PERFIL DE LA EMPRESA 2020 - Constellation Brands
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PERFIL DE LA EMPRESA 2020
NUESTRA AMBICIÓN SE MANTIENE
En el marco de nuestro 75o aniversario, los valores establecidos por nuestro fundador, Marvin Sands,
enfocados en la gente, la integridad, la calidad, el espíritu emprendedor y el consumidor, siguen guiando
nuestras acciones y alimentando nuestro éxito. En el año fiscal 2020, Constellation Brands nuevamente logró
un sólido desempeño que generó un flujo de efectivo sin precedentes y que le permitió reducir su deuda en
$1,400 millones y devolver más de $600 millones a los accionistas mediante dividendos y recompra de
acciones. Conforme iniciamos un nuevo año, seguimos optimistas respecto a nuestro futuro y conservamos
una buena posición para el crecimiento sostenible a largo plazo.
Nuestra ambición se mantiene. Dado que la satisfacción absoluta de nuestros consumidores es nuestra
obsesión, continuamos enfocándonos en la creación de marcas líderes en la industria que la gente ama. Este
incansable afán por cumplir nuestra misión ha impulsado el éxito de la empresa desde sus inicios, y seguirá
alimentando nuestro crecimiento en los años por venir.
Como parte de nuestra estrategia, continuamos desarrollando nuestro portafolio para adaptarnos a las
tendencias de preferencia del consumidor por productos premium y ofrecer una colección de
marcas de alta gama que satisfagan sus necesidades. Nuestra cultura enfocada en la satisfacción absoluta
de nuestros consumidores impulsa la innovación creativa y la elaboración de una serie de productos que
tienen el potencial de convertirse en nuestras marcas estelares del mañana. Nuestros equipos comerciales
trabajan incansablemente con nuestros socios distribuidores y minoristas para ofrecer un nivel de ejecución
de clase mundial en el sector de ventas al menudeo. Asimismo, nuestros equipos de producción en
EE. UU., México, Italia y Nueva Zelanda continúan impulsando la excelencia operativa al ofrecer,
de manera eficiente y sustentable, productos de la más alta calidad a los mercados adecuados, en las
cantidades correctas y en el momento oportuno.
ESTIMADOS
EMPRESA GRANDE LA FAMILIA DE LA MARCA MARCA DE CERVEZA
DEL SECTOR CPG CON DE CERVEZA IMPORTADA NÚMERO 4 EN GENERAL
EL CRECIMIENTO MÁS NÚMERO UNO EN EE. UU.
RÁPIDO
ACCIONISTAS
Nuestra emblemática familia de La marca Modelo Especial ahora
Por tercer año consecutivo, la marca Corona sigue siendo ocupa el 4º puesto general y es
Constellation Brands fue la empresa la marca de cerveza importada la cerveza que más se vende en
grande del sector de bienes número uno en EE. UU.(3) Chicago, Nevada y California,
de consumo empacados (CPG, superando el total de ventas de
por sus siglas en inglés) con las dos cervezas light premium
el crecimiento más rápido(1) y nacionales en conjunto.(3)
aún es uno de los contribuyentes
principales del crecimiento de
ventas de bebidas alcohólicas(2)
al menudeo.
2 3
Por tercer año consecutivo, Constellation Brands fue la empresa del sector CPG con el crecimiento
más rápido(1) en EE. UU. y uno de los contribuyentes principales al crecimiento de ventas
de bebidas alcohólicas(2) al menudeo.
LA BASE DE NUESTRO ÉXITO
CERVEZA No cabe duda que nuestro éxito se debe a nuestra gente y como tal, siento un gran orgullo por los logros
Nuestra división de cervezas, encabezada por nuestras de nuestro equipo y por la manera en la que lo han hecho. Al paso de los años, hemos creado una cultura
que fomenta la obtención de resultados sobresalientes de la manera correcta, sin perder de vista nuestras
icónicas familias de marcas Corona y Modelo, consolidó
responsabilidades de cuidar de nuestras comunidades
su lugar como líder en el mercado de cerveza de
y el medio ambiente, y dos ejemplos recientes de ello
EE. UU.(3)
son el hecho que hemos puesto mayor énfasis en la
responsabilidad social corporativa y los esfuerzos $4 MILLONES DE AYUDA ANTE
relacionados con el COVID-19. El distanciamiento EL COVID-19
social y las medidas de seguridad implementadas para Cuando la crisis de salud por el COVID-19
reducir el contagio del COVID-19 obligó a muchos irrumpió en nuestra vida diaria, la empresa,
negocios, como restaurantes y bares, a cerrar sus sus empleados y su familia de marcas
puertas de manera temporal, lo cual dejó a millones donaron un total de casi $4 millones para
VINOS Y LICORES de personas sin empleo. Dado que consideramos que ayudar a los socios de la industria y a las
Nuestra estrategia de preferencia del consumidor es importante apoyar a quienes han inpulsado
comunidades que más lo necesitan durante
por productos premium para vinos y licores cobró a nuestras marcas y atendido a nuestros consumidores
la crisis de salud.
mayor impulso con nuestras reconocidas marcas de alta y comunidades a lo largo de los años, Constellation
y nuestra familia de marcas han donado casi
gama, como Kim Crawford, Meiomi y la familia de
$4 millones para ayudar a los socios de la industria
la marca The Prisoner, que obtuvieron resultados
y a las comunidades que más lo necesitan durante la crisis de salud. Esperamos que nuestras aportaciones
sobresalientes en la categoría de vinos en EE UU.(4)
les ayuden a emprender el camino hacia la recuperación. Para conocer más acerca de nuestras iniciativas
específicas consulte el perfil de la empresa en la página https://companyprofile.cbrands.com/.
Conforme atravesamos este periodo de incertidumbre, los cimientos de nuestra empresa se mantienen firmes,
nuestras marcas se mantienen saludables y seguimos comprometidos con nuestra estrategia comprobada que
se enfoca en el crecimiento rentable, sustentable y a largo plazo. Pocas empresas han alcanzado el éxito que
nosotros hemos logrado. Quiero agradecer a nuestros empleados, socios y accionistas por su confianza y
CANOPY GROWTH apoyo constante mientras avanzamos a lo que está por venir.
CORPORATION Bill Newlands
Con un sólido liderazgo al frente, creemos que Canopy Presidente y Director Ejecutivo
Growth se mantiene en la mejor posición para triunfar
a largo plazo conforme evolucione el mercado mundial
de cannabis.(5) (1) Fuente: Datos de IRI para mercados multicanal y de conveniencia (MULO+C, por sus siglas en inglés). Análisis de IRI Consulting y BCG. Extrapequeñas = $11 por botella de vino de mesa y >$13 por botella de vino espumoso
(5) Fuente: Información corporativa del tercer trimestre fiscal de 2020 de Canopy Growth
4 5
CRECIMIENTO DE VENTAS
NETAS TOTALES DEL AÑO
FISCAL 2010 AL AÑO FISCAL 2020
ASPECTOS DESTACADOS DE 2020
$ 600 M A LOS ACCIONISTAS
Devolvimos más de $600 millones a los accionistas
a través de dividendos y recompra de acciones.
