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Importancia de la calidad en los planes de Educación Interprofesional Serie de Webinars Educación interprofesional y la Práctica Colaborativa en Salud para alcanzar la salud universal Mayo – 2019
Orientación sobre el desarrollo de una educación interprofesional de calidad para las profesiones de la salud https://healthprofessionsaccreditors.org/ipe-guidance/
Expositores Barbara F. Brandt, PhD, FNAP Directora, Centro Nacional de Práctica y Educación Interprofesional ; Vicepresidente asociado, Centro Académico de Salud de la Universidad de Minnesota Joseph A. Zorek, PharmD, BCGP Profesor Asociado y Director de Educación Interprofesional, Escuela de Farmacia de la Universidad de Wisconsin-Madison; Consultor, Centro Nacional de Práctica y Educación Interprofesional
Barreras históricas para la educación y práctica colaborativa interprofesional • Resistencia al cambio / ¿Dónde está la evidencia? • Falta de liderazgo (administrativo y docente) • Currículos con una cantidad exagerada de contenidos • Factores relacionados con la financiación y pocos incentivos • Separación de programas profesionales dentro del propio campus y entre universidades • Tratar EIP como un "complemento" en lugar de un cambio en la filosofía curricular • Falta de credibilidad en las expectativas de la EIP
Literatura apuntando a la acreditación como barrera y / o potencial facilitador para la EIP • Gelmon, Sherril. (1997) Can Educational Accreditation Drive Interdisciplinary Learning in the Health Professions? Journal of Quality Improvement. Volume 22. Issue 3. Pp. 213-222. Journal of the Joint Commission on Accreditation of Health Organizations. • Institute of Medicine (1999). Crossing the Quality Chasm: A New Health System for the 21st Century. Washington, DC: National Academy Press. • Institute of Medicine (2003). Health Professions Education: A Bridge to Quality. Washington, DC: National Academy Press. • Royeen, C.B., Walsh, S.R., Terhaar, E. (2011) Interprofessional education: History, review, and recommendations for professional accreditation agencies. In Royeen, CB, Jensen, GM, and Harvan, RA. Leadership in Interprofessional Health Education and Practice. Boston: Jones and Bartlett Publishers. • Zorek, J, Raehl C. Interprofessional education accreditation standards in the USA: a comparative analysis. J Interprof Care. 2013;27(2):123-130. • Cox, M., A. S. Blouin, P. Cuff, M. Paniagua, S. Phillips, and P. H. Vlasses. 2017. The role of accreditation in achieving the quadruple aim for health. NAM Perspectives. National Academy of Medicine, Washington, DC. doi: 10.31478/201710a
1999 2001 2003 To Err Is Human Crossing the Quality A Bridge to Quality Chasm El trabajo en equipo Entrenar en equipos El trabajo en equipo es una deficiente lleva al aquellos que deben competencia esencial para aumento de errores, trabajar en equipos todos los estudiantes de las morbilidad y mortalidad profesiones de salud
Capítulo 5 Procesos de supervisión de las profesiones de salud: qué hacen y qué no hacen, y qué pueden hacer • Acreditación como un aspecto para avanzar con la EIP • Modelos descriptivos vs. modelos basados en resultados • Es necesaria una amplia colaboración entre las organizaciones de acreditación IOM (2003). Health Professions Education: A Bridge to Quality.
