53 PROPUESTAS DE CCOO PARA EL PERSONAL SANITARIO Y SOCIOSANITARIO
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jul 2020
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Revista cuatrimestral de la Federación de Sanidad y Sectores Sociosanitarios de CCOO
www.sanidad.ccoo.es
en portada. 03-04
PROPUESTAS DE CCOO PARA EL PERSONAL SANITARIO Y SOCIOSANITARIO
Riesgo Biológico: El CGFP aprueba las tres propuestas La FSS-CCOO cruza
La nueva normalidad y los de CCOO: revisión de las cualificaciones fronteras gracias a su
viejos incumplimientos sanitarias, la retirada del título de Técnico en Comunicación Externa
Cuidados Sanitarios y potenciar el sector de
09 Asistencia Veterinaria 16
10
Julio 2020 sindicato y salud. fss-ccoo
editorial
Antonio Cabrera, secretario general FSS-CCOO
CCOO apuesta por un de las personas mayores y las personas en situación de
dependencia.
ha producido se ha basado prioritariamente en prestación
económica de cuidado familiar, prestación vinculada a un
nuevo modelo en la La respuesta política y social más sólida que se ha dado
hasta el momento a este reto, se produjo en el acuerdo
servicio y teleasistencia, prestaciones de intensidad de
atención singularmente bajas.
atención a las personas de Diálogo Social de diciembre de 2005 que, a su vez,
dio origen al acuerdo parlamentario con el que se aprobó
Sólo los datos de cierre del ejercicio de 2019 justificaban,
por sí mismos, la necesidad de adoptar medidas intensas
dependientes la Ley 39/2006, de 14 de diciembre, de Promoción de la
Autonomía Personal y Atención a las personas en situa-
que reorientaran la deriva en la que se encontraba el pro-
ceso de implantación del SAAD. Los efectos que la crisis
ción de dependencia y sus correspondientes desarrollos sanitaria han provocado en el Sistema de Dependencia
La actual crisis provocada por el Covid-19 ha puesto de normativos. lo hace imprescindible y urgente.
manifiesto la importancia de cuidar a las personas en si- En el modelo original de atención instaurado en el SAAD, Las líneas generales de actuación que deben vertebrar
tuación de dependencia, así como la profesionalización de sin duda mejorable, no radica el problema de lo sucedido este plan de choque son las siguientes:
dicha actividad en la sociedad actual. También ha puesto durante la pandemia del Covid-19, sino en el desarrollo 1º) Recuperar la calidad de la atención como eje articu-
de manifiesto la precariedad en la que se ha estado des- y aplicación de Ley 39/2006 en los diferentes niveles de lador y objetivo prioritario del Sistema de Dependencia, así
empeñando dicha actividad laboral en muchas ocasiones. la Administración, precisamente en las carencias con las como la mejora de la calidad en el empleo, imprescindible
Se trata, además, de un sector altamente feminizado y a que se ha llevado a efecto su implantación. para prestar una atención de calidad.
cuya actividad, históricamente, no se le ha reconocido el Especial responsabilidad en este sentido han tenido 2º) Liderar y hacer un seguimiento desde el gobierno
valor suficiente, como ha sucedido a la mayor parte de los recortes presupuestarios derivados de anteriores crisis central del proceso, que marcará la agenda de trabajo
trabajos feminizados. financieras, una de cuyas consecuencias ha sido la infrafi- con el resto de administraciones y actores implicados,
Por eso, una puesta al día del SAAD conlleva no solo nanciación, sobre todo por parte del Estado, en la aplica- garantizando su cumplimiento y recuperando el nivel de
una adecuación de la atención que debe tener la ciuda- ción y desarrollo de la Ley 39/2006. Los recortes sufridos financiación vinculado a los compromisos de dicha agenda
danía en situación de Dependencia, sino también valorar implicaron la reducción de la financiación del sistema y, 3º) Evaluación del proceso de implantación del SAAD
adecuadamente la actividad de cuidar realizada, esen- como consecuencia de ello, una minoración generalizada con la participación del conjunto de administraciones y
cialmente por mujeres. de la intensidad de las prestaciones reconocidas a las actores implicados y realizar una auditoría para conocer
La crisis del COVID-19 ha puesto de manifiesto las personas beneficiarias (recortes que, por ejemplo, alcan- los efectos de la crisis sanitaria en el sistema y la respuesta
limitaciones y falta de medios en muchas áreas, pero es- zaron hasta el 60% de las horas de atención de Ayuda a que se ha dado desde los distintos centros y servicios
pecialmente en el ámbito de la dependencia. Quienes han domicilio originalmente previstas; o el establecimiento de que lo conforman.
sufrido las peores consecuencias han sido las personas una intensidad de atención que no alcanza ni 1 hora diaria 4º) Revertir los recortes impuestos durante la crisis
más vulnerables. en el caso de los servicios de prevención;…), la conge- anterior y revisar el catálogo de prestaciones, así como
El objetivo que se presenta es doble. De un lado, de lación de los precios de concierto y con ello la relajación los requisitos de acreditación. Entre los cuales está ade-
modo inmediato, dar herramientas a los poderes públicos extrema de los mecanismos de inspección y supervisión cuar las ratios profesionales, desglosadas por categorías
para garantizar una respuesta eficaz frente a un posible pública de los estándares de calidad (cumplimiento de profesionales.
rebrote de la pandemia de Covid, en colaboración con los ratios de plantilla, etc.). 5º) Agilizar la modificación de los grados de dependencia
agentes sociales. Del mismo modo, en el medio plazo se que contribuirá a garantizar la calidad de la atención en los
ha hecho ya inaplazable abordar de manera efectiva el 2. Es necesario un Plan de Choque que restituya términos planteados por la Ley de Dependencia.
modelo de coordinación socio-sanitaria previsto en la Ley la calidad y la suficiencia de las prestaciones del 6º) Revisar los instrumentos que garantizan el control
de Dependencia, y que llega ya con más de una década Sistema de Dependencia. público de la calidad en los servicios y articular los meca-
de retraso. Como se ha señalado, el SAAD precisa una evaluación del nismos efectivos de intervención.
desarrollo y de la aplicación de la Ley 39/2006, especial- 7º) Establecimiento de un modelo de coordinación
1. La crisis sanitaria por Covid ha evidenciado la mente en lo que a la Atención a los mayores se refiere, que socio-sanitaria bajo la coordinación y supervisión de los
fragilidad con la que se ha implantado el modelo permita restituir la calidad del servicio con arreglo al espíritu servicios públicos de salud.
