MADRID VENDE LA MAYOR CARTERA DE SUELO PÚBLICO - S3c
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elEconomista.es | 1 | MIÉRCOLES, 27 DE OCTUBRE DE 2021
Patrimonio Inmobiliario
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MADRID VENDE LA MAYOR
CARTERA DE SUELO PÚBLICO
El Gobierno regional tiene un plan para desinvertir 191 parcelas con las
que ingresará 256 millones y de las que el 40% ya están en el mercado
elEconomista.es | 2 | MIÉRCOLES, 27 DE OCTUBRE DE 2021
Patrimonio Inmobiliario
| ACTUALIDAD |
MADRID VENDERÁ SUELOS
PÚBLICOS POR 256 MILLONES
El Gobierno regional
ha puesto en el
mercado la mayor
L
cartera de suelos
a Comunidad de Madrid ha una economía fuerte y competitiva”. calá de Henares, donde se ubican 31 sola-
públicos con 191 puesto en marcha el mayor Las parcelas La venta de todos estos suelos, que su- res, así como dos suelos de uso terciario.
parcelas repartidas proceso de desinversión de finalistas se man una superficie de 932.000 m2, se ha- Móstoles es el siguiente municipio con 16
en 20 municipios, suelos públicos de España con reparten en 20 bía organizado para llevar a cabo en los parcelas para levantar viviendas, si bien, en
con el objetivo de la venta de 191 parcelas finalis-
municipios de próximos tres años, pero “en apenas uno total acumula 30 suelos, ya que hay otros 11
aumentar la oferta tas con las que el Gobierno regional capita- hemos logrado poner en el mercado el de uso terciario y tres de uso industrial.
neado por Isabel Díaz Ayuso espera ingre- la Comunidad 40% de las parcelas, y antes de finales de En Madrid capital el Gobierno regional
y que de este modo
bajen los precios
sar 256 millones de euros. Así lo asegura en de Madrid año alcanzaremos la puesta en el mercado se desprenderá de 17 parcelas, de las que 12
una entrevista con elEconomista la conse- del 60%”, asegura la consejera, que destaca son residenciales, cuatro industriales y una
de la vivienda. jera de Medio Ambiente, Vivienda y Agri- el “enorme apetito que han detectado entre de uso terciario. Por su parte, Colmenar
cultura de la Comunidad de Madrid los inversores para la compra de estos sue- Viejo cierra la lista de los municipios con
Alba Brualla/ (CAM), Paloma Martín Martín, que con- los, que son finalistas y están listos para mayor oferta residencial, al acumular nue-
Rubén Esteller creta que en tan solo un año, ya han logra- construir”. ve parcelas con ese uso y 13 terciarias, aca-
MADRID do poner en el mercado el 40% de estas Concretamente, apunta que “se han diri- parando con esta cifra la mayor oferta de
parcelas. gido a nosotros 400 inversores interesados este tipo de uso. Arroyo Molino, Torrejón
El objetivo de este plan no es otro que el en las parcelas y se ha recibido el 100% de de Ardoz, Leganés, Arganda, Parla o Pinto
de aumentar la oferta de suelo para lograr ofertas para las parcelas que han salido a la son algunos de los municipios donde tam-
que se frene la escalada de precios de la vi- venta” y con estas primeras desinversiones bién se encuentran los suelos que venderá
vienda en la región. “Nosotros estamos pa- esperamos alcanzar unos ingresos de unos la Comunidad.
ra facilitar la actividad y entendemos que “170 millones de euros”. Por otro lado, la consejera de Vivienda
cuando hay más suelo en el mercado los “Este plan que hemos lanzado es muy recuerda que desde la CAM “hacemos po-
promotores pueden construir, crece la ambicioso, de hecho es la mayor oferta de lítica de vivienda y a través de la Agencia
oferta y por tanto bajarán los precios de la suelo público que se está produciendo en de Vivienda Social se van a construir 1.700
vivienda. Ese es nuestro principal objetivo, estos momentos en España. No tiene pa- nuevas viviendas que se pondrán a disposi-
poner incentivos y facilitar que los empre- rangón y ni comparación alguna respecto a ción de los ciudadanos con necesidades es-
sarios puedan poner en marcha nuevos las actuaciones de otras regiones”, destaca peciales”. La mayoría de ellas saldrán en
proyectos”, explica Martín, que asegura Martín, que apunta que la mayoría de las régimen de alquiler y tendrán opción a
que con esta medida se busca “favorecer parcelas son de uso residencial, si bien, compra. Asimismo explica que van a “re-
también hay de uso industrial y comercial. convertir locales de la Agencia de Vivienda
Las parcelas que va a desinvertir la Co- Social en viviendas para personas con ne-
munidad de Madrid se reparten entre 20 cesidades especiales”. Por lo tanto, “la
municipios de la región, encontrándose la apuesta clara de este Gobierno regional es
mayor oferta de suelos residenciales en Al- favorecer el desarrollo de viviendas, para
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que estará operativo en unos meses”. “Si a
eso le sumamos los grandes desarrollos de
suelo que se están produciendo en nuestra
región como Valdecarros, que tuvimos oca-
sión de poner hace unas semanas la prime-
ra piedra del proyecto de urbanización, y
vemos que hemos desatascado un proyecto
que llevaba más de 20 años congelado co-
mo es Madrid Nuevo Norte nos podemos
hacer una idea de la envergadura que tie-
nen los proyectos presentes y de futuro que
se están desarrollando en nuestra comuni-
dad”.
Impulsar el mercado
Respecto a las críticas que se realizan des-
de la oposición por el desarrollo de estos
proyectos, Martín se muestra categórica.
“Hay que preguntar a quien habla de forma
despectiva de estos desarrollo y hablan de
ladrillazo, cómo esa opinión es compatible
con la demanda que se hace permanente-
mente de bajar los precios de las viviendas
y de que los jóvenes tengan mayor acceso a
las viviendas. Porque son dos discursos ab-
solutamente contradictorios”.
