DOCUMENTO GUÍA PARA LA JUNIOR TENNIS INITIATIVE 2020 - VERSIÓN EN ESPAÑOL - ITF
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DOCUMENTO GUÍA PARA LA JUNIOR TENNIS INITIATIVE 2020 VERSIÓN EN ESPAÑOL
ÍNDICE
ÍNDICE ........................................................................................................................................... 1
LISTADO DE PAÍSES ACTIVOS EN JTI ................................................................................................ 3
SOBRE LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO DE LA ITF ......................................................................... 4
SOBRE LA JUNIOR TENNIS INITIATIVE ............................................................................................. 4
ITF TENNIS FESTIVALS ......................................................................................................................................... 4
TENIS PARA MENORES DE 10 AÑOS (TENNIS10 de la ITF) .................................................................................. 4
REPARTIDORES DE TENIS .................................................................................................................................... 5
TENIS PARA JUNIORS DE ALTO RENDIMIENTO ................................................................................................... 5
EQUIPAMIENTO PARA TENIS .............................................................................................................................. 5
EL DESARROLLO DEL TENIS PARA LOS JUNIORS ................................................................................................. 5
LA IMPORTANCIA DE LOS PADRES/TUTORES ..................................................................................................... 5
OBJETIVOS JTI E INDICADORES CLAVE DE RENDIMIENTO................................................................ 6
REQUERIMIENTOS PARA UNA JTI NACIONAL “ACTIVA” .................................................................. 8
ROLES Y RESPONSABILIDADES DEL COORDINADOR NACIONAL JTI .................................................. 9
CONTRATO/ ACUERDO FORMAL CON LA ASOCIACIÓN NACIONAL .................................................................... 9
RESPONSABILIDADES GENERALES ...................................................................................................................... 9
HABILIDADES PROFESIONALES/ PERSONALES REQUERIDAS ............................................................................ 10
FORMACIÓN ..................................................................................................................................................... 11
AYUDA DE LA ITF PARA UNA JTI NACIONAL ACTIVA ......................................................................12
DESGLOSE DE LA AYUDA DE LA ITF PARA JTI .................................................................................................... 12
SUBVENCIÓN JTI ............................................................................................................................................... 13
DISTRIBUCIÓN DEL EQUIPAMIENTO PARA TENIS ............................................................................................. 13
SUBVENCIONES PARA DESARROLLO................................................................................................................. 14
OTROS RECURSOS ............................................................................................................................................. 14
VISITAS DE EXPERTOS ITF ................................................................................................................................. 14
PROGRAMA DE REINTEGRO DE SUSCRIPCIÓN DE LA ITF .................................................................................. 14
PROCESO DE INFORME JTI Y RECOPILACIÓN DE DATOS .................................................................15
COMPLETAR Y ENVIAR LOS INFORMES JTI........................................................................................................ 15
OBJETIVOS JTI E INDICADORES CLAVE DE RENDIMIENTO ................................................................................ 15
ANÁLISIS DE LOS DATOS Y RETORNO SOBRE LA INVERSIÓN ............................................................................ 15
AVISO DE PRIVACIDAD ...................................................................................................................................... 15
CONOCIMIENTO DE LOS DATOS ....................................................................................................................... 16
COMUNICACIÓN DEL OFICIAL DE DESARROLLO DE LA ITF ............................................................................... 16
PAÍSES INACTIVOS EN JTI Y EL IMPACTO SOBRE LA ASISTENCIA DE LA ITF ......................................17
DECLARAR A LA JTI DE UN PAÍS COMO “INACTIVA” ......................................................................................... 17
REDUCCIÓN DE LA ASISTENCIA DE LA ITF ......................................................................................................... 18
NOTIFICACIÓN DE ‘ESTADO INACTIVO’ ............................................................................................................ 18
LINEAMIENTOS PARA QUE UNA ASOCIACIÓN NACIONAL SE UNA A JTI .........................................19
ELEGIBILIDAD PARA UNA JTI NACIONAL ........................................................................................................... 19
PROCESO DE SOLICITUD ................................................................................................................................... 19
1 | 27ENVÍO DEL FORMULARIO DE DECLARACIÓN JTI ............................................................................................... 19
AYUDA INICIAL DISPONIBLE PARA UN NUEVO PAÍS JTI .................................................................................... 19
USO DE LAS PÁGINAS DE INTERNET / REDES SOCIALES ..................................................................20
ENVÍO DE FOTOS Y VIDEOS ...........................................................................................................21
APÉNDICES....................................................................................................................................22
APENDICE 1: FORMULARIO DE CONSENTIMIENTO PARA FOTOS Y VIDEOS DE JUNIOR TENNIS
INITIATIVE (PARA ADULTOS) .........................................................................................................23
APENDICE 2: FORMULARIO DE CONSENTIMIENTO PARA FOTOS Y VIDEOS DE JUNIOR TENNIS
INITIATIVE.....................................................................................................................................24
APÉNDICE 3: NUEVO FORMULARIO DE INFORMES JTI- PASOS PARA LAS ASOCIACIONES
NACIONALES .................................................................................................................................25
AVISO DE PRIVACIDAD ...................................................................................................................................... 25
CONOCIMIENTO DE LOS DATOS ....................................................................................................................... 25
CELDAS AMARILLAS .......................................................................................................................................... 25
COMENTARIOS SOBRE LOS INDICADORES CLAVE DE RENDIMIENTO (PAÍSES) ................................................ 25
DATOS HISTÓRICOS .......................................................................................................................................... 25
PESTAÑA B (COMPETICIÓN Y DESARROLLO EN LA ESCUELA PRIMARIA).......................................................... 25
PESTAÑA C (COMPETICIÓN Y DESARROLLO EN LA ESCUELA DEL CLUB) .......................................................... 26
PESTAÑA D (ENTRENADORES) .......................................................................................................................... 26
PESTAÑA E (ALTO RENDIMIENTO NACIONAL) .................................................................................................. 26
APÉNDICE 4: FORMULARIO DE DECLARACIÓN JTI 2020 .................................................................27
Actualización: 12 diciembre 2019
2 | 27LISTADO DE PAÍSES ACTIVOS EN JTI
Un total de 131 Asociaciones Nacionales miembro tuvieron una “JTI activa” durante 2019 y recibieron la ayuda
de la ITF para sus programas nacionales para juniors menores de 14 años. Este representa una aumentación de
20 países en el año 2019.
