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Un enfoque inclusivo peer-to-peer para implicar a las conurbaciones
de la UE y amplias áreas urbanas participando en el Pacto de los
Alcaldes
Folleto final
Los grandes cambios comienzan en los
municipios pequeños
www.conurbant.euCONURBANT
Un enfoque inclusivo peer-to-peer para implicar a las conurbaciones
de la UE y amplias áreas urbanas participando en el Pacto de los
Alcaldes
Folleto final (Informe final publicable)CONURBANT Un enfoque inclusivo peer-to-peer para implicar a las conurbaciones de la UE y amplias
áreas urbanas participando en el Pacto de los Alcaldes
Nombre completo del
proyecto:
Un enfoque inclusivo
peer-to-peer para TABLE OF CONTENTS:
implicar a las
conurbaciones de la UE y I. Resumen ejecutivo 3
amplias áreas urbanas
participando en el Pacto 1. Introducción 3
de los Alcaldes
2. Objectivos 3
Acronimo: CONURBANT 3. Fuentes de financiación 3
Contrato No.: 4. Grupos objetivo 3
IEE/10/380/SI2.589427 5. Actores clave 3
D1.2: Folleto final– 6. Enfoque peer-to-peer en desarrollo de PAES 4
Informe final publicable
II. ACTIVIDADES Y RESULTADOS – OPINIONES DE LOS PARTICIPANTES 5
Mayo 2014 II.1. Municipio de Vicenza, Italia 5
Autor / socio II.2. SOGESCA SRL, Italia 6
responsable II.3. Municipio de Padova, Italia 8
Cámara de Comercio e
Industria de Vratsa II.4. Municipio de Alba Iulia, Rumania 9
24 Hristo Botev Str,
II.5. Municipio de Osijek, Croacia 11
Vratsa, Bulgaria
e-mail: cci-vr@online.bg II.6. Municipio de Palma de Mallorca, España 12
Tel: +359 92 660271
web: www.cci-vratsa.org II.7. Albea, España 13
II.8. Municipio de Limasol, Chipre 14
Este folleto ha sido
elaborado por CCI II.9. Stratagem Energy Ltd., Chipre 15
Vratsa, con la
II.10. Municipio de Arad, Rumania 16
contribución de todos
los socios del proyecto. II.11. Municipio de Timisoara, Rumania 17
II.12. Municipio de Salaspils, Lituania 19
II.13. Ekodoma, Lituania 20
La responsabilidad
exclusive por el II.14. Municipio de Vratsa, Bulgaria 21
contenido de esta II.15. Cámara de Comercio e Industria de Vratsa, Bulgaria 22
publicación pertenece a
los autores. No está III. HISTORIAS DE ÉXITO 24
reflejando
IV. CONTACTOS DE LOS SOCIOS ORGANIZADORES 32
necesariamente la
opinión de la Unión
Europea . Tampoco la
EASME ni la Comisión
Europea son
responsables por
cualquier uso que se
pueda hacer de la
información aquí
contenida.
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áreas urbanas participando en el Pacto de los Alcaldes
I. RESUMEN EJECUTIVO - Difundir tanto como sea posible los resultados y
emplear la red de ciudades gemelas en energía y
de conurbaciones gemelas en energía en el ámbito
1. Introducción
de la Unión Europea.
No hay duda de que muchas pequeñas poblaciones
de la Unión Europea se enfrentan a grandes
3. Fuente de financiación
dificultades en la gestión y planificación de la
El proyecto CONURBANT fue un proyecto de tres
energía. Una de las razones de ello es la falta de
años financiado dentro del marco del Proyecto de
competencias y recursos. Mientras, recae en las o
Energía Inteligente para Europa - contrato n.
ciudades de dimensiones medianas y grandes una
EIE/10/380/SI2.589427- CONURBANT
responsabilidad superior relacionada con la mayor
densidad de las actividades humanas para
4. Grupos a los que se dirige
problemas más complicados de uso y planificación
Había cuatro grandes grupos principales de actores
del territorio y de la movilidad para que sean
implicados en el proyecto:
sostenibles.
• Municipios tutores que ya habían adquirido
En el marco del Pacto de Alcaldes (CoM, por las
experiencia en la resolución de cuestiones de
siglas en inglés de Pacto de los Alcaldes), el
energía sostenible en su propio ámbito
proyecto CONURBANT tiene por objeto ayudar a
municipal;
ciudades pequeñas y medianas y a poblaciones
• Municipios en formación (ocho socios de
más pequeñas incluidas en su área urbana en la
proyecto) con conocimiento escaso o nulo
resolución de cuestiones de planificación
acerca de la planificación energética, incluida la
energética sostenible mediante la construcción de
eficiencia energética, el transporte sostenible,
capacidades, gracias al apoyo y la formación entre
etcétera;
pares en municipios más y menos expertos.
• Socios técnicos que puedan compartir su
CONURBANT fue un proyecto triunfador: 15 socios
conocimiento y experiencia con los municipios;
de 7 países, que empezó en mayo de 2011 en el
• Municipios de conurbación; es decir municipios
marco del Plan de Energía Inteligente y finalizó en
urbanos situados cerca de los municipios en
mayo de 2014.
formación y de los municipios tutores que se
benefician de las bondades del proyecto.
2. Objetivos
El proyecto CONURBANT tuvo cuatro objetivos
5. Actores clave
específicos que estaban interrelacionados y que se
Los principales actores clave del proyecto fueron
han identificado como elementos críticos que
los que reunían las características siguientes:
deben resolverse para apoyar a las comunidades
• participaban directamente en la formación y el
energéticamente sostenibles (CES) en el marco del
apoyo entre pares a escala de Unión Europea y a
Pacto de Alcaldes:
escala local;
- Introducir un enfoque entre pares entre las
• participaban directamente a escala local en el
ciudades grandes y medianas de la UE e implicar a
desarrollo e implementación de los PAES;
sus poblaciones de conurbaciones cercanas de
• contribuían directamente a la ampliación con
menores dimensiones, y mantener el rol de los
éxito de la red de ciudades energéticamente
gobiernos locales como organismos políticos y
gemelas en la Unión Europea;
administrativos que lideren a sus comunidades en
- Agentes decisores en la política local, incluidos los
el desarrollo de las estrategias energéticas
líderes de la oposición: su papel es importante al
sostenibles.
ser claves para la implementación e
- Desarrollar, implementar y supervisar los PAES en
institucionalización con éxito de los PAES;
todas las Ciudades en Formación y municipios de la
- Ciudades tutoras: compartidoras de experiencia,
conurbación durante el curso del proyecto,
formación entre pares; monitorización de Ciudades
tratando el uso de los recursos locales, la
en Formación;
implicación de los agentes interesados y el
incremento de la concienciación pública a fin de
contemplar la planificación energética sostenible
desde un enfoque holístico.
