EL CAMINO HACIA EL Define tu hoja de ruta, prepárate y comparte tu éxito - EN SERVICIO 2020 - Líderes en Servicio
←
→
Transcripción del contenido de la página
Si su navegador no muestra la página correctamente, lea el contenido de la página a continuación
E L C E R TA M E N D E L O S L Í D E R E S EN SERVICIO 2020 GANADORES MANUAL DE EL CAMINO HACIA EL LIDERAZGO Define tu hoja de ruta, prepárate y comparte tu éxito. 1
01 DEFINICIÓN Y METODOLOGÍA GANADORES MANUAL DE La elección del Servicio de Atención al Cliente del Año es una iniciativa pionera e independiente que identifica a las empresas que ofrecen la mayor calidad de atención al cliente por sector de actividad. El certamen nació en Francia hace 13 años. España, que ya cuenta con nueve ediciones, es el segundo país en desarrollar esta iniciativa. Los premiados han sido elegidos a través de una metodología imparcial, rigurosa y transparente. Herramienta tecnológica oficial del certamen en la realización de test que permite Por otro lado, Netquest se monitorizar en tiempo real los resultados. encarga de realizar 2.000 encuestas de satisfacción Realiza 205 contactos (130 llamadas, 50 mails o por categoría participante. formularios, 12 navegaciones web, 8 test en redes sociales y 5 en chat virtual) 2
01 DEFINICIÓN Y METODOLOGÍA GANADORES MANUAL DE 205 TESTS MYSTERY SHOPPER 130 50 12 8 5 LLAMADA MAIL Y PÁGINAS REDES CHAT TELÉFONO FORMULARIO WEB SOCIALES VIRTUAL 2.000 ENCUESTAS DE SATISFACCIÓN SATISFACCIÓN RECOMENDACIÓN UTILIDAD DE LA AMABILIDAD VALORACIÓN GLOBAL INFORMACIÓN GLOBAL 3
02 NORMAS Y USOS DEL LOGOTIPO 2020 GANADORES MANUAL DE El logotipo “Elegido Servicio de Atención al Cliente del Año” es único y no debe ser modicado bajo ningún concepto. Las normas contenidas en este manual deben seguirse estrictamente para mantener la identidad del mismo. Cualquier uso del logotipo debe estar previamente aprobado por la organización del certamen. COLORES LOGOTIPO PANTONE RED 032 CMYK 0/100/100/0 RGB 226/0/26 PANTONE PROCESS CYAN CMYK 100/0/0/0 RGB 0/158/224 4
02 NORMAS Y USOS DEL LOGOTIPO 2020 GANADORES MANUAL DE USOS NO PERMITIDOS CAMBIOS DE COLOR CAMBIOS DE TIPOGRAFÍA ELEGIDO SERVICIO DE ELEGIDO SERVICIO DE ATENCIÓN AL CLIENTE ATENCIÓN AL CLIENTE DEL AÑO 2020 DEL AÑO 2020 ELEGIDO SERVICIO DE ELEGIDO SERVICIO DE ATENCIÓN AL CLIENTE ATENCIÓN AL CLIENTE DEL AÑO 2020 DEL AÑO 2020 5
02 NORMAS Y USOS DEL LOGOTIPO 2020 GANADORES MANUAL DE USOS NO PERMITIDOS CAMBIOS DE PROPORCIÓN EN NEGATIVO 6
03 MENCIÓN METODOLÓGICA Y LOCUCIONES GANADORES MANUAL DE El logotipo debe ir siempre acompañado de la fuente metodológica del estudio. Este texto puede ser modificado en color, tipografía, tamaño y ubicación para adaptarlo mejor a la creatividad. MENCIÓN METODOLÓGICA 205 contactos de Mystery Shopper mediante canales a distancia y 2.000 entrevistas online. Trabajo de campo realizado entre mayo y agosto de 2019. Más información en: www.lideresenservicio.com/metodologia. LOCUCIONES • Elegido Servicio de Atención al Cliente del Año • Elegido Servicio de Atención al Cliente del Año 2020 • Servicio de Atención al Cliente del Año • Servicio de Atención al Cliente del Año 2020 7
04 NORMAS DE USO DEL LOGOTIPO 2020 CUÁNDO Y DÓNDE USARLO GANADORES MANUAL DE El logotipo puede usarse del 1/11/2019 al 31/10/2020 en cualquier acción de comunicación en el territorio español. Catálogo Prensa Motivación de equipos Web ÚSALO EN MÚLTIPLES SOPORTES 8
04 NORMAS DE USO DEL LOGOTIPO 2020 CUÁNDO Y DÓNDE USARLO GANADORES MANUAL DE El logotipo puede usarse del 1/11/2019 al 31/10/2020 en cualquier acción de comunicación en el territorio español. Vehículos Rotulación Escaparates ÚSALO EN MÚLTIPLES SOPORTES 9