$ 1,400 M
U N A D É C A DA REDUCCIÓN DE LA DEUDA
Redujimos la deuda al rango meta de endeudamiento.
DE DESEMPEÑO ~$ 2,600 M
SOBRESALIENTE FLUJO DE EFECTIVO OPERATIVO
En el año fiscal 2020, registramos un flujo de efectivo
operativo sin precedentes de casi $2,600 millones.
6 7
V I S I Ó N A U DA Z, ENFOQUE DISCIPLINADO PASOS ATREVIDOS A lo largo de nuestra historia, Constellation Brands ha tomado decisiones calculadas y audaces para permanecer a la delantera de las tendencias del consumidor, mientras que garantizamos que nuestras acciones generen un crecimiento sustentable líder en la industria y valor para los accionistas. Este enfoque estratégico que combina visión y disciplina, ha impulsado nuestro éxito continuo y constituye el principio rector de todo lo que hacemos. 8 9
SOMOS UNA ORGANIZACIÓN ENFOCADA EN LA
SATISFACCIÓN ABSOLUTA DE NUESTROS CONSUMIDORES
La satisfacción absoluta de nuestros consumidores es nuestra obsesión. Para nosotros, eso significa tres cosas.
En primer lugar, significa que el consumidor es la estrella que nos guía. Es por ello que tomamos nuestras
decisiones de negocios desde la óptica del principio rector de nuestros consumidores y obtenemos un
entendimiento no solo de QUÉ hacen, sino también de POR QUÉ lo hacen. En segundo lugar, estar enfocados
en la satisfacción absoluta de nuestros consumidores significa que entendemos y damos seguimiento
a las percepciones y tendencias de los consumidores. Nos hemos aliado con algunas de las mentes
más brillantes de todo el mundo con visión a futuro: gente que está al tanto del estado actual de la cultura, la
tecnología, las tendencias de la actualidad e incluso de las señales iniciales de las macrotendencias próximas.
Por último, estar enfocados en la satisfacción absoluta de nuestros consumidores significa que entender y
sentir empatía por el consumidor no es únicamente la labor de los equipos de opiniones, mercadotecnia
e innovación. Esto tiene que ser un esfuerzo que esté incorporado en toda la empresa y con nuestros socios
clave. Consideramos que esta cultura es fundamental para conservar nuestra ventaja competitiva e impulsar
el crecimiento a largo plazo. Estamos logrando que esto se haga realidad en toda la empresa.
Por ejemplo:
• Trabajamos estrechamente con los equipos de operaciones para que nuestras inversiones de capital a
largo plazo y las capacidades que generamos se anticipen a los futuros deseos del consumidor, de modo
que seamos flexibles y ágiles.
•Colaboramos con el equipo de cadena de suministro para identificar lo que quieren los consumidores, cuándo
lo quieren y en qué formato, para poder ofrecerles el producto correcto en el lugar adecuado y en el
momento oportuno.
•Colaboramos con nuestros equipos de finanzas para garantizar que invertimos en los elementos de
marca que los consumidores identifican con facilidad y por los que están dispuestos a pagar más (como
el empaque), y a la vez que somos eficientes para poder reinvertir en nuestro negocio.
Cálculos y medidas aproximados de la empresa
10 11
ACUDIMOS A DONDE SE ENCUENTRAN
LOS CONSUMIDORES
Los comportamientos de compra del consumidor están en constante evolución. En
la medida en que más gente recurre al comercio electrónico y a los canales directos
al consumidor (DTC, por sus siglas en inglés) para adquirir alimentos y bebidas,
Constellation Brands está posicionada para estar donde quiera que se encuentren.
Los consumidores con una presencia digital activa esperan tener la misma
experiencia de compra con bebidas alcohólicas que a la que tienen cuando
compran productos de otras categorías: quieren sentirse inspirados mientras
descubren y establecen un vínculo con las marcas para contar con la información
necesaria y poder realizar compras en línea. Asimismo, las experiencias de
compra personalizadas y sencillas que ofrece el comercio electrónico tienen el
poder de impulsar las ventas en las tiendas.
Nuestro portafolio de marcas poderosas tiene una ventaja única en el mercado
que se enfoca en la preferencia del consumidor por productos premium, en
la practicidad y en anticiparnos a los deseos del consumidor. Trabajamos
estrechamente con nuestros socios minoristas para garantizar que nuestros productos
se mantengan con una buena posición en el mercado mientras se implementan cada
vez más los canales DTC, la opción de pasar por los productos a la tienda, nuevos
formatos de tiendas y las plataformas emergentes de comercio electrónico.
Nuestro Programa Shopper-First Shelf (programa de distribución de productos en
los estantes con base en las preferencias del cliente) brinda un enfoque innovador
de la estrategia de distribución de los productos en los estantes, sin importar el
tipo, a través de la óptica del consumidor. Hoy más que nunca sabemos que
la ubicación de un producto en el “estante” (ya sea físico o virtual) es de suma
importancia. La distribución idónea, planeada con precisión y ejecutada a la
perfección de productos en los estantes no solamente ayudará a los consumidores
a navegar por la multitud de opciones y su preferencia de marcas de gama alta,
sino que será fundamental para las soluciones de envío y recolección de pedidos
en tienda. Más de 6,000 minoristas que han adoptado el programa concuerdan
en que sus principios maximizan el crecimiento y la rentabilidad y les ayudan no
solamente a administrar los estantes, sino también a evolucionar para anticipar
los cambios abruptos en el comportamiento del consumidor.
12 13
NUESTRO PORTAFOLIO DE MARCAS PODEROSAS
Nuestro inigualable portafolio de marcas de mayor crecimiento y mayor margen abarca todo el espacio de
bebidas alcohólicas (TBA, por sus siglas en inglés), lo cual le brinda a Constellation Brands una perspectiva
única del comportamiento del consumidor. Esto, combinado con nuestra inagotable búsqueda por crear
marcas que la gente ame, es lo que nos permite reforzar nuestra ventaja competitiva.
Nuestra división de cervezas, encabezada por nuestras icónicas familias de marcas Corona y Modelo, obtuvo
un sobresaliente crecimiento en ventas, con lo que afianzamos nuestro lugar como líder en el mercado de
cerveza de EE. UU. En el ejercicio fiscal 2020, Corona, liderada por Corona Extra y Corona Premier,
fue la familia de marcas de cerveza importada número uno en EE. UU., mientras que Modelo Especial fue
la marca de cerveza no seltzer con el crecimiento más rápido en la industria. Seguimos evolucionando estas
familias de marcas para satisfacer las preferencias de los consumidores, y recientemente agregamos la línea
Corona Hard Seltzer a la categoría cada vez más popular de los seltzers
(bebidas carbonatadas).
IRI, mercado total multicanal + conveniencia de EE. UU. para las 52 semanas que terminaron el 23 de febrero de 2020
Nuestras marcas de poder, Kim Crawford, Meiomi y The Prisoner
Wine Company, sobrepasaron el total del mercado de vinos de
EE. UU., lo cual demuestra que nuestro enfoque en torno a la preferencia
del consumidor por productos premium está rindiendo frutos.