- Garantizar la institucionalización de las políticas
energética sostenibles y garantizar la
implementación coherente y la continuidad
política de los PAES durante la vida del proyecto y
una vez finalizado éste.
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áreas urbanas participando en el Pacto de los Alcaldes
- Otras ciudades expertas de Europa: compartición municipios en formación, con el fin de incrementar
adicional entre pares, prácticas recomendadas, su conocimiento sobre el Pacto de Alcaldes,
viajes para estudios con presupuesto reducido (ya posibilidades de financiación, cuestiones técnicas
se han organizado para otros proyectos CES) como la eficiencia energética y la implicación de los
- Municipios de la conurbación: introducción del agentes interesados en forma de foros sobre la
"enfoque de conurbación", aportación de energía. Basadas en las sesiones formativas
coherencia territorial y continuidad a acciones centralizadas, se organizaron sesiones locales para
específicas que necesitan un enfoque territorial los municipios de la conurbación y también para
más amplio; especialistas de los municipios en formación, con el
- Expertos técnicos locales: apoyo local en la fin de atraer más audiencia. En total recibieron
implementación de actividades específicas formación 448 especialistas locales.
(emisiones de gases con efecto invernadero y La segunda medida de las actividades entre pares
desarrollo e implementación de PAES); fue la creación de hermanamientos. En la fase
- Comunidades Locales / Agentes interesados del inicial del proyecto, cada municipio tutor
Foro: creación de abajo a arriba de los PAES seleccionó cuatro municipios en formación. Más
locales, contribución a la definición de tareas tarde dichos municipios también se dividieron por
locales y proyectos locales y apoyo en la parejas. Durante el proyecto se organizaron
implementación de acciones locales previstas por muchas actividades de hermanamiento; por
el PAES. ejemplo, visitas de los municipios tutores a los
municipios en formación, dos visitas de parejas
6. Enfoque entre pares en el desarrollo de cuando los municipios en formación desean
PAES. estudiar las prácticas más recomendadas y
A fin de alcanzar los objetivos del proyecto, se reuniones de control de formación entre tutor y
llevaron a cabo diversas medidas de aprendizaje ente en formación (como parte de las reuniones de
entre pares: proyecto).
La primera de ellas fue la organización de tres
sesiones de formación centralizada para los
Reunión de inicio del proyecto Conurbant – 31/05/2011 – Vicenza, Italia
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II. ACTIVIDADES Y RESULTADOS – DECLARACIONES DE AGENTES CLAVE
El consorcio de socios del proyecto Conurbant estaba formado por 15 socios de 7 países. Desempeñaban
papeles y tareas diversas dentro del proyecto.
¿Quiénes son? ¿De dónde vienen? ¿Cuáles eran sus tareas y roles principales en el proyecto? ¿Qué beneficios
les proporcionaba el proyecto? ¿Qué resultados consiguieron?
Dejemos que nos lo expliquen...
II.1. Municipio de Vicenza, Italia
El municipio de Vicenza es un término municipal • 2 seminarios formativos centralizados en Vicenza
italiano con cerca de 116.000 habitantes, que se y Alba Iulia (se formó a 80 técnicos y decisores de
2
extiende por 80,49 Km . políticas)
El Ayuntamiento de Vicenza tiene cerca de 1.000 • 2 viajes de estudio en Padua y Alba Iulia y como
empleados que trabajan en diferentes mínimo un viaje de estudio organizado fuera del
departamentos, entre ellos, el Departamento de consorcio
Protección del Medio Ambiente, en colaboración • 8 Municipios en Formación y como mínimo 40
con el Políticas europeas, constituido por 9 poblaciones de Conurbación formados a escala
empleados, tiene competencias en los campos de: local (120 técnicos y decisores políticos)
redes europeas, proyectos europeos, ahorros de • 2 sesiones de formación abierta organizadas en
energía, protección ambiental (agua, aire, suelo, Bruselas para Municipios de la UE (20 participantes
residuos), actividades de hermanamiento de la de cada uno, incluidos decisores de políticas)
ciudad. En colaboración con el Departamento de • Material didáctico puesto a disposición en las
Territorio, en el cual está incluido el lenguas oficiales y en inglés
Departamento de Medio Ambiente, tiene • 8 PAES participativos en las Ciudades en
expertos en el área de movilidad, trabajos Formación, para una población de
públicos y construcción privada. El Ayuntamiento aproximadamente 2 millones
tiene experiencia en gestión e implementación • 40 PAES participativos en las poblaciones de
internacional y proyectos de cooperación Conurbación, para una población de
transnacional, desde la experiencia de haber aproximadamente 350.000
trabajado con diferentes socios de países • 1 foro local establecido en cada municipio (4
europeos y africanos (con el Departamento de reuniones locales, 3 sesiones temáticas, 15 agentes
Medio Ambiente de proyectos europeos y con el interesados por reunión)
Departamento de educación de proyectos
europeos en el 7º Objetivo del Milenio) en los
últimos 5 años.
El Ayuntamiento de Vicenza firmó el PActo de los
Alcaldes el 18-11-2011 y aprobó su PAES el 14-02-
12, dentro de las actividades previstas por el
proyecto IEE CONURBANT, que el Ayuntamiento
coordinó.El Municipio de Vicenza, como
coordinador del Proyecto Conurbant, coordinó
todas las actividades con el fin de conseguir los
resultados siguientes:
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áreas urbanas participando en el Pacto de los Alcaldes
• Selección de 2 acciones por PAES e mediante el desarrollo de estrategias municipales
implementación dentro del primer año tras el PAES locales que fijen la base para políticas energéticas
(implementación de 96 acciones) transversales que impliquen a todos los sectores y
• Procedimientos de supervisión implementados departamentos municipales.
en cada conurbación
• Cada conurbación en Formación se audita por
otra ciudad en formación
• 1 estrategia compartida por todos los
departamentos del Municipio y aprobada con la
implicación de la oposición política
• El 90% de PAES se aprueban por los Consejos
locales
• 5 propuestas para la herramienta ELENA, con el
fin de desarrollar planes de inversión (como
mínimo un total de 375 millones de euros)
• 1 día de la Energía en 10 áreas de proyecto cada
año
• 10 conurbaciones hermanadas firman el pacto
(50 nuevos signatarios)
• Integración de acciones de comunicación con los - El apoyo a los signatarios de la conurbación para
eventos existentes y/u organizados por otros la finalización de sus PAES y la implementación por
proyectos EIE. su parte de actividades piloto durante la vida del
proyecto, canalizando fondos y promoviendo
Vicenza desempeñó diversos roles en el proyecto. inversiones locales comunes a través de la
El primero, como coordinadora y a continuación herramienta ELENA y otras oportunidades. Las
como ciudad en formación, seguida por otra sinergias surgidas del enfoque de conurbación son
ciudad tutora y muy cercana, Padua. uno de los resultados más valiosos de este
Los principales objetivos alcanzados por Vicenza en proyecto, que subsistirán incluso una vez finalizado
el marco del proyecto fueron los siguientes: el proyecto.
