EL ALQUILER DE OFICINAS LLEGARÁ A NIVELES PRECRISIS - S3c
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elEconomista.es | 1 | VIERNES, 27 DE SEPTIEMBRE DE 2019
Patrimonio
Inmobiliario
EE
EL ALQUILER DE OFICINAS
LLEGARÁ A NIVELES PRECRISIS
Se espera que la contratación en Madrid alcance los 600.000 m2,
su mejor cifra desde 2008, y que Barcelona logre récord con 450.000 m2
elEconomista.es | 2 | VIERNES, 27 DE SEPTIEMBRE DE 2019
Patrimonio Inmobiliario
| ACTUALIDAD |
Evolución del mercado
Contratación oficinas Madrid (m²) Contratación oficinas Barcelona (m²)
BNP Paribas Real Estate Estimación de JLL BNP Paribas Real Estate Estimación de JLL
600.000 600.000
500.000 500.000
400.000 400.000
300.000 300.000
200.000 200.000
100.000 100.000
0 0
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019* 2019* 2020* 2021* 2022* 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019* 2019* 2020* 2021* 2022*
Inversión oficinas en Madrid y Barcelona (mill. €). BNP Paribas Real Estate Superficie prevista de nuevos desarrollos (m²). Savills AN
Madrid Barcelona Otros Madrid Barcelona
2.500
223.620
2.000
166.700
1.500
117.200
1.000
46.530
500
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2019 2020
Fuente: BNP Paribas Real Estate , Savills Aguirre Newman y JLL. (*) Estimación. elEconomista
LAS OFICINAS DESPUNTAN Y
ALCANZAN CIFRAS PRECRISIS
Se espera que en
Madrid se alcance
la barrera de los
E
600.000 m2 lo que
l mercado de oficinas en Ma- nos encontramos en máximos niveles de ac- que el tamaño medio de las operaciones se
supondría el mejor
año desde 2008,
drid y Barcelona despunta de El 60% de los tividad”. ha incrementado en 2019 frente a años ante-
nuevo y se sitúa en cifras precri- Desde la consultora JLL la estimación de riores, pasando de 1.100 m2 en 2017-2018 a
mientras que sis. Según las estimaciones de nuevos proyectos contratación en Madrid para este año 1.300 m2 en el primer semestre de este año:
Barcelona podría las principales consultoras in- de oficinas es algo más conservadora –577.180 m2–, si “Esto es muestra de las mayores necesida-
llegar a los 450.000 mobiliarias, ambas ciudades se preparan pa- en Madrid está bien, sigue tratándose de una cifra récord en des de espacio que tienen las empresas en la
ra cerrar 2019 como un año de cifras récord ya pre-alquilado la última década y está muy por encima de actual fase de mercado de Madrid”.
m2 su mejor cifra. en contratación. la media registrada entre 2014 y 2018, que se La elevada actividad de contratación ha
En el caso de Madrid, la absorción de sitúa en 474.569 m2. dejado a Madrid con una tasa de desocupa-
Alba Brualla / Mónica oficinas podría alcanzar la barrera de los Estas previsiones se basan en la buena ción del 9 por ciento, según los datos de
G. Moreno MADRID 600.000 m², según las previsiones de BNP evolución que ha tenido el sector en la pri- Savills Aguirre Newman. Desde la consulto-
Paribas Real Estate, lo que supondría mera mitad del año, ya que “la contratación ra apuntan que “aunque en los últimos años
el mejor año de la capital desde 2008 y se si- bruta de espacios de oficinas ha sumado se ha rehabilitado y actualizado una parte
tuaría a niveles de 2005. La consultora 334.500 m2 entre enero y junio, un 42 por importante del stock de oficinas, todavía hay
apunta que “no se prevé llegar a las cifras de ciento más que en el primer semestre de un alto porcentaje de edificios obsoletos” y
2007”, cuando la contratación se situó en 2018 y un 34 por ciento más comparado con “el foco de las demandas está en edificios de
más de 850.000 m2, pero destaca que el segundo semestre de 2018”, según las calidad”.
“si tenemos en cuenta los ratios de ocupa- cifras ofrecidas por Cushman & Wakefield Atendiendo a las nuevas necesidades de
ción por empleados (12-14 m2 en años pre- (C&W). las empresas, que apuestan por inmuebles
crisis) y los actuales (7-8 m2 por empleado) Desde dicha consultora apuntan además eficientes y que cuiden el bienestar de los
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| ACTUALIDAD |
empleados, las grandes firmas patrimonia- ciento del total, mientras que en la zona de ra sede en España, especialmente del sector
listas, fondos y aseguradoras se han puesto La tasa de Periferia se ha contratado el 21 por ciento de Barcelona se está tech”.
manos a la obra para renovar sus inmuebles desocupación en la superficie total”. Para este año está previs- convirtiendo en el El desembarco en Barcelona de compa-
y para desarrollar otros nuevos, ya sea de la Ciudad Condal ta la entrega de 117.200 m2 de nuevas oficinas polo de atracción ñías relacionadas con el ámbito de la econo-
obra nueva o mediante rehabilitaciones en la ciudad, mientras que para el 2020 se ter- mía colaborativa y tecnológico, además de la
integrales.
se sitúa por bajo minarán proyectos por volumen de 46.530 m2,
de las empresas demanda local propia de la Ciudad Condal,
Esto ha dado como resultado que en la del 5% y se disparan según Savills. de perfíl hace que “con una disponibilidad mucho
ciudad de Madrid se estén desarrollando las rentas tecnológico más baja y una contratación proporcional
algo más de 390.000 m2 de nuevas oficinas Las principales diferencias mucho más alta, la necesidad de producto
que se entregarán entre este año y el Un stock de 15 millones de metros cuadra- sea imperiosa”, apunta José Miguel Setién,
siguiente. De las que estarán operativas a lo dos en Madrid frente a los 6 millones de director de agencia de oficinas de JLL Espa-
largo de este ejercicio (223.620 m2), el 62 Barcelona o la ausencia de suelo en zonas ña. “A medio/largo plazo, es verdad que es
por ciento ya están pre-alquiladas, según los céntricas de la capital frente al 22@ y Plaza más fácil que en Barcelona haya más fluidez
datos que maneja Savills AN, que apunta Europa Zona Franca en Barcelona son algu- de producto con lo que ello pueda conllevar,
que para las oficinas que se inaugurarán en nas de las diferencias que destacan desde esa situación que de escasez en dos o tres
2020 ya se han establecido acuerdos para un BNP Paribas Real Estate sobre estos dos años se regule, mientras que en Madrid la si-
9 por ciento del espacio. mercados. tuación va a ser bastante más plana y no hay
Aunque Madrid es el principal mercado unas expectativas de que se genere una ofer-
Ciudad condal de España y dobla en tamaño al de Barcelo- ta muy elevada adicional a la que ya hay”,
Barcelona también se encamina hacia un na y registra cifras más abultadas de contra- señala Setién.
año de récord en contratación. En los seis tación, desde Savills Aguirre Newman indi- “Barcelona tiene claro cuál es el posicio-
primeros meses del año “se han alcanzado can que “en los últimos años Barcelona está namiento estratégico que quiere tener a ni-
los 251.250 m2, lo cual lo convierte en el ma- atrayendo el interés de demanda nueva que vel global”, destaca Javier Bernades, socio
yor semestre de la última década”, indican opta por esta ciudad para instalar su prime- director del mercado de oficinas de Cush-
desde C&W. man & Wakefield, como la principal diferen-
Desde la consultora apuntan que “los ope- cia entre ambos mercados “y por eso está
radores de espacios flexibles han seguido consiguiendo ser el polo de atracción de
ampliando superficies acaparando el 16 por tantas empresas tecnológicas”.
