2018 Memoria de Actividades

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Memoria de
Actividades
    2018
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Índice

                    Carta del Presidente del GSIC

                    Carta de la Directora General del GSIC

                    1. Antecedentes: objetivos, pilares y audiencias

                    2. Magnitudes globales 2018

                    3. Actividades

                        3.1. Innovación tecnológica

                            3.1.1       Plan de Expansión 2020

                            3.1.1.1     Sport Thinkers

                            3.1.1.1.1   Sport Thinkers Smart Stadium

                            3.1.1.1.2   Sport Thinkers eSports

                            3.1.1.1.3   Startup Competition 2019

                            3.1.1.2     Satélites

                            3.1.2       Servicios

                            3.1.2.1.    Talleres de co-creación

                            3.1.2.2.    Innovation Day

                            3.1.2.3.    Inspiration Day

                            3.1.2.4.    Alianzas Internacionales

                            3.1.2.5.    Aprendizaje bajo demanda

                            3.1.2.6.    Viajes de negocio

                            3.1.3       Grupos de trabajo

                            3.1.4       Jornadas de transferencia de conocimiento

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3.2. Networking y red de negocios

                                  3.2.1    Virtual Meetings

                                  3.2.2    Alianzas internacionales

                                  3.2.3    Networking

                                  3.2.4    III Asamblea General de los socios GSIC

                          3.3. Emprendimiento y formación
                                  3.3.1    GSIC Institute

                                  3.3.2    World Football Summit 2018

                          3.4. Centro Demostrador de Soluciones e instalaciones

                          3.5. Infraestructura interna
                                  3.5.1.   CRM

                                  3.5.2.   Catálogo de socios

                                  3.5.3.   Renovación de la página web

                                  3.5.4.   Buenas prácticas

                                  3.5.5.   Captación de nuevos socios

                                  3.5.6.   Programa de prácticas para

                                           estudiantes

                           3.6. Comunicación y visibilidad
                                  3.6.1    Participación en eventos

                                  3.6.2    Medios de comunicación

                        4. Estructura del GSIC: Junta Directiva y Equipo

                        5. Relación de socios 2018

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Estimados miembros del Global Sports Innovation

                                                                                                         Carta del Presidente del GSIC
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                                   Esta Memoria de Actividades resume
                                   las iniciativas y los proyectos que se
                                   han llevado a cabo desde el GSIC
                                   durante el año 2018 y es el fiel reflejo
                                   de un modelo de colaboración,
                                   abierto e inclusivo, que permite crecer
                                   de manera sostenible y construir un
                                   ecosistema global de empresas e
                                   instituciones vinculadas al deporte
                                   y la tecnología.
Por delante de los datos que demuestran el crecimiento de nuestra red de miembros
un 16% y el posicionamiento del GSIC a nivel global, están siempre las personas,
especialmente las que forman el equipo del GSIC y las que integran los equipos de
nuestros asociados. Su empuje, sus ideas y participación son clave a la hora de mostrar
los datos que se reflejan en este documento.

Compartimos con nuestros asociados la misma ilusión que teníamos el primer día cuando
abrimos las puertas del GSIC. Seguimos apostando por una visión de trabajo en equipo,
por construir desde el esfuerzo, por prestar apoyo al emprendimiento, la investigación
aplicada y la educación, además de generar un espacio de encuentro, networking y
negocios para nuestros asociados. Ahora bien, en 2018 la cantidad de las actividades
llevadas a cabo desde el GSIC ha incrementado un 20% en comparación con el año
anterior y esto ha sido posible también gracias a la contribución y colaboración constante
de nuestros socios.

Durante el 2018 hemos intensificado las relaciones internacionales, generando el interés
de organizaciones e instituciones vinculadas al deporte referentes en sus regiones, que
han buscado en el GSIC un aliado y en nuestros socios una oportunidad de explorar
sinergias de colaboración.

Junto con la expansión internacional, la creación de los programas Sport Thinkers ha sido
un desafío para detectar y posicionar a las mejores soluciones innovadoras y disruptivas
aplicadas a la industria del deporte, ofreciendo un programa de aceleración y apoyo a la
integración de esas iniciativas a los procesos de innovación en abierto que clubes como la
Real Sociedad, empresas como Mediapro e instituciones como LaLiga están llevando a
cabo en sus organizaciones. En todas ellas el GSIC se ha posicionado como un elemento
clave donde ofrece su apoyo y expertiese en cada fase del proceso.

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Con estos primeros pasos hacia la internacionalización del GSIC, hemos logrado conectar con más de
1500 startups de 42 países que enriquecen también el trabajo de los 200 socios y nos ayudan a forjar
alianzas, posicionarse y crear más valor para el ecosistema del deporte a nivel mundial.

Una vez más, trasmitimos nuestro agradecimiento a todos los que forman parte de este proyecto que
despegó con tanta ilusión en 2015 y que hasta el día de hoy sigue superando todas nuestra expectativas
iniciales. Seguiremos apostando por nuestro ecosistema y nuestro compromiso común con la industria
del deporte y todo lo que la tecnología pueda aportar para hacerla crecer.

Sebastián Lancestremère
Presidente del GSIC

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Queridos miembros,

                                                                                                                 Carta de la Directora General del GSIC
                                    Os presentamos la memoria de
                                    actividades del GSIC del 2018.
                                    En nuestro cuarto año de actividad
                                    podemos afirmar que actualmente
                                    nuestro Centro es un referente a nivel
                                    mundial en la industria del deporte
                                    y un espacio de inspiración para
                                    entidades deportivas que apuestan
                                    por la innovación, transformación
                                    digital, progreso y constante mejora
                                    y desarrollo del sector.

Este logro es posible gracias a los miembros que forman parte del GSIC que han confiado
en nuestro modelo y filosofía de clúster empresarial. La innovación para el GSIC es una
manera de entender la gestión del conocimiento, una forma de liderazgo que encuentra
apoyo de empresas grandes, medianas y pequeñas, y por supuesto del apoyo de grupos
de investigación, universidades y centros de investigación.

En el 2018 hemos continuado con una estrategia que propone dinámicas y acciones
orientadas a estimular la participación de todos los socios del GSIC y asi facilitar la
transferencia de conocimiento, el networking y la confianza. Hemos potenciado las
actividades que permitan generar encuentros entre oferta y demanda, invitando a
asociaciones, federaciones, clubes, ligas y grandes empresas a que pudieran conocer los
desarrollos y servicios de nuestros asociados.