original de atención a la dependencia. original de la Ley, garantizar la prestación del servicio a la 8º) Reorganización de los centros de atención de per-
Los cambios sociales producidos progresivamente desde población, además de aumentar y mejorar la calidad en el sonas dependientes.
las últimas décadas y que tienden a acentuarse en el empleo del sector. En los últimos años, ha presentado de 9º) Atribución a la jurisdicción social de los litigios en
tiempo (evolución demográfica marcada por la llegada de forma singularmente intensa una situación de deficiencia en materia de Dependencia.
la generación del baby-boom a las edades avanzadas, el desarrollo y la aplicación de la Ley 39/2006 que regula 10º) Restablecimiento del Diálogo Social, fundamental
una mayor longevidad, una mayor cronicidad y un acen- el SAAD antes de la crisis sanitaria por Covid, ofreciendo para abordar y consensuar las soluciones y decisiones,
tuado envejecimiento de la población, la despoblación signos evidentes que exigían ya entonces intervenir: por que deben ser tomadas en el menor tiempo posible.
de determinadas zonas, el justo aunque todavía lento ejemplo, en 2019, por primera vez desde el año 2015, Este espacio de Diálogo Social es el que en este do-
cambio de rol de la mujer en la economía y los cuidados, se ha registrado un incremento de la lista de espera y los cumento se aborda, realizando una primera evaluación
….), conllevan obligatoriamente la necesidad de abordar pendientes de valoración que crecen más que las nuevas de la situación y proponiendo una agenda de trabajo
una revisión integral del modelo tradicional de atención personas atendidas; el crecimiento de la cobertura que se con compromisos claramente definidos para abordarla.
Revista cuatrimestral de la Federación de Sanidad y Sectores Sociosanitarios de CCOO
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Dirección: Antonio Cabrera Edita:
Coordinación: Rocío Ruiz Mendoza Federación de Sanidad y Sectores Sociosanitarios de CCOO. C/ Ramírez de Arellano 19, pta. 4ª,28043, Madrid.
Redacción: Antonio Cabrera, Rocío Ruiz, María Victoria Gómez, Silvia Espinosa, Irene Tfno. 91 5409285 - Fax. 91 5476041
Álvarez, Yolanda Gil, Manuel Pérez y Carles Diéguez. Los artículos firmados son responsabilidad propia, aunque defenderemos su derecho de opinión ante las instancias
Imagen y montajes: Javier Martín. necesarias. Sindicato y salud es una publicación de la Federación de Sanidad y Sectores Sociosanitarios de la
Colaboraciones: Federaciones de Sanidad y Sectores Sociosanitarios de CCOO de las Confederación Sindical de CCOO, que se distribuye gratuitamente a su afiliación.
diecisiete CCAA y las dos ciudades autónomas.
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Una apuesta clara por
una sanidad pública y un
reconocimiento real al
personal que trabaja en ella
La Federación de Sanidad y Sectores Sociosanitarios de CCOO (FSS-CCOO) reclama
al conjunto de las Administraciones, además de un reconocimiento por su esfuerzo y
dedicación ante la pandemia originada por el COVID-19, recompensar la labor de su
personal, una vez controlada la situación, manteniendo el volumen de contrataciones
realizadas, con un más que merecido descanso al conjunto de los y las profesionales
del sector y devolviéndoles los derechos que les han sido arrebatados.
1.5. Aprobar el Real Decreto de homogeneización de bare- 3.3. E SPECIALIDADES. Se debe culminar las especialida-
PROPUESTAS mos que está acordado en el Ámbito de Negociación des de enfermería, de forma inmediata, y permitiendo
1. EN MATERIA DE EMPLEO, dos objetivos funda- del Sistema Nacional de Salud, por unanimidad por que aquellos y aquellas profesionales que hoy cum-
mentales, por un lado, incrementar las plantillas y por parte de todos los sindicatos representativos, y que plirían los requisitos que impone la Ley, tengan una
otro, acabar con la excesiva temporalidad de las ellas. lleva más de dos años esperando su tramitación. segunda oportunidad para la obtención del título de
1.1. Incrementar las plantillas en el Sistema Sanita- 1.6. Incluir en el Estatuto Marco, la figura de los puestos especialista por vía excepcional. Así mismo, se debe
rio Público, un 10% en Atención Especializada de difícil cobertura, que permitan incentivar estos desarrollar las Áreas de capacitación específica para
y un 20% en Atención Primaria. Durante esta puestos. el personal fisioterapeuta. Culminar la tramitación
pandemia se ha demostrado que las plantillas 1.7. Incrementar a 10.000 plazas de residentes anua- del Real Decreto sobre troncalidad, reconociendo
no estaban bien dimensionadas, máxime tenien- les, durante un período de 4 años, para cubrir las la especialidad de urgencias.
do en cuenta que, de inmediato se tendrá que jubilaciones que se van a producir en este período. 3.4. Reconocimiento del Trabajo Social como personal
volver a recuperar la normalidad atendiendo a sanitario.
todo lo no urgente que se ha dejado de atender 2. E
N MATERIA RETRIBUTIVA Y DE
durante toda la pandemia, período en el que CONDICIONES LABORALES 4. INVESTIGACIÓN, INNOVACIÓN Y NUEVAS
se ha tenido que incrementar de forma expo- 2.1. Recuperación de los derechos arrebatados a todo TECNOLOGÍAS
nencial las listas de espera quirúrgicas, pruebas el personal de la sanidad pública: jornada laboral de 4.1. INVESTIGACIÓN. Desde CCOO apostamos por
diagnósticas, consultas externas, consultas en 35 horas semanales para el conjunto del Sistema una apuesta decidida desde el sector público en
atención primaria, y evitar con ello un colapso Nacional de Salud, pagas extras al 100%, recupe- la investigación, con un incremento notable en la
del Sistema Sanitario Público. ración del 5% del salario, recuperar los fondos de financiación pública, y reclamamos que el perso-
1.2. Eliminar la tasa de reposición, para permitir el incre- acción social, fondos de formación para empleadasy nal investigador forme parte de las plantillas de los
mento de las plantillas. empleados públicos, etc. hospitales públicos de toda España, y se elimine la
1.3. Prorrogar el II Acuerdo de empleadas y empleados alta tasa de temporalidad en este colectivo.
públicos, en lo que afecta a todas las plazas de es- 3. CLASIFICACIÓN PROFESIONAL, CARRERA 4.2. INNOVACIÓN Y NUEVAS TECNOLOGÍAS. Desde
tabilización que se acordaron, para evitar que estas PROFESIONAL, ESPECIALIDADES CCOO reivindicamos, un mayor compromiso desde el
plazas decaigan y firmar un nuevo acuerdo sobre 3.1. CLASIFICACIÓN PROFESIONAL. Se debe equipa- sector público y un aumento en la inversión tanto en
un incremento de plazas a convocar. rar las competencias profesionales que hoy ejercen innovación como en nuevas tecnologías, y que esta
1.4. Modificación del EBEP, con el objetivo de causalizar nuestros profesionales y nuestras profesionales a inversión permita de dotación de material sanitario
la contratación y evitar en un futuro que de nuevo se un nuevo modelo de clasificación profesional, re- sin depender del mercado externo.