ciento de la contratación del segundo tri-
mestre del año. Si bien, los contratos que ¿Más ciudades con potencial?
más han predominado, con el 50 por ciento, Al margen de los grandes mercados en Es-
han sido los inferiores a 500 m2 de superfi- paña, “las ciudades con mayor stock de ofi-
cie, en línea con la dinámica habitual de la cinas a parte de Madrid y Barcelona serían
Ciudad Condal”. Bilbao, Valencia y probablemente Sevilla,
Concretamente, en este segundo trimes- son ciudades cuya actividad empresarial es-
tre se han contabilizado un total de 74 ope- tá dedicada a otro tipo de sectores. En el ca-
raciones, de las cuales 15 han superado los so de Bilbao, que es una economía pujante,
2.000 m2. Un 18 por ciento del total de las pero está muy vinculada al sector industrial
contratos firmados corresponden a superfi- entonces muchas de las compañías tienen
cies entre 1.000 y 2.500 m2 y el 11 por ciento sus oficinas dentro de sus propias empresas
a tamaños de entre 2.500 y 5.000 m2. manufactureras, con lo cual no hace falta un
Según las previsiones de BNP, en el cierre stock de oficinas tan significativo”, apunta
de año la contratación total de Barcelona Setién. En provincias gran parte del stock
podría alcanzar los 450.000 m2, lo que está ocupado por la Administración Pública,
situaría a la ciudad en su mejor cifra supe- por lo que el director de agencia de oficinas
rando a las de las épocas del boom inmobi- de JLL España considera que “no parece
liario. “Un claro indicador de la fortaleza de muy prudente el pensar en grandes desarro-
la demanda son los plazos de comercializa- llos de oficinas en esas zonas más allá del
ción, ya que en Barcelona, todos los proyec- punto de vista legislativo”, aunque el exper-
tos que van a salir en 2019 están pre-alquila- to salvaría el corredor de la zona del Medi-
dos y más de un 50 por ciento de los edifi- terráneo o poblaciones como Málaga, aun-
cios que se incorporarán al mercado en que el mercado es muy pequeño ahora,
2020 ya están comprometidos”, explican “porque todas las predicciones futuras de
desde BNP. Proyecto de rehabilitación integral del Edificio Los Cubos, en Madrid. EE población hacen que se vean más claramen-
“Con una tasa de desocupación del mer- te que el crecimiento poblacional en España
cado por debajo del 5 por ciento, la ciudad pasa por el Mediterráneo y por Madrid”.
tiene escasez de espacio de oficinas disponi- Javier Bernades, por su parte, no cree que
ble. Sobre todo en prime y centro ciudad, vaya a ver como una especie de tercera ciu-
pero ya también en nuevas áreas de oficinas dad que se ponga a la altura de Madrid y
como el 22@. Con el ritmo de absorción Barcelona en el mercado de oficinas, “veo
actual, la nueva superficie parece insuficien- interés puntual para algunas actividades
te para dar respuesta a las necesidades de la concretas pero no que vayan a alcanzar una
demanda”, explican desde Savills AN. masa crítica que haga que tenga dinámicas
Esta situación de elevada demanda se va a parecidas a la de los mercados grandes”. Al
reflejar también en las rentas. Así, en BNP subir el precio en el mercado de oficinas de
esperan “un incremento de rentas más ele- Barcelona y Madrid, “hay actividades, con-
vado que en Madrid porcentualmente, cretamente de Business Process Outsourcing
como consecuencia de que la disponibilidad (BPO), que requieren una estructura de cos-
existente en el CBD y 22@ es prácticamente tes más baja y hay algunas grandes multina-
residual”. La consultora apunta que en la cionales que están instalando algunos cen-
Ciudad Condal “los edificios del tramo alto tros de desarrollo cerca de universidades en
de Diagonal se aproximan a niveles de 30 otras ciudades de España”, señala el directi-
euros por m2 al mes, mientras que 22@ se vo.
consolidará como la zona más demandada Por su parte, desde BNP Paribas Real Es-
tanto por los usuarios como por los inverso- tate indican que debido a los altos precios y
res, siendo una alternativa real a la zona gran competencia en Madrid y Barcelona,
prime de la ciudad”. “ciudades como Valencia, Sevilla, Bilbao o
Según los datos que maneja C&W, “por zonas, Zaragoza están atrayendo inversores e in-
la demanda del primer semestre del año se ha quilinos”. Además, desde la firma señalan
concentrado en las Nuevas Áreas de Negocio, que “el sector de los coworking ha visto ese
acumulando el 58 por ciento. La contratación aumento de la demanda y está ampliando su
en el Centro ciudad y CBD acumula el 23 por Nuevo edificio de oficinas Tànger 36 en el distrito 22@ de Barcelona. EE red hasta estas ciudades”.
elEconomista.es | 4 | VIERNES, 27 DE SEPTIEMBRE DE 2019
Patrimonio Inmobiliario
| TENDENCIA |
Los ‘colivers’ buscan sentirse parte de una comunidad con intereses afines y nexos de unión. ISTOCK
UN MERCADO CON POTENCIAL: Desde CBRE indican que existe mucho
inversor que pregunta por el coliving, sin
embargo, pese al interés que despierta esta
tendencia, resaltan “una incertidumbre
LOS INVERSORES ESPERAN
muy grande y eso les preocupa”, la regula-
ción. Aunque la base del coliving es conoci-
da, “se necesita una figura urbanística para
que el inversor se sienta más cómodo a la
EL DESPEGAR DEL ‘COLIVING’
hora de invertir”, indica Javier Caro, direc-
tor de Advisory y Specialist Markets de
CBRE. Este experto explica que cuando
se promueven edificios residenciales se
hace sobre un suelo categorizado para ello,
mientras que cuando vas a hacer un coli-
Esta forma ving no hay nada que categorice ese suelo
de residencial como tal. “Quizá el mundo avanza mucho
se muestra más rápido de lo que avanzamos a nivel
Q
de manera legal y urbanístico”, expone Caro, que se-
incipiente
ue el coliving tiene interés para Formar parte de una comunidad está entre ñala que cuando exista una figura urbanís-
los usuarios es una realidad tica clara “van a venir muchos más inverso-
en España. que ha hecho que en países co- los propósitos de los espacios de ‘coliving’ res interesados y van a hacer cosas real-
Los inversores mo EEUU o Londres se instau- mente excepcionales o remarcables”.
esperan el re como otra forma de vida En fase incipiente, emergente o en creci-
producto dentro del ámbito residencial. Esta tenden- miento, está claro que el coliving en España
cia se extiende por multitud de lugares, en- El ‘coliving’ es una forma de pen- Las zonas comunitarias tienen el no ha hecho más que empezar, habiendo ya
para invertir tre ellos España, donde, aunque está de sar. Se trata de un grupo de perso- propósito de crear socialización operadores que desarrollan este modelo de
y soluciones forma incipiente, despierta el interés tanto nas que utilizan los servicios de entre los miembros, además de negocio en distintas ciudades de nuestro país.
