Planlocaldesaluddesantafe 2015-2020 - PLAN LOCAL DE SALUD DE SANTA FE 2015-2020 - Red Local de Acción en ...
←
→
Transcripción del contenido de la página
Si su navegador no muestra la página correctamente, lea el contenido de la página a continuación
PLAN LOCAL DE SALUD DE SANTA FE
2015-2020
planlocaldesaluddesantafe
2015-2020
! !1
PLAN LOCAL DE SALUD DE SANTA FE
2015-2020
INTRODUCCIÓN Las políticas
a
población
en
Andalucía
0ene
derecho
a
que
las
administraciones
L públicas
de
Andalucía
desarrollen
polí0cas
con
objeto
de
conseguir
un
adecuado
nivel
de
salud
pública,
de
forma
que
se
incluyan
la
públicas como
garantía de la
promoción
de
es0los
de
vida
saludables,
la
prevención
de
enfermedades,
la
actuación
sobre
los
principales
factores
determinantes
de
salud
la
salud,
el
acceso
a
un
entorno
saludable
y
a
condiciones
sanitarias
y
de
vida
adecuadas,
así
como
el
acceso
a
la
educación
e
información
sobre
cues0ones
relacionadas
con
la
salud,
incluida
la
salud
sexual
y
reproduc0va,
en
el
marco
de
actuación
de
la
presente
ley”
Art.
10
,
Ley
16/2011,
de
23
de
diciembre,
de
Salud
Pública
en
Andalucía
Las
polí)cas
publicas
en
el
sector
de
la
salud,
junto
con
las
de
otros
sectores,
)enen
un
enorme
potencial
en
lo
que
se
refiere
a
garan)zar
la
salud
de
las
comunidades.
Representan
un
complemento
importante
de
las
reformas
de
la
cobertura
universal
y
de
la
prestación
de
servicios,
pero,
lamentablemente,
en
la
mayoría
de
las
sociedades
dicho
potencial
está
en
gran
medida
desaprovechado
y
es
muy
común
que
no
se
llegue
a
implicar
eficazmente
a
otros
sectores.
Si
miramos
al
futuro,
a
los
diversos
desaDos
que
plantea
la
creciente
importancia
del
envejecimiento,
el
desarrollo
urbano
y
los
determinantes
sociales
de
la
salud,
resulta
evidente
que
hacen
falta
mayores
capacidades
para
aprovechar
este
potencial.
Ello
explica
que
la
promoción
de
unas
polí)cas
publicas
mejores
sea
el
tercer
pilar
de
los
progresos
hacia
la
mejora
con)nua
de
la
salud,
junto
con
la
cobertura
universal
y
la
atención
primaria.
Las
actuaciones
y
acciones
programadas
con
el
criterio
de
la
mejora
de
la
calidad
de
vida
de
los
ciudadanos,
es
hoy
en
día
un
hecho
incues)onable,
y
sin
duda
ha
sido
la
contribución
y
el
impulso
dado
por
los
Servicios
de
Atención
Primaria,
en
su
nueva
forma
de
entender
una
nueva
y
fundamental
acción
de
colaboración
interadministra)va
con
las
Corporaciones
Locales
lo
que
está
mo)vando
este
cambio
de
concepción
en
la
forma
de
ges)onar
y
planificar
con
perspec)va
de
mejora
de
la
salud
para
nuestra
ciudadanía.
Múl)ples
acciones,
procesos,
cambios
e
inversiones,
han
modificado
El Art. 43 de la
el
panorama
de
los
servicios
des)nados
a
la
mejora
de
la
salud
hacia
Constitución Española
el
ciudadano/a.
Esta
evolución
)ene
un
exponente
principal
en
los
municipios
que
par)endo
de
casi
la
nada
han
experimentado
un
reconoce en su apartado 1
crecimiento
muy
importante
en
las
úl)mas
décadas
hasta
el derecho a la protección
considerarse
como
servicios
de
primer
orden
en
la
actualidad.
de la salud y en su
apartado 2 establece que
El
desarrollo
de
la
polí)ca
municipal
en
materia
de
salud
depende
hoy
en
día,
cada
vez
más
de
las
complejas
redes
de
relaciones
que
compete a los poderes
existen
entre
los
diferentes
agentes
involucrados
en
el
Sistema
Local
públicos organizar y
de
Salud
(resto
de
administraciones,
en)dades,
profesionales
del
tutelar la salud pública a
ámbito
sanitario,
técnicos
y
gestores
municipales,
clubes
depor)vos,
través de medidas
asociaciones,
depor)stas,
usuarios/as,
empresas,
voluntariado
etc.)
preventivas y de las
esta
nueva
interrelación
impone
un
)po
de
ges)ón
ínterorganiza)va
compleja
que
demanda
nuevos
valores
de
transversalidad
en
la
prestaciones y servicios
acción
local
en
salud
que
cada
vez
)ende
más
hacia
la
calidad
total
necesarios.
en
los
servicios
demandados
por
nuestros
ciudadanos/as.