AFGHANISTAN FIJI NORFOLK ISLANDS
ALBANIA GABON NORTH MACEDONIA
ALGERIA GEORGIA NORTHERN MARIANA ISLANDS
AMERICAN SAMOA GHANA OMAN
ANDORRA GRENADA PAKISTAN
ANGOLA GUAM PALAU
ARGENTINA GUATEMALA PANAMA
ARMENIA GUYANA PARAGUAY
ARUBA HONDURAS PERU
AZERBAIJAN HONG KONG PHILIPPINES
BAHAMAS ICELAND QATAR
BAHRAIN INDONESIA RWANDA
BANGLADESH IRAN SAMOA
BARBADOS IRAQ SAUDI ARABIA
BELIZE IRELAND SERBIA
BERMUDA JAMAICA SEYCHELLES
BHUTAN JORDAN SIERRA LEONE
BOLIVIA KAZAKHSTAN SINGAPORE
BOTSWANA KENYA SOLOMON ISLANDS
BRAZIL KIRIBATI SOUTH AFRICA
BRITISH VIRGIN ISLANDS KOSOVO SRI LANKA
BURKINA FASO KUWAIT ST LUCIA
BURUNDI KYRGYZSTAN ST VINCENT & GRENADINES
CAMBODIA LAO SUDAN
CAMEROON LEBANON SURINAM
CAYMAN ISLANDS LESOTHO SYRIA
CHILE LIBERIA TAHITI
COLOMBIA MACAU TAJIKISTAN
COMOROS MADAGASCAR TANZANIA
CONGO MALAWI TOGO
CONGO, DEMOCRATIC MALAYSIA TRINIDAD & TOBAGO
REPUBLIC MALDIVES TURKMENISTAN
COOK ISLANDS MALI TUVALU
COSTA RICA MAURITANIA UGANDA
COTE D'IVOIRE MAURITIUS UNITED ARAB EMIRATES
CUBA MEXICO UNITED STATES VIRGIN
DJIBOUTI MOLDOVA ISLANDS
DOMINICAN REPUBLIC MONGOLIA URUGUAY
ECUADOR MOZAMBIQUE UZBEKISTAN
EL SALVADOR MYANMAR VANUATU
ERITREA NAMIBIA VENEZUELA
ESTONIA NEPAL VIETNAM
ESWATINI NICARAGUA YEMEN
FEDERATED STATES OF NIGER ZIMBABWE
MICRONESIA NIGERIA
3 | 27SOBRE LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO DE LA ITF
La estrategia del Departamento de Desarrollo de la ITF consiste en crear un mundo en el cual los programas de
desarrollo de la ITF contribuyan para un crecimiento mundial consistente y para la calidad del tenis, con la
misión de “incrementar la cantidad y el estándar de los jugadores en todo el mundo”. Todas las actividades
llevadas a cabo apuntan hacia el logro de dos objetivos dentro de la estrategia:
1. Incrementar la participación tenística en el mundo entero, para todas las edades, géneros, niveles de
juego y habilidades físicas; y
2. Formar jugadores talentosos, particularmente aquellos provenientes de países con recursos limitados
y baja representación.
Todas las actividades de desarrollo se encuadran dentro de una de seis áreas: Rendimiento; Participación;
Eventos; Instalaciones; Entrenamiento; y Administración y Recursos. La ITF trabaja con la Asociación Nacional
miembro para apoyar su respectivo camino nacional de desarrollo.
SOBRE LA JUNIOR TENNIS INITIATIVE
La Junior Tennis Initiative (la “JTI”) es el programa nacional para el desarrollo de los juniors menores de 14 años
para una Asociación Nacional apoyada por la ITF. La JTI es una parte clave del camino de desarrollo de
jugadores de la Asociación Nacional.
Una JTI nacional proporciona oportunidades de mayor participación en el tenis para los juniors menores de 14
años e identifica a los jugadores más talentosos para un desarrollo más focalizado dentro de un país.
Proporciona oportunidades a mayor cantidad de entrenadores de tenis, educadores de las escuelas y
organizadores administrativos (los “repartidores”). La JTI incorpora los siguientes elementos clave:
• Festivales de Tenis ITF.
• Tenis para menores de 10 años (Tennis10s) en los Colegios Primarios, instalaciones de tenis o sea,
clubes de tenis y lugares comunitarios (“lugares”)
• Los repartidores (entrenadores de tenis, educadores escolares y organizadores administrativos)
involucrados con el reparto de las oportunidades tenísticas de JTI en los países.
• Tenis de Alto Rendimiento para los juniors menores de 12 y 14 años más talentosos; y
• Uso efectivo del equipamiento de tenis proporcionado por la ITF.
ITF TENNIS FESTIVALS
Introducido en 2019, el objetivo del proyecto de los Festivales de Tenis ITF es la creación de una experiencia
acogedora, asequible e inclusiva de 'primera vez en el tenis' para los nuevos participantes. Los Festivales de
Tenis están organizados en un lugar local, bajo la guía de su respectiva Asociación Nacional. Los Festivales de
tenis son la introducción al tennis para los menores de 10 años en muchos países activos en JTI.
El proyecto de Festivales de Tenis de la ITF proporciona a las Asociaciones Nacionales el acceso a una aplicación
móvil para gestión de eventos que ayudará a los organizadores locales a armar, administrar y rastrear la
asistencia en cada Festival de tenis. Cada lugar que organice un Festival de tenis debe proporcionar un camino
de seguimiento accesible para retener a todos los participantes por medio de oportunidades de juego, nuevas
o existentes, como JTI para todos los nuevos participantes menores de 10 años.
TENIS PARA MENORES DE 10 AÑOS (TENNIS10 de la ITF)
Tennis10s de la ITF es para los jugadores menores de 10 años, cuyas actividades son típicamente organizadas
por los Colegios Primarios y/o clubes de tenis. Tennis10s se juega en canchas / áreas más pequeñas utilizando
las pelotas más lentas, Rojas, Naranja y Verdes. Es un modo divertido de comenzar y retener a más tenistas
menores de 10 años. Tennis10s hace que el juego sea más fácil para los niños, desarrollando una buena
técnica, una buena táctica y el amor por el deporte. Para mayor información sobre Tennis10s, por favor, visitar
tennis10s.com.
4 | 27REPARTIDORES DE TENIS
Los repartidores de tenis (entrenadores de tenis, educadores escolares y organizadores administrativos) son
muy importantes pues proporcionan las oportunidades para que los tenistas junior se inicien y permanezcan
en el tenis. Es responsabilidad del Coordinador JTI Nacional de cada país establecer un grupo de repartidores
que apoyen todos los componentes involucrados con el reparto de oportunidades tenísticas dentro de sus
respectivos JTI nacionales, y establecer una estructura para la formación de los futuros repartidores de tenis.
Los repartidores de tenis serán apoyados por el sistema de formación de entrenadores de la respectiva
Asociación Nacional.