ante las de inquilinos como de inversores. De he- un edificio y quieren sentirse par- ‘networking’ que genere retornos La movilidad laboral es uno de los motivos
incertidumbres cho, algunos ya se han lanzado al mercado. te de una comunidad con intere- para los intereses de esa gente. por el que los expertos esperan el crecimien-
regulatorias Es el caso del fondo Corestate que, de la ses afines y nexos de unión. El Estos espacios tienen un gestor to de esta tendencia. A raíz de la última cri-
de este modelo mano de Medici Living, tienen un plan de concepto de ‘coliving’ puro englo- que promueve y facilita la relación sis económica ha aumentado la movilidad en
inversión europeo de 1.000 millones, de los ba edificios grandes, que dispo- entre los ‘colivers’, además de busca de empleos, sobre todo entre los jóve-
de negocio. que unos 200 millones se quieren destinar nen de entre 200 y 400 habita- guiar y ayudar con cuestiones nes. De este modo, se necesitan soluciones
para abrir centros de coliving en España. ciones y una gran parte de metros tanto administrativas o de ocio habitacionales que permitan estar cortos
M. G. Moreno Este modelo de negocio, “tiene atractivo cuadrados dedicada a espacios durante el tiempo que se habita periodos de tiempo en una ciudad. Otro de
MADRID. en tanto en cuanto el modelo de economía comunes ,en los cuáles la gente en el edificio que, en muchos ca- los motivos que destacan especialistas en el
colaborativa siga en periodo de expansión” pueda compartir experiencias. sos, suelen ser periodos cortos. sector es la dificultad de acceso a la vivien-
indica Gonzalo Zulueta, responsable de da debido a los salarios y el precio.
Residential & Land de Catella, “mientras la Además, los jóvenes demandan cada vez
demanda de este tipo de economía siga au- extranjeros, “los que más activos están bus- más nuevos modelos de movilidad, comer-
mentando como hasta ahora, el interés de cando proyectos que comprar son funda- La movilidad cio, otros espacios de trabajo y también de
los inversores crecerá en las mismas pro- mentalmente alemanes y americanos y en laboral y el acceso residencia. Vivir experiencias, compartir cono-
porciones”. Para los inversores, “el apetito tercer lugar británicos”. Desde Catella, co- de los jóvenes a la cimiento, emprender, concienciación, estilo
por el coliving en España está, pero no hay mo consultora inmobiliaria internacional, de vida o sentimiento de pertenencia a una
producto actualmente en el mercado para han constatado “la demanda de un amplio
vivienda apoyarán comunidad son algunas de las razones por las
invertir, ya que ahora mismo está en proce- número de fondos por este tipo de produc- el crecimiento que se solicita este tipo de residencial.
so de creación”, señala Patricio Palomar, to en nuestro país, replicando el éxito que del ‘coliving’ “El coliving además de ser un modelo de
consultor senior de inversiones alternati- está teniendo el coliving en EEUU y Euro- negocio, es una forma de vida que seguirá
vas de AIRE Partners, quien añade que los pa. No obstante, en España existe un nú- avanzando irremediablemente”, expone
principales inversores en esto son fondos mero limitado de oferta disponible”. Zulueta.
elEconomista.es | 5 | VIERNES, 27 DE SEPTIEMBRE DE 2019
elEconomista.es | 6 | VIERNES, 27 DE SEPTIEMBRE DE 2019
Patrimonio Inmobiliario
| INNOVACIÓN |
LAS ‘PROPTECH’ GENERARÁN
necesitan adaptar sus modelos de negocio a
las nuevas necesidades del mercado”, señala
el responsable del área PropTech de Finno-
vating. Y es que el nacimiento de este tipo
2.300 EMPLEOS MÁS EN 2020
de compañías se fundamenta en dar res-
puesta a los problemas que tiene el sector
inmobiliario en sus diferentes áreas.
Estas empresas están ayudando a moder-
nizar el sector mediante dos vectores: “Uno,
por el propio negocio que desarrollan ayu-
En España, según dando a las empresas del sector a cubrir
Finnovating, hay aspectos de su cadena de valor de una
contabilizadas manera más rápida y más eficiente. El
E
330 ‘startups’ segundo vector, es que están sirviendo para
n España, según Finnovating, que más han crecido y más número de star- remover el sector y que las empresas inno-
que utilizan la hay contabilizadas 330 startups La colaboración, tups tiene en la Europa continental”, asegu- ven también desde dentro. Las PropTech
tecnología para que utilizan la tecnología para la expansión ra Alfredo Díaz-Araque, experto inmobilia- están enseñando el camino de la transfor-
mejorar o reinventar mejorar o reinventar cualquier internacional, la rio y en PropTech y autor del blog Spanish mación digital y las nuevas formas de acer-
cualquier servicio servicio dentro del sector inmo-
financiación y la Proptech. carse al cliente”, explica autor del blog
dentro del sector biliario, las conocidas como PropTech. Este Este ecosistema, que muestra su consoli- Spanish Proptech.
ecosistema muestra su madurez con un cre- regulación son sus dación, encuentra, sin embargo, algunas Sin embargo, la transformación digital del
inmobiliario. cimiento del 37 por ciento en el último año. preocupaciones preocupaciones de cara a 2020, como las sector inmobiliario, al igual que ocurre en
Se espera que el sector continúe creciendo, colaboraciones con corporaciones, la expan- otros sectores, no sólo supone la implemen-
Mónica G. Moreno “si bien es posible que no sigan aumentando sión internacional, conseguir financiación y tación de nuevas tecnologías. “Significa,
MADRID. a este ritmo tan espectacular el número de la regulación, comentadas en el marco de la principalmente, nuevos modelos de trabajo,
startups, sí lo harán en número de empleos, PropTech Unconference 2019, el encuentro nuevas reglas y nuevos perfiles adaptados a
inversión y proyectos desarrollados en cola- privado que reúne a los 100 CEOs más inno- esos cambios. Ese es el foco en el que tienen
boración con los agentes tradicionales por- vadores del sector. que trabajar las empresas del sector”, argu-
que reflejan una evolución imparable en el Para consolidar el sector, desde el punto menta Díaz-Araque, quien añade que “ya
sector hacia la innovación más disruptiva”, de vista de Díaz-Araque, “el reto pasa por estamos viendo como se incorporan perfiles
expone Fernando Álvarez-Cascos, especia- forjar alianzas sólidas con el sector tradicio- relacionados con Big Data y Analytics o Cus-
lista en Open Innovation y responsable del nal y la internacionalización (que permita tomer experience. Porque el cliente ha cam-
área PropTech de Finnovating. diversificar riesgos y exposición a un único biado y porque se hace necesario el trata-
De hecho, según las cifras presentadas en mercado) y como eje vertebrador de todo miento de datos como importante fuente de
la PropTech Unconference, las propias com- ello un acceso a financiación”. En este senti- información”. De hecho, los profesionales
pañías esperan contratar 7 empleados de do, Finnovating, como miembro fundador del sector consideran Big Data y Data
media durante 2020, lo que supone generar de la Alianza Europea de PropTechs (The Analytics las innovaciones más relevantes de
unos 2.300 puestos de trabajo que, sumados PropTech House), busca crear un ecosistema cara a los próximos 12 meses y también en
a los casi 6.400 actuales –en estos momen- común que proporcione un marco regulato- un plazo a tres años vista, según los datos
tos, las PropTech cuentan con una media de rio único para todos los países miembro, por recogidos en el I Barómetro de Transforma-
19 trabajadores–, resulta un total de 8.700 ello, confían en que existan sinergias entre ción Digital e Innovación en el Sector Inmobi-
empleos. No obstante, pese a lo pequeñas aquellas que aplican un mismo modelo de liario elaborado por Finnovating y co-
que pueden resultar estas startups, en térmi- negocio en distintos países. impulsado por Spanish Proptech.