Recomendación 1: DHHS y las fundaciones líderes deben apoyar un esfuerzo interdisciplinario enfocado en el desarrollo de un lenguaje común, con el objetivo final de alcanzar un consenso entre las profesiones de salud sobre un conjunto de competencias, que incluye atención centrada en el paciente, equipos interdisciplinarios, práctica basada en evidencias, mejora de la calidad y el uso de informática IOM (2003). Health Professions Education: A Bridge to Quality. ipecollaborative.org nexusipe.org
Recomendación 3: Basándose en esfuerzos anteriores, los organismos de acreditación deben avanzar rápidamente para revisar sus patrones, de modo que los programas estén obligados a demostrar -por medio de medidas de proceso y resultados- que eduquen a los alumnos tanto en programas académicos, en educación continuada sobre cómo prestar asistencia al paciente usando un conjunto de competencias. Al hacerlo, estos órganos deben coordinar sus esfuerzos. IOM (2003). Health Professions Education: A Bridge to Quality. Healthprofessionsaccreditors.org nexusipe.org
Historia del HPAC ▪ Seis credenciales fundadores en 2014: o Consejo de Acreditación para la Educación en Farmacia (ACPE) o Comisión de Educación en Enfermería Colegiada (CCNE) o Comisión de Acreditación Odontológica (CODA) o Comisión de Acreditación del Colegio Osteopático (COCA) o Consejo de Educación para la salud pública (CEPH) o Comité de Enlace en Educación Médica (LCME) Este conjunto de consejos y comisiones están de acuerdo en que la definición de EIP y los ámbitos de competencia para los estudiantes de profesión de salud identificados en la Collaborative Education (IPEC) son fundamentales para programas educativos acreditados por los miembros del HPAC.
2 HPAC Expansión: Nuevos miembros 2017 hasta el presente (Total n = 25) ▪ Accrediting Bureau of Health Education Schools (ABHES) ▪ Accreditation Commission for Education in Nursing (ACEN) ▪ Accreditation Commission for Midwifery Education (ACME) ▪ Accreditation Council for Education in Nutrition and Dietetics (ACEND) ▪ Accreditation Council on Optometric Education (ACOE) ▪ Accreditation Council for Occupational Education (ACOTE) ▪ Accreditation Review Commission on Education for the Physician Assistant (ACR-PA) ▪ American Psychological Association Commission on Accreditation (APA-CoA) ▪ Commission on Accreditation of Allied Health Education Programs (CAAHEP) ▪ Commission on Accreditation of Athletic Training Education (CAATE) ▪ Commission on Accreditation for Health Informatics and Information Management Education (CAHIIM) ▪ Commission on Accreditation in Physical Therapy Education (CAPTE) ▪ Commission on Accreditation for Respiratory Care (CoARC) ▪ Council for Accreditation of Counseling and Related Educational Programs (CACREP) ▪ Council on Academic Accreditation in Audiology and Speech-Language Pathology (CAAASLP) ▪ Council on Accreditation of Nurse Anesthesia Educational Programs (CANAEP) ▪ Council on Chiropractic Education (CCE) ▪ Council on Podiatric Medical Education (CPME) ▪ Council on Social Work Education Commission on Accreditation (CSWE-COA)
Historia del Centro Nacional de Práctica y Educación Interprofesional (Fundada em 2012) • La asociación público-privada única cobrada por sus fundadores para proveer liderazgo, evidencias y recursos necesarios para orientar al país sobre el uso de la educación interprofesional y práctica colaborativa como una manera de mejorar las prácticas y experiencias en salud, mejorar la salud de la población y reducir el riesgo y costo total del cuidado. • Los miembros actuales y fundadores del Centro Nacional son la Administración de Recursos y Servicios de Salud, Fundación Josiah Macy Jr. Foundation, Fundación Robert Wood Johnson, Fundación Gordon y Betty Moore, Fundación John A. Hartford y la Universidad de Minnesota. • Conforme a lo exigido por la HRSA FOA, el Centro Nacional actúa como convocador imparcial, experto y neutro, así como consultor en cuestiones de EIP y PCIP.
Objetivos del Documento de Orientación sobre la EIP del HPAC-Centro Nacional • Facilitar la preparación de estudiantes del área de la salud en los Estados Unidos para la práctica colaborativa interprofesional a través de la colaboración, en conjunto con el credenciador. • Proporcionar orientación consensuada para permitir que instituciones académicas en los Estados Unidos desarrollen, implementen y evalúen enfoques sistemáticos y planes de EIP y que sean consistentes con el respaldo de las expectativas de acreditación de los miembros del HPAC.