produzca un incremento indecente en el porcentaje ordenando funciones que son predemocráticas, y
de temporalidad, que en el sector sanitario ha llega- adecuando el modelo de clasificación profesional 5. PREVENCIÓN RIESGOS LABORALES
do a rozar el 40%. Igualmente habrá que acordar a Europa. Una de las exigencias de CCOO es la 5.1. Actualización de las evaluaciones de riesgo especí-
Ofertas Públicas de Empleo cada dos años, hacién- culminación inmediata de la Disposición Transitoria ficas, exposición a agentes biológicos y a fármacos
dolas compatibles con un concurso de traslados del EBEP, puesto que no tiene mucho sentido que biopeligrosos.
abierto y permanente. Igualmente se deberá regular una disposición transitoria dure más de 12 años. 5.2. Implantación de medidas colectivas adecuadas, la
la indemnización para las empleadas y empleados 3.2. CARRERA PROFESIONAL. Se debe implantar prevención de riesgos se ha demostrado como un
públicos, en caso de cese, equiparándolos a los el sistema de carrera profesional, para todas las eje central en los centros de trabajo demostrando la
trabajadores y trabajadoras acogidas al Estatuto categorías que trabajan en el sector sanitario de escasa cultura preventiva de nuestras Instituciones.
de los Trabajadores. forma inmediata. continúa en la pág. siguiente
Área Negociación Colectiva FSS-CCOO
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Durante la pandemia
5.3. Formación e información continua frente a los riesgos HAZ CLIC EN
Hemos estado y seguimos estando a tu lado
de exposición en un sector con alta rotación y tem- EL TITULAR
Uniendo nuestro esfuerzo al del resto de la sociedad
poralidad. Es imprescindible adecuar las plantillas de
los distintos servicios frente al retorno de la actividad CCOO consigue que el personal sanitario y sociosanitario afectado
Atendemos tus consultas laborales COVID19 en la línea de teléfono gratuita 900 301 003
asistencial pospuesta por la crisis sanitaria y el refuerzo Para profesionales de la Sanidad y Sectores Sociosanitarios por el COVID-19 solo se incorpore al trabajo tras una prueba negativa
de personal para enfrentar una segunda oleada de CCOO exige que el Covid-19 se considere
La FSS-CCOO, ante la crisis del coronavirus, ha incorporado a
COVID-19. El CGFP aprueba las tres enfermedad profesional de forma inmediata
profesionales de la Sanidad a la actividad asistencial, que han sido
propuestas de CCOO: necesarios en las distintas Comunidades y seguiremos
5.4. Asegurar un stock suficiente de EPIs para hacer frente El Gobierno asume el reconocimiento, aún parcialmente,
revisión de las cualificaciones demostrando nuestra colaboración en los casos
a situaciones de crisis que puedan exponer a los y las sanitarias, la retirada del títuloque sean necesarios de los contagios por COVID19 como accidentes de trabajo
trabajadoras de nuevo a un agente biológico nuevo. de Técnico en Cuidados La FSS-CCOO denuncia su exclusión de la Comisión para la
Sanitarios y potenciar CCOO considera un avance las medidas que reconstrucción del país y de su grupo de Sanidad y Sectores Sociosanitarios
5.5. Elaboración de protocolos comunes en la actuación el sector de Asistencia contempla la Orden para residencias
de estos dispositivos. Veterinaria de mayores y centros sociosanitarios pero
las considera insuficientes La FSS-CCOO recuerda a Prevención que el riesgo al contagio
5.6. Evaluaciones de riesgo psicosocial para intervenir en ante la crisis del COVID-19 no dependen de las categorías
CCOO destaca que sin financiación de los profesionales sino de CCOO exige a las empresas
el origen y no dar lugar al desarrollo del daño. no hay Atención Primaria, las tareas desempeñadas que doten al personal de las
5.7. Reconocimiento como enfermedad profesional, a todos principal dique de
La FSS-CCOO destaca que el informe del Instituto oficinas de Farmacia de la protección
contención frente adecuada para evitar contagios
los profesionales que se hayan contagiado. al COVID-19
de Salud Carlos III evidencia la inseguridad con la que trabajan los profesionales
del sistema sanitario aunque falten datos de CCAA y sólo recoja los notificados a la RENAVE por el COVID-19
CCOO denuncia que los CCOO exige transparencia
6. FINANCIACIÓN servicios de prevención CCOO negocia con ADESLAS que la CCOO insta al Gobierno a reconocer a la Administración y
Para poder llevar a cabo todas estas medidas, es imprescin- dejan desprotegido al devolución de horas del permiso sin demora la situación de accidente de mayor control en los
personal sanitario y no retribuido no afecte al periodo trabajo/enfermedad profesional a quienes trabajan equipos de protección
dible situar el gasto sanitario público en, al menos, el 7,2% de vacaciones individual para el
evalúan correctamente su en la atención a personas enfermas de Covid19
del PIB, algo que CCOO viene reivindicando durante años. riesgo personal sanitario
Ese incremento en la financiación debe aparejar incrementar CCOO pide a las Administraciones y a
La FSS-CCOO considera discriminatorio el fondo CCOO denuncia que las patronales de la Dependencia
el gasto sanitario en Atención Primaria hasta el 25% del total creado a través de UNESPA para asegurar solo a
la patronal que recompense la labor no adecuan sus centros para garantizar la seguridad
del personal de residencias, de sus trabajadoras ni la conciliación
del gasto sanitario, para conseguir acercar a la población los una parte del personal sanitario y de la Dependencia
ayuda a domicilio y teleasistencia
servicios sanitarios, y dar más capacidad resolutiva a la Atención CCOO denuncia que el Consejo General CCOO pide en el Ámbito de Negociación del SNS
CCOO reclama que el personal investigador
Primaria, volviendo a retomar sus valores intrínsecos, como la forme parte de las plantillas de los de Dentistas vuelve a menospreciar a Higienistas renovar las contrataciones hasta el 31 de diciembre
y Auxiliares en la desescalada del COVID-19 y mayor inversión en Atención Primaria
educación para la salud, la prevención y la promoción valores hospitales públicos de toda España
que se han olvidado en esta última etapa.
