DIPLOMA INTERNACIONAL - MADRID - DIRECCIÓN ESTRATÉGICA, LIDERAZGO Y TOMA DE DECISIONES - Escuela de Empresas de la ...

 
DIPLOMA INTERNACIONAL - MADRID - DIRECCIÓN ESTRATÉGICA, LIDERAZGO Y TOMA DE DECISIONES - Escuela de Empresas de la ...
INTERNATIONAL
2019 ·   EXPERIENCE WEEK

      DIPLOMA INTERNACIONAL - MADRID
   DIRECCIÓN ESTRATÉGICA, LIDERAZGO Y TOMA DE DECISIONES
        ACTUALIDAD + NETWORKING + VISITAS EMPRESARIALES
DIPLOMA INTERNACIONAL - MADRID - DIRECCIÓN ESTRATÉGICA, LIDERAZGO Y TOMA DE DECISIONES - Escuela de Empresas de la ...
Escuela de Empresas de la Universidad San Francisco de Quito, te invita a participar en una
experiencia internacional con enfoque académico-práctico, networking y realidad empresarial,
durante una semana intensiva con el Leadership & Management School LMS en Madrid-España.

LMS es la única escuela en España especializada en el desarrollo del liderazgo profesional.
Validada y reconocida internacionalmente en el desarrollo y acreditación de competencias y
habilidades profesionales especializadas.

LMS cuenta con profesores reconocidos globalmente, directivos y especialistas activos de
empresas de gran reputación como BBVA, Carrefour, Campofrío, Dolce-Gabbana, Google, Estee
Lauder, Hermes, Iberia, Iberdrola, IBM, Indra, Insa, Microsoft, National Geographic, SAS, entre
otros; y la aplicación de una metodología “learning by doing” para el desarrollo de competencias.
LMS tiene reconocimiento académico universitario de la Universidad Rey Juan Carlos; es miembro
inscrito y registrado en el marco internacional EQF (European Qualification Framework) y OFQUAL
(Office of Qualifications and Examinations Regulation – UK), con reconocimiento de sus itinerarios
de progresión profesional en más de 120 países y 300 universidades a nivel mundial.

ACREDITACIONES Y
RECONOCIMIENTOS
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MADRID INTERNATIONAL EXPERIENCE WEEK

    La Madrid International Experience Week es una semana intensiva en una de las capitales económicas de
     Europa. En ella desarrollarás toda tu potencialidad en aspectos tan necesarios como el nuevo marketing, el
    emprendimiento, innovación empresarial, el conocimiento de los mercados internacionales, la relación con el
                                   cliente, adaptación a las nuevas tecnologías, etc.

En el mundo empresarial, el conocimiento es necesario, pero no suficiente.
No te limites a desarrollar tus conocimientos teóricos y prácticos, impulsa tus
capacidades, las que te harán destacar sobre el resto, las que te permitirán tomar
las decisiones adecuadas en escenarios empresariales complejos.                      DURACIÓN:
                                                                                     Una semana
La Madrid International Experience Week es una semana intensiva en una de
las capitales económicas de Europa. En ella desarrollarás toda tu potencialidad en
aspectos tan necesarios como el nuevo marketing, el emprendimiento, innovación       PONENTES INTERNACIONALES:
empresarial, el conocimiento de los mercados internacionales, la relación con el     Faculty especializado con una reconocida y dilatada expe-
cliente, adaptación a las nuevas tecnologías, etc.                                   riencia internacional.

