2017 Informe de GESTIÓN - Cámara de Comercio de Sevilla - Camara de Comercio de Sevilla
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INFORME DE GESTIÓN 2017 PRESENTACIÓN INSTITUCIONAL Junta Camara De Comercio De Sevilla 2016-2018 Principales Gloria Cecilia Ríos Valcárcel Caty Karina Suaza Tovar Edilma Duque Vélez Josué Hurtado Gavíria Suplentes Yolanda Perdomo Cuéllar Luz Marina López Yepes Clara Cecilia Jaramillo González Representantes Del Gobierno Martha Bibiana Gómez Toro Ximena Zarate Valencia Suplentes Del Gobierno Jairo De Jesús Orozco Hernández Revisor Fiscal Jaime Mejía Rojas
INFORME DE GESTIÓN 2017 ÁREA DESARROLLO EMPRESARIAL Y DE SERVICIOS Luz Myriam Calle Osorio PRESIDENTA EJECUTIVA Luz Adriana Chamorro Vargas ÁREA JURÍDICA Y REGISTROS PÚBLICOS Isabel Cristina Clara Inés Tania Alexandra Arias Aguilera Ospina Arias Páez Hernández ÁREA ADMINISTRATIVA Y CONTABLE Suly Adriana Viviana Fanny Luz Elena Catherine Martínez Rangel García Ramírez Martínez Bravo Arango Betancourt Arenas Osorio
INFORME DE GESTIÓN 2017 PRESENTACIÓN INSTITUCIONAL SEDE SEVILLA Carrera 51 Nº 51-25 219 6837 contacto@camcciosevilla.org.co www.camcciosevilla.org.co Área de desarrollo empresarial y servicios SEDE CAICEDONIA 219 6837 EXT. 4 Calle 8 Nº 14-20 216 2189 311 609 6572 311 609 5368 info@camcciosevilla.org.co caicedonia@camcciosevilla.org.co Área jurídica y registros públicos 219 6837 ext. 1 y 2 311 609 5330 311 609 5347 registro@camcciosevilla.org.co juridico@camcciosevilla.org.co sistemas@camcciosevilla.org.co Área administrativa y contable 219 6837 ext. 5 311 6096595 contabilidad@camcciosevilla.org.co administracion@camcciosevilla.org.co 4
EDITORIAL Según estadís ca Registral de la No obstante la baja par cipación en el Cámara de Comercio de Sevilla, me territorio del departamento del Valle permito presentar el Informe de del Cauca, la subregión nororiental se Ges ón 2017, donde se evidencian los caracteriza por ser la más importante principales logros de la en dad, el despensa agrícola del departamento, exceptuando el monocul vo de la caña apoyo de la Junta Direc va, el de azúcar y tener la agricultura más compromiso de los colaboradores de diversificada, que abarca los tres la en dad y de los empresarios de la principales pos de cul vos existentes, región. (permanentes, transitorios y la producción de frutales). ANÁLISIS ECONÓMICO La subregión produjo en el año 2015 el Elaborado por los economistas 23,1% del café del departamento del Ernesto Pino Londoño y Wilson Zapata Valle, con una producción de 219.333 Valencia sacos de café de 60 kilogramos, un gran logro que sin dudarlo beneficia La región nororiental del Valle del directamente a nuestra región, el Cauca, conformada por los municipios 16,4% del plátano, equivalente a de Sevilla y Caicedonia, se encuentra 42.973 toneladas y el 43,26% de localizada sobre las estribaciones de la banano con 46.792 toneladas. cordillera central de los Andes, con un 2 á r e a d e 8 5 8 k i l o m e t ro s , q u e En cítricos, la subregión nororiental es representa el 3,9% del territorio del la principal despensa con el 57,7% del Valle del Cauca; con 74.219 habitantes total producido en el Valle del Cauca, (año 2017 según DANE), con una producción de 83.635 representando solo el 1,63% del toneladas, al igual que en aguacate departamento. tradicional y de la variedad Hass, con el 5
