Una Plataforma de Interacción Social Tokenizada para la Próxima Generación - Libro Blanco Versión 1.0 Junio de 2021 - Viblos
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Una Plataforma de Interacción Social
Tokenizada para la Próxima Generación
Libro Blanco Versión 1.0
Junio de 2021
Una Plataforma de Interacción Social
Tokenizada para la Próxima Generación
Resumen Ejecutivo
En los últimos diez años, las plataformas de las principales redes sociales como Facebook,
Instagram, y Twitter han evolucionado, pasando de ser simples lugares de entretenimiento
a convertirse en la piedra angular en la forma de vida de las comunidades. En este momen-
to estos sitios pertenecen a un puñado de grandes plataformas que dominan por entero el
mundo online. Aunque no hay duda de que estas plataformas proporcionan servicios ra-
zonables a los consumidores, estos beneficios vienen acompañados de un costo extrema-
damente alto del que la mayoría de los usuarios ni siquiera están debidamente informados.
Y esto es así, ya que la gran mayoría de usuarios no lee con detenimiento todos los térmi-
nos y condiciones que automáticamente aceptan al suscribirse a una red social. Además
de no tener en cuenta la privacidad de los usuarios, sus algoritmos y orientación política
tienen un sesgo al momento de calificar los contenidos, las principales plataformas de las
redes sociales han entrado en una dinámica peligrosa para nuestra libertad de expresión.
Tampoco hay que olvidar que muchas plataformas se enfrentan cada vez más a sanciones
de diferentes gobiernos. En Viblos, creemos que un modelo mixto de centralización y
descentralización con el uso de la Cadena de Bloques (o Blockchain) es la clave para
resolver los problemas que tienen actualmente las redes sociales tradicionales.
Viblos es una red social mixta tokenizada, que apoya las interacciones sociales y la creación
comunitaria basada en la democracia y la libertad de expresión. Por supuesto que hay unos
límites que no se deben sobrepasar, pero Viblos no desmonetizará ni censurará jamás a na-
die por tener una opinión diferente. Ese es, desgraciadamente, el camino que han decidido
tomar la mayoría de las grandes plataformas.
Nuestra plataforma no solo combina conceptos de las principales redes sociales, sino que
ha introducido un nuevo modelo de negocio y unas políticas de privacidad pioneras en el
ámbito de las redes sociales reforzando aún más esto con su Blockchain, lo que permite a
los usuarios compartir y monetizar sus contenidos de forma transparente, segura y verifi-
cable. El motor del ecosistema Viblos será el token Viblo. Los usuarios podrán utilizar estos
tokens, enviar y recibir pagos por sus contenidos creativos.
Estamos convencidos de que Viblos va a enseñar el camino, no solo en cuanto a un mo-
delo de negocio totalmente novedoso en el que el usuario pasivo también puede obtener un
beneficio económico sino, lo más importante, en cuanto a las políticas de privacidad, que
no están orientadas a targetizar y robarle su privacidad al usuario.
Una Plataforma de Interacción Social
Tokenizada para la Próxima Generación
CONTENIDO
Resumen ejecutivo II
1.0 Introducción 1
1.1 Retos de las Plataformas Tradicionales de las Redes Sociales 1
1.1.1 Falta de Monetización 2
1.1.2 Preocupación por la Privacidad 3
1.1.3 Censura Gubernamental 3
1.1.4 Seguridad 4
1.1.5 Falta de Mecanismos de Derecho de Borrado 4
1.1.5 Proliferación de Falsos Contenidos 4
1.2 Planteamiento del Problema 5
1.3 Misión y Visión 6
2.0 Génesis de Blockchain. Aplicación en las Redes Sociales 7
2.1 ¿Qué es Blockchain? 7
2.2 Uso de Blockchain en las Redes Sociales 9
2.2.1 Apertura 9
2.2.2 Inmutabilidad 9
2.2.3 Tokenización 10
2.2.4 Sistema de Reputación Pública 10
2.3 Beneficios del Uso de Blockchain en las Redes Sociales 10
3.0 Ecosistema Viblos 11
3.1 IoT e IoP 11
3.2 Partes Interesadas en Viblos 12
3.2.1 Usuarios en General 12
3.2.2 Creadores de Contenidos 12
3.2.3 Comercializadores 13
3.3 Características de Viblos 13
3.3.1 Perfiles de Usuario 13
3.3.2 Amistad y Seguimiento 13
3.4 Grupos de Viblos 13
3.5 Compartir Contenidos 14
3.6 Mensajes, Comentarios y Otras Publicaciones 14
4.0 Especificaciones Técnicas 14
4.1 Cadena Inteligente de Binance 14
4.2 El Token Viblo 15
4.3 Arquitectura de la Red 16
4.3.1 Creación y envío de mensajes 16
4.3.2 Backend del FCM 17
4.3.3 Transporte de Mensajes a Nivel de Plataforma 17
4.3.4 SDK en el Dispositivo 17
5.0 Panorama del mercado 17
6.0 Tokenomics 18
6.1 El Token Viblo 18
6.2 Especificaciones de los tokens 19
6.3 Asignación de tokens 19
7.0 Hoja de ruta 20
8.0 Equipo 21
Una Plataforma de Interacción Social
Tokenizada para la Próxima Generación
1.0 Introducción tos personales de los usuarios con el fin de
conocer sus diferentes gustos y preferencias.
Y se dieron cuenta, que ofrecer estas plata-
Compartir es una experiencia humana
formas para que los usuarios vieran conteni-
esencial, y el crecimiento de las redes so-
dos no era suficiente. Las plataformas comen-
ciales ha abierto vías sin precedentes para
zaron entonces a evolucionar motivando a
alcanzar esta experiencia. Los últimos diez
los productores a que generaran contenidos
años han sido testigos del aumento masi-
creativos que los comercializadores del mar-
vo de participantes en las redes sociales,
keting pudieran usar para hacer publicidad.
movidos por las experiencias personales
que ofrecen. Según Data Reportal, en 2021
Su estrategia era muy sencilla: llevar a los
hay en el mundo unos 4.330 millones de
compradores de publicidad a los canales que
usuarios activos en las redes sociales1.
tenían más visitas. Desafortunadamente,
solo unos pocos son capaces de generar in-
Esto quiere decir que el 55 % de la población
gresos relevantes mediante la creación de
mundial y más del 90 % de los usuarios ac-
contenidos.
tivos de Internet son usuarios de las redes
sociales2. Además, estadísticas recientes
El modelo de negocio de muchas de estas
muestran que el usuario promedio en 2020
plataformas no responde a las expectativas
habría pasado más de dos horas y 25 minu-
de generación de riqueza de la gran ma-
tos en las redes sociales, frente a dos horas
yoría los usuarios. La sección siguiente ex-
y 22 minutos el año anterior3.
plora cuáles son los retos de las plataformas
convencionales de las redes sociales.