TENIS PARA JUNIORS DE ALTO RENDIMIENTO
El tenis para juniors de alto rendimiento se concentra en los jugadores menores de 14 años que compiten y
entrenan en un ambiente de alto rendimiento. Este componente de JTI proporciona una vía para que los
jugadores menores de 12 y 14 años más talentosos de un país sean apoyados por su Asociación Nacional,
poniendo mayor foco en su entrenamiento de alto rendimiento y sus necesidades competitivas. Estos
jugadores estarían compitiendo en competición nacional de una Asociación Nacional y aspirando a representar
a su país a nivel equipo, tanto en las competiciones Regionales ITF por equipo para menores de 12 años,
coordinadas en 5 continentes, como en el campeonato Mundial por equipos de Junior Tenis ITF para los
menores de 14. Se espera que una Asociación Nacional con una “JTI activa nacional” presente por lo menos un
equipo de niños y uno de niñas en la competición Regional por equipos para menores de 12 años y en el
campeonato Mundial por equipos de Junior Tenis ITF.
EQUIPAMIENTO PARA TENIS
El equipamiento con marca ITF se distribuye gratuitamente a las Asociaciones Nacionales como parte de la
asistencia de la ITF para su JTI nacional. El equipamiento se utiliza para proporcionar mayores oportunidades
para que los tenistas jóvenes puedan iniciarse y jugar el juego de tenis. En base a las necesidades de JTI
Nacional, el equipamiento proporcionado podrá constar de: raquetas de grafito tamaño mediano, raquetas de
21”, 23” y 25”; paletas de plástico para mini - tenis; pelotas de alto grado; pelotas para entrenamiento; de
espuma rojas y estándar; pelotas para etapa naranja y verde; rollos de cuerda; redes para mini - tenis;
empuñaduras de reemplazo y cubre empuñadura; líneas portátiles; y máquinas de mesa para encordar.
EL DESARROLLO DEL TENIS PARA LOS JUNIORS
Es importante que todas las Asociaciones Nacionales alienten a los jugadores y a sus respectivos padres/
tutores para que continúen jugando tenis después de los 10 años de edad. Si bien el objetivo de JTI se
concentra en los elementos clave mencionados anteriormente, los repartidores de tenis y las sedes son
alentadas por la ITF para que proporcionen oportunidades de desarrollo junior para los niños de entre 11 y 18
años de edad, normalmente dentro de escuelas secundarias y clubes de tenis.
LA IMPORTANCIA DE LOS PADRES/TUTORES
Los padres/ tutores deben comprender que aprender a jugar y competir es un progreso gradual y a medida que
su niño progresa a través de las etapas Roja, Naranja y Verde de Tennis10s y potencialmente a niveles
superiores nacionales de menores de 12 y 14 años. Quienes trabajan con el tenis deben asegurarse de que
padres/ tutores alienten a su niño para que se torne más independiente. Los padres/ tutores deben tratar de
enfocarse en cómo desarrolla el niño sus habilidades tenísticas, y su disfrute del juego, más que en el resultado
competitivo / el resultado de los partidos, particularmente entre los menores de 10 años. [Extracto del manual
Play Tennis de la ITF, 3a ed, p. 93]
5 | 27OBJETIVOS JTI E INDICADORES CLAVE DE RENDIMIENTO
La estrategia de Desarrollo de la ITF se sustenta sobre un conjunto de principios estratégicos, para los cuales
todas las actividades de Desarrollo se administran a nivel global. El monitoreo, la medición y el retorno sobre la
inversión son dos principios estratégicos que se introdujeron en JTI a partir de 2016.
La JTI tiene cinco objetivos específicos para que las Asociaciones Nacionales desarrollen sus programas juniors.
Estos objetivos apuntan a incrementar la cantidad y el estándar de los jugadores en todo el mundo. Los cinco
objetivos son:
1. Incrementar la cantidad de niños menores de 10 años que participan en las actividades de Tennis10s
2. Incrementar la cantidad de competiciones e Inscripciones en Tennis10s;
3. Incrementar el número de sedes que lleven a cabo “sesiones de juego”;
4. Incrementar el número de proveedores certificados/ calificados en el programa; e
5. Incrementar el número de jugadores que pasan de JTI al Camino de Jugador Internacional de Alto
Rendimiento
Con el fin de lograr estos cinco objetivos específicos, la JTI cuenta con siete indicadores clave de rendimiento
(KPIs, por sus siglas en inglés). Éstos son medidos por la Asociación Nacional y por el análisis de los datos
compaginados por medio del proceso de Informe JTI de cada país. Los siete KPI´s son:
1. Número total de jugadores únicos (niños y niñas) participando al menos de una “sesión de desarrollo
de juego” en las sedes.
2. Número total de inscriptos (niños y niñas) en las competiciones de Tennis10s organizadas en las
sedes;
3. Número de sedes que llevan a cabo sesiones de “desarrollo del juego” o “Entorno de Alto
Rendimiento Nacional”;
4. Número de maestros de escuelas que realizan por lo menos una “sesión de desarrollo de juego”.
5. Número de entrenadores que dicta por lo menos una sesión de “desarrollo del juego” o “Entorno de
Alto Rendimiento Nacional”.
6. Número de tenistas iniciados en el tenis dentro de JTI con un Ranking Junior del Circuito Mundial de
Tenis (desde 2013).
7. Inscriptos en los equipos de las Asociaciones Nacionales (NIÑOS Y NIÑAS) en las Competiciones
Juniors por Equipos (Competencias Regionales Junior por Equipos para menores de 12 años y/o
Campeonatos Mundiales Junior para menores de 14 años).
La Figura A debajo, presenta la matriz con los Objetivos e Indicadores Clave de Rendimiento. Proporciona un
desglose de los siete KPIs en cada uno de los cinco objetivos para JTI, y donde cada uno apoya la Estrategia
General de Desarrollo ITF.