49,6%, equivalente a 12.900 EDITORIAL gran potencial de crecimiento, para toneladas. abastecer el mercado nacional e internacional, como lo son: el Por úl mo, se señala que la subregión, aguacate Hass, el limón y los cafés especialmente el municipio de especiales, siendo este úl mo eje Caicedonia, es la principal despensa importante en el desarrollo regional, del departamento del Valle en cul vos enalteciendo el tulo “Sevilla Capital transitorios, especialmente en frijol, Cafetera de Colombia”. maíz y soya con 3.724 hectáreas h p://camcciosevilla.org.co/downloa sembradas. d/leytransparencia/SITUACION%20E CONOMICA%202015.pdf La riqueza agrícola de la subregión se explica por la tradición y experiencia Los municipios de Sevilla y Caicedonia a g r í co l a d e s u s h a b i ta nte s ; l a hacen parte de la red de 51 municipios excepcional riqueza de sus suelos, cafeteros de Colombia, que muchos de ellos de origen volcánico; conforman el “Paisaje Cultural la existencia de todos los pisos Cafetero” declarado “Patrimonio térmicos, desde los de clima cálido Cultural de la humanidad” por la aptos para cul vos transitorios como Unesco en el año 2011. la soya o el maíz a 1.100 msnm, hasta la zona de páramo, apta para frutales En el tema cultural-musical, la como el lulo o la mora. subregión alberga importantes fes vales y eventos, reconocidos a De igual forma, la riqueza agrícola se nivel nacional, como el Fes val explica porque la subregión Bandola ySeviJazz, en el municipio de comprende una gran estrella hídrica, Sevilla, el fes val de música religiosa y especialmente en el municipio de el concurso nacional del bolero, en el Sevilla, en donde nacen importantes municipio de Caicedonia, al igual que ríos que alimentan 7 municipios del otros atrac vos turís cos, como la Valle del Cauca y el departamento del Catedral San Luis Gonzaga de Sevilla, Quindío, como son los ríos la Vieja, declarada Basílica Menor por la Santa Bugalagrande y Barragán. Sede en el año 2015 y la prác ca del balsaje por el Río La Vieja en La mayor parte de los cul vos de la Caicedonia. subregión se han venido fortaleciendo en los úl mos años y presentan un 6
CONTENIDO C CONTADO EN CIFRAS INFORME DE GESTIÓN 2017 PÁGINA 8 PÁGINA APRENDIZAJE E INNOVACIÓN 22 A T PÁGINA 28 C TALENTO HUMANO CLIENTE PÁGINA 50
PORCENTAJES DE SATISFACCIÓN 147 Personas encuestadas REGISTROS PÚBLICOS Registros Públicos RESULTADO 120% 100% 90% Meta establecida 80% 60% 99% 99% 100% 92% 40% 20% 0% 97% ¿Cómo califica la ¿Cómo califica atención recibida ¿El servicio ¿Cómo califica nuestro punto de por parte de solicitado fue ágil nuestro servicio? atención? nuestros y oportuno? funcionarios? RESULTADO 99% 92% 99% 100% Asesorías jurídicas 90% Meta establecida 120% 100% 80% 60% 100% 100% 40% 20% 88% 88% 94% Porcentaje de satisfacción 0% ¿Cómo califica el ¿Cómo califica el ¿El servicio ¿La asesoría servicio de asesoría acceso al servicio? solicitado fue ágil y recibida fue clara y recibido? oportuno? cumplió con su objetivo? 9
PORCENTAJES DE SATISFACCIÓN 27 Centro de conciliación Personas encuestadas 120% 100% 90% 80% Meta establecida 60% 97% 98% 98% 40% 98% 20% Porcentaje de 0% satisfacción ¿Cómo califica el ¿Cómo califica la ¿Cómo califica el servicio de gestión del acceso al servicio? conciliación? conciliador? Consultorio de asesoría jurídica 120% 27 Personas 100% encuestadas 80% 60% 100% 100% 88% 86% 40% 20% 94% 0% Porcentaje de ¿Cómo califica el ¿Cómo califica el ¿El servicio ¿La asesoría satisfacción servicio de asesoría acceso al servicio? solicitado fue recibida fue clara y recibido? oportuno? cumplió con su objetivo? 10
PORCENTAJES DE SATISFACCIÓN Dirección de desarrollo empresarial y de servicios 124 Personas encuestadas REGISTRODE MARCAS Y PATENTES 97% PUNTO MOVIL DE LA DIAN 5 DE ABRIL 98% 90% METODOS DE FILTRADO 100% Meta establecida MAESTRIA EN LA COMUNICACIÓN 70% 96% FERIA DE CAFES ESPECIALES 95% Índice de satisfacción EXPOSEVILLA 100% DIPLOMADO 97% PUNTO MOVIL DIAN 98% COOPERATIVISMO 99% CARACTERIZACION DE LOS 99% ARTESANOS ATENCION Y SERVICIOAL CLIENTE 99% ENFOCADO EN TURISMOII ATENCION Y SERVICIOAL CLIENTE 95% ENFOCADO EN TURISMOI 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% 11