En cuanto a Atención Primaria, entendemos desde CCOO que
se debe potenciar todo lo relacionado con la Salud Pública, PROPUESTAS DE CCOO PARA EL SECTOR DE LA DEPENDENCIA
algo que no ha estado a la altura, por falta de medios, en esta
pandemia. OBJETIVO URGENTE: plan de acción Es el momento, por tanto, de realizar Sistema para afrontar un modelo
frente al posible rebrote de Covid19. una valoración actualizada de las ca- de atención integral.
7. GASTO FARMACÉUTICO Aunque se han logrado paliar algunas racterísticas de atención a las personas 4. Objetivo prioritario inmedia-
Uno de los datos que desde CCOO creemos francamente carencias temporalmente, aún nos mayores y en situación de dependencia to: unidades de coordinación
mejorable, es el gasto farmacéutico cuyas cifran de gasto su- encontramos bajo la amenaza de un y de los medios que se pueden utilizar socio-sanitaria para enfrentar
peran con creces a los países de nuestro entorno, se debe nuevo rebrote de la enfermedad. Plan- de forma inmediata para establecer un un posible rebrote de Covid19
hacer una política de compras y de producción propia que teamos conocer en un plazo urgente modelo permanente de coordinación en el marco del SAAD.
rebaje ostensiblemente este gasto, y que permita reabrir el el escenario actual, los medios con los socio-sanitaria. 5. Objetivo a corto plazo: Acuerdo
debate sobre el copago farmacéutico. que contamos y las nuevas estrategias Cabe así, proponer las siguientes para la constitución de un modelo
para paliar, en lo posible, las nefastas actuaciones: de coordinación socio-sanitaria
8. DOTACIÓN DE MEDIOS consecuencias de una segunda ola de 1. Es necesario promover un permanente entre el SAAD y los
Se deben incrementar las camas hospitalarias públicas, y sobre la epidemia. acuerdo político y social amplio. Servicios Públicos de Salud.
todo las camas de UCIs para evitar posibles colapsos ante un OBJETIVO A CORTO Y MEDIO 2. Es imprescindible incrementar 6. Es indispensable un marco de
nuevo rebrote. PLAZO: establecer un modelo la financiación del sistema de acreditación de centros que
permanente de coordinación socio- la dependencia, que permita ga- contemple ratios de plantilla
9. DECIDIDA APUESTA sanitaria. rantizar con eficacia la calidad de sensiblemente superiores a los
POR LO PÚBLICO La Ley 39/2006 para la autonomía la atención a las personas en contemplados en las normativas
Si algo nos ha dejado de bueno la personal y atención a las personas en situación de dependencia, la autonómicas, y que las ratios es-
pandemia ha sido la respuesta que situación de dependencia recogía (art. calidad del empleo en el sector, tén desglosadas por categorías
ha dado nuestra Sanidad Pública, 11.1.c) la necesidad de que estable- mejorar ostensiblemente las re- profesionales.
para ello, se deben evitar en el cer los procedimientos de coordinación tribuciones de las trabajadoras 7. Elaboración de un registro de
futuro procesos de privatización socio-sanitaria, creando, en su caso, los que trabajan en el sector y la profesionales.
del Sistema, y se debe apostar órganos de coordinación que procedan continuidad de la actividad econó- 8. Reconocimiento del desempeño
claramente por la reversión de para garantizar una atención efectiva. mica y de las inversiones públicas. y mejora en las cualificaciones
lo que se ha privatizado en el Sin embargo, pese a que ha transcu- 3. Establecer un Mapa de re- de las profesionales que trabajan
pasado, tanto hospitales como rrido ya más de una década desde la cursos socio-sanitarios. De la en el sector de la dependencia.
servicios concretos. aprobación de la Ley 39/2006, el modelo misma forma, resulta necesaria la 9. Refuerzo de los instrumentos
de coordinación socio-sanitaria sigue elaboración de un mapa de los de información, transparencia,
Para CCOO es ineludible la sin haberse concretado. recursos con los que cuenta el inspección y evaluación.
derogación de la Ley 15/97.
Área Negociación Colectiva FSS-CCOO
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entorno laboral
La FSS-CCOO y su papel en los
ERTEs
del sector sanitario
y sociosanitario
En nuestros sectores se han presentado ERTES por causa
de Fuerza Mayor que han afectado a 97.206 personas del
sector sanitario, que han visto suspendida su actividad con una María Victoria Gómez, responsable área de Negociación
especial incidencia en las actividades de Odontología. Colectiva FSS-CCOO
En el sector de la Atención a la social del COVID-19, que en su durante la crisis económica de todo esto junto con la creación de ellos suspendidos, continúan
Dependencia se han visto afecta- artículo 23.1 determina: los últimos años, en los que la de las comisiones de seguimiento representando negociando y
das 3.078 personas, casi todas utilización de las comisiones “ad nos está permitiendo defender y asesorando a sus compañeras
de los Servicios de Ayuda a Do- hoc” supuso facilitar aún más la salvaguardar los derechos de las y compañeros, y velando por-
micilio y Centros de Día. “En el supuesto de que no capacidad de las empresas para plantillas afectadas. que se respeten sus derechos
A pesar del elevado número exista representación legal de despedir o bajar los salarios. Desde CCOO, ante la situa- en condiciones muchas veces
de expedientes y de que en los las personas trabajadoras, la Por tanto, lo debemos de valorar ción complicada que estamos difíciles. Todo esto nos anima
procedimientos de Fuerza Mayor Comisión representativa de como un logro sindical, sobre el viviendo, hemos considerado una para continuar trabajando para
no existe una negociación pro- estas para la negociación del que debemos seguir insistiendo. prioridad la necesidad de soste- conseguir mejores condiciones,
piamente dicha hemos podido periodo de consultas estará Esto nos ha supuesto un tra- ner el empleo y los ingresos de más derechos y no permitir que
controlar y poner en conocimiento integrada por los sindicatos bajo adicional y exigente en un las trabajadoras y trabajadores. la salida de esta crisis sanitaria
de las autoridades competentes más representativos y repre- momento muy complicado, no Por eso, hemos contribuido con se convierta en la excusa para
las irregularidades, evitando así sentativos del sector al que tanto por el número de expedien- propuestas en que propicien el devaluar los salarios y las condi-
posibles fraudes. pertenezca la empresa y con tes que hemos atendido, sino por mantenimiento del empleo fijo, ciones de trabajo convirtiéndola
Igualmente, hemos participa- legitimación para formar parte la dificultad de contactar con las pero sobre todo del eventual da- en una crisis social.