Al mismo tiempo, aproximadamente el
67 % de la población mundial posee telé-
fonos móviles, y los smartphones son más 1“Global Social Media Stats — DataReportal – Global
del 75 % de los dispositivos móviles en uso. Digital Insights,” consultado el 6 de junio de 2021, https://
datareportal.com/social-media-users
Además, la proliferación de dispositivos 2 “Digital Around the World — DataReportal – Global
móviles ha impulsado aún más el creci- Digital Insights,” consultado el 6 de junio de 2021, https://
datareportal.com/global-digital-overview
miento de las redes sociales, ya que la may- 3 “Daily Social Media Usage Worldwide,” Statista, con-
oría de los usuarios de teléfonos móviles los sultado el 6 de junio de 2021, https://www.statista.com/
statistics/433871/daily-social-media-usage-worldwide/
utilizan para acceder a estas plataformas.
La creciente cantidad de tiempo que pasan
las personas en estas redes sociales ha
creado nuevas oportunidades para los pro- 1.1 Retos de las Plataformas Tradi-
fesionales del marketing y otras campañas, cionales de las Redes Sociales
al tiempo que proporciona una valiosa in-
formación sobre los comportamientos de
Las redes sociales tradicionales están en-
los usuarios. Cuando las redes sociales se
frentando cuatro obstáculos principales,
iniciaron, su patrón de ingresos dependía
que incluyen:
sobre todos de la publicidad y las ventas.
• Desigual estrategia de monetización
Pero para seguir siendo sostenibles, estas
• Preocupación por la privacidad
plataformas comenzaron a reunir los da-
• Censura gubernamental
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Tokenizada para la Próxima Generación
• Seguridad violando ninguna regla, y fueron desmone-
• Proliferación de Falsos Contenidos tizados o cancelados simplemente porque sus
opiniones no cuadraban con la visión
1.1.1 Falta de Monetización monolítica de muchas de esas compañías.
Las plataformas se escudan con el argumen-
to de que son compañías privadas y que los
Las plataformas de entretenimiento como usuarios aceptan sus términos y condiciones.
Netflix, YouTube y SoundCloud incentivaban En Viblos creemos que ese argumento es
a los productores de contenido mientras que muy frágil, ya que la existencia de todas estas
al mismo tiempo controlaban la forma como plataformas depende básicamente de la ex-
los usuarios consumían estos contenidos. presión de los usuarios y pensamos que este
es un derecho fundamental que no debe ser
Desafortunadamente, este no fue el caso de violado. Es decir, las plataformas sociales no
plataformas como Facebook, Instagram o podrían existir sin la expresión de sus usua-
Twitter, que han llegado a alcanzar una mem- rios. Querer aprovecharse de ellos sin otor-
bresía y un consumo de contenido masivos garles el derecho a una compensación
sin que los usuarios puedan monetizar su económica ya es algo de por sí poco ético,
contenido4. pero si además de ello algunos creadores de
contenido serán castigados o desmonetiza-
Según Social Media Examiner, unas 3.500 im- dos, tan solo porque al Sr. Zuckerberg o como
presiones publicitarias (CPM) suponen unos se llame el jefe de la plataforma no le guste
pobres 8,75 USD mensuales para el creador escuchar opiniones que él no comparte, en-
de contenidos5. Además, algunas platafor- tramos en una espiral de censura que no es
mas no compensan en absoluto a los crea- acorde con uno de los pilares fundamentales
dores o lo que es peor, dejan de monetizarlos de la libertad, y este no es otro que la libertad
simplemente porque comparten opiniones de expresión.
que no están en consonancia con la orien-
tación política que tienen las plataformas. En Viblos no defiende ni representa ninguna ten-
2017, por ejemplo, Barack Obama creó el tuit dencia política, pero sí buscamos defender y
con más “me gusta” (likes) que fue tendencia proteger algo que consideramos es un derecho
durante meses, pero no recibió ningún incen- de todo ser humano: La libertad de expresión.
tivo por haberlo hecho6.
En la misma forma, Helen Green —una artista
famosa— creó un GIF sobre David Bowie luego
del fallecimiento de Bowie, que tuvo millones
de visitas. Desafortunadamente, Helen acabó
perdiendo todo el crédito de este GIF cuando
el archivo comenzó después a circular entre
múltiples usuarios de Instagram y de Tumblr.
Numerosos creadores de contenido de ten-
dencias conservadoras han sido penaliza-
dos perdiendo la monetización o incluso
cerrándoles la cuenta, aunque no estaban
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Una Plataforma de Interacción Social
Tokenizada para la Próxima Generación
denciales de los Estados Unidos de ese año,
4 “Facebook: Annual Revenue,” Statista, consultado el 6 de es un ejemplo de libro de texto de cómo las
junio de 2021, https://www.statista.com/statistics/268604/
annual-revenue-of-facebook/
empresas de las redes sociales pueden in-
5 by, “How to Monetize Your Facebook Video With Face- terferir en la privacidad de los usuarios9.
book Ad Breaks : Social Media Examiner,” Social Media
Examiner | Social Media Marketing (blog), consultado el 6
de junio de 2021, https://www.socialmediaexaminer.com/ Este caso ilustra también hasta donde es-
how-to-monetize-facebook-video-facebook-ad-breaks/
6 “Obama’s Charlottesville Tweet Is Most Liked in Twitter
tán dispuestas a llegar las plataformas
History – CNNPolitics,” consultado el 6 de junio de 2021, de las redes sociales para maximizar sus
https://edition.cnn.com/2017/08/15/politics/obamas-char-
lottesville-tweet/index.html
beneficios violando la privacidad de los
7 Valley Voices, “How The Blockchain Can Solve Social usuarios. También muestran lo débiles que
Media’s Biggest Problems,” Forbes, consultado el 6 de
junio de 2021, https://www.forbes.com/sites/valleyvoic-
son las plataformas centralizadas en cuan-
es/2018/02/28/how-the-blockchain-can-solve-social-me- to a salvaguardar los datos de los usuarios.
