GACETA MUNICIPAL OCTUBRE-DICIEMBRE 2018 - Ayuntamiento de San Cristobal de las Casas
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GACETA MUNICIPAL OCTUBRE-DICIEMBRE 2018
2 GACETA MUNICIPAL OCTUBRE/DICIEMBRE/2019
CONTENIDO
EJE 1: Servicios públicos de calidad EJE 3: Desarrollo Social (Bienestar social)
ll Secretaria Municipal ll Dirección de DIF municipal.
l l Tesorería Municipal ll Dirección de Participación Ciudadana
l l Oficialía Mayor l l Dirección de Educación
l l Sindicatura Municipal l l Dirección de Salud Municipal
l l Dirección de servicios públicos l l Dirección de Equidad de Género
l l Limpia municipal y Desarrollo de las Mujeres
l l Alumbrado Público l l Coordinación del Deporte y
l l Dirección de Obras Públicas Juventud Municipal
l l COPLADEM
l l Dirección del Sistema de Agua Potable
y Alcantarillado Municipal EJE 4: Desarrollo Económico
(Turismo y cultura)
EJE 2: Municipio Seguro (Justicia ll Dirección de Turismo Municipal
y seguridad ciudadana) ll Dirección de Cultura
l l Teatros y Centro de Convenciones
ll Dirección de Policía Municipal l l Ciudad Creativa
ll Dirección de Tránsito Municipal l l Unidad de Asuntos Multilaterales
l l Dirección de Protección civil l l SARE
l l Coordinación de Prevención del Delito l l Proyectos Productivos
l l Consejería Jurídica Municipal l l PROFECO
EJE 5: Desarrollo ambiental (Preservación
y conservación del medio ambiente)
ll Dirección de Medio Ambiente y Ecología
ll Dirección de Planeación y Desarrollo Urbano
GACETA MUNICIPAL
L.C.C. Rafael Hernández Lugo
Coordinador de Comunicación Social
Arq. Ana María Pérez Álvares
Coordinadora del COPLADEM
EJE 1 SERVICIOS PÚBLICOS DE CALIDAD / 3
DIRECTORIO MUNICIPAL
FUNCIONARIOS MUNICIPALES
Lic. María Eugenia Herrera Díaz Lic. Adela Bonilla Vidal
Secretaria Municipal Directora de Equidad de Género
y Desarrollo de Las Mujeres
Lic. Feliciano Hernández López
Secretario Técnico Dra. Aleida Camacho Vázquez
CABILDO MUNICIPAL Lic. Martha Elsa Díaz Enríquez Directora de Salud Municipal
Oficial Mayor Profra. Leticia Gómez Sánchez
Mta. Jerónima Toledo Villalobos Lic. Sofia Susana Directora de Educación Municipal
Presidente Municipal Hernández Molina Lic. Yuliana Morales Patishtan
Dr. Miguel Ángel Jefa del Departamento Coordinadora de Juventud,
de los Santos Cruz de Recursos Humanos Recreación y Deporte
Síndico Municipal
C.p. Liliana Gutiérrez Mijangos Biól. Manuel Lemus Kourchenko
Dra. Silvia Shalom Jefa del Departamento de Adquisiciones Director de Ecología y Medio Ambiente
Álvarez Torres Valle C.p. Alfredo de Jesús Pérez Díaz
1ra. Regidora Tesorero Municipal Lic. Gabriela Gudiño Gual
Lic. Guillermo Alonso Lic. Carlos López Barrios Directora de Turismo
Gómez Loarca Unidad Jurídico Municipal Mtro. César Alexis Díaz López
2do. Regidor Director de Cultura
C.p. Octavio de Jesús
Lic. Sonia Haydee Trujillo Ardínez Lic. María de Lourdes
Ramos Paniagua Contralor Municipal Suárez Aguilar
3ra. Regidora Cordinadora de Teatros y
Lic. Jorge A. Paniagua Romero
Director de Transparencia Centro de Convenciones
Lic. Emiliano Villatoro Alcázar
4to. Regidor Lic. Gregorio López Lugo
Dra. Claudia Patricia Arq. Gerardo Gómez Sántiz Unidad de Servicios
Sancho Aguilar Director de Obras Públicas Administrativos PROFECO
5ta. Regidora
Lic. Margarita Gutiérrez Romero Lic. Ivonne Giovanna
Lic. Juan David Coordinadora de Servicios Públicos González Trujillo
Hernández Girón C.P. y Arq. Sergio Gómez Sántiz Encargada del S.A.R.E
6to. Regidor Director de Limpia Municipal Mvz. Miguel Ángel Aguirre Aguilar
Lic. Karla Lugo Sarmiento C. Luis Rodrigo Barragán Nolasco Encargado del CECAM
Regidora Purinominal Alumbrado Público C. Virgilio Torres Aguilar
por Mover a Chiapas Encargado del Rastro Municipal
Lic. Rafael Cruz López
Lic. Linda Higuera Gutiérrez Encargado del Panteón Municipal
Regidora Purinominal por el PVEM Lic. Alejandra del Valle Pedroza
C.p. Rosalinda Santiago Sánchez Lic. Rafael Hernández Lugo Presidenta Honorable del Dif Municipal
Regidora Purinominal por el PRI Coordinador de Comunicacion Social Ibq. Jesús Carmona de la Torre
Lic. Patricia de Jesús Director del SAPAM
Román Castañeda Lic. Félix Penagos Madrigal
Coordinadora de Relaciones Publicas Director de Policia Municipal
Arq. Ana María Pérez Álvares Lic. César Domínguez Gutiérrez
Coordinadora del COPLADEM Director de Transito Municipal
Mtro. Eugenio García Núñez Dra. Liliana Bellato Gil
Director de Participación Ciudadana Coordinación de Prevención del Delito
Ing. Arq. Juan Gabriel Entzin López Lic. Pablo Reyes
Director de Desarollo Urbano Secretario de Protección Civil Municipal
4 GACETA MUNICIPAL OCTUBRE/DICIEMBRE/2019
SECRETARÍA MUNICIPAL
L
a Secretaría del Ayuntamiento, de conformidad con el
artículo 80 de la Ley de Desarrollo Constitucional en materia
de Gobierno y Administración Municipal del Estado de
Chiapas, es el área encargada de dar el debido cumplimiento
de los acuerdos de Cabildo, asimismo de controlar y dirigir la
correspondencia oficial, de expedir diversas constancias como de
residencia, identidad, entre otras; de coadyuvar con la Secretaría
de la Defensa Nacional para la expedición de cartillas y de integrar
y vigilar el Archivo Municipal, entre muchas otras más.
Derivado de lo anterior, existen cuatro departamentos que
conforman esta Secretaría, siendo los siguientes: Coordinación
de Actas de Cabildo, Secretaría Administrativa y Junta Municipal
de Reclutamiento, Oficialía de Partes y módulo CURP y el Archivo
Municipal; por lo que durante estos primeros cien días de trabajo
de la Administración 2018 – 2021 se han emprendido diversas
acciones por departamento.