! !2
PLAN LOCAL DE SALUD DE SANTA FE
2015-2020
ESTRUCTURA Y CONTENIDO DEL PLAN LOCAL DE SALUD DE SANTA FE
El
1er
Plan
Local
de
Salud
de
Santa
Fe
se
estructura
en
los
siguientes
epígrafes
Página
Saluda 1
Introducción 11
Estructura - Contenido Del Plan Local De Salud De Santa Fe
El Grupo Motor
Justificación
Diagnóstico - Análisis
Antecedentes: Marco Legislativo y Normativa
Estudio de la Población
Vigilancia Epidemiológica (Mortalidad - Morbilidad)
Perfil de Salud Local
Presentación del Plan Local de Salud de Santa Fe
Metodología del Proceso
Ejes o Bloques Estratégicos
Sectores Estratégicos
Líneas Estratégicas y Planes de Actuación
Activos en Salud
Implantación de nuevos Programas
Temporalización
Indicadores - Seguimiento - Evaluación
Conclusiones
Anexos:
! !3
PLAN LOCAL DE SALUD DE SANTA FE
2015-2020
1.
INTRODUCCION:
En
este
apartado
jus)ficamos
norma)vamente
el
hecho
elaborar
y
desarrollar
este
Plan
Local
de
Salud
2.
ESTRUCTURA
y
CONTENIDO
DEL
PLAN
3.
EL
GRUPO
MOTOR:
Se
describen
los
componentes
que
han
trabajado
en
las
dis)ntas
lineas
de
este
trabajo
4.
DIAGNÓSTICO
Y
ANÁLISIS.-‐
En
este
apartado
exponemos
todo
el
trabajo
de
inves)gación
realizado
en
base
a
la
jus)ficación
de
la
necesidad
de
establecer
un
plan
local
de
salud.
Por
una
parte
se
ha
desgranado
cada
uno
el
estudio
previo
de
salud
realizado
por
el
Distrito
Sanitario
de
Granada;
y
por
otro
lado
se
han
realizado
varios
estudios
y
análisis
de
la
situación
actual
de
la
salud
local
de
nuestro
municipio
a
través
de
encuestas
y
grupos
de
trabajo
5.
PRESENTACION
DEL
PLAN
ESTRATEGICO.
Aquí
se
recogen
las
caracterís)cas
que
definen
el
propio
plan
estratégico,
presentamos
en
el
los
obje)vos,
la
naturaleza
y
el
compromiso
del
mismo
y
los
ámbitos
de
actuación
específicos
sobre
los
que
vamos
a
derivar
finalmente
los
planes
de
actuación
concretos
a
realizar.
o MISIÓN
o VISIÓN
6.
EJES
o
BLOQUES
ESTRATEGICOS.
En
este
apartado
dedicaremos
espacial
atención
a
definir
cada
uno
de
los
cuatro
ejes
o
bloques
estratégicos
sobre
los
que
se
vertebran
las
líneas
estratégicas
a
seguir
para
la
consecución
del
obje)vo
final.
7.
SECTORES
ESTRATÉGICOS.-‐
este
epígrafe
tomará
especial
atención
a
concretar
cómo
se
determinan
los
sectores
y
ámbitos
de
actuación
sobre
los
que
incidirán
directamente
y
hacia
donde
van
dirigidos
nuestros
planes
de
actuación.
8.
LINEAS
ESTRATEGICAS
Y
PLANES
DE
ACTUACION.-‐
En
este
epígrafe
desarrollaremos
las
líneas
estratégicas
y
sus
planes
de
actuación,
secuencializados
en
función
de
la
categoría
a
acreditar,
es
decir,
como
centros
depor)vos
básicos,
superiores
o
excelentes.
o ACTIVOS
o NUEVOS
PROGRAMAS
Y
ACTUACIONES
! !4
PLAN LOCAL DE SALUD DE SANTA FE
2015-2020
9.
