VUCE 2019 Comisión Especial
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VUCE 2019 Comisión Especial
SAYURI BAYONA MATSUDA Viceministra de Comercio Exterior
ALVARO GÁLVEZ CALDERÓN Director de la Ventanilla Única de Comercio Exterior Y Plataformas Tecnológicas
SITUACIÓN ACTUAL
|SITUACIÓN ACTUAL INDICADORES
Performance de la VUCE +21 mil personas capacitadas
TRÁMITES
22 entidades competentes y entidades certificadoras
3’526,786 tramites acumulados
20 entidades públicas y 21 entidades certificadoras
66 Mil administrados en la VUCE (RUC)
38 % Reducción del tiempo
280 Procedimientos Administrativos
35 millones de folios de papel no impresos
+28 mil e-docs en Alianza del Pacifico
2,700 arboles no talados
+303 mil DRs enviados a SUNAT 60,000 TN de Huella de Carbono (CO2) por desplazamiento
RECAUDACIÓN
S/ 713 Millones de Soles en ahorros estimados.
S/ 673.7 Millones de Soles en recaudación CERTIFICACIONES
39.1 % Pago electrónico, 60.9% Pago ventanilla ISO 9001 : 2015
ISO 27001: 2013 – en proceso
Fuente: BD VUCE del 2010 al 30.11.2019
|OPERACIONES EN LA VUCE 2019:
332,272 trámites (SUCE)
MR - Ranking de Trámites (2019) S/66M ahorros
67.7% Lima.
8.1% Piura
3.9% La Libertad
64.0% Certificado Fitosanitario de Exportación 3.5% Tacna
176,801 Trámites
53.2% SENASA Var: 3.4% (2019) 15.4% (2018) 85.3%
12.6% Inspección para Importación Fitosanitario
8.7% Permiso Fitosanitario de Importación
2.7% Ica
-------------86.1%
43.1% R. S. de Alimentos de Consumo Humano
48,662 Trámites
14.7% DIGESA Var: 18.2% (2019) 10.3% (2018) 82.0%
21.6%
17.2%
Transferencias de Titular de R.S. de Alimentos
Copia Certificada de Juguetes y Útiles de Escritorio
32,694 Trámites
11.8% SANIPES Var: 21.9% (2019) 4.5% (2018) 83.8%
83.8% Certificado Oficial Sanitario de Exportación
29,687 Trámites 16.9%
DIGEMID
NSO de Productos Cosméticos
9.0% Var: -1.0% (2019) 5.9% (2018) 33.4% 16.5% Amp/Mod Prod. Cosméticos, PHD PAHP
8.5% MTC 28,136 Trámites
Var: 40.2% (2019) 0.3% (2018) 77.6% 77.6% Permiso de Internamiento de Equipos de Telec.
Fuente: BD VUCE (ene.–nov. 2019)
|OPERACIONES EN LA VUCE 2019:
233,263 DJ y CO
CO - Ranking de Trámites (2019) S/ 46.M ahorro
53,481 Trámites
27.5% CCL Var: -0.7% (2019) 2.8% (2018)
Regiones:
60.2% Lima
Acuerdos:
37.2% AC UE
Países:
12.8% P. Bajos
9.1% Ica 25.7% CAN 10.5% Bolivia
8.2% Piura 9.3% Chile 9.7 % Chile
6.8% Callao 7.4% China 7.8 % Ecuador
49,283 Trámites
25.4% ADEX Var: -12.9% (2019) 8.9% (2018)
------ 84.2% -------- 79.6% 8.7%
7.4%
España
Chile
---- 58.8%