nos de creación de empleo se estima que el Puede que en próximos años aparezcan
sector ha generado durante 2019 un total de ¿Qué aportan al inmobiliario? dentro del sector más perfiles relacionados
1.027 empleos directos. La creación de este tipo de empresas ha ace- con la tecnología o enfocados a la satisfac-
Marketplaces, Big Data, Investment, Soft- lerado la innovación en el sector inmobilia- ción del cliente y diseño de nuevos produc-
ware, Property Management, Financing, rio, “sobre todo gracias a la colaboración con tos en las empresas inmobiliarios. Por ello,
Visual Startups, Peer to Peer, Smart Home y compañías tradicionales y proyectos de señala el experto, “es importante que los
Marketing son las verticales que engloban innovación abierta, integrando tecnologías profesionales del sector se reciclen y se
las compañías del mapa realizado por la pla- ya desarrolladas por startups que buscan, adapten a los cambios para poder satisfacer
taforma internacional de innovación abierta. sobre todo, mejorar la experiencia de usua- mejor a sus clientes y anticiparse a las ten-
“Posiblemente, somos de los ecosistemas rio, en corporaciones tradicionales que dencias y los rápidos cambios que vivimos”.
elEconomista.es | 7 | VIERNES, 27 DE SEPTIEMBRE DE 2019
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elEconomista.es | 8 | VIERNES, 27 DE SEPTIEMBRE DE 2019
Patrimonio Inmobiliario
| EN EL FOCO |
LA PRESENCIA DE LA MUJER
ción por la falta de visibilidad de la mujer
en el inmobiliario. Algo que comienza de
manera informal entre compañeras va co-
brando valor profesional, sumando talento,
CRECE EN EL INMOBILIARIO
experiencias y se ha convertido en un pro-
yecto cada vez más grande y que continúa
creciendo. “AMPSI hoy en día cuenta con
la red de referidos más activa de España,
esto hace unos años era impensable”, co-
menta de Aynat.
Más de la mitad de Dado que la formación es una herra-
los empleos mienta clave para profesionalizar el sector,
relacionados con desde AMPSI se quiere “facilitar a la mujer
L
las actividades del el acceso a todas las herramientas y a la red
a presencia de las mujeres en pesar de que esta cifra dista de ser equitati- de mujeres inmobiliarias más importante
sector están el sector inmobiliario cada vez va, la vicepresidenta primera de FIABCI Asociaciones de España con más de trescientas socias
desempeñados por tiene mayor protagonismo. España confía en que estos datos irán cam- como FIABCI, actualmente repartidas por toda la geogra-
mujeres, sin Ellas cierran el 45 por ciento de biando progresivamente, “hace dos déca- AMPSI y WIRES fía española para que puedan crecer perso-
embargo, ellas sólo las operaciones inmobiliarias das el sector estaba dominado por hom-
trabajan para dar nal y profesionalmente”.
ocupan el 9% de los que se llevan a cabo en España, según un bres y ahora la presencia de la mujer es Con el objetivo de aumentar la visibili-
estudio elaborado por AMPSI y FIABCI muy notable. Esto progresivamente se in- visibilidad a las dad de las mujeres en el sector inmobilia-
puestos directivos. España. Esta cifra supone un incremento crementará también a los puestos directi- profesionales rio y fomentar su presencia nació hace cua-
del 60 por ciento en los últimos cinco años vos”. tro años WIRES (Women in Real Estate
Mónica G. Moreno respecto al 28 por ciento del total de opera- Spain), que cuenta con más de 200 socias.
MADRID. ciones que ellas intermediaban en 2013. En ¿Cómo fomentar la presencia? “Hasta ahora nos hemos consolidado como
un sector tradicionalmente masculino, Para seguir fomentando la presencia de las grupo referente, a partir de ahora quere-
Mercedes Blanco, vicepresidenta primera mujeres en el inmobiliario es necesaria mos convertirnos en un grupo influyente”,
de FIABCI España (delegación en nuestro “formación, motivación y una apertura de señalan desde la asociación. Para ello tra-
país de la Federación Internacional de Pro- la visión de que hay muchas mujeres a ni- bajan en potenciar la imagen de expertas
fesiones Inmobiliarias), explica que “en los vel internacional que lideran empresas in- en el sector y potenciar la relación con la
últimos 20 años ha habido una incorpora- mobiliarias. Hay mujeres que trabajan en administración, grupos de influencia o em-
ción progresiva” de la mujer, relacionada el día a día y es una profesión en la cual tie- presas y otras asociaciones.
con el crecimiento del sector, la necesidad nen mucho que aportar”, señala Blanco. En WIRES pretenden dar un valor aña-
de profesionales en el mismo y la incorpo- Con el objetivo de poner en valor el pa- dido a sus socias, a través de formación y
ración de la mujer al mercado de trabajo. pel de la mujer en el inmobiliario español, eventos, “creemos que es el momento de
Más de la mitad de los empleos relacio- FIABCI y AMPSI firmaron un acuerdo en devolver a las socias su esfuerzo con un
nados con la actividad inmobiliaria están noviembre. “Mediante este acuerdo facili- nuevo área que aporte valor con formación
ocupados por mujeres, “por lo que vemos tamos la formación conjunta y el intercam- especializada, plan de carrera u orienta-
una evolución y un cambio en un sector bio de conocimientos a través de charlas ción específica”. Además, desde la asocia-
tradicionalmente masculino”, señala As- con ponentes especializados del sector y ción trabajan por reforzar la relación entre
censión de Aynat, presidenta nacional de la coordinación de congresos y ferias para ellas mediante comidas temáticas y en-
Asociación Nacional de Mujeres del Sector dar una mayor visibilidad internacional a la cuentros. Al haber alcanzado un lugar re-
Inmobiliario (AMPSI). Desde WIRES es- mujer”, apunta la presidenta de AMPSI. presentativo en el sector, WIRES orienta
tán convencidas de que “la visión tradicio- AMPSI surgió hace siete años durante una parte de sus esfuerzos actuando en dos
nal del sector poco a poco está revertiendo una reunión de cuatro amigas profesiona- áreas: “potenciando un programa de Men-
y dentro de menos tiempo del que pensa- les del sector que comparten la preocupa- toring, desde el que apoyamos y guiamos a
mos no hará falta convencer a nadie del mujeres jóvenes en su crecimiento profe-
aporte del valor femenino”. sional para llegar a alcanzar mejor sus ob-
Sin embargo, aunque el sector jetivos profesionales y RSC en Femenino,
ha ido evolucionando al igual acción mediante la cual una vez al año
que la sociedad, todavía queda WIRES donará un porcentaje de nuestras
mucho camino por recorrer, ya cuotas a una ONG escogida a votación por
que ellas sólo ocupan el 9 por todas las socias”.
ciento de puestos directivos. A
Hace dos décadas
el sector estaba
dominado por
hombres. ISTOCK
elEconomista.es | 9 | VIERNES, 27 DE SEPTIEMBRE DE 2019
Patrimonio Inmobiliario
| ACTUALIDAD |
COMPRAR PARA ALQUILAR, estrategia de salida de la inversión o venta
del inmueble.
