDA
lo que nos une que lo nos separa; por tanto,
crear un escenario más sólido nos conduce a
muqDpqicar oportunidades:
6 Si aqgo hemos aprendido este D¿qDmo
aDKo es a potenciar qa flexibiqidad en pro
cesos de disDnta Dndoqe PqogDsDcosd expansiDUn
-
comercial) que veníamos implementando.
5 Actualmente nos cuesta enumerar ven-
tajas, supone, sin duda, un inconvenien-
te en todos los aspectos tanto para el sector
Esto nos ha hecho ser más agiles, ajustar rit-
mos para responder a nuevos desaæos: Ojaq
exisDese una fDUrmuqa concreta pero creemos
tex Dq como para eq marco de qa UniDUn Europa: que debemos seguir cuqD vando qa capacidad
El peso de Reino Unido excede datos mera- de observación: es la clave para analizar y
mente históricos, es una potencia en el más actuar en consecuencia.
ampqio senDdo de qa paqabra:
7 La salida de Reino Unido de la UE le
deja en una situaciDUn menos compeDD
va a nivel de precios. Es pronto aún para an-
-
Dcipar este aspecto en detaqqe pero qa posibqe
devaluación de la libra puede incidir directa-
mente en qa poqDDca de precios de qos que nos
dedicamos aq sector tex Dq: En qos sectores
más relevantes en su cartera de exportación,
ademsd tendrn que qidiar con una dificuqtad
añadida, seguramente tengan que ajustar
los precios, por lo menos, inicialmente, para
poder seguir manteniendo el volumen en sus
exportaciones.
8 De momento no, tenemos que esperar
para analizar los efectos de esta nue-
va situación pero debemos tener en cuenta
que qqevamos qidiando con qa incerDdumbre a
nivel global debido a la Covid-19, además del
Brexit: Hemos visto raqenDzados nuevos pro -
yectos en ámbitos diferentes pero lo esencial
es que este cambio (obligado) de ritmo no
derive en inmovilismo sino que sea un motor
para seguir avanzando.
NoticieroTextil | Marzo 2021 13MESA REDONDA
los próximos meses lo más posible es que no
se vea beneficiado: L os consu midores su fri -
rán en costes y también en la experiencia de
sus compras. Cabe destacar y hacer hincapié
en que las empresas deberán centrar más
esfuerzos aún si quieren mantener intacta la
calidad del servicio en Reino Unido.
3 La importancia
del mercado
británico en nuestra
“Los
››› ENLACE A PREGUNTAS ››› consumidores
cuenta de resulta-
sufrirán en costes
dos ha sido de casi
Alberto Espinós un 12% de nuestras y también en la
CEO de Tropicfeel ventas, estando en experiencia de
nuestro top 3 de sus compras”
entre los más de
1 El acuerdo sobre el Brexit está afectan-
do sobre todo en relación a costes de
envío, aduanas y aranceles, devoluciones y
152 países a los que
env iamos produ ctos de qa firma:
experiencia del cliente en la entrega de los
disD ntos pedidos: 4 Dependerá de la labor que realice la
Unión Europea para comunicar a los
paDses que forman parte de eqqa qos beneficios
2 A priori eq acu erdo deberD a beneficiar a
Reino Unido pero por el momento y en
de pertenecer a la misma y, a su vez, mostrar
las desventajas de no formar parte de ella.
14 NoticieroTextil | Marzo 2021MESA REDONDA
Los estados deberán apostar por la unión, o En segundo lugar, es posible que los pedidos
bien, seguir los pasos de Reino Unido. Cree- sufran demoras, sobre todo en estos prime-
mos que, a corto/medio plazo, el futuro de ros meses, debido a la diferencia de trámite
la Unión Europea no mostrará muchos más hasta el momento, por lo cual es necesario
cambios debido a la situación sanitaria del mantener a los consumidores de Reino Uni-
momento. do informados en todo momento.
5 Como hemos explicado anteriormente,
el acuerdo del Brexit va a provocar un
sobreesfuerzo que hasta ahora no era nece-
En tercer lugar, el precio por pedido au-
menta debido al pago de aduanas. Ha-
blamos de logística inversa (exchanges y
sario. No solamente desde un punto de vista devoluciones) se pagan aranceles de impor-
qogD sD cod sino tambi—n qegaq: tación a la Unión Europea (donde tenemos
almacén).
Por otro lado, Reino Unido está intentando
consegu ir acu erdos para rebajar qas dificu q
tades de los países miembros de la Unión
Europea. Cuando esto se produzca, la situa-
-
7 Es una posibilidad que puede surgir
para segu ir siendo compeD D vos en eq
mercado.
ción se normalizará un poco.
6 Actualmente estamos aún acabando
de establecer la estrategia que vamos
8 No nos lo hemos planteado. Reino
Unido esta en nuestro Top 3, y supone
gran parte de nuestra comunidad y ventas.
a llevar a cabo en Reino Unido. Por el mo-
mento tenemos el número EORI (Economic Esperamos que Reino Unido y la Unión
Operators Registrastion and Identification) que Europea lleguen a un acuerdo para la libre
nos permite seguir comercializando allí. circulación sin tener que pagar aduanas.