El posicionamiento internacional, el incremento en el número de actividades viene tambien
reforzado con datos, donde a finales del 2018 alcanzamos la suma de 210 socios de 30
países diferentes. Esto significa que durante el año 2018 74 entidades tomaron la decisión
de formar parte de nuestro Centro con la ilusión de llamarse “miembro del GSIC” y con
la expectativa de entrar en contacto con el resto del ecosistema para generar sinergias
y valor a un sector en constante crecimiento donde la tecnología se posiciona como
una herramienta indiscutible de progreso y nuevas oportunidades. Con el crecimiento
sostenido de miembros y actividades en el 2018 presentamos una nueva web que nos
permitiera comunicar y dar visibilidad a la intensa actividad de la asociación.

De igual modo, intensificamos la presencia en eventos internacionales, donde
participamos como jurado de competiciones de startup a fin de tener contacto con las
pequeñas empresas más disruptivas y mejor valoradas en cada categoría. Asimismo,
durante el 2018 asistimos invitados por diferentes organizaciones a compartir la experiencia
del GSIC y la actividad de nuestros asociados.

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Otro gran proyecto por el que sentimos especial ilusión es el GSIC Institute, nuestro propio centro
de formación de profesionales de la industria del deporte que nos está ayudando a gestionar uno
de nuestros socios ESBS, European Sports Business School. GSIC Institute ofrece a partir de los
2019 dos programas, Máster en Transformación Digital de las Entidades Deportivas y un curso en
Emprendimiento en el deporte. Estos programas están desarrollados desde el GSIC en colaboración
con nuestros socios y nuestra red de expertos de la industria para poder ofrecer una formación de mejor
calidad a los talentos que quieren desarrollarse profesionalmente en el sector y a los profesionales en
activo que desean profundizar en materia y extender el marco de su conocimiento.

Desde la apertura del GSIC se viene trabajando en la internacionalización de nuestra actividad razón
por la cual en el 2018 se inició un proceso de expansion que nos permita buscar aliados en otras regiones
a fin de proporcionar a nuestros socios actuales y futuro un espacio virtual y presencial que amplíe las
posibilidades de sinergia y colaboracion y con esta visión hemos creado una potente red de expertos
y embajadores internacionales que en sus diferentes disciplinas promueven el conocimiento de la
actividad del GSIC y se su miembros.

Con orgullo puedo afirmar que todo el equipo del GSIC se han convertido en prescriptores de nuestros
socios, llevamos puesta la camiseta de cada uno de nuestros miembros y nos sentimos muy orgullosos
que formen parte del GSIC nos debemos a su confianza, empezamos un 2019 con la misma ilusión y
pasión que cuando el GSIC en 2015 abrió sus puertas.

Una vez más, gracias a todos los miembros del GSIC que depositan su confianza, a todo el equipo,
incluidos nuestros becarios que se acercan con ilusión a apoyar nuestra labor. Y sin duda destacar la
confianza y compromiso de nuestra Junta Directiva y muy especial agradecimiento a nuestro Presidente
por su seguimiento y apoyo constante aportando experiencia y conocimiento.

Iris Córdoba Mondéjar
Directora General del GSIC

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1.1. OBJETIVOS

                                                                                                            1. Antecedentes: Objetivos, Pilares y Audiencias
El Global Sports Innovation Center powered by Microsoft (GSIC), es un centro de
innovación en deporte pionero en Europa, con filosofía de un cluster empresarial
y que tiene el enfoque exclusivo en la industria del deporte, y cuyo objetivo
principal es expandir los últimos avances tecnológicos hacia todas las áreas
que derivan de esa industria.

                                  GSIC fue abierto en mayo del 2015 y desde entonces
                                  su propósito ha sido la creación de un ecosistema
                                  internacional amplio e inclusivo compuesto por
                                  emprendedores, empresarios universidades e
                                  instituciones, que a través del Centro puedan generar
                                  sinergias, desarrollar proyectos, nuevos productos y
                                  negocios, de manera coordinada y en un ambiente de
                                  co-creación, cooperación e innovación.

                                  Desde el primer año de funcionamiento del GSIC
                                  y hasta el día de hoy, nuestro propósito se está
                                  cumpliendo gracias a la confianza, compromiso
                                  y apoyo de nuestros socios, colaboradores y
                                  excelente aceptación del sector. La importante labor
                                  que realizamos diariamente en cuanto al desarrollo
                                  de las diferentes actividades, expansión de la red de
                                  contactos, participación en eventos internacionales,
                                  creación y promoción de servicios, generación
                                  de acuerdos con entidades relevantes, se ve
                                  correspondida con datos que hablan por sí mismos:
                                  cerramos el 2015 con 70 miembros asociados, en
                                  2016 llegamos a alcanzar unos 105 y finalizamos el
                                  2017 con 163 entidades de 23 países diferentes. En
                                  2018 el numero de socios del GSIC ha incrementado
                                  significativamente, sumamos 74 entidades nuevas a
                                  nuestra red y terminamos el año con 210 de 30 países
                                  en la lista.

                                  En 2018 hemos apostado por varios proyectos de
                                  alcance internacional que nos han permitido tener
                                  una mayor repercusión global dentro de la industria
                                  del deporte y reafirmar nuestra posición como un
                                  centro de innovación abierta que cuenta con la
                                  mayor red de asociados y los mejores expertos de la
                                  industria. Hemos lanzado 2 convocatorias de Sport
                                  Thinkers, Smart Stadium y eSports. En la primera
                                  hemos colaborado con el club de fútbol de la primera
                                  división de LaLiga española, Real Sociedad S.A.D, y el
                                  segundo fue fruto del Grupo de Trabajo en eSports
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liderado por Mediapro. Estos dos proyectos
hicieron posible que hoy la Real Sociedad esté
implementando 9 nuevas soluciones en su estadio
y organización interna del club, y que Mediapro,
por su parte, este preparando a impulsar 3 nuevos
proyectos vinculados a su área de eSports.