Nuestras marcas de licores, como las favoritas SVEDKA Vodka
o la de rápido crecimiento High West Whiskey, permanecen a
la delantera de las tendencias orientadas al consumidor. Tenemos
planeada una sólida serie de innovaciones para el año fiscal 2021,
como la ampliación de la línea del vodka SVEDKA en el espacio de
bebidas listas para el consumo y el lanzamiento de los nuevos cocteles
premezclados de High West Whiskey.
14 15
CAMBIOS EN LOS PERFILES
ABARCAMOS DIFERENTES
CATEGORÍAS
DE LOS CONSUMIDORES
Como líder del TBA en EE.UU., nuestro equipo de expertos en PARTICIPACIÓN EN LAS VENTAS
percepciones del consumidor sigue de cerca el ritmo de vida de
los consumidores, con especial atención en los grupos clave como
DE LOS CONSUMIDORES DEL TBA (1)
quienes tienen la mayoría de edad de la Generación Z, millennials
e hispanos. Interactuamos con esos consumidores cada semana
en paneles en línea, en su hogar, en las tiendas o en un bar. Esta
interacción nos ha revelado que ahora hay más consumidores que 7%
SOLO CERVEZA
antes que beben productos de las tres categorías. Es aquí donde
yace la ventaja de Constellation Brands. Más de la mitad de las
ventas del TBA corresponden a consumidores que beben productos
de las tres categorías y sabemos que los consumidores en EE. UU. 55 %
BEBE LOS 3
que beben productos de varias categorías gastan seis veces más
que quienes compran productos de una sola categoría. 4%
SOLO VINO
3%
SOLO LICOR
$259
Esta posición única del TBA nos empodera con percepciones
más holísticas que impulsan el éxito del camino a la compra con 1 CATEGORÍA
nuestros socios minoristas. Por ejemplo, la iniciativa Beyond the Box
(Más allá de la caja) aprovecha los datos y el comportamiento
de compradores para que podamos ofrecer recomendaciones a Más de la mitad de las ventas del TBA corresponden a consumidores
nuestros socios minoristas respecto a cómo concretar ventas de que beben productos de las tres categorías (cerveza, vinos y licores).
bebidas alcohólicas al exhibirlas en otras ubicaciones dentro de
la tienda, como en el área de cajas o en la sección de comida
preparada. Al colocar las bebidas alcohólicas en las áreas más DÓLARES POR CLIENTE DEL TBA (2)
frecuentadas de la tienda y al recomendar las bebidas alcohólicas
$1,631
de mayor impulso (es decir, vinos, bebidas de malta saborizadas
y seltzers), todos los artículos en los estantes del área de cajas
tuvieron un aumento neto de 32 puntos porcentuales. Se ha
7%
SOLO CERVEZA
comprobado que esto genera incrementos en las ventas de la
categoría en lugar de un cambio en comportamiento.
Presentamos esas perspectivas y datos a los distribuidores y
55 %
BEBE LOS 3
$691
minoristas para ayudarlos a reducir la complejidad de los clientes
y a cumplir las expectativas de los clientes modernos sobre la 4%
SOLO VINO
3%
SOLO LICOR
$259
disponibilidad, aspecto y variedad de los productos. Esto beneficia
no solo al cliente, sino también a los minoristas, distribuidores
y accionistas, ya que genera un aumento en las ventas y las 1 CATEGORÍA 2 CATEGORÍA 3 CATEGORÍA
ganancias de la categoría.
Los consumidores en EE. UU. que beben productos de varias categorías
gastan más en sus compras promedio de bebidas alcohólicas.
IRI, mercado total multicanal + conveniencia de EE. UU. para las 52 semanas que terminaron el 23 de febrero de 2020
(1) IRI, mercado total de todos los canales de EE. UU. para las 52 semanas que terminaron el 23 de febrero de 2020
(2) IRI, mercado total de todos los canales de EE. UU. para las 52 semanas que terminaron el 23 de febrero de 2020;
gasto promedio en el TBA por hogar por año
16 17
SOLIDEZ Y CRECIMIENTO
FINANCIERO
Constellation Brands concluyó una década
de crecimiento inédito liderado por el éxito
de nuestras icónicas marcas de cerveza. Por
tercer año consecutivo, Constellation Brands
fue la empresa grande de bienes de
consumo empacados (CPG) con el
crecimiento más rápido y sigue siendo
uno de los contribuyentes principales del
crecimiento de las ventas de bebidas
alcohólicas al menudeo.
Redujimos considerablemente nuestra deuda al
lograr niveles específicos durante el año fiscal
2020, mientras que seguimos realizando las
inversiones correctas para apoyar el crecimiento
continuo. Nuestros fundamentos comerciales
son sólidos: tenemos un excelente historial de
crecimiento rentable y estabilidad, además de
una buena posición en el mercado.
Sabemos qué es lo que buscan los consumidores
y seguiremos tomando decisiones audaces LAS 5 EMPRESAS GRANDES DE CPG CON
y estratégicas enfocadas en la creación de
marcas de gama más alta y con mayores
EL CRECIMIENTO MÁS RÁPIDO EN EE. UU.
márgenes para propiciar un crecimiento
agresivo a futuro.
IRI, mercado total multicanal + conveniencia de EE. UU., 52 semanas que
terminaron el 23 de febrero de 2020; Asociación Nacional de Control de
Bebidas Alcohólicas (NABCA), 12 meses que terminaron en febrero de 2020
CONSTELLATION EMPRESA 2 EMPRESA 3 EMPRESA 4 EMPRESA 5
BRANDS
Fuente: Datos de IRI para mercados multicanales y de conveniencia (MULO y C). Análisis de IRI Consulting y BCG
18 19PERCEPCIONES PROFUNDAS
DE LOS CONSUMIDORES
Somos inquisitivos, y por lo mismo, no nos cansamos
de buscar el POR QUÉ detrás del QUÉ y poder prever
los cambios en el comportamiento de los consumidores.
Para ello, llevamos a cabo conversaciones reales con
los consumidores y colaboramos con influencers que
están al tanto de las tendencias actuales y emergentes.
Tras bambalinas, complementamos esas conversaciones
reales utilizando inteligencia artificial para generar
oportunidades de ventas de mayor potencial.
Optimizamos los conceptos de los productos y el
diseño de los empaques y analizamos las respuestas
a la publicidad para descubrir más de 50 reacciones
emocionales distintas que nos ayuden a mejorar para
tener una mayor eficacia creativa.
Combinamos estas perspectivas con nuestro profundo
conocimiento de marcas para poder identificar
posibilidades a futuro. Por ejemplo, entendemos y
INQUIETOS
nos anticipamos a los gustos cambiantes de nuestros
consumidores de la Generación Z que tienen edad legal
para beber y las razones que los llevan a explorar la “4a
POR OFRECER
categoría”. Este es un segmento de productos que no se
apegan a las definiciones tradicionales de cerveza, vino
o licor, como los cocteles premezclados o enlatados, los
LO Q U E S I G U E
cocteles de vino, los coolers o spritzers y más. Nuestro
entendimiento del anhelo que tienen los millennials de
vivir experiencias auténticas le permite a nuestro equipo
dedicado de Mercadotecnia Experiencial y Estilo de
Vida del TBA crear eventos y patrocinios de inmersión de
marca que se ajusten a sus preferencias y valores.