Se han realizado catorce sesiones de cabildo, de las cuales diez
han sido ordinarias públicas, tres extraordinarias públicas y una
extraordinaria privada, llegando a diversos acuerdos, siendo estos
los más importantes:
OCTUBRE 2018 ACUERDOS:
n Toma de protesta de los miembros del Cabildo Municipal.
n Designación de acuerdo al artículo 57 de la Ley de Desarrollo
Constitucional en materia de Gobierno y Administración
Municipal del Estado de Chiapas, de los siguientes funcionarios:
Secretaria del Ayuntamiento, Tesorero Municipal, Director de
Sesión Extraordinaria Policía Municipal, Director de Obras Públicas Municipales,
Pública de Cabildo del Contralor Interno Municipal, Oficial Mayor, Secretaria de
01 de octubre del 2018 Planeación (COPLADEM), Delegado Técnico del Agua, Consejero
Jurídico y Secretaria de la Juventud, Recreación y Deporte
Municipal.
n Se aprobó que las Sesiones Ordinarias Públicas de Cabildo se
lleven a cabo los días lunes a las 11 de la mañana.
n Se aprobó el libro de actas de Cabildo.
EJE 1 SERVICIOS PÚBLICOS DE CALIDAD / 5
n En términos del artículo 61 y 62 de la Ley de Desarrollo
Constitucional en materia de Gobierno y Administración
Municipal del Estado de Chiapas, se aprobó la integración
de las diversas comisiones del Ayuntamiento, siendo las
siguientes: Gobernación, Hacienda, Desarrollo Socieconómico,
Obras Públicas, Planificación y Desarrollo Urbano, Mercados y
Sesión Ordinaria Centros de Abasto, Salubridad y Asistencia Social, Seguridad y
Pública de Cabildo del Protección Ciudadana, Industria, Comercio, Turismo y Artesanías,
08 de octubre del 2018 Recursos Materiales, Contratación de Obras, Arrendamiento y
Servicios, Proyectos productivos, Equidad de Género, Protección
Civil, Educación, Cultura y Recreación, Especial de Agua Potable,
Especial de Juventud y Deporte, Especial de Planeación para
el Desarrollo. Especial de Derechos Humanos y Especial de
Ecología y Medio Ambiente.
n Se aprobó otorgar Poder General para pleitos y cobranzas a favor
del Consejero Jurídico.
Sesión Ordinaria n Se aprobó suscribir el Convenio Marco de Colaboración que
Pública de Cabildo del celebra la Secretaria de Medio Ambiente e Historia Natural
15 de octubre del 2018 (SEMAHN) y el Ayuntamiento, relativo a emprender diversas
acciones en pro y cuidado de la Ecología.
Sesión Ordinaria n Se aprobó el punto de acuerdo presentado por la Presidenta
Pública de Cabildo del Municipal relativo a dejar sin efectos jurídicos el acta de
22 de octubre del 2018 Cabildo de fecha 29 de septiembre del 2018.
Sesión Ordinaria n Se aprobó la designación de la Procuradora Municipal de
Pública de Cabildo del Protección de los niños, niñas, adolescentes y la Familia.
29 de octubre del 2018
NOVIEMBRE 2018 ACUERDOS:
n Se aprobó el Dictamen de la Comisión de Hacienda mediante
el cual se le otorgó estímulo por antigüedad al C. Octavio de
Sesión Ordinaria Jesús Pérez Morales.
Pública de Cabildo del Se aprobó el punto de acuerdo presentado por la Presidenta
12 de noviembre del 2018 Municipal para cambiar día, hora y lugar de las sesiones
ordinarias públicas de cabildo, quedando los días martes a
las 10 de la mañana en la Sala de Bellas Artes.
Sesión Extraordinaria n Se aprobó el Dictamen de la Comisión Especial de Juventud y
Privada de Cabildo del Deporte mediante el cual se otorgó el Premio Municipal del
12 de noviembre del 2018 Deporte 2018.
6 GACETA MUNICIPAL OCTUBRE/DICIEMBRE/2019
SECRETARÍA MUNICIPAL
n Se aprobó la ratificación del Acuerdo de Cabildo de fecha 12 de
junio del 2012, donde 8 bibliotecas públicas del Municipio de este
municipio son parte de la Red Nacional de Bibliotecas Públicas,
siendo las siguientes:
l Notario Anastasio López Sánchez.
l Profesora Carmen Santiago Paniagua.
Sesión Ordinaria l Dr. Manuel Velasco Suárez.
Pública de Cabildo del l Centro Cultural de los Altos.
21 de noviembre del 2018 l Florencio Funes.
l Manuel Larráinzar.
l Un nuevo día.
l Biblioteca Pública Rural.
n Se aprobó el Dictamen de la Comisión de Industria, Turismo y
Artesanías mediante el cual se conformó el Consejo Consultivo
Municipal de Turismo de San Cristóbal de Las Casas, Chiapas.
DICIEMBRE 2018 ACUERDOS:
Sesión Ordinaria n Se aprobó la designación de la Ing. Jezabel Berenice Pérez
Pública de Cabildo del Sánchez como Enlace Municipal para la Atención de la Alerta
04 diciembre del 2018. de Violencia de Género.
Sesión Ordinaria n Se aprobó la integración del Sistema Municipal de Protección
Pública de Cabildo del Integral de Niñas, Niños y Adolescentes.
11 de diciembre del 2018
Sesión Extraordinaria n Se aprobó el Dictamen de la Comisión de Hacienda relativo a la
Pública de Cabildo del autorización del Proyecto del Presupuesto de Egresos para el
14 de diciembre del 2018 ejercicio fiscal 2019.
Sesión Extraordinaria n Se aprobó la condonación de recargos en el pago de
Pública de Cabildo del contribuciones inmobiliarias para lo que resta del ejercicio 2018
20 de diciembre del 2018 y hasta marzo del 2019.
En Oficialía de Partes se recibió un total de mil ciento veinte (1120)
entre oficios de los diferentes niveles de Gobierno del Estado y
Federal así como peticiones de los ciudadanos, los cuales fueron
turnados según las facultades de cada una de las áreas que integran
la administración pública municipal para su debida atención y
seguimiento.