PLAN
DE
ACCIÓN.-‐
En
este
epígrafe
describimos
secuenciación
para
la
consecución
de
los
obje)vos
emanados
de
las
lineas
estrategias
planificadas
10.
INDICADORES,
SEGUIMIENTO
Y
EVALUACIÓN.
Se
ha
pretendido
que
este
plan
tenga
un
componente
prác)co
y
de
uso
normalizado
para
cualquier
usuario/a
o
ins)tución
que
pretenda
o
tenga
la
intención
consultarlo
y
llevar
a
cabo
algún
plan,
ac)vo
propuesta,
por
tanto
la
inclusión
de
indicadores
en
este
plan
aportará
un
instrumento
evaluador
aplicable
a
cada
una
de
las
situaciones
concretas
y
específicas
de
cada
línea
estratégica
y
de
sus
planes
de
actuación.
Así
mismo
será
un
instrumento
de
referencia
de
trabajo
para
el
grupo
motor
en
su
función
de
controlador
y
gestor
de
buenas
prác)cas.
o GUIA
PRÁCTICA
11.
COMUNICACIÓN.
Finalmente
se
ha
incluido
una
serie
de
observaciones
al
decreto
de
acreditación,
fruto
de
su
estudio
y
análisis
con
el
único
objeto
de
facilitar
y
aportar
reflexiones
que
puedan
resultar
de
interés
para
mejorar
y
ayudar
a
la
finalidad
del
mismo:
acreditar
los
centros
depor)vos
andaluces
para
mejorar
la
calidad
en
la
prestación
de
los
servicios
depor)vos
a
los
ciudadanos/as
de
nuestra
comunidad
12.
ANEXOS.
Se
adjuntaran
al
Plan
Local
de
Salud,
todos
los
estudios
completos
que
se
han
ido
u)lizando
en
el
proceso
o DIAGNÓSTICO
DE
SALUD
LOCAL
o MAPA
DE
RECURSOS
Y
ACTIVOS
EN
SALUD
“La Salud es tu
vida, vivirás mucho
si la cuidas”
NEREA JUAN IGNACIO ADRIÁN MALDONADO NEREA PASCUAL
OLMOS MUÑOZ LÓPEZ HUERTAS GONZÁLEZ MIÑARRO
PREMIO CONCURSO PREMIO CONCURSO PREMIO CONCURSO PREMIO CONCURSO
DIBUJO ESCOLAR DE SLOGAN DIBUJO ESCOLAR DE SLOGAN
! !5
PLAN LOCAL DE SALUD DE SANTA FE
2015-2020
EL GRUPO MOTOR
! !6
PLAN LOCAL DE SALUD DE SANTA FE
2015-2020
En
junio
de
2011
se
firma
el
convenio
de
adhesión
entre
la
Delegación
Provincial
y
el
Ayuntamiento
de
Santa
Fe.
Esta
inicia)va
supuso
el
arranque
del
plan,
con
la
firma
de
adhesión
y
el
compromiso
polí)co
necesario
a
medio
y
largo
plazo.
Es
en
este
momento
donde
se
determinan
el
grupo
humano
encargado
de
elaborar
cada
una
de
las
fases
por
las
que
pasa
el
Plan
Local
de
Salud
de
Santa
Fe
Redacción y Maquinación del 1er Plan Local de Salud de Santa Fe
Juan Alonso Figueras Cañadas Director Area Deportes Coordinador Grupo Motor Santa Fe
Documentación y volcado de datos estadísticas
Técnico de Medioambiente
Luis Francisco Martín García Emplea Joven
Grupo Motor Inicial RELAS Santa Fe
Nombre Puesto Entidad
Mª Trinidad Cabezas González Concejala de Salud Ayto. de Santa Fe Coordinación Política
Coordinación
Juan Alonso Figueras Cañadas Director Area Deportes Ayto. de Santa Fe
Grupo Motor
Raquel Román Pérez Técnica Medio Ambiente Ayto. de Santa Fe
Magdalena Arana López Trabajadora Social UGC Santa Fe
Médico y Director en los inicios
Antonio Mozos Hidalgo UGC Santa Fe
del Plan Local
M. Angustias Martínez Psicóloga de Absentismo
Ayto. Santa Fe
Sánchez Servicios Sociales
Rafael Rodríguez Alconchel Concejal Servicios Sociales Ayto. Santa Fe
Carmen García de los Reyes Médica EOE Santa Fe
Educador Social
Rubén Jiménez Jiménez EOE Santa Fe
Absentismo Escolar
Junta de
Agustín Gómez Jiménez Tecnico Acción Local en Salud
Andalucía
Distrito Sanitario
Carlos del Moral Campaña Epidemiólogo
Granada
Incorporaciones durante el proceso y Colaboraciones al Grupo Motor
Nombre Puesto Entidad
Pablo García Carmona Técnico de Juventud Ayto. de Santa Fe