NoticieroTextil | Marzo 2021 15MESA REDONDA
caso de que se quede el paquete retenido en
aduanas. Respecto de las ventajas, espero que
el mercado británico siga teniendo interés en
los productos de fuera y no se cierren a solo
adquirir productos Made in Great Britain.
6 Seguir apoyándonos en los marketpla-
ces localizados ahí, puesto que es una
maneraeconDUmicayeficazdemantenerse
en el mercado.
››› ENLACE A PREGUNTAS ››› Los marketpla-
ces, al reunir “Creo firmemente
marcas diferen- en la UE y su
Gabriela Machado tes y de todos
Fundadora de Momoc Shoes los lugares del gran potencial
mundo, resultan cuando los países
un e-commerce están unidos
1 Momoc es un e-commerce de calzado ve-
gano y sostenible con distribución a nivel
mundial. La situación del Brexit nos ha afecta-
atracDov paraqos
británicos que
en un solo lugar
y reman en la
misma dirección”
donegaDamente
v porqueqosenvos
D aparDr pueden encontrar
del 1 de enero de 2021 a Reino Unido se disDntosesDqosd
han complicado y encarecido. Al dejar de ser precios y, en nuestro caso, marcas con valores
miembro de la UE, todos los paquetes deben ir similares: sostenibles y veganas.
con su correspondiente factura, catalogados y
sujetos a un despacho de aduanas y un proce-
so de inspección. 7 Si Reino Unido considera que es eso lo
queene
D quehacerdqasempresasde
qaUEnoseremos
v negaDamente
v afectadas
2 Creo que sí es correcto y logra que las
empresas de ambas partes salgan bene-
ficiadas8teniendoencuentaqasituaciDUndesn
u
ytendremosqueconfiarenqaUEparana
solución.
u
acuerdodeqibrecomerciomuydisDntoaqos
acuerdos tradicionales. 8 En principio no, si los británicos siguen
interesados en nuestros zapatos siem-
pre encontraremos una manera de hacérselos
3 Momoc se ha ido introduciendo poco
a poco en el mercado británico gracias
a contar con una web disponible en varios
llegar.
idiomas (inglés, español y francés) y también
gracias a la colaboración de diferentes marke-
tplaces. A través de estos marketplaces locali-
zados en Reino Unido, llegamos a ese mercado
a través de comisiones por venta.
4 reo
C firmementeenqaUEysugranpo -
tencial cuando los países están unidos y
reman en la misma dirección.
5 A nivel de los e-commerce el incon-
veniente esta en la complicación de la
tramitación de los envíos, su encarecimiento
yqaampqiaciDUneneqempo
D deentregaen
16MESA REDONDA
4 Creo que las decisiones se tomarán
más rápidamente, y que la estructura
de decisión cambiará. Probablemente las re-
glas de gobernabilidad cambiarán en breve.
5 Como compañía con intereses comer-
ciales en Reino Unido, obviamente no
vemos ninguna ventaja.
››› ENLACE A PREGUNTAS ››› 6 Los vínculos entre Reino Unido y
Europa Continental vienen de hace
siglos. Supera-
dos los recelos
Manuel Martos de los primeros “La salida de
Director general de Nextil años, estoy con- Reino Unido de
vencido de que
las relaciones se la Unión Europea
nos empobrece a
1 Estamos teniendo probqemas qogDsDcos
en las aduanas de Reino Unido, don-
de está habiendo algo de desorganización.
normalizarán.
Ese es nuestro
escenario pre-
todos”
Obviamente esto está afectando a nuestro visto. Por tan-
servicio porque algunos pedidos se están to, seguiremos considerando Reino Unido
retrasando. como un mercado estratégico a explotar a
futuro.
2 LanegociaciDUndeqacuerdofinaqdesaqi
da ha sido compleja porque obviamente
ambas partes defendían sus intereses. Lo que
-
7 Los clientes que tenemos en UK no
tienen sus principales mercados en
es obvio es que la salida de Reino Unido de la UK, sino en Europa o EE. UU. Por tanto, no
Unión Europea nos empobrece a todos. es de esperar problemas al respecto. Todos
ellos ya han implementado estrategias de
3 Reino Unido es el primer o segundo mer-
cado para nuestro grupo, dependiendo
del año. De momento, a pesar de la situación,
contingencia, con empresas y almacenes en
el continente.
no creemos que vaya a haber cambios a corto
plazo. 8 No, no lo creo.MESA REDONDA
traído la libre circulación de personas y mer-
cancías. Cuando se pierde con algún país se
valora aún más. Juntos generamos economías
de escala, que serían imposible por separado.
No hay más que ver
lo que está pasando
con las compras de “Nosotros
vacunas ahora mismo. vendemos menos
Vemos el futuro con
opDmismodserDan
u y a ellos les
››› ENLACE A PREGUNTAS ››› gran error dar pasos resulta más caro”
atrsenestesenDdo:
Raquel Moreno
CEO de Nueces Kids 5 nE nuestrocasotenemoscqientesfieqes
que siguen apostando por nosotros, y
amplían pedidos porque reducen proveedores,
eliminando los que no les funcionan.