Madrid te abre los brazos, pero también los ojos a una nueva realidad económica.
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INSTALACIONES LMS
                        MILLA DE ORO DE MADRID

     Las Instalaciones del LMS se encuentran ubicadas en el Corazón del Emblemático Barrio de
Salamanca, conocido como la Milla de Oro de la capital Madrileña, una zona de ensueño donde tradición
y vanguardia se dan la mano, un lugar clásico, elegante, versátil y cosmopolita, centro neurálgico de los
 negocios, zona diplomática de la capital y escaparate de la moda, de la gastronomía, de belleza y ocio de
                                                  Madrid.
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MANAGEMENT
& LEADERSHIP

    DIPLOMA INTERNACIONAL EN
    DIRECCIÓN ESTRATÉGICA, LIDERAZGO Y TOMA DE DECISIONES
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PRESENTACIÓN                                                                               QUÉ VOY A APRENDER /
DEL PROGRAMA                                                                               OBJETIVOS
  Ante un entorno cada vez con más incertidumbre y mayor rapidez en los cambios,             •   Maximizar las aptitudes de dirección para liderar con garantías equipos
  la función de liderazgo y la capacidad para gestionar de forma eficaz se ha                    humanos y proyectos.
  convertido en una ventaja competitiva fundamental. Las empresas compiten cada              •   Conocer tu propio estilo de liderazgo y su influencia en el equipo.
  vez más en determinadas habilidades, y los profesionales senior de la dirección o
  los que aspiran a serlo, necesita tomar referencias frente a áreas específicas de          •   Proporcionar herramientas y mecanismos para ejercer un liderazgo efectivo y
                                                                                                 una apropiada gestión de equipos.
  desarrollo de la dirección.
                                                                                             •   Concienciar de la importancia de la visión como elemento fundamental en el
                                                                                                 desarrollo del liderazgo.
  Este programa de desarrollo del potencial del liderazgo prepara a la persona
  para trabajar y gestionar con personas y equipos, manejar la tensión y el conflicto.       •   Conocer los diferentes estilos de liderazgo y su repercusión.
  La persona aprende a gestionar sus habilidades personales, mejora las técnicas de          •   Conocer las técnicas que permitan mejorar el rendimiento y maximizar los
  gestión y dirección, desarrolla pensamiento crítico, facilita los procesos de cambio           resultados a través de la toma de decisiones.
  y la innovación, y completa otras necesidades básicas de dirección y de liderazgo.
                                                                                             •   Desarrollar habilidades que aseguren la buena gestión de los equipos y
                                                                                                 fomenten actitudes colaboradoras frente a las actitudes competitivas entre
  Los resultados del aprendizaje están orientados a la eficacia y eficiencia, a adquirir
                                                                                                 departamentos.
  visión de negocio y la orientación necesaria al logro.
                                                                                             •   Conocer la importancia de la robótica aplicada al Performance Assessment.

                                                                                           DIRIGIDO A
                                                                                             El programa está diseñado para los siguientes perfiles profesionales:

                                                                                             •   Mandos intermedios, Alta Dirección que manejen estrategias, toma de
                                                                                                 decisiones empresariales.
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CRONOGRAMA
“La innovación es lo que
                            ACADÉMICO
distingue al líder de sus
seguidores”
                              LUNES (9:00 - 14:00 / 15:00 - 17:30)
                              FACULTY: MAITENA SERVAJEAN

             Steve Jobs
                              01.       LIDERAZGO & TOMA
                                        DE DECISIONES

                              •   Diferencias entre Dirigir y Liderar.
                              •   Definición del concepto Liderazgo.
                              •   Los 10 mandamientos de la motivación.
                              •   Influir a través de la Potestas y la Autoritas: Ventajas y desventajas y
                                  situaciones óptimas de uso.
                              •   Características del Líder: Visión.
                              •   Modelos de Liderazgo:
                                           • Liderazgo transformacional.
                                           • Un liderazgo “accountable”.
                              •   El Lenguaje y las Conversaciones para Motivar y exigir Responsabilidad.
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MARTES (9:00 - 14:00 / 15:00 - 17:30)                                     MIÉRCOLES (9:00 - 14:00 / 15:00 - 17:30)
FACULTY: MAITENA SERVAJEAN                                                FACULTY: DOLORES SARRIÓN