6 | 27OBJETIVOS DE DESARROLLO DESARROLLO OBJETIVOS DEL INDICADORES CLAVE DE RENDIMIENTO
DEL ÁREA PROGRAMA JTI
ESTRATÉGICA
#1 Incrementar la PROGRAMAS Incrementar la KPI 1: Número total de jugadores únicos (niños y
participación tenística en el participación de los niñas) participando al menos de una sesión de
mundo entero, para todas niños menores de 10 desarrollo de juego en las sedes.
las edades, géneros, niveles años en las
de juego y habilidades actividades de
físicas. Tennis10s
EVENTOS Incrementar la KPI 2: Número total de inscriptos (niños y niñas) en
cantidad de las competiciones de Tennis10s organizadas en las
competiciones e sedes
Inscripciones en
Tennis10s
#2 Desarrollar jugadores INSTALACIONES Incrementar el KPI 3: Número de sedes que llevan a cabo sesiones
talentosos - particularmente número de sedes que de “desarrollo del juego” o “Entorno de Alto
aquellos provenientes de lleven a cabo Rendimiento Nacional”.
países con recursos limitados “sesiones de juego”
y baja representación. de tenis
#1 Incrementar la ENTRENAMIENTO Incrementar el KPI 4: Número de maestros de Escuelas Primarias que
participación tenística en el número de realicen por lo menos una “sesión de desarrollo de
mundo entero, para todas repartidores juego”.
las edades, géneros, niveles certificados o
de juego y habilidades calificados en el
físicas. programa
#2 Desarrollar jugadores KPI 5: Número de entrenadores de tenis que dicta
talentosos - particularmente por lo menos una sesión de “desarrollo del juego” o
aquellos provenientes de “Entorno de alto rendimiento nacional”.
países con recursos limitados PROGRAMAS Incrementar el KPI 6: Número de tenistas iniciados en el tenis dentro
y baja representación. número de jugadores de JTI con un Ranking Junior del Circuito Mundial de
que pasan de JTI al Tenis (desde 2013).
EVENTOS Sendero de Jugador KPI 7: Inscriptos por la Asociación Nacional (niños y
Internacional de Alto niñas) en las Competiciones Junior por Equipos
Rendimiento (Competiciones Regionales Junior por Equipos para
menores de 12 años y/o Campeonatos Mundiales
Junior por Equipo para menores de 14 años).
Figura A: Matriz de objetivos JTI e indicadores clave de rendimiento
7 | 27REQUERIMIENTOS PARA UNA JTI NACIONAL “ACTIVA”
Una Asociación Nacional con una JTI nacional activa debe asegurar cumplir con los siguientes requerimientos:
A. ser una Asociación Nacional de nivel 1, 2 o 3
como parte de la Elegibilidad para el Desarrollo de
la Asociación Nacional ITF;
A. Eligibilidad para B. tener un plan de Desarrollo de la Asociación
JTI & Nacional de la ITF completo y verificado (para
B.Plan Nacional ITF
de Desarrollo
mayor información, hablar con el Oficial de
Desarrollo de la ITF);
C. haber elegido un Coordinador Nacional JTI para
C. revisar la JTI nacional y tener un acuerdo por
Coordinador escrito;
Nacional JTI
Coordinator en
funciones D. enviar los tres formularios de informe JTI al
respectivo Oficial de Desarrollo de la ITF durante el
año calendario, antes de la fecha límite. Completar
D. todas las secciones contenidas en el informe, con
Enviar los precisión y reflejando verdaderamente el estado en
formularios de el momento de la JTI nacional;
reporte JTI
E. trabajar o haber trabajado para establecer una
estructura de competición nacional para los
E. Estructura de
Competencias y menores de 12 y 14 años y un entrenamiento de
entrenamientos apoyo/ estructura de programa de desarrollo para
Nacionales, & los menores de 12 y 14 años más talentosos.
F. Nuevas
oportunidades
F. trabajar o haber trabajado para implementar una
estructura que proporcione nuevos jugadores al
G. Grupo de tenis, ya sea por medio de las escuelas primarias
repartidores & y/o clubes de tenis;
sistema de
formacion para
ellos G. trabajar o haber trabajado para establecer un
conjunto de repartidores (entrenadores de tenis,
educadores escolares y organizadores
administrativos) que puedan apoyar todos los
componentes involucrados en el reparto de
H. Distribuir oportunidades tenísticas dentro de la JTI nacional;
asistencia de ITF y una estructura para apoyar la formación de
futuros repartidores;
H. distribuir asistencia JTI de manera efectiva para
apoyar el desarrollo de todos los componentes JTI;
I. Comunicacion
con Oficial de
I. tener comunicación regular con el respectivo
Desarrollo ITF
Oficial de Desarrollo Regional de la ITF.
Estos requerimientos aseguran que la Asociación
Nacional pueda administrar su JTI nacional respectiva, de manera efectiva y utilice la asistencia proporcionada
por la ITF eficientemente cumpliendo con los objetivos y KPIs para JTI. Ellos apoyan los objetivos de Desarrollo
de la ITF para incrementar el número de jugadores de un país y desarrollar más jugadores talentosos.
Nota: al completar y enviar el formulario de informe JTI en algún momento, una Asociación Nacional con
una “JTI nacional activa” acuerda cumplir con los requerimientos de la JTI.
8 | 27ROLES Y RESPONSABILIDADES DEL COORDINADOR NACIONAL JTI
Será responsabilidad de la Asociación Nacional nombrar o emplear a un Coordinador Nacional JTI para apoyar
el desarrollo de la JTI nacional en el país. El rol del Coordinador JTI Nacional puede ser a tiempo total o parcial,
en estrecho acuerdo con la Asociación Nacional.
Nota: No será responsabilidad de la ITF nombrar NI emplear a un Coordinador Nacional JTI.
El programa nacional JTI será responsabilidad de la Asociación Nacional, siguiendo las directivas proporcionadas
por la ITF en este documento Guía para la JTI. Todos los elementos de la descripción del puesto, descriptos a
continuación, serán realizados por el Coordinador Nacional de JTI y cuando corresponda, con el apoyo de
cualquier Coordinador(es) Asistente(s) JTI involucrado(s).
CONTRATO/ ACUERDO FORMAL CON LA ASOCIACIÓN NACIONAL
La Asociación Nacional y el Coordinador JTI Nacional deberían tener un contrato o acuerdo formal especificando
qué se espera del rol para apoyar el desarrollo de JTI nacional. Tales componentes de este contrato o acuerdo
formal pueden incluir:
• Los objetivos e Indicadores clave de rendimiento (KPIs, por sus siglas en inglés) para el rol;
• Qué horas de trabajo se esperan del Coordinador JTI Nacional en el rol por la Asociación Nacional, o
sea, tiempo total o tiempo parcial (número de horas de trabajo por semana, por mes, y por año);
• Acuerdo de salario y proceso de pago;
• Lugar y reparto del rol; y
• Canales de comunicación con el personal responsable dentro de la Asociación Nacional.
GUÍA DEL OFICIAL DE DESARROLLO DE LA ITF
Antes de firmar el contrato o acuerdo formal entre la Asociación Nacional y el Coordinador Nacional de JTI, éste
debe ser revisado por el Oficial de Desarrollo de la ITF. El Oficial de Desarrollo de la ITF proporcionará la
orientación adecuada con respecto al reclutamiento del Coordinador Nacional JTI.