dias-biggest-problems/?sh=2927d36627cb
8 “Americans, Password Management and Mobile Securi-
ty | Pew Research Center,” consultado el 6 de junio de 2021,
1.1.2 Preocupación por la https://www.pewresearch.org/internet/2017/01/26/2-pass-
word-management-and-mobile-security/
Privacidad 9 “Cambridge Analytica and Facebook: The Scandal and
the Fallout So Far - The New York Times,” consultado el 6
de junio de 2021, https://www.nytimes.com/2018/04/04/
La preocupación por la privacidad en las us/politics/cambridge-analytica-scandal-fallout.html
plataformas de las redes sociales es un
tema que ha aumentado muchísimo en los
últimos años. Cada día aumentan los inci-
dentes de violaciones de datos personales,
1.1.3 Censura Gubernamental
lo que ha obligado a los usuarios a replan-
tearse su relación con las plataformas y con En la mayoría de los países las redes sociales
la seguridad de sus datos. se han convertido de hecho en plazas públi-
cas, y los gobiernos están adoptando diver-
Aunque la mayoría de las redes ofrecen sas medidas para regularlas. La censura es
configuraciones en las que los usuarios uno de los enfoques que han adoptado al-
pueden controlar cómo se comparte su gunos gobiernos.
información con terceros, esto no es su-
ficiente para garantizar la privacidad. El Aunque los usuarios pueden utilizar redes
problema se ve agravado cuando los usua- privadas virtuales (VPN) para sortear las
rios utilizan contraseñas débiles, situación restricciones de navegación, algunos gobier-
de la que tanto los hackers como las empre- nos reprimen los servicios de VPN, hacien-
sas se aprovechan fácilmente7. do imposible acceder a los contenidos de
las redes sociales. Sin las redes sociales, los
Según Pew Research, casi cuatro de cada usuarios de estos países se ven privados de
diez usuarios de plataformas en las redes sus derechos al no poder interactuar con sus
sociales utilizan la misma contraseña en contactos.
sus diferentes cuentas8. El escándalo de
Cambridge Analytica, cuando en 2016 más
de 50 millones de usuarios fueron mani-
pulados para influir en las elecciones presi-
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Una Plataforma de Interacción Social
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1.1.4 Seguridad 1.1.5 Proliferación de Falsos
Los ciberdelincuentes suelen apuntar a las
Contenidos
plataformas de las redes sociales porque
en el caso de muchas empresas estos son Compartir información confiable en las
los puntos donde estas son mayormente plataformas de las redes sociales sin eva-
vulnerables. Las formas más comunes de luar su credibilidad es un gran reto para
ataques que pueden comprometer la segu- los usuarios. Por ejemplo, en enero de 2020,
ridad de las empresas en las plataformas de empezaron a circular en Facebook y en
las redes sociales tradicionales incluyen los WhatsApp muchos mitos sobre un supues-
ataques de negación de servicio (DOS por to tratamiento para la enfermedad del coro-
sus siglas en inglés), malware (softwares navirus, que fue luego desmentido.
dañinos), phishing (suplantación de perso-
nas) y ransomware (secuestro de datos). Además de perjudicar a la opinión pública,
los contenidos falsos pueden llevar a deci-
En el pasado reciente, los datos que se han siones mal informadas que pueden afectar el
filtrado de algunas de estas plataformas bienestar de los usuarios. Aunque la mayoría
han ido a dar a la red oculta o “red oscura”, lo de las plataformas ofrecen opciones de com-
que ha conducido al incremento de delitos probación de hechos para verificar la auten-
como la suplantación de credenciales. ticidad del contenido de sus sitios, esto no
es suficiente para frenar las noticias falsas,
1.1.5 Falta de Mecanismos de debido a la gran sobrecarga de información.
Derecho de Borrado
Las principales redes sociales recogen da-
tos que los usuarios han publicado sobre
ellos mismos, e indirectamente cuando los
usuarios publican en las redes datos sobre
sus amigos. El resultado es que en estas re-
des se termina compartiendo información
que tal vez estos mismos usuarios nunca
hubieran elegido compartirla con otras per-
sonas.
Una vez han compartida esta información,
se convierte en inmediatamente accesible
para millones de usuarios. Para resolver esta
situación, diversos organismos reguladores,
como el Reglamento General de Protección
de Datos (RGPD) de la Unión Europea (UE),
han formulado las normas del “derecho a ser
olvidado”. Sin embargo, la aplicación de estas
normas se ha visto opacada debido a proble-
mas de interpretación, dejando a los usuarios
a merced de los gigantes de las redes sociales.
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Una Plataforma de Interacción Social
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1.2 Planteamiento del Problema
Las principales redes sociales ofrecen
servicios aceptables, pero a un costo ex-
tremadamente alto para los usuarios y para
los creadores. Las desiguales estrategias
de monetización, la preocupación por la
privacidad, la censura gubernamental, los
problemas de seguridad y la proliferación
de contenidos falsos son algunos de los
problemas que aquejan a estas redes.
Esto sucede porque las redes sociales es-
tán centralizadas y tienen monopolios. Por
ejemplo, como Facebook tiene el monopo-
lio de la red de amigos, un usuario no puede
abandonar Facebook porque todo el mun-
do está en la plataforma. Del mismo modo,
cambiarse a otra plataforma resulta costo-
so, porque supone crear una nueva cuenta y
reconstruir la nueva red, lo cual no deja de
ser problemático.
En Viblos creemos que la solución a estos
problemas radica en tener una red social
descentralizada y con la protección de los
datos almacenados o cifrado en reposo.
Cuando los usuarios de las redes sociales
tienen las claves para encriptar y desen-
criptar sus propios datos, tienen un control
total y pueden conceder y revocar el acceso
a sus datos a terceros.
Blockchain puede crear un entorno de
este tipo que monetiza la creación y el uso
de contenidos y protege contra la censu-
ra gubernamental. Este entorno también
garantizaría que los datos de los usuarios
permanezcan seguros y privados y que los
contenidos compartidos sean auténticos.
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1.3 Misión y Visión
Nuestra visión es democratizar las redes
sociales para impulsar los negocios y la
creación de riqueza para consumidores y
creadores de contenidos. Impulsaremos
esta visión llevando a cabo las siguientes
tareas:
• Concediendo a los creadores la propie-
dad de los contenidos que creen.
• Incentivando a los creadores para que
generen contenidos auténticos.
• Eliminando las noticias falsas mediante
un sistema verificable y transparente de
producción y consumo de contenidos.
• Implementando el derecho de borrado,
para permitir a los individuos elegir si
quieren que su contenido permanezca o
no en Viblos.
Nuestra misión es unir los intereses de
las personas y hacer negocios a través
de una red social abierta y descentra-
lizada. Además, queremos darle valor a
cualquier contenido creativo, permitiendo
que los usuarios desarrollen su talento y
creando una conexión directa entre el pú-
blico y los productores de contenidos, de
forma completamente descentralizada.
Viblos también pretende establecer un hilo
conductor y un canal de comunicación en-
tre las celebridades e influencers y su red
para empoderar y desarrollar sus nego-
cios. En pocas palabras, somos una plata-
forma en la que tus deseos y sueños pueden
hacerse realidad, desde ser cantante hasta
crear tu propio negocio. Nuestro mantra es:
un minuto es suficiente; todo es posible en
Viblos.