Proceso para alcanzar el consenso y el respaldo del documento de orientación Mes Año Actividad Abril 2017 Encuentro HPAC para expandir la afiliación, aprobar el plan para el desarrollo del documento de orientación y aprobar voluntarios del equipo de redacción del HPAC / Centro Nacional Junio-Julio 2017 Esbozo de la orientación elaborada por el equipo de redacción Agosto 2017 Café Charla del Centro Nacional, presentación con reacciones / comentarios para delinear el bosquejo Septiembre 2017 Encuentro del HPAC para discutir el Café Charla del Centro Nacional, presentación con reacciones / comentarios para llegar a un consenso del bosquejo delineado Octubre 2017 Esbozo finalizado por el equipo de redacción y enviado a los consejos / comisiones del HPAC para recibir comentarios y consentimiento para la elaboración del documento de orientación Marzo 2018 Documento de orientación elaborado por el equipo de redacción incorporando los comentarios de los consejos / comisiones del HPAC sobre el bosquejo Abril 2018 Encuentro del HPAC para discutir y proporcionar comentarios sobre el documento preliminar de orientación Mayo 2018 Comentarios finales de los miembros del HPAC enviados al equipo de redacción para ser incorporado en el documento de orientación Junio 2018 Documento de orientación finalizado por el equipo de redacción y enviado a los consejos / comisiones del HPAC para el endoso Enero 2019 Lista final de los miembros de la comisión de endosación de HPAC Febrero 2019 Lanzamiento público del documento de orientación
Equipo de redacción del documento de orientación • Profesionales de la salud Acreditadores Colaborativos oBarbara Barzansky, PhD, MHPE Comité de Enlace en Educación Médica, Asociación Médica Americana oStacey Borasky, EdD, MSW Consejo de Educación de Servicio social; oJacqueline Remondet Wall, PhD Education Directorate, Asociación Americana de Psicología oPeter H. Vlasses, PharmD, DSc (Hon), Consejo de Acreditación para la Educación en Farmacia • Centro Nacional de Práctica y Educación Interprofesional: oJoseph A. Zorek, PharmD, BCGP Universidad de Wisconsin-Madison School of Pharmacy (consultor) oBarbara F. Brandt, PhD, FNAP National Center for Interprofesional Practice and Education, Universidad de Minnesota
Organización del Documento de orientación del HPAC- Centro Nacional de EIP • Resumen ejecutivo • introducción • Orientación General o terminología o Escenario de Educación Interprofesional • Orientación específica del público destinatario o Líderes Institucionales o Líderes y profesores específicos del programa o Consejos de Acreditación / Comisiones / Evaluadores • conclusión
General Guidance Orientación General
Terminología de consenso • Objetivo: Un entendimiento compartido de la terminología, el aprendizaje y la medición de la EIP guiará expectativas más uniformes para el desarrollo, implementación y evaluación de una EIP de calidad. • Definiciones de la literatura, que se publican: • Educación Interprofesional • Práctica Colaborativa Interprofesional • Trabajo en equipo interprofesional • Cuidado en equipo interprofesional • Las definiciones se combinan con la aprobación de la interpretación de los miembros del HPAC de los principales elementos relacionados con los aspectos "sobre, de y para" de la EIP.
Escenario de Educación Interprofesional • La colaboración y coordinación entre instituciones académicas y con socios del sistema de salud y de la comunidad son necesarias para implementar una serie longitudinal y secuenciada de actividades de aprendizaje de EIP en el aula, iniciativas extracurriculares y clínicas, según lo recomendado por esta orientación. • Los miembros de HPAC respaldan y reconocen las complejidades implicadas y admite que los escenarios de la EIP varían según las circunstancias locales. • Es con esta complejidad en mente que esta sección del documento de orientación reconoce la importancia de crear ambientes y escenarios de apoyo y oportunidades de colaboración con el objetivo explícito de promover y facilitar la implementación exitosa de planes coordinados específicos de EIP.