Nota: El Coordinador Nacional JTI podrá tener responsabilidades adicionales en su rol, por ejemplo, llevar a
cabo roles independientes, o sea, entrenamiento privado de tenis u otro rol privado. La ITF recomienda que
la Asociación Nacional sea consciente de esto y se incluya dentro del contrato o acuerdo formal.
RESPONSABILIDADES GENERALES
ADMINISTRACIÓN Y COMUNICACIÓN
• Supervisar, administrar y gerenciar la JTI nacional en nombre de la Asociación Nacional;
• Trabajar con la Asociación Nacional para que los requerimientos de una JTI nacional “activa“ estén
implementados;
• Completar los informes JTI para cada período (tres veces al año) y enviar el informe antes de la fecha
límite a los respectivos Oficiales de Desarrollo de la ITF y a la Oficina de Londres de la ITF.
• Distribuir y monitorear el uso de la asistencia con el equipamiento de tenis proporcionado por la ITF en
todos los componentes de la JTI nacional.
• Continuamente promocionar el deporte y las oportunidades para que los niños aprendan a jugar y a
disfrutar el juego;
• Crear contenidos con regularidad para la página de internet de la Asociación Nacional y/o redes
sociales para JTI; y
• Apoyar a la Asociación Nacional para que consiga patrocinio externo/ subvención de gobierno/ fondos
en nombre de la JTI nacional. Esta es la responsabilidad general de la Asociación Nacional.
ENTRENAMIENTO DE TENIS
• Puede dar entrenamiento de tenis para los jugadores menores de 10 años en las diferentes sedes,
utilizando Tennis10s de la ITF.
• Puede dar entrenamiento de tenis para los jugadores menores de 12 y 14 años más talentosos, dentro
de los programas de alto rendimiento de la asociación Nacional en las sedes.
9 | 27TENIS PARA MENORES DE 10 AÑOS
Trabajo con la asociación Nacional y el personal de desarrollo específico:
• Incrementar la participación en las comunidades/ organizaciones que trabajan con jóvenes para
presentarles las oportunidades tenísticas, es decir, competiciones, festivales, días de entrenamiento,
etc.
• Facilitar y apoyar los proyectos para los Festivales de Tenis ITF en lugares.
• Facilitar/ apoyar las oportunidades competitivas y de desarrollo entretenidas y divertidas en las sedes,
mediar con los repartidores (entrenadores de tenis, educadores escolares y organizadores
administrativos) responsables;
• Atraer nuevos colegios primarios, instalaciones de tenis y comunidades locales para que se involucren
en una JTI nacional; y
• Supervisar por medio de visitas frecuentes los colegios primarios, instalaciones de tenis y comunidades
locales que estén en JTI.
TENIS DE ALTO RENDIMIENTO
Trabajar con el Director Técnico de la Asociación Nacional y/o los entrenadores de tenis nacionales.
• Implementar un proceso de identificación de talentos para asegurar que los jugadores menores de 12 y
14 años más talentosos reciban las oportunidades competitivas y de entrenamiento adecuadas.
• Asegurar que la Asociación Nacional incorpore tanto equipos nacionales de niños como de niñas en:
o La competición Regional por equipos de la ITF para menores de 12 años (en cinco continentes),
y
o Los campeonatos por equipo de ITF World Junior Tennis (menores de 14 años).
• Apoyar la coordinación de la estructura de competición nacional para jugadores menores de 12 y 14
años.
• Conocer los resultados más significativos de los menores de 12 y 14 años más talentosos y
comunicarlos al Oficial de Desarrollo de la ITF para su información.
FORMACIÓN
• Siempre que sea posible, facilitar, repartir y apoyar la formación de los repartidores de tenis
(entrenadores de tenis, educadores escolares y organizadores administrativos) que proporcionen las
oportunidades competitivas y de desarrollo adecuadas para todos los jugadores de la JTI en todo el
país; y
• Proporcionar una guía para los repartidores de tenis locales de manera que implementen las
estructuras de desarrollo apropiadas en los colegios primarios, instalaciones de tenis y comunidades
locales para que los niños tengan las máximas oportunidades de experimentar el juego y la
competición además de desarrollar sus habilidades tenísticas.
HABILIDADES PROFESIONALES/ PERSONALES REQUERIDAS
El Coordinador Nacional JTI deberá tener las siguientes habilidades profesionales/ personales.
CERTIFICACIÓN
• Ser certificado por la Asociación Nacional ya sea como entrenador ITF Play Tennis, Entrenador de
jugadores iniciantes e intermedios (nivel 1), Entrenador de jugadores avanzados (Nivel 2) o Entrenador
de Jugadores de alto rendimiento (Nivel 3) o equivalente.
Nota: El Coordinador JTI Nacional deberá estar certificado a nivel nacional como Entrenador de jugadores
Avanzados (Nivel 2) o superior, si trabaja con los jugadores junior nacionales más talentosos menores de 12
y de 14 años.
10 | 27FORMACIÓN
Contar con las siguientes habilidades profesionales y personales:
ADMINISTRACIÓN Y COMUNICACIÓN
• Tener la habilidad para planificar y organizar proyectos, oportunidades competitivas, festivales y
eventos de tenis;
• Tener sólidos conocimientos administrativos y de computación, en particular para el uso de Microsoft
Excel y Word;
• Tener buenas habilidades de comunicación;
• Tener buenas habilidades de manejo de los tiempos y habilidades para delegar las tareas;
CONOCIMIENTO DE TENIS Y DEL DEPORTE
• Contar con un buen nivel de juego de tenis, conocimiento del deporte y entusiasmo por el tenis.
• Tener conocimiento del uso de los formatos multi- partido para competición con varios sistemas de
puntaje.
• Comprender el sistema nacional de deporte y formación y contar con una habilidad para trabajar con
las autoridades/ organizaciones locales y nacionales;
HABILIDADES PERSONALES
• Tener una motivación personal fuerte y habilidad para motivarse y motivar a los demás; y
• Poder aplicar la flexibilidad, la persistencia y la asertividad continuamente.
11 | 27AYUDA DE LA ITF PARA UNA JTI NACIONAL ACTIVA
La ITF puede ayudar a las Asociaciones Nacionales con el desarrollo de sus programas nacionales de desarrollo
junior para menores de 14 años (“JTI nacional”) de diferentes maneras. La asistencia de la ITF puede incluir:
I. Subsidio JTI: Ayuda financiera de la ITF para cubrir los honorarios del Coordinador Nacional JTI de la
Asociación Nacional. Estos honorarios son administrados directamente por la Asociación Nacional al
Coordinador Nacional JTI.
II. Asistencia con el Equipamiento de Tenis: El equipamiento para apoyar el desarrollo de las JTI
nacionales en escuelas primarias e instalaciones de tenis (oportunidades de competición y desarrollo);
para apoyar los proyectos de Festivales de tenis ITF y para los jugadores menores de 12 y 14 años
compitiendo y entrenando en alto rendimiento.