UN COMPROMISO IMPLACABLE
Aumentamos el valor de nuestras marcas icónicas
Actualmente estamos cambiando e invirtiendo en nuestra empresa a partir de una postura de fortaleza para al sintetizar diversas tendencias de mejora continua,
encaminarnos al éxito a largo plazo en un mercado que cambia a un ritmo acelerado. Cada decisión que sustentabilidad, conveniencia y soluciones tecnológicas
tomamos está arraigada en nuestro profundo entendimiento de nuestros consumidores. Mejor que nadie, con el fin de garantizar que nuestras innovaciones sean
entendemos las tendencias, preferencias, actitudes y motivaciones de los consumidores, así como la función de dirigidas al consumidor.
nuestros productos en su vida. A medida que los consumidores trascienden más allá de las bebidas alcohólicas,
posicionamos a Constellation ahí —al frente de las tendencias emergentes— para satisfacer sus necesidades.
20 21ENTENDER AL CONSUMIDOR
TÚ -NIVERSO Las personas quieren sentirse comprendidas y buscan productos
que están diseñados para satisfacer sus necesidades específicas. MEJORA Optimizar el cuerpo y la mente para mejorar el potencial de nuestra vida.
NUEVA ECUACIÓN Las soluciones que son socialmente responsables,
sustentables y extremadamente prácticas se están LA EXPERIENCIA La gente desea nuevas experiencias que rompan
DE VALOR volviendo el centro de atención.
LO ES TODO con la monotonía y el estrés de la vida.
TRANSPARENCIA La honestidad y la transparencia son la base de
cualquier relación de confianza, en particular en SEGURIDAD QUE Los niveles sin precedentes de ansiedad nos obligan
CONFIABLE el caso de las marcas. EMPODERA a activar un sentido de seguridad y sustentabilidad.
22 23OFRECEMOS A LOS
CONSUMIDORES LO
QUE QUIEREN
Nuestro portafolio genera un crecimiento líder en la
industria. Pero no somos conformistas. Nos seguimos
enfocando en la innovación impulsada por los
consumidores que se extiende a categorías nuevas y
crea productos que satisfacen necesidades emergentes.
El año pasado, innovamos y ampliamos las marcas en
todas nuestras categorías al enfocarnos en los deseos
de los consumidores de combinar la practicidad con
calidad, sabor más audaz y productos premium.
24 25MARCAS CONFIABLES
Lanzamos una bebida hard seltzer con el nombre
Corona debido a su sólido valor de marca como
la preferida de los consumidores de bebidas
alcohólicas de entre 21 y 54 años de edad.
Corona Hard Seltzer viene en cuatro sabores
que apelan directamente a las tendencias de los
consumidores de desear productos refrescantes
más saludables, y aprovecha la afinidad de la
familia de Corona. En los primeros dos meses
posteriores a su lanzamiento a nivel nacional,
este producto nuevo de la categoría se posiciona
para tener un crecimiento alentador gracias a la
distribución de más del 55 % del volumen total
de la mercancía (ACV, por sus siglas en inglés).
SABOR Y PRACTICIDAD
Para satisfacer el deseo de sabor del consumidor,
ampliamos nuestro portafolio de vinos premium con tres
nuevos vinos añejados en barrica de Woodbridge
by Robert Mondavi que se suman a nuestro
EL SALTO sólido portafolio de bebidas añejadas en barrica de
Robert Mondavi Private Selection y Cooper &
Para los amantes del vino que quieran
Thief. En respuesta a la tendencia impulsada por los
explorar a mayor profundidad (o
consumidores respecto de la practicidad, introdujimos
descubrir por primera vez) The Prisoner
una marca popular como Kim Crawford con un
Wine Company, lanzamos la bebida
nuevo vino en lata. También lanzamos el Crafters
Unshackled. Unshackled se beneficia de
Union en lata, que se convirtió en líder de crecimiento
la posición de liderazgo de The Prisoner
con un formato de empaque que creció más del 90 %
Wine Company en el segmento de precios
en el año fiscal 2020.
de súper lujo (a partir de $25), por lo que
está encaminado para convertirse en líder
del segmento de precios de lujo (de $20
a $25). Unshackled atraerá a una base MEJOR PARA TI
de consumidores más amplia debido a Los recientes lanzamientos de SVEDKA
su posicionamiento, estilo y precio, con Botanical Flavors y Ruffino Organic
consumidores que darán el salto para dejar Prosecco apelan al deseo de los consumidores
a los competidores de menor precio. de sabor, bienestar y sustentabilidad.
IRI, mercado total multicanal + conveniencia de EE. UU. para las
12 semanas que terminaron el 10 de mayo de 2020 (Corona Hard Seltzer)
IRI, mercado total multicanal + conveniencia de EE. UU. para las
12 semanas que terminaron el 23 de febrero de 2020 (Unshackled)
26 27INVERTIR EN EL FUTURO
Nuestra estrategia de empresas conjuntas es buscar socios, marcas
y empresas de mentalidad similar que se identifiquen con nuestro
espíritu emprendedor y compartan nuestra inigualable pasión por
el consumidor. Tenemos inversiones en empresas que creemos que
pueden superar a la industria y mejorar nuestro portafolio de marcas
a través de productos aprobados por el consumidor, con altos
márgenes y a precios premium.
APOYAMOS EL AVANCE DE
MUJERES EMPRENDEDORAS
Las empresas lideradas por mujeres son el segmento empresarial de
crecimiento más rápido en EE. UU., pero solo reciben una fracción de
los fondos de capital de riesgo. Las mujeres también representan más
del 50 % de la población de EE. UU., controlan más del 60 % de toda
la riqueza personal de ese país e impulsan del 70 al 80 % de todas
las compras de los consumidores. Todos estos factores contribuyeron
al motivo por el cual continuamos con nuestro compromiso de invertir
$100 M en empresas fundadas o dirigidas por mujeres a través de
nuestro programa Enfoque en mujeres fundadoras (Focus on Female
Founders) y tuvimos un sólido crecimiento en el año fiscal 2020.
Desde el lanzamiento del programa, nuestra cartera de empresas
conjuntas pasó del 20 % con mujeres propietarias a casi el 50 %
con mujeres fundadoras o propietarias. Abordar el mercado con
esta nueva óptica nos ha colocado en una mejor posición para
aprovechar el impactante potencial de las consumidoras en un
mercado en el que tradicionalmente la atención se ha dirigido en
exceso a los consumidores hombres.
Pitchbook, The VC Female Founders Dashboard (Panel de control de capital de riesgo con mujeres fundadoras);
proyecciones de población de la Oficina del Censo de EE. UU., 2019; Reserva Federal, MassMutual Financial
Group, BusinessWeek, Gallup; Bloomberg, Top 10 Things Everyone Should Know About Women Consumers
(Las 10 cosas más importantes que todos deberían saber sobre las consumidoras)
28 29Como parte de esta iniciativa, adquirimos una participación minoritaria
en PRESS Premium Alcohol Seltzer, un seltzer fabricado únicamente
con ingredientes naturales. Esta oferta se acopla perfectamente a nuestra
estrategia de productos premium orientados al consumidor y apoya
nuestros esfuerzos por sacar partido de la categoría de hard seltzer que
cada vez está más estratificada. La marca ya escaló la lista de las 10
mejores, con sus combinaciones únicas de sabores y un bajo contenido
de alcohol por volumen (ABV, por sus siglas en inglés) de 4 % que permite
brillar a los audaces sabores.