UNA OPCIÓN SEGURA Y RENTABLE
Las cifras del Colegio de Registradores
de la Propiedad, Bienes Muebles y Mercan-
tiles de España constatan el aumento del
apetito inversor por el sector terciario en
los últimos tiempos. Las compraventas
de locales crecieron un 21,15 por ciento
C
omprar una vivienda, local u oficina inversores siguen con la vista puesta en el en el primer trimestre del año, cifra supe-
para destinarla posteriormente al sector inmobiliario. El inversor particular El alquiler ofrece rior a la que registraron las operaciones
alquiler es una tendencia que sigue sigue inclinándose por el residencial, aun- rentabilidades de vivienda nueva y usada en ese mismo
ganando peso entre los pequeños y grandes que cada vez se interesan más por activos superiores a trimestre del año anterior. Y el mercado de
inversores en España. El fuerte incremento con menos riesgo de ocupación, como los oficinas y naves comerciales e industriales
que han experimentado los precios de los garajes, trasteros e incluso pequeños loca-
las de otros va por el mismo camino.
alquileres en los últimos años, especial- les. Los fondos y Socimis apuestan por productos
mente en mercados como Madrid y Barce- grandes inmuebles de viviendas, comple- financieros Madrid y Barcelona, a la cabeza
lona, está permitiendo obtener rentabilida- jos de oficinas e incluso naves industriales ¿Dónde compran este tipo de inversores?
des muy atractivas y superiores a las que y comerciales, mientras que los inversores Las grandes ciudades como Madrid y Bar-
Marcos ofrecen otros productos financieros como medianos o family offices se centran en in- celona acaparan la mayor parte de la inver-
Beltrán la renta fija.
No es la única ventaja que ofrece este ti-
versiones más locales y posicionadas en
zonas concretas.
sión en el sector terciario, seguidas de Má-
laga. A más distancia se encuentran otras
po de inversión, ni la más importante. Los grandes ciudades españolas como Valencia,
Director Comercial
Real Estate y Gestión
activos en alquiler garantizan un flujo de No todo es vivienda Bilbao, Zaragoza o Sevilla. Hay que tener
de Patrimonio de caja continuo, con beneficios periódicos a La vivienda tiene cierta tradición en Espa- en cuenta que la ubicación sigue siendo el
Altamira los inversores que permiten amortizar de ña como vehículo de ahorro e inversión, factor más importante a la hora de comprar
forma más rápida la inversión inicial. Ade- pero el sector terciario ha ganado posicio- locales, naves y oficinas como vehículo de
más, se trata de activos tangibles, con me- nes dentro del mercado en los últimos inversión. En el sector residencial las cifras
nos riesgo y un comportamiento diferente años. Los locales, oficinas y naves indus- son algo más heterogéneas, puesto que los
al mercado financiero, lo que permite di- triales ofrecen, generalmente, rentabilida- motivos de compra son distintos.
versificar las carteras. des más elevadas y contratos de alquiler Aunque se trata de una decisión personal
A esto hay que sumar que los inversores más largos, lo que permite a los inversores que dependerá de la situación de cada in-
del sector inmobiliario pueden apalancarse ver con más claridad los beneficios futuros versor, lo cierto es que comprar inmuebles
para obtener los inmuebles y aspirar a con- de los proyectos en los que se embarcan. con el objetivo de alquilar puede convertir-
seguir una plusvalía con el paso de los años Además, la legislación para operar estas se en una buena opción para los inversores
que les permita rentabilizar mucho antes la rentas es más flexible que la que se aplica que buscan huir del riesgo y la volatilidad
inversión. en el mercado residencial, lo que genera del mercado financiero y prefieren activos
En este contexto, pequeños y grandes más facilidades a la hora de replantear la más seguros y rentables.
AEW COMPLETA LA REFORMA DE PLANETOCIO
La compañía de
inversión y gestión
inmobiliaria finaliza
L
el plan de
a compañía de inversión y ges- Sierra de Madrid, con una amplia selección
reposicionamiento tión inmobiliaria, AEW, ha de actividades que incluyen ocio, restaura-
del centro comercial completado el plan de reposi- ción y diversión. Estoy seguro de que el nuevo
y de ocio para el que cionamiento de Planetocio Planetocio será una muy buena elección para
se ha destinado una como centro comercial y de aquellos vecinos que quieran pasar un buen
inversión cercana ocio, para el que ha realizado una inversión rato con su familia y amigos”, comenta Russell
cercana a los dos millones de euros. Esta Jewell, fund manager de AEW.
a los dos millones cantidad se ha destinado principalmente a La Superficie Bruta Alquilable (SBA) de
de euros. la mejora de los espacios exteriores, una Planetocio, Centro Comercial y de Ocio supe-
actualización de la marca y la fachada. El ra los 21.000 metros cuadrados y fue adqui-
elEconomista MADRID. rediseño de la plaza exterior con un nuevo rido por AEW en marzo del año pasado. En
parque infantil, una zona de estar, pérgolas colaboración con Catella Asset Management
de madera en las terrazas y zonas ajardina- Iberia, asset manager local de Planetocio, la
das están entre los cambios. compañía de inversión y gestión inmobilia-
La oferta de ocio se ha mejorado con la ria ha desarrollado un plan de renovación del
apertura de Urban Planet, más de 1.200 centro para convertirlo en la mejor alterna-
metros cuadrados de ocio activo, que ofre- tiva de ocio de su zona de influencia, poten-
ce una serie de actividades que combinan ciando y mejorando la oferta familiar, el ocio
el ejercicio físico y el entrenamiento entre y la restauración.
las que se incluyen: Free Jump, Trampoline Javier Hortelano, managing partner de
Park, Ninja Warriors, Cardio Fitness, Basket EE Catella Asset Management Iberia señala
Slam, Dodge Ball, Big Airbag y Light Jum- que “en línea con el plan que se diseñó cuan-
per. do AEW adquirió este centro comercial,
Por su parte, la oferta de restauración Pause & Play, La Sureña, McDonalds, Ginos hemos incorporado las últimas novedades
de Planetocio –que fue inaugurado hace La oferta de ocio y Foster’s Hollywood. En el plan de renova- en cuanto a cine, ocio y restauración. Esto,
una semana– ha sido reforzada con nuevos ha mejorado ción también se incluyó, en junio del año junto al cuidado y novedoso diseño y una
locales como Brasa & Leña, que abrió sus con la apertura pasado, la apertura del cine Yelmo Junior, estrecha colaboración con las autoridades
puertas en abril con un restaurante de 452 diseñado especialmente para niños y que municipales de la zona nos hace estar segu-
metros cuadrados, Don G, que empezó a
de Urban Planet, integra un parque infantil con una sala de ros de que Planetocio es un concepto sos-
operar en julio y dos nuevas incorporacio- más de 1.200 m2 cine. tenible y muy bien equipado para continuar
nes: Volapié y Tasty Poke, además de otras de ocio activo “Estamos muy contentos de poder presen- satisfaciendo las necesidades de los consu-
marcas como Ribs, Vips, TGB, Pizza Hut, tar el renovado nuevo destino de ocio de la midores del siglo XXI”.