do en los procesos de negocia- de la comisión negociadora trabajadoras y trabajadores de das las características de nuestro Ahora corresponde ir res-
ción de los ERTES presentados del convenio colectivo de las empresas en las que hemos mercado de trabajo; para ello, catando y desafectando a las
al amparo del Art.47 del ET por aplicación. La comisión estará actuado; pero hemos de verlo propusimos desde el primer mo- plantillas para que la normali-
causas organizativas, económi- conformada por una persona también como una oportunidad mento que no se exigiera periodo dad se consolide y recupere la
cas o de producción, llamados por cada uno de los sindicatos de extender el sindicato allí donde de carencia para tener acceso a Negociación Colectiva con las
coloquialmente” ETOP “ en em- que cumplan dichos requisitos, no habíamos sido capaces de las prestaciones por desempleo empresas y el Dialogo Social con
presas tanto con representación tomándose las decisiones por llegar y de explicar la utilidad de mientras durara esta situación; el Gobierno, para reforzar los sec-
sindical como sin ella . las mayorías representativas nuestra organización a aquellos como contrapartida, las empresas tores sanitarios y sociosanitarios
En este caso, hasta finales correspondientes. En caso de que no habían considerado la en ERTES por causas de fuerza como los sectores esenciales e
de mayo hemos negociado ex- no conformarse esta represen- necesidad de tener representa- mayor queda de exoneradas de imprescindibles que han demos-
pedientes para 4.665 personas tación, la comisión estará in- ción sindical. abonar la cuota empresarial. trado ser en esta pandemia y
de actividades sanitarias y 99 tegrada por tres trabajadores Desde la FSS-CCOO se creó Tenemos que hacer en este que han sufrido los efectos de
de atención a la dependencia. de la misma empresa.” un equipo en el que han trabaja- caso una mención especial a las la falta de medidas de protec-
Gracias a los Acuerdos al- do coordinadamente compañeras miles de personas trabajadoras ción y del confinamiento dado
canzados en la Mesa de Diálogo y compañeros de las diferentes que han delegado expresamente que sus clientes son personas
Social a través de nuestra Con- La inclusión de esta medida Comunidades estableciendo crite- su representación en las y los dependientes.
federación y que se concretaron en el citado RDL, proviene de rios para mejorar las condiciones sindicalistas de la FSS-CCOO por Nos queda estar vigilantes en
en el Real Decreto- Ley 8 /2020 una petición expresa de CCOO. pactadas, en vacaciones, pagas la confianza depositada, y a los las Comisiones de seguimiento
de 17 de marzo de medidas ur- Esta competencia que se extras, condiciones de recupera- miles de delegados y delegadas creadas para que se cumplan los
gentes extraordinarias para hacer nos atribuye a los sindicatos ha ción del empleo y limitaciones de que en sus empresas y centros criterios pactados y se respeten
frente al impacto económico y servido para evitar lo ocurrido la duración de las suspensiones; de trabajo, y pese a estar muchos los Convenios Colectivos.
Área Negociación Colectiva FSS-CCOO
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entorno laboral
El TS da la razón de La seguridad y la
salud, principales
CCOO en su defensa objetivos de CCOO en la
de las condiciones del reincorporación en Dentix
personal investigador La crisis sanitaria causada por el
Covid-19 ha supuesto un duro
EL 12 DE MAYO SE
golpe para las empresas odon-
INICIÓ LA APERTURA DE
tológicas del país. En primer lugar, LAS CLÍNICAS, JUSTO
la definición como servicio esencial DESPUÉS DEL FIN DE LA
en los primeros días de la pande- NEGOCIACIÓN DEL ERTE
mia, donde la mayoría de estas
clínicas no tenían stock suficiente
DE DESAFECTACIÓN
de EPIs para poder hacer frente CON CCOO
al trabajo de urgencias en con-
diciones de seguridad para los y
las profesionales del sector. Y, en Desde la FSS-CCOO queremos
segundo lugar, porque el propio destacar el duro trabajo realiza-
Estado de Alarma no garantizaba do por los delegados y delegadas
que este tipo de clínicas pudiesen de Dentix CCOO, un trabajo no
prestar servicios de forma habitual. siempre reconocido y en muchos
En el caso concreto de Dentix, momentos a la sombra con el único
la situación de pandemia vino a objetivo de garantizar las mejores
agravar la inestabilidad y el des- condiciones para los trabajadores
concierto financiero que arrastra- y trabajadoras de la empresa, vi-
EL ALTO TRIBUNAL ba desde el mes de diciembre. gilar y detectar incumplimientos,
RECONOCE QUE
EL GOBIERNO
CCOO impugnó ante el Tribunal Supremo el art.7.3 NO RESPETÓ EL
del RD 103/2019, de 1 de marzo, por el que se PROCEDIMIENTO
aprueba el Estatuto del personal investigador pre-
doctoral en formación, que permitía el prorrateo
DE ELABORACIÓN
de las cantidades a percibir en los cuatro años DE DISPOSICIONES
del contrato predoctoral, no sólo por no haberse GENERALES
informado ni consultado ni negociado el mismo
durante la tramitación de la norma, sino porque
incumplía claramente el carácter mínimo de los
porcentajes anuales de retribución fijados en la Ley
de Ciencia y Tecnología lo que, además repercutía, Es una muestra más de las pretensiones, de la
entre otras hechos importantes, en la cuantía de desidia de todas las administraciones con respecto
la prestación por desempleo (si se abona menos al sector de la investigación, bajos salarios, even-
del 75 por 100 del salario de referencia se pierden tualidad en la contratación, Convenios Colectivos
prestaciones por desempleo, que se calculan con durmiendo “el sueño de los justos”. Las adminis- El desconcierto entre la plantilla y colaborar en que las medidas
el promedio de cotización-salario- de los últimos traciones vienen demostrando sin lugar a dudas y falta de claridad por parte de de prevención y protección de la
seis meses de contrato). que quieren una investigación Low Cost, pero en la dirección de la empresa en los salud se conviertan en eje central
Pues bien, el Alto Tribunal da la razón a nuestra este caso para conseguirlo se han comportado planteamientos no hacía sino de la política de la empresa.