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Una Plataforma de Interacción Social
Tokenizada para la Próxima Generación
2.0 Génesis de Blockchain. orden cronológico. De ahí viene el nombre de
cadena de bloques o Blockchain. Cuando un
Aplicación en las Redes Sociales nuevo bloque se verifica y se encadena, éste
incluye un hash criptográfico del bloque an-
Blockchain es la principal tecnología en la terior, que consiste en todos los bloques con-
que se basa Viblos y resuelve dos de las prin- firmados previamente en la cadena.
cipales preocupaciones que se tienen en las
redes sociales tradicionales: la propiedad Piensa en lo que hace el hash como un pro-
central consolidada y las estrategias equita- ceso o función que toma una cadena de en-
tivas de monetización. Esta sección explora trada (de cualquier longitud) y la convierte
qué es Blockchain, cómo puede utilizarse en en una salida de longitud fija. En el contex-
las redes sociales y cuáles son sus ventajas. to de la Blockchain, esto implica el uso de
un algoritmo de hashing que convierte las
2.1 ¿Qué es Blockchain? transacciones (que pueden ser de cualquier
longitud) y las almacena como cadenas de
longitud fija11.
Blockchain es un tipo de base de datos
descentralizada10. Es descentralizada porque
Si se intenta cambiar cualquiera de los blo-
todos los usuarios tienen acceso a una copia
ques previamente encadenados, el algorit-
exacta de la base de datos y pueden incluso
mo de hashing advierte el cambio, y fallará
modificarla. Esto se compara con bases de da-
el proceso de verificación. Esta característi-
tos como Oracle o MySQL, que tienen una sola
ca de seguridad incorporada hace que sea
copia almacenada en un servidor central.
casi imposible hackear, cambiar o corrom-
per con éxito cualquiera de los bloques pre-
La otra diferencia clave es la forma como
viamente verificados.
las Blockchains almacenan los datos. Las
Blockchains almacenan los datos en bloques
Las cadenas de bloques están descentra-
y luego utilizan criptografía para unirlos en-
lizadas, lo que significa que una sola or-
tre sí. Una vez que los datos se almacenan,
ganización o autoridad central no controla
son inmutables, lo que significa que son per-
los datos almacenados en las Blockchains
manentes y no se pueden actualizar ni cam-
o cadenas de bloques. Por el contrario, las
biar.
bases de datos centralizadas son contro-
ladas por una empresa u organización que
Las bases de datos centralizadas no son in-
puede cambiar o manipular fácilmente los
mutables y no utilizan bloques para su al-
registros.
macenamiento. De hecho, los datos alma-
cenados en bases de datos relacionales se
Blockchain no depende de una entidad cen-
pueden actualizar con facilidad. A medida
que los datos se registran en el libro de re-
gistros de la Blockchain para su almace-
namiento, se introducen en un nuevo blo-
10 “A Michael Nofer et al., “Blockchain,” Business & Infor-
que. mation Systems Engineering 59, no. 3 (2017): 183–87.
11 Marc Pilkington, “Blockchain Technology: Principles
and Applications,” in Research Handbook on Digital
Cuando el bloque se llena de datos, se verifi- Transformations (Edward Elgar Publishing, 2016)
ca y luego se encadena al bloque anterior en
Página 7Una Plataforma de Interacción Social
Tokenizada para la Próxima Generación
tralizada para validar las transacciones • El Protocolo de Prueba de Participación
porque tiene sus propias reglas impuestas o Proof-of-stake (PoS). PoS es el proto-
por un algoritmo de consenso. Todos los colo de consenso subyacente en la ma-
nodos deben estar de acuerdo con la vali- yoría de las Blockchains, incluyendo Pol-
dez de la transacción en un sistema basado kadot, EOS y Cardano. A diferencia del
en el consenso para que la transacción se consenso basado en PoW, que requiere
pueda añadir a un bloque en particular. En que los nodos resuelvan un complejo
los casos en los que hay consenso de los no- problema matemático mediante recur-
dos mayoritarios, se rechaza la transacción. sos de computación, PoS permite que los
mineros con la mayor participación en
El objetivo principal de cualquier mecanis- el sistema validen las transacciones. En
mo de consenso es garantizar que el estado este marco, sólo los nodos con el mayor
del libro de registros permanezca intacto. número de monedas pueden validar las
Cada Blockchain tiene sus propias reglas de transacciones.
consenso. Algunos ejemplos populares de
algoritmos para lograr este consenso son • La Prueba de Fuego o Proof-of-Burn
los siguientes12: (PoB). Como su nombre lo indica, la PoB
requiere que los validadores “quemen”
• El Protocolo de Prueba de Trabajo o sus monedas como condición para ga-
Proof-of-work (PoW). El PoW es el al- nar un privilegio aleatorio para minar
goritmo de consenso subyacente de en el ecosistema. Los validadores que
Bitcoin. En un consenso con PoW, cual- queman sus monedas automáticamente
quier nodo tiene la oportunidad de vali- se comprometen a validar bloques a lar-
dar transacciones y añadirlas al bloque. go plazo a cambio de su pérdida a corto
Sin embargo, antes que las transacciones plazo. Slim coin es un ejemplo de Block-
se confirmen, los nodos deben competir chain que usa PoB.
entre sí utilizando recursos computa-
cionales como la CPU o la GPU para re- • La Prueba del Tiempo Transcurrido, o
solver un complejo problema criptográ- Proof-of-elapsed-time (PoET). PoET
fico. En el caso del protocolo Bitcoin, este es, con mucho, el más justo de todos los
proceso puede tomar aproximadamente protocolos de consenso. En lugar de uti-
unos 10 minutos. El nodo que resuelva lizar el poder computacional o un méto-
con éxito el problema computacional re- do basado en la participación, la PoET
cibe un incentivo en forma de monedas le da a todos los nodos del ecosistema
o tokens. Aunque PoW asegura a la ma- una oportunidad justa de participar en
yoría de las Blockchains como Bitcoin y la minería. Todos los nodos esperan una
Ethereum, es computacionalmente in- cantidad aleatoria de tiempo y una prue-
tensivo y ambientalmente no es sosteni- ba adicional de su espera en el bloque. El
ble. También es vulnerable al 51 % de los nodo con el menor valor de temporiza-
ataques, en los casos en los que hay una dor en la parte de la prueba se convierte
fuerte centralización de minería. en el validador. La PoET se utiliza am-
pliamente en Blockchains permisiona-
das como la HyperLedger Sawtooth.