III. Subvenciones para Desarrollo:
o Como inversión financiera o equipamiento, asignado para desarrollo para componentes
específicos del JTI nacional. Estos componentes se identifican por medio del análisis de los
datos compilados de los procesos de Informe JTI por país; y/ o
o Como contribución financiera para los Coordinadores Nacionales JTI para que asistan a las
Conferencias organizadas con fines de formación.
IV. Otros Recursos: Apoyar a la JTI nacional en la forma de manuales y material de formación, etc.
V. Visitas de expertos ITF: Visitas regulares de los Oficiales de Desarrollo de la ITF y reconocidos expertos
ITF, quienes trabajaran con la administración de la Asociación Nacional, con el Coordinador JTI
Nacional y el Director Técnico nacional y/ o entrenadores de tenis nacionales, para asegurar la mejora
de la JTI nacional.
VI. Programa de Reintegro de Suscripción de la ITF: Las Asociaciones Nacionales con acciones Clase B 1,
que cumplan con los criterios de elegibilidad podrán solicitar el reembolso de hasta U$S 3.500 contra
el pago de la membresía ITF para compensar los costos de algunos proyectos de Desarrollo ITF; éstos
incluyen la JTI. La ITF alienta a las asociaciones nacionales a utilizar la subvención para invertir en un
desarrollo más amplio del Programa Nacional de Desarrollo para Jóvenes de 14 años o menos, en
particular para la organización del mínimo de un Festival de Tenis.
DESGLOSE DE LA AYUDA DE LA ITF PARA JTI
La Figura B detalla un panorama de toda la asistencia de la ITF proporcionada a las Asociaciones Nacionales
para apoyar a sus respectivos JTI nacionales. La tabla muestra los diferentes tipos de asistencia proporcionada
por la ITF; el período para la asignación y la fecha durante el año cuando pueda procesarse; y los
requerimientos para cualquier procesamiento.
AYUDA DE LA ITF PERÍODO FECHA DE PROCESAMIENTO REQUERIMIENTOS
ASIGNADO
Subsidio JTI Enero- Junio (año en Inicios de febrero (año actual), o sea, Informes de Período #2 y Período #3
curso) envío de formulario de informe JTI, Post (año anterior) recibidos antes de la
P3 fecha límite
Subvención JTI Julio- Diciembre Fines de septiembre (año actual ), o sea, Informes de Período #1 y Período #2
(año en curso) envío de formulario de informe JTI, Post (año actual) recibidos antes de la
P2 fecha límite
Asistencia con el Enero- Diciembre Fines de enero / Inicios de febrero (año
Equipamiento de Tenis (año en curso) actual), o sea, envío de formulario de
informe JTI, Post P3
Subvenciones de la ITF Enero- Diciembre Noviembre/ diciembre (año actual), o Administrado por la Oficina de ITF,
para Desarrollo (año siguiente) sea, envío de formulario de informe JTI, Londres.
Post P2
Otros recursos Enero- Diciembre Continuo Durante las deliberaciones con el
(año en curso) Oficial de Desarrollo de la ITF
Visitas de expertos ITF Enero- Diciembre Continuo Durante las deliberaciones con el
(año en curso) Oficial de Desarrollo de la ITF
Programa de Reintegro Para mayor información sobre este programa, por favor hacer clic aquí.
de Suscripción de la ITF
Figura B: Visión General de toda la asistencia de la ITF
12 | 27Las Asociaciones Nacionales son solo elegibles para la asistencia de la ITF si cumplen con los requerimientos ‘de
JTI activa’. El respectivo Oficial de Desarrollo de la ITF hará una recomendación a la Oficina de la ITF de Londres,
para proporcionar la asistencia ITF para la JTI nacional del próximo año. El Oficial de Desarrollo de la ITF
comentará los requerimientos de esta cláusula con el personal de la Asociación Nacional durante una revisión
del programa de desarrollo nacional junior (utilizando los datos compilados por el plan de Desarrollo ITF para
la Asociación Nacional y los informes JTI más recientes del país). Las Asociaciones Nacionales reciben una
notificación escrita sobre la ayuda de la ITF asignada para el año siguiente.
Nota: Dependiendo de la fecha de inicio de la JTI nacional, el apoyo de la ITF podrá variar.
SUBVENCIÓN JTI
Las subvenciones JTI son una ayuda financiera de la ITF para que las Asociaciones Nacionales puedan subsidiar
parcial o totalmente los honorarios del Coordinador Nacional JTI nombrado/ empleado. Para las Asociaciones
Nacionales que reciban subsidio financiero de la ITF, los pagos se suelen proporcionar en dos períodos de seis
meses durante el año calendario, es decir, enero-junio (6 meses) y julio- diciembre (6 meses). Los pagos podrán
ser también por períodos de 12 meses, o sea, enero- diciembre (12 meses), según indique el Oficial de
Desarrollo de la ITF a la oficina de Londres.
PROCESAMIENTO DE LAS SUBVENCIONES JTI
La ITF procesará todos los subsidios JTI directamente a la cuenta bancaria de la Asociación Nacional que tenga
la ITF en sus registros, y según indique la Asociación Nacional al departamento de Finanzas de la ITF. La ITF
confirmará el pago por carta (vía correo electrónico) por medio del Oficial de Desarrollo de la ITF. Las
Asociaciones Nacionales contactarán al respectivo Oficial de Desarrollo de la ITF si hubiese algún problema con
el proceso de pago. Los requerimientos para que las Asociaciones Nacionales reciban el pago del subsidio y las
fechas de procesamiento se detallan en la Figura B. El subsidio JTI por un período de 12 meses se procesa
normalmente a fines de septiembre (para ese año en curso) es decir, después del envío del formulario de
informes JTI P2.
Nota: Es responsabilidad de la Asociación Nacional asegurar que el Departamento de Finanzas de la ITF
conozca los últimos datos bancarios. La Oficina de Londres de la ITF deberá recibir todos los cambios de
datos bancarios en papel oficial de la respectiva Asociación Nacional, con membrete y firma.
DISTRIBUCIÓN DEL EQUIPAMIENTO PARA TENIS
La ITF distribuye el equipamiento tenístico para ayudar a las Asociaciones Nacionales, proporcionando
gratuitamente el equipamiento con la marca ITF para así ayudar con sus programas y sus competiciones de
desarrollo nacional.
