Plan Estratégico 2019-2021. Nos transformamos para seguir avanzando
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EL MUNDO DE MAPFRE | PRIMER TRIMESTRE | #103—2019 Plan Estratégico 2019-2021. NUEVO PROYECTO Nos transformamos DE RECLUTAMIENTO para seguir avanzando LLEGA LA ERA DE LOS GENIOS BIENVENIDA, SAVIA, LA NUEVA FORMA DE CUIDARSE #103
Tu confianza, nuestro impulso para avanzar Fieles a nuestro compromiso de ofrecer el mejor servicio a nuestros clientes, consideramos la confianza un valor fundamental para crecer y estar cada vez más cerca de ellos. Este mismo compromiso nos hace perseguir un solo objetivo: que sigas confiando en MAPFRE. mapfre.com
P R E S E N TAC I ÓN Cuento contigo. GO! Tú transformas MAPFRE 45% Con estas palabras concluye Antonio Huertas su tribuna publicada en la revista que tienes en tus manos y en la que explica el Plan Estratégico 2019- 2021, tema de portada. En MAPFRE continuamos transformándonos para COMPROMISO EN cristalizar nuestra visión de ser la aseguradora global de confianza y aquí te MATERIA DE IGUALDAD lo contamos. 2019–2021: AL MENOS Es, sin duda, el principal contenido de este número, pero también te EL 45% DE LAS contamos cómo está afrontando MAPFRE el reto del talento y la movilidad, VACANTES DE PUESTOS cuáles son los nuevos perfiles y los factores clave del nuevo proyecto de DE RESPONSABILIDAD Reclutamiento con el que se quiere transformar la movilidad interna y la SERÁN CUBIERTAS selección de talento externo. POR MUJERES En estos nuevos tiempos, cuidarse ya no significa tratarse cuando uno está enfermo. Damos la bienvenida a Savia, la plataforma digital de servicios de salud que permite a cualquier persona tomar el control de su salud y gestionarla desde la palma de su mano. Nuestros protagonistas de este número llevan más de 30 años en MAPFRE y han querido contarnos qué significa para ellos llevar prácticamente toda su vida laboral ligados al Grupo MAPFRE y cómo han vivido la intensa transformación de la compañía durante estos años. Te presentamos también en este número la Red de Liderazgo Femenino en España, Brasil y Estados Unidos y te damos claves para ser más ecológicos en la oficina, iniciativas ambas que nos sitúan como referentes en sostenibilidad. Innovamos. Y aquí podrás conocer todo el proceso de CONTINUAMOS TRANSFORMÁNDONOS intraemprendimiento que se ha llevado a cabo en los PARA CRISTALIZAR NUESTRA VISIÓN DE SER últimos meses —sed bienvenidos a la Era de los Genios— y LA ASEGURADORA GLOBAL DE CONFIANZA a los 27 finalistas de la segunda edición de los Premios a la Y AQUÍ TE LO CONTAMOS Innovación Social de Fundación MAPFRE. Transformamos la sociedad mejorando la vida de las personas. Todos estos temas se completan con un análisis del Servicio de Estudios sobre el indicador GIP-MAPFRE y una entrevista con nuestro proveedor y cliente Walmeric. También tendrás en tus manos la separata especial con el discurso del presidente en la Junta General de Accionistas. En él, además de una valoración de lo que ha sido el año 2018, hace un repaso a nuestras expectativas y planes de trabajo en las distintas unidades de negocio en el mundo y detalla los objetivos aspiracionales que vamos a perseguir durante los próximos tres años. Gracias por leernos y recuerda que esperamos tus comentarios a través de nuestra edición digital https://www.elmundodemapfre.com/revista103/ o de la Intranet Global. EL MUNDO DE MAPFRE #103 3
SUM A RIO STAFF Presidente del Consejo Editorial Ignacio Baeza Director Javier Fernández González Han colaborado en este número #103 Pablo Fuentes, Joaquín Hernández, Nuria del Olmo, María Jesús Pérez, Sara Torres Edición Violeta Mateo Román Edita Dirección de Comunicación de MAPFRE Diseño y maquetación Moonbook Distribuye Editorial MAPFRE, s.a. Ctra. Pozuelo, 52 28222 Majadahonda, Madrid Tel: 91 581 53 59 edimap@mapfre.com Imprime Gráficas Monterreina Depósito Legal 06 M.1.017-1993 ISSN 1132-9068 VALORA NUESTROS ARTÍCULOS EN www.elmundodemapfre.com/revista103 ESPERAMOS TUS COMENTARIOS EN PORTADA EN NUESTRA EDICIÓN DIGITAL Transformación más digitalización, igual a liderazgo. Así nos transformamos para ser la aseguradora global de confianza 20 12 TEMAS PERSONAS “Bienvenida, Savia, la nueva forma de cuidarse” MAPFRE Algo está cambiando en MAPFRE, ¿quieres descubrirlo? Afrontamos el reto de la nueva movilidad interna y la captación del talento externo 4 EL MUNDO DE MAPFRE #103
S U M A R I O 26 44 PROTAGONISTAS INFORME 58 PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS 60 Tres décadas en MAPFRE El Servicio de Estudios lanza Nuestros siete protagonistas GIP-MAPFRE, un indicador nos cuentan qué significa llevar que mide el potencial toda la vida laboral ligados a asegurador en el mundo MAPFRE 49 FUNDACIÓN 27 innovadores con ganas de GRUPOS DE transformar la sociedad INTERÉS AMPLÍA INFORMACIÓN EN NUESTRA EDICIÓN DIGITAL Entrevista a Antonio Fernández, CEO de Walmeric 34 COMPROMISO Red de Liderazgo Femenino de MAPFRE 38 CLAVES ¿Eres “Eco” en la oficina? 52 INNOVACIÓN innova, una revolución en el corazón de MAPFRE a través del intraempredimiento EL MUNDO DE MAPFRE #103 5
EN P O RTA DA TEXTO PABLO FUENTES | ILUSTRACIONES MAPFRE En MAPFRE nos transformamos para seguir siendo la aseguradora global de confianza. El nuevo Plan Estratégico 2019-2021 nos sirve de marco para ser una compañía más ágil, eficiente, innovadora y rentable. Y tu participación es clave. 6 EL MUNDO DE MAPFRE#103
E N PO R TA DA Transformación SIGUE EN LA INTRANET GLOBAL más digitalización, igual a LIDERAZGO LA COMUNICACIÓN DE LA NUEVA ESTRATEGIA «Digitalización y SAM 3.0 y Grandes Ciudades), transformación son la clave Eficiencia en la gestión técnica de nuestra evolución. La y operativa (Modelo Global de transformación estará presente Eficiencia Operativa y Advanced en todo lo que hagamos, es Analytics), y Cultura y talento decir será transversal y actuará humano (Reto Digital). como un auténtico acelerador En el marco del nuevo plan, el en todos los ámbitos de nuestra crecimiento y la rentabilidad compañía». Nuestro presidente seguirán siendo el foco de Antonio Huertas describió nuestro camino hacia el cambio, así la base del nuevo Plan apoyándonos en los valores que Estratégico de MAPFRE para siempre nos han caracterizado y el periodo 2019-2021, en un que compartimos en MAPFRE: vídeo publicado en la Intranet EL CRECIMIENTO Y LA Solvencia, Integridad, Vocación a finales de 2018 dirigido a RENTABILIDAD SIGUEN SIENDO de servicio, Innovación todos los