elEconomista.es | 10 | VIERNES, 27 DE SEPTIEMBRE DE 2019
Patrimonio Inmobiliario
| VIVIENDA |
EL MERCADO SE TEMPLA:
AUMENTA EL TIEMPO DE VENTA
El plazo de venta de
una vivienda en
España es de 8,2
L
meses, según datos
a ubicación de la vivienda, la expone que “percibimos señales de una inci-
de Tinsa hasta el demanda existente en la zona, y piente reducción de la liquidez del mercado
segundo trimestre. si el precio es adecuado respec- debido a una moderación en el ritmo de
En Madrid son to al mercado son aspectos clave compraventas, que pudiera consolidarse en
necesarios 3,6 a la hora de determinar el tiem- los próximos meses”.
meses, mientras po que se tarda en vender un inmueble. El “En un futuro, podría ser que el tiempo
plazo medio de venta de una vivienda en aumente un poco debido al endure-
que en Barcelona se España se sitúa en 8,2 meses, según da- cimiento del mercado inmo-
sitúa en 6,5 meses. tos de Tinsa hasta el segundo tri- biliario, lo que provocará
mestre del año. Esta cifra pone más negociación con
M. G. Moreno MADRID en relación la oferta de vi- los vendedores, ya
viendas en el mercado que muchas ciuda-
con el ritmo de com- des están llegando al
praventas. Así, en techo de la recupe-
Madrid son nece- ración de precios, lo que
sarios 3,6 meses dilatará las operaciones”, expone
para vender un in- Lázaro Cubero, director del Depar-
mueble, una cifra tamento de Análisis e Informes del
que se ha reducido res- Grupo Tecnocasa.
pecto a hace cuatro años, ya que en Desde Tecnocasa indican que si
el segundo trimestre de 2015 alcan- una vivienda se quiere vender en
zaba los 6,4 meses. un plazo de tiempo bajo, digamos
Prácticamente a la mitad se ha tres meses o menos, tiene que salir
bajado el plazo en algunas de las a la venta con un precio real y
mayores capitales del país, es el caso acorde a su zona. Sin embargo,
de Valencia, Sevilla y Zaragoza. En la “muchos particulares no tienen
primera, según los datos ofrecidos en cuenta la realidad de su zona y
por la tasadora, hace cuatro años el por ejemplo publican anuncios
periodo empleado para vender una en portales inmobiliarios con
casa superaba los 15 meses, mientras precios sobrevalorados, que
actualmente está en 7,6 meses. Al nosotros calculamos en un 19
igual que ocurre en Sevilla, dónde el por ciento. Estas viviendas tar-
periodo se ha reducido de 10 meses dan más en venderse, se necesi-
hasta 5,1. Por su parte, en Zaragoza ta más negociación, se queman en
este indicador de tendencia se ubica los portales y no encuentran compra-
en 3,8 meses frente a los 6,9 meses de dor. Una vez bien valoradas, y saliendo al
hace cuatro años. Estas ciudades “siguen mercado con un precio acorde a la actuali-
manteniendo una estabilidad notable, lo dad, no tardan en venderse”, apuntan desde
cual ha producido que los tiempos para rea- la franquicia de intermediación inmobilia-
lizar las ventas hayan bajado”, apunta José ria.
Luis Pérez Cremades, director general d En Tecnocasa tardan actualmente 88 días
Gilmar. en vender una vivienda, una cifra que, tal y
“Los plazos de venta se han reducido en como apuntan, no ha variado en los últimos
los últimos años en las principales ciudades, tres años: “Tardamos este tiempo gracias a
a consecuencia del aumento de la deman- la forma en que trabajamos, con una selec-
da”, explica Rafael Gil, director del Servicio ción de la cartera inmobiliaria muy cuidada
de Estudios de Tinsa. Por su parte, Ricardo y con pisos a precio real de mercado”.
Sousa, CEO de Century 21 España y Portu- “Hay mucha demanda”, destaca el CEO
gal, indica que “hay muchas zonas de Espa- de Century 21 España y Portugal, pero
ña en las que la demanda es superior a la añade que “los precios que se han alcanzado
oferta y esa oferta mantiene todavía los pre- en algunas zonas como el centro de Madrid
cios ajustados a la capacidad económica de y de Barcelona no son accesibles para una
quien quiere y necesita comprar”. Sin gran parte de esa demanda, que empieza a
embargo, aunque en algunos municipios el buscar otras opciones de vivienda en zonas
periodo actual está lejos de los plazos de más periféricas y del extrarradio”.
2015, en los últimos trimestres se observa un El aumento en el tiempo de venta es una
aumento. En el caso de Madrid, en el primer tendencia que se percibe en Barcelona des-
trimestre del año pasado el tiempo medio de el tercer trimestre de 2017 (en aquel mo-
que se necesitaba para vender una casa era mento el plazo medio se situaba en 3,4 me-
de 2,4 meses, por lo que en poco más de un ses). En este sentido, el director del servicio
año este plazo ha aumentado en 1,2 meses. de estudios de Tinsa explica que, “la ralenti-
En Valencia esta tendencia se percibe zación de la actividad ha podido conllevar
desde el último trimestre del año pasado, cierta moderación en la liquidez”. Tanto es
mientras que en Sevilla es algo que se ha así que, el periodo necesario para vender
apreciado entre el primer y segundo trimes- una vivienda en la Ciudad Condal está ac-
tre de 2019. Ante este situación, Rafael Gil ISTOCK tualmente en 6,5 meses, la misma cifra queelEconomista.es | 11 | VIERNES, 27 DE SEPTIEMBRE DE 2019
Patrimonio Inmobiliario
| VIVIENDA |
El plazo para vender en Barcelona es como hace dos años
Meses necesarios para vender una vivienda Liquidez en las 4 mayores capitales (meses)
0-6 6 - 12 12 - 18 ESPAÑA MADRID
6,7
6,4 6,1 5,8 5,6
A 8,2 meses 5,2 5,4
7,4 5,6 4,3 3,8 3,6
3,4 3,2
ASTURIAS 2,8 2,4 2,5 2,6 3,0 3,1
11,5
10,3 15,7
10,4
LEÓN II T. III T. VI T. I T. II T. III T. VI T. I T. II T. III T. VI T. I T. II T. III T. VI T. I T. II T.
11,3 10,7 4,8 GIRONA
2015 2016 2017 2018 2019
9,2
17,4 12,3 8,6 8,2 13,9
BARCELONA
ZAMORA
11,7
VALLADOLID A BARCELONA 6,6 6,5 6,1 6,4 6,5 6,5
12,9 7,1 5,7 6,9 5,9 5,3 5,0 5,4 6,0
7,0 4,4 3,7 4,3 4,8
A 3,6 3,4
SALAMANCA 12,3 10,9
14,5 ÁVILA 9,3
MADRID 7,8
11,5 3,9 11,0 II T. III T. VI T. I T. II T. III T. VI T. I T. II T. III T. VI T. I T. II T. III T. VI T. I T. II T.
CASTELLÓN 2015 2016 2017 2018 2019
N 11,7 BALEARES
9,1 9,0 VALENCIA
7,7
9,5 15,1 14,3 13,5 13,2 13,5 13,7 12,9
ALBACETE 11,8
10,0 8,7
BADAJOZ
12,9 10,7 5,3 6,9 6,3 6,5 6,0 6,5 7,6
6,7
10,8
JAÉN II T. III T. VI T. I T. II T. III T. VI T. I T. II T. III T. VI T. I T. II T. III T. VI T. I T. II T.