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Tokenizada para la Próxima Generación
2.2 Uso de Blockchain en las
Redes Sociales
12 Leo Maxim Bach, Branko Mihaljevic, and Mario
Zagar, “Comparative Analysis of Blockchain Consensus
Algorithms,” in 2018 41st International Convention on
Information and Communication Technology, Electronics
and Microelectronics (MIPRO) (IEEE, 2018), 1545–50. La tecnología tras las redes sociales tradicio-
nales y sus aplicaciones comerciales ya está
establecida. Sin embargo, en el caso de las re-
des sociales basadas en Blockchain, ha surgido
No todas las Blockchains son iguales. Aunque
una clase de plataformas que ofrecen nuevas
las Blockchains pueden tener característi-
estructuras de gobierno e incentivos econó-
cas variables, la “apertura” y el nivel de per-
micos. En este contexto, Blockchain tiene cua-
misos distinguen a varias Blockchains. Con
tro características inherentes que pueden per-
respecto a la apertura, hay dos categorías de
mitir que una red de este tipo prospere:
Blockchains: las públicas y las privadas13.
• Apertura
1. Blockchains públicas. Las Blockchains
• Inmutabilidad
públicas son redes abiertas. Sus registros
• Tokenización
están disponibles al público, y cualquier
• Sistema de reputación pública
usuario puede leer o escribir en su libro de
registros. En las Blockchains públicas ningu-
na entidad tiene control sobre el acceso y el 2.2.1 Apertura
almacenamiento de los datos. Bitcoin es, con
mucho, la Blockchain pública más popular. Las Blockchains son sistemas de código
En esta Blockchain, los datos son el historial abierto que permiten a cualquier usua-
completo de todas las transacciones alma- rio crear, conservar y consumir contenidos
cenadas en su libro de registros. Si un nodo multimedia. La creación de una cuenta en
tiene un error, el sistema puede usar miles de la plataforma es gratuita −cualquiera puede
otros nodos para ajustarse. Ethereum tam- crear una cuenta sin importar el género, la
bién es una Blockchain pública con su propia edad, la etnia o el origen social.
moneda virtual, llamada Ether (ETH).
En forma similar, la creación y el acceso a
2. Blockchains privadas. Las Blockchains los contenidos son gratuitos y, en el caso de
privadas −también llamadas Blockchains varios temas, el contenido será recompen-
empresariales o permisionadas− permiten sado o podrán ser monetizado.
que sólo un grupo selecto acceda y modifique
el libro de registros. Esto es diferente a las
Blockchains públicas, donde cualquier nodo 2.2.2 Inmutabilidad
puede acceder e incluso añadir transacciones
al bloque. Ejemplos populares de Blockchains Una vez que las transacciones son valida-
privadas son Corda, HyperLedger Fabric, das y añadidas a un bloque son irreversi-
HyperLedger Sawtooth y Quorum. bles. Cualquier usuario puede acceder a su
contenido y auditarlas para comprobar su
autenticidad.
13 Pilkington, “Blockchain Technology.”
Página 9Una Plataforma de Interacción Social
Tokenizada para la Próxima Generación
2.2.3 Tokenización • Mejora de la privacidad. En la ma-
yoría de las redes sociales mantener la
privacidad de los usuarios es un reto,
Blockchain utiliza mecanismos de incenti-
porque las plataformas son monolíticas
vación descentralizados que computan el
y están gobernadas de forma centra-
valor de cada poseedor de tokens en el ecosis-
lizada. Esto las hace vulnerables a vio-
tema. El uso de un marco como éste permite a
laciones de privacidad y a los controles
la plataforma recompensar a los usuarios con
gubernamentales. En cambio, una red
tokens, lo que permite a los productores mo-
social con Blockchain permite compar-
netizar sus contenidos, al tiempo que in-
tir información entre pares (peer-to-peer
centiva a los usuarios promoviendo el buen
o P2P), donde sólo dos partes conocen la
comportamiento. Los poseedores de tokens
transacción.
pueden usarlos en la plataforma para enviar
contenidos encriptados, compartirlos y reci-
• Los usuarios pueden almacenar sus
bir pagos.
contenidos en forma permanente. Las
redes sociales tradicionales están cen-
tralizadas, lo que quiere decir que el con-
2.2.4 Sistema de Reputación tenido de los usuarios puede ser editado
Pública o borrado sin su consentimiento. Con
una red social manejada con Blockchain,
los usuarios pueden almacenar su con-
La tokenización puede animar a los usua-
tenido de forma permanente debido a la
rios a evaluar de forma abierta y transpa-
propiedad de inmutabilidad.
rente las acciones de los demás. Los usua-
rios pueden entonces ganar tokens cuando
• Los creadores reciben un pago por su
crean y conservan contenidos de calidad.
contenido. Los usuarios obtienen un
Un sistema reputacional como el protoco-
control total sobre cómo se distribuyen
lo Karma puede promover la equidad y la
sus contenidos en una plataforma con
transparencia incentivando a los miembros
Blockchain. Esta capacidad de distribu-
que contribuyan en forma positiva14.
ción les permite beneficiarse de su tra-
bajo. Además, los usuarios también son
recompensados por compartir el con-
14 Vivek Vishnumurthy, Sangeeth Chandrakumar, and
Emin Gun Sirer, “Karma: A Secure Economic Framework
tenido.
for Peer-to-Peer Resource Sharing,” in Workshop on Eco-
nomics of Peer-to-Peer Systems, vol. 35, 2003.
• Los usuarios pueden acceder a con-
tenidos de calidad. Los servicios de
la función Blockchain, como la verifi-
cación personal y la autenticación de
2.3 Beneficios del Uso de Block- contenidos, pueden integrarse en las
chain en las Redes Sociales redes sociales para garantizar la cali-
dad de los contenidos. Además de ve-
Una red de medios sociales manejada con rificar la identificación de los usuarios y
Blockchain tiene numerosos beneficios. A las publicaciones, Blockchain también
continuación, se enumeran algunos de ellos: puede facilitar la recopilación de datos
en estas plataformas.
Página 10Una Plataforma de Interacción Social
Tokenizada para la Próxima Generación
cerle frente a las demandas emergentes de
la sociedad contemporánea. Estamos ha-
ciendo una reingeniería radical de todo el
concepto de convergencia ciber-física para
mejorar las interacciones sociales más es-
trechas a través de una plataforma abierta,
transparente, verificable y segura.
Viblos supone un cambio de paradigma en
la forma como los seres humanos y sus dis-
positivos se conectan para generar valor a
partir de sus datos. A través de Viblos, es-
tamos introduciendo un nuevo concepto
llamado el “valor de las personas” o sim-
plemente VoP (por sus siglas en inglés),
mostrando talentos desde una perspectiva
artística y empresarial.