También seguimos desarrollando la actividad de
nuestros Grupos de Trabajo identificados como
“claves” en la definición de las necesidades y
retos que el sector debe resolver en los próximos
años. Nuestros grupos de trabajo no son
acciones “pasivas” de exposición de la evolución
tecnológica, sino todo lo contrario. Son espacios
donde de forma guiada, los socios encuentran un
entorno inigualable para compartir experiencias
y desarrollar sus alianzas, buscando en todos los
casos, la generación de proyectos que desarrollen
productos y servicios que les permitan vender más
y mejor en un futuro inmediato.

                                                     Por otro lado, la oferta de servicios desarrollada
                                                     entre el GSIC y sus socios persigue un objetivo
                                                     clave para que todo el sector se desarrolle de
                                                     forma alineada y en los tiempos correctos.
                                                     Debemos apoyar la transformación digital de
                                                     las entidades deportivas como palanca necesaria
                                                     para que nuestros socios puedan aumentar sus
                                                     posibilidades de trabajo, tanto en cooperación,
                                                     como en negocio.

                                                     Por ello, realizamos acciones que trabajan para
                                                     entender el punto de partida y las necesidades
                                                     de las entidades deportivas (Talleres de Co-
                                                     creación). Pero donde nos sentimos cómodos,
                                                     es presentando soluciones reales, generadas
                                                     por nuestros socios, de innovación sectorial
                                                     (Innovation Day). También decidimos apostar y
                                                     trabajamos para acercar la innovación tecnológica
                                                     a las empresas y sus órganos directivos, que
                                                     comienzan a introducirse en el sector de la
                                                     innovación y el deporte (Inspiration Day).

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2018 Memoria de Actividades
10

Además, si las necesidades pasan por conocer de cerca lo que está ocurriendo en el sector, organizamos
visitas guiadas donde nuevamente contando con nuestros socios, podemos presentar desde una so-
lución tecnológica concreta, hasta un caso de éxito en una universidad, centro de alto rendimiento
deportivo, instalación deportiva o grandes estadios.

Para cerrar el proceso y como demanda clara de las entidades deportivas, desarrollamos formación y
procedimientos de certificación exclusivos, tanto para personal en activo, como para jóvenes que buscan
en la especialización una herramienta de posicionamiento profesional (Formación bajo demanda y
certificaciones propias), que se ha inaugurado en el 2018 como GSIC Institute.

El año 2018 ha demostrado que con la masa crítica necesaria de socios que habíamos conseguido, es
posible el lanzamiento y éxito de los proyectos e iniciativas de alcance mundial que marcan la diferencia
y hacen reales nuestros principales objetivos que estaban marcados ya en los inicios del GSIC.

Hoy somos los facilitadores de la oferta a la demanda existente en el mercado de la industria del deporte,
ayudamos a consolidar y desarrollar los negocios de las empresas de base tecnológica, acercamos
la transformación digital a las entidades deportivas, facilitamos contactos y sinergias, marcamos
tendencias e inspiramos.

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11

1.2. LOS PILARES DE LA ACTIVIDAD DEL GSIC
Desde su creación, el funcionamiento del GSIC gira en torno a cuatro pilares de actividad
que consideramos fundamentales y en los que nos apoyamos a la hora de definir nuestros
objetivos:

                    Investigación y Potenciación de la innovación tecnológica

                    El Centro ofrece apoyo a la investigación dirigida a identificar necesidades y
                    oportunidades en el deporte y el desarrollo de soluciones efectivas y viables, en
                    colaboración con instituciones públicas y privadas, transferencia de conocimiento a
                    través de conexiones, conferencias, encuentros virtuales. A través de nuestros socios
                    promovemos la colaboración en cualquier actividad empresarial vinculada al deporte
                    y la relación universidad-empresa, así como la difusión de conocimiento acerca de las
                    tecnologías más novedosas y las tendencias a tener en cuenta.

                    Networking, desarrollo de redes de negocios
                    y colaboración entre empresa y talento

                    El GSIC ha creado una red internacional de socios para mejorar las oportunidades
                    comerciales, las alianzas, la identificación de sinergias, las oportunidades B2B y
                    B2C, y la internacionalización. Es un punto de encuentro para la oferta y la demanda
                    en tiempo real. El Centro dispone de entornos y espacios de colaboración que unen
                    a empresas vinculadas al sector del deporte, compañías tecnológicas, emprendedores
                    y universidades. Promovemos activamente eventos de interés para nuestros socios, y
                    facilitamos la participación de todo tipo de entidades, públicas y privadas, potenciando
                    así las sinergias entre los distintos agentes de la industria del deporte.

                    Emprendimiento y formación

                    Los emprendedores en el sector deportivo reciben en el GSIC el apoyo a medida que
                    crezcan, mentoría y asesoramiento técnico de expertos, conexiones con grandes
                    empresas y marcas globales, así como acceso a la tecnología de Microsoft sin coste.
                    Gracias al programa Microsoft for Startups las startups tienen la oportunidad de
                    acceder a soporte, formación y consultoría de Microsoft para el aumento de ventas en el
                    mercado, así como herramientas tecnológicas, entre ellas de la nube Azure, a coste cero
                    durante sus primeros años. Además, en el Centro encuentran la oportunidad de participar
                    en eventos de transferencia de conocimiento, asesoramiento y validación para sus
                    propuestas, así como potenciales inversores y acceso a participación en programas de
                    aceleración.

                    Showcase
                    Los visitantes del Centro pueden experimentar las innovaciones tecnológicas desa-
                    rrolladas por los socios del GSIC: tecnología en deportes, salud y estado físico, fan
                    engagement, smart stadium, rendimiento y la próxima generación de experiencias de
                    consumo digital. Mientras, las empresas encuentran en nuestro Showroom un espacio
                    de exposición de sus soluciones, para poder obtener una mayor visibilidad.
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12

1.3. AUDIENCIAS
B2C:
El GSIC es prescriptor de los productos y servicios
de sus socios. Cuenta con un Showroom abierto
tanto al público general como a las empresas
en el que los visitantes encuentran las últimas
tecnologías, aplicaciones y dispositivos aplicados
al deporte, la salud y el bienestar. Un lugar
de demostración donde los visitantes ven y
experimentan las soluciones y productos más
innovadores aportados por los socios del GSIC
en un entorno interactivo.