EXPLORAR CATEGORÍAS
NUEVAS
Por primera vez, una empresa conjunta se convirtió en
inversionista minoritario de una empresa de bebidas no
alcohólicas, Karma Water, que aprovecha la tecnología
patentada de su tapa. La tapa a presión de Karma se
introdujo en 2011 como el componente innovador de
Karma Water, una bebida natural con nutrientes que
promueve el bienestar con las vitaminas y los probióticos
que libera cuando el consumidor infusiona los aditivos
momentos antes del consumo.
Esta pequeña pero estratégica inversión nos permite tener
un alcance que vaya más allá de nuestra área principal
para apelar a los intereses de los consumidores que
buscan un estilo de vida más saludable y consciente.
30 31L L E VA R L A S
EXPERIENCIAS
SOCIALES AL
SIGUIENTE
NIVEL
CREAR EXPERIENCIAS DE MARCA INOLVIDABLES
Nuestro enfoque disciplinado de mercadotecnia de marcas nos ha ayudado a construir la empresa grande de
CPG de mayor crecimiento en EE. UU. por tres años consecutivos. Y no solo en cuanto al TBA, sino también a la
totalidad de las CPG. Al vincular nuestras marcas con programas y experiencias valiosos para los consumidores,
impulsamos nuestras ventas, generamos lealtad del consumidor e incrementamos nuestro valor empresarial. A su
vez, esto impulsa tasas de recompra más altas y una mayor lealtad hacia la marca por parte de los consumidores.
32 33EL CONSUMIDOR CONECTADO DE LA ACTUALIDAD
Los consumidores conectados de la actualidad, que dedican horas a la interacción mediática
cada día y nunca dejan el teléfono inteligente fuera de su alcance, están evolucionando como
nunca antes. Luchan por encontrar un equilibrio y escapar de este mundo siempre conectado.
Buscan relajarse con conexiones sociales y emocionales auténticas. Nos acercamos a esos
consumidores al evolucionar y acudir a donde se encuentren, con presencia en sus plataformas
digitales predilectas y en eventos del mundo real para crear experiencias memorables.
Esas conexiones con los consumidores son posibles solamente cuando nos centramos en sus
deseos, necesidades y afinidades. Utilizamos nuestras percepciones sobre los consumidores para
sobresalir del ruido constante del mundo de hoy y establecer conexiones sólidas con experiencias
que no encontrarán en ningún otro lado.
34 35EXPERIENCIAS DE DESARROLLO DE LAS MARCAS
CORONA PREMIER KIM CRAWFORD
Corona Premier brindó a los asistentes del Abierto de los El distintivo sabor fresco del vino de sauvignon blanc Kim
Estados Unidos de 2019 un momento para relajarse y disfrutar Crawford y la voz segura y contemporánea de la marca
el sabor refrescante de Corona mientras disfrutaban el encuentro se materializan en la campaña Make It Amazing (hazlo
deportivo. Como socio presentador del Trophy Club, un área sorprendente), que honra a los fieles seguidores de la marca.
para clientes con espacio al aire libre/cubierto, Corona Premier Los comerciales de televisión muestran un diverso reparto de
fue la compañera natural del estilo de vida de los aficionados del actrices que encarnan la personalidad positiva, inclusiva y
Abierto de EE. UU. y de sus preferencias en cuestión de bebidas. dinámica de Kim Crawford, que puede hacer que cualquier
momento sea sorprendente.
MODELO WOODBRIDGE
En el mundo de los deportes de combate, Ultimate Fighting La creencia de Robert Mondavi de que el buen vino debería
Championship (UFC, por sus siglas en inglés) ofrece el máximo estar al alcance de todos llevó al visionario vinicultor a tomar
grado de realismo. Los luchadores pelean en cada etapa del una decisión audaz. A una edad a la que muchas personas ya
camino para ganarse su puesto, un proceso que es familiar están jubiladas, él fundó Woodbridge Winery en Lodi, California,
para Modelo en su propio ascenso para convertirse en una y plantó las semillas de lo que daría a California su reputación
de las mayores marcas de cerveza en el mercado cervecero global como productor de vinos finos. En “From One For All”
de EE. UU. Con ese espíritu de lucha compartido, lleno de (De uno para todos), una campaña publicitaria nacional que
concentración y determinación, Modelo sigue apoyando a reconoce el papel vital de Robert Mondavi en la democratización
algunas de las estrellas más importantes de UFC, como Amanda del vino, podemos observar por qué su visión de poner un buen
Nunes y Stipe Miocic, como la cerveza oficial de UFC. vino en la mesa de cada estadounidense lo vale.
SVEDKA
PACÍFICO En el año fiscal 2020, SVEDKA, el vodka importado número
uno de EE. UU., continuó su campaña publicitaria sin
Desde que un grupo de surfistas introdujo Pacífico a EE. UU.
complejos: Bring Your Own Spirit (expresa tu espíritu propio).
en la década de 1970, esta se ha vuelto una de las cervezas
La campaña muestra un reparto ecléctico y energético
favoritas de surfistas y aventureros. Ahora, Pacífico vuelve a sus
que expresa su espíritu propio en cada ocasión y vive con
raíces deportivas y de aventura con un patrocinio de varios años
autenticidad, diversidad y originalidad. Con un carácter de
de los X Games (juegos extremos), el máximo evento de los
marca vanguardista y provocador que es bien recibido entre
deportes de acción de clase mundial. Del surf al snowboarding,
sus fieles seguidores, la campaña no deja duda alguna sobre
el refrescante sabor de Pacífico mejora cualquier evento deportivo.
el espíritu audaz de la marca con frases como: “Exist Loudly”
(vive estruendosamente) y “You’re A Rainbow & They’re All
IRI, mercado total multicanal + conveniencia de EE. UU. para las 52 semanas que terminaron el Colorblind” (eres un arcoíris, y todos son daltónicos).
23 de febrero de 2020
36 37C U LT U R A
C O L E C T I VA ,
DISTINTOS
PUNTOS DE
VISTA LA DIVERSIDAD COBRA VIDA
Nuestra diversidad cobra vida a través de una comunidad cada vez más numerosa de
FOMENTAR UNA MENTALIDAD DE INCLUSIÓN grupos de recursos comerciales (BRG, por sus siglas en inglés). Estos grupos se crearon
para facultar a distintas poblaciones de empleados de Constellation Brands y se enfocan
Al fomentar una mentalidad de inclusión, valoramos la diversidad de origen y de
en elevar su voz con el fin de generar un impacto comercial, garantizando que todos los
pensamiento. Celebrar lo que nos distingue a cada uno de nosotros hace más que tan
empleados puedan alcanzar sus aspiraciones y contribuir con actividades de participación
solo motivar a nuestros empleados a que sean ellos mismos en su trabajo todos los
comunitaria y cívica.
días, propicia la empatía que necesitamos para comprender de verdad la diversidad
de consumidores que tenemos y las comunidades donde vivimos. Esta fuerte conexión
Los BRG actuales apoyan grupos de afinidad, incluidos los de afroamericanos/raza
es un impulso crucial del crecimiento personal, de la generación de valor y del éxito
negra, hispanos/latinos, miembros de la comunidad LGBTQ, padres y madres, mujeres y
comercial. Esto, a su vez, alimenta nuestra capacidad de producir un cambio positivo
profesionales que acaban de comenzar su carrera profesional.
en el mundo que nos rodea.