02.      DIRECCIÓN
         ESTRATÉGICA                                                      03.      LIDERAZGO & GESTIÓN
                                                                                   DE EQUIPOS

•   Estrategia de Liderazgo.                                              •   Diferencias entre grupo y equipo.
•   Gestión del Compromiso.                                                    • Fases de desarrollo del equipo y repercusión.
•   Planificación Estratégica.                                                         1. Formación.
•   Los modelos estratégicos de las Big Four.                                          2. Conflicto.
•   La Cultura adecuada a una Estrategia Competitiva.                                  3. Normalización.
•   Principios Estratégicos Competitivos.                                              4. Rendimiento.
•   Herramientas claves para el aumento de la Productividad.                   • Identificación de los roles según el modelo de M. Belbin, de cada
•   Desarrollo de las destrezas críticas para la Dirección Estratégica.             miembro del equipo así como su tratamiento.
•   Casos prácticos:                                                           • La orientación al cliente interno como modo de relación.
     • Caso: Construyendo la estrategia de una empresa dependiendo             • La colaboración vs. La competitividad.
           del ciclo de madurez de la organización.                       •   Motivación en los equipos.
                                                                               • Principales teorías sobre la motivación humana.
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JUEVES (9:00 - 14:00 / 15:00 - 17:30)                                            VIERNES (9:00 - 14:00 / 15:00 - 17:30)
FACULTY: DOLORES SARRIÓN                                                         VISITAS A EMPRESAS

04.      LIDERAZGO & GESTIÓN
         DE EQUIPOS                                                              05.    BANCO
                                                                                        BBVA                  06.     IBM

•   Comunicación efectiva con el equipo:
     1. ¿Qué tener en cuenta para proporcionar un feedback efectivo?
     2. Herramientas asertivas para dar y recibir feedback.
     3. ¿Cómo llevar a cabo las entrevistas de evaluación del desempeño?
•   ¿Por qué los colaboradores no hacen lo que se supone que deben hacer?
    Qué decisiones tomar al respecto.
•   Empowerment como herramienta de desarrollo del equipo.
•   Experiencias vivenciales reales para el desarrollo y puesta en práctica de
    las habilidades anteriormente expuestas.
•   Taller de Liderazgo de Equipos con robótica:                                 VIERNES (21:00 - 23:00)
       • La Robótica Aplicada ayudará a los participantes a identificar
            sus competencias y niveles (assessment centre), estableciendo        CENA CULTURAL
            denominadores comunes, comprendiendo y desarrollando sus             “MADRID DE LOS AUSTRIAS”
            competencias propias.
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FACULTY ESPECIALIZADO
   DE LMS
   ÁREAS DE LEADERSHIP & STRATEGIC MANAGEMENT

     Dolores Servajean                                  Dolores Sarrión
            BEDOR EXCEM                                         EGANESS
           Directora General                            Executive & Team Coach

(*) La Escuela se reserva el derecho a realizar modificaciones en el claustro por posibles cambios de agenda de los docentes
METODOLOGÍA
Este programa está configurado dentro de un journey de aprendizaje multidimensional.
La primera dimensión es un conocimiento profesional de los fundamentales de la Gestión del
Talento y el Desarrollo del Capital Humano, incidiendo en las best practices mundiales y las
innovaciones que más se están aplicando en las empresas. Aunque se aprenderá lo mejor de
otras funciones de la empresa, siempre el foco estará en la práctica de Recursos Humanos.
La segunda dimensión parte de la visión estratégica y cómo es en la aplicación operativa,
pasando por el diseño táctico, mostrando en todo momento cómo se deriva el pensamiento
estratégico de manera que se convierta en una realidad para la gestión de los recursos humanos.
La última dimensión se basa en un marco teórico sólido que deriva en la aplicación práctica
de los conceptos mediante el learning-in-action. En LMS estamos convencido que el factor
diferencial del profesional de recursos humanos del futuro será que tiene un bagaje teórico que
le permite comprender por qué y cómo sea aplican las nuevas tecnologías.
Durante todo el programa las herramientas tecnológicas son protagonistas, con el objetivo
que el participante adquiera los conocimientos y habilidades necesarios para dominar todas las
tecnologías requeridas por, y aplicadas a, la nueva empresa digital de manera que pueda saber
sus potencialidades, riesgos y proceso de desarrollo.