LÍDERES
31,355 Trámites
16.1% SNI Var: 6.3% (2019) 5.4% (2018) RETADORES
6,426 Trámites
2.8% Comex Var: 115% (2019)
16,922 Trámites
8.7% Piura Var: 22.3% (2019) 14.7% (2018)
1.9%
Paita 3,666 Trámites
Var: 11% (2019)
EN NEGATIVO
5.7% ICA 11,127 Trámites
Var: -3.6% (2019) 24.7% (2018)
4.5% Arequipa 8,773 Trámites
Var: 30.8% (2019)
Fuente: BD VUCE (ene.–nov. 2019)
|OPERACIONES EN LA VUCE
2019:
CP - Ranking de Trámites (2019) 42,717 trámites
S/ 8.5M ahorros
10,433 Arribos/Zarpes
24.4% Iquitos Var: 1.7% (2019) 11.3% (2018)
Tipo Nave (41.4%)
5,160 Arribos / 5,273 Zarpes 16.1% Pasajero-Carga
15.9% Pasajero
7,098 Arribos/Zarpes 10.4% Barcaza
16.6% Pucallpa Var: 39.6% (2019) -13.8% (2018)
3,524 Arribos / 3,574 Zarpes Tipo de Línea (100%)
19.4% Tramp
31.0% Liner
6,467 Arribos/Zarpes
15.1% Callao Var: 1.3% (2019) 0.7% (2018)
24.7% Specialized
24.9% Otros
3,223 Arribos / 3,244 Zarpes
5,594 Arribos/Zarpes
13.1% Nauta Var: 23.4% (2019) 13.6% (2018)
2,790 Arribos / 2,804 Zarpes
5,445 Arribos/Zarpes
12.7% Yurimaguas Var: 5.1% (2019) 45.4% (2018)
2,718 Arribos / 2,727 Zarpes
Fuente: BD VUCE (ene.–nov. 2019)
|OPERACIONES EN LA VUCE
Mesa de Ayuda Disponibilidad
Tickets Mesa de Ayuda VUCE
80,000 61,905
57,137 54,984 51,290 47,047
60,000
40,000
20,000
0
2015 2016 2017 2018 2019
Cantidad Tickets
Tickets de MDA por Nivel de Atención
70,000
3,896 4,112
60,000 4,846
50,000 12,126
40,000
30,000
10,350
20,000 44,178
40,0…
10,000 40,792 33,997
0 33,226
2015
2016
2017
2018
Nivel 1 (MDA) Nivel 2 Nivel 3 (Entidades) 2019
Fuente: Sistema de Helpdesk VUCE al 31.10.2019
|MARCO NORMATIVO
Proyecto de Reglamento de la Ley de Fortalecimiento de la VUCE (2019)
OBJETIVO LO NUEVO
Dar marco legal para implementar la Segunda Disposiciones generales: Principios, confidencialidad de
datos, uso de la información, firmas y certificados
Etapa de la VUCE (Proyecto VUCE 2.0, Proyecto digitales, autenticación, interoperabilidad.
KOICA, ampliar medios de pago, otros.
Ordenar y unificar la legislación de la VUCE, en un Procedimientos administrativos realizados a través de la
solo instrumento normativo. VUCE: Excepciones a la obligación de uso de la VUCE,
pagos electrónicos, mejora de procesos (Clasifican),
opinión previa para modificar procedimientos (ACR),
Configuración de la Comisión Especial trámite de los recursos, en el Componente de
Restringidas (Lista única de MR, Procedimiento de
Resoluciones Anticipadas) Origen (nuevos
procedimientos y servicios), Portuario (Se incorpora
además a Produce).