“Nosotros, en lugar de intervenir el mer-
Paloma Martín Martín, consejera de Medio Ambiente, Vivienda y Agricultura de la Comunidad de Madrid.. EE cado, generamos oportunidades para que
la iniciativa privada invierta y lo hacemos a
través del suelo público y flexibilizando
La Agencia de “En lugar normativas, por que el precio de la vivien-
Vivienda Social de intervenir da depende de la oferta y la demanda, y
atraer inversiones y para generar espacios transformará vas, flexibiliza la normativa y no tiene re- el mercado cuanta más oferta de vivienda haya menos
en los que los empresarios sientan el apoyo paros en señalar que la colaboración públi- van a subir los precios y más se van a con-
de la administración pública. Queremos
locales en pisos co privada es lo que nos hace llegar más le-
generamos tener. Cuanta mas política de vivienda ha-
darle seguridad jurídica, confianza para y levantará 1.700 jos y que si queremos desarrollar proyectos oportunidades ga la CAM más facilidad van a tener los jó-
desplegar sus proyectos y por ello trabaja- viviendas importantes en la región lo vamos a hacer de inversión” venes de encontrar una vivienda de alqui-
mos también para la flexibilización de la de la mano de la iniciativa privada”. ler”, destaca. “Ayuso es la presidenta de la
normativa para poner las menos trabas po- En este sentido, Martín recuerda que ac- región de España que más apuesta por la
sibles para el desarrollo de las inversiones”. tualmente la región tiene “grandísimos política de vivienda orientada a los jóvenes.
proyectos que tienen un impacto directo El Plan Vive es un claro ejemplo de ello. Es
Madrid atrae inversión en el ciudadano y en el territorio”. Así, re- un modelo novedoso que hemos tenido la
Según la consejera, Madrid se está convir- cuerda la reciente inauguración del hotel valentía de desplegarlo y que supone que
tiendo en una región “tractora de grandes de lujo Four Seasons y también la remode- se van a comenzar a finales de este año la
proyectos”, que “genera ilusión no solo en lación del antiguo hotel Ritz, que “está en construcción de las primeras 5.400 vivien-
el ciudadano, si no en el ámbito empresa- todo su esplendor”. Por otro lado, “se están das. Es una cantidad enorme de vivienda
rial y emprendedor, que ve que es una co- concluyendo las obras de renovación del que va a estar en el plazo de 36 meses a dis-
munidad autónoma que abre las puertas, Bernabeu y también se va a colocar el ma- posición de los jóvenes de la CAM”, con-
trabaja a su lado, quita trabas administrati- yor puente que une la T4 con Valdebebas, creta Martín.
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| ACTUALIDAD |
MARTÍN DENUNCIA QUE SÁNCHEZ
NO HA PAGADO EL BONO SOCIAL
Paloma Martín se
muestra crítica con
la gestión de la crisis
E
energética que ha n plena crisis energética por la
llevado a cabo el escalada sin precedentes que
Gobierno de Pedro ha experimentado el precio de
Sánchez y asegura la electricidad en las últimas
que todavía no han semanas, la consejera de Me-
transferido los dio Ambiente, Vivienda y Agricultura de la
Comunidad de Madrid (CAM), Paloma
fondos del bono Martín Martín, denuncia en una entrevista
social a la CAM con elEconomista que el Gobierno todavía
“no ha transferido el dinero de los bonos
Alba Brualla/Rubén sociales eléctricos de este último año a las
Esteller MADRID. comunidades autónomas”. Así lo asegura la
consejera que apunta que esto demuestra
que “el Gobierno todavía está más en deuda
con las familias que peor lo están pasando
este año”.
Martín se muestra crítica con la gestión
que ha realizado el Ejecutivo en esta crisis
y apunta que el presidente el Gobierno, Pe-
dro Sánchez, “se está demostrando incapaz
de hacer frente a esta crisis de subida de la
luz”. “La solución no puede venir con un
mayor intervencionismo y por ahogar a las
empresas” y advierte de que tampoco es
correcto “demonizar ciertos sectores como
se ha hecho con las nucleares y ahora se
vuelve a hacer con la hidroeléctrica”.
La consejera considera que es imprescin-
dible saber que se “necesitan energías de
transición”. “A día de hoy una energía
100% renovable no es posible ni técnica ni
económicamente. Por eso le que pedimos
a Sánchez que no engañe a los españoles.
Tiene que hacer una política energética
coherente y una transición ordenada que
permita avanzar con planes de energías re-
novables sin demonizar sectores y sin que-
rer establecer un cambio radical de un sis-
tema a otro”.
“No podemos admitir que tenemos que
poner la lavadora por la noche o que nos
digan que esto depende del precio del gas
que fije Rusia”, denuncia Martín, que le pi-
de a Sánchez que tome el problema como
suyo y que se haga cargo. Además, la exper-
ta recuerda que hay propuestas encima de
la mesa “muy trabajadas de un comité de
expertos de transición energética aproba-
das en el año 2018 donde ya diseñaba cuál
era el camino a seguir”. Así, apunta que es-
te comité ha apostado por “sacar de la tari- El Canal de Isabel
fa todo aquello que no supone el consumo
real de cada una de las familias”. Optaban II no trasladará la
también por “reducir todos los impuestos. su coche y cuando vayan al supermercado subida de la luz a cios a los ciudadanos, de forma que el Ca-
Sacar el déficit tarifario y el coste adicional a hacer la compra”. Asimismo, apunta que la factura de agua nal asumirá como propio ese incremento y
que supone llevar la luz a las Islas y a Ceuta los servicios públicos también se resienten de los madrileños no lo repercutirá en la factura del agua de
y Melilla detraerlo del coste de la luz que por este encarecimiento de la electricidad. los madrileños”.
nos llega a todos los españoles a través de la “Vemos cómo el coste de la energía impac- Por otro lado, la consejera pone en valor
factura”. ta en las cuentas de servicios públicos co- que desde la CAM han anunciado un plan
mo el Canal de Isabel II, que ha visto incre- de descabronización dotado de 1.000 millo-
Canal de Isabel II y Metro mentado solo entre julio y agosto en 3,3 mi- nes para ejecutar en tres años. “España ne-
La consejera de Medio Ambiente recuerda llones de euros el coste para las instalacio- cesita importar el 74% de la energía que
que la subida del precio de la luz supone nes de agua, o el Metro de Madrid, que ha consume y nosotros hemos lanzado un
una pérdida de poder adquisitivo para los visto cómo se ha incrementado su factura plan que se compone de 58 medidas muy
ciudadanos, que ven cómo se incrementan de la luz de forma sustancial”. orientadas a los sectores que más emisio-
los costes básicos de determinados servi- Sin embargo, Martín asegura que el com- nes de gases contaminantes producen
cios, no solo de la factura de la luz, “tam- promiso de la CAM es “no trasladar ese in- (transporte y residencial) para disminuir
bién cuando vayan a llenar el depósito de cremento de los costes de nuestros servi- nuestra dependencia energética”.
elEconomista.es | 5 | MIÉRCOLES, 27 DE OCTUBRE DE 2021
José Ignacio Morales Plaza Consejero delegado de Vía Célere
“Podemos cumplir nuestro plan de
negocio sin adquirir nuevos activos”
V
ía Célere es hoy una de las empresas de
referencia en el nuevo entorno y ciclo
inmobiliario. Actualmente dispone de
una cartera de suelo suficiente para la cons-
trucción de 20.000 viviendas, una de las más
amplias del mercado.
¿Cuánto suelo tiene ahora mismo Vía Célere?