TEJIDO EMPRESARIAL T E J ID O E M P R E S A R IA L 4,81% TE JID O E M P R E S A R IA L 1899 Crecimiento del tejido empresarial 1992 1500 1600 1700 1800 1900 2000 2100 2016 2017 EMPRESAS ACTIVAS EN EL SECTOR 1684 Personas naturales Personas naturales Personas jurídicas 6% 131 Personas jurídicas 94% El tejido empresarial esta conformado por 1992 empresas, número que creció en un 4,81% con relación al tejido empresarial de 2016 12
CLIENTE - Tejido Empresarial TEJIDO EMPRESARIAL GRANDE MEDIANA PEQUEÑA MIC RO MIC RO 1963 PEQUEÑA 23 98% Del tejido empresarial son MEDIANA 6 MICROEMPRESAS GRANDE ACTIVOS REPORTADOS PERSONAS Los activos declarados NATURALES $26.242.875.310 por las personas naturales en el 2017 a s c i e n d e a $26.242.875.310 y $66.615.660.836 en PERSONAS las personas jurídicas. JURÍDICAS $66.615.660.836 ESTRUCTURA ECONÓMICA 129 Comercio 151 Alojamiento y servicios de 66% Del tejido empresarial comida tiene como estructura Industria manufacturera económica el 281 COMERCIO Otros 1073 13
CLIENTE - Tejido Empresarial MATRICULAS 2017 282 4,2% 2015 Creación de nuevas empresas 2016 270 2016 2017 2015 217 RENOVACIONES 1798 92,2% Del tejido empresarial realizó su proceso de renovación 1629 1578 2015 2016 2017 14
CANCELACIONES 400 200 281 278 100 1 2016 2017 1,6% De incremento en las cancelaciones. REGISTRO ÚNICO DE PROPONENTES - RUP 33% Aumentaron las inscripciones RUP RUP en comparación con la vigencia INSCRIPCIONES RENOVACIONES 2016. 16 12 8 25% 6 Decrecieron las renovaciones RUP en comparación con la vigencia 2016. 2016 2017 ESAL 19 134 Constitución ESAL Renovación ESAL 15
TRÁMITES VIRTUALES 83 Trámites Virtuales AFILIADOS 260 240 10,69% Más aliados que 220 en la vigencia 200 2016 180 2016 238 160 215 2017 140 120 100 2016 2017 16
792 ASESORÍAS JURÍDICAS CONSULTORIO JURÍDICO EN CONVENIO CON LA UNIVERSIDAD LA GRAN COLOMBIA Asesorías en: tutela, derechos de petición, derecho de familia, 261 248 asesorías laborales, derecho ejecutivo, derecho PERSONAS CONSULTORIOS ATENDIDAS general, derecho administrativo, derecho penal, seguridad social entre otros asuntos. 17
14 AUDIENCIAS DE CONCILIACIÓN RECEPCIÓN Y TRAMITACIÓN DE PETICIONES QUEJAS Y RECLAMOS - PQRs RECEPCIÓ N Y TRA MITA CIÓ N DE PETICIO N ES Q UEJA S Y RECLA MO S - PQ Rs 512 256 128 64 Peticio nes 61,6% 32 Reclamo s 16 310 Sugerencias 119 Aumento de peticiones 8 Expo nencial (Peticio nes) comparado con la vigencia 2016 4 2 1 2 1 2016 2017 18
SISTEMA INTEGRADO DE INFORMACIÓN Nombre de la nueva plataforma que se implemento en las diferentes Cámaras de Comercio y reemplazará el SIRP, un sistema en la nube completamente exible, que te permitirá realizar los trámites de tu Cámara de una manera más rápida y sencilla MÓDULOS DEL SISTEMA Sii Radicación Reparto y Digitación Estadísticas de escaneo de Estudio de y de documentos documentos documentos extracción documentos Los procesos de Permite realizar Visualización de La mayor parte de la Permite crear informes radicación de caja asignación documentos dentro de información de los y reportes estadísticos, son más sencillos automática de la misma plataforma trámites viene los cuales se pueden porque no se documentos que se sin necesidad de precongurada. Esto exportar en tiempo requiere tanto hace de acuerdo a la salirse a otro le facilita al digitador real y llevar a excel. conocimiento carga (número de programa para verlos. identicar el tipo de registral para utilizar documentos) que información a el sistema. tiene el usuario. diligenciar. 19