empleados del Grupo EL FOCO DE NUESTRO CAMINO para el liderazgo y Equipo HACIA EL CAMBIO, APOYÁNDONOS en el mundo. EN LOS VALORES QUE SIEMPRE comprometido. Ahora ha NOS HAN CARACTERIZADO Y QUE llegado el momento de avanzar Bajo el lema «Transformándonos COMPARTIMOS EN MAPFRE para crecer y mejorar la para seguir siendo líderes, lo rentabilidad», el nuevo plan cual pasa por ser una compañía estratégico es el marco para priorizar mejor aún más centrada en el cliente, más competitiva nuestros objetivos e iniciativas, y ser una y más sostenible. compañía más ágil, eficiente, innovadora y En nuestro camino hacia la transformación rentable. Durante el comienzo de 2019 te hemos contamos con una Agenda del Cambio que contado en la Intranet los detalles de este nuevo establece los diez puntos prioritarios de Plan Estratégico a través de un plan global de nuestra estrategia. En el marco de esta agenda, comunicación, que continuará en los próximos queremos tener un modelo de crecimiento meses con campañas específicas dedicadas a rentable que priorice el uso eficiente del los tres pilares estratégicos y sus respectivas capital y el pago de dividendos; vamos a poner iniciativas: Orientación al cliente (Foco en el en marcha planes exigentes de control de Cliente, Salud Digital, Plan de Negocio Digital, gasto que nos permitan modelos de negocio EL MUNDO DE MAPFRE#103 7
EN PORTADA NUESTRA AGENDA DEL CAMBIO Adquisiciones y desinversiones que generen valor Reducción del gasto Crecimiento rentable basado en el uso eficiente de capital. Organización y procesos centrados en el cliente Reputación y sostenibilidad Un modelo de gobierno ágil e integrado Equipo multicultural, abierto y flexible Trabajo planificado Tecnología global Foco en la innovación abierta y eficiente analítica y flexible PLAN ESTRATÉGICO GLOBAL 2019-2021 competitivos, rentables y sostenibles; también TRANSFORMÁNDONOS PARA CRECER técnicos. Y vamos a apostar por una política apostamos por adquisiciones y desinversiones Y MEJORAR LA RENTABILIDAD que potencie nuestra reputación en todos que generen valor y estén alineadas con la los mercados y refuerce el propósito estrategia, y reforzar nuestra estructura transformacional de MAPFRE. y procesos para mejorar la experiencia de No obstante, como señala nuestro presidente nuestros clientes. en el artículo de opinión de este reportaje, Además, queremos tener un gobierno para abordar con éxito esta transformación corporativo más ágil e integrado, que combine es fundamental cuidar previamente la un mayor control y más aportación de valor, y sostenibilidad económica del negocio, con avanzar hacia un modelo de innovación abierto foco en el rigor técnico y el conocimiento, en la que nos aporte ventajas competitivas con formación y mejora continua y, por supuesto, clientes, productos, servicios y procesos. en el cliente como centro de nuestra actividad. En los próximos años queremos también Para hacer realidad esta Agenda del Cambio tener una tecnología global, abierta y contamos con nuestro activo más importante: flexible, adaptada a las necesidades de los un equipo internacional y comprometido. En negocios, y enfocándonos hacia un modelo los próximos años vamos a seguir avanzando de trabajo planificado y eficiente, que nos para convertirnos en un equipo multicultural permita conseguir resultados previsibles y abierto y flexible con perfiles adaptados a satisfactorios, con énfasis en los aspectos nuestras necesidades de transformación. 8 EL MUNDO DE MAPFRE #103
E N PO R TA DA PILARES VOCES DEL PLAN ESTRATÉGICO, ESTRATÉGICOS ¿CÓMO CONTRIBUYES A TRANSFORMAR MAPFRE? En los próximos meses se lanzarán en la Intranet Global campañas específicas para cada uno de los tres pilares estratégicos. En el marco de estas campañas, te invitaremos a que nos cuentes, a través de un vídeo breve, cómo contribuyes a transformar MAPFRE en tu día a día en relación a la orientación al cliente, EXCELENCIA ORIENTACIÓN CULTURA la eficiencia operativa EN LA GESTIÓN AL CLIENTE Y TALENTO o la cultura y talento humano. Los vídeos se TÉCNICA Y Somos un equipo Potenciando el publicarán en una OPERATIVA orientado 100% al compromiso de todos videoteca en la Intranet Trabajamos para cliente. Apostamos por los que trabajamos en Global, donde podrás mejorar nuestra un modelo competitivo, MAPFRE, queremos comentarlos y valorarlos. eficiencia, adaptando que pone siempre al seguir adaptándonos Aquellos que más nuestra estructura cliente en el centro de a los cambios con visualizaciones logren en para ofrecer un servicio todo lo que hacemos nuevas habilidades que cada pilar, lograrán como excelente, con una con la finalidad de nos permitan afrontar premio un Kit completo tecnología global, ofrecer una experiencia los desafíos futuros. de la Volvo Ocean Race. Y flexible y abierta, que óptima en cada Seguimos trabajando el vídeo más votado de nos permita aumentar momento de contacto para ser referentes los tres pilares, recibirá nuestra competitividad. con MAPFRE. en sostenibilidad. el premio “Voces del Plan Queremos conocer, MAPFRE es un grupo Estratégico 2019”: una entender y fidelizar a comprometido con el raqueta de Rafa Nadal los clientes; desarrollo sostenible firmada. Estate atento a incrementar la y, en especial, con la la Intranet, ¡y anímate a productividad en todos lucha contra el cambio participar! nuestros canales e climático. innovar en productos, servicios y experiencias para nuestros clientes. EL MUNDO DE MAPFRE#103 9
EN PORTADA Ingresos 30.000 M€ Más valor para el Aumento rentable Clientes. o incremento anual accionista. ROE negocio de vida. El 73% negocios con Ingresos Ingresos30.000 30.000M€ M€ Másvalor Más valorpara parael el Aumentorentable Aumento rentable Clientes. Clientes. del 5% en primas. promedio del 10%. Las primas tendrán un NPS® superior al pro- Objetivos de MAPFRE ooincremento incrementoanual anual accionista.ROE accionista. ROE • Espacio de la Estrategia en negociode negocio devida. vida. crecimiento promedio El73% El 73%negocios medio ®® negocioscon de nuestros con del del5% 5%en enprimas. primas. promediodel promedio del10%. 10%. Lasprimas Las primastendrán tendránun un NPS superior NPS superioralalpro- pro- para 2021 la Intranet Global, donde el del 8%. crecimientopromedio crecimiento promedio competidores. medio mediode denuestros nuestros del8%. del 8%. competidores. competidores. El nuevo Plan Estratégico empleado encuentra, a un solo Ingresos 30.000 M€ Más valor para el Aumento rentable Clientes. 