- La creación de un marco de trabajo claramente - Vicenza colabora con socios técnicos en hacer
estructurado para que los socios puedan que las herramientas y resultados del proyecto
desenvolverse, y en él podrán combinar estén ampliamente disponibles a través de
experiencias y expertez, a partir de lo cual la multiplicadores y redes.
coordinadora contribuyó a la presentación de - Vicenza también promovió el enfoque entre
documentos entregables útiles a gran escala para pares entre las Ciudades Tutoras y las Ciudades en
el conjunto de Europa. Formación, tanto a escala nacional como a escala
- La habilidad de utilizar formación, herramientas y de Unión Europea, a través de oportunidades de
orientación para las Ciudades en Formación y las formación abierta y grupos de trabajo, integrando
poblaciones de conurbación, a fin de alcanzar un tantos de los eventos existentes como fuese
alto nivel de apoyo entre pares para los Municipios posible.
que hayan firmado el Pacto y estén preparando sus - La creación de grandes sinergias con otros
PAES en un proceso participativo. coordinadores de proyectos EIE.
- La institucionalización de los PAES (se trata de los
PAES y de las poblaciones de conurbación también)
II.2. SOGESCA SRL, Italia
SOGESCA Srl se fundó en 1986 para ofrecer
servicios de consultoría medioambiental para
organismos públicos y empresas industriales. Para
garantizar la alta fiabilidad y mejora continua de
sus servicios, SOGESCA ha decidido basarse en sus
recursos humanos, ya que son la variable más
característica e influyente en el proceso de
prestación del servicio. Los equipos de SOGESCA
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están formados por expertos certificados y educación energética en los institutos de
competentes con una formación específica enseñanza media y la implementación de
orientada al cliente sobre los servicios y sistemas de gestión de energía en los mismos.
productos ofrecidos. Ingenieros, químicos, SOGESCA es socio del proyecto SHEEP (por las
geólogos, biólogos, agrónomos, arquitectos, siglas en inglés de Scholar Panel of Highly Efficient
economistas, expertos en ciencias sociales y Energy Projects), centrado en la promoción de
ciencias políticas... proporcionan competencia y productos que hagan un uso eficiente de la
están dispuestos a completarla según sea energía.
necesario y conveniente para cumplir con las Finalmente, SOGESCA es el promotor técnico de
cuestiones complejas relacionadas con el EIE ENERGY PARA ALCALDES, un proyecto
desarrollo sostenible, la seguridad y la calidad. liderado por la provincia de Génova y centrado en
SOGESCA tiene experiencia en la implementación la construcción de capacidad para Apoyar a las
de sistemas de gestión energética en todos los Estructuras del Pacto de Alcaldes, al desarrollo y a
sectores. SOGESCA ha acompañado al instituto la implementación de los PAES y a la integración
Liceo Scientifico "Cornaro", de Padua, para que con la norma europea de gestión energética EN
llegase a ser el primer centro de estudios de 16001.
enseñanza en obtener una inscripción EMAS
(Sistemas de Gestión y Auditoría
Medioambientales), y ha implementado sistemas
de gestión medioambiental en otros centros.
SOGESCA tiene experiencia en la organización de
cursos en el sector medioambiental, energético y
de energías renovables, fomentando la cultura
medioambiental, las prácticas de ahorro
energético e implicando a las escuelas para la
inclusión de dichas asignaturas en sus programas
educativos.
Los cursos de formación sobre RES y sobre RUE se
han organizado, entre otros, para la asociación
industrial de la región del Véneto.
SOGESCA dispone de vasta experiencia en el
trabajo con organismos públicos y privados y en el SOGESCA SRL ha ofrecido asistencia técnica a los
desarrollo de proyectos de abajo hacia arriba municipios implicados en el Proyecto CONURBANT
como la Agenda Local 21, que está formada por la para el Consorcio Italiano para el desarrollo de la
experiencia en sistemas de gestión Herramienta de Inventario de Emisiones, la
medioambiental, calidad y seguridad, gestión de organización del Foro Local (implicación de los
recursos, auditorías energéticas y valoración del agentes interesados y de los ciudadanos) y el
ciclo de vida. desarrollo de los PAES. SOGESCA ha desarrollado
SOGESCA ha utilizado el proceso LA21 (agenda inventarios de emisiones para los 9 municipios del
local) para la planificación Energética de las consorcio italiano implicado en el proyecto, con la
provincias italianas de Génova, Parma y Módena. ayuda del equipo técnico de las administraciones
Recientemente se han implementado las implicadas. Todos los inventarios de emisiones se
auditorías energéticas en diversos municipios: han elaborado partiendo de datos reales de
Venecia, Viadana, Asola, Casalmoro, Redondesco, consumo energético, gracias a la colaboración
sistemas de gestión de energía para el municipio entre las Autoridades y las Empresas de
de Venecia. Suministros Locales que se dedican a la
Durante los últimos años, se han llevado a cabo distribución de electricidad y calefacción en el
planes de viabilidad para el uso de biomasa ámbito de los municipios respectivos. Los
(Fermentación y Digestión Anaeróbica, Inventarios de emisión se presentaron a los
Gasificación). agentes interesados y a los ciudadanos de cada
SOGESCA trabaja con diversos municipios y uno de los municipios implicados, fomentando la
provincias italianas en la preparación de participación en la formulación del PAES también
propuestas que se presentarán ante ELENA del por parte de representantes de los sectores
Banco de Inversiones Europeo. privados. La colección de las acciones propuestas
SOGESCA es socio del proyecto EGS (por las siglas por los ciudadanos y agentes interesados
en inglés de Education, Governance, Schools) participantes en los foros locales ha permitido la
dentro del programa EIE, centrado en la formulación de PAES que incluye acciones tan
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áreas urbanas participando en el Pacto de los Alcaldes
cercanas a la realidad y con un alto grado de La totalidad de los 9 PAES desarrollados por
verificabilidad, implementación, medición y SOGESCA en cooperación con los gobiernos locales
supervisión. implicados se ha aprobado por los consejos
municipales respectivos. Cada uno de los PAES
aprobados incluye información detallada para cada
municipio sobre el consumo energético de sectores
públicos y privados, descripción del suelo,
descripción de las acciones y estrategia de
reducción del consumo, ahorro energético /
producción energética, costes de cada acción y
cuantificación de la reducción. Trabajar con datos
reales relativos al consumo en el sector público y
en el sector privado nos permite realizar un análisis
suficientemente detallado y adoptar medidas
energéticas eficientes fácilmente medibles y
emisiones a la atmósfera supervisables para cada
acción.