M. Angustias Salinas Cardona Coordinadora Cuidados UGC Santa Fe
Inmaculada López García Técnica de Juventud Ayto. de Santa Fe
Concejal de Juventud y
Carlos Alberto Marcos Martín Ayto. de Santa Fe
Servicios Sociales
Lourdes Molino Girela Coordinadora Area Deportes Ayto. de Santa Fe
Carina Roero Márquez Ténico Deportiva Ayto. de Santa Fe
Miguel Soto Casas Director / Médico UGC Santa Fe
Técnico de Medioambiente
Luis Francisco Ayto. Santa Fe
Emplea Joven
! !7
PLAN LOCAL DE SALUD DE SANTA FE
2015-2020
! !8
PLAN LOCAL DE SALUD DE SANTA FE
2015-2020
JUSTIFICACIÓN
! !9
PLAN LOCAL DE SALUD DE SANTA FE
2015-2020
JUSTIFICACIÓN
M e
interesa
el
futuro
porque
allí
es
donde
estaré
el
resto
de
mi
vida”
Woody
Allen
Con
objeto
de
poder
analizar
en
profundidad
la
salud
local
de
Santa
Fe,
El
Jau
y
Pedro
Ruiz,
se
conforma
un
Grupo
Motor
cuyo
fin
principal
radica
en
la
elaboración
de
un
estudio
detallado
de
todos
los
factores
y
determinantes
que
influyen
tanto
de
manera
posi)va,
como
nega)va
en
la
salud
global
de
nuestro
municipio.
Creemos
fundamental
que
en
el
momento
en
el
que
nos
encontramos
estrategias
como
ésta
son
más
que
necesarias
e
importannsimas
a
la
hora
de
desarrollar
nuestra
ciudad,
así
como
la
manera
de
entender
cuales
son
nuestros
problemas
de
salud,
para
poder
actuar
en
ellos
de
forma
que
podamos,
entre
todos,
mejorar,
paliar
e
incluso
restaurar
la
salud
y
calidad
de
vida
de
de
todos
y
todas
los
que
desarrollamos
nuestra
vida
en
esta
ciudad.
Con
este
trabajo
no
sólo
pretendemos
poner
en
valor
los
ac)vos
que
tenemos
en
salud
en
nuestra
localidad,
es
decir
los
planes,
programas
y
ac)vidades
que
nos
ayudan
a
mejorar
nuestra
salud
local,
sino
que
pretendemos
analizar
nuestro
déficit
con
objeto
de
entender
la
importancia
de
una
buena
planificación
y
desarrollo
urbano,
una
mejora
en
nuestro
desarrollo
medioambiental
y
un
profundo
análisis
de
las
deficiencias
o
escasez
de
determinados
)pos
de
recursos
que
puedan
ayudarnos
a
dar
respuesta
a
través
de
actuaciones
concretas
a
los
problemas
de
salud
diagnos)cados
en
nuestro
estudio
inicial
de
la
salud
local
de
Santa
Fe,
El
Jau
y
Pedro
Ruiz.
Por
ello,
con
objeto
de
marcar
unos
obje)vos
estratégicos,
aplicados
a
sus
ámbitos
de
actuación
para
determinar
las
líneas
estratégicas
a
seguir
y
con
objeto
final
de
aportar
planes
de
actuaciones
concretos
y
secuenciados,
hemos
diseñado
el
1er
Plan
Local
de
Salud
de
Santa
Fe
dirigido
a
determinar
las
pautas
para
poder
concretar
acciones,
proyectos,
programas
y
ac)vos
que
supongan
o
puedan
suponer
una
ayuda
a
la
mejora
y
prevención
de
nuestra
salud
local
! !1 0PLAN LOCAL DE SALUD DE SANTA FE
2015-2020
DIAGNÓSTICO
! !1 1PLAN LOCAL DE SALUD DE SANTA FE
2015-2020
DIAGNÓSTICO
uestro
diagnós0co
se
vertebra
en
dos
ver0entes
diferenciadas,
por
un
lado
el
estudio
y
N análisis
de
la
salud
local
y
su
compara0va
con
otros
municipios
referenciales,
y
por
otro
lado
en
el
estudio
de
mortalidad,
morbilidad
y
enfermedades
que
subyace
del
distrito
metropolitano
de
Granada,
cuyos
datos
son
la
base
de
estudio
de
la
salud
local
de
Santa
Fe
1.- ANTECEDENTES: MARCO LEGISLATIVO Y NORMATIVA
Incorporada* a la Constitución
Española,
la
Carta
Europea
de
Autonomía
Local
iden)fica
en
los
municipios
la
capacidad
de
ordenar
y
ges)onar
bajo
la
propia
responsabilidad
una
parte
importante
de
los
asuntos
públicos
mediante
el
impulso
de
polí)cas
propias.