05 COMUNICA EL GALARDÓN GANADORES MANUAL DE Damos visibilidad a las empresas galardonadas en los principales medios de comunicación, poniendo en valor el esfuerzo que realizan en materia de atención al cliente. La voz del cliente DIJOUS, 31 GENER 2019 MO NOGRÀFIC ESPE CIAL LA VANGUARDIA 1 Miércoles / 7 de noviembre de 2018 INFORME ESPECIAL CincoDías EXPERIENCIA CLIENTE Entrevista: Armando García Nieva,Responsable de Experiencia de Cliente de El Corte Inglés “Laomnicanalidadnospermiteofrecerun “Hay que estudiar EN SERVICIO AL CLIENTE SUPLEMENTO PUBLICITARIO Domingo 17 de marzo de 2019 LÍDERES EN SERVICIO NÚMERO 23 ENERO 2019 mejorserviciointegrandolofísicoyloonline” las necesidades de cada cliente para ¿Cuáles son los valores diferen- ¿Cómoestáisadaptandovuestro aseguran que mantenemos la ver- ciales de vuestra compañía en servicio de atención al cliente a dadera esencia del servicio de cali- cuantoaatenciónalcliente? losnuevoscanalesdecontacto? dad. De manera que solucionemos El Corte Inglés mantiene desde sus Estamos trabajando en la integra- de forma ágil las necesidades de orígenes una vocación de servicio y satisfacción al cliente. Desde hace cerca de 80 años, el Grupo ha trans- ción de los nuevos canales para con- tar con una única base de datos de clientes más operativa y útil para los los clientes y, sobre todo, con total empatía. ofrecer un servicio personalizado” mitido a sus empleados la importan- consumidores. En este sentido, nos Tras resultar galardonados, ciadelaexcelenciaeneltrato. hemos centrado en dos aspectos. ¿cuáles son vuestros retos para En los últimos años, ha cobrado Uno, tecnológico, adoptando pro- mantener los niveles de calidad gran importancia el concepto de gresivamente toda la capacidad y las ofrecidos? customer experience como estrategia ventajas que ofrecen las nuevas tec- Nuestros retos ahora son afianzar y empresarial. Sin embargo, El Corte nologías;especialmenteTextAnalytics cuidar nuestros niveles actuales de Inglés lleva cerca de 80 años traba- yNaturalLanguage. calidad pero, sobre todo, esforzarnos jando por y para el cliente, para no- Y otro, humano, a través de la por avanzar y seguir acercándonos a Emma Perona sotros no es un concepto nuevo, es formación específica de las per- laexcelencia. el hilo conductor de la compañía. sonas, adaptación de turnos de Gerente superior de Atención al Cliente en ALD Automotive España La innovación es uno de los prin- cipios fundamentales del Grupo trabajo a las nuevas exigencias del nuevo entorno que demanda una 6 ENTREVISTA que a lo largo de su historia se ha mayor flexibilidad. “Mantenemos un visto reflejada tanto en su variada oferta comercial como en el amplio ¿En qué medida os ha ayudado diálogo continuo surtido de servicios que se ofrecen el informe de resultados a mejo- con la sociedad al cliente con el fin de adaptarse rarvuestroservicio? para mejorar Excelencia. ALD Automotive gana el premio ‘Servicio de Raquel Serradilla a las necesidades que demanda la Una valoración externa siempre es sociedad de cada tiempo. muy constructiva, ya que la pers- la atención Atención al Cliente del Año 2019’ en la categoría de ‘Renting’. pectiva es mucho más objetiva e personalizada” La gerente superior del departamento atribuye el éxito al ¿Creéis que vuestros equipos de independiente puesto que no está trato directo, inmediato y de calidad. 