2019-2021 se concreta en unos o incremento anual accionista. ROE clicdey vida. negocio en un formato dinámico El 73% negocios con del 5% en primas. promedio del 10%. Las primas tendrán un ® NPS superior al pro- objetivos aspiracionales para y visual, crecimiento promediolos principales medio de nuestros del 8%. competidores. el trienio, Ingresos que 30.000MAPFRE Ingresos30.000 M€ M€ Másha Más valor valorpara paraelel Aumento Aumentorentable rentable Clientes. Clientes. contenidos del Plan ooincremento incrementoanual anual accionista. accionista.ROE ROE negocio negociodedevida. vida. ElEl73% 73%negocios negociosconcon presentado Ingresos Ingresos 30.000 del del5% 5%en en 30.000 M€ M€ enprimas.su primas. Junta Más General Más valor valor para promedio para el promediodel el del10%. 10%. Aumento rentable Aumento Las Lasprimas rentable primastendrán tendránun un Clientes. Clientes. NPS®®superior NPS superioralalpro- pro- Estratégico y todas las noticias oo incremento incremento anual anual accionista. accionista. ROE ROE negocio de negocio de vida. vida. El 73% El 73% negocios negocios con con de Accionistas del del 5% 5% en primas.2019 celebrada en primas. promedio promedio del del 10%. 10%. crecimiento Las primas Las crecimientopromedio promedio primas tendrán del tendrán un del8%. 8%. un NPS medio mediodedenuestros NPS®® superior nuestros superior al al pro- competidores. competidores. pro- sobre los avances del mismo. crecimiento promedio crecimiento promedio medio medio de de nuestros nuestros el pasado 8 de marzo. Como del 8%. del 8%. competidores. competidores. • Personalización, en este puedes ver enM€la iconografía, Ingresos 30.000 Más valor para el accionista. ROE Aumento rentable negocio de vida. Clientes. El 73% negocios con Espacio de la Estrategia cada los oobjetivos incremento anual se centran en del 5% en primas. promedio del 10%. Las primas tendrán un NPS® ® superior al pro- persona verá el contenido el crecimiento rentable y crecimiento promedio medio de nuestros del 8%. competidores. global del Plan Estratégico, la generación de valor para Ratio combinado. Gestión operativa. Negocio digital. Open Innovation. Alcanzar un promedio Las nuevas capacidades común para todos, Aumentaremos los pero Aplicar las soluciones nuestros accionistas, en nuestra Ratiocombinado. Ratio combinado. Gestiónoperativa. Gestión operativa. Negociodigital. Negocio digital. OpenInnovation. Open Innovation. del 96% en No Vida. Alcanzarun Alcanzar unpromedio promedio de autoservicio digital Lasnuevas Las nuevascapacidades capacidades además ingresos un Aumentaremos Aumentaremos 41% accederá los los de también negocio Aplicar Aplicar originadasa lassoluciones las soluciones apuesta por la eficiencia y la del96% del 96%enenNo NoVida. Vida. aumentarán en más deautoservicio de autoserviciodigital digital hasta 2021. ingresosun ingresos un41% 41% en el MOI a más de denegocio de negociooriginadas originadas de 10 millones las tran- aumentaránen aumentarán enmás más la información hasta2021. hasta 2021. estratégica 1 millón enel en de clientes. elMOI MOIaamásmásdede innovación, así como en el sacciones robotizadas. de10 de 10millones milloneslas lastran- tran- de su ámbito más cercano, 11millón millóndedeclientes. clientes. compromiso de la compañía por Ratio combinado. saccionesrobotizadas. sacciones robotizadas. Gestión operativa. Negocio digital. Open Innovation. Alcanzar un promedio Las nuevas capacidades en función Aumentaremos los de su región, Aplicar país, las soluciones la sostenibilidad y la diversidad. del 96% en No Vida. de autoservicio digital aumentarán en más área corporativa ingresos un 41% hasta 2021. o unidad de negocio originadas en el MOI a más de de Ratio Ratiocombinado. combinado. Gestión Gestiónoperativa. operativa. Negocio Negociodigital. digital. de 10 millones las tran- Open OpenInnovation. Innovation. negocio. 1 millón de clientes. Plan de Alcanzar Alcanzarcomunicación un unpromedio promedio Las Lasnuevas nuevascapacidades capacidades Aumentaremos Aumentaremoslos los sacciones Aplicar Aplicarlas robotizadas. lassoluciones soluciones Ratio Ratio combinado. combinado. Gestión Gestión operativa. operativa. Negocio digital. Negocio digital. Open Open Innovation. Innovation. deAlcanzar la estrategia del del96% Alcanzar 96% un en enNoNoVida. Vida. un promedio promedio Las dede autoservicio autoservicio Las nuevas nuevas capacidades digital digital capacidades ingresos ingresosunun41% Aumentaremos los Aumentaremos 41% los dedenegocio negociooriginadas Aplicar las Aplicar originadas las soluciones soluciones • Kit de comunicación, con aumentarán aumentaránen enmás más hasta hasta2021. 2021. en enelelMOI MOIaamás másde de del del 96% 96% en en No No Vida. Vida. El éxito de nuestra hoja de de autoservicio de autoservicio digital de10 de ruta 10millones aumentarán millones aumentarán en digital las lastran- en más más tran- ingresos un ingresos un 41% 41% hasta 2021. hasta 2021. de negocio de negocio originadas 11millón millónde en el en el MOI originadas declientes. MOI aa más clientes. más dede el objetivo de facilitar la sacciones saccionesrobotizadas. robotizadas. para los tres próximos de de 10 años 10 millones millones laslas tran- tran- 11 millón millón de de clientes. clientes. comunicación en cascada sacciones sacciones robotizadas. robotizadas. pasa por la participación Ratio combinado. y el Gestión operativa. Negocio digital. Sostenibles. Open Innovation. Inclusión. dededirectivos Índice Cultura y y responsables Igualdad. Alcanzar un promedio Las nuevas capacidades Aumentaremos MAPFRE IBERIA los será Aplicar En 2021 las alsoluciones menos el Talento sea del 75% El 45% de las vacantes compromiso de cadadeuno del 96% en No Vida. de digital autoservicio Sostenibles. Sostenibles. ingresos un 41% en neutra en carbono de3% Inclusión. Inclusión. negocio de la originadas plantilla de Índice Índice equipos. de de Culturayy El Kit Igualdad. Cultura en tres años. en puestos incluye Igualdad. de responsa- aumentarán en más MAPFRE MAPFRE hasta IBERIAserá IBERIA 2021. será Enel En en 2021 2021 MOI al al a menos menos más deelel Talentosea Talento seadel del75% 75% El45% El 45%de delas lasvacantes vacantes nosotros. Por eso, esdeimportante 10 millones las tran- 2021. neutraen neutra encarbono carbonoen en serán personas 3%de 3% 1con millóndedelaplantilla la plantilla clientes. discapacidad. los contenidos entres en tres años. años. necesarios bilidad serán enpuestos en puestosde cubiertas deresponsa- por mujeres. responsa- sacciones robotizadas. 