Servicios a través de la VUCE (5): Gestión de riesgo, ZEE,
PCS, Gestión de operaciones para PYMES, Portal de
Acceso a mercado y regulaciones.ANDREA LICAPA QUICHCA
TRABAJOS EN CURSO
|LO NUEVO EN LOS PROCEDIMIENTOS
Implementación de Simplificación Administrativa
Modificatorias de Tupa Análisis de Calidad Regulatoria
06 DIGEMID: (100 procedimientos) Resultado de la ACR:
D.S. N°110-2018-PCM (MINCETUR)
01 SENASA (23 procedimientos) D.S. N° 130-2018-PCM (SENASA)
D.S. N° 046-2019-PCM (PRODUCE)
D.S. N° 118-2019-PCM (DIGESA, DIGEMID)
01 MTC (01 procedimientos)
D.S. N° 094-2019-PCM (APN)
01 DIGESA (01 procedimientos) D.S. N° 117-2019-PCM (SUCAMEC)
01 SUCAMEC NUEVO TUPA (53 procedimientos) ENTIDAD Cantidad
Procedimientos
02 DIGESA (02 procedimientos: MAP - Rotulado) MINCETUR 1
01 APN (02 procedimiento) SENASA 64
DIGESA 1 Implementado
19 Normas jurídicas DIGEMID 100
186 Procedimientos Administrativos APN 4
SUCAMEC 53 En proceso
Implementado En proceso Pendiente PRODUCE 1Nuevos
|LO NUEVO EN LOS PROCEDIMIENTOS Productos
Incorporaciones de Procedimientos
Entidades Existentes Nuevas Entidades
11 DIGEMID: Países de alta vigilancia, Zofratacna, etc. 07 MINAM: Residuos Sólidos
07 MTC-DTA: Permisos Operación Acuático
10 ZOFRATACNA
14 PRODUCE: Ozono, Alcohol, etc.
01 MIGRACIONES: Landing Card
13 DIGEMID: Liberación Lote, modificaciones NSO x CAN)
05 DIRESA TACNA: Juguetes
05 DIGESA: Aditivos, PGH, NSO x CAN.
10 SANIPES: Certificaciones, Piensos, Habilitaciones.
Nivel nacional / Nivel descentralizado: Regional
Ejecutivo
GN GR EC
Gobiernos Regionales:
• DIRESA CALLAO 20 Entidades
18 Entidades • DIRESA TACNA Certificadoras
• ZOFRATACNA
Implementado En proceso PendienteNuevos
|LO NUEVO EN LOS PROCEDIMIENTOS Productos
Mejoras en los componentes
Zonas Económicas Especiales (ZEE) Componente Portuario (CP)-Autorizaciones
Gestiona trámites ante las ZEEs para la obtención de preferencias Gestiona trámites de operaciones portuarias
tributarias y arancelarias.
Zona Franca De Tacna – ZOFRATACNA (10 procedimientos)
(07) Permisos de Operación nuevos Procedimientos MTC
PAITA
(01) Permiso de Transbordo nuevo Procedimiento PRODUCE
ILO
MATARANI
Componente de Origen (CO) Componente Portuario (CP)- Recep/Desp. Naves
Gestiona trámites para la obtención de preferencias arancelarias Gestiona trámites previos de autorizaciones portuarias.
02 PAÍSES tienen acceso a VUCE para la verificación de CO: RECEPCION Y DESPACHO DE NAVES
RUSIA, CHINA
Mejoras en la gestión de Tripulantes permitiendo Pagos Masivos
EN PROCESO Landing Card como nuevo Procedimiento
Mejora en la gestión de vigencias de DJs y CO Mejoras en la gestión de Convoy
Mejora en la gestión de búsquedas Mejoras en la gestión de Ficha Técnica
Nueva opción de Consultas TécnicasNuevos
|NUEVOS PRODUCTOS Productos
Contingencia de Autenticación (2019)
Sistema de la VUCE
Token digital
Mecanismo de Contingencia
13 horasNuevos
|NUEVOS PRODUCTOS Productos
Autenticación DNI (2020)
Autenticación SOL
y EXTRANET
Usuarios con RUC
Sistema de la VUCE
Plataforma de Autenticación
Usuarios con DNI Digital Nacional (e-PAN)
Alta de Cuidadanos
Lector DNIe
Mecanismos de Autenticación|NUEVOS PRODUCTOS
Nueva Pasarela de Pagos (2020)
% Pago electrónico (PE) S/ Recaudación x Entidad