Se realizaron mas de 9 actividades que apoyaron el programa de formalización y renovación 81 2 Campañas de Visitas personalizadas comunicación 1704 394 Correos electrónicos masivos Cartas por correspondencia *Publicidad permanente Programa de en redes sociales formalización y renovación Medios audiovisuales internos de 3000 comunicación Volantes 1388 1565 Llamadas telefónicas Mensajes de texto 20
CAPACITACIONES ÁREA JURÍDICA 25 PARTICIPANTES Capacitación con costo Nueva Reforma Tributaria Nuevo Código de Policía y Convivencia ley 1801 del 2016 47 PARTICIPANTES OTRAS CAPACITACIONES: Ÿ Constitución de Sociedades por Acciones Simplicadas (SAS) Participantes 10 Ÿ Nuevas Denuncias Virtuales Participantes 10 21
INFORME DE GESTIÓN 2017 APRENDIZAJE E INNOVACIÓN A Generar con planes, programas , productos, servicios y proyectos desarrollo empresarial en la región 22
FERIAS Y EXPOSICIONES En el marco del Festival Bandola se realiza la XXI Feria Exposevilla EXPOSEVILLA 103 STAND 65 STAND DE LA REGIÓN 5000 VISITANTES 23
APOYO A EVENTOS LOCALES SEMANA SANTA Embellecimiento y acompañamiento de los pasos de Semana Santa: El Resucitado y La Sentencia en los municipio de Sevilla y Caicedonia 24
MAPA GASTRONÓMICO Como estrategia de fortalecimiento por tercer año, en el marco del Festival Bandola. 31 Restaurantes, negocios de comidas rápidas y sitios donde se vende café especial 25
ESTUDIOS 01 Encuesta de Ritmo 02 Empresarial Información del Situr Festival Bandola 03 Información del Situr PCC Valle del Cauca 04 Estudio técnico laboral para formalizar el CAE 05 Análisis económico de la región. ESTUDIOS ECONÓMICOS REALIZADOS 26
ESTRATEGIAS INNOVADORAS 20VIDEOS Objetivo Cortos videos, con temas especícos de la Cámara de Comercio, que nos permite crear lazos más amigables con nuestros usuarios, 47VIDEOS YO COMPRO AQUÍ Y LE APUESTO AL PROGRESO DE LA REGIÓN 27
INFORME DE GESTIÓN 2017 C Promover hábitos de conanza, desarrollando programas de mejoramiento continuo y calidad interna y externa, haciendo uso de todas las herramientas físicas de la entidad. CLIENTE 28
SEGUNDA FERIA DE CAFES ESPECIALES 100 BENEFICIADOS LOGROS: Ÿ Visibilizar las marcas de café de la OBJETIVO: región. Ÿ Asociatividad de la entidad privada y Exposición de marcas de café, pública capacitación de la trazabilidad Ÿ R e c u p e r a r de café especial, muestras de casas comerciales, show de empoderamiento catación , Barismo y del titulo “Sevilla cocteleria. capital cafetera de Colombia“ Ÿ Exaltación al mejor puntaje de la taza cafetera 29
SEGUNDA FERIA DE EMPLEABILIDAD 33 PERSONAS iniciaron la ruta de la empleabilidad. ALIADOS 30
CAPACITACIONES SENA 168 PERSONAS 105 HORAS DE CAPACITACIÓN LOGROS Posicionamiento de la Mejorar la capacidad y Empoderamiento marca de PCC conocimiento en el como región cafetera. (Paisaje Cultural Cafetero) área de turismo y atención. 31
CAPACITACIONES TÉCNICO EN PRODUCCIÓN DE CAFÉS ESPECIALES 32 PERSONAS 440 HORAS DE Termina: Septiembre de 2018 CAPACITACIÓN SEMINARIO MAESTRIA EN LA COMUNICACION 13 PERSONAS CAPACITADAS 32
DIPLOMADO 29 PERSONAS CAPACITADAS DIPLOMADO EN AUDITORIA INTERNA ISO 9001-2015 ETIQUETADO FDA PARA ESTADOS UNIDOS 7 PERSONAS BENEFICIADAS 33
CAPACITACIONES CIRCULO METROPOLITANO DE TURISMO En convenio con la Cámara de comercio de Buga, con la experiencia que han tenido en la implementación del proyecto turístico del centro del valle del cauca “Circulo metropolitano de turismo” se realizo una transferencia de conocimiento a nuestros empresarios y emprendedores del sector turismo en temas de: Importancia de la tecnología en el Ideación del Proyecto. sector turismo ALIADO: Descripción de la plataforma Benecio 34