1 Nos afecta fundamentalmente en dos
mbitos9eqprimeroeqdeqasendas
D muqD
marca que compran nuestros productos; ahora
- omo
C contraparDdadesdiæciqencontrarnuevos
clientes, porque están como paralizados espe-
lo hacen con más cautela debido al incremento rando cómo se desarrollará todo este tema.
de costes que suponen los aranceles y, por su-
puesto, a la situación provocada por la COVID;
eqsegundodqosconsumidoresfinaqesquenos
compran online, que se sorprenden cuando la
6 Buscamos agentes comerciales locales
que puedan ampliar la red comercial ya
existente.
empresa de mensajería les pide las tasas adua-
neras del envío.
7 oN hemosnotadonadaenestesenDdo:
2 sE evidentequedificuqtaeqtrficode
mercancías entre la UE y UK, y por tanto
eqcomercioden y definiDav qaeconomDa:an
uC - 8 De ninguna manera. Tenemos clientes
desde hace ya muchos años allí, que no
doqaeconomDaav peoresdiæciqqueaqguien vamos a abandonar ahora. La evolución de la
salga ganando. Nosotros vendemos menos y a qibraserdeterminanteenestesenDdo:
ellos les resulta más caro. No se puede obviar,
sobre todo siendo una isla, que los países no
podemos tener de todo y necesitamos importar
productos de fuera.
3 Actualmente representa un pequeño
porcentaje, aproximadamente un 6%. No
creemos que pueda crecer mucho más a corto
plazo dada la situación. A pesar de esto, segui-
mos poniendo esfuerzos en ampliar nuestra red
comercial en UK, porque notamos a través de
qosconsumidoresfinaqesdenuestraeb
w que
nuestrosproductosenen
D grandemandaaqqD:
4 esde
D qaconsDtuciDUndeqaUEhahabi -
do tensiones entre los diferentes países,
pero la realidad es que los ciudadanos estamos
contentos y reconocemos las ventajas que ha
18 NoticieroTextil | Marzo 2021ENTREVISTA
Entrevista a la Cámara Oficial de Comercio de España en Reino Unido
Nacho Morais
Es el Fundador y CEO de Frank Consulting y
Tesorero de la Cámara de Comercio de España en
el Reino Unido.
Inconvenientes/ventajas a los
que se enfrentarán las empresas
españolas e inglesas, en esta nueva
etapa, tras el acuerdo del Brexit.
EsobvioquecuandoparDamosdesdena u
relación lo más estrecha posible, cualquier
traba que se ponga a esa relación es nega-
a:
Dv or
P ambaspartesseincrementanqas
trabasadministraDasd
v ay queseqevantan
fronteras y, pese a la ausencia de cuotas
y aranceles, tenemos una serie de barre-
ras no arancelarias que conllevarán unos
costes. Desde el punto de vista de ambas
partes, tanto el Reino Unido como la Unión
Europea, es cierto que ahora son libres de
alcanzar acuerdos comerciales con terceras
partes sin deber tener en cuenta los intere-
ses de la otra parte. Pese a ello, la realidad
marca el paso, y los acuerdos comerciales
que el Reino Unido viene alcanzando con
otras partes son básicamente meras ex-
tensiones de los acuerdos existentes entre
dichas partes y la UE.
tal acuerdo, con cadenas de producción no
¿Cree que el acuerdo UE&UK es integradas. Si tenemos en cuenta que tan-
correcto? Si beneficia a alguien, to la mitad de las exportaciones del Reino
¿quién cree que ha salido ganando? Unido como de las importaciones son con
la Unión Europea, está claro que este caso
omo
C heapuntadodparDamosdena u si - no es para el que las normas de la OMC han
tuación casi perfecta, de modo que no se sido diseñadas.
puede hablar de ganadores. El acuerdo es
correcto desde el punto de vista que la Ello no es óbice para apuntar que este no es
aqternaDav eramuchopeor:Denohaber eqfindeqtrayecto:qE acuerdoesn
u instru -
acuerdo, hubiésemos acabado comerciando mento vivo, y en su evolución tendrá un
en base a los términos de la Organización gran peso el Comité bilateral que lo super-
Mundial del Comercio, que son unos tér- visará, copresidido por el vicepresidente de
minosdiseDKadoscomoD¿qDmorecursopara la Comisión Europea Maros Sefcovic y el
paDsesquenoenen
D n
u oqu
v mencomerciaq recién nombrado Lord Frost, así como los
suficienteparajusDficarqanegociaciDUnde subcomités que de él dependen.