13 A atención al cliente se sienten fe- involucrada en el día a día. El infor- licesyvaloradosensutrabajo? meesmuyclaroalahoradedestacar El CorteIngléssiemprehasidoun CUADERNO DE Los empleados son un pilar fun- los puntos de mejora que nos sirven referente en atención al cliente. LD Automotive recibió el novación. Al mismo tiempo que estimu- damental de la compañía, por ello, para analizar, priorizar y trabajar en ¿Cómo ha evolucionado en los pasado 23 de octubre en lamos que la evolución profesional se El Corte Inglés se preocupa por su ellosconelobjetivodecreceryevolu- últimosañosenesteaspecto? Madrid el premio Servi- produzca al mismo ritmo que los avan- bienestar y realiza grandes esfuerzos paraimpulsareltrabajoenequipo,la creatividad y la comunicación entre cionarentodoslosítems. ¿Recomendarías el certamen a La especialización es uno de los compromisos fundamentales de El Corte Inglés, motivo por el cual los cio de Atención al Cliente del Año 2019 en la cate- goría de Renting. Emma ces del sector. En este sentido, y tenien- do siempre presente que los clientes son el alma de la compañía, buscamos la GANADORES La periodista compañeros. otrasempresas?¿Porqué? profesionales reciben formación de Perona, gerente superior de este depar- potenciación de las dotes comunicati- Marta Jaumandreu Respecto a los equipos que se ¿Qué importancia tiene la moti- sulta indispensable trabajarla para Sí, por supuesto. Es un sistema sen- manera constante, para seguir sien- tamento dentro la compañía, achaca el vas para garantizar un servicio persona- presentó la gala encargan más específicamente de la vación de los equipos de vuestro poder prestar al cliente un servicio cillo para conocer tu posición en el do asesores de confianza. El consu- galardón y parte del éxito a la flexibilidad lizado. Elaboramos perfiles de nuestros de entrega de los premios. atención al cliente, valoramos mu- cho el importante trabajo que de- serviciodeatenciónalcliente? Para nosotros la motivación de los de calidad. mercado de la “atención a distan- cia”, tus puntos fuertes y débiles, de midor acude a los centros buscando el apoyo de profesionales cualifica- que demuestra su empresa para atender demandas de muy distinta naturaleza. clientes para estudiar las necesidades concretas que tiene cada uno. De esta 36 LA GALA sarrollan. La actitud que adoptan equipos resulta indispensable, es un ¿Qué importancia tiene este ga- tal forma que la compañía pueda dos, capaces de guiarles en su com- forma, ALD Automotive ofrece un servi- en su puesto de trabajo se traslada pilar clave. Por ejemplo, en nuestros lardón como reconocimiento a seguir trabajando para mejorar. La praparasatisfacersusnecesidades. El usuario premia ¿Qué cualidades tiene la compañía cio totalmente adaptado a las exigencias directamente al cliente por lo que Centros de Contacto Telefónico vuestrosequipos? gran ventaja que tiene el certamen Para mejorar esta atención para ser merecedora de este galardón? de quienes nos contactan, un asesora- resulta fundamental que el equipo trabajamos a diario en la estimu- Resulta muy satisfactorio el reco- de Sotto Tempo es que las evaluacio- personalizada, El Corte Inglés trabaje en un entorno satisfactorio, lación de los equipos, desde una nocimiento del esfuerzo, la dedica- nesnoalteranlaactividadhabitual. mantiene un diálogo continuo con En ALD Automotive tratamos de incul- car unos valores a los empleados que miento personalizado que permite que El reconocimiento con un clima laboral adecuado y que sienta el apoyo de los respon- perspectiva tanto profesional como personal a través de charlas, activi- ción y del trabajo bien hecho. Este galardón nos anima a profundizar El contact center, por ejemplo, mantiene su ritmo diario, mien- la sociedad que le ha permitido adaptarse a las nuevas demandas se centran en el trabajo en equipo, la responsabilidad, el compromiso y la in- De izquierda a derecha, Laura Tizón, Clara Santos y Emma Perona, en la entrega del premio. a los equipos de Atención al Cliente Continúa en página 2 sables de las diferentes áreas. dades