                                                       B2B:
                                                       El GSIC es un nexo entre la industria del
                                                       deporte, empresas de tecnología, empresarios
                                                       y estudiantes, contribuyendo a la mejora de
                                                       la productividad de las empresas, generando
                                                       nuevas oportunidades de negocio y reforzado
                                                       su competitividad. El Centro es un catalizador
                                                       de oportunidades para sus socios a nivel
                                                       internacional con grandes empresas, clubes
                                                       deportivos y federaciones.

STARTUPS:

El Centro proporciona apoyo continuo a las
empresas de reciente creación a través de apoyo a
la búsqueda de financiación, tutoría y orientación
técnica de expertos. Asimismo, desde el Centro
se contribuye a reducir la brecha entre pequeñas
y grandes empresas al favorecer el conocimiento
mutuo, la visibilidad y las oportunidades de
inversión.
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13

Magnitudes globales del 2018

                                                                                                 2. MAGNITUDES GLOBALES
     30                           210                    91             18
 PAÍSES                           SOCIOS            STARTUPS       INSTITUCIONES

        +500                                2.253                     14
  APARICIONES EN                           ASISTENTES                SOCIOS
     MEDIOS                                A EVENTOS              ESTRATÉGICOS

             56                             6.275                     73
   REUNIONES                                 VISITAS                 PYMES
INTERNACIONALES                            SHOWROOM

                99                         650.000                    14
          EVENTOS                           IMPACTOS               GRANDES
        CELEBRADOS                           EN RR.SS.             EMPRESAS

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Relación socios

           Startups               Instituciones     Estratégicos          Grandes empresas / PYMES

       2015                                                                2016

              43%        40%         3%       14%                             41%      43%      6%   10%

       2017                                                                2018

              39%        45%         9%       6%                              45%      40%      9%   7%

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15

Evolución de socios del GSIC 2015-2018

300                                                                                                  2015

                                                                                                     2016

225                                                                                                  2017

                                                                                                     2018

150

75

0
              Socios              Estratégicos   Grandes empresas    Startups   Instituciones
                                                     / PYMES

Relación Nacional / Internacional 2018

         Internacional

         Nacional

                                                               60%

                                           40%

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Países 2018

     América                      Asia                      Europa   Oceanía

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17

3.1 INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

                                                                                                           3. ACTIVIDADES
La Memoria de Actividades presente, se estructura en base a los cuatro
pilares anteriormente mencionados para entender mejor las ideas que están
detrás de cada uno de ellos y explicar las diferentes líneas de trabajo que se
realizan desde el GSIC y los fines con los que se llevan a cabo.

Como un Centro de innovación, nos dedicamos a desarrollar diferentes tipos de
iniciativas que permitan acercar la tecnología tanto a las entidades deportivas, con el fin
de que estén alineadas con los últimos desarrollos que se puedan aplicar en su campo,
como a la sociedad en general para expandir el conocimiento acerca de la actualidad
tecnológica.

Gran parte de estas actividades también van dirigidas a los mismos desarrolladores ya
que también necesitan estar constantemente al tanto de lo que está sucediendo en el
sector. Para ello, nos implicamos en la organización de actividades de transferencia de
conocimiento, proporcionamos servicios de asesoría, y convocamos sesiones de trabajo,
sesiones presenciales y virtuales. La presente Memoria trata de recoger y explicar las
actividades que se realizaron en el GSIC a lo largo del 2018.

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18

Desde el 2017 el GSIC es beneficiario del reconocimiento por parte del Ministerio de ECONOMÍA,
INDUSTRIA Y COMPETITIVIDAD, y por medio de la DIRECCIÓN GENERAL DE INDUSTRIA DE LA
PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA.

Este reconocimiento, consecuencia del hecho de que GSIC pertenezca a AEI (Agrupación Empresarial
Innovadora) desde 2016, consiste en el apoyo económico a las actividades regulares para el
funcionamiento de la estructura de la asociación.

Las ayudas van destinadas a crear un mayor potencial innovador en la asociación, que cumple
estrictamente el mandato de utilización de dichas ayudas, siendo auditados y justificados acorde a las
normas del ministerio. Estas ayudas al igual que en el año 2017 fueron utilizados para cubrir parte de los
costes de estructura y diseñar actividades en beneficio de los asociados. Las actividades llevadas a cabo
en 2018 son principalmente actividades innovadoras en beneficio de los socios y de la industria del
deporte en general, pauta habitual del GSIC desde su fundación en el 2015.

Las actividades de innovación desarrolladas desde el GSIC se dividen en dos grandes ramas, el Plan
de Expansión 2020 que incluye proyectos Sport Thinkers, Satélites, GEO y Pop-Up, y servicios que
ofrecemos a nuestros asociados como Talleres de co-creación, Innovation Day, Sponsors Day,
Inspiration Day, Virtual Meetings, Alianzas Internacionales, Aprendizaje bajo demanda, Viajes de
negocio, Asesoría a entidades deportivas y reuniones one to one con los asociados.

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19

3.1.1 PLAN DE EXPANSION 2020
Desde la puesta en funcionamiento del GSIC, entidades internacionales se han interesado
por nuestro modelo y ecosistema de socios buscando alianzas para establecer un punto de
contacto local. Es así que a finales del 2017 iniciamos la elaboración de un Plan de Expansión
que buscara la internacionalización del GSIC y creara un puente para dar visibilidad y nuevas
oportunidades de negocio a nuestros asociados.

Dicho plan contiene un detalle pormenorizado de las regiones prioritarias según su desarrollo
económico, el desarrollo de la industria de deporte, como asi tambien contempla diferentes
modelos de transferencia de la estructura, expertiese, actividades y experiencia del GSIC hacía
otras regiones estableciendo prioridades por continente.

El Plan de Expansión establecido en tres niveles de internacionalización:

                    Sport Thinkers, un programa de aceleración que tiene por objeto promover
                    un ecosistema de empresas de base tecnológicas vinculadas al deporte a través

       1            de un programa de actividades formativas y competición de Startup que puede
                    incluir una certificación propia en transformación digital, mentoría e interacción
                    con nuestro ecosistema de socios.

                    Pop up, una réplica temporal de las actividades del GSIC que se focalizarían en

       2
                    el trabajo sobre un evento deportivo grande como, por ejemplo, los Juegos
                    Olímpicos. De esa manera GSIC podrá aportar su experiencia y la de sus socios
                    para dotar dicho evento de las mejores soluciones tecnológicas.