CAPACITACIONES 26 ARTESANOS CARACTERIZADOS Objetivo: Desarrollar proyectos que CARACTERIZACIÓN fortalezcan el sector de artesanos ARTESANOS Entidad encargada: DE SEVILLA Artesanías de Colombia 35
CAPACITACIONES 47 PARTICIPANTES COOPERATIVISMO 20 HORAS Un encuentro para comprender los ciclos de la vida Por: Jaime Patiño Santa ALIADO: 30 PARTICIPANTES 36
CONFERENCIA KENJI ORITO DIAZ 400 ASISTENTES Objetivo: Motivar y despertar ALIADO: aprecio por la disciplina y el respeto al trabajo en equipo, gestionando un cambio positivo y adecuado a nuestra cultura individual. 37
ESTRATEGIAS NACIONALES Apoyo a la estrategia del Gobierno Nacional, que BUS DEL permitió acercar la oferta institucional del Ministerio TURISMO de Comercio, Industria y turismo, sus entidades adscritas, vinculadas y aliadas como:Bancoldex, artesanias colombia, Dian, Migración Colombia, I n n p u l s a , F i n d e t e r, Superintendencia de Industria y Comercio, Procolombia y la Cámara de Comercio asesorando a los usuarios sobre el Registro Nacional de Turismo. 38
MESA DE REGIONALIZACION La Red Regional de Emprendimiento en la Región Oriente del Valle del Cauca, Sevilla y Caicedonia, la conforman entidades públicas y privadas que impulsan el desarrollo de la cultura emprendedora y propician espacios para incidir en políticas que la integren a los planes de desarrollo nacional y regional, para contribuir a la creación de empresas que aporten al crecimiento económico y bienestar de la región. 1º. y 2º puesto en el LOGROS: Motivación a los emprendedores con Programa de Emprendimiento el Speech Vallecaucano e Innovación de la Gobernación del Valle. 39
MESA DE REGIONALIZACIÓN LOGROS: Ÿ Creación de la Red Local de Emprendimiento en la región Oriente del Valle del Cauca: Sevilla y Caicedonia Ÿ Participación de los dos municipios en la rueda turística de ANATO 40
CONSORCIO VALLE CAFÉ LOGROS: Ÿ Presentación de los avances realizados por el Consorcio Valle Café al experto Carlos López Cerdán, frente al modelo de exportación Ÿ Capacitación por el asesor en proyectos Jader Bonelli con el n de sacar adelante un proyecto que permita a los miembros del consorcio estandarizar procesos de benecio en las ncas y producir un café uniforme de acuerdo a los estándares de calidad que debe tener un Café Especial. Ÿ Seminario de oportunidades ante Corea y Exposición del Consorcio ante el Embajador de la República de Corea en Colombia. Ÿ Valle Café en Anato como Gestión de la Cámara de Comercio Ÿ La ONUDI entrega reconocimiento a la labor y apoyo brindado por la Cámara de Comercio. 41
PUNTO MÓVIL DE ATENCIÓN AL CONTRIBUYENTE 5 239 JORNADAS DE SOLICITUDES ATENCIÓN ATENDIDAS 42
ESTUDIO TÉCNICO LOCAL PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL CENTRO DE ATENCIÓN EMPRESARIAL CAE SEVILLA - VALLE INFORME FINAL Socialización ante el Alcalde y sus Secretarios de Despacho, del informe técnico nal de la consultaría para el levantamiento del mapeo institucional, legal y diseño del plan de acción para la implementación del Centro de Atención Empresarial. Con este trabajo se reeja el estado actual de la ciudad en términos de trámites y regulaciones aplicables a la creación de empresa y adicionalmente, el comportamiento de los trámites y procesos de inspección, vigilancia y control para las actividades comerciales en el municipio de Sevilla, además de las recomendaciones a seguir para la implementación del CAE, bajo los lineamientos denidos por Confecámaras. 43
1. Implementación y seguimiento al Programa de Gestión Documental, de acuerdo a las directrices del convenio realizado con Confecámaras. 2. Seguimiento a las Tablas de Retención Documental - TRD Programa Gestión 4. instalación del nuevo software de Documental Gestión documental 3. Creación y diseño de formatos, formularios, medios y técnicas de reproducción e impresión de documentos físicos y electrónicos de los procesos archivísticos. LOGROS Ÿ Ejecución del Programa de Gestión Documental. . Ÿ Cumplimiento de la normatividad. 44