S/673,322,923 Recaudación por pago electrónico
SANIPES
56% PE Presencial S/112,287,119 SENASA
39.1% Pago electrónico (PE)
DIGEMID
S/99,837,129 DIGEMID
1,510 Administrados que usan PE 49% PE Presencial
S/ 25,122,113 SANIPES
Pago Electrónico SUNAT (actual) Págalo.PE (adicional)
• Comisión: S/0. • Comisión BN: S/0.90
• Horario de atención limitado según Banco • Horario de atención 24x7x365
• Limitados a Usuarios Exportadores/ Importadores. • Permitido a todo tipo de usuario
• Afiliación compleja y presencial • Afiliación sencilla y rápida
• Monto Redondeado • Monto Exacto (decimales)
• Existen anulaciones o extornos • No existen anulaciones o extornos
• Requiere asociar a una cuenta bancaria • Requiere Tarjeta Bancaria (Visa, MC o American Express)
• Permite pago presencial en agencias y horarios autorizados • APP móvil disponible|INTEROPERABILIDAD
PLATAFORMA DE INTEROPERABILIDAD DEL ESTADO - PIDE
Servicios de consulta
Carnet de Extranjería
Placa Vehicular
RENIEC
Matricula de Naves
SUNARP
Antecedentes Policiales PNP
MIGRACIONES
Antecedentes Judiciales PIDE INPE
Antecedentes Penales PODER JUDICIAL
WEBSERVICE
/SOAP / HTTPS
Licencias de Funcionamiento BANCO DE LA NACION
MUNICIPALIDADES
Partidas RegistralesMANUEL SANCHEZ PALOMINO
Experiencia del usuario (UX)
|NUEVOS PRODUCTOS MEJORAS EN LA INTERFAZ ACTUAL: CHATBOT “ANDREA” Se redefinió distribución de elementos y el espaciado. Manejo de diseño responsivo y mejor distribución para las bandejas. Iconografía para facilitar las búsquedas a realizar. Mis últimos tramites realizados para tener acceso directo a ellos. Facilidad para acceder al Buzón.
|NUEVOS PRODUCTOS
PORTAL WEB
Cambio del HOME, que permite la edición de Secciones de:
sus distintas secciones para mantener un site • Servicios al Usuario
actualizado • Noticias
• Redes Sociales
• Estadísticas
Secciones de:
• Bienvenida y
Comunicados
• Acceso Integrado a los
componentes de la VUCE
Secciones de:
• Acerca de la VUCE
• Entidades Participantes
• Contactos|NUEVOS PRODUCTOS DISPONIBLES
APLICACIÓN MOVIL
Aplicación que permite al ciudadano realizar
seguimiento de sus solicitudes y acceder a las 3
notificaciones de su buzón electrónico
1 2
4|NUEVOS PRODUCTOS
PROYECTO USABILIDAD
ENTREVISTA CON LOS USUARIOS
Conocer las necesidades de los usuarios, su contexto así conseguir
oportunidades de mejora.
HALLAZGOS
Molestia por la lentitud de carga, fallas en la transmisión y
caídas de la VUCE.
Dificultades para visualizar información en la VUCE.
Dificultad en encontrar información.
Necesidad de información sobre el avance de los trámites.
Necesidad de acceso a Ayuda o Tutoriales.
Valorización del tiempo.|NUEVOS PRODUCTOS Inicio de Sesión Único Nueva Interfaz para administrados Permitirá habilitar al usuario acceder a varios componentes con una sola autenticación.
|NUEVOS PRODUCTOS
|NUEVOS PRODUCTOS
|NUEVOS PRODUCTOS
|NUEVOS PRODUCTOS
CLAUDIO ALVAREZ APAZA
MARKETPLACE & EPYMEX
|NUEVOS PRODUCTOS DISPONIBLES
MARKETPLACE: B2B - Plataforma
Usuarios Usuarios
externos internos VENTAJAS
Servicios de marketing Servicios de comunicación
Aumenta el contacto entre MiPyme con comprador extranjero.
Carta
Proveedor
Usuario Directorio Consulta
circular MINCETUR Permite transacciones entre usuarios Compradores y Vendedores.