2021. 2021. seránpersonas serán personas bilidadserán bilidad seráncubiertas cubiertas que todas las personas de condiscapacidad. con discapacidad. para explicar el nuevo pormujeres. por mujeres. la compañía conozcamos y Sostenibles. Inclusión. Plan Índice Estratégico, de Cultura y así como Igualdad. MAPFRE IBERIA será En 2021 al menos el Talento sea del 75% El 45% de las vacantes entendamos los principales neutra en carbono en 3% de la plantilla una en tresguía años. de mensajes en puestos de y responsa- 2021. serán personas bilidad serán cubiertas mensajes y objetivos de con discapacidad. recomendaciones para por mujeres. hacer Sostenibles. Sostenibles. Inclusión. Inclusión. Índice Índicede deCultura Culturayy Igualdad. Igualdad. nuestra MAPFRE MAPFRE estrategia. IBERIA será Con IBERIAserá En este En2021 fin, 2021alalmenos menoselel Talento Talentoseaseadel del75% 75% ElEl45% 45%de delas lasvacantes vacantes una comunicación más Sostenibles. Sostenibles. Inclusión. Inclusión. Índice Índice de de Cultura Cultura yy Igualdad. Igualdad. desde neutra neutraen MAPFRE MAPFRE encarbono finales carbonoen IBERIAde IBERIA 2021. 2021. será en será2018 En En 3% se 3%de 2021 2021 serán delalaplantilla está al plantilla al menos menos el seránpersonas personas el en Talento entres Talento sea tresaños. años. sea del del 75% 75% en El enpuestos El 45% puestosde 45% de bilidad de las deresponsa- responsa- las vacantes bilidadserán vacantes seráncubiertas cubiertas efectiva con los equipos. neutra neutra en en carbono carbono en en 3% 3% dede la la plantilla plantilla en en tres tres años. años. en en puestos puestos de de responsa- responsa- desplegando 2021. un Plan Global 2021. con serán serán personasde condiscapacidad. discapacidad. personas bilidad por pormujeres. bilidad serán mujeres. serán cubiertas cubiertas • Comunidad colaborativa en con con discapacidad. discapacidad. por por mujeres. mujeres. Comunicación, para difundir la Intranet, integrada por los Sostenibles. Inclusión. Índice de Cultura y Igualdad. en MAPFRE toda laIBERIA organización será En 2021 lasal menos el Talento sea del 75% El 45% de las vacantes equipos de Comunicación y neutra en carbono en 3% de la plantilla en tres años. en puestos de responsa- iniciativas 2021. estratégicas y contar serán personas bilidad serán cubiertas Estrategia de todo el mundo, sus avances, así comocon alinear discapacidad.e por mujeres. con el objetivo de trabajar involucrar en la consecución de de forma coordinada en los objetivos. el despliegue del Plan de El plan de comunicación de la Comunicación, aprovechar Estrategia incluye novedades sinergias y compartir mejores importantes: prácticas. 10 EL MUNDO DE MAPFRE #103
E N PO R TA DA en todo aquello que nos ayude una compañía más sostenible, a convertirnos en una mejor innovadora y comprometida. empresa, más ágil, más avanzada Todo lo que hacemos en MAPFRE y más eficiente, sin perder el foco para ser la aseguradora global de sobre los dos principales motores confianza no sería posible sin el de nuestra actividad: el cliente y la trabajo, la ilusión y el compromiso rentabilidad del negocio. de todas las personas que, Por eso, incluso antes que la como tú, formamos parte de propia transformación, tenemos este gran equipo, del que me que cuidar la sostenibilidad siento orgulloso. Esta es nuestra económica de nuestro negocio, principal ventaja competitiva, desde la perspectiva de la porque no somos una empresa disciplina y el rigor técnico, el más, somos MAPFRE. Por eso conocimiento especializado en las es importante que cada uno de áreas de nuestra responsabilidad nosotros reflexionemos sobre y la formación y el desarrollo cómo podemos contribuir a ANTONIO HUERTAS profesional continúo. Pero transformar MAPFRE desde PRESIDENTE DE MAPFRE también, sin olvidar al cliente, nuestra función y en nuestro trabajo diario. Pensar en nuevas ¿QUÉ PUEDO verdadero motor de nuestra presencia, al cual tenemos que formas de hacer las cosas, o en cuidar, acompañar y satisfacer en aquello que podemos dejar de HACER HOY PARA todo momento. hacer. En cómo trabajar de forma más ágil, eficiente y colaborativa TRANSFORMAR Esta transformación en la que estamos embarcando a la con nuestros compañeros, en nuevas ideas y soluciones que nos MAPFRE? organización es absolutamente necesaria si queremos que MAPFRE cristalice su visión permitan estar aún más cerca de nuestros clientes. El mundo se mueve a gran de ser la aseguradora global El cambio ya ha comenzado, es velocidad, y en MAPFRE debemos de confianza. Por eso estamos aquí y ahora. Tenemos que dar movernos al mismo ritmo. Por cambiando, haciendo las cosas de un paso al frente para seguir eso, bajo el nuevo lema forma distinta, apoyándonos en siendo un líder global. El éxito “Transformándonos para crecer y nuestros tres pilares estratégicos. depende de la participación y el mejorar la rentabilidad” hemos Apostamos por un modelo compromiso de todos, y por eso reforzado nuestro enfoque competitivo que sitúe siempre te animo a que tras entrar a la estratégico, priorizando las al cliente en el centro de todo oficina cada día te plantees la acciones e iniciativas que nos van lo que hacemos, para conocerle siguiente pregunta: “¿Qué puedo a permitir alcanzar nuestros mejor y fidelizarle, lo cual nos hacer hoy para transformar principales objetivos. En el nuevo exige ser más creativos y explorar MAPFRE?”. plan estratégico mantenemos nuevas oportunidades. Además, nuestra Misión, Visión y Valores, Cuento contigo. necesitamos avanzar en formas GO!, tú transformas MAPFRE. potenciando la Agenda del de operar más eficientes, que Cambio, para priorizar aquellos nos permitan ser más rigurosos, Un abrazo. aspectos que debemos reforzar y competitivos y tecnológicos. Y corregir. por supuesto, queremos seguir Manteniendo las sólidas bases evolucionando para adaptarnos de nuestro Grupo y los valores a los cambios y superar nuevos que siempre han caracterizado retos, lo que nos va a permitir a MAPFRE, estamos innovando seguir siendo referentes como EL MUNDO DE MAPFRE#103 11
PERSONA S MA PF RE ALGO ESTÁ VISITA NUESTRA EDICIÓN DIGITAL CAMBIANDO EN MAPFRE, ¿QUIERES DESCUBRIRLO? 12 EL MUNDO DE MAPFRE#103
P E R S ON A S M A P F R E TEXTO SARA ELENA TORRES HORTAL | IMÁGENES ISTOCK Y ÁREA CORPORATIVA DE RRHH La actitud de las personas a la hora de cambiar de puesto de trabajo, ya sea dentro de su empresa actual o fuera de la misma, está cambiando, tanto en las fuentes, herramientas y formatos, con la llegada de nuevos tipos de perfiles, como en los tiempos de los procesos, que cada vez son más cortos. Y a MAPFRE le corresponde adaptarse a esta nueva realidad. EL MUNDO DE MAPFRE #103 13