Organización y expresamente reconoce que el como auténticos triléros, acordando el salario en añadir más incertidumbre a una En este momento, el trabajo
Gobierno no respetó el procedimiento de elaboración una Mesa de Negociación para rebajarlo después plantilla que anteriormente no había viene marcado por la reincorpo-
de disposiciones generales, ya que este apartado a través de la disposición transitoria anulada y pasado antes por ningún bache ración, donde la seguridad y la
del art. 7 fue introducido en el texto definitivo remitido totalmente contraria a derecho y, por tanto, ac- económico. salud son los elementos prioritarios
al BOE para su publicación sin justificarse la razón tuando y negociando con mala fe. El 12 de mayo se inició la aper- para que se pueda ir alcanzando
de tal apartado, y como apunta el TS además, este Desde CCOO abogamos por una apuesta tura de las clínicas, justo después los objetivos sin sobresalto. Tanto
texto apareció por vez primera como disposición decidida desde el sector público en la in- del fin de la negociación del ERTE las delegadas sectoriales de pre-
transitoria única en el texto enviado al Consejo de vestigación biomédica, con un incremento de desafectación con CCOO con vención como el propio Comité
Estado para informe, mientras en los textos pre- notable en la financiación y reclamamos la 10 de los 13 miembros de la comi- están trabajando para garantizar
cedentes y sometidos al trámite de audiencia, el eliminación de la alta tasa de temporalidad sión negociadora y nuestra firma el cumplimiento de las medidas y
tenor de la disposición transitoria era bien distinto. que sufre este colectivo. en solitario. protocolos establecidos a tal fin.
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entorno laboral
CCOO celebrará su La FSS-CCOO presente en el ámbito
Conferencia de la Juventud internacional para trabajar en la
después del verano gestión de la pandemia
La pandemia del Covid-19 nos ha sonal que ha trabajado en primera quedar fuera de las propuestas.
dejado un escenario en el que, le- línea contra el Covid-19. En espacios mas internacionales
jos de confinarnos, hemos estado • Relanzar el papel de los interlocu- hemos colaborado en distintas reu-
en primera línea informándonos, tores sociales y el diálogo social. niones de la ISP Y UNICARE donde
proponiendo, debatiendo y parti- • Fijar una semana conmemorativa a han intervenido personalidades de or-
cipando en los distintos espacios nivel europeo para poner en valor ganizaciones como la OMS, el centro
europeos e internacionales. el sacrificio de los trabajadores de chino para el control y prevención de
Desde la Federación de Sanidad la sanidad durante esta crisis y exi- enfermedades o la OIT. Desde UNI
y Sectores Sociosanitarios de CCOO giendo un aumento salarial. se nos pidió colaboración para que
(FSS-CCOO) hemos participado en • Es necesario aumentar la solidaridad explicásemos a diferentes sindicatos
distintas reuniones y seminarios web entre los trabajadores en Europa y de Australia, nueva Zelanda e Irlanda
organizados por las distintas federa- reforzar nuestras demandas mutuas la situación del servicio de ayuda a
ciones internacionales y europeas de utilizando la presión de la opinión domicilio en España, así como las di-
sindicatos como EPSU (federación pública tanto a nivel nacional como ferentes ideas y contribuciones que
europea de servicios públicos), ISP europeo teníamos desde el sindicato para que
(internacional de servicios públicos) • Coordinar un aumento de sueldo/ ellos pudieran mejorar su situación en
o UNICARE. compensación en toda Europa y este sector.
En la Federación Europea de no sólo en la UE. También se nos pidió colaboración
Servicios Públicos (EPSU) a la que • Asegurar inversiones sólidas en sa- desde el sindicato Inglés UNISON para
esta federación está afiliada y en la nidad para fortalecer y recuperar realizar una videoconferencia donde
que formamos parte del comité de los recortes de los últimos años. les pudiéramos contar las buenas
Esta crisis sanitaria ha dejado pa- elaborado por CCOO compuesto salud y servicios sociales, así como • Apoyar el plan “nextgenenaration prácticas que hemos realizado refe-
tente la vulnerabilidad de nuestra de diferentes temas que preocupan en el comité ejecutivo, hemos teni- EU” de la comisión europea, que rentes al sector de la dependencia,
sociedad, ahora somos conscientes a la juventud. Ese proceso comen- do que adaptarnos a la nueva rea- reunirá fondos elevando tempo- tanto de residencias como del servicio
de que no estábamos preparados zó en asambleas celebradas en las lidad y paralizar el plan de trabajo ralmente el límite máximo de los de ayuda a domicilio.
para algo así. Hemos visto que in- distintas comunidades autónomas que veníamos siguiendo previo a la recursos propios hasta el 2 % de Durante estos meses ha sido muy
cluso en las pandemias se observan dónde l@s jóvenes dieron su punto crisis sanitaria. Nos parecía de vital la renta nacional bruta de la UE, lo importante todas las campañas en
desigualdades; si tienes un trabajo de vista y nos aportaron sus pro- importancia compartir con el resto que permitirá a la Comisión hacer las que hemos colaborado desde la
que no te permite quedarte en casa, puestas sobre diferentes temas que de estados miembros lo que estaba uso de su potente calificación credi- federación como, por ejemplo:
algo que ocurre mas en los trabajos creían importantes. La conferencia sucediendo en España, así como las ticia para tomar prestados 750.000 • Campaña del “nursing day” del 12
precarios, hay más posibilidades de juventud final tenía fecha prevista distintas propuestas que teníamos millones de euros en los mercados de mayo con la ISP
de contagio, también influyen otros en abril, pero todo el proceso se vio desde el sindicato y que nos parecía financieros y que se invertirán en: un • Día Internacional de la Memoria de
factores como son las posibilidades interrumpido por esta crisis sanitaria. importante que se trasladasen a la nuevo programa de sanidad (EU- los Trabajadores (28 de abril) de UNI
de tener transporte privado o no para CCOO decidió posponerla hasta comisión europea. Pero el trabajo 4Health) que refuerce la seguridad • Día de Acción en Línea para los
los desplazamientos, así como la el 17 junio, pero debido a la evolu- no ha quedado ahí. El pasado 2 de sanitaria y nos prepare para futuras trabajadores de cuidados domici-