38 39STELLAR PRIDE
El año pasado, Stellar Pride (orgullo estelar), nuestro BRG para empleados de la comunidad
LGBTQ y sus aliados, recomendó que nuestros sistemas de Recursos Humanos fueran más
inclusivos al agregar más opciones para la identidad de género y la posibilidad de declarar
voluntariamente la orientación sexual. Era importante poder dar seguimiento al avance de
nuestras iniciativas para garantizar que en verdad estuviéramos creando un lugar de trabajo
que valiera la pena para los empleados de la comunidad LGBTQ, de igual forma que creamos
marcas que lo valen para nuestros consumidores de la comunidad LGBTQ. Con el lanzamiento
de Stellar Pride en junio, incorporamos la opción de identificar la condición de LGBTQ. Stellar
Pride continúa impulsándonos a desarrollar nuestras políticas y procesos para que sean
más incluyentes con los empleados de la comunidad LGBTQ, en particular los empleados
transgénero. Creemos que Stellar Pride ha contribuido de manera importante a que podamos
mantener la puntuación máxima en el Índice de igualdad corporativa y nuestro nombramiento
como Mejor lugar para trabajar para la igualdad de la comunidad LGBTQ.
40 41LA CUMBRE DE LA INCLUSIÓN
Como parte de nuestros esfuerzos de diversidad e inclusión (D&I), la Cumbre de la inclusión de Constellation
Brands de 2019, dirigida por Kris Carey, directora de diversidad de Constellation Brands, se centró en la
colaboración, la educación y el reconocimiento. El evento reunió a líderes de los BRG, consejos regionales
de inclusión, miembros del Programa de desarrollo de liderazgo para mujeres (WLDP, por sus siglas en inglés)
y altos directivos. Nuestro BRG para empleados afroamericanos/de raza negra y la CBI Parent’s Network
(CPN) expusieron su caso para ser reconocidos como BRG formales y se les concedió. Ahora, con la pandemia
por COVID-19, la CPN tuvo que entrar en acción antes de su fecha formal de lanzamiento. Nuestro equipo
ejecutivo se acercó a ellos para expresar su opinión respecto a los que los padres necesitaban para ajustarse a
las nuevas situaciones de trabajar en casa y tomar clases en casa. La CPN sigue proporcionando a los padres
de familia de la organización los recursos y el apoyo que necesitan para superar esta época desafiante.
42 43“ En Constellation, trabajamos
arduamente para fomentar
una cultura incluyente que se
CEO ACTION FOR DIVERSITY AND
INCLUSION
caracterice por la diversidad de
El Presidente y Director Ejecutivo de Constellation, Bill Newlands, participa
en CEO Action for Diversity & Inclusion (movimiento de directores
origen y de pensamiento, y que
ejecutivos en aras de la diversidad y la inclusión), el mayor compromiso
empresarial encabezado por directores ejecutivos para mejorar la situación sea reflejo de los consumidores y
nuestras comunidades. Firmar el
de D&I en el lugar de trabajo.
pacto de CEO Action for Diversity
& Inclusion es tan solo una “
manera más en la que podemos
dar vida a esta cultura.
Bill Newlands
ÍNDICE DE IGUALDAD CORPORATIVA Presidente y Director Ejecutivo
— LOS MEJORES LUGARES PARA
TRABAJAR PARA LA COMUNIDAD LGBTQ
TODOS TENEMOS VOZ
Recibimos la puntuación más alta, de 100 puntos, en el Índice de igualdad
corporativa de 2020, que es la encuesta de referencia y el informe sobre Sabemos que nuestra empresa es más fuerte cuando
políticas y prácticas corporativas relacionadas con la igualdad en el todos tenemos voz y valoramos la diversidad.
lugar de trabajo para la comunidad LGBTQ más importante de la nación. Juntos, y solo juntos, podremos aprovechar nuestra
En 2020, por tercer año consecutivo, la Human Rights Campaign fuerza colectiva valorando las diferencias entre
Foundation nombró a Constellation Brands como el Mejor lugar para nosotros y entre nuestros consumidores.
trabajar para la equidad de la comunidad LGBTQ.
44 45MOLDEAR EL AMBIENTE, LO G R A R N U E S T R AS AMBICIONES BIEN POSICIONADOS PARA DOMINAR EL MERCADO Con el nombramiento de David Klein como Director Ejecutivo, Canopy Growth Corporation refuerza su enfoque y adopta un acercamiento disciplinado respecto al crecimiento. Creemos que nuestra inversión en Canopy la coloca en una buena posición para dominar el mercado mundial del cannabis a largo plazo. Canopy es el líder actual en ventas totales de cannabis a nivel mundial y el líder de participación en el mercado de Canadá. Una sólida serie de innovaciones para ampliar las marcas y de productos nunca antes vistos ayudarán a aprovechar el potencial del mercado canadiense, donde los productos de recreación 2.0 son lícitos. Canopy sigue apoyando con firmeza sus reconocidas marcas galardonadas, mientras impulsa el crecimiento mediante nuevos formatos y productos para nuevas ocasiones de consumo. Los cigarros electrónicos, los productos comestibles y las bebidas siguen siendo el centro de la innovación orientada al consumidor. 46 47
CONTINUAR
AVANZANDO
Conforme Canopy continua progresando
y liderando la industria del cannabis,
estamos seguros de que decisiones como
En marzo de 2020, Canopy lanzó su primera bebida con infusiones de cannabis: Tweed la de ofrecer estos nuevos productos
Houndstooth & Soda, una “refrescante experiencia de cannabis” que recibió elogios. posicionarán a su empresa para dominar
Recientemente, Canopy también se basó en el deseo de los consumidores de productos el mercado internacional a largo plazo y
comestibles de alta gama para incorporar productos de chocolate artesanal infusionados ofrecer a los consumidores las experiencias
con cannabis a sus marcas Tweed, Tokyo Smoke y Bean & Bud. que deseen en el futuro.