II.3. Municipio de Padova, Italia
El área del municipio de Padua representa una
prácticamente el 21% de nuestras emisiones de
superficie de 92,8 kilómetros cuadrados. La
2005 antes de 2020, trabajando en las seis áreas
población residente está formada por
temáticas siguientes:
aproximadamente 210.000 mil habitantes.
1. Nuevas energías cero en CO2
El municipio de Padua dispone de una oficina
2. Una ciudad más verde y eficiente
específica denominada Oficina de la Agenda 21:
3. Sistemas y servicios inteligentes,
es el lugar en donde los grupos de trabajo
4. Una ciudad que se mueve mejor
discuten sobre cuestiones específicas y
5. Una economía baja en emisiones
desarrollan un plan de acción sobre la materia
6. Adaptación a un clima cambiante
abordada. Los grupos de trabajo están formados
por todos los agentes interesados de la ciudad.
Como ciudad experta, el municipio de Padua actuó
Todos los aspectos guardan relación con la
desempeñando el rol de Tutora de 4 ciudades del
sostenibilidad local; de la contribución a nivel
Consorcio: Vicenza, Palma de Mallorca, Osijek y
local para cumplir con los objetivos declarados en
Limassol. En el marco de una metodología de
el documento de la Agenda 21 de la Conferencia
tutorización-mentorización transversal, el
de Río de Janeiro de 1992 puede nacer un Grupo
municipio asistió a las ciudades a través de las
de Trabajo.
reuniones de hermanamiento y en todas las fases
En junio de 2011 el PAES de la Ciudad se aprobó
que condujeron a la creación de los PAES locales.
por al Consejo: nos comprometimos a reducir
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áreas urbanas participando en el Pacto de los Alcaldes
Auditó a las ciudades y pequeños municipios de la utilizar un PAES para "salir" y llegar al conjunto del
conurbación para conseguir la información territorio de un modo estable y controlable, a
necesaria para ofrecer la mejor orientación posible través de políticas locales relacionadas con la
en el proceso de compleción de los PAES. energía con un enfoque transversal.
Además, el municipio de Padua coordinó los Las ciudades de la conurbación tienen ahora más
trabajos del consorcio relacionados con la oportunidades de proveer políticas energéticas por
institucionalización de los PAES. La lo general más compatibles con visiones a largo
institucionalización de los PAES implica hacer que plazo, evitando los riesgos relacionados con los
el proceso de acción/planificación participada se cambios políticos.
integre en la esfera política del municipio y hacer
que los resultados del proceso se aprueben por el
Consejo Municipal y se ejerza influencia en la toma
de decisiones políticas.
El resultado de esta trayectoria de
institucionalización debería ser que nuevas
políticas entren en vigor y afecten al conjunto del
territorio municipal, implicando y orientando las
decisiones, las elecciones de los ciudadanos y las
estrategias empresariales en una perspectiva a
largo plazo.
Si un municipio trabaja únicamente en sus edificios
y patrimonio, no hay posibilidad de alcanzar los
objetivos 20-20 a su debido tiempo. Así, pues, la
institucionalización representa para un municipio
II.4. Municipio de Alba Iulia, Rumania
Sr. Nicolaie Moldovan
Administrador del Ayuntamiento de
Alba Iulia
El municipio de Alba Iulia centrado en la transformación de la ciudad en una
tiene una población de "ciudad verde", aprovechando sus recursos de un
63.000 habitantes y está modo racional y a largo plazo a fin de garantizar
situado en la zona central de un futuro competitivo, inclusivo y
Rumanía. El desarrollo energéticamente sostenible. Así pues, una gran
comunitario junto con la creación de condiciones prioridad es la definición de medidas
en pro del progreso social y económico para el energéticamente eficientes junto con la
conjunto de la comunidad es uno de los objetivos racionalización de un consumo de energía a través
principales del municipio de Alba Iulia. de los proyectos de desarrollo en energía,
Nuestra ciudad, la Otra Capital, ostenta un transporte y protección medioambiental. Para el
nombre de gran peso en la historia de Rumanía municipio de Alba Iulia hay diversos objetivos
debido a los grandes eventos históricos que clave para el uso sostenible de recursos naturales
dejaron huella en la ciudad. Alba Iulia es una que se dirigen a garantizar un alto nivel de
ciudad con relevancia nacional y en 2012 se la protección medioambiental y salud pública, la
reconoció como Destino Europeo de Excelencia disponibilidad de recursos naturales para las
dentro del programa EDEN administrado por la generaciones futuras, la contribución efectiva a la
Comisión Europea. estabilidad y prosperidad del sistema económico
El Ayuntamiento del municipio de Alba Iulia se y social, así como limitar el uso de recursos para
benefició durante los últimos años de la ayuda reducir su impacto en el medio ambiente.