PERS O NAS MAPF R E ESTAMOS TRABAJANDO PARA APORTAR ALGO DIFERENCIAL «Es un reto para nosotros, A LA GENTE QUE TRABAJA EN para el mismo. ¿Has pensado pero estamos trabajando MAPFRE O QUIERE UNIRSE A todos los beneficios que la para agilizar y facilitar ESTA COMPAÑÍA movilidad te ofrece?: este proceso, tanto a los • Creces profesionalmente empleados de MAPFRE o a porque enriqueces tu aquellos que quieren unirse trayectoria laboral (al a esta compañía».Con estas involucrarte en otros palabras Juan Carlos Rondeau, negocios, proyectos, subdirector general de Talento herramientas...) y vives y Organización, nos introduce otras realidades y dinámicas en el nuevo proyecto de que hacen aumentar tu Reclutamiento, que nuestra conocimiento, visión y organización lanzó con un capacidad de plantear piloto en noviembre para las soluciones; aprendes a entidades de España y que generar una mayor tolerancia ya está implantado de forma ante nuevas situaciones y global, y con el que quiere personas y logras una visión transformar la movilidad más amplia de la empresa al interna y la selección de talento salir de tu zona de confort externo. Eso hará que contemos • Y creces también con el mejor talento para la personalmente, porque organización y seamos más aumentas tus capacidades sostenibles a medio y largo de comunicación y empatía, plazo. amplías tus relaciones y potencias tu capacidad de ¿Cómo afrontamos esta respeto y tolerancia a las transformación? nuevas realidades En primer lugar, poniendo a las personas en el centro Te facilitamos las cosas: de la estrategia, porque con un acceso único a la las necesidades de quienes información y las vacantes se plantean el cambio son Queremos cuidar al detalle prioritarias. tu experiencia con la nueva movilidad, por eso este nuevo Si hablamos de movilidad, sistema te facilita las cosas comenzamos por el cambio estableciendo un sitio único en el propio concepto, que para que puedas realizar el evolucionamos a que sea un proceso y acceder a todas único, con independencia de si las ofertas, para aplicar a las esta es local o global. vacantes de tu país (Local) y a Tú eres el responsable de tu ciertas vacantes de otros países desarrollo y MAPFRE pone a para las que se esperan recibir tu disposición con la movilidad candidatos de todos los países una de las principales palancas (Global). 14 EL MUNDO DE MAPFRE#103
P E R S ON A S M A P F R E ¿QUÉ TE APORTA TRABAJAR FUERA DE TU PAÍS? 1 2 3 4 5 6 TE ENRIQUECE MEJORAS EN EL ES UNA AUMENTA TU APRENDER A ES UNA GRAN PERSONALMENTE NUEVO IDIOMA OPORTUNIDAD CREATIVIDAD DESENVOLVERTE OPORTUNIDAD Abre tu mente, ¡Incluso puedes PROFESIONAL Sales de tu zona En un entorno PARA TU haciéndote más aprender alguno Que fortalece e de confort y te laboral distinto al FAMILIA tolerante y nuevo! incrementa tu enfrentas a que estás Si decide respetuoso al autoestima nuevas habituado y con acompañarte en conocer culturas porque se situaciones para personas de esta aventura y formas de vida presenta como las que tienes otras diferentes a las un gran reto que poner a nacionalidades, que estás para el que la prueba toda tu con lo que tienes habituado empresa ha creatividad e que adaptar tu apostado por ti ingenio comportamiento al país de acogida EL MUNDO DE MAPFRE #103 15
PERS O NAS MAPF R E TENEMOS EN NUESTRAS MANOS UN CRECIMIENTO Esta herramienta, que se ha SIN FRONTERAS puedes encontrarte en desarrollado con la solución ellas, acompañado por los SAP SuccessFactors, está a testimonios de compañeros EN MAPFRE NO PARAMOS tu disposición en Personas y que cuentan su experiencia, DE EVOLUCIONAR Y DE GENERAR desde dos sitios: la respuesta a las preguntas EMPLEO DE CALIDAD, EN • En el espacio “Tus que te puedan surgir o lo TÉRMINOS DE ESTABILIDAD, Oportunidades”, que se ha enriquecedor que puede ser FORMACIÓN Y DESARROLLO renovado. dar el paso y “practicar” la • Desde el icono de movilidad y otras experiencias SuccessFactors que tienes en de movilidad internacional la página de inicio, y en breve, —Carrera internacional y también a través del móvil. Movilidad temporal— en las que MAPFRE busca entre El candidato interno: sus empleados para cubrir siempre primero posiciones estratégicas en La búsqueda del mejor talento cualquier parte del mundo. en MAPFRE comienza Además, se pone a tu dentro de la organización. disposición el acceso directo Los procesos de selección a las vacantes de nuestra empiezan siempre por los entidad. empleados que han solicitado Recuerda que, desde Recursos una vacante, y después se Humanos, queremos estar a busca proactivamente entre tu lado para vivir contigo esa aquellos candidatos que aventura y facilitarte la misma desean moverse (y así lo hayan todo lo posible. indicado en sus preferencias de movilidad), partiendo ¿Qué te ofrece esta nueva siempre de los principios de herramienta? igualdad de oportunidades y no • Distintos filtros –desde por discriminación. palabra clave hasta el nivel o Para ofrecerte la mejor función de puesto, empresa experiencia y que dispongas o país– para encontrar más de toda la información, hemos rápidamente las ofertas que te renovado el espacio “Tus interesan oportunidades”, que es la • Crear alertas en base a tus sección de Personas dedicada a preferencias la movilidad, en base al nuevo • Consultar aquellos procesos concepto de Reclutamiento. en los que estás participando • Ver tu histórico de También hemos creado participación en procesos la “Ruta de la movilidad” • Guardar las ofertas que te (ver página 15), un viaje en interesen para que puedas el que vas a conocer cada inscribirte más tarde una de sus etapas y lo que 16 EL MUNDO DE MAPFRE#103