                    Satélites, réplicas del GSIC en diferentes continentes para poder conectar con los

       3
                    ecosistemas de empresas de base tecnológica y entidades deportivas a nivel
                    local y ofrecerles las mismas actividades que se desarrollan en el GSIC, sumando
                    así a nuestra red de miembros más empresas internacionales.

El plan dio frutos en el 2018 con la puesta en marcha de los primeros Sport Thinkers internacionales, y
una importante red de nuevos contactos interesada en establecer un GSIC en su región. Establecer un
GSIC en otra región no es labor sencilla, requiere de tiempo y conocimiento del partner adecuado, razón
por la cual nos hemos apoyado creando una red de expertos y embajadores profesionales que puedan
ayudarnos en esta labor.

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3.1.1.1 Sport Thinkers
La iniciativa de crear el programa de Sport
Thinkers powered by GSIC, surgió en respuesta
al número de eventos vinculados a Startups que
desde el inicio de la actividad del GSIC hemos
promovido y participado. Durante el año 2015 y
2016 pudimos explorar las necesidades del sector
y trabajar así durante el 2017 en las ventajas que
desde el GSIC podemos ofrecer.

Así mismo en 2018, pudimos lanzar 2 ediciones
de Sport Thinkers, una dedicada a Smart Stadium
y otra a los eSports, y sentar las bases para preparar
el lanzamiento del tercero, en colaboración con
LaLiga. Desde la asociación, el objetivo perseguido
es doble.

Por un lado, se enriquece y amplía el ecosistema
del GSIC incorporando al Centro las mejores
soluciones y facilitando sinergias entre los
asociados    actuales,   fomentando     alianzas
internacionales y posicionamiento de marca, en
un entorno cada vez más competitivo y en alza.

Por otro lado, nos permite una expansión ordenada
por áreas temáticas como es el caso de los eSports,
Smart Stadium, Fan Engagement entre otros.

3.1.1.1.1 Sport Thinkers Smart Stadium
Arrancamos el programa en colaboración con la            de trabajo de esta división. El objetivo de este
Real Sociedad de Fútbol con una presentación             programa era acercar a Anoeta a este concepto
a los medios de comunicación el 11 de julio de           impulsando la transformación digital tanto del
2018 para ayudar al club que milita en la Primera        estadio como del club para que pueda ofrecer a sus
División española, a mejorar las instalaciones           fans unas experiencias mejoradas e inolvidables.
de su estadio que actualmente está en obras,
impulsando la innovación mediante soluciones con
un marcado grado tecnológico para transformar la
experiencia de sus seguidores.

También contamos con el apoyo de Microsoft
Sports quienes tienen la capacidad para asesorar
tanto al GSIC como a la Real en lo que concierne
los proyectos Smart Venues ya que es uno de
los pilares en los que se está basando la filosofía

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Con el Sport Thinkers Smart Stadium conocimos las mejores propuestas en tres áreas específicas:

                1. Fan Experience               2. Seguridad                3. Sostenibilidad

Dentro de cada una hay muchas posibilidades para desarrollar una propuesta de valor que
convierta a Anoeta en un Smart Stadium.

                        Soluciones relacionadas con el Club: como por ejemplo sistemas de gestión
                        orientadas al negocio, al ticketing, a la gestión de los eventos y días del partido.

                        Soluciones relacionadas con la retransmisión: como por ejemplo innovaciones
                        en broadcasting digital para el interior del estadio, información digital para los
                        video marcadores, o para las aplicaciones móviles del club, con contenidos
                        especiales.

                        Soluciones relacionadas con la seguridad y la gestión de las situaciones de
                        emergencia, como por ejemplo sistemas de gestión de riesgos.

                        Soluciones de conectividad: como por ejemplo soluciones innovadoras en la
                        gestión del estadio conectado, las comunicaciones internas entre sistemas de
                        control de acceso, conexiones con los puntos de ventas de comidas y bebidas o
                        la propia conexión con la seguridad del estadio.

                        Soluciones orientadas a la mejora de la operativa del edificio, como pueden
                        ser los sistemas de gestión del mantenimiento.

                        Soluciones de gestión energética, como foco sobre la sostenibilidad
                        del edificio.

                        Soluciones de iluminación. Actualmente ya estamos en la época LED y la
                        gestión de la iluminación ha pasado de ser un requisito básico de la retrasmisión
                        televisiva a ser mucho más y forma parte del espectáculo.

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Se posibilitó participar no sólo las Startups, sino también a las empresas más consolidadas que
pudieran ofrecer soluciones innovadoras al club.

Tras un arduo proceso de selección fueron seleccionadas 25 empresas como finalistas:
Solos (Australia), Pressenger (Hungría), Macco Robotics (España), Cinfo (España), Karma
Technologies (España), Batura Mobile Solutions (España), Valorafutbol (España), Brintia (España),
Imascono (España), Virtual Soccer Zone by Orwell VR (Italia), Iristrace (España), Content Stadium
(Países Bajos), Yerba Buena VR (Estados Unidos), iXpole (España), NFCSound (Países Bajos),
Vidibond (España), Open Camp (España), BCaster (Finlandia), Yarr TV (España), WIMy (España),
Synky BV (Países Bajos), Myruns Technology (España), Deep Data (España), IMMERSIA Data
Visualization (España), Digifood (Francia).

Las propuestas de estas 25 empresas fueron evaluadas por el jurado compuesto por los representantes
de Real Sociedad, GSIC y Microsoft Sports, fueron elegido 11 ganadores, Solos (Australia), Pressenger
(Hungría), Batura Mobile Solutions (España), Brintia (España), Iristrace (España), Yerba Buena VR
(Estados Unidos), iXpole (España), NFCSound (Países Bajos), Yarr TV (España), Deep Data (España).
Estas 11 empresas asistieron a la semana de inmersión del 4 a 7 de noviembre de 2018. Durante estos
días, las empresas pudieron reunirse con diferentes directivos de la Real Sociedad, y generar un espacio
de trabajo entre ellos para sumar valor a propuestas integradas con el apoyo del GSIC.

Finalmente, de las 11 ganadoras del proceso de inmersión 9 de ellas realizarán sus pilotos en el estadio
de Anoeta al mismo tiempo que todos los ganadores continuarán siendo miembros del GSIC.