EJE 1 SERVICIOS PÚBLICOS DE CALIDAD / 7 Entre muchas otras actividades, en Oficialía de Partes se implementó un nuevo sistema para la recepción, seguimiento y despacho de los documentos, teniendo con ello un mejor control de los documentos asimismo se conoce el destino final de los mismos y si estos finalmente fueron atendidos conforme corresponde. En el módulo RENAPO (CURP) se atendió un total de mil noventa y nueve solicitudes entre altas, bajas y correcciones, arrojando los siguientes números: en octubre se recibió ciento noventa y ocho (198) altas, dieciocho (18) bajas y veinte (20) correcciones; en noviembre se atendió ciento sesenta y cinco altas (165), veintitrés (23) bajas y nueve (9) correcciones y finalmente en diciembre se recibió setecientos setenta y tres (773) altas, setenta y dos (72) bajas y doscientos cincuenta y cuatro (254) correcciones. En la Secretaría Administrativa y Junta Municipal de Reclutamiento, se brindaron los servicios de orientación y expedición de cartillas militares y de diversas constancias como son: la de origen, identidad, buena conducta, dependencia económica, ingresos, origen y vivienda y residencia, entre otras; haciendo un total de trescientos cuarenta y un (341) constancias expedidas de igual forma es el número de ciudadanos que se atendieron. Por otro lado, la Junta Municipal de Reclutamiento, brindó el servicio de orientación durante los tres primeros meses de esta administración a trescientos cincuenta y cinco jóvenes. De igual forma, se llevó a cabo el domingo cuatro de noviembre del 2018, el sorteo del servicio militar nacional de trescientos un jóvenes de la clase 2000, anticipados y remisos registrados durante el ejercicio 2018; logrando un gran total de seiscientos cincuenta y seis ciudadanos atendidos. En el Archivo Municipal, se han iniciado con los trabajos de la administración de documentos, asimismo como con el expurgo, depuración y clasificación documental de los diversos documentos que se recibieron a finales de la administración 2015 – 2018, esto con la finalidad que los mismos se encuentren debidamente ordenados y se pueda seguir conservando y ampliando el archivo del Ayuntamiento. Finalmente, esta Secretaria del Ayuntamiento emprende y da seguimiento de las políticas públicas que se tienen como eje rector en esta nueva administración 2018 - 2021 para estar cerca de la ciudadanía y de las necesidades que esta tiene de acuerdo a las facultades que marcan los ordenamientos jurídicos correspondientes.
8 GACETA MUNICIPAL OCTUBRE/DICIEMBRE/2019
TESORERÍA
C
on el firme propósito de informar de las actividades y acciones
emprendidas, para la rendición de cuentas con transparencia,
se informa el ejercicio presupuestal con sus respectivos
alcances en metas, tanto de recaudación como en la aplicación de
los recursos. En lo que respecta el gasto corriente se recibió un saldo
bancario para iniciar la operatividad de $375.40 pesos.
En materia de recaudación, administración y control de los recursos
propios y los extraordinarios que conformaron la hacienda pública
de octubre a diciembre del 2018, superaron la meta de recaudación
de muchos conceptos, con un monto de $11,314,181.43 en varios
conceptos como: Predial, Traslado de Dominios de Bienes Inmuebles,
Mercados Públicos, Licencias y Permisos para Construcción, Multas,
Servicios públicos de panteones, entre otros, logrando con esto
cumplir la en tiempo y forma con cada una de las prestaciones de la
base trabajadora.
Se trabaja en la modernización de los servicios de atención a los
contribuyentes y para la simplificación de trámites administrativos
por medio de la página de internet www.sancristobal.gob.mx.
Se solicitó a la Dirección de Catastro Urbano y Real que no se
actualicen los valores unitarios de terrenos y construcción lo que
significa pagar el mismo impuesto del 2018, la condonación de los
recargos de hasta 5 ejercicios, decuentos del 15% en enero, 10% en
febrero y 5% en marzo y para el caso de personas de la tercera edd y
con capacidades diferentes gozarán de un 50% de descuento en el
primer trimestre de 2019.
Las participaciones del ramo 28 y 33 provenientes del Estado y la
Federación, se reabrieron en tiempo y forma como lo estabece el
calendario respectivo, bajo el control y supervisión de la secretaría
de Hacienda del y son las siguientes:
Ramo 28: $47,433,264.92
Ramo 33: $52,209,561.97
$99,642,826,89
EJE 1 SERVICIOS PÚBLICOS DE CALIDAD / 9
El ejercicio del gusto considerando las precarias condiciones
con la que se encontró la hacienda pública al inicio de este
gobierno, es el de gastos fijos de mayor impacto a nivel
presupuestal desde los últimos 15 años que constituye el:
• Capítulo 1000 de servicios personales, personal al
servicio del H. Ayuntamiento y que impacta con un 74.47%
del gasto total.
• Capítulo 2000, de materiales y suministros, pago de
combustible, consumibles para el trabajo administrativo,
insumos para la prestación de servicios públicos,
medicamentos para el personal sindicalizado.
• Capítulo 3000, de servicios generales, pago de energía
electrica para el alumbrado público.
• Capítulo 4000, subsidios y otras ayudas, para el apoyo
a los agentes rurales, asilo de ancianos, cuerpo de
bomberos, gremios sindicales y DIF.
• Capítulo 6000, de obras públicas que, que impacta con
irregularidades en el proceso de entrega recepción en
la que se detectaron pagos indebidos por un importe de
$11,871,272.77.
• Capítulo 9000, deuda pública, con un monto de
$1,894,797.68 por créditos contraídos por administraciones
anteriores.
Se cumplió puntualmente con el pago de sueldos, salarios, aguinaldos
y gastos médicos a los agentes de Policía y Tránsito Municipal.
Los adeudos a proveedores y prestadores de servicios, son uno de
los conceptos de mayor relevancia, dicho pasivo corresponde a la
administración que concluyó funciones.
En la integración de cifras del mes de septiembre de 2018 del
gobierno saliente, dejó un pasivo de alto impacto presupuestal por
un importe de $10,719,295.00
Cumpliendo estrictamente por la ley de presupuesto, contabilidad y
gasto público, estamos en condiciones de generar sin contratiempo
el cierre del ejercicio presupuestal y financiero para la emisión de la
cuenta pública anual del ejercicio 2018.
10 GACETA MUNICIPAL OCTUBRE/DICIEMBRE/2019 TESORERÍA
EJE 1 SERVICIOS PÚBLICOS DE CALIDAD / 11
12 GACETA MUNICIPAL OCTUBRE/DICIEMBRE/2019
OFICIALÍA MAYOR
L
a tarea de la Oficialía Mayor
consiste en administrar de
forma eficiente y racional
los recursos financieros con los
que cuenta el municipio de San
Cristóbal de Las Casas.
En la presente administración,
se depuró la nómina de
trabajadores, se realizaron
trámites de jubilaciones y el pago
a trabajadores con más de diez
años de servicio.
Se cubrió al cien por ciento
con las peticiones de impresión
de formatería oficial de todas
las areas solicitadas. Se surtió
de material de limpieza para
las afanadoras, para realizar el
aseo de diversas áreas del H.
Ayuntamiento, Policía Municipal,
mercados, teatros, Centro de
Convenciones y para las áreas
públicas como parques y plazas.