10,6
7,4 8,8 2015 2016 2017 2018 2019
HUELVA
7,2
5,7 SEVILLA
SANTA CRUZ
IFE
10,7 7,8 10,0 9,6 9,5 9,5 9,4 9,2
6,8
MÁLAGA 8,5 8,0
7,1 6,4 6,1
8,0 5,8 5,3 5,1 4,9 4,6 5,1
7,1
CEUTA
MELILLA
5,5 1,9 II T. III T. VI T. I T. II T. III T. VI T. I T. II T. III T. VI T. I T. II T. III T. VI T. I T. II T.
LAS
LAS
A PPA
PALMAS
ALMA
ALMAS
AS
4,5 2015 2016 2017 2018 2019
Fuente: Tinsa. elEconomista
En Barcelona, el
periodo necesario
para vender una
en el primer trimestre del ejercicio y en lí- indicador alcanza los 15,7 meses, y Salaman- VUT el comportamiento del precio empeo-
nea con el plazo que se manejaba hace cua- ca con 14,5 meses. Entre las provincias espa-
vivienda está en ra (el ritmo de crecimiento disminuye o in-
tro años (6,6 meses). El plazo es superior al ñolas más líquidas aparecen Ceuta, cuyo línea con el plazo cluso puede llegar a decrecer), por lo que re-
de Madrid “porque las restricciones de la tiempo de venta de la vivienda es de 1,9 me- de hace 4 años sulta previsible también que los tiempos de
oferta son mayores y por ese motivo los pro- ses y Madrid con 3,9 meses (en línea con venta se mantengan o incluso aumenten en
pietarios de inmuebles de segunda mano el indicador actual en la capital española, dichas zonas”, señalan desde la sociedad de
son más inflexibles a la hora de ajustar el 3,6 meses), seguidas por Melilla y Navarra tasación.
precio de venta de sus inmuebles para com- por debajo de los 5 meses –ver gráfico–.
pletar las transacciones con las propuestas Por comunidades autónomas, el mayor Hasta en 29 La obra nueva mantiene el ritmo
de compra presentadas/recibidas”, señala plazo está en Galicia, donde son necesarios provincias este En el caso de la vivienda de obra nueva el
Sousa. 11,3 meses para la venta de una vivienda, indicador se ritmo se mantiene, así lo consideran fuentes
Pese a que es bastante complicado especi- seguido de Castilla y León y de la Comuni- de Aedas Homes. Desde el lanzamiento de
ficar de manera concreta el tiempo que se dad Valenciana con 10,4 meses. Por debajo
encuentra por sus primeras promociones (en 2017) la pro-
tarda en cerrar las operaciones de venta de de los 7 meses se sitúa el plazo en las Islas encima de la motora mantiene un ritmo de ventas que le
inmuebles, el director general de Gilmar, Canarias, Aragón y País Vasco. media española ha llevado a tener vendido continuamente
expone que “refiriéndonos a las diferencias Otro de los aspectos que ha afectado más de la mitad de todo el producto en co-
en los cierres de operaciones entre Madrid y al tiempo de venta de una vivienda ha sido mercialización.
Barcelona, observamos que en Barcelona se el boom de los pisos turísticos. Así lo con- “Evidentemente, hay zonas que funcionan
está tardando más tiempo en vender, debido sidera Iñigo Amiano, consejero delegado mejor que otras, pero esto ha sido así siempre
–presumiblemente– a la situación actual de de Krata, que expone que “en base a los por la alta heterogeneidad del mercado”, apun-
la ciudad, por lo convulso de su situación resultados de último estudio realizado por tan fuentes de Aedas Homes, que señalan que
política. Esto hace que su mercado inmobi- la tasadora sobre el impacto de la vivienda “contamos con una clara ventaja en este sen-
liario haya perdido la estabilidad que tenía turística en el precio de la vivienda, que tido respecto al resto de players: nuestras pro-
tiempo atrás y, por tanto, los compradores confirman la correlación existente entre mociones se ubican en las áreas más dinámi-
de vivienda habitual e inversores tengan una el nivel de penetración de la vivienda tu- cas, tanto a nivel inmobiliario como económi-
disposición muy diferente a la que tenían rística y la evolución del precio, el incre- co, con una demanda contrastada y sosteni-
hace algún tiempo. Por tanto, uno de los mento experimentado en los últimos ejer- ble, con visibilidad en el futuro y con un perfil
problemas es el retraso que se puede produ- cicios en el número de vivienda turística y de cliente muy diverso –acceso a primera
cir en los tiempos a contemplar para vender precios de la vivienda puede estar detrás vivienda, reposición e inversión–”.
una vivienda”. de la reducción de los tiempos de venta en Por otra parte, desde la promotora desta-
estas localidades”. can que “no hay que olvidar que el tiempo de
22 provincias sobre los 10 meses Sin embargo, del estudio también se venta de las viviendas de obra nueva depen-
Hasta en 29 provincias españolas este indi- extrae que “existen zonas a nivel nacional de, en gran parte, de la estrategia comercial
cador de tendencia se encuentra por encima que están alcanzando lo que hemos denomi- de cada promotor. En nuestro caso, intenta-
de la media española (los 8,2 meses) y en 22 nado punto de saturación, como son los ca- mos acompasar el ritmo de construcción al
de ellas el plazo se alarga hasta alcanzar el sos de algunos distritos de Madrid y Barce- ritmo de comercialización, de tal modo que
doble dígito. Orense es la provincia con me- lona y zonas del litoral, con niveles de con- en el momento de la entrega de la promoción
nos liquidez, ya que el tiempo necesario pa- centración de Vivienda de Uso Turístico esté vendida al cien por cien o quede a la venta
ra vender una vivienda asciende hasta los (VUT) muy elevados, que nos indica cómo a una oferta residual –de las últimas unidades–”.
17,4 meses. Le sigue Cantabria, donde este partir de cierto nivel de concentración deelEconomista.es | 12 | VIERNES, 27 DE SEPTIEMBRE DE 2019
Patrimonio Inmobiliario
| ACTUALIDAD |
LO NUEVO EN DESARROLLOS ra que pasaron 57 años para hacer obligato-
ria la accesibilidad para todos los edificios.
INMOBILIARIOS
¿Cómo podrían preverse edificios con
apartamentos accesibles para discapacita-
dos? ¿Cómo llegaríamos a ello? ¿Cómo re-
percutiría en los costos? La respuesta es
con recursos preventivos y no reactivos.
Piensen que con dejar algunos metros de
N
ormativa Domótica Densidad Me- ria a fin de ayudar a la accesibilidad. Hay rollos corrugados para cables y un área de
tros Cuadrados (NDDM2) es un que considerar también que con ello mejo- Incluir sociólogos tablero, ya es más que suficiente para una
tipo de idea que hace especial- ramos la eficiencia energética. en los diseños previsión por cable. De hacerlo sin cablea-
mente a los discapacitados alentar a tener En segundo lugar, no siempre con más arquitectónicos do, con o sin WiFi, existe también la previ-
nuevas normativas, ampliando y unifican- m2 se solucionan los problemas, ya que se sión, ya sea en dejar interruptores cerca de
do un gran número de normas vigentes. pueden ampliar las áreas pero empeorar la
ayudaría donde se colocaran las persianas de enro-
Queremos poner en debate el redefinir las ecuación económica para la población. Si a la accesibilidad llar o siendo las cajas estancas de interrup-
vulnerabilidades y desigualdades urbanas. no se normaliza la densidad de personas y la densidad tores con una profundidad mínima de 7
A nuestro criterio este eje que hoy contem- por m2 en apartamentos menores a 50 m2, cm, o dejando un espacio de un riel en el
pla las dimensiones sociales de la arquitec- estaremos en contra de la accesibilidad, in- tablero eléctrico entre otras previsiones.