P E R S ON A S M A P F R E Cuando te inscribas por Y atraemos el mejor Talento primera vez en una vacante, «QUEREMOS ESTAR externo a nivel global: tienes que incluir tu DISPONIBLES PARA CUALQUIER «Queremos estar disponibles información profesional PERSONA QUE QUIERA UNIRSE A para cualquier persona que y personal. Es importante MAPFRE EN CUALQUIER PARTE quiera unirse a MAPFRE en que tengas esta información DEL MUNDO, OFRECIÉNDOLES cualquier parte del mundo, actualizada porque nadie ALGO DISTINTO» ofreciéndoles algo distinto», mejor que tú para contar con señala Juan Carlos cuando qué experiencia profesional hablamos de la selección y formación cuentas, en qué externa. Para ello, MAPFRE ha proyectos has participado, desarrollado una nueva página los idiomas que hablas y tus de empleo global, más moderna, preferencias de movilidad, visual y disruptiva, más ajustada tanto geográficas como a los perfiles que necesitamos, funcionales. Esta es la que nos va a permitir trasladar información con la que desde una imagen de marca Recursos Humanos van a empleadora más potente. valorar tu candidatura y la Accesible a través de www. que van a utilizar para buscar mapfre.com, en la sección “Tu posibles candidatos. futuro en MAPFRE”, la nueva Como ves, tienes en tu mano página de empleo de MAPFRE un crecimiento sin fronteras, cuenta a los candidatos externos: para que puedas desarrollarte • Nuestro propósito: “Algo dentro de tu compañía, que te está cambiando en MAPFRE ofrece numerosas posibilidades ¿Quieres unirte y descubrirlo?”. de evolución. Cada persona tiene sus propias razones para trabajar en una EL MUNDO DE MAPFRE #103 17
PERS O NAS MAPF R E EL RECLUTAMIENTO TIENE UN PAPEL PROTAGONISTA empresa y no en otra en un EN EL MOMENTO DE Digitalización del momento concreto de su vida. TRANSFORMACIÓN DIGITAL Reclutamiento Estén trabajando o no, los QUE ESTAMOS VIVIENDO EN «En la construcción de una candidatos están abiertos a MAPFRE, Y TENEMOS QUE estrategia de reclutamiento nuevas oportunidades, pero ESFORZARNOS POR TENER sólida, no podemos cejar quieren identificarse con un LOS MEJORES PROFESIONALES en nuestro empeño de “porqué” sólido, una razón digitalización porque las por la que decidirse por una empresas que más invierten empresa u otra. en ello acaban siendo las más • La información que nuestros competitivas y avanzadas», potenciales candidatos pueda explica el subdirector general necesitar para interesarse de Talento y Organización. en nuestras posiciones e identificarse con nuestra La digitalización nos aporta empresa. Estructurada en dos ventajas como la eficiencia en grandes secciones –We Love U y la gestión, la mejora continua, MAPFRE Life-, les trasladamos la rapidez en nuestros procesos qué oportunidades ofrecemos, de selección –cuanto más ágiles cómo, por qué, qué buscamos… sean estos más competitiva arrancando con un juego, el es nuestra empresa y más Show Talent, ¿te atreves a capacidad tiene para adaptarse probarlo? a los cambios–, una mejor 18 EL MUNDO DE MAPFRE#103
PE R S O NA S M A PF R E SEGURO QUE ALGUNA VEZ HAS PENSADO QUE ALGUIEN experiencia del empleado y del QUE CONOCES ENCAJARÍA ¿Conoces a personas que candidato y la construcción MUY BIEN TRABAJANDO EN encajen en MAPFRE? de una reputación más fuerte MAPFRE, E INCLUSO EN ALGUNA Seguro que alguna vez has como marca empleadora. OCASIÓN HAS FACILITADO pensado que alguien que A RECURSOS HUMANOS EL conoces encajaría muy bien El reclutamiento tiene un papel CURRÍCULUM DE ALGÚN trabajando en MAPFRE, e protagonista en el momento CONOCIDO incluso en alguna ocasión de transformación digital que estamos viviendo en MAPFRE, has facilitado a Recursos y tenemos que esforzarnos por Humanos el currículum de tener los mejores profesionales. algún conocido. Esto que hasta ahora surgía, en la mayoría Nuestra marca de los casos, de una manera empleadora como ventaja espontánea, tiene un gran valor competitiva para atraer y a la hora de atraer el mejor fidelizar el talento talento y por ello queremos En MAPFRE no paramos potenciarlo. de evolucionar y de generar El proceso para hacerlo es muy empleo de calidad, en términos sencillo: incluyes el nombre de estabilidad, formación y y el correo electrónico de desarrollo. Ahora estamos en esa persona en el apartado un momento de importantes Movilidad Interna/Referral de y revolucionarios cambios con SuccessFactors, y la plataforma los que estamos construyendo le envía un email para invitarle nuestros próximos años y para a darse de alta en nuestra los que necesitamos el desarrollo página de empleo e inscribirse de nuestro actual equipo y la en aquella oferta que sea de su aportación de nuevos perfiles. interés. Nuestro dinamismo, la intensa Con ello, estarás colaborando trasformación hacia el mundo no solo con el desarrollo digital y la nueva mentalidad profesional de la persona que que estamos implantando, los referencias, sino también proyectos innovadores, que comprometiéndote de una nos hacen más competitivos, manera muy especial con el la opción de trabajar en crecimiento de MAPFRE, proyectos globales con equipos contribuyendo a incorporar transversales, etc… son ventajas el mejor talento dentro de competitivas que vive nuestro nuestra organización. actual equipo –tenemos el “orgullo de pertenencia” más Juntos lograremos el elevado del sector– y que nos crecimiento día a día y el éxito permite atraer al talento que de nuestra empresa. necesitamos para un amplio abanico de puestos. EL MUNDO DE MAPFRE#103 19
TEM A S “BIENVENIDA, SAVIA, la nueva forma de cuidarse” De izda. a dcha., Pedro Díaz Yuste, director de Savia, Leticia Iglesias, periodista y presentadora del acto en el que se lanzó Savia, y José Manuel Inchausti, CEO del Área Territorial IBERIA de MAPFRE. 20 EL MUNDO DE MAPFRE #103
TE M A S VÍDEO DE PRESENTACIÓN DE SAVIA EN NUESTRA EDICIÓN DIGITAL TEXTO JOAQUÍN HERNÁNDEZ | FOTOGRAFÍA MAPFRE MAPFRE acaba de poner en el mercado una plataforma digital de servicios de salud, que permite a cualquier persona –asegurada o no– tomar el control de su salud. El mundo está cambiado. La tecnología cada vez tiene más AL 40% todo momento el control de la salud. En este nuevo contexto, presencia en la vida de DE LOS USUARIOS DIGITALES nace en España Savia, la cualquier persona y eso se ve LES GUSTARÍA TENER plataforma digital de servicios todos los días en cualquier lugar DISPONIBLE SU HISTORIAL de salud que MAPFRE acaba de y en cualquier actividad. La MÉDICO Y CONTROL DE SALUD lanzar al mercado. Fuente: Savia salud no es algo ajeno. La Una vez dado de alta en la revolución también ha llegado a plataforma, cualquier persona este aspecto. Cuidarse ya no puede empezar a utilizar los significa tratarse cuando uno servicios de salud que están está enfermo. El concepto salud disponibles en Savia y que poco empieza a tener otro a poco se irán incrementando y significado. La nueva forma de evolucionando, en función de lo entender la salud tiene que ver que los clientes vayan con la vitalidad y los buenos demandando y sugiriendo. hábitos, pero también con la Utilizarla es muy fácil e disponibilidad y facilidad de uso intuitivo. Una vez dentro de la de un servicio médico. Estar plataforma, se puede solicitar, sano es sentirse bien con uno por ejemplo, una videollamada. mismo y el entorno. Hoy, la Solo es necesario decir para gente quiere tener acceso a los quién se desea y el motivo de la servicios de salud de forma consulta para buscar el inmediata, sin horarios y esté especialista que mejor se adapta donde esté. Se trata de tener en a esa necesidad concreta. Luego EL MUNDO DE MAPFRE#103 21