NoticieroTextil | Marzo 2021 19ENTREVISTA
Desde el 1 de enero de 2021, ¿qué superado ya el mes del acuerdo?
nuevas estrategias deberían de
aplicar las empresas, para seguir LacasusD
D cadeqascuesDonesquenos
manteniendo el interés en ambos plantean es muy grande, debido a la espe-
mercados? cificidadsectoriaqantesmencionada:oN
obstante, hay ciertos temas que son más
El primer, segundo y tercer punto de la recurrentes. Uno de ellos es las reglas de
estrategia deben ser información, infor- origen, un tema complejo y de los que más
mación e información. El nuevo entorno quebraderos de cabeza está dando a impor-
implica, antes de nada, conocer todos tadores y exportadores. Otro de ellos es el
los trámites requeridos para operar en el temaimposiDod
v contemascomocambios
otro mercado. En la Cámara de Comercio en la aplicación del IVA y circunstancias
mantenemos comunicación semanal con en las que empresas de la UE se deben de
el Ministerio de Comercio Internacional dar de alta en la hacienda británica. En un
británico, así como con la Embajada Britá- tercer segmento estarían todos los temas de
nica en España, para trasladar las dudas carcterprcDco9obtenciDUndecerDficadosd
que nuestros miembros plantean. Del gesDDUnaduaneradetc:
mismo modo, la Oficina Económica de la
Embajada Española en Reino Unido atien- ¿Consideran que existe en Reino
de a consultas de empresas sobre temas Unido un interés por la moda
comerciales. La especificidad sectorial del española?
acuerdo hace que tener la información
adecuada sea clave. A partir de ahí, inno- La moda española es apreciada en el Reino
vación, calidad y diseño a precios razo- Unido. Debemos de tener en cuenta que el
nables, como han sido siempre los pilares mercado minorista británico en el mundo de
de la acción comercial española deben de la moda está sufriendo una agudísima trans-
seguir abriendo camino. formación, con un buen número de grandes
cadenas de moda basados en el modelo de
Es en interés de ambos países que las trabas enda
D æsicaendo
y aconcursodeacreedores:
administraDas v nosupongann u bqoqueoaq
comercio:SegD¿ntranscurraeqempod D se EspaDKaene
D grandesirtu
v descomohe
resoqvernineficienciasyseretornarana u mencionado: buen diseño a buen precio,
reqaDav fluidezqueJsibiennonosdevoqver experienciaengesDDUnqogDsDcadinnova -
a la situación anterior- nos ayudará a explo- ción. Si a ello le agregamos la capacidad de
tarnuestrastradicionaqesentajas
v compeD - compeDronqinedeo v aqsectorespaDKoqbien
as:
vD posicionadoparacompeDrenReinoUnido:
Aqfinyaqcabodesn
u mercadodermiqqo -
¿Cuáles son las principales nes de habitantes. Yo tengo mi despacho de
consultas/preocupaciones que les cara a la calle y, por lo que veo, todos siguen
están trasladando las empresas esD
v dos:
20 NoticieroTextil | Marzo 2021ECONOMÍA
El consumo de moda cayó un 25%
en España durante 2020
qE sectortexqJmoda
D espaDKoqhacerra - prueban que las cifras de ventas se vieron es-
do el año 2020 con una facturación de pecialmente agravadas por la ola de contagios
14.839.900.000€, un 25% por debajo del año yrestriccionesaparDrdeqmesdenoviembred
anterior. Lo revela el Panel de Consumo de que perjudicaron la campaña de Navidad.
productos de moda elaborado por el Clúster
Catalán de la Moda Modacc y la empresa espe- Las categorías que han podido suavizar la
cializada en estudios de mercado Kantar, que caída e incluso iniciar una recuperación son las
ha hecho el seguimiento del consumo semanal de “necesidad / reposición”, que no dependen
de 8.000 personas mayores de 15 años del tanto de la vida social. En cuanto a la calcete-
Estado español durante todo el 2020. ría, las ventas anuales han sido de un 20,1%
menosqueeqaDKoanteriordperoeqD¿qDmo
El Informe muestra cómo las categorías que trimestre (octubre-diciembre) ya estaba en
han sufrido la mayor caída son aquellas rela- nD¿merosposiDosd
v conn u incrementoden
u
cionadasconqaacDidad
v sociaqyeqociodcomo 1% de las ventas respecto al cuarto trimestre
el baño -ha caído un 40,6% -, el punto exterior del 2019.
de mujer -un 25,6 % menos que en 2019- o
qamodainfanDqdquecaen
u dwanuaqa Artículo
completo en
pesar de la remontada que vivió en el tercer
trimestre gracias a la vuelta al cole. Los datos
NoticieroTextil | Marzo 2021 21ECONOMÍA
La recuperación de las exportaciones
coloca a la industria como motor de la
recuperación en 2021
El Ministerio de Economía y Competitividad ha D¿A nasDdtrasqaparaqizaciDUndeqaacDidad
v en
publicado el informe de comercio exterior, marzo de 2020, las exportaciones se han ido
enero-diciembre 2020, que indica que las recuperandoaparDrdeqsegundosemestrede
exportaciones españolas disminuyeron un formagiq:arD
P endodeqamayorcaDdainte -
10,0% respecto al año anterior, situándose ranual, del 39,3%, correspondiente al mes de
en los 261.175,5 millones de euros. Se trata abril, el año ha concluido con un aumento en
de una caída de mayor intensidad que el de la el mes de diciembre del 0,9% respecto al mis-
zona euro (-9,1%). mo mes del año anterior. “Prevemos que pronto
se alcancen los niveles de 2019. La rápida re-
No obstante, pese a que debido a los efectos acción de la industria hace prever que ésta será
de la pandemia el comercio exterior se ha motor de recuperación en 2021, cuando sectores
situado a niveles inferiores a los de 2017, se como el turismo y los servicios pueden verse aún
observa una tendencia positiva y de rápida afectados”, explica el director general de amec,
recuperación a lo largo del año. Joan Tristany.