Vía Célere dispone actualmente de una cartera
de suelo suficiente para la construcción de 20.000
“Contamos con viviendas de distintas tipologías, siendo la plu-
suelo estratégico rifamiliar la mayoritaria. La selección de terre-
para unas 6.500 nos se ha realizado de forma individual y por-
viviendas, sobre menorizada, eligiendo suelo a suelo para adap-
tarnos mejor a las necesidades de cada merca-
todo, ubicadas do, por lo que podemos asegurar que no solo
en Madrid” contamos con una de las carteras de suelo resi-
dencial más amplias del mercado, sino que tam-
bién es la que tiene mejor calidad. Contar con
“La colaboración estos activos nos permite tener la tranquilidad
público-privada de afrontar los próximos años de actividad con
permitiría poner todas las garantías posibles en términos de pro-
en el mercado ducto y sin la necesidad de tener que comprar,
lo que nos otorga la ventaja de poder ser muy se-
más suelo lectivos en nuestras próximas adquisiciones.
finalista”
¿Cómo está distribuido en el territorio nacional?
En este momento, la distribución geográfica de
“En los últimos nuestra cartera tiene su mayor peso en Madrid
trimestres con un 40% del número total de viviendas, se-
hemos realizado guido de Andalucía con un 34%, la zona este con
operaciones Cataluña y Comunidad Valenciana con un 14%,
la zona norte, que incluye Galicia, Valladolid, Pa-
puntuales de ís Vasco y Navarra con un 9% y, finalmente, Por-
desinversión” tugal con un 3%.
¿Cuánto de este suelo es estratégico? JOSÉ IGNACIO MORALES PLAZA, CONSEJERO DELEGADO DE VÍA CÉLERE
Si consideramos como estratégico el suelo para
el que todavía no puede solicitarse licencia de
obras de edificación, en Vía Célere contamos con
terrenos para alrededor de 6.500 viviendas, ubi- ¿Cuál es la política de Vía Célere a la hora de ad- ¿Cuál es la situación actual del mercado de sue-
cados principalmente en Madrid. quirir parcelas? lo en nuestro país?
El principal objetivo de nuestra política de in- Existe escasez en los mercados más maduros y
¿Por qué apuestan por suelos estratégicos en versión de suelo se centra en mantener un ban- en los que existe una mayor demanda. Esto ten-
lugar de por finalista? co de activos suficientemente amplio para cum- sa los precios de compra y repercute posterior-
En primer lugar, por la posibilidad de adquirir plir con las entregas previstas en nuestro plan de mente en los de venta de las viviendas.
suelo en un volumen suficiente para poder dar negocio.
respuesta a la demanda de los mercados tensio- ¿Es necesaria una mayor colaboración público-
nados, algo que sería imposible únicamente con ¿Piensan adquirir más suelo? privada para poner suelo en el mercado?
suelo finalista de menor tamaño. En segundo lu- Contamos con una de las carteras de suelo más Indudablemente. Permitiría poner en el merca-
gar, debido a que la dilación actual en las trami- amplias del mercado residencial español y eso do una mayor cantidad de suelo finalista y ello
taciones urbanísticas permite adquirir esos te- nos da la tranquilidad de poder cumplir nuestro redundaría en un descenso del precio del suelo
rrenos a unos precios más bajos, lo que resulta plan de negocio de los próximos años sin nece- en mercados tensionados y, por consiguiente, del
más tarde en precios de la vivienda más compe- sidad de adquirir nuevos activos. Por supuesto, precio de la vivienda. Esta es una medida nece-
titivos para nuestros clientes. Por último, la es- la estrategia inversora de cualquier promotora saria para garantizar el acceso a la vivienda de
casez o inexistencia de suelo finalista en zonas residencial debe contemplar la compra de sue- colectivos como los jóvenes.
con una alta demanda de vivienda nos obliga ne- lo ya que es su materia prima.
cesariamente a adquirir suelos en gestión para ¿Cómo afectan las políticas de suelo al acceso a
poder crear la oferta necesaria. Sencillamente, ¿Y desinvertir en el que ya poseen? la vivienda?
el suelo estratégico exige a las promotoras una El tamaño de Vía Célere, así como la amplitud De forma muy directa. Una política que favorez-
mayor capacidad de planificación y un mayor sa- de su cartera nos lleva a estar preguntándonos ca poner en mercado una mayor cantidad de es-
crificio económico porque desembolsas antes el si tenemos exactamente el suelo que queremos ta materia prima bajaría los precios y facilitaría
importe del suelo, pero a cambio disfrutas, una y esto se traduce a veces en desinversiones de el acceso a la vivienda directamente. De igual
vez convertido en finalista, de unas ubicaciones activos que, por tamaño, por ubicación o por so- forma, los cambios legislativos que generan in-
inmejorables. Eso es exactamente lo que nos ocu- lapamiento no tienen cabida estratégica. Por es- seguridad jurídica pueden tener el efecto con-
rre en Vía Célere, tenemos un suelo estratégico te motivo, en los últimos trimestres hemos rea- trario, limitando la construcción y, por tanto, la
que es la joya de la corona. lizado operaciones puntuales de desinversión. oferta de vivienda disponible.
elEconomista.es | 6 | MIÉRCOLES, 27 DE OCTUBRE DE 2021
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| OPINIÓN |
TECNOLOGÍA Y SOSTENIBILIDAD analizar datos acerca de su funcionamiento
y marcar con ello las pautas de los futuros
PARA LOS EDIFICIOS DEL FUTURO
sistemas de drenaje ecológicos que se ins-
talarán en Madrid.
En cuanto a la reducción de la contami-
nación lumínica, en Caleido hemos em-
pleado pavimentos de materiales ecológi-
L
cos, con colores claros, que aportan un alto
a sostenibilidad es el eje y la ción Leed en calificación Oro convirtiéndo- índice de reflexión solar.
base a partir de la que evolu- se también en un símbolo de diseño soste- Es necesario A nivel general, Madrid está siendo una
ciona todo nuestro trabajo. Es- nible. cumplir los punta de lanza en lo que respecta a las nor-
ta afirmación puede parecer Este proyecto tan icónico ya cumple con requisitos para mas urbanísticas que favorecen la sosteni-
contundente, pero es una reali- los preceptos de arquitectura sostenible y bilidad y la transición energética, una ten-
dad para nosotros y diría que, incluso, para economía circular, Blue Architecture. Entre
lograr los dencia que pronto seguirán otras ciudades.
todo el sector inmobiliario. En cada uno de otras razones que lo sustentan, están su certificados en los Un ejemplo de ello es la exclusión del cóm-
nuestros proyectos, desde los activos resi- emplazamiento sostenible (rodeado de nuevos inmuebles puto de edificabilidad de aquellas superfi-
denciales, los edificios singulares o los ser- grandes espacios verdes y abiertos), la cali- cies destinadas a la sostenibilidad, eficien-
vicios 360 grados de Project Management, dad ambiental interior, el uso eficiente del cia energética y mayor eficiencia y confort,
Elena cumplimos con los altos estándares de efi- agua, un plan de gestión de residuos, una así como las terrazas descubiertas. Asimis-
Muñoz ciencia y cuidado del entorno, al mismo fachada activa, el uso de materiales recicla- mo, también han incorporado a sus normas
tiempo que también guiamos y apoyamos a dos o de origen regional y certificado de las el denominado “Factor Verde”, que favore-
nuestros clientes en la realización de análi- más altas prestaciones, que contribuyen al ce la construcción de fachadas y cubiertas
sis de sostenibilidad ambiental y social ahorro energético sin dejar de priorizar el que también sirva como zonas tratadas y
Directora de ajustado a sus requerimientos. confort del usuario, favoreciendo cuestio- huertos urbanos. Este elemento, a su vez,
Operaciones de Desde su constitución, Inmobiliaria Es- nes fundamentales como la calidad del aire también considera el acondicionamiento
Inmobiliaria Espacio pacio está comprometida con la construc- interior o que más del 75% de los espacios de los espacios libres privados para el esta-
ción sostenible, cuyas directrices están tengan luz natural. blecimiento de jardines o de paneles sola-
completamente integradas en nuestros Debido a su papel clave dentro del urba- res en las cubiertas de aparcamientos en
procedimientos. De esta forma, nos hemos nismo actual y futuro de esa zona, también superficie.
