Agència Valenciana de la Innovació - Una estrategia de innovación para la Comunitat Valenciana - Digital Fast track
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Agència Valenciana de la Innovació Una estrategia de innovación para la Comunitat Valenciana Olivia Estrella, Secretaria general AVI CESCV. Buenas prácticas de diálogo social. ¿Preparados para la digitalización? València, 9 de abril de 2019
Contenido 02 • Marco conceptual: • Productividad, salarios e innovación • Diagnóstico inicial del Sistema Valenciano de Innovación • Escenario estratégico • Agència Valenciana de la Innovació: • Misión, objetivos y resultados • Cooperación-consenso • Comité Estratégico de Innovación • Acciones singulares. Líneas nominativas • Programas y líneas de apoyo en concurrencia competitiva • Actividades previstas en 2019
Comparativa productividad del trabajo (VAB/ocupado) y salarios medios netos en 2016 03 Fuente: INE. Contabilidad Regional de España 2016 y Eurostat Fuente: INE. Encuesta nacional de coste laboral 2016 y Adecco: V Monitor anual de salarios 2016
Productividad, salarios y PIB per cápita de la Comunitat Valenciana en 2016 04 €51.257,6 €20.209,3 €21.296,6 Fuente: INE. Contabilidad Regional de España 2016
Sistema de Innovación: interrelación 05 Valor añadido, Productividad Presupuestos Salarios públicos (Calidad del empleo) Renta per cápita Fuente: Consell Valencià de la Innovació 2015
Diagnóstico inicial del Sistema Valenciano de Innovación (SVI) 06 Fuente: El Sistema Valenciano de Innovación. Informe de situación de octubre 2016
Grupos de investigación en la Comunitat Valenciana: número y actividad realizada 07 Fuente: elaboración propia con datos de julio 2016
Escenario estratégico para la actuación de la AVI 08 TENDENCIAS CONECTIVIDAD TOTAL: EL ACCESO, MÁS IMPORTANTE QUE LA POSICIÓN, IMPORTANCIA CRECIENTE DE LA CIBERSEGURIDAD ALARGAMIENTO ESPERANZA DE VIDA AUMENTO DE LA CONCENTRACIÓN DE LA POBLACIÓN EN CIUDADES CALENTAMIENTO GLOBAL AUMENTO DEL TIEMPO DE OCIO COCHE ELÉCTRICO Y AUTÓNOMO. NUEVA CONCEPCIÓN DE LA MOVILIDAD
Escenario estratégico para la actuación de la AVI 09 DIGITALIZACIÓN Y NUEVAS TECNOLOGÍAS INDÚSTRIA 4.0 ROBÓTICA INTERNET DE LAS COSAS Y BIG DATA IMPRESIÓN 3D NANOTECNOLOGÍAS Y NUEVOS MATERIALES REALIDAD VIRTUAL Y AUMENTADA INTELIGENCIA ARTIFICIAL RETAIL – CONSUMO FINTECH, LEGALTECH... BIO CIBERSEGURIDAD
Escenario estratégico para la actuación de la AVI 10 CAMBIO CLIMÁTICO Y SOSTENIBILIDAD SUMINISTRO Y CALIDAD DEL AGUA ELIMINACIÓN DE GASES INVERNADERO INCENDIOS, DEFORESTACIÓN Y DESERTIZACIÓN NUEVOS MATERIALES SUSTITUTOS DE RECURSOS NATURALES RESIDUOS SMART CITIES ECONOMÍA CIRCULAR, VERDE, AZUL… ENERGÍA RENOVABLE A BAJO COSTE
Escenario estratégico para la actuación de la AVI 11 ACTIVIDADES PRODUCTIVAS ALIMENTACIÓN SALUDABLE, SOSTENIBLE Y PERSONALIZADA HÁBITAT SOTENIBLE SALUD, ASISTENCIA SANITARIA, CALIDAD DE VIDA, COSMÉTICA AUTOMÓVIL, TRANSPORTE Y MOVILIDAD OCIO Y TURISMO TEJIDOS, MOBILIARIO Y CALZADO INTELIGENTES TIC, BIO Y NUEVAS TECNOLOGÍAS DISTRIBUCIÓN LOGÍSTICA