Institutional Leaders Líderes Institucionales
Orientación para líderes institucionales • Los líderes institucionales pueden ayudar a estimular y / o conducir la creación de un enfoque sistemático para laEIP, promoviendo un ambiente colaborativo y negociando relaciones importantes para la EIP dentro y, si es necesario, fuera de la institución • Ejemplos de orientación sobre el compromiso institucional de la EIP • dirección estratégica • provisión de recursos • líder dedicado y / o equipo de líderes con disponibilidad de tiempo, responsabilidad y rendición de cuentas suficientemente protegidas para la EIP a nivel institucional • identificación y desarrollo de soluciones a políticas institucionales que puedan dificultar la colaboración interprofesional • reconocimiento formal del esfuerzo del cuerpo docente para la implementación exitosa de la EIP
Program-Specific Líderes Leaders específicos del programa
Estructura para la planificación del proyecto de EIP • Fundamentación: Articular una visión, estructura y justificación para el plan de EIP • Objetivos basados en resultados: Especificado en términos que permitirán evaluar el alcance de los objetivos de los alumnos y las competencias interprofesionales para la práctica colaborativa • Proyecto Deliberado: Serie intencionalmente proyectada y secuenciada de actividades de aprendizaje realizadas en el aula, extracurriculares y clínicas integradas al currículo profesional existente y de naturaleza longitudinal, abarcando toda la extensión del programa e incluyendo contenidos y formatos instruccionales apropiados al nivel del alumno ya los objetivos basados en resultados • Evaluación de contenido y Evaluación institucional: Métodos para evaluar el dominio individual de los alumnos de las competencias interprofesionales y evaluar el plan de EIP para fines de mejora de la calidad; y, en su caso, educación y práctica, investigación de resultados y becas "Los planes de EIP exigen una estrategia coordinada para evaluar el desarrollo y el dominio de las competencias de la práctica colaborativa interprofesional de los alumnos y para evaluar la implementación y el impacto inmediato de este plan”.
Figura 2. Integración longitudinal de las competencias profesionales e interprofesionales DESARROLLO DE LA DESARROLLO DE LA COMPETENCIA PROFESIONAL COMPETENCIA PROFESIONAL Socialización Profesional Socialización Interprofesional Acciones en aula, extracurricular y Actividades de Aprendizaje Clínica enfocada en el desarrollo de competencia para la Práctica Colaborativa Interprofesional Desarrollo de identidad Desarrollo de identidad de grupo uniprofesional Desarrollo de dupla identidad Mejora de la calidad de la prestación del cuidado en salud y de la seguridad del paciente
ESTANCIAS CLÍNICAS Los estudiantes de medicina y farmacia trabajan junto a un Estudiantes de medicina y farmacia, residentes y profesores, residente de la farmacia para recoger historias médicas y de asistente social y enfermera colaboran para desarrollar un plan medicación. de atención al paciente. Zorek et al (2015). Family Medicine.
CLASE APRENDIZAJE-SERVICIO Zorek et al (2017). MIPERC Annual Meeting. [Apresentação em pôster]. Chun & Zorek (2016). AAVMC Annual Meeting. [Podium Presentation]. JUEGOS ONLINE SIMULACIÓN pharmacy.wisc.edu/pharmd-program-strengthens-interprofessional- Zorek et al (2017). AACP Annual Meeting. [Apresentação em pôster]. education/
Consejo de Acreditación Accreditation Boards/ / Comisión / Evaluadores Commissions/ Evaluators
Consejos de Acreditación / Comisiones / Evaluadores • En su revisión periódica de normas, políticas y procedimientos, endosando los consejos y comisiones miembros del HPAC, y esperanzadamente otros acreditadores tendrán el documento de orientación como una referencia importante. Algunos miembros de consejos y comisiones de HPAC ya consideraron los conceptos descritos en este documento de orientación en sus procesos de revisión de normas. • Los miembros del equipo de visita local de endosación de HPAC son encorajados a considerar la información contenida en este documento de orientación en el contexto de las normas, políticas, procedimientos y resultados profesionales deseados. • De la misma manera, los credenciadores son encorajados a considerar la manera de conducir sus equipos de visita local y de los tomadores de decisión sobre la evaluación tanto de la existencia de un enfoque sistemático de la EIP de los líderes institucionales como del plan del programa específico de EIP de los líderes del programa, en relación con el contexto de los patrones específicos de la profesión o de la especialidad.