Se brindó atención a la petición
de elaboración de sellos oficiales
para el H. Ayuntamiento y para
los representantes de las mesas
directivas de los consejos de
participación y colaboración
vecinal de colonias, barrios y
fraccionamientos de la ciudad.
Se ha dotado de material a la
direccion de Alumbrado Público
para la atención de la ciudadanía.
Se atendió la solicitud de
Protección Civil en la fumigación
de las ambulancias, asi como la
dotación de material de curación
y oxígeno.EJE 1 SERVICIOS PÚBLICOS DE CALIDAD / 13
14 GACETA MUNICIPAL OCTUBRE/DICIEMBRE/2019
SINDICATURA MUNICIPAL
E
l diálogo es la base y el principio para toda democracia
participativa, es un proceso incluyente, reúne a un conjunto
diverso de voces para crear una sociedad homogénea para
lograr un cambio sostenible, identificando nuevos enfoques para
abordar retos comunes. A diferencia de otros tipos de discusión, el
diálogo requiere de la auto-reflexión, espíritu de indagación y que
el cambio personal esté presente para estar dispuesto a tratar las
causas fundamentales de los problemas sociales que afectan a
nuestra ciudad y no sólo los síntomas que asoman a la superficie.
Es una estrategia de talla única que representa una herramienta en
la caja de herramientas de los hacedores de políticas públicas que
es flexible y adaptable a diferentes contextos de nuestra ciudad, y
que resulta particularmente útil al momento de resolver las difencias
entre criterios, es por ello que se ha priorizado como un elemento y
caracteristica indispensable en mi persona así como en mi función
de Sindico Municipal de San Cristóbal de Las Casas, es así como a
lo largo de estos primeros 100 días de gobierno municipal me he
enfocado en establecer este criterio de comunicación estableciendo
mesas de trabajo y diálogo para resolver y canalizar las direfentes
peticiones y necesidades más apremiantes con difentes grupos
sociales, asociaciones, barrios, y colonias, como lo son:
• Coordinadora de • Agentes Rurales
Comunidades del Sur de Zacualpa
• Consejo Ciudadano • Representantes
de Seguridad de Pozo Colorado
• Frente Único Regional • Representantes de
Laguna Grande
• Comunidades del Sur
• Barrio de Guadalupe
• Coordinadora de Asociaciones
• Barrio de San Diego
• Representantes de
la Zona Norte • Ampliación del
Barrio el Santuario
• Representantes de
Corazón de María • Barrio de Fátima
Que dentro de sus principales peticiones y solicitudes se encuentran:
• Obra pública
• Agua potable
• Drenaje y alcantarillado
• Alumbrado
• Seguridad
• Proteción de áreas naturales de conservación ecologicaEJE 1 SERVICIOS PÚBLICOS DE CALIDAD / 15 Por lo que se ha trabajo de manera directa y cordinada con las direferentes direcciones y áreas de este Honorable Ayuntamiento Municipal para atender de inmediato sus solicitudes, así como la creación de expedientes técnicos para la priorización de obras públicas a través del Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal, la Dirección de Obras Públicas y la Dirección de Desarrollo Urbano Municipal. Así mismo cabe mencionar que dentro de las obligaciones que establece la Ley de Desarrollo Constitucional en Materia de Gobierno y Administración Municipal del Estado de Chiapas, y el Reglamento Interno del Ayuntamiento de San Cristóbal de Las Casas, he asistido puntualmente y sin falta alguna a todas las sesiones ordinarias y extraordinarias de cabildo, así como he presidido cabalmente las Comisiones de Hacienda; Obras Públicas Planificación y Desarrollo Urbano; Contratación de Obras Arrendamientos y Servicios, de la misma forma todos los días se atiende personalmente todas la audiencias ciudadanas solicitadas al área de Sindicatura Municipal. Aunado a todo lo anterior es menester seguir trabajando con ahínco y dedicación para el beneficio colectivo de nuestra ciudad, el camino es largo pero indubitablemente avanzamos con pasos firmes para desarrollar y mejorar a San Cristóbal de Las Casas, por lo que les reitero mi disposición y buena voluntad para seguir trabajando y atendiendo las necesidades de todos los San Cristobalenses.
16 GACETA MUNICIPAL OCTUBRE/DICIEMBRE/2019
SECRETARÍA TÉCNICA
1. En coordinación con la Subdelegación de Gobierno,
se atendieron a los colonos de la Explanada del Carmen
y propietarios de un predio con permiso otorgado
LIC. AYUNT. No. 0763, FOLIO 1668 con fecha de expedición
del 14 de Marzo del 2018 al 14 de Marzo del 2019, en que se
rellenó el sistema de filtración ocasionando daño ecológico,
atendiéndose en coordinación con la Dirección de Ecología
para dictaminar los daños ocasionados y la Dirección de
Desarrollo Urbano para la verificación de los permisos, para que
se iniciarán los procesos administrativos para la suspensión de
los trabajos.
2. Se atendieron recomendaciones de la Comisión Estatal y
Nacional de los Derechos Humanos, dando respuesta en tiempo
y forma a las diversas solicitudes, atendidas en coordinación
con la Contraloría Interna, Participación Ciudadana y Consejería
Jurídica. En temas como a las familias desplazadas del Ejido
Yashtinin y la denuncia del C. Norberto González Aguilar.
3. Se dio atención a las denuncias ciudadanas por
inconformidades de la población respecto a construcciones de
bienes inmuebles; Fraccionamiento la Moraleja, ubicado en el
sur oriente de la ciudad en la calle Chichén Itzá y que provoca
inundaciones a la colonia Maya; aprobación de un espacio
para estacionamiento en el andador Chiapilla, de la colonia
San José Buenavista y la terminación de la construcción de
dos reductores de velocidad ubicados en la calle Morelos y
Corregidora de la Col. La Raza y calle Tzotziles, Col. San José
Buenavista, todos en coordinación de la Dirección de Obras
Públicas, Desarrollo Urbano y Ecología y Medio Ambiente.
4. Con fecha 26 de Noviembre de 2018 se celebró reunión con
la subsecretaría de Gobierno, referente a la problemática de
carácter agrario el ejido Flores Magón y su anexo Mitzitón.
5. También se atendió a la Col. 5 de Marzo respecto a la
regularización de la colonia, problemática que ha existido
desde 1994.EJE 1 SERVICIOS PÚBLICOS DE CALIDAD / 17
SERVICIOS PÚBLICOS
P
ara la celebración del “Día de Muertos” se realizaron en el
Panteón Municipal, trabajos de limpieza de tumbas, criptas y
áreas de pasillos en general, así como la pintura en fachadas.
Se organizaron reuniones con las personas que realizarían los
trabajos de construcción de capillas, así como, con las funerarias y
prestadores de servicios de inhumación. Se realizó mesa de atención
y acuerdos de los cuales emanaron los siguientes: prohibición de
venta de alcohol y regularización de los puestos de alimentos. Se
dotó de agua suficiente y servicios sanitarios sin costo alguno.