Si observamos el comportamiento de las prin-
cipales economías durante el año de eclosión
de la pandemia de la covid-19 sólo China logró Artículo
completo en
aumentar sus exportaciones respecto al año
anterior (3,6%).
22 NoticieroTextil | Marzo 2021ECONOMÍA
Nombramiento en AW Lab
Antonio Marrari ha sido promovido como nue- AW Lab es una marca mundial de estilo depor-
M ngdeAW Lab
ov jefedearkeD . Desde el 1 de tivo. La red cuenta con más de 240 tiendas en-
febrero de 2021 ocupa el lugar de Domenico tre directas y franquiciadas, situadas en zonas
RomanodconquiencomparDU D qosproyectos comerciaqesdeciudadeseuropeasasiD
y cas:
msinnovadoresdeqafirmadesdesa:
Ofrece una amplia colección de sneakers de des-
Responsable de Comunicación del retailer global tacadasmarcasdeporDas
v internacionaqesn
uy
de sport-style desde 2017, Antonio Marrari diri- amplio abanico de modelos exclusivos realizados
gireqdepartamentodearkeD
M ngdeWA Lab en colaboración con ellas. La propuesta se com-
desdeqasoficinascentraqesenimena
L PItaqiaQ: pleta con una colección de ropa y accesorios de
reqevantesmarcasderopadeporDa:
v
“Han sido años intensos y emocionantes en los
que hemos transformado el ADN de AW Lab de
minorista a empresa de medios de comunicación,
mediante la creación de formatos y proyectos
innovadores. Hemos involucrado a las nuevas ge-
neraciones, haciéndolas protagonistas y dándoles
la oportunidad de expresar todo su potencial.
Queremos seguir por este camino, continuando el
proceso de cambio emprendido para ser aún más
relevantes en un mundo cada vez más complejo”,
apunta Antonio Marrari. Antonio Marrari, nuevo director de Marketing
diario digital. Gratuito sin zonas reservadas
¿lo ha leído hoy?
NoticieroTextil | Marzo 2021 23ECONOMÍA
Euratex reclama a la UE que acelere
la recuperación del sector
on
C moDov deqosas
D deqanduI striadeqa una serie de medidas: Europa debería estable-
UE, Euratex pide a la Comisión Europea y a los cer una vigilancia eficaz del mercado, evitar la
Estados miembros que establezcan las condi- competencia desleal y garantizar la igualdad de
ciones adecuadas para la competitividad y la condiciones. El continente tiene los estándares
resistenciadesubaseindustriaqdenparDcuqar sociales y ambientales más estrictos y debe pro-
enqaindustriatexqD ydeqaconfecciDUn: teger la calidad de sus productos”, subrayan.
LaindustriatexqFconfecciD
D u pilar de
Unesn “Con demasiada frecuencia escuchamos que los
Europa con su savoir-faire y excelencia, con- productos fabricados en otros países no cumplen
tando con 160.000 empresas (principalmente con estos estándares, como es el caso de las
pymes), empleando a 1.500.000 personas, ge- máscaras faciales, y es hora de actuar en conse-
nerando 162.000 millones de euros. El 38% de cuencia”, prosiguen.
la facturación de dicha industria se vende en
los mercados mundiales, por lo que las PYME
cubren más del 50% de esas ventas mundiales.
Artículo
completo en
“Si la Comisión Europea y los Estados miembros
no quieren perder dicho activo, deberían tomar
24 NoticieroTextil | Marzo 2021ECONOMÍA
Rec.0 cancela su edición de primavera
v Rec.0
LaorganizaciDUndeqfesDaq no celebra- El Rec.0deqfesDaq
v depopJupstoresdseceqe -
rá tampoco la edición de primavera de 2021. bra dos veces al año en el barrio del Rec de
La empresa Recstores SL no ve viable poder Igualada (Barcelona). Viejas fábricas de cur-
celebrar una nueva edición del Rec.0 en los dos
D setransformanenendas D eæmerasde
próximos meses. marcas y diseñadores de moda.
LanaturaqezayqascaracterDsDcasdeqfestival , En la última edición parDciparon ms de un
que suma pop-up stores de moda, conciertos, centenar de marcas y asisDeron ms :
cultura, gastronomía, etc., hace muy difícil personas durante qos cuatro dDas deq fesD vaq:
poder establecer medidas como el control
de aforo o la distancia de seguridad; por eso, La organización prevé volver a celebrar
prefierenesperarqueqasituaciDUnmejoreaD¿n Rec.0 cuando la situación sea la adecuada
más para poder celebrar una nueva edición del para llevar a cabo un evento de sus caracte-
fesDaq
v contodosupotenciaq: rD sD cas:
25ECONOMÍA
Nuevo perfil de consumidor
de moda post-covid
Según el informe anual sobre el estado de la meses, si bien no todas las empresas se han
moda de The Business of Fashion y McKinsey&- visto perjudicadas por igual. Así, los players
Company, las empresas del sector registraron de comercio electrónico han incrementado
en 2020 una disminución de aproximadamen- deformarepresentaDav susentas
v end
te el 93% en las ganancias económicas. Ante y grandes grandes plataformas como Asos,
esta realidad y las consecuencias que pueden Zalando y, por supuesto, Amazon se han visto
derivar de ella, IMF Institución Académica ha muybeneficiadasporeqconfinamientoyqas
celebrado un webinar sobre los nuevos retos restricciones.