PROCESAMIENTO DEL EQUIPAMIENTO JTI
Los requerimientos para la Asociación Nacional a la que se ha asignado el equipamiento de tenis y las fechas de
su procesamiento por parte de la ITF están detalladas en la Figura B. La ITF no distribuirá ningún equipamiento
hasta que cada Asociación Nacional que va a recibir el equipamiento para su JTI el año siguiente haya
completado y devuelto los datos de envío y flete más actualizados y recientes. El aviso de la ITF de que se ha
procesado el envío del equipamiento se enviará directamente a la Asociación Nacional por correo electrónico
de Dynamic International, con copia al Oficial de Desarrollo de la ITF, al Coordinador Nacional JTI y al receptor
nominado del equipamiento, expresado en los formularios de informe JTI. La correspondencia con la
confirmación de envío normalmente incluye un remito con el costo por unidad y el país de fabricación, una
carta de donación de la ITF; y los documentos de envío correspondientes.
Nota: Las Asociaciones Nacionales deben asegurarse de que sus datos de flete/ envío sean continuamente
actualizados en cada formulario de informe JTI enviado. Sin estos datos actualizados con exactitud, la ITF no
podrá distribuir el equipamiento de tenis asignado. La Asociación Nacional es responsable del pago de todo
derecho/impuestos cobrados por la autoridad aduanera local. La ITF no es responsable de cubrir los
impuestos/ aranceles cobrados.
13 | 27SUBVENCIONES PARA DESARROLLO
La ITF analiza los datos compilados del proceso de informes JTI para identificar los componentes específicos de
la JTI nacional que deban mejorarse en beneficio del programa de desarrollo junior nacional de la Asociación
Nacional. La ITF puede asignar las Subvenciones para mejorar estos componentes específicos dentro de la JTI
nacional.
OTROS RECURSOS
La ITF tiene una cantidad de recursos educativos, por medio de la aplicación de libros electrónicos de la ITF
para que las Asociaciones Nacionales apoyen su JTI nacional. La ITF anima a las Asociaciones Nacionales para
que apoyen a sus repartidores de tenis (entrenadores de tenis, educadores escolares y organizadores
administrativos) involucrados en la JTI nacional. Algunas Asociaciones Nacionales utilizan la asistencia
financiera ya sea de la ITF (dirigida por el Oficial de Desarrollo ITF), de financistas no ITF, por ejemplo, el
gobierno o la comisión nacional de deportes o de patrocinadores, para cubrir la organización de este apoyo
educativo para sus repartidores de tenis.
Si una Asociación Nacional tiene una necesidad, por parte de los repartidores involucrados en la JTI nacional, y
se interesa por la organización de un curso específico, debe comunicarse con su respectivo Oficial de
Desarrollo de la ITF.
VISITAS DE EXPERTOS ITF
Los respectivos Oficiales de Desarrollo de la ITF programarán visitas a los países de sus regiones durante el
año. Durante dichas visitas, el Oficial de Desarrollo proporcionará apoyo dedicado para el desarrollo de la JTI
nacional. Utilizarán como base para las visitas, el Plan de Desarrollo de la Asociación Nacional de la ITF, y el
formulario de informe JTI completado más recientemente.
PROGRAMA DE REINTEGRO DE SUSCRIPCIÓN DE LA ITF
En 2018, el Consejo de Administración de la ITF aprobó la oferta de reintegros para los Costos de Suscripción
de la Membresía ITF pagados por las Asociaciones Nacionales con acciones de Clase B 1. Luego de pagar la
Subscripción ITF de 2020, todas las Asociaciones Nacionales que cumplan con los criterios de elegibilidad
podrán solicitar un reembolso de hasta $ 3.500 por ese gasto de suscripción. El reembolso podrá utilizarse
para compensar los costos, total o parcialmente (sujetos al valor máximo de $ 3.500) de los proyectos de
Desarrollo ITF, e incluye JTI. Las Asociaciones Nacionales elegibles pueden solicitar el uso del reintegro de su
JTI en la forma de:
• Un subsidio para coordinadores nacionales JTI (un máximo de $ 1.000 puede utilizarse como pago de
subsidio para un coordinador JTI).
• Una subvención para invertir en los componentes clave que forman parte del programa nacional de
desarrollo de juniors menores de 14 años. La ITF alienta a las asociaciones nacionales a utilizar la
subvención para invertir en un desarrollo más amplio del Programa Nacional de Desarrollo para
Jóvenes de 14 años o menos, en particular para la organización del mínimo de un Festival de Tenis.
Por favor, tomar nota de que es imprescindible cumplir con los ‘requerimientos JTI de la Asociación Nacional
activa’ para poder solicitar utilizar el reembolso para su JTI nacional. Para mayores detalles sobre el programa
de Reintegro de Suscripción de la Membresía ITF, acceder pulsando aquí.
14 | 27PROCESO DE INFORME JTI Y RECOPILACIÓN DE DATOS
Será responsabilidad de la Asociación Nacional y del Coordinador Nacional JTI completar los formularios de
informes de JTI y enviarlos a sus respectivos Oficiales de Desarrollo de la ITF y a la oficina de Londres de la ITF.
Cada informe deberá ser aprobado por un miembro del personal de la Asociación Nacional ej. Presidente o
Secretario General. La guía para completar los formularios de informes de JTI se encuentra en el Apéndice 2.
El Oficial de Desarrollo de la ITF proporcionará la plantilla con el formulario de informes más reciente para
cada período, a cada Asociación Nacional y comunicará con antelación las fechas límite para el envío del
informe.
COMPLETAR Y ENVIAR LOS INFORMES JTI
El proceso de informes de JTI operará tres veces por año (cada 4 meses), con los tres períodos de informes y
sus respectivas fechas límite para 2020 a saber:
INFORME #1 – ENERO-ABRIL 2020
• Fechas límite para envío a la ITF- Miércoles 13 de mayo de 2020
INFORME #2 – MAYO-AGOSTO 2020
• Fechas límite para envío a la ITF- Miércoles 9 de septiembre de 2020
INFORME #3 – SEPTIEMBRE-DICIEMBRE 2020
• Fechas límite para envío a la ITF- Miércoles 13 de enero de 2020
OBJETIVOS JTI E INDICADORES CLAVE DE RENDIMIENTO
Según se detalla en la sección objetivos JTI e indicadores clave de rendimiento, con el fin de cumplir con los
objetivos específicos JTI, la JTI cuenta con siete indicadores clave de rendimiento (KPIs, por sus siglas en
inglés). Son medidos por país y por medio del análisis de los datos compilados de cada uno por medio del
proceso de Informe JTI. Éstos se encuentran en la “pestaña del tablero” (‘dashboard’ tab) dentro del
formulario de informe JTI.