TEMAS 50% DE CONSULTAS REALIZADAS ya solo hay que fijar la fecha y la hijos menores a la plataforma. A UN MÉDICO ONLINE TIENEN hora. Así de sencillo. Si lo que se También podrá regalar QUE VER CON TEMAS SENSIBLES prefiere es un chat con un servicios médicos a otras médico para que de forma personas, a un familiar, a un inmediata resuelva una duda que se tiene, también puede 2 MINUTOS amigo, a alguien con quien comparte piso…Todo ello con O MENOS ES EL TIEMPO DE un control riguroso de la utilizarse. ESPERA EN LA RESPUESTA privacidad. La privacidad de Pero esto no es todo lo que MÉDICA EN CHAT QUE EL cada acto médico está ofrece Savia. Hay muchas más USUARIO CONSIDERA COMO UN garantizada siempre. posibilidades. Se puede acceder SERVICIO MUY BUENO a más de 40 especialidades Fuente: Savia Además, se ha incorporado un médicas –que se irán “evaluador de síntomas”, que incrementando con el tiempo-, permite a través de una serie reservar pruebas médicas, de preguntas emitir una tratamientos y cirugías, por posible evaluación sobre la ejemplo. Cada persona patología que el usuario utilizará Savia cuando lo presenta. Es un uso más de la necesite. La persona toma el inteligencia artificial, aunque control de su salud y la este servicio —que puede ser prevención juega también un uno de los más novedosos— no papel importante y por ello, en sustituye al diagnóstico de un Savia también se puede profesional médico sino que encontrar un entrenador sirve como orientación para el personal o un nutricionista. usuario. Savia nace para acompañar a Con Savia la persona paga por cualquier persona que decida lo que usa. Es el concepto de utilizarlo para controlar su servicios de salud en modelo de salud. «Estamos creando la pago por uso. Y esto, ¿cómo se articula? Muy fácil. Existen mayor plataforma digital de diferentes modalidades de salud de España. Clientes y no pago por uso o suscripción. clientes pueden controlar la Utilizando un símil, es como salud desde la palma de su Spotify. Una plataforma con mano, y acceder a un completo servicios gratuitos y otros de catálogo de servicios prestados pago. Se puede pagar por con el nivel de excelencia servicio contratado o suscribir habitual de MAPFRE», señaló un plan. Por solo 10 euros José Manuel Inchausti, CEO mensuales, se puede suscribir del Área Territorial Iberia de un plan que incluye 2 MAPFRE durante la vídeoconsultas y chat médico presentación de Savia. ilimitado… pero si durante ese Cualquier persona dada de alta tiempo no se utiliza, Savia avisa en Savia podrá incorporar a sus al usuario con anticipación 22 EL MUNDO DE MAPFRE #103
TE M A S 35% para preguntarle si quiere DE LOS USUARIOS DIGITALES otros nombres— antes de ampliar el plazo o si quiere ESTÁN DISPUESTOS A CONTRATAR lanzar Savia los que han dicho regalarle esa vídeoconsulta a UN MÉDICO ONLINE LAS 24 qué querían, los que han ido alguien. HORAS DEL DÍA orientando a la empresa sobre qué era lo que les gustaba. Cualquier plan es activable y Cocreación con el usuario es desactivable de manera fácil, inmediata y sin penalizaciones 40% otro de los principios que sustenta Savia. «Estamos ante de permanencia o cancelación. DE LOS QUE HAN PROBADO SAVIA PREFIEREN EL un nuevo modelo de relación Cada usuario decide qué CHAT MÉDICO Y EL 28% LA en la sociedad. Los ciudadanos quiere usar, durante cuánto VÍDEOCONSULTA avanzan hacia un mundo tiempo y cuánto paga, siempre digital y conectado en el que de la forma más flexible. Esto Fuente: Savia quieren ser protagonistas. es transparencia. Y Savia es esa solución, permite transparencia es otro de los que cada persona tenga el pilares sobre los que se ha control de su salud y la creado Savia. Este es el primer gestione de una manera digital, plan que se ha lanzado pero en inmediata y flexible», indicó el futuro habrá más. Pedro Díaz Yuste, director de ¿Cómo serán? La experiencia Savia, en el acto en el que se del usuario será la que indique presentó esta nueva compañía. qué tipo de planes quiere y En Savia existe un área también qué hay que cambiar privada, en la que el usuario en esta plataforma, qué hay puede almacenar todo su que ampliar, qué hay que historial clínico previo, así mejorar, qué hay que potenciar. como toda la actividad que ¿Por qué? Porque, registre en esta plataforma precisamente, el usuario ha digital, de modo que él pueda sido quien ha ido testando esta compartir esa información con plataforma desde que se el médico que él quiera y empezó a construir. Toda ella cuando él quiera. Nadie, salvo se ha cocreado con los clientes. el propio usuario, podrá Son ellos los que han ido acceder a todos esos datos, que indicando qué les gustaba, qué se almacenan en la nube. funcionaba, etc. Savia se ha hecho con la filosofía Savia es un concepto nuevo. No test&learn. Esto significa es un seguro, no es una probar, equivocarse, volver a aplicación en el móvil. Es algo probar, acertar, desarrollar, más. Es una plataforma digital volver a testar, avanzar. Han de servicios de salud, poniendo sido los más de 10.000 usuarios la tecnología al servicio de las que han probado los 5 personas y en constante proyectos diferentes que han evolución. Es una plataforma estado en el mercado —con que se irá adaptando a lo que el EL MUNDO DE MAPFRE#103 23