Mini Brinda Información de Comercio Exterior para los Vendedores.
Catálogo página Cotización Pedido
de inicio
Comprador Administrador
SITUACIÓN ACTUAL
Servicios informáticos Administrador
licitaciones Ruedas de Gestión de
comercio usuarios Directorio
Agencia de internac.
internac. Marzo
aduanas
Catálogo Mini página
de inicio Vinculación 2020 Lanzamiento
Capacitación Info. existente Gestión Int./ext.
general sobre comercio de info. Consulta
Capacitación electrónico
profesional
Carta
circular Cotización 57 #Empresas
Agente de Panel de anuncios
carga Pedido Gestión de la
Ej: casos exitosos página web
113 #Productos|NUEVOS PRODUCTOS DISPONIBLES
EPYMEX - Plataforma
Usuarios Usuarios
externos internos VENTAJAS
Facilitar la gestión operativa.
Confección Comerciali-
zación
Venta Compra Stock Calidad
MINCETUR Especializado en agricultura y textil.
Proceso de Información Contabilidad Gestión
Agro- fabricación general
Logística de Tiene funciones de gestión de producción especializadas
documentos
exportación
Vinculado con los sistemas Marketplace y VUCE.
Administrador
Módulos especializados en agricultura
Empresa
exportadora e Gestión de Gestión de Gestión del Gestión de
importadora fertilizantes tiempo de
cultivos cosecha peso/vol
Gestión de Gestión de Gestión de Gestión de
calidad por
Proveedor almacén. producto procesamiento cultivadores Módulos de vinculación
Comprador Vinculación
Módulos especializados en industria textil
Int./ext.
Registro de Gestión de Gestión de Gestión de
Agencia muestra información impresión de cartón
de envío etiquetas
de aduanas
Notificación Gestión de Impresión Creación de
diseño/color/ de detalles detalles de
de entrega lote de embalaje embalajeJOANA ALVAREZ GUILLEN
COMUNIDAD PORTUARIA
|DEFINICIÓN Y BENEFICIOS
COMPONENTE PORTUARIO V. 2.0
Objetivo
Mejora de las funcionalidades actuales a través del
uso de la tecnología de punta y dispositivos móviles.
Incorporación de nuevos procedimientos y servicios
conexos.
Incorporación de actores clave.
Orientada a la INTEROPERABILIDAD local y global.
Implementación de plataforma para que las autoridades
gestionen los procesos generados.
Beneficios
Información confiable y validada en tiempo real para mejor
toma de decisiones por distintos actores del sistema.
Mejora la eficiencia de respuesta de las autoridades
involucradas en la recepción, despacho y transito de naves.
Ahorro de costos y tiempos.|DEFINICIÓN Y BENEFICIOS
SISTEMA DE COMUNIDAD PORTUARIA
Definición
Plataforma electrónica de intercambio de información
entre actores públicos y privados para mejorar la
competitividad de las comunidades portuarias; y
optimiza, gestiona y automatiza procesos eficientes y
la logística del puerto.
Beneficios
Reducción en tiempos de envío, recepción y
procesamiento de información.
Reducción en costos de la administración y gestión
logístico-portuaria.
Simplificación de trámites.