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3.1.1.1.2 Sport Thinkers eSports
El programa Sport Thinkers eSports, diseñado por el GSIC, tenía como objetivo principal la
identificación y selección de iniciativas innovadoras que supongan un impacto positivo en el
tratamiento digital de los modelos de negocio asociados a los eSports para darles apoyo y
ofrecer oportunidades de negocio en colaboración con Mediapro.

Las empresas que se inscribieron a participar trabajan en las soluciones que se apliquen a las
siguientes áreas temáticas:

                   Generación de negocio ligado a los eSports profesionales y amateurs
                   (contenidos, ventas cruzadas, análisis de consumo de ambos, estimación de
                   precios y segmentación de consumidor).

                   Nuevos escenarios disruptivos en monetización de diferentes plataformas y
                   activos digitales ligados a los eSports.

                   Potenciar el uso de los perfiles de usuario visualización de información y
                   estadísticas.

                  Generación de contenidos personalizados (vídeo, imágenes y audio) y venta
                  cruzada de otros productos/servicios.

                    Experiencias relacionadas con las tecnologías inmersivas y de audio 360º.

La acción comenzó el 8 de noviembre. Tras el cierre de la convocatoria, el jurado compuesto por los
profesionales del GSIC y Mediapro, seleccionaron para la lista corta 10 empresas que posteriormente
hicieron sus presentaciones online ante dicho jurado. HERO (Chile), CORE Professional Esports (España),
Bravent (España), TTSPRTS (Argentina), SportZblock (Irlanda), Yarr TV (españa), EASYGOBAND
WORLD SL (España), Metastartup (España), Brintia (España), Fanbot.ai (Hungria).

En la fase final, se eligieron 3 startups, HERO, TTSPRTS y Brintia para que en el 2019 aprovecharan de
una semana de inmersión en Barcelona.

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3.1.1.1.3 Acuerdo con LaLiga española para organizar
conjuntamente una Startup Competition 2019

El GSIC firmó un acuerdo de prestación de servicios con LaLiga para apoyar la creación de su
propio espacio de innovación y facilitar un punto de encuentro con las Startup vinculadas al
deporte. En 2018 hemos estado desarrollando en base a este acuerdo, un proyecto especial
que tendrá su comienzo en 2019.

3.1.1.2 Satélites GSIC

De la misma manera, el GSIC ha generado el            región del mundo de manera íntegra. Este modelo
interés de la industria por nuestra metodología de    hará posible cubrir las regiones del mundo donde
screening de los asociados y acceso a actividades     existe mayor actividad industrial en el ámbito
de networking, investigación e innovación.            del deporte; alcanzar las regiones del mundo
También, durante el 2018 detectamos una               donde la innovación o el emprendimiento, como
creciente demanda de promotores internacionales       base del talento de las personas de esa región,
interesados en el modelo de funcionamiento del        nos permiten identificar escenarios futuros
GSIC, que hasta entonces ya había llegado a su        interesantes para el desarrollo de negocios de las
fase de madurez y mostraba resultados positivos.      empresas que confeccionan nuestro ecosistema.

Esto viene dado al crecimiento orgánico de la         El objetivo global de la asociación es la expansión
asociación, y a la magnífica internacionalización     a nivel internacional con 3 o 5 Satélites, ubicados
de nuestra red de socios, teniendo actualmente        de forma estratégica cubriendo la actividad
asociados en 30 países. Por ello, durante el 2018     mundial en torno a la industria del deporte.
se ha trabajado en la expansión de la asociación
a modo de satélites que nos permitirá articular       A día de hoy, seguimos mejorando esta propuesta
mejor el apoyo que prestamos a las empresas           para que los objetivos marcados con ella puedan
que están desarrollando o quieren desarrollar o       cumplirse para el año 2020.
fortalecer negocios en territorios concretos del
mundo.                                                El beneficio para nuestros actuales socios es sin
                                                      duda participar en una red que en un corto plazo
Los Satélites serán unos centros donde se podrá       podría incrementarse de forma exponencial y así
replicar de forma integral la actividad de la         promover un punto de encuentro internacional
asociación. Un paso estratégico que nos permitirá     de oferta y demanda de la tecnología aplicada a
organizar la gestión de las actividades en cada       la industria del deporte.

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3.1.2 Servicios
Durante estos tres primeros años de la vida del GSIC hemos desarrollado diferentes Servicios
que se han ido modificando y mejorando según la demanda existente entre nuestros socios y
en el mercado y la industria del deporte en general.

Estos servicios buscan dar impulso a la innovación tecnológica abarcando diferentes frentes
del sector: los empresarios y las empresas, las entidades deportivas, las instituciones
educativas, organizaciones gubernamentales.

Desde el GSIC queremos cubrir las necesidades de todos los públicos y de este afán nace nuestra
oferta:

                    Talleres de co-creación                  Aprendizaje bajo demanda

                    Innovation Day                           Viajes de negocio

                    Sponsors Day                             Asesoría a entidades deportivas

                    Inspirational Day                        Virtual Meeting

                    Alianzas Internacionales                 Agendas de negocio

Algunos de estos servicios son exclusivos para los socios y otros pueden también prestarse a las
entidades no asociadas al centro bajo otro tipo de condiciones.

Talleres de co-creación

Desde la asociación se desarrollarán distintos          de identificar sinergias y soluciones alineadas
Talleres de co-creación que tienen por                  con sus propios objetivos y necesidades.
objeto explorar de manera colectiva con los
socios posibilidades de construir proyectos
e iniciativas que se llevarán a cabo desde el
Centro, utilizando el valor de la actividad de
otros asociados.

El propósito de esta actividad es crear nuevos
escenarios de colaboración, aprender en
mayor detalle lo que hacen nuestros asociados,
debatir en torno a distintas maneras de enfocar
el valor de pertenecer a la asociación y cómo
interactuar con el resto de los asociados, a partir

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El GSIC lleva a cabo la Jornada de co-creación con ADESP para ayudar a las
Federaciones Deportivas Nacionales impulsar la transformación digital

El 7 de marzo de 2018 se llevó a cabo uno de
nuestros Workshop de Co-creación que en esta
ocasión organizamos junto con la Asociación
del Deporte Español y que se ha convertido en
la primera palanca para articular la cooperación
en el proceso de transformación digital de las
Federaciones Deportivas Nacionales.