Escenario estratégico para la actuación de la AVI 12 TENDENCIAS DIGITALIZACIÓN Y NUEVAS TECNOLOGÍAS CAMBIO CLIMÁTICO Y SOSTENIBILIDAD CONECTIVIDAD TOTAL: EL ACCESO, MÁS INDÚSTRIA 4.0 SUMINISTRO Y CALIDAD DEL AGUA IMPORTANTE QUE LA POSICIÓN, IMPORTANCIA CRECIENTE DE LA CIBERSEGURIDAD ROBÓTICA ELIMINACIÓN DE GASES INVERNADERO INTERNET DE LAS COSAS Y BIG DATA ALARGAMIENTO ESPERANZA DE VIDA IMPRESIÓN 3D INCENDIOS, DEFORESTACIÓN Y DESERTIZACIÓN AUMENTO DE LA CONCENTRACIÓN DE LA NANOTECNOLOGÍAS Y NUEVOS MATERIALES NUEVOS MATERIALES SUSTITUTOS DE RECURSOS POBLACIÓN EN CIUDADES NATURALES REALIDAD VIRTUAL Y AUMENTADA RESIDUOS CALENTAMIENTO GLOBAL INTELIGENCIA ARTIFICIAL RETAIL – CONSUMO SMART CITIES AUMENTO DEL TIEMPO DE OCIO FINTECH, LEGALTECH... ECONOMÍA CIRCULAR, VERDE, AZUL… BIO COCHE ELÉCTRICO Y AUTÓNOMO. NUEVA CONCEPCIÓN DE LA MOVILIDAD CIBERSEGURIDAD ENERGÍA RENOVABLE A BAJO COSTE ACTIVIDADES PRODUCTIVAS ALIMENTACIÓN SALUDABLE, SOSTENIBLE Y PERSONALIZADA HÁBITAT SOTENIBLE SALUD, ASISTENCIA SANITARIA, CALIDAD DE VIDA, COSMÉTICA AUTOMÓVIL, TRANSPORTE Y MOVILIDAD OCIO Y TURISMO TEJIDOS, MOBILIARIO Y CALZADO INTELIGENTES TIC, BIO Y NUEVAS TECNOLOGÍAS DISTRIBUCIÓN LOGÍSTICA
Misión, objetivos y resultados 13 Escenario Estratégico RIS3CV-PATME RIS3CV-PATME Objetivo Transformación del modelo productivo Crecimiento inteligente, sostenible e integrador Misión Desarrollo de capacidad innovadora mediante el fortalecimiento del SVI y la mejora de su eficiencia en el marco de la Estrategia de Innovación de la Comunitat Valenciana Escenario Estratégico RIS3CV-PATME RIS3CV-PATME
Cooperación - Consenso 14 Impulsamos la articulación de todos los agentes del Sistema Valenciano de Innovación
Marco organizativo: CVI, CEI, Órgano coordinador del CEI, CEIEs 15 Consejo Valenciano Comité Estratégico de la Innovación CVI • Relevancia reto Especializado • Innovación y CEIEn Propone creación tecnologías a y composición CEI Comité Estratégico de desarrollar Innovación CEI • Acciones AVI • Debate y prioriza retos … • Propone creación de CEIE Órgano especializados Comité Estratégico Coordinador del CEI • Relevancia reto Especializado • Innovación y CEIEn Propone retos tecnologías a a abordar desarrollar • Acciones AVI
Retos y oportunidades seleccionados por el CEI 16 • Agroalimentación • Automoción y movilidad sostenible • Economía circular • Emergencias • Hábitat sostenible • Salud • Tecnologías habilitadoras
Composición de los Comités Estratégicos de Innovación Especializados (CEIEs) 17 Un CEIE está formado por: 1 Coordinador/a. 8-10 Miembros, al menos uno de cada ámbito de especialización: científico, tecnológico empresarial Personal de asistencia técnica de la AVI. Otros expertos asociados (si se considera necesario). Criterios de selección : Expertise Habilidad de negociación y comunicación Equilibrio: de género científico/tecnológico/empresarial territorial Defensa del interés general
Objetivo a corto plazo de los Comités Estratégicos de Innovación Especializados (CEIEs) 18
Objetivos a medio plazo de los Comités Estratégicos de Innovación Especializados (CEIEs) 19
Resultados de los Comités Estratégicos de Innovación Especializados (CEIEs) 20 CEIE Agroalimentación. Retos y soluciones tecnológicas priorizadas RETO 1: Producción de alimentos más saludables RETO 2: Flexibilidad y seguridad en la producción agroalimentaria RETO 3: Agricultura de precisión mediante tecnologías de predicción y control de la producción CEIE Tecnologías Habilitadoras. Retos y soluciones tecnológicas priorizadas RETO 1: Optimización de las operaciones en las empresas mediante las tecnologías de digitalización RETO 2: Tecnologías de visión artificial más robustas RETO 3: Eficiencia en la generación, almacenamiento y gestión de energías renovables