Se realizaron reuniones con autoridades estatales para la
implementación de operativos para el control de bebidas alcoholicas.
Se realizaron visitas de verificación para regularizar el comercio formal
y fijo, realizando procedimientos administrativos y sancionando de
conformidad con lo establecido en los lineamientos.
Se realizaron verificaciones a los diferentes comercios, restaurantes,
bares y cantinas para corroborar la situación que guardan las licencias
de funcionamientos.
En atención a la petición de la ciudadanía de intervenir en la
regularización del comercio informal y ambulantaje, en la Plaza de
La Paz y el Centro Histórico, se establecieron mesas de trabajo con
las diferentes organizaciones, asociaciones, gremios y sindicatos
adheridos a los comerciantes ambulantes, llegándose al acuerdo de
ocupación temporal en horas y días específicos. Para dar seguimiento
a estos, se contrataron a 62 supervisores que realizaron trabajos en
horario matutino y vespertino, mediante recorridos preventivos y
correctivos de desocupación de andadores, plazuelas y calles del
Centro Histórico.18 GACETA MUNICIPAL OCTUBRE/DICIEMBRE/2019
Con la finalidad de eficientar los servicios de Mercados Públicos, se
puso al corriente con el padrón de locatarios, así como el croquis
de ubicación de los mismos. Se realizaron mesas de trabajo con
los sindicatos, organizaciones y asociaciones logrando acuerdos
que beneficien a la ciudadanía. Se convocó a los introductores de
verduras, legumbres, cárnicos, semillas y demás giros comerciales
pertenecientes a diferentes comunidades rurales, para establecer un
control de ingresos de sus productos al interior del mercado.
Se realizaron diferentes reuniones con representantes de autoridades
estatales y municipales para garantizar la seguridad de la tradicional
venta de fuegos artificiales, con el fin de asegurar la tranquilidad de
los usuarios de los mercados. Para este fin, también se capacitó con
simulacros de incendio por parte de Protección Civil.
En lo correspondiente al Rastro Municipal, y en atención al número
de folio 18-pf-3307-07873-co, de fecha 22 de octubre 2018, mediante
el cual se realiza orden de verificación sanitaria del Rastro Municipal
por la COFEPRIS, el cual tiene aproximadamente 50 años de
haberse construído y que en su momento se encontraba fuera de
los límites de la ciudad, dándole seguimiento a dicho documento se
mantiene cerrado el espacio y sellado para la matanza de animales.
Requiriéndose su reubicación para la propuesta de un rastro tipo TIF
(Tipo Industrial Federal) mediante el cual se beneficie a los municipios
de la región por lo que esta Presidencia Municipal solicitó el apoyo
a la federación para la construcción de este espacio tan importante
para la ciudadanía de San Cristóbal de Las Casas.EJE 1 SERVICIOS PÚBLICOS DE CALIDAD / 19
ALUMBRADO PÚBLICO
S
e ha desarrollado una estrategia de iluminación en función
de los índices de mayor incidencia delictiva y de violencia
de género en barrios y colonias del municipio como son:
Puente de la colonia Peje de Oro, Colonia La Hormiga, Colonia
Nueva Maravilla, Santa Lucía, Planada Huitepec y zonas del barrio
de María Auxiliadora.
Se han atendido reportes ciudadanos con un rezago de muchos
meses antes de esta nueva administración, de tal forma que
actualmente han sido activadas más del 50% del déficit de
luminarias en mal estado en el municipio, principalmente en zona
urbana.
A un mes aproximadamente de dar comienzo de manera contínua
el mantenimiento al alumbrado público en colonias y espacios
como el Andador Turístico 20 de Noviembre, Barrio de Santa
Lucía, La Merced parte alta, Laureles del Sur, Prudencio Moscoso,
San Juan de Los Lagos, Colonia 14 de Septiembre, Altos de María
Auxiliadora, Explanada del Carmen, 31 de Marzo, Fraccionamiento
Jardines del Sur, Lomas del Sur, Parque de Fray Bartolomé, Peje
de Oro (puente), Plazuela de Cuxtitali y Comunidad de Los Llanos,
han sido beneficiados con el 100% en rehabilitación de luminarias
en mal estado.
Se ha atendido en conjunto con la coordinación general de barrios,
colonias, fraccionamientos y fotógrafos de la Zona Norte, un total
de 24 colonias de 27, con un total de 195 luminarias atendidas y en
funcionamiento.20 GACETA MUNICIPAL OCTUBRE/DICIEMBRE/2019
LIMPIA MUNICIPAL
La recolección de basura se realiza a través de 70 rutas de servicio
ya establecidas, laborando de lunes a domingo, en turno matutino
y vespertino, recolectando aproximadamente 250 toneladas de
lunes a sábado y el domingo 45 toneladas, así como se atienden
a las comunidades rurales con el 30% evitando con esto tiraderos
clandestinos.
Otra de las actividades es la de mantener en buenas condiciones
de limpieza e imagen a los parques, andadores, plazuelas, espacios
públicos, así como boulevares, periféricos, entradas y salidas de la
ciudad y ejes viales, con las brigadas de barrido peatonal conformada
por 48 personas.
Diariamente se atiende el Mercado José Castillo Tielemans con
la limpieza de sus calles aledañas, en el turno vespertino se
recolecta la basura de la nave principal y los pasillos para luego ser
trasladada al Tivolí. En Merposur se mantiene una unidad de lunes
a domingo encargada de recolectar los residuos que se generan y
personal que realiza limpieza de las calles cercanas.
Se recolectaron 51 toneladas de basura en las festividades del
día de muertos del 25 de Octubre al 02 de Noviembre en el
Panteón Municipal. Se recolectaron 79 toneladas de basura en las
Festividades de los Barrios de Guadalupe, Cuxtitali, Santa Lucia, El
Cerrito y durante el Festival Internacional Cervantino Barroco.
El 17 de Diciembre de 2018, se dio inicio al Plan Piloto Integral
de Residuos Sólidos con la participación de 5 colonias: Anexo
Las Comaleras, 31 de Marzo, Anexo 31 de Marzo, Santa MarthaEJE 1 SERVICIOS PÚBLICOS DE CALIDAD / 21 y El Relicario, realizando de manera separada por medio de dos unidades compactadoras, en orgánico e inorgánico, enviando los desechos orgánicos para la elaboración de composta con el apoyo de organizaciones civiles para el cuidado del Medio Ambiente. Del 01 de Octubre al 08 de Enero se recolectó la cantidad de 23,580 toneladas de basura, mismos que son depositados en el entierro sanitario ubicado en la comunidad “El Aguaje” realizando actividades de recubrimiento con tierra y revestimiento en el acceso de vehículos, estrategias tomadas para el control de moscas y fauna nociva.