La Jornada del trabajo arrancó con una
presentación de las principales áreas de trabajo
del GSIC y las principales innovaciones de sus
socios para detectar y priorizar las necesidades
de la Asociación del Deporte Español y de las       Para guiar el proceso, destacamos cuatro áreas
Federaciones Deportivas que se sumen a la           principales sobre los que trabajar: Deportiva,
acción.                                             Comunidad (análisis de los aficionados), Negocio
                                                    (licencias, marketing, digital y comunicación)
                                                    y Operaciones (gestión financiera, recursos
                                                    humanos y de infraestructuras).

                                                    A     continuación,    analizamos     cómo    las
                                                    metodologías y tecnologías actuales pueden
                                                    ayudar con la transformación digital en cada una
                                                    de estas áreas. Por ejemplo, en el área Deportiva
                                                    hacen posible el apoyo en la evaluación del
                                                    rendimiento de los deportistas, tanto de forma
                                                    continua como puntual, integrando los modelos
                                                    de competición y las tecnologías que el propio
                                                    seleccionador nacional o cuerpos técnicos estén
                                                    utilizando o necesitan conocer.

Tras 3 horas de trabajo intensivo, se logró detectar las necesidades de cada una de las Federaciones
que asistieron al taller en las áreas mencionados anteriormente.

A partir de estos datos el GSIC habría generado una hoja de ruta para cada Federación participante,
en base a su situación de partida y sus objetivos a corto y medio plazo. Todas las Federaciones
participantes recibieron un informe de situación general (necesidades globales de todas las
Federaciones) y un informe específico para las necesidades de cada Federación de forma individual.

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Innovation Day
Los Innovation Days, son una metodología para el conocimiento mutuo y las opor-
tunidades de negocio. Con los Innovation Days, la asociación puso en marcha un formato
de actividad particularmente orientado a la generación de oportunidades de negocio entre
empresas de todos los tamaños y organizaciones deportivas. Esta actividad se centra en
temáticas previamente definidas que garantizan posibilidades reales de colaboración entre
los participantes en el evento.

El Global Sports Innovation Center acerca la transformación digital a las
Federaciones Deportivas Nacionales

Innovation Day, organizado por el GSIC en colaboración con la Asociación del Deporte Español
(ADESP) y LaLiga4sports el 9 de mayo de 2018, reunió a 19 federaciones, entre ellas Federación
Española de Baloncesto, Real Federación Española de Atletismo, Real Federación Española
Deportes de Invierno, Real Federación Española de Natación, Federación Española de Deportes
de Montaña y Escalada, Real Federación Española de Patinaje y Real Federación Española de Golf.

Durante la jornada, los representantes de estas entidades pudieron conocer las soluciones que ponen
los socios del GSIC a disposición del mercado y valorar cómo pueden encajar éstas dentro de sus
organizaciones respectivas.

La iniciativa da continuidad al Taller de Co-Creación que se realizó en el GSIC el pasado mes de marzo,
donde fueron definidas las necesidades de las Federaciones en función de cuatro áreas principales de
trabajo: Deportiva, Comunidad (análisis de los aficionados), Negocio (licencias, marketing, digital
y comunicación) y Operaciones (gestión financiera, recursos humanos y de infraestructuras). Para
ofrecer respuesta a dichas necesidades, desde el GSIC elegimos las 14 mejores empresas expertas:
Cinfo, LEVERADE, NETCO SPORTS, NGAGE, Nanfor Ibérica, Neodata, Group, TTSPRTS, Sitecore,
Playoff Informatica, The International Humans Company y TOOOLS.

El éxito de esta actividad fue evidente: tanto nuestros socios como los representantes de las Federaciones
Deportivas Nacionales, reconocieron la eficacia del Innovation Day del GSIC y mostraron interés en
seguir explorando acerca de las oportunidades de colaboración y desarrollo de la iniciativa.

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Inspiration Day

Es una metodología que implantamos en el
GSIC con el objetivo de dar a conocer mejor
el funcionamiento del Centro, su estructura y
modelo de trabajo, a todos los públicos que lo
deseen. Además, ofrecemos una visión detallada
sobre la situación actual y el desarrollo de la
industria de deportes en vínculo con las últimas
innovaciones tecnológicas.

                                                      Los principales públicos de esta actividad son
                                                      las empresas tanto de nuestro sector como de
                                                      otros que no se relacionan directamente con la
                                                      industria deportiva. Los primeros se interesan
                                                      por comprender el modelo del GSIC y las
                                                      posibilidades que se abren desde el Centro a las
                                                      entidades que forman nuestro ecosistema, y los
                                                      últimos quieren ampliar su conocimiento general
                                                      acerca del sector y, en algún caso, buscan nuevas
                                                      ideas para desarrollo de sus negocios.

Esa actividad también resulta interesante a las
instituciones educativas y la incluyen dentro
de sus programas formativos. A lo largo del año,
hemos recibido diversas visitas de los grupos
de estudiantes empezando por niños que
cursan primaria terminando por los alumnos de
diferentes programas de Máster. Cabe destacar,
que estas visitas llevan carácter tanto nacional
como internacional.

En 2018 realizamos 23 Innovation Days a nivel
nacional e internacional y entre las instituciones
visitantes se encuentran la Fundación Real
Madrid, Michigan State University, Fundación
ESPAI, escuelas EAE e IE, Universidad Sergio
Arboleda, Universidad de Georgetown y
Victoria University.

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Alianzas Internacionales

Uno de los objetivos estratégicos de la asociación es la creación de alianzas de distinta
índole ya que éstas forman parte de su filosofía de trabajo y creación de valor. Cerramos
acuerdos de colaboración con diferentes entidades, organizadores de eventos nacionales
e internacionales, y otras asociaciones para proveer de diferentes ventajas a nuestros socios.
Estas ventajas se pueden reflejar tanto en los descuentos para las entradas a distintas
conferencias, ferias y congresos, como en participación de las competiciones para las em-
presas de base tecnológica donde tienen acceso a instituciones deportivas a nivel mundial.

Global Sports Innovation Center suma fuerza con ASICS para impulsar juntos
el crecimiento de las startups del sector deportivo

En marzo de 2018 la empresa japonesa se sumó al Centro para poder contar con el mentoring del
GSIC en el programa de aceleración de startups, lanzado por ASICS al mismo tiempo que se inauguró
su nueva sede en Barcelona.