financiera de la Unión Europea e implementó El Ayuntamiento del municipio de Alba Iulia firmó
proyectos europeos por un valor total de más de el Pacto de Alcaldes, que es el movimiento
150.000.000 de euros, mientras que era el europeo de tendencia principal en el que están
principal inversor de la ciudad durante los últimos implicadas las autoridades locales y regionales,
cinco años. El municipio de Alba Iulia se ha comprometiéndose voluntariamente con el
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áreas urbanas participando en el Pacto de los Alcaldes
incremento de la eficiencia energética y con el uso Rumanía (en 2013, la Sociedad de Transporte
de fuentes de energía renovables en sus Público de Alba Iulia obtuvo el Premio a la
territorios. Por el compromiso asumido, los Excelencia en Autobuses IRU para la mejor
signatarios del Pacto desean cumplir y superar el operadora de autobuses de Europa), el 85% de las
objetivo de reducción de CO2 del 20% en 2020. escuelas y guarderías están provistas de
Además, el municipio de Alba Iulia desarrolló el aislamiento térmico, más de 17 hectáreas en
Plan de Acción Energética Sostenible, dirigido a zonas verdes urbanas creadas en los últimos dos
reducir el impacto medioambiental de las años y se trazaron más de 15 kilómetros de rutas
actividades urbanas, incrementando la calidad de para bicicletas; además, el 90% de la ciudad está
los servicios de utilidad públicos, incrementando conectado al sistema de aguas residuales y está
la competitividad económica a fin de transformar en curso la construcción de una nueva capacidad
la ciudad en una "ciudad verde". para aguas residuales. Así pues, otra iniciativa
De acuerdo con las disposiciones de esta dirigida por el municipio de Alba Iulia es la
Estrategia, y como signatario del Pacto de modernización del alumbrado público en diversas
Alcaldes, el municipio de Alba Iulia ya materializó calles de la ciudad. Además, la Asociación
diversos proyectos de inversión dirigidos a la Rumana por el Reciclaje, con el apoyo del
mejora de las condiciones medioambientales de municipio de Alba Iulia, abrió una delegación en
la ciudad. Fuimos la primera autoridad local de nuestra ciudad con el fin de asegurar que el
Rumanía en la construcción de capacidad de tratamiento de los residuos de equipos
producción de energías renovables utilizando electrónicos y eléctricos se llevaba a cabo de un
paneles fotovoltaicos y solares a través del modo no agresivo para el medio ambiente. Las
proyecto Garantizar la sostenibilidad energética anteriores son solo algunas de las iniciativas
de 4 instituciones públicas, produciendo energía implementadas en Alba Iulia, y se preveían en el
eléctrica que utilice el potencial solar cautivo PAES de la ciudad.
mediante el montaje, la operación y la CONURBANT representaba una buena
interconexión con el Sistema Energético nacional oportunidad para Alba Iulia de perfeccionar el
de 1714 paneles fotovoltaicos, con una potencia contenido de su PAES y así planificar y presentar
instalada acumulada de 257 kilovatios que ahora nuevos proyectos que necesitaran financiación,
se refleja en las facturas de gas y electricidad con siendo la próxima perspectiva financiera de la
un ahorro de 80.000 euros anuales. Comisión Europea para el periodo 2014-2020 una
Alba Iulia cuenta con uno de los sistemas de fuente prometedora.
transporte público urbano más modernos de
En este proyecto nosotros fuimos líderes para un En relación con la Tarea de Formación Centralizada
paquete de trabajo dedicado a sesiones de y viajes de estudio, el municipio de Alba Iulia fue el
formación y visitas de estudio, y una ciudad tutora organizador de la sesión de formación centralizada
para cuatro socios de proyecto. Fue un honor para y el anfitrión del viaje de estudio.
nosotros disponer de la posibilidad de colaborar Además, ejerció como tutor para Arad, Timişoara,
con socios de proyecto con los que pudimos Salaspils y Vratsa, que fueron Ciudades en
compartir conocimiento e información útil para la Formación. Durante la realización de los PAES para
viabilidad y la materialización de los proyectos de las Ciudades en Formación y para las poblaciones
inversión energética. incluidas en sus propias conurbaciones, el
Como líder del Paquete de Trabajo 2 y de la Tarea municipio de Alba Iulia proporcionó apoyó y
de Formación centralizada y viajes de estudio, el compartió experiencia en el desarrollo y la
municipio de Alba Iulia se centró, durante el implementación de sus PAES.
proyecto, en desarrollar la capacitación de los Con el fin de alcanzar los objetivos de las
municipios socios con menos experiencia. actividades de mentorización y hermanamiento,
El Paquete de Trabajo 2 abordó la cuestión de la los representantes del municipio de Alba Iulia
capacitación de dos maneras. En primer lugar, implicados en el proyecto Conurbant hicieron
mediante intercambios comunitarios entre pares diversas visitas de estudio a las Ciudades en
sobre experiencias (para obtener una visión Formación situadas en el área de responsabilidad
interna de los procedimientos de trabajo, mejorar asignada a Alba Iulia.
la comprensión de las dificultades e identificar Fuimos la primera ciudad del consorcio que
oportunidades en potencia); en segundo lugar, completó los PAES de las poblaciones
mediante un abanico de oportunidades de pertenecientes a la conurbación Alba Iulia. Los
aprendizaje más técnicas/especializadas. cuatro se completaron durante el verano de 2013,
y dos de ellos ya se han aceptado por la UE.
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áreas urbanas participando en el Pacto de los Alcaldes
II.5. Municipio de Osijek, Croacia
Sra. Mira Lizačić Vidaković
Experta Senior
Osijek es la cuarta
ciudad en La Ciudad de Osijek lideró la tarea en el PT4
dimensiones de (Paquete de Trabajo 4) en relación con el
Croacia, con una Documento entregable 4.5. - Informe sobre grupos
población de de trabajo. Todos los grupos de trabajo incluidos
108.048 según el en el proyecto se dirigieron con éxito pero se
censo de 2011. Es la ciudad más grande, y el hicieron evidentes ligeras diferencias entre los
centro económico y cultural de Eslavonia, una socios en el concepto organizativo de los grupos.
región del este de Croacia, así como el centro Los grupos se utilizaron para discutir cuestiones en
administrativo del Condado Osijek-Baranja. Osijek el desarrollo de los PAES, así como promover la
está situada en la orilla derecha del río Drava, 25 iniciativa del Pacto de Alcaldes.
kilómetros aguas arriba de su confluencia con el La Ciudad de Osijek ha animado a cuatro
Danubio, a una altura de 94 metros. poblaciones de la conurbación a firmar el Pacto de
Situada en la intersección de importantes rutas de Alcaldes y a empezar a desarrollar sus PAES, así
tráfico, Osijek está bien conectada con todas las como a trabajar con nosotros en el logro de los
ciudades capitales de la región por medio de objetivos establecidos por el proyecto y a aprender
importantes autopistas y ferrocarriles, puertos de municipios más grandes para abordar la
fluviales y aeropuertos, y cuidando las relaciones cuestión de los cambios climáticos y a garantizar el
sólidas y amistosas que les unen con sus 10 desarrollo sostenible.