48 49POR UN MAÑANA MÁS S A LU DA B L E IMPACTOS POSITIVOS Y OPORTUNIDADES VALIOSAS Por más de 75 años, Constellation Brands se ha comprometido a proteger el medio ambiente y los preciados recursos naturales, abogar por el consumo responsable de bebidas alcohólicas y marcar una diferencia positiva en la vida de los sectores más vulnerables de nuestras comunidades. Nuestro fundador, Marvin Sands, quien destacó la importancia de ser integrantes activos e involucrados de las comunidades en las que vivimos y trabajamos, fue quien nos inculcó este compromiso. 50 51
Hoy en día, el espíritu de Marvin se mantiene vivo a través de nuestro
enfoque en cuatro áreas clave:
Somos ejemplo de la administración
1 responsable de recursos hídricos
Somos promotores del desarrollo
2 profesional y del progreso de la mujer
Somos catalizadores del desarrollo
3 económico y de la prosperidad de
comunidades desfavorecidas
4 Somos representantes de la cultura de
consumo responsable en nuestra industria
SOLIDARIDAD EN APOYO DE LAS INICIATIVAS ANTE
EL COVID-19
Además de nuestros continuos esfuerzos, nuestro equipo ha trabajado incansablemente para
ayudar a preparar el camino hacia la recuperación para nuestros socios de la industria, tales
como restaurantes y bares locales, así como las comunidades en riesgo que han sido afectadas
desproporcionadamente por el COVID-19, incluidas las comunidades hispanas perjudicadas por
esta pandemia en todo EE. UU. En total, Constellation y nuestras marcas han donado cerca de
$4 millones para apoyar las iniciativas relacionadas con el COVID-19.
52 53EL FONDO DE AYUDA DE
CONSTELLATION BRANDS PARA LA
CRISIS POR COVID-19 DONÓ MÁS DE
$360,000 A ORGANIZACIONES SIN
FINES DE LUCRO
$1.5 EN APOYO AL FONDO DE
AYUDA PARA EMPLEADOS DE Además de las donaciones que realizaron
RESTAURANTES DE LA FUNDACIÓN las marcas, establecimos el Fondo de Ayuda
EDUCATIVA DE LA ASOCIACIÓN de Constellation Brands para la Crisis por
NACIONAL DE RESTAURANTES COVID-19 e igualamos las donaciones de
En colaboración con varias de nuestras nuestros empleados 2:1, lo cual generó
marcas —incluidas Corona Extra, Meiomi, donaciones adicionales por más de $360,000 a
Kim Crawford, The Prisoner Wine Company y organizaciones sin fines de lucro que apoyan a
High West Whiskey— donamos más de $1.5 las comunidades afectadas por esta crisis.
millones al Fondo de Ayuda para Empleados de
Restaurantes de la Fundación Educativa de la
Asociación Nacional de Restaurantes (NRAEF,
por sus siglas en inglés). Nuestra donación $250,000 PARA APOYAR A LOS
PROFESIONALES DE LA SALUD EN
ayudó a la NRAEF a brindar apoyo a más de LA REGIÓN DURAMENTE AFECTADA
40,000 empleados de la industria restaurantera DE VÉNETO
cuyo empleo se vio afectado como consecuencia
En asociación con nuestro Grupo Ruffino en
de la pandemia por COVID-19.
Italia, brindamos apoyo a la región de Véneto
que tanto lo necesitaba debido al tremendo
impacto de la crisis. Donamos $250,000 para
$1 MILLÓN EN APOYO A LA proveer suministros médicos a los profesionales
INICIATIVA #FIRSTRESPONDERSFIRST de la salud que atienden a pacientes en
condición crítica.
En asociación con Modelo Especial, apoyamos
a la Fundación Benéfica Nacional del Gremio
de Cantineros de EE. UU. con una donación
de $500,000 para ayudar a los cantineros DONACIÓN DE $500,000 PARA LA
afectados y al personal de apoyo de los 50 CRUZ ROJA MEXICANA EN APOYO A
estados de EE. UU. y Puerto Rico. Y fiel a su LOS PROFESIONALES DE SERVICIOS
espíritu de lucha, Modelo donó casi $1 millón DE PRIMERA RESPUESTA
a la iniciativa #FirstRespondersFirst, que brinda En México donamos $500,000 para ayudar a
ayuda a los profesionales de servicios de primera la Cruz Roja a proporcionar a los profesionales
respuesta con equipo y recursos de apoyo de servicios de primera respuesta los suministros
necesarios para que sigan llevando a cabo su médicos que necesitaban. Los fondos se
labor de atender desinteresadamente a los más distribuyeron a las sedes locales de la Cruz Roja
necesitados en todas las comunidades de EE. UU. en Ciudad Obregón, Nava-Piedras Negras,
Mexicali y Ciudad de México con el propósito
de adquirir equipo para doctores y personal
médico, así como medicamentos para los
pacientes de COVID-19.
54 55SOMOS EJEMPLO DE LA ADMINISTRACIÓN
RESPONSABLE DE RECURSOS HÍDRICOS
El agua es un recurso esencial para la industria y nuestras comunidades, y es importante que
trabajemos en equipo para contribuir a los esfuerzos de conservación. Por esa razón, la gestión
hídrica se encuentra al frente de nuestras iniciativas de sustentabilidad. En Constellation, gestionar
apropiadamente el agua significa maximizar la eficiencia hídrica en nuestras instalaciones,
mantener la disponibilidad y la calidad de las fuentes hídricas, promover los esfuerzos de
conservación junto con nuestros socios comerciales y comunidades, y emitir informes transparentes.
ALIANZA EMPRESARIAL PARA EL AGUA Y EL CLIMA (BAFWAC)
Somos signatarios de la Alianza Empresarial para el Agua y el Clima (BAFWAC, por sus siglas
en inglés), un grupo de empresas del sector privado que colaboran para resolver los problemas
relacionados con el agua y reducir los riesgos relacionados con el agua. Las iniciativas hídricas
en marcha en nuestras instalaciones son congruentes con los objetivos de la alianza.
Para lograr esas metas, haremos inversiones estratégicas en tecnologías de ahorro hídrico,
medidas de conservación del agua y mecanismos de tratamiento de aguas residuales,
y trabajaremos con las autoridades locales de gestión hídrica y otras partes interesadas
para mejorar la eficiencia hídrica y los proyectos locales de infraestructura hídrica.
Nuestros equipos de operaciones continúan logrando avances. Nuestras cervecerías
en Nava, Coahuila (México), y Obregón, Sonora (México), han reducido la cantidad
de agua que utilizan por hectolitro de cerveza que producen. La tasa de intensidad de
consumo de agua de nuestra cervecería de Obregón de 3.34 litros de agua por litro de
producto terminado representa una reducción del 18 % en la intensidad del consumo de
OBJETIVO 6 DE DESARROLLO SUSTENTABLE DE LAS NACIONES UNIDAS agua del año fiscal 2017 al año fiscal 2019, y la cervecería de Nava ostenta uno de las
También apoyamos el objetivo 6 de desarrollo sustentable de las Naciones Unidas de mejores tasas de intensidad de consumo de agua de la industria, con 2.95 litros de agua
“garantizar la disponibilidad del agua y el saneamiento para todos” al enfocarnos en por cada litro de producto terminado. Ambas cervecerías aprovechan las operaciones
metas a largo plazo, como disminuir la contaminación con el fin de mejorar la calidad del de tratamiento de aguas residuales dentro de sus instalaciones para reutilizar el agua
agua, aumentar el uso eficiente del agua y asegurar la sustentabilidad de la extracción y el consumida como parte del proceso de producción; la cervecería de Obregón reutiliza el
abastecimiento de agua dulce para hacer frente a la escasez de agua. 20 % del agua y la cervecería de Nava, el 37 %.