vivienda. Durante toda esta crisis, ción que ha tenido esta pandemia junio el comité de salud y servicios crisis en ese ámbito, creación de liarios (24 de abril) de UNI
desde la FSS-CCOO hemos estado no es posible realizarla de manera sociales de EPSU nos presentó un una reserva de suministros y EPIS • Campaña “it's time for 8” de la CSI
reivindicando y pidiendo diferentes presencial por lo que se ha deci- plan de trabajo específico de la crisis a nivel de la UE, vigilar la escasez • Día 1º de mayo tanto en la ISP
medidas para que nadie se quedara dido aplazarla a una fecha aún por sanitaria por el coronavirus en el que de medicamentos, fomentar el in- como en UNI
atrás. determinar tras el verano. marcaban objetivos tanto a medio tercambio de datos de salud para • 7 de abril, Día Internacional contra
La juventud ha jugado un papel Esta decisión creemos que es como a largo plazo. ayudar a la investigación. la mercantilización de la Salud y
fundamental durante la pandemia, acertada por dos razones, una por Algunos de esos objetivos son: Durante todas las reuniones del Protección Social
algunos han trabajado en prime- la seguridad y salud de tod@s y • Garantizar la seguridad de los traba- comité, la FSS-CCOO hemos resaltado Aun tenemos mucho trabajo por
ra línea en los diferentes sectores otra, porque creemos que la parti- jadores aumentando y consolidando la importancia de reconocer el esfuerzo delante, nos quedan reuniones pen-
esenciales, otros se han quedado cipación presencial es más fluida y la provisión de EPIS. y el papel del personal sanitario y no dientes en las que debatiremos temas
en casa respetando las medidas enriquece más el debate, algo que • Asegurar que todos los profesio- sanitario en la lucha por el Covid-19, tan importantes como el salario mínimo
de confinamiento tan importantes es fundamental. Aunque nos entris- nales de los expuestos al Covid-19 pero no solo del que trabaja en los europeo, reversión de los servicios a lo
como necesarias en aquel momento, tece tener que volver a aplazarla sean examinados regularmente para hospitales públicos si no también de público y futuros seminarios sobre las
demostrando un gran sentido de estamos seguros de que cuando prevenir nuevos brotes. aquellos que trabajan en el sector consecuencias en salud mental que
la responsabilidad. se celebre se cumplirán todos los • Mantener los hospitales y sistemas privado y en el sector de la depen- tendrá el coronavirus a largo plazo,
Este sindicato, previo a la pande- objetivos que teníamos sin olvidar- de atención sanitaria preparados dencia. Creemos que es importante entre otros.
mia, estaba inmerso en la celebra- nos de lo más importante, seguir para hacer frente a una posible que EPSU, involucre a este sector ya La FSS-CCOO seguirá participan-
ción de una conferencia de juventud apostando y poniendo valor a la nueva oleada de contagios. que ha sido el mas golpeado durante do en un espacio que creemos es
para debatir sobre un documento juventud. • Reducir la carga de trabajo del per- la crisis y por lo tanto no se pueden importante ocupar.
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mujeres
Orgullo de ser, orgullo de estar
en la lucha por la igualdad
El 28 de junio, día del Orgullo de lesbianas, gais, transexuales, bisexuales, intersexuales y +,
conmemoramos el 50 cumpleaños de la Revuelta de Stonewall, un pequeño pub neoyorkino frecuentado
por personas del colectivo, donde por primera vez la violencia de una redada policial movida por el odio
institucionalizado, no encontró sometimiento y miedo, sino fuerte resistencia y orgullo. Los disturbios que
allí tuvieron lugar se consideran el inicio del movimiento de liberación y pro-derechos de las personas del
colectivo LGTBI. Medio siglo de lucha por un mundo más respetuoso con la diversidad, más justo y más
habitable para el conjunto, en la que CCOO tiene el orgullo de estar presente.
quedan en la Comisión sin voz ni voto.
Invisibilizadas una vez más.
Durante la crisis, con el cierre de co-
legios, guarderías y centros de mayores,
los cuidados se han cargado sobre las
familias, en las que todavía somos las
mujeres las que sostenemos la mayor
parte de esa pesada carga, de manera
invisible y gratis. Teletrabajar ha sido un
verdadero infierno teniendo que atender
estado jugan- a pequeños y mayores, situación que ha
do, por respon- generado en la mayoría de casos la nece-
sabilidad, su salud sidad de solicitar reducciones de jornadas
y la de sus familias; y excedencias, o incluso renunciar a los
cuando se les han trabajos. Teletrabajar no es conciliar, ha
exigido jornadas ma- quedado claro, y la situación de crisis de
ratonianas y se les han cuidados amenaza gravemente con ser
denegado permisos para una puerta de salida del ámbito laboral
cuidar de su gente, cuando para muchas mujeres. Es por lo que exi-
lo han dado todo. gimos y exigiremos al Gobierno medidas
Hace unos días, se ha consti- para superar esta situación.
Este año, es el año temático de las nos llena de orgullo ser quienes y como tuido el grupo de Sanidad y Sectores Durante la crisis, también se ha
mujeres LTB, porque ellas sufren doble somos, que el respeto a la diversidad Sociosanitarios, dentro de la Comisión demonizado como nunca la lucha de
discriminación, por ser mujeres y por nos enriquece y beneficia al conjunto, para la Reconstrucción Económica y las mujeres y el 8 de marzo. Hemos
tener una orientación o identidad sexual que exigimos igualdad real para todas Social de España, que está formado estado continuamente en boca de la
diversa. No vamos a poder manifes- las personas y que no toleraremos la por 34 personas de las cuales sólo derecha, usadas como arma arrojadiza
tarnos por las calles, pero sabemos LGTBIfobia ni en los centros de trabajo, 11 son mujeres. La realidad vuelve a para tumbar al Gobierno, a pesar de los
muy bien que es en tiempos de crisis ni en los hogares ni en las calles, ni en poner en evidencia que ellas forman argumentos absurdos y los informes
cuando más peligran los derechos con- ningún sitio! el grueso de las plantillas pero que no fraudulentos. Protagonistas involuntarias
quistados, cuando más vulnerables se Muchas de las personas que han están representadas equitativamente de todo un folletín que estamos seguras
encuentran las personas que sufren aplaudido estos meses en los balcones en los puestos de dirección y toma no irá a ningún sitio.