Homologación y estandarización de la información.|AVANCES
SISTEMA DE COMUNIDAD PORTUARIA
En proceso de
Concluido En Curso Adquisición
Formalización de la Contratación de 02 Plan Director del Sistema de Comunidad
Comunidad consultores para Portuaria (PCS) y Sistema de Gestión de
Portuaria del Callao interrelación con la Puertos (PMS):
– COMPORT Callao COMPORT Callao
Contratación de
Aprobación del
experto
Reglamento del
internacional para
Componente Privado
supervisión del
de la COMPORT Callao
Plan Director del
PCS – PMS
Formación del Consejo
Consultivo y Unidades
Técnicas: Infraestructura,
Logística y Digitalización,
Sostenibilidad y Elaboración de los TDR para el
Seguridad, y Facilitación desarrollo del Gestor de Citas de
del Comercio Transporte Terrestre para el Puerto
del Callao Firma del Contrato: Enero 2020|PROXIMAS ACTIVIDADES
APEC:Nominación del puerto de Callao en la Red E-port
Proyecto: Asia Pacific Model E-Port Network Visualization of Sea Freight Logistics
El proyecto apunta a mejorar la
visibilidad, integridad y
transparencia del intercambio de Carga en la Nave
datos de la cadena de suministro
marítimo con los miembros de Exportador
Transporte Interno
Recepción del
Contenedor
Despacho de
Aduana
Despacho de la
Nave
APMEN intercambian información
de puerto a puerto sobre la
ubicación de la carga y el estado
del contenedor. Arribo de la Descarga de Levante Despacho Transporte Importad
Nave la Nave Aduanero contenedor interno or
APMEN
Puerto Puerto Logística antes de Visualization of Sea Logística
la salida Freight Logistics después
del Datos de llegada
Callao ShangháiCARLOS GÓMEZ AQUINO
REDISEÑO DE PROCESOS
|STATUS
REDISEÑO DE PROCESOS
Objetivos Alcance
Optimizar los procesos y simplificar los trámites • 16 Entidades
de comercio exterior: • 480 procedimientos administrativos (200 adicionales a los
• Reducir tiempos actualmente incorporados en VUCE)
• Mejorar el servicio • 600,000 trámites al año
• Reducir costos
% de
Mercancías Restringidas # Trámites
Lineamientos Trámites
para el Rediseño TOTAL 298,074 100%
FASE 1 (DIC-2019) SENASA, DIGEMID,
• Cero papeles y cero traslado de 264,450 89%
• Formatos inteligentes SANIPES, DIGESA
documentos
FASE 2 (MAR-2020) PRODUCE,
• Aprobaciones virtuales – Firma • Mejor trazabilidad de SUCAMEC, SERFOR, IPEN, MINAM, 33,624 11%
electrónica y cero traslado de
los trámites MTC (Comunicaciones)
funcionarios
• Menos tiempo en la creación de • Pagos en línea –
nuevos trámites mayores facilidades Portuario y Origen # Trámites
• Procesos más simples y eficientes – • Aplicación de la gestión Dirección Unidad de Origen (MINCETUR) 217,756
menos requisitos, menos pasos,
del riesgo APN, DICAPI, DIRESA, MIGRACIONES, MTC (DGA) 40,880
menos reprocesos|RESULTADOS TRANSVERSALES
REDISEÑO DE PROCESOS
Estandarización de las “cadenas de trámites” Mejoras incorporadas
• Acceso a la Plataforma a Personas Naturales y
Extranjeros (Sin Clave Sol SUNAT)
• El sistema anticipará las necesidades del
Administrado permitiéndole una navegación mas
intuitiva (En base a las estandarización de los
procesos y el historial)
Estandarización del flujo del proceso relacionado a • Incorporación de Proveedores como usuarios de la
plataforma.
los procedimientos administrativos • Aplicación de Gestión de Riesgos
• Asignación automática de Evaluadores e
Inspectores
• Pagos en línea 24x7
• Gestor de citas para inspecciones
• Firma digital
• Notificaciones en diversos canales
• Flujo electrónico: Solicitud, gestión, archivo|RESULTADOS COMPONENTE PORTUARIO
REDISEÑO DE PROCESOS
Procedimientos administrativos rediseñados Impacto estimado
Entidad Cantidad Tiempo total para Autorización de arribo de naves
APN 9 se reduce de 1 día a 6 horas.
DICAPI 15 Tiempo total para Autorización de salida de naves
se reduce de 2 días a 3 horas.
DIRESA – CALLAO 10
Arribo: Reducción de 35 minutos en muelle.