22 GACETA MUNICIPAL OCTUBRE/DICIEMBRE/2019
OBRAS PÚBLICAS
En cumplimiento a la norma NOM-083-SEMARNAT-2003, para la
ubicación y designación del predio ubicado en la localidad “El Aguaje”,
se procede a los estudios requeridos para la elaboración del proyecto
ejecutivo y se inician los trabajos preliminares de obra (apertura del
camino de acceso, construcción de celda emergente de acuerdo
con las especificaciones que cuenta con geotextil, geomemebrana,
chimeneas para la expulsión de gases y cárcamos para extracción de
lixviados y la construcción de plataformas para planta tratadora de
RSU, muros de contención y enmallado perimetral.
Con un monto de $1,012,586.56 se realizaran trabajos de bacheo
con concreto hidráulico en las calles, Niño de Atocha, Avenida
de la Juventud, Prolongación Insurgentes, Prolongación Ignacio
Allende, Avenida Crescencio Rosas, Avenida General Utrilla, Avenida
Insurgentes, Avenida Benito Juárez, Avenida Belisario Domínguez,
Calle Escuadrón 201, Avenida 20 de Noviembre, Avenida Lázaro
Cárdenas, Calle República Dominicana, Callejón Costa Rica, Avenida
16 de Septiembre, Avenida Miguel Hidalgo.
Se realizó el mejoramiento y adecuación del espacio para La Casa
de Salud Municipal, (recepción, farmacia y consultorios, adecuación
de salida de emergencia y obra exterior, área de estacionamiento y
barda perimetral). Con un monto de $694,824.32EJE 1 SERVICIOS PÚBLICOS DE CALIDAD / 23 Con un ahorro presupuestal del Ejercicio 2018 de $850,156.37, se rehabilito: fosa séptica, drenaje y limpieza general de panteón municipal, dren pluvial y reparación de banquetas y rehabilitación de techado en el centro de convenciones, rehabilitación del acceso principal al entierro sanitario (El Aguaje), mantenimiento artesanal, rehabilitación de colector marginal sanitario y tendido de materiales pétreos y conformación de plataformas. Así como limpieza y desazolve de ríos, arroyo y canales. Se ha brindado atención a la ciudadanía en relación a las demandas de obras públicas y se han realizado visitas y recorridos para determinar el proceso de elaboración de expedientes técnicos y proyectos. Se gestionaron recursos por un monto de $1,276,374,819.78 (un mil doscientos setenta y seis millones trescientos setenta y cuatro mil ochocientos diecinueve pesos 78/100 M.N.) a 38 comisiones de la cámara de diputados de la LXIV Legislatura en la Ciudad de México, por medio del PEF-2019, (presupuesto de Egresos de la Federación).
24 GACETA MUNICIPAL OCTUBRE/DICIEMBRE/2019
COPLADEM
L
a Ley de Planeación para el Desarrollo Municipal (Art. 175) Los
Municipios, en términos de las leyes federales y estatales,
estarán facultados para formular, aprobar y administrar, sus
planes municipales de desarrollo, que faculta a esta dirección para
elaborar el proyecto así como solventar las observaciones que
se deriven del proceso de validación y aprobación por parte del
Congreso del Estado.
Por lo que esta dirección se ha encargado de preparar reuniones de
capacitación y talleres de integración para la formulación del Plan
Municipal de Desarrollo en coordinación con la Asesoría del Instituto
de Administración Pública (IAP) con la finalidad de que todas las áreas
estén capacitadas para la presentación de sus propuestas por medio
de la formulación, instrumentación, contra y evaluación por medio de
la metodología de Marco Lógico, estableciendo en 5 ejes:
1.- Servicios Públicos de Calidad
2.- Desarrollo Social
3.- Desarrollo Económico
4.- Desarrollo Ambiental
5.- Municipio Seguro
En seguimiento a la creación del Instituto Municipal de Planeación
(IMPLAN) desde el 28 de octubre del 2011 y considerando que la Ley
de Asentamientos Humanos, Ordenamiento Territorial y Desarrollo
Urbano del Estado de Chiapas, última reforma de fecha 27 de
diciembre de 2017, donde establece en el artículo 139, en la que
establece que los municipios de la entidad que cuenten con una
población mayor a cincuenta mil habitantes, deberán conformarse
instituto u organismos de Planeación Municipal, cuyas atribuciones
serán la de diseñar e instrumentar políticas públicas del desarrollo
urbano y ordenamiento territorial en el municipio. Por lo anterior, se
envió oficio al Congreso del Estado, con la finalidad de solicitar el
status que guarda la petición de creación del IMPLAN con fecha de
26 diciembre de 2018.EJE 1 SERVICIOS PÚBLICOS DE CALIDAD / 25
SAPAM
E
n el área comercial se ha estado trabajando en el área de
notificadores de facturaciones, y realizando propuestas para
recuperar la cartera vencida de morosos, la regularización de
tomas clandestinas, la formalización de contratos de fraccionamientos
que están construidos y que después de varios años se hace la
regularización de los contratos con el SAPAM. Se han atendido a
todas las colonia y barrios, en peticiones principalmente de escases
de agua, fugas y los servicios de bacheos después de atender los
trabajos realizados de fugas o reparaciones.
La atención también se focalizó en específico de tarifas, teniendo
el problema de fondo que es la escasez de agua, con la finalidad
de brindarle un mejor servicio a la ciudadanía. Se están elaborando
proyectos para la planeación a corto y mediano plazo, se iniciaron
los procesos de mantenimiento a los manantiales, programas de
mantenimientos para los tanques, así como el mantenimiento
preventivo de las bombas.
Se está trabajando con un proyecto de educación y cultura del
agua, con la intervención a nivel de escuelas y de los comités de
participación y colaboración vecinal, de patronatos del agua, para el
uso y conservación del agua y la energía.
Se han estado visitando comunidades de la zona rural para ver como
se puede contribuir con la experiencia, para poder impulsar sistemas
mas pequeños en la zonas rurales.26 GACETA MUNICIPAL OCTUBRE/DICIEMBRE/2019
POLICÍA MUNICIPAL
B
ajo las estrategias de prevención del delito y seguridad
ciudadana, la Dirección de la Policia Municipal realiza acciones
para preservar el orden publico y mantener la tranquilidad,
paz y proteccion de la integridad fisica y bienes de la poblacion
sancristobalense, motivo por el cual se realizaron recorridos
preventivos y patrullajes, con un resultado de: 1,002 puestas a
disposición ante el juez calificador por diversas faltas administrativas,
99 puestas a disposición del Ministerio Publico, 10,890 patrullajes
preventivos, 172 acciones de Operativo San Cristóbal seguro, 138
operativos Base de Operaciones Mixtas o Guardia Nacional, 40
operativos vecinales, 129 registros de denuncias, 612 medidas
precautorias y cautelares emitidas por la Fiscalia Indigena y Altos, en
tema de violencia de género y amenazas, 689 visitas a domicilios
para realizar firmas de bitácoras.