de estas compañías de cara a 2021 de la mano
de José Luis del Olmo Arriaga, docente del José Luis del Olmo explica: “La industria de la
Máster Universitario en Dirección de Empre- moda ha dado un salto de cinco años en cues-
sasdeqnsD
I tutodeCienciasmpresariaqes
E tión de meses en lo referente al entorno digital.
IMF (IMFICE) y escritor del libro Marketing y Las grandes marcas han sofisticado el servicio y
comunicación de moda, lujo y lifestyle. El Dr. los pequeños comercios se han unido a la ten-
Jordi Ojeda, director del Máster Universitario dencia”.
en Dirección de Empresas de IMF ICE, fue el
encargado de moderar la sesión.
Artículo
completo en
El sector de la moda ha reducido de forma
nuncaantesista
v susgananciasenqosD¿qDmos
NoticieroTextil | Marzo 2021ECONOMÍA
Nombramiento en Lectra
La compañía anuncia el nombramiento de Jac-
queline Liger como vicepresidenta de Marke-
ng
D paraqaregiDUndeqsurderopa
uE yeqnorte
de África.
Con más de 15 años de experiencia profesio-
nal en Estados Unidos, Jacqueline Liger trae a
LectrasuexperienciademarkeDngenentor -
nos B2B complejos. “En particular, aportará a
nuestra empresa su experiencia en el marketing
para la comercialización de programas informáti-
cos y soluciones de alto valor añadido que me-
joran la productividad y la eficacia diaria de las
empresas de los sectores de la moda, el mueble
tapizado y la automoción”, destacan.
“El nombramiento de Jacqueline para nuestra
región refleja el compromiso y el liderazgo que
queremos mantener en las industrias en las que
operamos. Comenzamos el nuevo año con un
proyecto ambicioso: aumentar las interacciones
con nuestros clientes y nuestros socios, abordar
sus retos estratégicos y operativos para seguir Jacqueline Liger, nombrada vicepresidenta de
contribuyendo a su éxito e identificar futuros Marketing de Lectra para el sur de Europa y el
objetivos y oportunidades de negocio”, explica norte de África
Fabio Canali, presidente para el sur de Euro-
pa y el norte de África. “El principal cometido
de Jacqueline será garantizar nuestra presencia
continuada en la región, lo que beneficiará tanto Artículo
completo en
a nuestros clientes como a nuestros clientes po-
tenciales”, añade.ECONOMÍA
Momad participa en un webinar
sobre ferias
Momad ha estado de nuevo presente en una Además, Ferrero ha hecho hincapié en algu-
jornada destacada para el sector de la moda. nas de las novedades de la próxima edición
n
E estaocasiDUnhaparDcipadoeneqebinar
w de Momad, prevista para el mes de sep-
Cómo preparar tu feria presencial o virtual, or- tiembre de 2021. En esta ocasión la feria se
ganizado por Fedecon (Federación Española de armará de todas las herramientas necesarias
Empresas de la Confección)yconqaparDcipa - para hacer de esta edición un revulsivo en la
ciDUndeqaagenciaespeciaqizadaenmarkeDngd reacD vaciDUn deq sector y que Momad con -
Co.Mark. DnD¿e siendo un generador de acD vidad y
negocio sectorial.
En su intervención, Mercedes Ferrero, geren-
te comercial de Momad, ha puesto en común x ediciDUndconfirmaFerrero
LaprDUima , “será en
las medidas de seguridad sanitaria que man- formato híbrido, combinando la presencia física
ene
D acDas v IFEMA , y que sigue actualizando con charlas, conferencias y servicios digitales que
e incorporando nuevas tecnologías según enriquezcan la participación en la feria”.
avanzaqanormaDav parahacerdeqrecinto
ferial un espacio seguro. Como bien señala
Mercedes Ferrero, “IFEMA cuenta con los certi-
ficados AENOR y Garantía Madrid, una muestra
del cumplimiento de la normativa que la insti-
tución ferial ha implantado en sus instalaciones
ante la COVID19”.
Artículo
completo en
Mercedes Ferrero, gerente comercial de Momad
28 NoticieroTextil | Marzo 2021ECONOMÍA
Mia Ouakim,
nueva CEO
de Salsa
Mia Ouakim, un nombre ampliamente reco-
nocido en el sector de la moda, será la nueva
líder de Salsa, la marca portuguesa especializa-
da en jeanswear. El reposicionamiento y reju-
venecimiento de la marca, así como el creci-
miento y penetración en nuevos mercados son
algunos de los principales objetivos.