Resultados de los Comités Estratégicos de Innovación Especializados (CEIEs) 21 CEIE Automoción y Movilidad Sostenible. Retos y soluciones tecnológicas priorizadas RETO 1: Optimización de los sistemas de gestión térmica del vehículo RETO 2: Optimización de la carga de vehículo eléctrico RETO 3: Mejora de la plataforma de comunicaciones a bordo de un vehículo RETO 4: Mejora en la gestión de la movilidad urbana e interurbana como servicio, integrando los sistemas ya existentes
Resultados de los Comités Estratégicos de Innovación Especializados (CEIEs) 22 CEIE Economía Circular. Retos y soluciones tecnológicas priorizadas RETO 1: Bienes de consumo más sostenibles RETO 2: Valorización más eficiente de los residuos y extensión en los usos de las aguas regeneradas en el entorno urbano y agrícola CEIE Salud. Retos y soluciones tecnológicas priorizadas RETO 1: Control y/o prevención de la fragilidad-cronicidad mediante el uso de herramientas de Inteligencia Artificial y/o Big Data aplicadas a los datos de historias clínicas electrónicas RETO 2: Optimización de los procesos quirúrgicos con la finalidad que resulten menos invasivos y con menores efectos secundarios asociados RETO 3: Prevención de infecciones nosocomiales
Acciones singulares. Líneas nominativas 2018 23 Fuente: Presupuestos 2018. Generalitat Valenciana
Acciones singulares. Líneas nominativas 2018 24 Fuente: Presupuestos 2018. Generalitat Valenciana
Programas y líneas de apoyo en concurrencia competitiva 25 Convocatorias de concurrencia competitiva cuyas actuaciones principales se resumen en: • Valorización de resultados de investigación y su transferencia hacia las empresas • Promoción del talento: agentes de innovación, incorporación de tecnólogos en empresas y doctorandos empresariales • Impulso a la compra pública innovadora • Proyectos estratégicos colaborativos • Consolidación de la cadena de valor empresarial • Fortalecimiento de los interfaces de innovación
Programas y líneas de apoyo en concurrencia competitiva. Principales resultados 2018 26 • Se ha apoyado el 80% de las solicitudes recibidas en la primera convocatoria • Los beneficiarios de los seis programas recibirán 9,33 millones para desarrollar acciones de impulso de la I+D+i en colaboración con otros agentes • Se ha financiado el desarrollo de 27 prototipos y pruebas de concepto y la incorporación de 28 investigadores y tecnólogos en empresas • Por programas, el de consolidación a la cadena de valor empresarial es el que cuenta con un mayor volumen de beneficiarios • Le sigue el de promoción del talento. Sus tres líneas de ayuda permitirán la creación de agentes de innovación en universidades, asociaciones y entidades sin ánimo de lucro; financiarán la incorporación de investigadores y tecnólogos en el tejido productivo; y posibilitarán, además, que doctorandos se formen en empresas de la Comunitat Valenciana. • También contarán con financiación proyectos vinculados a iniciativas de compra pública innovadora • Acciones singulares: guía, formación y acompañamiento a la Generalitat
Actividades previstas en 2019 27 Toda la información en: www.innoavi.es
Agència Valenciana de la Innovació Una estrategia de innovación para la Comunitat Valenciana Olivia Estrella, Secretaria general AVI CESCV. Buenas prácticas de diálogo social. ¿Preparados para la digitalización? València, 9 de abril de 2019
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