PLAN DE COMUNICACIONES CAMPANA GAULA A NIVEL NACIONAL CAMPAÑA DIRECCIONADA POR EL MINISTERIO DE COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO. FISCALIA GENERAL DE LA NACION 45
CAMPAÑA SOCIAL AYUDA ALFACOOP ! Campaña social liderada por la Cámara de Comercio para la Reconstrucción de Alfacoop, empresa que ha generado por más de 26 años desarrollo al municipio de Sevilla. ALIADO 46
INFORME DE GESTIÓN 2017 PAISAJE CULTURAL CAFETERO Institucionalidad en el Comité Directivo y Técnico Regional del PCC 47
INFORME DE GESTIÓN 2017 PCC Articulados como región participamos en esta feria, gracias al trabajo desarrollado por el Comité Técnico Regional de Turismo a través de recursos de Fontur para el diseño, montaje y desmontaje del stand, mostrando el destino a través de experiencias únicas focalizadas en el Catálogo de Producto Turístico d e l P C C y l a p r o m o c i ó n d e l a p l a t a f o r m a www.rutasdelpaisajeculturalcafetero.com, Promocionando las Rutas del PCC en el stand de cada uno de los departamentos: Caldas, Risaralda, Valle del Cauca y Quindío. 48
INFORME DE GESTIÓN 2017 Se ha delegado por parte de la Federación Nacional de Cafeteros la facultad para autorizar el uso de la m a r c a Ru t a s d e l P C C a los solicitantes del Valle del Cauca, que cumplan con los requisitos habilitantes en el reglamento de uso de la marca Rutas del PCC. PROYECTOS EN EJECUCIÓN Seguimiento, revisión y análisis desde la mesa técnica del Subcomité de turismo del PCC , a los proyectos : $ 1.493.146.750 $ 928.751.750 $4.506.732.776 Implementación Promoción Promoción de la Nacional Internacional Señalización Turística 49
INFORME DE GESTIÓN 2017 SOCIALIZACIÓN DEL MANEJO PLATAFORMA PCC 9 PRESTADORES DE SERVICIOS TURÍSTICOS Taller para el manejo de la Plataforma Rutas del Paisaje Cultural Cafetero, realizado en las Cámaras de Comercio de Cartago y Armenia. Participación en las reuniones de los Comités Interinstitucionales del PCC en los municipios de jurisdicción. 50
TFomentar y direccionar en el talento humano de la Cámara de Comercio la cultura del servicio al cliente. TALENTO HUMANO
PLANES PARA EL TALENTO HUMANO 920.5 HORAS DE 4 ACTIVIDADES DE 8 AUDITORES CAPACITACIÓN BIENESTAR INTERNOS SOCIAL ISO 9001: 2015 CONTINUAMOS TRABAJANDO Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo Ÿ Divulgación de campañas publicitarias contra el cáncer de mama, cáncer de cérvix, jornadas de vacunación y adopción de estilos de vida saludables. Ÿ Estudios de valoración de puestos de trabajo. Ÿ Fortalecimiento del Programa de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias. Ÿ Fortalecimiento del Sistema de Vigilancia Epidemiológica. 52
FORTALECIMIENTO DE COMPETENCIAS Objetivo Fomentar y direccionar en el talento humano de la Cámara de Comercio la cultura del servicio al cliente Trabajo en equipo 53
AVANCES DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD Ÿ Sensibilización y capacitación en conceptos generales de Sistemas de Gestión de la Calidad Ÿ Socialización y sensibilización de la planicación estratégica del sistema de gestión Ÿ Construcción de los mapas de riesgo alineados a la planeación estratégica de calidad Ÿ Construcción de herramientas para las auditorias internas de calidad Ÿ Seguimiento al desempeño de los procesos Ÿ Asesoramiento en la gestión del servicio no conforme Ÿ Auditorías internas del SGC ISO 9001 -2015 54
INFORME DE GESTIÓN 2017
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