La plataforma utilizará entidades descen-
tralizadas para medir la reputación de los
usuarios y clasificarlos mediante un me-
canismo de tokenización. Creemos que un
mecanismo de reputación descentralizado
puede fomentar el crecimiento de la red so-
cial en lugar de las actuales redes sociales
centralizadas que son monolíticas y opacas.
En este sentido, la descentralización puede
permitir a los artistas y empresarios validar
3.0 Ecosistema Viblos sus artes o proyectos antes de sacarlos al
mercado. Esto les asegura un alto grado de
Viblos entra en las categorías de Internet confianza en que su contenido vale la pena
de las cosas (IoT por sus siglas en inglés) y y puede tener éxito. Además, los emprende-
de Internet de las personas (IoP igualmente dores, las celebridades y los influencers
por sus siglas en inglés). Estamos imple- también tendrán la oportunidad de aumen-
mentando esta plataforma para permitirle a tar sus ventas a través de la publicidad y la
los creadores de contenidos ganarse la vida promoción, dentro del ecosistema Viblos.
honestamente dándole valor a sus talentos
y a las diversas interacciones sociales. Los usuarios también se beneficiarán de
la VoP cuando establezcan relaciones que
favorezcan la conexión entre intereses co-
3.1 IoT and IoP munes. Estas formas de relación pueden
generar nuevas formas de negocio y gene-
Las redes sociales actuales están centradas rar ingresos para los usuarios.
en la infra-estructuración y no pueden ha-
Página 11Una Plataforma de Interacción Social
Tokenizada para la Próxima Generación
3.2 Partes Interesadas en Viblos existe actualmente en las redes de medios so-
ciales convencionales.
El siguiente diagrama resume varias de las
partes interesadas en el ecosistema de Viblos: 3.2.2 Creadores de Contenidos
Se suponía que con la aparición de Internet
se iba a dar paso a un revolucionario eco-
Usuarios en sistema para creativos de todo tipo. Esto
General porque habría nuevas herramientas, for-
matos específicos y canales mediante los
cuales cualquier productor de contenidos
podría aprovechar para crear contenidos
potentes que podrían monetizarse en múl-
tiples plataformas.
Ecosistema Aunque los creadores de contenidos crean
Viblos contenidos atractivos, tienen poco o ningún
control sobre cómo se publican y moneti-
zan estos contenidos. En el pasado reciente,
las redes sociales centralizadas han estado
cambiando sus condiciones, privando así
Creadores de Comercia- de derechos a los creadores de contenido.
Contenido lizadores Por ejemplo, en 2018, YouTube cambió, en
medio de una polémica, sus políticas de
monetización, lo que decepcionó a muchos
productores de contenido15.
Figura 1: Partes interesadas en Viblos
Viblos está implementando una plataforma
sin intermediarios y descentralizada basada
3.2.1 Usuarios en General en ingresos directos para sus productores
de contenido. La plataforma también per-
Los usuarios de las redes sociales tradicio- mitirá a los productores de contenidos va-
nales se ven inundados por numerosos ser- lidar sus trabajos a través de un modelo de
vicios publicitarios que afectan su vida per- tokenización, antes de sacarlos en el merca-
sonal. Sus hábitos de navegación son me- do. Además, el hecho de permitir a los pro-
ticulosamente rastreados y monetizados sin ductores de contenidos probar sus obras les
su conocimiento. Viblos creará valor para sus demuestra que su contenido es monetizable.
usuarios mediante la creación de una red so-
cial tokenizada que los incentive.
15 Julia Alexander, “YouTube’s New Monetization
Debido a las características de apertura e in- Rules Are Controversial, Painful and Necessary,”
Polygon (blog), Enero 18, 2018, https://www.poly-
mutabilidad de Blockchain, Viblos también gon.com/2018/1/18/16906036/youtube-monetiza-
promoverá la expresión creativa y la libertad tion-small-creators-top-creators-changes
de expresión resistente a la censura, que no
Página 12Una Plataforma de Interacción Social
Tokenizada para la Próxima Generación
3.2.3 Comercializadores social en la plataforma, incluyendo los as-
pectos de tokenización.
Las redes sociales se han convertido en las
La plataforma se integrará con varias bol-
principales plataformas donde los anun-
sas de criptomonedas que le permitirán a los
ciantes pueden comercializar sus productos,
usuarios cambiar dinero fiduciario por to-
ya que tienen muchos usuarios. Pero los da-
kens Viblo para participar en la red. Del mis-
tos privados que estas plataformas recopilan
mo modo, los usuarios también podrán con-
sobre sus usuarios alejan a la mayoría de los
vertir sus tokens Viblo en moneda fiduciaria.
individuos, lo que afecta las iniciativas pu-
blicitarias de la mayoría de los profesionales
del marketing. 3.3.2 Amistad y Seguimiento
La plataforma le permitirá a los usua-
Según Marketing Dive, el 40 % de los usua-
rios hacer amigos. Al hacerse amigo de un
rios no confía en las iniciativas publicitarias
usuario en Viblos se establece un secre-
tradicionales de las redes sociales. Una red
to compartido (una clave simétrica) con
social sin intermediarios y descentralizada
ese usuario para facilitar la comunicación
puede mitigar estos retos y hacer que el mar-
encriptada. También permite referirse al
keting en redes sociales prospere, en benefi-
usuario amigo como una forma de recono-
cio de los profesionales del marketing.
cimiento público. Seguir a un usuario en la
plataforma implica leer periódicamente sus
Viblos es una de esas plataformas que per-
perfiles.
mitirá a los profesionales del marketing y a
los empresarios relacionarse con comuni-
dades orgánicas, gracias a su transparencia 3.4 Grupos de Viblos
algorítmica y a su modelo de tokenización.
En el ecosistema Viblos, cada usuario puede
crear un grupo y una clave únicos para las
3.3 Características de Viblos audiencias a las que quiera publicarle. Una
vez creado un grupo, el usuario puede luego
Viblos utiliza los conceptos tomados de las añadir o retirar usuarios del grupo cuando
plataformas de medios sociales tradicio- lo considere oportuno.
nales y de las plataformas descentralizadas
para crear una plataforma transparente que
permita a los usuarios crear y monetizar
sus contenidos.
3.3.1 Perfiles de Usuario
Viblos aprovechará la criptografía para crear
perfiles de usuario seguros. Cada usuario
de Viblos tendrá un par de claves pública/
privada que lo identifican en la red social. El
par de claves pública/privada conformarán
la base de todas las formas de interacción
Página 13Una Plataforma de Interacción Social
Tokenizada para la Próxima Generación
3.5 Compartir Contenidos 4.1 Cadena Inteligente de Binance
Compartir contenidos es uno de los prin- Viblos se implementará sobre la Binance
cipios básicos de la plataforma Viblos. La Smart Chain (BSC) como una Blockchain
plataforma permitirá a los usuarios di- subyacente. Al igual que Ethereum, BSC pre-
fundirle contenido seleccionado a sus co- sume de tener la funcionalidad de los con-
nexiones, sus grupos o a usuarios específi- tratos inteligentes. También es compatible
cos. Además, Viblos incentivará a los usua- con la Máquina Virtual de Ethereum (EVM),
rios en general a que compartan contenidos lo que significa que su estándar BEP-20 am-
seleccionados asignándoles algunos tokens plía el ERC-20 de Ethereum16.