discriminación y cuando más activas lo han hecho sin ser conscientes de que de decisiones. Además, en este grupo Cuando todo esto acabe, espera-
tenemos que estar las organizaciones, casi el 80% del personal del sector de tampoco se va a escuchar al perso- mos que nadie ponga en duda nunca
asociaciones y el activismo en pleno Actividades Sanitarias y Servicios So- nal del sector de la dependencia, 90% más que los trabajos que hacemos
por los derechos de las personas del ciales son mujeres. Y no es de extrañar mujeres, puesto que no se ha dado mayoritariamente las mujeres son tan
colectivo. Aunque echaremos de menos cuando continuamente oímos hablar de cabida a su representación legal, CCOO importantes como los que mayoritaria-
abrazarnos y compartir de cerca la ale- los profesionales de servicios esenciales, y UGT, mientras sí se ha dado a dos de mente hacen los hombres; que es injusto
gría y la reivindicación, engalanaremos los investigadores, los celadores, los las grandes patronales del sector por que cobremos menos por trabajos de
con los colores del arcoíris las calles farmacéuticos, los gerocultores, los técni- lo que, quienes más desprotección, igual valor, o que nos toque mucha más
desde los balcones y ventanas, desde cos, los héroes…Un lenguaje excluyente descoordinación y sufrimiento han parte del trabajo que no se cobra; y que
nuestras sedes, e inundaremos las redes que ha invisibilizado a las trabajadoras vivido durante esta crisis y más nece- para salir de la crisis es necesaria, más
sociales con un mismo mensaje: ¡que en el peor momento, cuando se han sitan reivindicar un cambio radical, se que nunca, la perspectiva de género.
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salud laboral
RIESGO BIOLÓGICO
LA NUEVA NORMALIDAD Y LOS VIEJOS
INCUMPLIMIENTOS
A veces conviene recordar que los centros sanitarios y sociosantarios
siempre han estado expuestos a riesgos biológicos. Ahora, es más que
obligado conocer que existe un RD ley del año 1997 que regula la protección
de trabajadores y trabajadoras frente a la exposición de agentes biológicos
en el ámbito laboral. ¿Qué ha ocurrido para que un virus como el Covid 19
haya causado más de 50.000 contagios entre el personal?
Quizás y solo quizás es bueno ocular y antisépticos para apartado anterior, quedando
recordar que las evaluaciones la piel. rigurosamente prohibido que
de riesgo deben contemplar d) Disponer de un lugar de- los trabajadores se lleven los
los riesgos que no han podido terminado para el almace- mismos a su domicilio para tal
evitarse en cada puesto de tra- namiento adecuado de los fin. Cuando contratase tales
bajo y además tener en cuenta equipos de protección y operaciones con empresas
el personal que ocupa el puesto. verificar que se limpian y idóneas al efecto, estará obli-
Lo primero en la acción pre- se comprueba su buen gado a asegurar que la ropa
ventiva siempre deben ser las funcionamiento, si fuera y los equipos se envíen en
medidas colectivas y cuando posible con anterioridad y, recipientes cerrados y etique-
estás no son suficientes pensare- en todo caso, después de tados con las advertencias
mos en qué equipo de protección cada utilización, reparando precisas.
individual se necesita para una o sustituyendo los equipos 5. De acuerdo con el apartado
protección eficaz. defectuosos antes de un 5 del artículo 14 de la Ley de
El artículo 7 de la menciona- nuevo uso. Prevención de Riesgos Labo- Algunas de las medidas hi- Covid19 como Agente biológico
da ley establece cuales son las e) Especificar los procedimien- rales, el coste de las medidas giénicas no se aplicaban en resi- del grupo 3, es decir, aquél que
medidas higiénicas que deben tos de obtención, manipu- relativas a la seguridad y la dencias para personas mayores, puede causar una enfermedad
tomarse cuando existe expo- lación y procesamiento de salud en el trabajo estable- donde las trabajadoras debían grave en el hombre y presenta un
sición: muestras de origen humano cidas por el presente Real llevarse sus uniformes a casa serio peligro para los trabajado-
“1. En todas las actividades en o animal. Decreto no deberá recaer, para lavárselos ellas mismas, res y trabajadoras, con riesgo de
las que exista riesgo para la 2. Los trabajadores dispondrán, en modo alguno, sobre los pero es que tampoco se usaban que se propague a la colectividad
salud o seguridad de los tra- dentro de la jornada laboral, trabajadores.” mascarillas, incluso durante la y existiendo generalmente una
bajadores corno consecuen- de diez minutos para su aseo Entonces, ¿por qué ha tenido pandemia, no por insuficiencia profilaxis o tratamiento eficaz.
cia del trabajo con agentes personal antes de la comida que llegar el Covid para que de- de suministros, sino más bien Todo ello a pesar de que la CES
biológicos, el empresario y otros diez minutos antes de terminadas empresas cumplan por imagen. y CCOO hemos reclamado su
deberá adoptar las medidas abandonar el trabajo. con una ley de 1997? ¿Qué ha Las clínicas dentales también clasificación en el grupo 4.
necesarias para: 3. Al salir de la zona de trabajo, el ocurrido con los servicios de han tenido que activar las medi- Desde CCOO venimos defen-
a) Prohibir que los trabajado- trabajador deberá quitarse las prevención, con las mutuas das de prevención y protección a diendo desde el inicio de la pan-
res coman, beban o fumen ropas de trabajo y los equipos colaboradoras de la Seguri- la salud de sus plantillas y poco demia el cambio de contingencia
en las zonas de trabajo en de protección personal que dad Social y con las empresas a poco van adaptando medidas de común a profesional a todos
las que exista dicho riesgo. puedan estar contaminados como responsables del deber higiénicas que el coronavirus ha sus efectos, no solo económicos,
b) Proveer a los trabajadores por agentes biológicos y de- de protección de los y las tra- demostrado vitales para el man- para el personal de centros y ser-
de prendas de protección berá guardarlos en lugares bajadoras? tenimiento de su actividad clínica. vicios sanitarios, sociosanitario,
apropiadas o de otro tipo que no contengan otras Ausencia total de compro- Pero en estos momentos lo funerarias y transporte sanitario.
de prendas especiales prendas. miso en relación con la salud más importante es no bajar la Estamos ante un agente bioló-
adecuadas. 4. El empresario se responsa- laboral. Pero ahora estamos ante guardia, no relajar las medias en gico y la OIT, la OMS, países de
c) Disponer de retretes y cuar- bilizará del lavado, descon- un problema de salud pública los centros de trabajo y reforzar nuestro entorno, el movimiento
tos de aseo apropiados y taminación y, en caso nece- que debe contenerse también cada poco tiempo la información sindical europeo EPSU, como
adecuados para uso de los sario, destrucción de la ropa en los centros de trabajo donde sobre las medidas adoptadas. CCOO, seguiremos reclamando
trabajadores, que incluyan de trabajo y los equipos de de media invertimos/gastamos La Comisión Europea ha cla- el reconocimiento del contagio
productos para la limpieza protección a que se refiere el 1/3 de nuestras horas. sificado en el mes de junio el como enfermedad profesional.
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