MIGRACIONES 3 DPW: Ahorro x año $ 97,720
DGA – MTC 7 APMT: Ahorro x año $ 399,000
Total 44 Salida: Reducción de 120 minutos en muelle
DPW: Ahorro x año $ 335,040
APMT: Ahorro x año $ 1,368,000
Principales cambios
Eliminación de ficha técnica como requisito en el arribo Unificación de formularios con listas desplegables e
Libre plática anticipada interoperabilidad
Opinión de ficha técnica para DICAPI Creación de formatos electrónicos para gestionar
Interoperabilidad de requisitos para emisión de autorizaciones
certificados Gestión de Riesgos para patente Sanitaria
Inicio de Operaciones otorgado en línea a través de Incorporación de procedimientos de DGAT a VUCE
dispositivos móviles (permisos)
Emisión de “Landing card” electrónico Incorporación de procedimientos de DICAPI a VUCE
(autorizaciones)|RESULTADOS MERCANCÍAS RESTRINGIDAS Y ORIGEN
REDISEÑO DE PROCESOS
Procedimientos administrativos rediseñados Impacto estimado
Entidad Cantidad
Menor tiempo en llenado de solicitud (50% en DJ)
DUO 20
Reducción de inspecciones a no mas del 35%
DIGESA 24 Tiempo de atención se reduce en mas del 50% del
SANIPES 45 tiempo actual
SENASA 53 Reducir reprocesos de trámites por observaciones
en un 80% (Bajar de 60% a 10%)
DIGEMID 122
Eliminación de actividades innecesarias (50%) y
Total 264 automatización del 60% restante.
Principales cambios
Validar datos desde el ingreso de la solicitud
Utilizar interoperabilidad para validar datos y obtener requisitos
Ingresar formulas en formatos electrónicos para reducir errores
Unificación de formularios que permiten la reutilización de solicitudes
Homologar criterios de evaluación y establecer modelos de llenado de requisitos
Utilizar trazabilidad de los productos para automatizar las validaciones de origen
Personalizar el diseño de los certificados de acuerdo a requisitos del país destino.PORTALES DE INFORMACION
KATHERINE CHUMPITAZ MARTÍNEZ
|STATUS
PORTAL DE ACCESO A MERCADOS Y REGULACIONES DE COMERCIO
EXTERIOR
Definición Avances
Portal de información que permitirá identificar los
requisitos y condiciones para exportar productos Contenido del Modelo de Gestión
Portal
peruanos a diferentes países e importar productos
para la industria y el consumo en el Perú
Acciones previas En proceso
Interpretación de las reglas de
Benchmarking a 12 portales de acceso a mercado. origen
Desarrollo de 8 entrevistas a profundidad a gremios
empresariales peruanos Correlación de partidas arancelarias
Implementación de Encuestas a 254 empresas
exportadoras e importadoras peruanas. Diccionario de sinónimos entre
nombre comerciales y partidas
Alianzas y convenios con entidades
proveedoras de información|STATUS
OBSERVATORIO LOGÍSTICO DE COMERCIO EXTERIOR
Definición En proceso de
Contratación
Sistema que tiene como fin, mejorar y facilitar toda la
información relativa a la logística necesaria, ya se para Diseño del Observatorio
fines de exportación o importación considerando Logístico de Comercio Exterior
todos los medios de transporte utilizado por los
diversos operadores de comercio exterior
Comprende:
Objetivos del observatorio
Identificación del Contenido
• Generación y diseminación de información
• Cooperación interinstitucional y articulación público-privada
Propuesta de marco regulatorio para la
• Atracción y desarrollo de conocimiento experto
implementación y sostenibilidad
• Definición, armonización y generación de indicadores
• Elaboración de estudios y contribución al conocimiento
• Apoyo al funcionamiento eficiente de los mercados. Propuesta del modelo de gobernanza para la