team building, feedback... El ob- paraseguirevolucionandoyreforzar tras se desarrolla el análisis desde de los consumidores. La tecnología Este es el primer paso para con- jetivo es conseguir un sentimiento nuestro compromiso, con el fin de el punto de vista del cliente, lo juega un papel importante en esta seguir la satisfacción del cliente; el de equipo y crear un buen ambiente mantenernosalavanguardiadelser- que hace que los resultados sean conversación con el cliente, pues- la buena atención L compromiso y la actitud de los detrabajo.Unodelospilaresfunda- vicio al cliente, en un entorno cada realmente objetivos. El certamen to que ahora es posible mantener agentes es fundamental. mentales es la empatía, así que re- vezmáscomplejoycambiante. señala las mejoras formales que (Sigue en la página 2) “Tenemos que a revista Notoria, publica- tamos en una industria que no es nada ción de la empresa Sotto sexy. Se conoce poco y mal. La imagen Empresas sometidas a Tempo Advertising, entre- asociada al profesional que trabaja en un lograr retener vistó recientemente a Ra- contact center es casi siempre negativa. evaluación exhaustiva quel Serradilla, una de las De ahí que sea considerado por muchos el talento” mujeres más relevantes en como un trabajo temporal y con alta ro- E M el mundo de la tecnología aplicada a la tación. A este respecto, y en defensa de La octava edición del Certamen l Palacio Neptuno de Madrid acogió el pa- empresas más valoradas en 25 categorías por su servicio de participantes y especialistas en el sector de la atención al arta Jaumandreu, periodista y presentadora, fue la con- Esta competición basada en una meto- dología estricta y rigurosa se lleva a cabo Raquel Serradilla relación con los clientes y usuarios. este gran colectivo, debo señalar que se trata de una tarea intensa, con elevadas “ La tecnología va a ayudar a liberar a los profesionales de Contact Center de las tareas más rutinarias, dignificando la profesión y reduciendo ¿Cómo se definiría en tres palabras? de los Líderes en Servicio reunió sado 23 de octubre la Ceremonia de En- atención al cliente. El evento, que se convirtió cliente. Las empresas candidatas ductora de la 8ª entrega de mediante un trabajo de clientes misteriosos Directiva & Profesora asociada en Autoexigente, comprometida con todo lo exigencias emocionales en la relación con un cliente cada vez más exigente. galardones de los Líderes en y de encuestas de satisfacción y permite cada ICEMD-Instituto E. Digital de ESIC el 23 de octubre en Madrid a las 22 trega de Galardones en una gran fiesta de agrade- en esta edición del certamen que hago e inquieta. esos índices tan alarmantes de rotación.” Servicio. Durante el acto se dieron a conocer año premiar a las empresas que con sus altas de la octava edición del Certa- cimiento a la labor que realizan en España han sido someti- ¿Qué métodos están resultando efecti- las empresas más valoradas en 25 categorías puntuaciones persiguen el objetivo de atender empresas premiadas por el buen men de los Líderes en Servicio. Durante el acto, conducido por los equipos de atención al clien- te, contó con la asistencia de das a una exhaustiva evalua- ción consistente en 205 test por su servicio de atención al cliente. Medir, formar y motivar son los princi- mejor a sus clientes. Todas las empresas par- ticipantes reciben un informe operativo con Ha recalcado muchas veces la impor- tancia de retener el talento en las em- vos para evitar la alta rotación de per- sonal? servicio prestado a sus clientes la periodista Marta Jauman- dreu, se dieron a conocer las más de 250 responsables de las empresas galardonadas, de Mystery Shopper mediante canales a distancia (130 