Viblo. Compartir contenido también gene-
rará reconocimiento de marca a los co- Debido a que BSC es compatible con EVM,
mercializadores que quieran utilizar la también soporta un rico universo de to-
plataforma para anunciar sus productos. kens estándar ERC-20 de Ethereum, que
tienen muchas aplicaciones descentraliza-
das (DApps). En teoría, los desarrolladores
3.6 Mensajes, Comentarios y pueden migrar sus proyectos basados en
Otras Publicaciones tokens BEP-20 desde Ethereum y viceversa.
Los usuarios también pueden utilizar aplica-
La forma principal de compartir contenidos ciones de Ethereum como MetaMask para
en el ecosistema Viblos es a través de men- configurar los wallets o billeteras de BSC.
sajes, comentarios y otras publicaciones. Los
usuarios pueden crear y compartir vídeos, La BSC ha ganado popularidad en los últi-
textos y cualquier contenido multimedia en mos tiempos hasta convertirse en un fuerte
la plataforma de forma abierta y transparente. competidor de Ethereum porque tiene un
mayor rendimiento. Por ejemplo, puede al-
canzar un tiempo de bloque promedio de tres
4.0 Especificaciones Técnicas segundos, en comparación con los actuales
13,22 segundos de Ethereum17. Esto se debe a
Para que los usuarios de Viblos sean real- que aprovecha un algoritmo de consenso de
mente dueños de sus datos, deben decidir autoridad de prueba de participación (PoSA),
con detalles muy precisos quién tiene acce- que es más rápido que los PoW y PoS.
so a sus datos y a su perfil. La plataforma
también debe encriptar cada publicación La BSC puede mejorar tanto la velocidad
una vez creada y luego darle permisos a los de las transacciones como la escalabilidad
usuarios para accederla. que otras Blockchains como Ethereum no
pueden lograr cuando se utilizan en las re-
des sociales. Y como Binance Chain (BC) y
BSC comparten el mismo ecosistema de to-
kens, los usuarios pueden hacer circular sin
problemas el mismo token en ambas redes
a través de la comunicación entre cadenas.
Página 14Una Plataforma de Interacción Social
Tokenizada para la Próxima Generación
• Ganar recompensas. Los usuarios en
16 “An Introduction to Binance Smart Chain (BSC),” Bi- general pueden obtener recompensas a
nance Academy, consultado el 9 de junio de 2021, https://
academy.binance.com/en/articles/an-introduction-to-bi-
través de Viblo cuando comparten con-
nance-smart-chain-bsc tenido en la plataforma Viblos.
17 “Ethereum Average Block Time,” consultado el 9 de ju-
nio de 2021, https://ycharts.com/indicators/ethereum_av-
erage_block_time
4.2 El Token Viblo
El token Viblo (Viblo) es la unidad de cuen-
ta fundamental en la red Viblos. Es un to-
ken nativo BEP-20 compatible con BSC que
hemos diseñado explícitamente para faci-
litar las transacciones en la plataforma Vi-
blos. Como token nativo, Viblo puede com-
prarse o venderse en las principales bolsas
de criptomonedas.
Dado que el estándar del token BEP-20 es
compatible con ERC-20, creemos que Viblos
se convertirá en una plataforma de redes
sociales estandarizada y descentraliza-
da. Como tal, los usuarios pueden interac-
tuar sin problemas y transferir tokens
desde otras plataformas ERC-20. Algunos
ejemplos de actividades incentivadas que
facilitará Viblo incluyen:
• Envío de Viblo a otros usuarios. Los
usuarios pueden transferir sus Viblo a
otros usuarios en la plataforma.
• Compra de licencias de contenidos. Un
usuario puede comprar licencias en la
plataforma para diversos contenidos,
como vídeos y fotos.
• Intercambio de Viblo por dinero fidu-
ciario. Los usuarios pueden intercam-
biar Viblo por dinero fiduciario o fiat, o
por otras criptomonedas directamente a
través de sus billeteras o wallets.
Página 15Una Plataforma de Interacción Social
Tokenizada para la Próxima Generación
4.3 Arquitectura de la Red
El siguiente diagrama resume la arquitectura de la plataforma Viblos:
Figura 2: Arquitectura de red de Viblos
4.3.1 Creación y envío de El módulo principal de la red Viblos es el de
creación y envío de mensajes. Está formado
mensajes por dos componentes principales:
Viblos aprovechará la criptografía para crear • Consola de notificaciones. Es una plata-
perfiles de usuario seguros. Cada usuario forma basada en una interfaz gráfica de
de Viblos tendrá un par de claves pública/ usuario (GUI por sus siglas en inglés) que
privada que lo identifican en la red social. El se encargará de transmitir los mensajes
par de claves pública/privada conformarán a los usuarios.
la base de todas las formas de interacción
social en la plataforma, incluyendo los as- • SDK de Administración. Permite a los
pectos de tokenización. usuarios realizar operaciones adminis-
trativas sobre chats, grupos y otras con-
La plataforma se integrará con varias bol- figuraciones de sus cuentas mediante la
sas de criptomonedas que le permitirán a los administración de un kit de desarrollo
usuarios cambiar dinero fiduciario por to- de software (SDK por sus siglas en in-
kens Viblo para participar en la red. Del mis- glés).
mo modo, los usuarios también podrán con-
vertir sus tokens Viblo en moneda fiduciaria.