Ciudades Hermanas distribuidas por toda Europa, Los PAES para la Ciudad de Osijek y cuatro
prosigue con su tradición de ciudad europea poblaciones de la conurbación se desarrollaron
afable y abierta. completamente y se publicaron en la página del
Uno de los focos de la Ciudad de Osijek es la Pacto de Alcaldes. También se tomaron decisiones
introducción de métodos innovadores en la sobre las medidas conjuntas para ELENA.
gestión de energía, es decir ahorro energético a La Ciudad de Osijek fue una Ciudad en Formación
través de la eficiencia energética (medida EE en en el proyecto y se apareó con la Ciudad de
edificios residenciales y empresariales). Teniendo Limassol, de Chipre. Con ellos establecimos una
presente el importante papel de la gestión de la gran conexión y estuvimos en contacto durante
eficiencia energética y su impacto en la toda la implementación del proyecto
preservación del medio ambiente, así como las compartiendo las ideas y prácticas recomendadas,
expectativas acerca de su impacto sobre el así como discutiendo las dificultades a las que nos
crecimiento de la energía y la mejora de la calidad enfrentamos en el desarrollo del PAES. Pero todos
global de la vida, la Ciudad de Osijek ha nosotros tuvimos la dificultad de reunir los datos
emprendido algunos pasos a fin de promover correctos para calcular el consumo energético
medidas de eficiencia energética y el uso de exacto y el nivel de emisión de CO2, así como
fuentes de energía renovables. Se han encontrar las medidas apropiadas que deben
implementado un número considerable de incluirse en los PAES. Además, había en último
proyectos para educar y capacitar a los gobiernos término el problema de encontrar los óptimos para
y empresas locales en pro del uso de medidas de financiar las medidas previstas en el PAES.
eficiencia energética y del uso de energías Nuestra ciudad tutora fue Padua, para la cual,
renovables; también para estimular que el público como mentora y guía nuestra, solo tenemos
en general realice pasos en esta dirección. A fin elogios. Padua nos ayudó a definir los posibles
de establecer las condiciones para una mayor medios para financiar las medidas del PAES y nos
aplicación de las medidas de eficiencia energética, dio ejemplos de prácticas recomendables. Nos
así como las actividades de demostración de guiaron tanto a Limassol como a nosotros durante
eficiencia energética en edificios de muestra, la el proceso de desarrollo de nuestros planes de
Ciudad de Osijek ha utilizado con éxito los fondos acción y en el hallazgo de las medidas óptimas para
de la UE y ha asumido medidas importantes a fin su implementación.
de alcanzar los objetivos establecidos por Europa En conclusión, nuestra experiencia en la
2020. participación en el modelo de cooperación "entre
www.conurbant.euCONURBANT Un enfoque inclusivo peer-to-peer para implicar a las conurbaciones de la UE y amplias
áreas urbanas participando en el Pacto de los Alcaldes
pares" valió la pena. Reforzó el vínculo entre las tuvimos la posibilidad de aprender no solo de
ciudades y facilitó significativamente el abordaje nuestros logros sino también de nuestros errores.
por parte nuestra de las dificultades y El vínculo que se había desarrollado entre todos los
mantenimiento de los objetivos en el punto de socios de este proyecto muy probablemente
mira, porque estábamos controlándonos y resultará en una sociedad para proyectos futuros,
ayudándonos y, de algún modo y en sentido preferiblemente los relativos a la implementación
positivo, competíamos entre nosotros. Desde la de los PAES elaborados en el marco de este
percepción más a fondo del trabajo de cada uno proyecto.
II.6. Municipio de Palma de Mallorca, España
La últimas y los municipios de población pequeña y
mediana de sus áreas metropolitanas respectivas.
Lidera el proyecto el Área de Medio Ambiente,
Infraestructuras y Coordinación Territorial. Este
área entra en contacto con otras áreas y
empresas públicas implicadas principales como
son: Urbanismo, Movilidad, E.M.T. (Empresa
Municipal de Transportes), EMAYA (Empresa
Municipal de Agua y Alcantarillado), etcétera.
ciudad de Palma de Mallorca, al unirse al El municipio de Palma participó en el proyecto
proyecto, firmó el Pacto de Alcaldes, mediante como municipio en formación. Durante el
acuerdo alcanzado por unanimidad, en diciembre proyecto, el municipio de Palma desarrolló las
de 2010. actividades siguientes:
A fin de extender la participación en el Pacto de Gestión del Consorcio - Las actividades llevadas a
Alcaldes a los municipios pequeños y a facilitar las cabo guardaban relación con:
o
relaciones con las poblaciones principales de la - Participación en la Reunión de Gestión n. 1
misma área urbana surgió el proyecto (Vicenza, Italia)
CONURBANT dentro del programa Energía Palma estuvo representada por 2 personas durante
Inteligente Europa (EIE). los 3 días de la reunión. Palma preparó la
El proyecto CONURBANT incluye los compromisos presentación para la reunión.
o
del Pacto de Alcaldes: 20% de reducción en las - Participación en la Reunión de Gestión n. 2 (Alba
emisiones de CO2 a través de la implementación Iulia, Rumanía). Palma estuvo representada allí por
de como mínimo el 20% de energía renovable, un 1 persona durante este encuentro de 3 días.
incremento del 20% de la eficiencia energética, a - Reunión en Bruselas
lo largo de un proyecto provisional que finaliza en - Organización y participación en la reunión (MM6)
2020. En semejante contexto, debe constituir un Palma.
inventario de emisiones de referencia para el Formación y Viaje de Estudio - Las actividades
municipio y un plan de acción energética llevadas a cabo guardaban relación con:
sostenible (PAES). - Participación en la Sesión de Formación
o o
Palma de Mallorca participa en el proyecto Centralizada n. 1 de Vicenza y Padua y n. 2 de
CONURBANT como ciudad en formación. Le Alba Iulia.
corresponde la función de conseguir la formación - Organización y participación en 2 sesiones
de un área urbana con poblaciones de formativas de ámbito local con todas las
dimensiones medianas y pequeñas, que pueda poblaciones de la conurbación próxima a Palma.
transmitir la experiencia y los medios para - Participación y elaboración de contenidos para la
conseguir los objetivos del Pacto de Alcaldes. Este reunión de Chipre: viaje de formación y estudio.
conocimiento se ha transmitido previamente por - Sesión de formación en Friburgo.
las dos ciudades tutoras (Padua y Alba Iulia) en el - Institucionalización- Las actividades llevadas a
marco del proyecto hacia las otras Ciudades en cabo guardaban relación con:
Formación. - Preparación de herramientas comunes para
En resumen, existe un proceso de recoger datos e información que será útil para
retroalimentación entre las Ciudades en definir la estrategia municipal en las tareas
Formación y las ciudades tutoras, y entre estas siguientes.
~ 12 ~
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áreas urbanas participando en el Pacto de los Alcaldes
- Establecimiento de contacto previo con los El PAES no se ha aprobado hasta el momento
municipios de la conurbación para informar el porque, de acuerdo con una legislación regional
inicio del proceso. sobre impacto medioambiental, debemos aprobar
- Dos talleres de formación en Bruselas el procedimiento de evaluación medioambiental
Desarrollo de PAES y enfoque entre pares - Las integrada. Este procedimiento pospondrá durante
actividades llevadas a cabo guardaban relación más de 6 meses la aprobación del PAES.
con: Monitorización y Evaluación
- Como preludio a la preparación del inventario de - Las herramientas de monitorización se han
emisiones se han hecho 29 visitas para la evaluado de acuerdo con las actividades de cada
evaluación energética de los edificios municipales. PT.