56 57RUFFINO SE PREOCUPA
En Italia, Grupo Ruffino (ganador de nuestro Reconocimiento interno a la sustentabilidad ambiental
en 2019 por sus exhaustivos esfuerzos en materia de sustentabilidad) ha adoptado programas para
conservar y proteger el agua. La finca Ruffino en Gretole cuenta con dos humedales construidos
que ayudan a mejorar el proceso de tratamiento de aguas residuales al filtrar el agua con plantas
palustres, arena y grava. Estos tipos de sistemas de humedales son fáciles de construir y tratan las aguas
residuales de manera eficaz y confiable, a la vez que constituyen un hábitat para la vida silvestre. Las
aguas residuales tratadas pueden volver a utilizarse con fines de irrigación y de otra naturaleza.
PACIFICO PRESERVES
Pacífico se asoció con The Conservation Alliance con el fin de apoyar a más de 50 organizaciones
que trabajan para proteger los paisajes silvestres y las vías fluviales de Norteamérica. A través del
programa Pacifico Preserves (Pacífico contribuye a la conservación), la marca donará hasta $100,000
en el año calendario 2020. The Conservation Alliance ha ayudado a proteger: 295,400 km2 (73
millones de acres) y 5,753 km (3,575 millas) de ríos, y ha designado 5 reservas marinas. Para obtener
más información, visite www.pacificopreserves.com.
PROTECT OUR BEACHES
Corona asume el compromiso de ayudar a mantener las playas limpias, crear conciencia a nivel nacional
y generar entusiasmo por la conservación de los océanos. Nos asociamos con Oceanic Global, una
organización sin fines de lucro líder en la conservación de los océanos, para iniciar el programa llamado
“Protect Our Beaches” (protejamos nuestras playas). Diseñamos el programa en torno a tres áreas
prioritarias: el financiamiento de la educación mediante socios sin fines de lucro, la generación de mayor
conciencia respecto a la contaminación por plásticos y la limpieza de playas y vías fluviales.
58 59H U M E DA L E S E N G R U P O
RUFFINO, ITALIA
En la superficie de 8 km2 (2,000 acres) que constituye nuestros nueve
viñedos de Central Valley en California, las mejoras en la gestión de
la cosecha gracias a la irrigación automatizada de precisión y a la
fertilización en línea han logrado reducir el uso general del agua en
un 15 %. Hemos mejorado el diseño y los procesos de nuestra bodega
de Simi en el condado de Sonoma, California, para mantener un
suministro de agua de calidad, ahora y en el futuro. Esto incluye el uso
de fermentadores descubiertos para acumular agua de lluvia durante
los meses que no son de cosecha, un mayor uso de agua reciclada en
los ciclos de lavado y un proceso mejorado de desinfección de tanques
que reduce de manera considerable el uso del agua y la generación de
aguas residuales. Estas actividades llevaron al viñedo a utilizar 1,135,623
litros (300,000 galones) de agua menos que el año anterior.
Si desea obtener más información sobre nuestros avances en materia de PROMOVEMOS LA SUSTENTABILIDAD
gestión hídrica, consulte el anexo. EN TODA LA EMPRESA
Además del énfasis que ponemos en la gestión hídrica, también hemos
asumido el compromiso con otras prácticas de sustentabilidad, incluidas
las iniciativas que se centran en reducir al mínimo los residuos, en
evitar la contaminación, en el reciclaje, en la conservación de recursos
y en la eficiencia energética. La generación de residuos es parte de
cualquier proceso de producción, y nos enorgullece ser creativos en
la innovación de maneras para reducir el impacto ambiental de la
generación, transportación y eliminación de residuos en todas nuestras
instalaciones y en cada país y comunidad donde tenemos presencia.
Dependeremos menos de las fuentes de energía no-renovable
cuando sea posible, y disminuiremos las emisiones de gases de efecto
invernadero y el consumo de energía. Vigilamos de forma continua
nuestra huella de carbono y hemos trabajado para reducir de manera
eficaz las emisiones por litro de producto producido. Si desea obtener
más información sobre nuestros avances en materia de emisiones de
gases de efecto invernadero (GEI), consulte el anexo.
60 61SOMOS PROMOTORES
DEL DESARROLLO
PROFESIONAL Y DEL
PROGRESO DE LA MUJER
Las mujeres constituyen más de la mitad de la
población de EE. UU. y sus gastos ascienden a más
de $39 billones tan solo en ese país. No obstante,
las mujeres siguen teniendo poca representación
en la industria de las bebidas alcohólicas y otros
segmentos de la comunidad comercial. Asumimos el
compromiso de hacer lo que nos corresponde para
cambiar esta situación, con recursos que apoyen el
progreso de las mujeres en Constellation Brands, en
nuestra industria y en nuestras comunidades.
En los últimos cinco años, hemos incrementado
constantemente la representación femenina en los
puestos de liderazgo ejecutivo. Las mujeres ahora
ocupan más del 35 % de nuestros puestos de
liderazgo ejecutivo en EE. UU., y de igual manera
hemos aumentado el número de mujeres en el
Comité de Gestión Ejecutiva y en el Consejo de
Administración.
Para ejercer un cambio más amplio,
aprovecharemos nuestra magnitud y escala para
invertir en mujeres emprendedoras dentro del
sector de las bebidas alcohólicas y categorías
adyacentes. Seguimos comprometidos a invertir
$100 millones para finales de 2028 en empresas
fundadas o encabezadas por mujeres a través de
nuestro programa Focus on Female Founders (énfasis
en mujeres fundadoras). Desde el lanzamiento del En apoyo a las mujeres de nuestras comunidades, establecimos una asociación a nivel nacional
programa, nuestra cartera de empresas conjuntas con Dress For Success Worldwide, una organización que faculta a las mujeres para que logren
pasó del 20 % con mujeres propietarias a casi el tener independencia financiera a través de una red de apoyo, herramientas de desarrollo y
50 % con mujeres fundadoras o propietarias. En atuendos profesionales para ayudarlas a prosperar tanto en el ámbito laboral como en su vida
fechas recientes, adquirimos una participación personal. Nuestra asociación ofrece financiamiento a nivel nacional con el fin de apoyar el
minoritaria en PRESS Premium Alcohol Seltzer, un desarrollo de programas y asistencia local para las ramas afiliadas de San Francisco, Chicago,
productor de hard seltzers elaborados únicamente Rochester, Nueva York, y Ciudad de México, donde tenemos oficinas importantes, y se financiará
con ingredientes naturales. Este crecimiento valida directamente el desarrollo profesional de 1,200 mujeres desfavorecidas en las comunidades
la oportunidad inexplorada con las consumidoras circundantes. Además, Win. Inspire. Support. Elevate. (Ganar. Inspirar. Apoyar. Elevar.; WISE, por
y ayuda a aumentar la prominencia del liderazgo sus siglas en inglés), nuestro grupo de recursos comerciales centrado en las relaciones profesionales
femenino en nuestra industria. y las oportunidades de desarrollo para las mujeres en todos los niveles de Constellation, encabeza
las oportunidades de compromiso de los empleados para apoyar más a esas afiliadas locales.
62 63También puede leer