El GSIC colaboró en el programa de aceleración de ASICS llamado TENKAN TEN ofreciendo apoyo
en el screening inicial para elegir 5 startups más innovadoras en el sector de medicina y deporte, y
que formarán parte de TENKAN TEN. Tras el proceso de selección, el GSIC ofreció a estas empresas
la membresía gratuita a lo largo de todo el año 2019. Así mismo, éstas startups van a disfrutar de los
beneficios del ecosistema del GSIC tales como asistencia a los eventos, expansión de su red de
contactos, participación en Virtual Meetings y uso de las instalaciones. Además, el equipo del GSIC
ofrecerá su mentoring y apoyo en cuanto a posibilidades de negocio y crecimiento.

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Global Sports Innovation Center Participa en Chelsea Sports Technology Hack

A la competición de Startups, organizada             La empresa NGAGE, asociada al GSIC, también
por la Fundación Chelsea y que tuvo lugar en         participó en la competición presentando su
Londres del 9 al 14 de abril de 2018, acudieron      plataforma de Fan Engagement y Sponsor
unas 15 empresas del mundo de tecnología,            Management basada en la nube, que permite
cuyas soluciones podrían ayudar a mejorar la         a los equipos y patrocinadores crear torneos
experiencia de los aficionados de futbol haciendo    divertidos, enfocados en los fans, usando
que Stamford Bridge se convirtiera en Smart          virtualmente cualquier juego. La plataforma
Stadium.                                             recopila información de una multitud de fuentes
                                                     de datos y proporciona información valiosa y
Durante la semana los emprendedores pudieron         análisis en profundidad sobre los aficionados.
conocer el club, sus aficionados, su historia y      Con su espíritu emprendedor y gran motivación
presentar proyectos ante un jurado en el que         la empresa israelí consiguió que se creara
Global Sports Innovation Center powered              sobre la marcha una Mención especial para
by Microsoft estaba representado por su              ellos, reconociendo así el impacto positivo que
responsable de Desarrollo de Negocio, Samuel         generaron tanto entre los organizadores como
Pérez Weber.                                         los miembros del jurado.

El GSIC llega a un acuerdo de colaboración con Promotora de Comercio
Exterior de Costa Rica para sumar a las startups innovadoras costarriquenses
al ecosistema tecnológico deportivo internacional

En el mes de abril, el Global Sports Innovation      y el número 1 per cápita. En el país se pueden
Center powered by Microsoft tuvo la opor-            encontrar más de 75 tipos de servicios intensivos
tunidad de conocer a más de 30 empresas              en conocimiento, permitiendo a líderes mundiales
innovadoras, en el anual Services Summit             diseñar centros de servicios multifuncionales que
organizado por ProComer, donde estuvimos             operan en una escala regional o global. El sector
representados por nuestra directora general,         de servicios costarricense es, excepcionalmente
Iris Córdoba. El acuerdo firmado entre GSIC          dinámico y representa el 45% del total de sus
y ProComer contemplaba la selección de 4             exportaciones.
Startups para que puedan sumarse al GSIC sin
coste hasta diciembre del 2018.

Estas empresas están desarrollando grandes
soluciones dentro de la industria del deporte
en sectores como salud global, educación,
biotecnología, entretenimiento y desarrollo de
software. Gracias al acuerdo firmado entre GSIC y
PROCOMER, las empresas costarricenses YAPP!,
PULSE, MARTE ESTUDIO y PARSO, ya forman
parte del ecosistema GSIC. Con solo 4.8 millones
de habitantes, Costa Rica es el tercer mayor
exportador de servicios en América Latina

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Aprendizaje bajo demanda                              Viaje al EBC de Microsoft en Redmond

La transformación digital no puede dejar de           El GSIC, en colaboración con Microsoft Sports,
ir acompañada de una correcta formación de            organizó por segundo año consecutivo un viaje
las personas que serán responsables del uso y         al Executive Briefing Center (EBC) de Microsoft
del mantenimiento de las nuevas integraciones         en Redmond que se realizó los días 29 y 30 de
tecnológicas. Esto ha derivado en la necesidad        noviembre. Se trató de una oportunidad única
de generar Formación bajo demanda, que en             y exclusiva para que los socios del GSIC tengan
base a las necesidades específicas de los socios      un conocimiento directo de las tecnologías más
pueda confeccionar programas formativos, que          disruptivas de Microsoft, las tendencias y la visión
acompañen el proceso de transformación digital        de futuro de Microsoft, y cómo esta tecnología
de sus entidades.                                     puede fortalecer el negocio en la industria del
                                                      deporte.
El objetivo es nuevamente doble con esta
actividad. Por un lado, abrir las puertas a los       Socios de 6 países se apuntaron a la iniciativa
socios del centro especializados en formación         y durante los dos días pudieron asistir a las
a nuevos clientes, y por otro, apoyar el              presentaciones y diálogo en torno a contenidos
crecimiento de las entidades deportivas desde         como business intelligence con Power BI, Office
un punto de vista de optimización de sus recursos     365, Hololens y realidad mixta, análisis predictivo
integrando innovación tecnológica en las labores      y machine learning, inteligencia artificial,
de su día a día.                                      rendimiento de atletas y equipos, e-Sports y
                                                      OTT, la labor que están desarrollando Microsoft
Viajes de negocio                                     Research y Microsoft Ventures, la rama VC
                                                      de la compañía… Los participantes realizaron
                                                      también visitas a la Unidad de Cibercrimen, el
                                                      Retail Center y el Envisioning Center, donde
                                                      se presentaron desarrollos y el trabajo que
                                                      Microsoft desarrolla para prevenir y combatir
                                                      el crimen digital, mejorar las experiencias de los
                                                      consumidores en comercio y diseñar la casa del
                                                      futuro.

                                                      Otra de las actividades incluidas en el programa
Los viajes de negocio son una excelente
                                                      fue la visita a las instalaciones de los Seattle
oportunidad para conocer a los jugadores
                                                      Mariners.
relevantes de la industria del deporte en di-
ferentes países. En el 2018 realizamos el primer
viaje de negocios organizado por el GSIC en
colaboración con Microsoft Sports que sin
duda alguna tuvo mucho éxito entre nuestros
asociados. Esta experiencia nos hizo marcar como
objetivo para el año siguiente realizar dos viajes
similares para seguir promoviendo esta iniciativa
a través de la cual nuestros socios se puedes
beneficiar aún más.
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