• Se realizaron dos talleres de capacitación de investigación
criminal conjunta y la actuación de la policía en juicios orales
en donde se capacitaron y evaluaron 182 elementos.
• Se evaluaron en materia de control y confianza 70 elementos.
• Se realizaron examen toxicológico sorpresivo por el personal
del centro de control y confianza a 73 elementos. Refrendando
el compromiso de contar con elementos de altos mandos de
seguridad debidamente certificados con lo cual la ciudadanía
pueda mantener una esmera confianza en las instituciones de
seguridad pública.EJE 2 MUNICIPIO SEGURO / 27 TRÁNSITO MUNICIPAL Profesionalización y trabajo en equipo. Se realizaron 1,023 infracciones de diferente índole en el periodo de octubre a diciembre. Se recaudaron por este medio $360,413.70. Arrancó la campaña permanente de despolarización, uso de casco de seguridad, verificación de vehículos sin placas, con una revisión de 3,938 vehículos. Se realizó operativo de “Día de Muertos 2018”, se atendió el desfile del 20 de noviembre y se apoyó a la población para evitar accidentes en 15 desfiles y 53 peregrinaciones. Se elaboraron Flyers, trípticos y materiales de difusión de cultura vial para la prevención de accidentes. Se apoyó con el control de tráfico vehicular en las siguientes escuelas: Justo Serra Méndez, Presidente Juárez, Constitución de 1957, EST No 1, Josefa Ortiz de Domínguez, CEBETIS 92 y Benito Juárez. Se atendieron 167 hechos de tránsito, 117 accidentes en donde se llegó a un arreglo armonioso y 50 puestos a disposición del Ministerio Público. Se colocaron 59 señalamientos, se le dio mantenimiento a a 13 semáforos y se pintaron: 72 flechas, 86 señalamientos, 30 guarniciones y 22 paradas de colectivos. Se realizaron trabajos para la apertura de la calle Camineros en la Colonia 14 de Septiembre.
28 GACETA MUNICIPAL OCTUBRE/DICIEMBRE/2019
PROTECCIÓN CIVIL
Se brindó atención hospitalaria urgente para personas con diversos
traumatismos o lesiones de causa externa por accidentes vehiculares
y por enfermedad. Se realizaron planes de atención y operativos para
eventos masivos de gran impacto como el de: Guadalupe Reyes, Dia
de Muertos, Plan Invernal, Temporada de estiaje y Eventos Deportivos.
Se impartieron 62 cursos en diferentes instituciones públicas y
privadas de: Primeros auxilios, conformación de brigadas, evaluación
de inmuebles, búsqueda y rescate, manejo de extintores, control
y prevención de incendios. Se realizaron 60 inspecciones y
verificaciones de análisis de riesgos en centros comerciales, hoteles,
restaurantes, abarrotes, tortillerías, bancos, etc.
Se puso en funciones el refugio temporal denominado La Kisst,
para personas vulnerables, para contingencias ambientales y para
personas desplazadas de la Comunidad de Corralito y de San
Gregorio, municipio de Huixtán.
PREVENCIÓN
DEL DELITO
Se realizaron 4 talleres con la Red Comunitaria de Mujeres por la
Prevención de la Violencia, en el tema Derechos de las Mujeres,
Violencia de Género, atención a víctimas de violencia, funcionamiento
de redes comunitarias y planeación estratégica.
Se realizaron talleres para la comunidad escolar, padres de familia,
profesorado y alumnado sobre la prevención de la violencia y vida
en armonía,en colonias y barrios con mayor incidencia delictiva, en
la Escuela Primaria Miguel Hidalgo y Colonia Peje de Oro, con la
finalidad de trabajar sus emociones post evento traumático, prevenir
la deserción escolar, lograr el restablecimiento social y emocional y
prevenir la violencia.
Se implementaron marchas exploratorias en el barrio de Tlaxcala y
Primero de Enero, para detectar problemas de inseguridad, evaluando
los lugares que las mujeres perciben como inseguros.
Se están dando seguimiento puntual a los casos de feminicidios por
medio de la Mesa Interinstitucional de Justicia y Reconstrucción del
Tejido Social en colonias y barrios de mayor índice de violencia contra
las mujeres.
Se capacitó a mujeres de 21 colonias de la zona norte sobre el
reconocimiento de la violencia contra las mujeres.EJE 2 MUNICIPIO SEGURO / 29 CONSEJERÍA JURÍDICA Se brindó apoyo técnico jurídico a las Direcciones de Turismo y Ciudad Creativa para elaborar el reglamento interno de su área, revisando, analizando y elaborando el método comparativo y generar un criterio aplicable para este Ayuntamiento Municipal y posteriormente su aprobación de la autoridad competente. Se brindó asesoría y apoyo técnico jurídico, en particular, en la opinión de proyectos de iniciativas, reglamentos, acuerdos, nombramientos y demás instrumentos normativos de su competencia, así como representarlo en las acciones y controversias, ante los tribunales de fuero común y fuero federal, así como ante las autoridades ministeriales. Lo anterior en cumplimiento a la recomendación emitida por la Comisión Estatal de los Derechos Humanos N.CEDH/014/2018-R por lo que se ordenó diseñar programas de capacitación para impartir cursos de formación en materia de Derechos Humanos y de Libertad de Expresión a todos los servidores públicos. Se dio seguimiento al expediente 1180/0/2008 mismo que el Tribunal del Trabajo Burocrático del Poder Judicial del Estado, acordó la procedencia de la figura jurídica planteada en nuestro escrito, con lo que se absolvió de pago al Ayuntamiento Municipal, de pagar la cantidad de $121,489.61 Se dio seguimiento al juicio de amparo indirecto No. 1422/18 en el Juzgado Tercero de Distrito de Amparo y Juicios Federales en el Estado, el quejoso reclamó la negativa de atención médica de calidad y falta de suministros médicos. Actualmente se encuentra en proceso, por lo que se le ha venido dando seguimiento para imponerse de los autos, interponer escritos, copiar acuerdos, a fin de salvaguardar la salud del quejoso y eximirnos de responsabilidad. En relación al juicio ordinario mercantil 93/2018 que entabla la Distribuidora de Fármacos y Fragancias S. A. de C.V. se dio seguimiento oportuno a la contestación de autos en tiempo y forma conforme a la ley y con lineamientos establecidos, con conjunto con lo solicitado e investigado por Tesorería y Secretaría Municipal, ante el Juez del Ramo Civil del Distrito Judicial, se tuvo por presentado el escrito, por el apoderado legal, por el pago de $3,021,457.28 se dio contestación a la demanda y en virtud de que la parte actora no ha realizado acción alguna, se solicitó abriera el juicio aprueba para la sentencia favorable a nuestra representada.