ANÁLISIS DE LOS DATOS Y RETORNO SOBRE LA INVERSIÓN
Los formularios de informe JTI son también una herramienta importante para las Asociaciones Nacionales para
rastrear los datos del año en curso y utilizar el formulario de informes como base de datos para todos los
componentes dentro de su JTI nacional. Los formularios de informe proporcionan a las Asociaciones
Nacionales datos agregados de los formularios de informe de años anteriores relacionados con cada KPI. Estos
datos se usan para medir el progreso de JTI en el país, año tras año.
“El monitoreo y la medición” y “el retorno sobre la inversión” son dos principios estratégicos que se
introdujeron en JTI a partir de 2016 como parte de la Estrategia de Desarrollo de la ITF. La ITF analiza los datos
compilados de todos los formularios de informe JTI para identificar los componentes específicos de la JTI
nacional que deban mejorarse para beneficio del programa de desarrollo junior nacional de la Asociación
Nacional. La ITF podrá asignar Subvenciones para Desarrollo a las Asociaciones Nacionales identificadas, según
se detalla en la sección Asistencia ITF .
AVISO DE PRIVACIDAD
Por favor, asegurarse que su Asociación Nacional haya leído y comprendido lo expresado en ‘el Aviso de
Privacidad ITF- Jugadores en desarrollo’ especialmente en el Apéndice 1: Junior Tennis Initiative con respecto a
(a) las categorías de datos que procesamos, (b) porqué procesamos estos datos personales y (c) durante
cuánto tiempo retendremos esos datos.
Por favor, notar que la Asociación Nacional es un controlador independiente de datos personales, que
procesan y almacenan, sobre los jugadores que participan en JTI. La ITF no será responsable del
cumplimiento dentro de las leyes locales de protección de los datos del país y no será responsable por
ninguna violación de datos cometida por la Asociación Nacional con respecto a los datos personales que ésta
controla.
15 | 27CONOCIMIENTO DE LOS DATOS
Las Asociaciones Nacionales deberán compartir el ‘Aviso de Privacidad - Jugadores en desarrollo’ con sus
respectivos padres/ tutores de los jugadores nacionales menores de 12 y 14 años. Esto es para asegurar que
los jugadores y sus padres/tutores sepan cómo y porqué la ITF procesa sus datos personales. No es necesario
firmar ni devolver la documentación a la Asociación Nacional, ni a la ITF. Por favor, contactar al Oficial de
Protección de Datos (dataprotectionofficer@itftennis.com) en caso de que su Asociación Nacional tuviere
preguntas relacionadas con el Aviso de Privacidad.
COMUNICACIÓN DEL OFICIAL DE DESARROLLO DE LA ITF
El Oficial de Desarrollo de la ITF mantendrá buena comunicación con la Asociación Nacional, organizando
visitas oficiales al país para observar y comentar la JTI nacional. El Oficial de Desarrollo de la ITF utilizará los
datos proporcionados en el Plan de Desarrollo de la Asociación Nacional y en los formularios de informes JTI.
En cualquier caso, cuando la Asociación Nacional tenga inquietudes con respecto a su JTI nacional, se deberá
contactar en primera instancia con el Oficial de Desarrollo de la ITF.
16 | 27PAÍSES INACTIVOS EN JTI Y EL IMPACTO SOBRE LA ASISTENCIA DE
LA ITF
Es importante que la ITF logre consistencia en todo el mundo y que mantenga una asistencia y apoyo efectivos,
en un proceso transparente y justo para todos los países con JTI activa. La ITF se asegura la flexibilidad y
consideración durante el apoyo para los requerimientos de desarrollo de la Asociación Nacional y para los
casos de circunstancias excepcionales.
Si se determina que la JTI nacional de una Asociación Nacional está “inactiva”, se detendrá toda la asistencia
de la ITF asignada a la Asociación Nacional para su JTI nacional durante ese año calendario. La Asociación
Nacional deberá entonces asumir el proceso de re- incorporación a la JTI, por medio de la sección
‘Lineamientos para una Asociación Nacional que quiere incorporarse a la JTI’. El Oficial de Desarrollo de la ITF y
la Oficina de Londres notificarán a la Asociación Nacional cuando el estado de su JTI se esté transformando en
“inactiva”.
DECLARAR A LA JTI DE UN PAÍS COMO “INACTIVA”
LA ITF determinará que la JTI de un país está “inactiva” cuando:
ESTADO DE MEMBRECÍA ITF
• El estado de membrecía de la Asociación Nacional ha sido “suspendido” por la Junta Directiva de la ITF.
PLAN DE LA ITF PARA EL DESARROLLO DE LA ASOCIACIÓN NACIONAL
• El Plan de Desarrollo de la Asociación Nacional no se ha completado ni / o verificado.
REQUERIMIENTOS PARA UNA JTI NACIONAL “ACTIVA”
• Incumplir los ‘Requerimientos para una JTI nacional ‘activa’;
• Se perdió la comunicación entre el respectivo Oficial de Desarrollo de la ITF y la Asociación Nacional, o
sea, el personal de la Asociación Nacional y/ o el Coordinador nacional JTI.
• No informa al Oficial de Desarrollo de la ITF ni/ o a la Oficina de Londres de la ITF que el coordinador
JTI nacional no está más en su cargo;
• La Asociación Nacional nombra a un Coordinador JTI Nacional que no se considera certificado o
apropiado para supervisar la JTI nacional tras una revisión independiente por parte del Oficial de
Desarrollo y el Departamento de Desarrollo de la ITF o a través de correspondencia oficial con la
Asociación Nacional.
PROCESAMIENTO DEL INFORME JTI
• No envía tres formularios de informe JTI en un año calendario o sea, P1, P2 y P3, antes de la fecha
límite para el envío.
• No envía dos formularios de informe JTI seguidos, por ejemplo:
o Tras la recepción de cualquier ayuda de la ITF:
▪ Y no envía P1 y P2 (durante el respectivo año en curso) luego de recibir la
subvención JTI enero- junio (a principios de febrero) y/o ayuda con el equipamiento
(fines de enero- principios de febrero);
▪ Y no envía P2 y P3 (durante el respectivo año en curso), habiendo enviado P1 (año
en curso);
o No envía P3 (durante año anterior) y P1 (durante el respectivo año en curso ) antes de la
fecha límite para el envío;
• No completa todas las secciones contenidas en el formulario de informe JTI con precisión y reflejando
verdaderamente el estado de la JTI en el momento. Se podrán incluir:
o Un reflejo inexacto y no verdadero de JTI nacional comparado con los formularios de informe
enviados anteriormente, o sea, que el Oficial de Londres considera que la información es
incorrecta;
o Los datos son inexactos al momento de la visita del Oficial de Desarrollo de la ITF; o
o Los datos son una evidente repetición de informes anteriores, sin ningún cambio.
17 | 27También puede leer