test pales ejes sobre los cuales se basa cada año la competición de los Líderes en Servicio. los detalles de su evaluación para la mejora de su atención al cliente, y las empresas que E N T R E V I S TA presas. ¿Cree que en atención al clien- te se está trabajando en este sentido? En su trabajo diario, los operadores de- ben poder responder a múltiples inte- Raquel Serradilla Directiva & Profesora Asociada en ICEMD - Instituto E. Digital de ESIC Las empresas se someten a una evaluación obtienen la mejor valoración de su categoría, Sí, es una de mis grandes obsesiones. racciones en unas ventanas temporales externa que les permite detectar sus debili- pueden utilizar el distintivo Elegido Servicio Una rotación bien gestionada es buena, muy pequeñas, a la vez que mantienen dades y corregirlas en un intento sin fin de de Atención al Cliente del Año en toda su pero cuando supera ciertos niveles, afec- una buena relación con el cliente de- la búsqueda de la excelencia. comunicación durante un año. Innovación. La tecnología ta a la salud de cualquier organización. mostrándole empatía y consideración es clave para dignificar y En nuestra industria, intensiva en recur- sos humanos, se habla de niveles de ro- por sus problemas. Afortunadamente, facilitar la profesión de tación que rondan de media el 30%, muy 1 operador, según la experta. Raquel Serradilla. preocupante para cualquier negocio. Es- Continúa en página 2 CONTACTO PARA PUBLICIDAD Sotto Tempo Advertising: 93 205 85 80 Ana Banquer: ana@sottotempo.com Blanca Gener: blanca@sottotempo.com Giampiero Petruzziello: gp@sottotempo.com 10
06 APOSTAMOS POR LA MEJORA CONTINUA GANADORES MANUAL DE Creemos en la mejora continua del servicio de atención al cliente ofrecido por tu departamento. FORMACIÓN IN-COMPANY EN ATENCIÓN AL CLIENTE Impartimos workshops in-company de dinamización de los equipos telefónicos para formar, motivar y mejorar continuamente el trabajo de las personas que integran el departamento de atención al cliente. SESIONES EN SESIONES EN SESIONES EN SESIONES EN BILBAO Y ABALTZISKETA MADRID BARCELONA Y MADRID BARCELONA Y MADRID Grupos de 10-15 personas Grupos de 10-15 personas Grupos de 10-15 personas Grupos reducidos SESIONES EN SESIONES EN SESIONES EN SESIONES EN BARCELONA ASTURIAS BARCELONA MADRID Grupos reducidos Grupos reducidos Grupos reducidos Grupos reducidos TEMARIOS · Dinamización de equipos telefónicos · Asertividad · Presentaciones eficaces · Inteligencia Emocional · Técnicas de venta · Negociación, comunicación y PNL · Motivación y positivismo laboral · Liderazgo en femenino · Gestión de conflictos · Atención al cliente por chat · Atención al cliente 3.0 · Lenguaje no verbal · Habilidades de comunicación interpersonal 11
06 APOSTAMOS POR LA MEJORA CONTINUA GANADORES MANUAL DE CANAL MAIL Y NAVEGACIÓN REDES CHAT TELEFÓNICO FORMULARIO EN PÁGINA WEB SOCIALES VIRTUAL EVALUACIONES ADHOC Realiza un seguimiento de tus acciones de mejora y prepárate para el siguiente certamen: 01.• Obtén un informe detallado por criterios de evaluación con la posibilidad de incluir 1 o varios competidores. 02.• Detecta los puntos fuertes de tu servicio y sus puntos de mejora. 03.• Recibe una nota final para conocer el nivel de calidad de tu Servicio de Atención al Cliente. 04.• Prepara a tus equipos para conseguir un servicio al cliente ganador. 05.• Sigue la evolución de tus áreas de mejora. 12
SOTTO TEMPO ADVERTISING, S.L. C/Mare de Déu de Núria, 8 Bajos GANADORES MANUAL DE 08017 Barcelona Tel. 93 205 85 80 www.lideresenservicio.com www.elblogdelservicioalcliente.com REPORTAJES ESPECIALES EN MEDIOS ENTIDADES COLABORADORAS Twitter.com/LideresServicio 13 Linkedin; Líderes en Servicio
También puede leer