adelantado al extraordinario impulso que ha resultado fundamental sumar a los Además, las nuevas normas urbanísticas
han recibido las iniciativas dirigidas en esta 16.000 metros cuadrados de zona comer- también favorecen el uso flexible del suelo,
dirección en los últimos años gracias al cial al aire libre, un parque de más de tres permitiendo una mayor compatibilidad de
apoyo gubernamental y de Europa, junto al hectáreas concebido como el pulmón ver- usos dentro del mismo edificio o dando se-
cambio que ha llevado consigo la crisis sa- de de la zona norte y financiera que “hu- guridad jurídica a nuevas fórmulas resi-
nitaria y económica derivada del coronavi- maniza” la capital. Un soplo de aire fresco denciales alternativas como el coliving. De
rus. Además, hemos percibido que esta que está acondicionado para la práctica de- esta forma, los promotores y Project Mana-
conciencia medioambiental ha crecido en- portiva y la relajación entre sus casi 90% gers comenzaremos a aplicar estos nuevos
tre los compradores que demandan ese de especies arbustivas autóctonas propias criterios a nuestros proyectos, mientras
acondicionamiento en sus viviendas a la del paisaje natural madrileño. que antes los considerábamos inviables por
vez que priorizan la proximidad a zonas Del mismo modo, la tecnología ha sido una normativa no acorde con los tiempos.
más abiertas y verdes. fundamental para poder llevar a cabo todas Con todas estas medidas estamos sen-
Para nosotros, el objetivo en esta materia estas innovaciones sostenibles, a través de tando las bases de la respuesta al reto de la
de desarrollo sostenible es doble: levantar la implantación, por ejemplo, de un siste- sostenibilidad, el cual marca nuestro día a
y dar forma a hogares seguros y conforta- ma de Drenaje Urbano Sostenible (SUDS) día, y motiva un cambio de mentalidad en
bles y que, a su vez, respeten el entorno para la recogida de aguas pluviales. las próximas planificaciones urbanísticas,
mientras logran un ahorro eléctrico para Igualmente, esta zona ha sido pionera en priorizando el bienestar y la naturaleza en
sus residentes. Nuestra fórmula para lograr la introducción en este proceso de capta- los espacios urbanos y rurales, donde hare-
estos objetivos es aplicar la tecnología más ción y tratamiento mediante Biofiltro. Su mos nuestra vida, trabajaremos y convivi-
avanzada y los materiales de mayor calidad misión es recoger, tratar y sanear las aguas remos con nuestros compañeros de trabajo
para alcanzar la optimización y eficiencia de escorrentía del parque mediante plantas y disfrutaremos de nuestro tiempo de ocio.
energética. acuáticas y pavimentos drenantes. De esta Todas las compañías deben apostar por es-
El Internet de las Cosas, la domótica y la forma, podemos rellenar las láminas de ta tendencia y contribuir a avanzar en esta
automatización en general aportan ese agua construidas en Caleido de forma efi- dirección potenciando la tecnología y la in-
plus de eficiencia, comodidad y control del ciente al no gastar agua potable. Esta expe- novación para lograr un futuro completa-
gasto energético casi sin darnos cuenta, al riencia pionera nos permitirá recopilar y mente sostenible.
estar implantado en la casa como un ele-
mento más. Es obvio que la innovación ha-
ce nuestra vida más fácil y también más se-
gura. Además, tras el periodo de pandemia
en que se ha vuelto imprescindible cuidar
el bienestar y la salud de toda la familia, la
tecnología se ha vuelto un aliado impres-
cindible. Un ejemplo de ello han sido los
novedosos sistemas de desinfección en las
cabinas de los ascensores, instalaciones de
filtrado de aire interior en los conductos de
climatización con una alta protección de-
mostrada o el contactless en zonas comu-
nes, que evita tocar botones y pomos.
Como aval al rigor de nuestro trabajo en
pro de la sostenibilidad y gracias a una au-
ditoría que parte de externos, creemos que
es necesario cumplir los requisitos necesa-
rios para lograr los certificados más repu-
tados en los nuevos inmuebles. En nuestro
caso, seguimos los preceptos de los sellos
de referencia internacionales Breeam, así
como Leed. Fuimos los primeros en España
en obtener, para el edificio Torrespacio, el
certificado Breeam en uso con el nivel Ex-
celente. Este año, estimamos que el emble-
mático edificio Caleido recibirá la certifica- ISTOCK
elEconomista.es | 7 | MIÉRCOLES, 27 DE OCTUBRE DE 2021
elEconomista.es | 8 | MIÉRCOLES, 27 DE OCTUBRE DE 2021
Patrimonio Inmobiliario
| A FONDO CON... |
“La demanda de espacios de trabajo
flexible está en niveles prepandemia ”
PHILIPPE
JIMÉNEZ
COUNTRY MANAGER
DE INTERNATIONAL
WORKPLACE GROUP
(IWG) EN ESPAÑA
Lorena Torío MADRID.
International Workplace Group (IWG), la
multinacional inglesa de espacios de trabajo
flexible, sabe bien cómo funciona el merca-
do español. Está presente en el país desde
hace casi tres décadas, y ya cuenta con 55
centros repartidos en 16 ciudades, entre
ellas Madrid, Barcelona, Alicante, Bilbao,
Zaragoza o Sevilla. En total, suma más de
105.000 m2 operando bajo las marcas Spa-
ces, Regus y HQ. Al frente de la compañía en
España está Philippe Jiménez, quien ha di-
rigido y presenciado en primera línea la evo-
lución obligada del sector. Cree que la pan-
demia ha acelerado una década los cambios
en el segmento de los espacios de trabajo
flexible y confirma que las grandes corpora-
ciones están liderando la actual demanda. El
experto explica a a elEconomista cuáles son
los planes de la compañía en los próximos
meses y los retos a los que se enfrenta el sec-
tor. Los espacios de trabajo de IWG están
presentes en 120 países y asiste a 2,5 millo-
nes de usuarios.
¿Cómo han evolucionado por dentro los es-
pacios de trabajo flexible en el último año y
medio?