   En este programa se usan los siguientes recursos de aprendizaje:
    • Debates en clase.
    • Clases magistrales.
    • Conferencias de invitados (profesionales de empresas relevantes).
    • Casos prácticos estratégicos.
    • Talleres de tecnología.
    • Pensamiento estratégico.
    • Otros.
LIVING
MADRID
        Vive una experiencia inolvidable en la capital, te brindamos algunos
        consejos sobre el estilo de vida, ocio, gastronomía, deporte y compras.

Madrid es...

        Mucho más que la capital de España, es una ciudad cultural con una infinita
        oferta de actividades que van desde reconocidos museos llenos de historia
        y exhibiciones hasta eventos deportivos o festivales internacionales. Madrid
        es una visita obligada en Europa. Además, es centro financiero y sede
        empresarial de importantes compañías, esta es una de las razones por las
        que en ella conviven un sinnúmero de culturas que enriquecen su oferta
        gastronómica y la convierten en el escenario perfecto para formar a futuros
        gerentes y directivos.

Alojamiento

         Gracias a la ubicación estratégica de LMS en uno de los barrios exclusivos
         y céntricos de Madrid, se pueden encontrar varias alternativas de hoteles
         y residencias estudiantiles a pocos pasos y minutos de distancia.
TITULACIÓN
OBTENIDA
    Los participantes serán evaluados tanto individualmente como en equipo
    sobre su rendimiento y resultados. Los participantes que hayan realizado
    con éxito el programa, recibirán:

    Diploma internacional otorgado por el Leadership Management School LMS,
    y diploma de la Escuela de Empresas acreditada por la International
    Association for Continuing Education and Training (IACET) y el International
    Society for Performance Improvement (ISPI), y el respaldo académico de la
    Universidad San Francisco de Quito.
N           N N

· 30 horas de clases presenciales en Madrid.
· Visitas guiadas a empresas reconocidas en España.
· Los estudiantes que cumplan con los requisitos de asistencia y participación recibirán un diploma
  internacional otorgado por el Leadership Management School LMS, y diploma de la Escuela de Empresas
  acreditada por la International Association for Continuing Education and Training (IACET) y el International
  Society for Performance Improvement (ISPI), y el respaldo académico de la Universidad San Francisco de
  Quito.
· Alimentación: almuerzos y coffee breaks durante los 5 días de clases.
· Pack de bienvenida – Madrid (mapa, guía turística, guía comercial, plano y mapa de transporte público),
· Ticket metrobus (bus + metro) 10 viajes.
· Cena cultural de despedida.

        N           N NO N
·   Pasajes de avión. La búsqueda de los mismos y compra corren por cuenta propia de los participantes.
·   Traslados aeropuerto – hotel/LMS – aeropuerto.
·   Traslados internos.
·   Alojamiento, cenas, manutención y gastos de turismo.
·   Trámite y costos de visado**.

** Los ecuatorianos necesitan visa Schengen para ingresar a España. Este trámite debe ser realizado por el interesado
  directamente. Se recomienda gestionar la visa con anticipación. LMS proporcionará una carta de invitación al interesado.
CONTÁCTATE CON NOSOTROS
                                                    www.escueladeempresas.com
                                                 escueladeempresas@usfq.edu.ec
                                        Telf: 02 2971-707 / Celular: 0998-343-218
Escuela de Empresas USFQ / Diego de Robles S/N y Av. Interoceánica Cumbayá-Quito
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