TEMAS usuario vaya sugiriendo en liderar el nuevo concepto de la base a su experiencia. La salud 4.0 lanzando al mercado experiencia del cliente es otra esta aplicación digital de palanca sobre la que se servicios de salud y sustenta Savia. Y es tan potenciando su oferta de importante que Savia seguros de salud, con nuevos evolucionará según lo vaya productos y coberturas demandando el usuario. innovadoras. Personalizar la experiencia del Savia se enmarca en la apuesta cliente es fundamental para de MAPFRE por la innovación poder ofrecer aquello que y la transformación. La salud realmente cada usuario está transformándose necesita y es, por eso, por lo radicalmente y eso significa que los datos y, sobre todo, la que el usuario, igual que ha interpretación de los mismos, hecho en otros ámbitos de su adquiere una gran importancia, vida, ha tomado el control porque el big data es la “savia” también de la salud. Y que alimenta este proyecto. MAPFRE está ahí, apostando por acompañar al usuario en Para aquellas personas que no cualquier interacción tienen un seguro de salud, relacionada con su salud y para Savia, que aspira a conseguir ello pone en el mercado Savia y medio millón de usuarios en un al cliente en el centro de todos plazo de 4 años, acerca los los procesos, permitiendo que servicios de salud privados a sea él quien decida qué quiere cualquier usuario; y para aquel usar, cuándo lo quiere usar y que tiene un seguro de salud, ofrece servicios adicionales 30% pagando solo por lo que usa. Y los empleados de MAPFRE DE LOS USUARIOS DIGITALES que en algún momento el serán los primeros CON SEGURO MÉDICO PRIVADO cliente puede necesitar, si no lo beneficiados, ya que cuentan SON PARTIDARIOS DE LA tiene en su seguro. Savia es un con un descuento del 20% en CONSULTA REMOTA complemento al seguro de Fuente: Savia los servicios médicos de pago salud. No es un sustituto. Es por uso, a través del código de tener en la palma de la mano descuento MAPFRE20. los servicios de salud en Savia es el reflejo de una remoto. ¿Por qué? Porque iniciativa estratégica cualquier persona, con un corporativa, que ve la luz ahora dispositivo puede acceder en España, pero que es un desde cualquier lugar, las 24 modelo que podría ser horas del día y los 7 días de la exportable a cualquier otro semana a los servicios de Savia. país. Porque cuidar de la salud Con este proyecto, MAPFRE se es algo universal y no tiene coloca a la vanguardia para fronteras. Este es un servicio 24 EL MUNDO DE MAPFRE #103
TE M A S CARACTERÍSTICAS totalmente novedoso, ya que DE LA por primera vez en una única PLATAFORMA plataforma se aglutinan de forma integral todos los aspectos relacionados con la salud para dar al usuario lo que necesita en cada momento, permitiéndole que sea él quien decida todo. Para desarrollar este proyecto, Savia ha incorporado no solo a grandes grupos hospitalarios, con los que ha llegado a acuerdos que le permitirá ofrecer a los usuarios el más FLEXIBLE PARA QUE EL completo y mejor equipo de USUARIO PUEDE DAR DE ALTA APORTA UN ASESORAMIENTO especialistas, sino también EN SU PERFIL A SUS HIJOS PERSONALIZADO A LA HORA DE con startups del ecosistema de MENORES. ELEGIR EL PROFESIONAL AL salud digital. En Savia se une QUE EL CLIENTE DESEA ACUDIR la experiencia de los Y QUE MEJOR SE ADAPTE A LAS profesionales sanitarios y la ES UNA PLATAFORMA EN NECESIDADES DEL MOMENTO. vanguardia e innovación de las CONSTANTE CRECIMIENTO, QUE startups. Y MAPFRE los junta. IRÁ INCORPORANDO NUEVOS SERVICIOS, SIEMPRE ATENTA A OFRECE AL USUARIO LA Savia está disponible en LAS ÚLTIMAS POSIBILIDADES LIBERTAD PARA ELEGIR Google Play y Apple Store, TECNOLÓGICAS Y TENDENCIAS CUÁNDO, CÓMO Y CON QUIÉN para dispositivos Android e DE SALUD. CUIDAR SU SALUD, Y TENER iOS y en www.savia.com INFORMACIÓN REAL DE CUANTO Y EN QUÉ ESTÁ INVIRTIENDO SU ACCESO INMEDIATO A MULTITUD DINERO DE SERVICIOS DE SALUD CON UNA INTERFAZ 100% ADAPTADA A MÓVIL, ADEMÁS DE PERMITIR EL ACCESO DESDE OTROS CANALES COMO WEB O UNOS PRIMEROS SERVICIOS EN LOS NOVEDOSOS ASISTENTES VIRTUALES (AMAZON ALEXA, GOOGLE HOME, GOOGLE ASSISTANT). EL MUNDO DE MAPFRE#103 25
PROTAGONISTA S SIGUE LAS ACTIVIDADES DE MAPFRE EN LAS REDES SOCIALES TRES DÉCADAS EN MAPFRE 26 EL MUNDO DE MAPFRE #103
P R OTAG ON I S TA S TRES DÉCADAS EN MAPFRE TEXTO MARÍA JESÚS PÉREZ FUENTES | FOTOGRAFÍAS MAPFRE | ILUSTRACIÓN ISTOCK Héctor, Norah, Antonio, Marcela, Norelys, Matías y Pedro tienen en común que prácticamente toda su vida laboral ha estado ligada al Grupo MAPFRE. Nuestros protagonistas de este número nos hablan con nostalgia de sus primeros años en la compañía y qué significa para ellos llevar más de 30 años en esta empresa. EL MUNDO DE MAPFRE #103 27
P R OTAGON ISTAS NORAH SALVÁ ASENCIO, NORELYS PIRE MELÉNDEZ, ANTONIO JESÚS SUSCRIPTORA SENIOR EN EL DIRECTORA DE RR.HH. HERRERO MARTÍNEZ, DEPARTAMENTO DE LÍNEAS EN MAPFRE URUGUAY PROMOTOR DE LA LUCHA COMERCIALES EN MAPFRE 30 años en MAPFRE CONTRA EL FRAUDE EN DGT PRAICO, PUERTO RICO La oficina es mi segunda casa, es SUR. MAPFRE ESPAÑA 33 años en MAPFRE atender una red de relaciones que 32 años en MAPFRE Durante estos años he tenido hay que cuidar. Tengo una mirada Afronto mi día a día como un nuevo la oportunidad de aprender, en la gestión estratégica, y otra reto personal, viniendo a diario con crecer y ejercer la suscripción, en la operativa que se genera la ilusión del primer día y tratando que ha evolucionado al ritmo de en la gestión diaria. Al trabajar de llegar a todas las situaciones los acontecimientos que se han por y para las personas, el día que requieran mi ayuda. sucedido en el sector. es muy variado y entretenido, lo disfruto enormemente. Al final, Creo que todos los días se El hecho más destacado para mí el día a día está lleno de logros y aprende algo nuevo, y para mí el en este tiempo ha sido nuestra aprendizajes. poder intervenir y participar en la gestión en el huracán María, trayectoria de esta gran empresa en 2017, cuando la empresa MAPFRE siempre ha estado es un hito continuo. Me siento puso a disposición de los presente apoyándome en muy orgulloso de las experiencias asegurados todos los recursos diferentes momentos de mi que he vivido profesional y humanos y tecnológicos para vida, además de ofrecerme personalmente en la misma. facilitar el procesamiento de las la oportunidad de conocer a excelentes profesionales y «Esta compañía me ha aportado reclamaciones. Fue impactante estabiliad, seguridad, y algo muy porque anteriormente no mejores personas. importante, toda una carrera de habíamos vivido una experiencia vida, que no se estudia en ningún similar con desastres naturales. «SIEMPRE HE SIDO CONSCIENTE centro de estudios. He pasado por DE QUE PARA MAPFRE SU numerosos puestos que siempre «MI EXPERIENCIA EN MI ÁREA GENTE ES IMPORTANTE Y ES me han formado y cargado la DE TRABAJO ES MUY UNO DE LOS PRINCIPALES maleta de suficientes experiencias MOTIVADORA, EN UN MOTIVOS QUE HA CONTRIBUIDO que aplico en mi día a día». DEPARTAMENTO DONDE SE A QUE CUENTE CON MÁS DE 30 TRABAJA EN EQUIPO Y AÑOS EN LA EMPRESA» «ME CONSIDERO LO QUE DONDE TODOS NOS SIEMPRE SE HA LLAMADO UNA APOYAMOS» PERSONA MAPFRE» 28 EL MUNDO DE MAPFRE#103
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