- Desarrollo del IER - Evaluación de las Actividades de Formación
- Desarrollo de estrategias y herramientas para Centralizada para Municipios en Formación y viajes
implicar a todos los departamentos municipales en de estudio.
la implementación del proyecto del Pacto de - Palma selecciona las acciones del PAES que deben
Alcaldes y en la ejecución de CONURBANT. implementarse.
- Desarrollo del PAES Actividades de Comunicación, Difusión y Trabajo
- Organización y participación en 4 foros locales de en Red - Las actividades llevadas a cabo guardaban
ámbito local. relación con:
- Organización y participación en 3 grupos de - Suministro de materiales a la Cámara de
trabajo, uno de los cuales con participantes Comercio e Industria de Vratsa (CCIV) y al
internacionales. Ayuntamiento de Vicenza (CVI) para la elaboración
- Participación en una auditoría entre pares de folletos y la creación del sitio web.
(Palma-Vicenza). - Contactos futuros con otros proyectos y posibles
Implementación de los PAES - La implementación socios futuros.
de los PAES en Palma no ha empezado todavía. - Organización de Días de la Energía y otros
eventos.
II.7. Albea, España
colaboramos y ayudamos en proyectos de
desarrollo sostenible.
Albea propone los servicios de consultoría
siguientes:
• Definición de estrategias y planes de acción
junto con asistencia en la gestión de proyectos
• Búsqueda e identificación de los planes de
financiación más adecuados
Albea es • Propuesta de redacción y coordinación de
una consultoría independiente especializada en proyectos nacionales e internacionales
identificar posibles mecanismos financieros para • Formación
ayudar a la implementación de estrategias de • Evaluación
desarrollo sostenible. • Establecimiento de referencias y aporte de
Albea ayuda a sus clientes, públicos o privados, en experiencia
la identificación y uso de los instrumentos y Albea puede participar en cualquier fase del
programas que mejor se adapten a sus proyecto, desde el diagnóstico hasta la
necesidades de financiación específicas. implementación; proporcionar servicios de
Inicialmente, Albea se dedicaba al diseño, evaluación relacionados con políticas públicas
implementación y evaluación de políticas de para la mitigación y adaptación al cambio
desarrollo sostenible adaptadas a las demandas climático, o aplicación de herramientas como el
de los clientes. Desde entonces, la empresa ha Premio Europeo a la Energía (EEA®) y el PAES
acumulado experiencia especializada en la (Plan de Acción de Energía Sostenible).
ingeniería financiera, actualmente su negocio Albea asiste a las autoridades y empresas locales
principal, sin dejar de proporcionar servicios a en la búsqueda de los planes de financiación más
medida y completamente finalizados. adecuados, en la conjunción de propuestas
El enfoque de ingeniería financiera integrado técnicas económicas: reformulación de ideas,
constituye una garantía de calidad y éxito cuando sinergias, plan de negocios y análisis de viabilidad
www.conurbant.euCONURBANT Un enfoque inclusivo peer-to-peer para implicar a las conurbaciones de la UE y amplias
áreas urbanas participando en el Pacto de los Alcaldes
de los proyectos, búsqueda de socios, redacción ALBEA también ha dirigido la monitorización y
de propuestas, análisis comparativo de las evaluación de las actividades de proyecto con el fin
diferentes opciones o cualquier análisis adicional. de mejorar la calidad del trabajo llevado a cabo y
de introducir la oportunidad de una mejora
ALBEA ha prestado apoyo técnico a los municipios constante de los resultados. ALBEA también ha
españoles implicados en el Proyecto CONURBANT. evaluado el papel de los municipios tutores a la
Además, Palma ha recibido el apoyo técnico de vista de la implementación del enfoque entre
ALBEA para el desarrollo de la Herramienta de pares hacia las Ciudades en Formación y entre las
Inventario de Emisiones, la organización del Foro Ciudades en Formación; también, el de las
Local (implicación de los agentes interesados y de ciudades de mayores dimensiones en la
los ciudadanos) y desarrollo del PAES, cuya implementación del enfoque de la Conurbación,
aprobación por el consejo municipal sigue con la implicación de municipios menores de la
pendiente. misma área urbana.
II.8. Municipio de Limasol, Chipre
en tránsito comercial mediterráneo, y ha
establecido lazos históricos con los países
próximos, entre los cuales Líbano e Israel.
Actividades en el marco de la implementación del
proyecto:
Limassol es la segunda - Participación en todas las reuniones del proyecto;
a
ciudad de mayores - Organización y participación en la 4. Reunión de
dimensiones de Chipre, con una población de Gestión;
235.330 habitantes (en 2011). Es también la - Participación en todos los seminarios de
ciudad de mayores dimensiones y el mayor formación;
municipio de la isla, con 101.000 habitantes. La - Organización y participación en dos sesiones de
ciudad está situada en la bahía de Akrotiri. La formación locales;
extensión de tierra incluida en los límites del - Firma del Pacto de Alcaldes;
municipio de Limassol ocupa 34,87 quilómetros - Implicación de las poblaciones de la conurbación;
cuadrados. - Ayuda en la recogida de datos para las líneas base
Limassol se convirtió en uno de los centros de energía y PAES;
turísticos, comerciales y de prestación de servicios - Organización y gestión de tres foros de energía;
en el área. También se conoce la zona por la vasta - Apoyo en la toma de decisiones sobre las
tradición cultural y por ser espacio de acogida de medidas y acciones del PAES;
la Universidad de Tecnología de Chipre. Un - Organización y gestión de tres grupos de trabajo
amplio espectro de actividades y un buen número de la conurbación;
de museos y emplazamientos arqueológicos están - Organización de dos Festivales de Energía Verde
disponibles para el visitante interesado. En en Limassol;
consecuencia, Limassol atrae a un gran número de - Preparación de todos los informes de proyecto
turistas, principalmente durante una temporada necesarios.
de verano ampliada, que se acomodarán en una
considerable diversidad de hoteles y
apartamentos. También se está construyendo en
Limassol un gran puerto deportivo. La población
es también un hub para numerosas empresas de
fuera del territorio. Limassol es el mayor puerto
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áreas urbanas participando en el Pacto de los Alcaldes
II.9. Stratagem Energy Ltd., Chipre
Stratagem Energy Ltd también asesora a Limassol
y a sus municipios cercanos para planificar,
diseñar y desarrollar su PAES (Plan de Acción
Energética Sostenible) y así haber reducido las
emisiones de CO2 en el 20% en 2020.