Nacida y criada entre Europa, Estados Unidos
yC,fricadia
M Oakim
u ene u carrera pro
D na -
fundamente internacional. Su carrera está
guiada por experiencias en marcas líderes en
el panorama de la moda – Mulberry, Burberry
y Tommy Hilfiger, entre otras – y por puestos
que le otorgan el know-howdeqosdisDntos Mia Ouakim
puntosdeqacadenaproducDa:
v
ca y una nueva red de distribución en Europa,
En Burberry, donde estuvo durante ocho años, AsiadLaDnoam—ricayEstadosUnidos:
ia
M qiderDUqaqDneaderopainfanDqddefiniendo
la estrategia de producto de acuerdo a las ne- qE —xitodesumetodoqogDaqaconvirDDUenqa
cesidades del mercado a escala global. Poste- gerente de la línea masculina de Tommy, una
riormente, en Tommy Hilfiger, pasó a asumir el categoría mucho más amplia, en la que dirigió
cargo de vicepresidenta de la categoría Denim, los equipos de Diseño, Merchandisingdqanifi
P -
asegurandoeqcrecimientoefecDov deqamar - cación, Desarrollo de Productos y Sourcing.
NoticieroTextil | Marzo 2021 29ECONOMÍA
Modacc aglutina decenas de empresas
en un proyecto para los Fondos de
Recuperación de la UE
Más de cien empresas y asociaciones de la
industriatexqJmoda
D detodaEspaDKadjunto
con la Confederación Moda España y la Federa-
ción de Industrias del calzado, han presentado
una ambiciosa propuesta de transformación
del sector para que sea incluida en el Programa
de Impulso de proyectos tractores de Competi-
tividad y Sostenibilidad industrial y así poder
acceder a las ayudas del Fondo Europeo de
Recuperación de la UE 2021-2023.
“El Clúster Catalán de la Moda (MODACC), como
Agrupación Empresarial Innovadora oficialmen-
te reconocida, se ha involucrado en el proyecto
hasta el punto de haber conseguido implicar casi
una tercera parte de las empresas y organismos
participantes”, subrayan.
El objetivo de la propuesta, ahora en manos
del Ministerio de Industria, Comercio y Turis-
mo, es transformar la cadena de valor de la
industriadeqtexqD yqamodadeimpqementar
criterios de sostenibilidad y economía circu-
lar en el sector a través de varias plataformas
digitales.
Artículo
completo en
30 NoticieroTextil | Marzo 2021ECONOMÍA
Texcon y Calidad obtiene la concesión
de modelo de utilidad del Ministerio
de Energía y Turismo
La empresa de Talavera de la Reina (Toledo) perficiaqconnu productobiocidayacabado
Texcon y Calidad (Biovest) ha obtenido por par- hidrófugo, lo cual permite una mayor eficacia
tedeqaOficinadeatentes
P arcas
yM PMinis - antivírica y bacteriana.
terio de Energía, Turismo y Agenda Digital) el
tuD qodeModelo de Utilidad por su invención LICENCIA SANITARIA DE LA AGENCIA
de bolsas higiénicas. ESPAÑOLA DE MEDICAMENTOS Y
PRODUCTOS SANITARIOS
Éstas permiten resolver el problema relacio-
nado con la necesidad de colocar y/o guardar Por otra parte, Texcon y Calidad, ubicada en
las mascarillas higiénicas, quirúrgicas o FFP2, TaqaveradeqaReinaPCasDqqaaL anchaQd
M ha
cuandonoqasestemosqiz
Du andodsinqueesto obtenido recientemente por parte de la Agencia
suponga un riesgo de contaminar la mascarilla Española de Medicamentos y Productos Sanitarios
conparDcuqasybacteriasquepuedanestar (AEMPS) la Licencia Sanitaria que le permite
presentessobreotrassuperficies: fabricar Mascarillas Quirúrgicas, Batas Sanitarias
desechabqesatas
B y SanitariasReuqiz
D abqes:
DemaneranovedosadeqmateriaqtexqD deqa
bolsa higiénica presenta un tratamiento su- De esta forma, parte de las necesidades hos-
pitalarias y sociales pueden ser cubiertas por
fabricación españoladgaranDzandoqamxima
caqidaddfiabiqidadypqazosdeentrega:
Texcon destaca por un modelo empresarial y
producDov quecumpqeaqtosestndaresde
caqidad8pruebadeeqqosonqascerDficaciones
de auditoria SMETA y de Protocolo de actua-
ción frente al CovidcerDficadoporRNOAE a
finaqesde:
31ECONOMÍA
Greene valorizará 50.000 toneladas
de residuos del sector textil y calzado
en el proyecto Eco Challenge
La empresa ilicitana Greene Waste to Energy supondrá la inversión de 2,5 millones de euros
se ha sumado como partner al proyecto Eco en la puesta en marcha de la fábrica LAB, que
Challengedna u iniciaDav quereD¿neadisDntas dará trabajo a unas 100 personas.