30 GACETA MUNICIPAL OCTUBRE/DICIEMBRE/2019
DIF MUNICIPAL
S
e realizaron 8 talleres beneficiando 141 personas en las
actividades de: panadería, corte y confección, gastronomía,
belleza, informática, lenguaje de señas y braille en el ICATECH
Y CECATI 133.
En el programa de Nutrición y Salud para personas adultas, se
atendieron 57 personas de la tercera edad en el Club Hilos de Plata
y Club de Oro. También se realizaron 14 talleres de recreación, salud,
empoderamiento y apoyos federales, beneficiando a 577 personas.
En el área de atención a la niñez, se contribuye en la formación y
desarrollo psicomotrices, afectivo sociales, linguisticas y de autoestima.
En las instalaciones de CEDECO 31 de Marzo, CAIC, mi pequeño planeta,
CAI amigos de la niñez, beneficiando a 94 niñas y niños.
Se realizaron 840 mastografias y se entregaron 517 apoyos humanitarios
para beneficio de mujeres. Asi como se entregaron 300 toneladas de
alimentos, beneficiando a 130 apoyos de maternidad segura, desayunos
escolares, población en situación de riesgo y vulnerables, apoyo a
menores de 5 años no escolarizados, beneficiando a 34,014 personas.
Se asesoraron y protegieron a 1994 niñas, niños y adolescentes. Asi
como se dio atención psicológica a 274 personas. Se atendieron y
canalizaron 32 demandas, preguntas, sugerencias y/o solicitudes de la
ciudadanía.EJE 3 DESAROLLO SOCIAL / 31 PARTICIPACIÓN CIUDADANA Mediante Sesión de Cabildo de fechas 8 y 15 de enero del 2019, se presentó la propuesta de convocatoria para la renovación de las mesas directivas de los 192 Comités de los Consejos de Participación y Colaboración Vecinal de Barrios, Colonias y Fraccionamientos de la Zona Urbana, para ser registrados y reconocidos ante el H. Ayuntamiento a través de la Secretaría Municipal. En base a la ley de Desarrollo Constitucional en Materia de Gobierno y Administración Municipal del Estado de Chiapas. Se realizó reunión con las 94 localidades y/o comunidades rurales y se les entregaron los sellos en el marco de cambio de autoridad municipal. Se tiene programado con fecha 2 de febrero el acto de nombramiento de las nuevas autoridades ejidales, teniendo como sede el antiguo palacio municipal. EDUCACIÓN Se realizaron 11 homenajes en distintas escuelas y 2 en la Unidad Administrativa Municipal y Estatal, con la finalidad de tener acercamiento a las Instituciones educativas y saber de las necesidades que aquejan los planteles escolares. Se organizó la exposición de Altares los días 29 y 30 de Octubre, así como las ofrendas al día de muertos, en el pasillo sur del edificio del MUSAC, con la participación de varias escuelas, para que ayuden a nuestra juventud a reencontrarse con la cultura y su identidad y conociendo nuestras tradiciones. En acuerdo con la coordinación con la Secretaría del Fomento al Deporte, se organizó el Desfile Cívico en conmemoración al 108 Aniversario de la Revolución Mexicana, que marca un preámbulo histórico en la vida de todos los mexicanos. Se participó los días 21 al 23 de Noviembre, en la visita a 3 escuelas para enseñarles la teoría y práctica de las artes contemporáneas, en el Festival de las Artes 4 x 4 y enseñar que la educación a través de la cultura y las artes, son una manera de seguir un buen desarrollo en todos los sentidos. Brindar atención ciudadana, con el objetivo primordial de buscar soluciones al abandono educativo, trabajar arduamente en la creación de los programas y proyectos al proceso educativo.
32 GACETA MUNICIPAL OCTUBRE/DICIEMBRE/2019
SALUD MUNICIPAL
S
e realizó reunión con el Dr. Octavio Coutiño Niño, Jefe de la
Jurisdicción Sanitaria II, para exponer programas y ponerlos
en práctica como: Casas Maternas, Implementación de
Ecotecnología (filtros de agua) salas de IRA´S, Observatorios de
enfermedades crónico degenerativas, tuberculosis, VIH, Grupos
de Ayuda mutua para DM, Programas de Atención y Seguimiento
de mujeres embarazadas (semaforización) y Proyecto Plataforma
Comunitaria.
El 14 de Octubre se celebró la Conmemoración del Día Mundial de
la Diabetes, realizándose una ponencia sobre datos estadísticos y
exposición interactiva, sobre la enfermedad, así como se realizó una
muestra gastronómica, toma de peso, talla y glucosa copilar.
Con fecha 16 de Noviembre se realizaron actividades de consulta
general, vacunación a niños, adolescentes y adultos mayores y se
enlistaron a 40 mujeres para mastografía, así como se otorgaron
medicamentos a los pacientes.
Con fecha 27 de Noviembre se inauguró el nuevo espacio que
ocupan las instalaciones de la Dirección de Salud, con la finalidad
de dignificar los espacios para la salud y mejorar la atención médica.EJE 3 DESAROLLO SOCIAL / 33
EQUIDAD DE GÉNERO Y
DESARROLLO DE LAS MUJERES
S
e instaló el Consejo Municipal para Garantizar el Derecho de
las Mujeres a una Vida Libre de Violencia. Se participó en la
Mesa Regional de Género, que tiene como objetivo mejorar
la atención que se brinda a las mujeres víctimas de violencia en la
región y así dar cumplimiento a la Alerta de Violencia de Género.
Se impartieron 6 cursos y talleres impartidos con el apoyo de la
Coordinación estatal de la AVGM.
Reunión de trabajo con poco más de 200 mujeres Vocales de
Prospera el día 8 de Diciembre en la Sala de Bellas Artes. Se les
informó de las actividades que se han realizado en las 24 colonias
de la Zona Norte con el apoyo voluntario de las vocales de esa zona.
Se conversó con ellas sobre las diferentes formas y modalidades de
violencia contra las mujeres y se analizó como afectan nuestras vidas.
Se dio a conocer la Alerta de Violencia de Género y las gestiones
que se están haciendo para la instalación del Módulo de Atención
Inmediata para mujeres violentadas (MAI), el cual deberá brindar
atención legal, médica, psicológica y de trabajo social a las mujeres
que lo requieran.
Organización y coordinación de la Mesa de Trabajo Municipal, junto
con la Coordinación de Prevención del Delito, para analizar y dar
seguimiento al caso de la niña Lucero Cameras y otros feminicidios
y delitos contra mujeres. Se realizaron reuniones de la Mesa los días
21 y 26 de noviembre y 6 de diciembre del 2018, con la participación
de diversas Direcciones del Ayuntamiento, Fiscalías Altos e Indígena
y Fiscalía de Homicidios y Feminicidios de Tuxtla.También puede leer