Página 16Una Plataforma de Interacción Social
Tokenizada para la Próxima Generación
4.3.2 Backend FCM ser hoy un tejido totalmente integrado en la
sociedad. Hoy en día, de acuerdo con dife-
rentes estudios, el tamaño del mercado de
El Backend de FCM (Desarrollo Web de Men-
las redes sociales es enorme.
sajería) acepta las solicitudes de mensajes,
las convierte en unidades consumibles, como
Según ResearchandMarkets.com, el mer-
por ejemplo tópicos, y genera metadatos.
cado mundial de las redes sociales repre-
sentó 41.310 USD millones en 2018. El estudio
4.3.3 Transporte de Mensajes a proyecta que el tamaño del mercado crecerá
Nivel de Plataforma a una tasa de crecimiento anual compues-
ta (CAGR por sus siglas en inglés) del 17,1 %
para alcanzar los 171.030 USD millones para
Este enruta un mensaje o publicación a un
202718.
dispositivo de destino y maneja las trans-
misiones de los mensajes. El transporte de
Una estimación similar realizada por Busi-
mensajes a nivel de plataforma también
ness Research Company muestra que el
aplica, cuando es necesario, a varias confi-
tamaño del mercado mundial de las redes
guraciones específicas de la plataforma. La
sociales crecerá a una CAGR media de 32 %,
capa de transporte incluye:
pasando de 102.620 USD millones en 2021
a 308.960 USD millones en 2025. Aunque
• Capa de transporte de Android (ATL),
la popularidad de las redes sociales varía
que maneja los dispositivos basados en
según los distintos grupos demográficos,
Android.
estos estudios muestran una sociedad en
• Servicio de notificaciones Push de Apple
evolución que depende cada vez más de los
(APNs) que maneja los dispositivos iOS.
medios sociales para unir a toda la sociedad
• Protocolo Web Push que maneja las apli-
como un solo grupo compacto.
caciones web.
Facebook encabeza la lista mundial de to-
4.3.4 SDK en el Dispositivo das las redes sociales, con más de 2.850
millones de usuarios activos mensuales en
Esta es la última capa en la arquitectura de 2021, seguido de YouTube con más de 1.900
la plataforma Viblos. Una vez que el men- millones de usuarios. Del mismo modo,
saje se muestra, esta capa lo maneja de Facebook también encabeza todas las
acuerdo con los estados de primer y segun- demás redes sociales en cuanto a ingresos
do plano de la aplicación. anuales. Sus ingresos ascendieron a apro-
ximadamente 86.000 USD millones en 2020,
frente a 70.700 USD millones en 201919.
5.0 Panorama del Mercado
18 Research and Markets, “Social Media Market
Las redes sociales han transformado el Study 2020: Analysis by Type, Application, Region
mundo, revolucionando la forma de relacio- and Company,” GlobeNewswire News Room, May
5, 2020, https://www.globenewswire.com/news-re-
narse los usuarios, y cambiando el marke- lease/2020/05/05/2027283/0/en/Social-Media-Mar-
ting tal y como lo conocíamos. En poco más ket-Study-2020-Analysis-by-Type-Application-Re-
gion-and-Company.html
de una década, su impacto ha pasado de ser 19 “Facebook.”
sólo una herramienta de entretenimiento a
Página 17Una Plataforma de Interacción Social
Tokenizada para la Próxima Generación
Trump ―ex presidente de Estados Unidos―
fueron retirados de Facebook y de Twitter.
Estas cuestiones apuntan a problemas que
afectan a todo el sector y que no pueden re-
solverse mediante soluciones de compro-
bación de hechos o prohibiendo a algunos
usuarios el acceso a las plataformas. Viblos
está combinando las lecciones de estas re-
des para crear una plataforma verdadera-
mente abierta, transparente, verificable y
segura, donde los usuarios puedan crear y
compartir contenidos. Creemos que Block-
chain, la cadena de bloques, promete resol-
ver los problemas que actualmente afectan
Figura 3: Ingresos anuales de Facebook
a las redes sociales tradicionales.
Algunos de los factores que impulsan el
crecimiento de las redes sociales son el
20 “Apple Co-Founder Steve Wozniak Says He’s Leaving
creciente uso de los teléfonos móviles. Por Facebook,” consultado el 9 de junio de 2021, https://www.
ejemplo, casi dos tercios de la población usatoday.com/story/tech/2018/04/08/apple-co-founder-
steve-wozniak-says-hes-leaving-facebook/497392002/
mundial poseen teléfonos móviles, y los
smartphones representan más de tres cuar-
tas partes de todos los dispositivos móviles
en uso.
6.0 Tokenomics
La creciente popularidad de las redes socia-
les ha creado nuevas oportunidades para los Esta sección describe los aspectos tokenó-
gigantes de las redes sociales, como Face- micos de Viblos, incluyendo el token Vi-
book y Google, que han seguido explotan- blo, la asignación de tokens y la lógica de
do los datos de los usuarios para su propio emisión.
beneficio. Otros problemas, como la falta
de mecanismos de privacidad, la ausencia 6.1 El Token Viblo
del derecho de borrado, y la proliferación
de contenidos falsos, han aumentado los El Token Viblo (Viblo) es el motor princi-
llamados a favor de unas redes sociales pal de la plataforma, y mueve varias de las
abiertas, transparentes y seguras. transacciones como:
Por ejemplo, Steve Wozniak ―cofundador • Tranferir token VIBLO a otros usuarios
de Apple― anunció en 2018 que dejaba Face- • Comprar licencias de contenidos.
book, citando la presión de la empresa para • Intercambiar tokens VIBLO por dinero fi-
monetizar sus datos20. Al anunciar su reti- duciario..
ro, Wozniak manifestó que la plataforma no • Ganar recompensas.
había aprovechado su potencial. Además,
otros personajes de alto perfil, como Donald
Página 18Una Plataforma de Interacción Social
Tokenizada para la Próxima Generación
6.2 Especificaciones de los tokens Item Asignación (%)
Fundadores 20
La siguiente tabla resume las especifica-
ciones de la Oferta Inicial de Viblos (IEO) Contribuyentes Iniciales 10
Marketing y Promoción 5
Característica Especificación Asesores y Equipo 5
Blockchain BSC Liquidez y Premios de Participación 60
Nombre del Token Token Viblo (VIBLO)
Suministro de Tokens 3.000.000.000 VIBLO Asignación de Tokens
Precio de Emisión 1 VIBLO = 0.0009 USD
Sesiones Soportadas Por definir
Decimales 18
20
Quemable Sí
Tabla 1: Especificaciones de venta del
Token Viblo
10
6.3 Asignación de tokens
5
60
La Oferta de Intercambio Inicial (IEO
5
por sus siglas en inglés) proyecta emitir
3.000.000.000 de VIBLO. De estos, el 20 %
(600.000.000 de VIBLO) se reservarán para
los fundadores, el 10 % (300.000.000 de VI-
BLO) para los primeros contribuyentes, el
5 % (150.000.000 de VIBLO) para marke- Fundadores
ting y promoción, el 5 % (150.000.000 de Contribuyentes Iniciales
VIBLO) para los asesores y el equipo, y el
60 % (1.800.000.000 de VIBLO) para liquidez Marketing y Promoción
y premios por participación. La preventa es- Asesores y Equipo
tará vigente a partir del primero de septiem-
bre de 2021 finalizando en cuanto el Token Liquidez y Premios de Participación
Viblo este listado en el primer exchange. La
tabla siguiente resume las especificaciones Figura 4: Asignación de tokens
de la asignación de tokens:
Página 19También puede leer