empresas del sector calzado que pretenden
oqv
v eratraeraropad
uE entreotrosobjeDosdv Este centro producirá alrededor de 600.000
una buena parte de la producción de calzado pares de zapatos anuales para la industria del
que hoy en día se fabrica en Asia. calzado internacional. La tecnología de gasi-
ficaciDUndeGreene estará presente en él para
Greene ofrecerá su tecnología para este pro- impulsar la economía circular y el residuo 0,
yecto, con la que se valorizarán 50.000 tone- esdecirdqueseapqicarparaqograrreuqiz
D a -
ladas de residuos al añodconvirDendoestos ción anual de 50.000 toneladas de residuos
desechos en productos de valor añadido como que se generen durante la producción, y que a
biocombusDbqesrenovabqesdcerasindustriaqes trav—sden
u procesodegasificaciDUnseqizDu a -
o hidrógeno. rán para producir energía térmica y eléctrica, y
otros productos de valor añadido.
El proyecto Eco Challenge está liderado por
Simplicity Works y lo integran empresas del
sector como Pikolinos, Jeanología, Zahonero, Artículo
completo en
Hilaturas Ferre, Asti o Grupo Soledad. Su pri-
mera fase se desarrollará a lo largo de 2021 y
32 NoticieroTextil | Marzo 2021ECONOMÍA
El sector textil alerta de un
desconocimiento generalizado
sobre el uso de las mascarillas
Las organizaciones empresariales Consejo contra el COVID-19, cada una de ellas conce-
Intertextil Español, Texfor, Ateval, la Asocia- bida para un uso determinado y que ofrecen
ción Española de Mascarillas, Batas y EPIS, la qasgaranDasparaqoquehansidohomoqoga -
Confederación Moda España, la Asociación das, siempre y cuando hayan sido testadas por
Española de Químicos y Coloristas Textiles y qaboratoriosquecumpqanconqasnormaDas
v
la Confederación Empresarial Valenciana, así vigentes.
como los centros tecnológicos y laboratorios,
Leitat, Aitex, Eurecat, Intexter y Eurofins, “Teniendo en cuenta las especificaciones téc-
recomiendan el uso de mascarillas testadas y nicas y las normativas existentes, podemos
advierten que “tras meses de pandemia toda- afirmar que el uso de mascarillas testadas y
vía existe desconocimiento sobre las tipologías certificadas nos ofrece las garantías necesarias
de mascarillas existentes y su uso”, explican los para evitar el contagio, si se utilizan de manera
responsables. adecuada. Debemos exigir productos certifica-
dos o autocertificados y comprobar que estos
Son varios los países europeos que están han sido testados según las normas establecidas
tomando medidas restrictivas en el uso de y en laboratorios acreditados”, explican desde
determinado tipo de mascarilla, obligando a Texfor.
qapobqaciDUnaqiz
Du arqasmascariqqasPen
F
espacios públicos o espacios cerrados.
Artículo
completo en
Existen principalmente tres tipos de mascari-
llaseneqmercadoqueseqiz
Du anenqaqucha
NoticieroTextil | Marzo 2021 33TEJIDOS TÉCNICOS
Galactica organiza diez webinars
sobre innovación intersectorial
El proyecto europeo Galactica ha iniciado las Los eventos contarán con una sección inte-
inscripciones para una serie de seminarios web ractiva donde los asistentes tendrán la opor-
con debates técnicos y empresariales relacio- tunidad de plantear sus dudas y preguntas a
nadosconqossectorestexqd D aeroespaciaqde
y qosponentes:n
E casodenopoderasisDrdqas
fabricaciDUnavanzada:aqacD
G capretendeapoyar grabaciones estarán disponibles en la página
la creación de nuevas cadenas de valor industrial web del proyecto.
entornoaqossectorestexqD aeroespaciaqd
y ba -
sadas en la fabricación avanzada en toda la UE. Las inscripciones al primer webinar de Galactica
pueden realizarse mediante el siguiente enlace:
Esta serie de seminarios web semanales empe- https://galacticaproject.eu/galactica-webinars/
zará el 18 de febrero de 2021enen Dy como
objeDov estabqecersinergiasentreqosdiferentes 24 DE MARZO, PRIMER MATCHMAKING
sectores involucrados en Galactica con vistas a EVENT DE GALACTICA
la primera convocatoria de propuestas que se
lanzará en marzo de 2021 con un presupuesto El próximo 24 de marzo tendrá lugar el pri-
de 1,2 millones de euros para apoyar a las pymes mer matchmaking event de Galactica, en el
europeas. que se presentará la primera convocatoria de
propuestas dotada con 1,2 M€ para apoyar a
GENERANDO OPORTUNIDADES DE pymes. Los asistentes podrán mantener reu-
COLABORACIÓN nionesBparaidenDficarpotenciaqessocios
parasoqicitarqafinanciaciDUndeGaqacDcaen
En total, Galactica organizará diez webinars que qosproyectosioneer
P cceqeraD
A onyOrbitaq:
abordarán diversos temas, tanto técnicos como
centrados en la innovación abierta, para gene-
rar nuevas oportunidades de cooperación en Artículo
completo en
qossectorestexqd
D aeroespaciaqde
y fabricaciDUn
avanzada.
34 NoticieroTextil | Marzo 2021También puede leer