Juan tura y el urbanismo, hace generalmente fo- duciendo al hacinamiento de las personas Y hay más formas y necesidades. Solo
Valsechi co en las personas que viven en condicio-
nes precarias en barrios marginales; o sea
sean discapacitadas o no. Pocas veces en
los nuevos desarrollos inmobiliarios se ha-
debe observarse que las mismas estén en
concordancia con los elementos que el de-
que solo contemplan la desigualdad econó- bla sobre cómo influye la accesibilidad en sarrollador defina, pero debiendo ser estas
mica, pero no contemplan la desigualdad la construcción, por lo menos en la concep- previsiones domóticas obligatorias al mo-
Asesor independiente que existe en la arquitectura para las disca- ción de los espacios adaptados o pensados mento de presentar el proyecto. Sumado a
pacidades. para utilizar por cualquier persona con todos los considerandos, no hay que dejar
El espíritu de la arquitectura accesible movilidad reducida. Consideramos que la fuera la eficiencia energética, la cual aporta
fue bien capturado por el arquitecto Ro- previsión domótica llevada al servicio de sostenibilidad y realizará en el correr del
nald Mace, citado en un editorial de The los discapacitados, solo puede ser incluida tiempo la amortización de la domótica ins-
New York Times de 1997, que preguntaba de manera “obligatoria” mediante la pro- talada. También debemos considerar que
“si no estamos diseñando para seres huma- mulgación de normas, ya que estas reduci- “menos es más” y pensar en la redistribu-
nos, ¿para quién estamos diseñando? Dise- rán la dependencia de terceros y aportarán ción de m2. Maximizando los apartamen-
ñemos todas las cosas, todo el tiempo, para independencia a los discapacitados y para tos, pensando socialmente y aplicando pre-
todos. Es hacia donde nos dirigimos”. Hoy los que no lo son, les aportara comodidad. visiones en alturas, vanos libres, ángulos de
hay que pensar que generalmente las nor- En España, recién en los años 60 salió la giro que de hecho no afectan estéticamente
mas, los reglamentos y la gente hacen que Ley sobre Propiedad Horizontal en la que al inmueble, sumando a ellos el buen dise-
los derechos de los discapacitados queden ya se empezaba a hablar sobre accesibili- ño y uso de espacios comunes.
trancados por escalones mentales al no dad. No fue hasta el año 2007 cuando se Resumiendo, en términos de inversión,
ser capaces nosotros de prever, estudiar publicó el Real Decreto sobre condiciones la previsión de la instalación de domótica
Miguel y aprobar soluciones. Hay que entender básicas de accesibilidad de las personas en los apartamentos tiene un costo despre-
Ángel que los tiempos de las personas discapaci-
tadas son diferentes a los nuestros. Consi-
con discapacidad para el acceso y utiliza-
ción de los espacios públicos urbanizados y
ciable y es un plus en la venta o el alquiler.
Es por la accesibilidad y la densidad que
Lanao deramos que se debe plantear un debate. edificaciones que tuvo un nuevo empuje en insistimos en la inclusión de sociólogos
¿Saben que se estima que en 2050 un ter- su definición. Luego, desde el 4 de diciem- en los equipos de diseños arquitectónicos
Consultor cio de la población tendrá una necesidad bre 2017, al haberse aprobado el Texto Re- para que se pueda entender al cuerpo y en
de accesibilidad? ¿Saben del hacinamiento fundido de la Ley General de las Personas especial al ser humano. No estamos inven-
en el que viven las personas por metro cua- con Discapacidad y de su Inclusión Social, tando nada nuevo, si tomamos como se
drado? Sobre estas premisas intentamos se hizo obligatoria la accesibilidad para to- consideraron las viviendas de la Villa Olím-
en primer lugar el reconocimiento de la dos los edificios. Esto es lo legal, pero hay pica de Barcelona con el Programa de Vida
domótica como una necesidad no suntua- que seguir para que la inclusión de la “pre- Independiente. Es como la ley de conser-
ria a fin de incorporar la previsión de la visión” en la domótica sea una realidad pa- vación de la materia, nada se pierde, nada
misma en forma obligatoria a las normas, ra todos los nuevos edificios. La tendencia se crea, todo se transforma. En definitiva,
tal como hoy son la electricidad y la sanita- del avance en España es lenta si se conside- lo único imposible es lo que no se intenta.
LA BÚSQUEDA DIGITAL DE ‘COWORKING’ LLEGA A ESPAÑA
S
Savills Aguirre avills Aguirre Newman atendemos desde las necesidades de
lanza en España Workthere, una start up que busca pocos puestos de
Newman lanza la plataforma digital que coworking, hasta a empresas internaciona-
‘Workthere’, la ayuda a emprendedores les que necesitan oficinas para llevar a cabo
plataforma digital y compañías de todo el proyectos concretos en España o fuera, ayu-
para encontrar mundo en la búsqueda de espacios de ofici- dando así a las empresas a encontrar de
espacios de oficinas nas flexibles y coworking en las principales forma muy ágil soluciones que les permitan
flexibles. ciudades. España es uno de los mercados centrarse en su negocio”, explica Zabala.
coworking de mayor crecimiento en Europa Esta plataforma digital, que nació en
elEconomista MADRID. en los últimos dos años, con un incremento Reino Unido en 2017, opera ya en más de
de la contratación de superficie de oficinas siete países con equipos locales para aten-
por parte de estos operadores del 160 por der las necesidades de clientes usuarios de
ciento en Madrid y del 103 por ciento en coworking en Alemania, Francia, Estados
ISTOCK
Barcelona. Esta plataforma facilita a las Unidos, Irlanda, Países Bajos y Singapur.
empresas la búsqueda, selección y contrata- nados con el crecimiento económico, como “Este tipo de proyectos muestra cómo tra-
ción de este modelo de oficina compartida En los últimos la creación de empleo, la innovación, las bajamos al combinar nuestra experiencia e
entre la diversidad de opciones y localiza- dos años, España variables fundamentales del mercado inmo- innovación para ayudar tanto a usuarios de
ciones de coworking en ambas ciudades. es uno de los biliario y la atracción de inversión de capital espacios de trabajo como a propietarios de
Según Savills Aguirre Newman, Madrid de riesgo. edificios y gestores de coworking, al adaptar-
y Barcelona se sitúan en el puesto 12 y 13 de
mercados de Ana Zabala, directora nacional de la Divi- nos de manera proactiva a las tendencias de
las ciudades europeas en las que la consul- mayor crecimiento sión Oficinas de Savills Aguirre Newman, uso y las nuevas necesidades de nuestros
tora espera que la demanda crezca más en en Europa dirigirá además el equipo de Workthere en clientes”, indica Alejandro Campoy, director
función de un conjunto de criterios relacio- España. “Gracias a la plataforma Workthere general de Savills Aguirre Newman.También puede leer