Las políticas corporativas de las empresas
están favoreciendo una mayor flexibilidad
para sus empleados debido al aumento del
trabajo en remoto durante el último año.
Esto repercute positivamente en el equili-
brio laboral y personal de los usuarios, mi-
grando hacia un modelo híbrido y más des-
centralizado. Nuestros centros están en
constante evolución, adaptándose a las ne-
cesidades de los consumidores. Cada una
de las marcas de IWG tiene el objetivo de marcas de oficinas de IWG. Incorporamos te. Esto está ocurriendo en todo el mundo. ¿El modelo de trabajo híbrido se va a conso-
fomentar la creatividad, productividad, co- y mantenemos con fidelidad nuevos pro- La demanda está liderada ahora por las lidar en España?
munidad corporativa, networking y mucho veedores europeos a nuestro repertorio pa- empresas corporativas, sobre todo porque Desde luego. Hay muy pocos argumentos
más, con espacios que estimulen cada uno ra que los centros de coworking de todo el tiene un dilema: cómo hacer que la gente para echar abajo la estrategia de una em-
de estos aspectos. mundo tengan un estilo similar. Ello nos regreses a la oficina y cómo ser producti- presa que quiere disminuir la emisión de
permite adaptarnos al cliente y ofrecerle vos. Hay de todo, pequeñas y grandes em- gases, fomentar el bienestar de las perso-
Todo ello con reducción obligada de aforo... un servicio personalizado de alta calidad, presas, autónomos...El Covid-19 ha acelera- nas y el rendimiento económico de la em-
En el último año tuvimos que adaptarnos a rápido, industrial y homogéneo, sea en Mi- do una década de cambio los espacios de presa. Además, la reducción de costes es
las medidas impuestas para contener la lán o en Dakar. trabajo flexibles. Antes de la crisis hubo un muy importante, no hay duda. Contra es-
pandemia, reduciendo aforos, pero sin per- crecimiento exponencial, pero con un to hay poco que decir. Tener una oficina
der la esencia de nuestros centros. Pese a ¿Ha cambiado el perfil de los usuarios de margen de crecimiento abismal. Las ofici- central es elemental, ya que allí se pue-
eso, buscamos mantener los aspectos posi- IWG? nas de trabajo flexible suponían entre el den celebrar reuniones y también ofrece
tivos que diferencian a nuestros centros, en Ya no hay perfil del ocupante. La explosión 2% y 3% de la cartera inmobiliaria de las acceso a tecnologías. Sin embargo, tam-
cuanto a diseño trabajamos con muchos de los espacios flexible y la implementa- grandes empresas en Madrid y Barcelona, bién es necesario tener centros satélites.
proveedores habituales cuyo catálogo se ción del trabajo híbrido han provocado que una cifra que se ha elevado hasta el 30% y El trabajo se podrá efectuar desde cual-
identifica con la filosofía de las diferentes ya no exista un perfil concreto del ocupan- 40%. quier sitio.
“Nos movemos en un formato híbrido que combina “La demanda de los espacios de trabajo flexible está
días de trabajo en la oficina, en casa y en ‘coworkings’” liderada ahora por las empresas corporativas”
elEconomista.es | 9 | MIÉRCOLES, 27 DE OCTUBRE DE 2021
Patrimonio Inmobiliario
| A FONDO CON... |
más complicado abrir provincias.
Precisamente, una de sus grandes apues-
tas es crecer más allá de las grandes ciu-
dades.
Estamos haciendo una gran labor de des-
centralización, nos lo hemos marcado co-
mo reto, que aportará grandes ventajas a
las empresas y a las personas. Carece de
sentido que el talento se desplace forzosa-
mente a las grandes capitales para crecer y
encontrar empleo. Nuestros espacios per-
miten que las personas puedan trabajar
desde cualquier sitio, y eso supone un gran
ahorro en capital, en tiempo, en energía y
en esfuerzo. De igual forma, las mayores
fortalezas de las oficinas de trabajo flexi-
ble es que suponen un beneficio para to-
dos los implicados: desde los propios em-
presarios, a sus trabajadores y nuestro pla-
neta, ya que reduce los desplazamientos y
por ende la huella de carbono.
¿Cuáles son los planes de inversión de la
compañía en España a medio plazo?
Nuestra apuesta por el mercado español
lleva 30 años en constante expansión, en-
focados en estar presentes en todas las ca-
pitales de provincia y demás ciudades de
aquí a 2030. Nuestro objetivo es acercar el Centro SpacesCampo de las Naciones de IWG EE
trabajo a los profesionales a través de es-
pacios de trabajo flexible que dispongan firmada bajo el nombre de Regus Mendi- ses europeos?
de todos los servicios necesarios para po- zabal 1, y estará ubicada en uno de los edi- Si echamos la vista diez años atrás obser-
der llevar a cabo sus labores profesionales. ficios más emblemáticos de la capital de vamos que el coworking ha tenido un gran
Al iniciar el 2021 nos propusimos el desa- Asturias, Oviedo, concretamente en el in- desarrollo en España, pese a las adversida-
rrollo y puesta en marcha de hasta 30.000 mueble de la calle Mendizábal, antigua se- des surgidas por la pandemia. Según un
m2 de espacios de trabajo flexible en ciu- de del Banco Asturiano. reciente estudio elaborado por
dades como Madrid, Barcelona, Alicante, TeamViewer, multinacional alemana de
Zaragoza, Oviedo y localidades de la peri- ¿Las medidas implementadas a casua de la conectividad remota, España es uno de los
feria, y justo es eso lo que hemos estado crisis se van a mantener más allá de la pan- tres países de Europa con mayor apuesta
haciendo. Hemos abierto este año demia? por la digitalización de los trabajadores
22.500m2 y hemos iniciado obras en otros No todas las medidas. Nosotros no hemos sin lugar fijo de trabajo, junto con Italia y
22.500m2. En Barcelona, por ejemplo, he- rebajado ninguna en materia sanitaria, pe- Polonia, lo cual implica que los trabajado-
mos abierto el Spaces Mas de Roda y Spa- ro en el futuro sí se va a flexibilizar todo res dan gran importancia a la influencia de
ces Gran Vía; En Madrid inauguramos este tema. Los espacios de oficinas inclu- las tecnologías y las mega-tendencias digi-
Spaces Campo de las Naciones, Spaces Re- yen 1,5 metros de distancia entre usuarios, tales del futuro en su profesión. Para noso-
coletos, Spaces Azca, y Regus Alicante, el pero es lógico pensar que a medida que se tros, la digitalización y flexibilidad es cla-
primero de dicha ciudad. vaya relajando la incidencia de la pande- ve, al permitir que los trabajadores tengan
mia que haya cambios. la posibilidad de combinar su lugar de tra-
También ha desembarcado por primera vez bajo en centros de coworking, en casa y se-
en España la marca HQ... ¿Terminarán desapareciendo las oficinas des corporativas.