Stratagem, en tanto que socio técnico, tiene por
rol principal el de prestar apoyo técnico al
Stratagem Energy Ltd es un grupo independiente municipio de Limassol en todas las actividades de
dedicado a la investigación en energía. Tiene la proyecto, y especialmente en el desarrollo de los
sede en Limassol (Chipre). PAES a los municipios de Limassol, Kato Polemidia,
Nos hemos comprometido a trabajar por el Mesa Yitonia y Yermasoyia.
desarrollo energético sostenible, prestando Tras diversas reuniones con los municipios y la
asistencia a autoridades locales y firma del Pacto de Alcaldes por parte de estos,
gubernamentales, a pymes y a empresas de Stratagem preparó cuatro Inventarios de Emisiones
mayores dimensiones, universidades y otras de Referencia.
instituciones de investigación en los ámbitos de Subsiguientemente a la finalización de los IER, se
Eficiencia Energética y Fuentes de Energía diseñaron las medidas y acciones de los PAES
Renovable. mediante información y sugerencias útiles que
Stratagem Energy ha sido financiada por diversas empleados de los municipios ofrecieron durante
organizaciones de la Unión Europea, entre las los Foros de Energía Locales y los Grupos de
cuales la AECI (Agencia Europea para la Trabajo Locales.]
Competitividad y la Innovación) a fin de participar Finalmente, se prepararon, finalizaron y publicaron
en proyectos apoyados por el programa EIE en el sitio web del Pacto de Alcaldes cuatro PAES.
(Energía Inteligente para Europa). Además, Stratagem:
Hemos sido designados Consultores Estratégicos - preparó los informes de proyecto necesarios y
Internos para el "Acta de Empresas" (Business participó en todas las reuniones de proyecto; y
Act), incluida en la Federación de Industriales y - participó en los seminarios de formación del
Empresarios de Chipre (OEB), en Limassol. proyecto, en las sesiones de formación locales y en
los foros de energía y grupos de trabajo.
~ 15 ~ www.conurbant.euCONURBANT Un enfoque inclusivo peer-to-peer para implicar a las conurbaciones de la UE y amplias
áreas urbanas participando en el Pacto de los Alcaldes
II.10. Municipio de Arad, Rumania
museo con secciones tales como arqueología,
historia, ciencias naturales y arte; y, finalmente,
una librería del condado con 500.000
publicaciones, entre los cuales se hallan 22.000
ejemplares únicos.
Hay en Arad dos universidades, una pública y la
otra privada, y cerca de dos docenas de institutos
de enseñanza media.
La Ciudad de Arad es miembro del Club de
Estrasburgo y es miembro fundador de la
Comisión de Energía Verde del Club y miembro
también del Pacto de Alcaldes, la AVEC (Alliance
de Villes Européennes de Culture), la UCLG
Arad es la capital del condado de Arad, cuyo (Ciudades Unidas y Gobiernos Locales) y la Red
territorio se extiende a lo largo del río Mures y Social Europea.
ocupa parte de dos provincias históricas de la
zona occidental de Rumanía. En junio de 2010, el Consejo Local aprobó la
Con una demografía de 147.999 habitantes, la participación de Arad en el proyecto y la adhesión
ciudad ocupa el decimotercer lugar en Rumanía y al Pacto de Alcaldes. El Documento de Adhesión al
es la tercera ciudad más grande en la parte Pacto de Alcaldes se firmó el 13 de septiembre de
occidental del país. 2011, seguido por la participación en la ceremonia
Arad dispone de la ruta transeuropea y punto de de firma del Pacto de Alcaldes (Bruselas, 29 de
unión de la red de transporte por ferrocarril más noviembre de 2011).
o
importante, incluido en el 4. Corredor Los representantes municipales de Arad
Paneuropeo que une Europa occidental con el comprendieron desde el inicio del proyecto que, a
sudeste de Europa y los países de Oriente medio. fin de alcanzar las ambiciosas metas relacionadas
Arad es una ciudad con edificios y elementos con el desarrollo y la implementación del PAES, es
arquitectónicos impresionantes; muchas de las importante crear un equipo sólido y determinado e
vistas más destacables están situadas en el implicar a los decisores de políticas, a políticos,
amplio gran bulevar arbolado. La ciudad cuenta técnicos y agentes interesados en este proceso a
con un rico patrimonio cultural e histórico. Y largo plazo.
ofrece a los visitantes un auténtico museo al aire Además del equipo de gestión del proyecto
libre formado por estilos arquitectónicos propios Conurbant, el consejo local designó el Grupo de
de los siglos XVIII, XIX y XX. Trabajo para el Desarrollo y las Implementaciones
Arad posee uno de los pocos baluartes de estilo del PAES, compuesto por 31 miembros:
Vauban existentes en Europa, un sistema de representantes municipales (cargos electos,
fortificación que se construyó sobre la orilla directores ejecutivos, responsables de
izquierda del río Mures siguiendo órdenes de la departamentos, externos) representantes de las
emperatriz María Teresa de Austria durante el principales empresas de suministros locales
siglo XVIII. La Fortaleza de Arad sirve actualmente (calefacción, electricidad, transporte local,
como base militar, pero el municipio tiene suministro de gas, gestión de residuos en el ámbito
planeado destinarla al turismo una vez finalizadas del distrito), de la Agencia de Protección
las obras de restauración. Medioambiental, la Cámara de Comercio, Industria
El pasado histórico y la vida cultural de Arad son y Agricultura, universidades, inspección de
ricos y vívidos, y la ciudad se postula como escuelas.
candidata al título de Capital Cultural de 2021. Los grupos de trabajo para el desarrollo e
Arad se enorgullece de contar con Orquesta y implementación de los PAES se han designado en
Coro Filarmónicos del Estado y de un Auditorio de términos similares en las poblaciones de la
Conciertos conocido por ofrecer la mejor acústica conurbación de Lipova, Pecica, Nădlac y Sântana
de esta parte de Europa. Cuenta también con el (entre 5 y 7 miembros).
Teatro Clásico "Ioan Slavici" y el Teatro de En el marco del proyecto, Arad ofreció apoyo a las
Marionetas. Todos ellos organizan importantes poblaciones de la conurbación para adherirse al
festivales de ámbito nacional e internacional. En Pacto de Alcaldes y para desarrollar sus PAES:
la ciudad hay también cuatro galerías de arte, un
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