implementación y sostenibilidad
Firma del Contrato: Enero 2020|STATUS
MÓDULO DE INFORMACIÓN DE SERVICIOS LOGÍSTICOS
Definición
Adquisición
Módulo que muestra las listas de precios y tarifas
de los servicios logísticos del comercio exterior. Módulo de información de
servicios logísticos
Surge a partir de la promulgación de la Ley N°
30809 que modifica la Ley de Facilitación del
Comprende:
Comercio Exterior, en julio del 2018, y la Ley N°
30860 para el fortalecimiento de la VUCE, de
octubre último. Registro de Tarifas
En Curso Gestión de Autorizaciones
Reglamento para la implementación del
Modulo de Información sobre los Servicios
de Logística de Comercio Exterior Acceso a las tarifas consolidadas de Proveedores
Firma del Contrato: 2020DAMASO CARLOS TAY
INFRAESTRUCTURA TECNOLOGICA
|STATUS
INFRAESTRUCTURA
Alcance
Mejora de la performance de la plataforma tecnológica Comprende ampliar las capacidades en el datacenter principal y de
de la VUCE, incluye interoperabilidad con las entidades contingencia de los siguientes componentes de la Arquitectura
nacionales e internacionales (KOIKA, Alianza Pacífico, Tecnológica:
otras)
En proceso de implementación Nivel de Procesamiento x3 (Nuevos servidores, CPU y RAM )
Ejecución: Marzo 2020
Almacenamiento ( 200TB )
SEGURIDAD
Sistema de respaldo de información
Alcance
Seguridad informática para la interoperabilidad vía
Internet y extranet con entidades que forman parte Capacidad de Red ( Switches Core, balanceadores y fibra óptica )
de la VUCE
Status Base de Datos (Gestor de Contenidos Documental)
Equipos Firewalls instalados en proceso de
implementación Ejecución: Marzo 2020|STATUS
SALA DE MONITOREO BENEFICIARIOS
Alcance
Permitir monitorear
USUARIOS
• Indicadores de las transacciones ENTIDADES GREMIOS VUCE
FINALES
estratégicas de negocio,
• Indicadores de performance y continuidad
operativa del canal digital completo de la
VUCE central y de los componentes en
las entidades vinculadas a la VUCE.
• Experiencia usuario.
Status :
En proceso de implementación
Implementación: Enero 2020VUCE 2.0 Ejecución 2020 -2021
RUTH SALCEDO GRIJALVA
|EJECUCION 2020 -2021
Gestión de Tramitación Electrónica
2020 2021
Módulos de recepción y despacho de
naves del CP 2.0
Módulos de Estadía / Servicios Conexos
a la escala de la nave del CP 2.0
Plan Director del Sistema de
Comunidad Portuaria – PCS Callao
Construcción del PCS Callao
Gestor de citas de transporte terrestre
Expediente electrónico y notificaciones
electrónicas
Mercancías Restringidas y Origen 2.0
Sistema de Gestión de ZEE|EJECUCION 2020 -2021
Gestión de Servicios Empresariales
2020 2021
Diseño del Observatorio Logístico de
Comercio Exterior
Construcción del Observatorio Logístico
de Comercio Exterior
Portal de Acceso al Mercado y
Regulaciones de Comercio Exterior
Otros portales especializados
(Seguimiento al PENX, Banco de
Proyectos de Comercio Exterior,
Trazabilidad)|EJECUCION 2020 -2021
Gestión de Comunidades VUCE y Mejora Continua
2020 2021
Implementación Cartas de Servicio (6
entidades)
Implementación Cartas de Servicio (9
entidades)
Diagnóstico Sistemas de Gestión
ISO9001, ISO20000 e ISO27001
Implementación Sistemas de Gestión
ISO9001, ISO20000 e ISO27001
Business Intelligence (segunda etapa)
Big Data VUCE 2.0|EJECUCION 2020 -2021
Gestión de Riesgos
2020 2021
Diseño del Sistema de Gestión del
Riesgo
Desarrollo de la Herramienta de
Gestión del Riesgo
Implementación del Sistema de Gestión
del RiesgoCONCLUSIONES
VUCE 2019 Comisión Especial
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