Sí. Hace tan solo una semana abrimos el tradicionales tal y como las conocemos aho-
centro de coworking bajo la marca HQ en ra? ¿Qué importancia tiene el sector de las
Las Rozas, Madrid. Cuenta con cerca de No desaparecerán, pero nos movemos ca- oficinas en la reactivación de la actividad
800 m2 de superficie bruta alquilable, lo da vez más a un formato híbrido que com- laboral?
EE que le permite ofrecer hasta 120 puestos de bina días en la oficina, en casa y en Los espacios de trabajo flexible son el alia-
trabajo. Además, dispone de tres espacios coworkings. Desde hace tiempo, en la ma- do estratégico de pequeñas y grandes em-
de reuniones y otras tres salas pensadas yoría de empresas y grandes corporacio- presas, autónomos o startups. Ofrecen a
para ofrecer cursos de formación. En total, nes se calcula que cerca de un 50% del es- los trabajadores la posibilidad de trabajar
ha supuesto una inversión inicial de pacio no se llega a utilizar, incluso antes en un ambiente seguro y adaptado para
¿En qué nivel se encuentra de la demanda 450.000 euros. de la pandemia ya se hablaba de este fenó- suplir todas las necesidades de los tiempos
de espacios de trabajo flexible de IWG? meno. Si pensamos en el futuro del actuales. Además, una de las mayores for-
La demanda y las visitas son ligeramente ¿Entra en los planes de IWG crecer a través coworking, con sus posibilidades versátiles talezas de las oficinas de trabajo flexible es
superiores a las de septiembre de 20219 en de la adquisición de competidores? de espacios flexibles, ofrece la mejor solu- que suponen un beneficio para todos los
todos los centros de IWG en Europa. Es La expansión de IWG va de la mano de in- ción para rebajar costes sin perder cali- implicados: desde los propios empresa-
un dato muy alentador, hay una nueva rea- versión propia y de un programa global de dad, y con el valor añadido que supone el rios, a sus trabajadores y nuestro planeta,
lidad que es la de regresar a las oficinas y franquiciados que está en marcha en va- acceso a la tecnología y la innovación más ya que reduce los desplazamientos y por
hacerlo en espacios flexibles debido a la rios países en los que tenemos presencia. avanzadas. Los espacios de IWG suman de ende la huella de carbono. Y por último,
implantación del trabajo híbrido. Por De hecho, recientemente hemos anuncia- forma positiva a estas realidades laborales los espacios de trabajo flexible también se
ejemplo, el centro Spaces de Azca se abrió do que a principios del próximo año abri- y al mañana, dando libertad al usuario y pueden percibir como una oportunidad
en junio y ya está al 100%, mientras que el remos el primer centro franquiciado de brindándole espacios que promuevan la para algunos colectivos que han podido
centro de Recoletos ya está lleno, al igual España, junto con el inversor y empresario creatividad y la comunidad en cualquier estar más castigaos por el paro. Ya no tie-
que el centro de Gijón. Hemos tomado el asturiano Inaciu Suarez Echevarria, quien parte del mundo. nen que realizar desplazamientos lejanos
riesgo de seguir con nuestro plan de aper- cuenta con más de 20 años de experiencia o incluso cambiar de ciudad para trabajar,
tura y crecimiento durante la pandemia, en diversos sectores y, ahora, apuesta por ¿En qué punto de recuperación se encuen- dado que podrán hacerlo desde un
sobre todo en provincias, que es mucho espacios de coworking. La franquicia está tra el mercado español frente a otros paí- coworking cerca de su domicilio.
“La expansión de IWG va de la mano de inversión “Carece de sentido que el talento se desplace a las
propia y de un programa global de franquiciados” grandes ciudades para crecer y encontrar empleo”
elEconomista.es | 10 | MIÉRCOLES, 27 DE OCTUBRE DE 2021
Patrimonio Inmobiliario
| ACTUALIDAD |
LA ‘MODA’ POR LAS CASAS
GRANDES SE REFUERZA
La vivienda más
buscada en la
provincia de
L
Barcelona continúa
a pandemia sanitaria y el viviendas de 0 a 50m2 han descendido
siendo con una confinamiento durante va- 85,54% en los primeros 6 meses del año.
superficie de 51 rios meses provocaron Esta tendencia también se aprecia en el
a 100 metros cambios en el mercado de número de habitaciones. Así, los pisos de 4,5
cuadrados, con tres la vivienda. La casa más y 6 habitaciones han aumentado significati-
habitaciones y con buscada, según datos de Grocasa, sigue vamente en los primeros seis meses del año
siendo con una superficie de 51 a 100 m2, y suponen el 23,17 de las ventas, mientras
terraza y balcón, con tres habitaciones y con terraza y bal- que a diciembre de 2020 eran del 19,6%.
según los datos cón. Las casas más grandes se convirtieron Los inmuebles con balcón y terraza con-
de Grocasa en 2020 en una tendencia que se refuerza tinúan representando el grueso de las com-
elEconomista MADRID. este año. praventas, según los datos que recoge Gro-
Los datos del informe semestral de Gro- casa, aunque ha habido un descenso de las
casa, El mercado inmobiliario a 6 meses del ventas hasta el 88,81% –frente al 92,06%
inicio de la vacunación, que refleja la evolu- del ejercicio anterior–, en favor a los in- ISTOCK
ción del sector centrado en la provincia de muebles solo con balcón o terraza.
Barcelona, muestran que las ventas de in- Tal y como revela el estudio de Grocasa,
muebles de 101 a 150 m2 pasaron de repre- El perfil del vendedor Las ventas de el principal motivo para vender es el cam-
sentar el 11,17% de las ventas en 2020 al Los vendedores se ubican, mayoritariamen- viviendas de hasta bio de vivienda, lo que representa un
15,96% en 2021, lo que supone un incre- te, en la franja de edad entre 45 y 54 años, re- 50 m2 han 42,92% de las ventas. Por su parte, la liqui-
mento del 42,88%. Por su parte, el creci- presentando un 25,45% –este porcentaje se dez es la segunda motivación de venta más
miento registrado por las ventas de vivien- ha incrementado desde el 24,07% de 2020–.
descendido habitual. La herencia se sitúa en tercera
das de 151 a 200 m2 ha sido de casi el do- Si bien es cierto que el número de vendedo- un 85,54% en posición, representando en el primer se-
ble, mientras que las casas de más de 200 res de vivienda de más de 65 años (el 21,53%) el semestre mestre el 20,34% de las ventas. La venta de
m2 han registrado un nivel de ventas nue- ha aumentado notablemente a lo largo de los viviendas por motivos de salud ha aumen-
ve veces superior que en 2020, según des- últimos meses siendo, de hecho, la franja ma- tado en los primeros seis meses del año
taca el informe. Por su parte, las ventas de yoritaria en los meses de abril y junio. hasta el 2,21%, frente al 0,99% de 2020.