Orientación sobre la orientación
Como el documento de orientación es compatible con los estándares actuales de acreditación EIP? • La orientación no está destinada a sustituir o incluir los estándares de acreditación de miembros individuales del HPAC para la EIP, ni está destinada a que los acreditadores tengan patrones idénticos a la EIP. • Aunque se mantiene la autonomía individual de los credenciadores, el documento orientativo busca fomentar el aumento de la comunicación y la colaboración y proporcionar orientaciones sobre las expectativas relacionadas con la calidad de la EIP.
Lo que el documento de orientación es: Como se afirma, es un documento que: • Ofrece terminología consensual y definiciones para educación interprofesional (EIP) y conceptos relacionados para orientar planes de desarrollo, implementación y evaluación de EIP; • Incentiva a los líderes institucionales a desarrollar un enfoque sistemático para promover la EIP en su propia institución y, cuando corresponda, con socios en instituciones académicas colaboradoras, sistemas de salud y socios de la comunidad; • Proporciona una estructura (fundamentación, objetivos, proyecto deliberado, evaluación de contenido y evaluación institucional) para los líderes y profesores de programas para desarrollar un plan de EIP de calidad; • Ofrece oportunidades para que los miembros de los comités de acreditación / comisiones de HPAC utilicen la orientación para evaluar sus estándares de EIP y entrenar a los equipos de visita al lugar con respecto a elementos esenciales de una EIP de calidad. • Facilita esfuerzos colaborativos en programas profesionales para promover la educación interprofesional
Lo que el documento de orientación no es: Un documento que: • Ofrece requisitos de acreditación mutua • Es prescriptivo • Contiene expectativas "obligatorias" o "posibles" • Por lo tanto, la palabra “encorajar" se utiliza a menudo en oposición a "requerir”
Lo que los programas de educación de las profesiones de salud y sus instituciones deben esperar en el futuro? • Los equipos individuales de visita al lugar seguirán funcionando de forma independiente y visitar y analizar programas como en el pasado. Ellos aprenderán con los programas de educación de las profesiones de salud sobre la implementación de la EIP y alentarán el uso del documento de orientación. • Los miembros del HPAC que respaldan el documento de orientación seguirán comunicándose y colaborando en la implementación de la EIP. • Con el paso del tiempo, a medida que los programas van a construyendo los planes de EIP para atender las expectativas de sus respectivos credenciadores usando este documento de orientación, las instituciones deberán esperar una mayor colaboración entre los programas a medida que esos planes de IPE comiencen a se articulan unos con otros.
¿Cómo las instituciones y programas pueden utilizar el documento de orientación para aumentar la calidad de la EIP? • El hecho de ser instruido sobre la EIP es una estrategia importante para el desarrollo de planes de EIP dentro y entre organizaciones de educación y de práctica. • Tomar medidas para aumentar la colaboración y las asociaciones con otros programas en su institución. Esto puede requerir una mayor colaboración y asociaciones con instituciones externas.
HPAC website: https://healthprofessionsaccreditors.org/ National Center website: https://nexusipe.org/
Preguntas?
Gracias! José Rodrigues Freire Filho Consultor Educación Interprofesional Unidad de Recursos Humanos para la Salud OPS / OMS
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