DESCUENTOS DEL 10% EN LOS HOTELES
Los expertos
descartan que
el interés de los
L
inversores se
os fondos oportunistas han ciones de Gesvalt, que señala que el 84,5%
traslade del sector puestos sus ojos en los acti- de los hoteles de España abrió sus puertas
residencial al vos hoteleros. La crisis deri- en 2021, es decir, hay un total de 14.462 esta-
hotelero por vada del coronavirus ha blecimientos operativos.
la nueva ley de obligado a cerrar muchos En cuanto a la tarifa promedio diaria, ha
vivienda, aunque establecimientos, y por consiguiente, ha llegado a los 102,90 euros, lo que implica
dejado interesantes oportunidades de com- una “recuperación casi completa”, respec-
sí que constatan pra. De hecho, los activos se están vendien- to a las cifras de hace dos años, situándose
el interés por el do con descuentos de entre el 5% y el 10% solo un 0,2% por debajo. Además, el núme-
cambio de uso de su valor inicial. Los hoteles más desea- ro de camas promedio refleja una “recupe-
eE MADRID. dos son los que están ubicados en las zonas ración total”, con un incremento del 0,1%
costeras y en las grandes ciudades como hasta un total de 109 por establecimiento.
Madrid, Barcelona, Sevilla, Valencia o Má- Sin embargo, otras estadísticas se encuen-
laga. “Actualmente hay un montón de vehí- tran por debajo de los niveles previos a la
culos que están entrando y adquiriendo ho- pandemia, como los ingresos por habita-
teles para hacer fuertes inversiones en re- ción disponible en temporada alta que, con
posicionamiento de hoteles y de marcas 57,20 euros, están un 25,8% por debajo de
con grandes inversiones en Capex.”, ha ex- los números de 2019. Además, la ocupación
plicado Luis Martín, director corporativo ISTOCK promedio se ha situado en un 56%, tam-
de desarrollo de negocio en Gesvalt, duran- bién por debajo del dato anterior al estalli-
te la presentación del informe del Estado segmento hotelero, sino que también pla- do de la crisis.
del sector hotelero en España elaborado por Los inversores nean hacer cambios de uso o transiciones a El mismo informe constata que existen
las consultoras Atlas Real Estate Analytics oportunistas se otro segmento de residencial como son las diferencias significativas entre las regiones
y Gesvalt. Los expertos han descartado que están fijando en residencias de estudiantes o el coliving”, interiores y las costeras en el ritmo de rea-
el interés de los inversores se traslade del explicaba Daniel Bermúdez, COO de Atlas perturas, ya que mientras que las provin-
sector residencial al hotelero debido a la
las zonas de costa RE Analytics. cias interiores partían con un 55% de los
nueva ley de vivienda, aunque sí que han y en las grandes hoteles abiertos en enero, las zonas coste-
constatado el interés por los cambios de ciudades Inversión de 2.500 millones ras solo contaban con un 42% de estableci-
uso. “Muchos inversores que buscan gan- La inversión hotelera oscilará entre los 2.000 mientos operativos en el mismo periodo
gas hoteleras no solo están centrados en el y 2.500 millones en 2022, según las estima- del año.elEconomista.es | 11 | MIÉRCOLES, 27 DE OCTUBRE DE 2021
Destino, tu hogar
Cada persona es un camino, una experiencia y un destino. Conociendo el destino, es la
mejor manera de empezar el camino, un viaje en el que te sentirás como en casa y que
tiene su última parada en tu hogar. Culmia es la historia de miles de personas que han
llegado a su destino, es el inicio de un viaje que culmina en tu nueva vida.
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culmia.comelEconomista.es | 12 | MIÉRCOLES, 27 DE OCTUBRE DE 2021
Patrimonio Inmobiliario
| VIVIENDA |
París es la ciudad más cara para alquilar un apartamento
Precio medio de alquiler de un apartamento (€)
1.957
1.830
1.636
1.474
1.374 1.362 1.338
1.272 1.266 1.261 1.244 1.234 1.233 1.220 1.213 1.168 1.128
1.042 1.017 1.016
821 814
LONDRES HELSINKI UTRECHT LA HAYA MÚNICH LISBOA BARCELONA ROMA BRUSELAS FLORENCIA VALENCIA
PARÍS ÁMSTERDAM ROTTERDAM BERLÍN MILÁN REIKIAVIK HAMBURGO MADRID FRÁNCFORT VIENA TURÍN
Evolución del precio medio del alquiler de apartamentos en capitales europeas (euros) Variación precio medio anualizada del tercer trimestre
Ámsterdam Barcelona Berlín Bruselas Helsinki Lisboa Londres Madrid París Reikiavik Roma PAÍS CIUDAD VARIACIÓN (%)
2.000 Ámsterdam -2,1
1.900 Barcelona -1,3
1.800
Berlín 22,4
1.700
1.600
Bruselas 8,2
1.500 Helsinki 4,8
1.400 Lisboa 11,5
1.300 Londres 4,5
1.200 Madrid 7,6
1.100 París 11,5
1.000 Reikiavik 14,7
900 III TRI. IV TRI. I TRI. II TRI. III TRI. Roma 5,4
2020 2021
Fuente: Housing Anywhere. elEconomista
¿CUÁNTO CUESTA EL ALQUILER
EN LAS CIUDADES EUROPEAS?
París se alza como
la ciudad más cara,
donde el precio
C
medio del alquiler
uánto vale alquilar una vivien- solo y eso hace que haya mucha demanda y Londres, que desde hace años, ocupan el
de un apartamento da en las distintas ciudades eu- El precio medio de viviendas, lo que supone que el centro ranking de ciudades más caras para alqui-
alcanza los 1.957 ropeas? El arrendamiento de del alquiler de la ciudad los precios sean altos, a pesar lar una vivienda”, apunta la vicepresidenta
euros, mientras un apartamento de un dormi- en Madrid que se alquilan espacios desde 7-8 m2 de de Aepsi.
que en Barcelona torio en Barcelona cuesta, de y Barcelona es superficie, las llamadas Chambres de bonne. Arrendar una vivienda en Londres cues-
y Madrid se sitúa media, 1.220 euros al mes, mientras que en
un 38% inferior
Además, París tiene su salario medio men- ta, de media, 1.830 euros al mes, por lo que
en los 1.220 euros Madrid el precio medio alcanza los 1.213 sual mucho más alto que Madrid o Barce- se sitúa como la segunda ciudad del Viejo
y los 1.213 euros,
euros. Así lo indican las cifras del Índice In- que en París lona”, explica Montse Moreno, vicepresi- Continente con el precio más elevado, en-
ternacional de Alquileres por Ciudades de denta de la Asociación Española de Perso- tre las analizadas por HousingAnywhere.
respectivamente. HousingAnywhere, correspondiente al ter- nal Shopper Inmobiliario (Aepsi). Ámsterdam ocupa el tercer escalón del po-
M. G. Moreno MADRID cer trimestre de 2021. De este modo, hasta De este modo, los datos de HousingA- dio entre las europeas con el precio para al-
en trece ciudades europeas el precio del al- nywhere reflejan que el precio medio del quilar una vivienda más caro, al situarse en
quiler es más elevado, tal y como revelan alquiler de una vivienda de dichas caracte- los 1.636 euros al mes de media. Le siguen
los datos del estudio de la plataforma de al- rísticas en Madrid y Barcelona es un 38% Helsinki (1.474 euros), Rotterdam (1.374
quiler –para el que se han analizado inferior que en París. “Normalmente, hay euros) Utrecht (1.362 euros) y Berlín (1.338
102.303 propiedades listadas en la misma ciudades más caras que otras a nivel del al- euros).
entre julio del año pasado y septiembre de quiler de la vivienda, en función del polo Además de Barcelona y Madrid, el precio
2021–. de atracción que supongan a nivel mundial es superior a los 1.200 euros en lugares co-
París se alza como la ciudad más cara. Y y en función de los salarios y nivel de vida mo La Haya, Milán, Múnich, Reikiavik,
es que, para alquilar un apartamento de un de la ciudad. Aunque Madrid y Barcelona Lisboa y Hamburgo. Con precios entre
dormitorio en la capital francesa hay que son ciudades atractivas en cuanto a opor- 1.200 y 1.100 euros al mes se sitúa el alqui-
desembolsar, de media, 1.957 euros al mes. tunidades laborales u oportunidad de im- ler medio de los apartamentos en ciudades
“París es una ciudad que es un gran polo de plantación de empresas, están mucho me- como Roma y Fráncfort –ver gráfico–. Les
empresas, un gran destino turístico por si nos consolidadas que destinos como París siguen Bruselas, Viena y Florencia conelEconomista.es | 13 | MIÉRCOLES, 27 DE OCTUBRE DE 2021
Patrimonio Inmobiliario
| VIVIENDA |
1.042 euros, 1.017 euros y 1.016 euros, res-
pectivamente. Por debajo de los 1.000 eu-
ros se encuentran Turín y Valencia, según
el informe.
Tendencia al alza
Aunque el precio del alquiler en las ciuda-
des españolas está todavía lejos de lugares
como París, Londres o Helsinki (en el caso
de los apartamentos de un dormitorio que
son una de las estancias analizadas en el
estudio), de forma generalizada, ha mos-
trado signos de crecimiento. Una tendencia
que se ha dejado ver en distintos países de
Europa.
“El tercer trimestre del año suele ser la
temporada alta de alquileres para los estu-
diantes y, por esta razón, no es sorprenden-
te un cierto aumento de los precios de los
alquileres. Sin embargo, a medida que la
movilidad se va normalizando tanto para
los estudiantes como para los jóvenes pro-
fesionales y los turistas, la escasez de aloja-
mientos de alquiler se ha hecho evidente
de nuevo provocando que los precios su-
ban aún más”, señala el informe.
De hecho, en 20 de las 22 ciudades anali-
zadas por la plataforma el precio medio de
los apartamentos en alquiler se ha incre- Madrid. ISTOCK
mentado en el tercer trimestre del año res-
pecto al trimestre anterior. Los mayores
crecimientos se registraron en Helsinki
(10, 9%), Londres, Viena (8,2% en ambos
casos), Berlín (7,8%) y Hamburgo (7,4%). Al
otro lado de la balanza tan solo aparecen
Fráncfort y Múnich, donde según el Índice
Internacional de Alquileres de HousingA-
nywhere, los precios cayeron un 1,5% y un
3,5%, respectivamente, frente al segundo
trimestre del ejercicio.
“La escasez de oferta de alquileres acce-
sibles parecía menos grave en 2020 debido
a que las propiedades de alquiler destina-
das a corto plazo estaban disponibles para
el mercado de alquiler a largo plazo, a lo
que se sumaron las restricciones de movili-
dad global. Sin embargo, como ya se había
predicho, ahora estamos viendo una inver-
sión en esta tendencia, ya que tanto el al-
quiler vacacional como la movilidad se es-
tán reactivando”, afirma Djordy Seelmann,
director general de HousingAnywhere.
Esta situación se agrava en las principa-
les ciudades universitarias de Europa, y al-
gunas universidades incluso informan de
que los estudiantes abandonan o aplazan
sus estudios debido a las dificultades para
encontrar un arrendamiento accesible. En
este sentido, Seelmann añade que “hay una Barcelona. ISTOCK
necesidad urgente de disponer de más vi-
viendas accesibles para estudiantes y jóve-
nes profesionales, especialmente en aque-
llas ciudades que atraen a los estudiantes a
nivel internacional. Desgraciadamente, la
construcción de nuevas viviendas no es un Después de la anulación de la ley del lí- los próximos años”, señala el informe.
asunto sencillo e, incluso en el caso de que En 20 ciudades mite del precio de los alquileres en Berlín Los precios de los Hamburgo y Reikiavik le siguen con re-
se obtengan los permisos adecuados, nor- el precio de (conocida como Mietendeckel), los precios apartamentos en puntes del 19,9% y del 14,7%, en cada caso.
malmente se tardan años en que estén ter- alquiler de los de los apartamentos en alquiler de esta ciu- alquiler en Berlín Por su parte, los precios de los apartamentos
minadas y disponibles para vivir. Por ello, dad registran la mayor subida interanual, en alquiler en la ciudad de Milán han subido
instamos a los responsables políticos a que
apartamentos un 22,4%.
registran un alza un 14,36% interanual. Con alzas que superan
evalúen de forma crítica las actuales políti- sube frente al “La tendencia al alza de los precios con- interanual el 10% también aparecen lugares como París
cas de vivienda y alquiler para encontrar trimestre anterior firma la necesidad de una solución a largo del 22,4% (11,5%), Lisboa (11,5%) y Fráncfort (11,1%).
soluciones que puedan abordar inmediata- plazo para la crisis de la vivienda, especial- En cambio, seis ciudades han experimen-
mente este problema”. mente cuando el actual desequilibrio entre tado un recorte en el precio del alquiler res-
Como ejemplo, el directivo de Housin- la oferta y la demanda se mantiene, al mis- pecto a las cifras de hace un año. Así, a este
gAnywhere apunta que los gobiernos “de- mo tiempo que los inversores y promotores lado de la tabla se encuentran Múnich, con
berían tomar medidas para evitar que el se desaniman a participar activamente en un descenso del 17,4%; Valencia y Viena con
parque de viviendas residenciales vuelva al el mercado. Dado que las políticas de vi- caídas del 7,4% y del 3,6%, respectivamente.
sector del alquiler vacacional a corto plazo. vienda y alquiler fueron el tema más can- Ámsterdam (-2,1%), Barcelona (-1,3%) y Tu-
Además, se podría acelerar la reconversión dente de las recientes elecciones alemanas, rín (-0,5%) cierran esta lista con descensos
de los edificios comerciales vacíos para su es muy probable que la política de alquiler en el precio en el tercer trimestre respecto
uso residencial con el permiso adecuado”. alemana vuelva a experimentar cambios en al mismo periodo de 2020.También puede leer