Esto
se
sustenta
sobre
el
ejercicio
del
liderazgo
polí)co
del
gobierno
local
para
que
tanto
los
actores
públicos
como
privados,
desde
sus
propios
ámbitos,
formen
una
red
capaz
de
hacer
compe))vo
el
territorio
y
de
dar
una
respuesta
adaptada
a
la
realidad
de
la
sociedad
a
la
que
representa.
En
Andalucía,
desde
1998,
la
Ley
de
Salud,
dedicada
directa
y
principalmente
al
ciudadano,
representa
un
marco
legisla)vo
más
amplio
para
la
administración
sanitaria
en
materia
de
protección
de
la
salud
de
los
ciudadanos
y
ciudadanas,
con
el
que,
además,
se
pretende
regular
el
campo
de
actuación
y
relación
con
el
sector
privado,
siempre
dentro
del
ámbito
competencial
de
la
administración
local.
Con
ella
se
potencia
el
papel
de
los
municipios,
con
el
principal
obje)vo
de
regular
las
actuaciones
que
hacen
efec)vos
los
derechos
y
deberes
de
la
ciudadanía
respecto
al
sector
salud,
se
fomenta
la
par)cipación,
y
consecuentemente
la
corresponsabilidad
en
el
derecho
a
la
protección
de
la
salud.
En
la
actualidad
el
nuevo
Estatuto
Andaluz
confiere
a
los
ayuntamientos
un
mayor
protagonismo
y,
sobre
todo,
establece
que
las
competencias
propias
que
les
son
asignadas
deben
conllevar
la
necesaria
suficiencia
financiera.
Esto
significa
una
apuesta
de
adecuación
a
una
sociedad
más
actual,
en
la
que
la
ciudadanía
goce
de
muchos
más
derechos
en
los
que
trabajar
de
forma
cercana
y
ac)va,
de
ahí
que
el
mayor
protagonismo
de
los
ayuntamientos
sea
algo
previsible.
En
lo
que
respecta
a
la
municipalidad
este
cambio
que
vivimos
y
que
afecta
a
la
organización
de
los
gobiernos
locales,
es
solo
el
principio
de
un
proyecto
de
gobierno
que
se
esta
concretando
desde
el
nivel
autonómico
y
que,
de
forma
escalonada,
se
materializará
en
una
descentralización
de
competencias
y
reparto
de
tributos
a
los
entes
locales.
Todavía
en
tramitación,
en
Andalucía,
tanto
el
anteproyecto
de
Ley
de
Salud
Pública
como
el
de
la
Ley
de
Autonomía
Local
contemplan,
al
amparo
de
una
gobernanza
local
el
desarrollo
de
la
acción
local
en
salud
en
las
en)dades
locales
mediante
un
instrumento
clave:
el
Plan
local
de
acción
en
salud
(PLAS),
con
el
que
poder
incorporar
los
obje)vos
de
salud
en
las
polí)cas
locales
de
los
diferentes
sectores.
Esto
convierte
el
pacto
local
en
un
instrumento
de
integración
para
la
conexión
de
las
inquietudes
y
prioridades
de
la
ciudadanía
y
sus
problemas
de
salud.
! !1 2PLAN LOCAL DE SALUD DE SANTA FE
2015-2020
Desde
el
sector
Salud,
se
deberá
ejercer
una
ac)tud
proac)va
en
relación
al
resto
de
las
polí)cas
públicas
determinantes
en
el
ámbito
de
la
salud,
y
por
ello
se
convierte
en
referente
de
las
mismas.
Esto
requerirá
una
convergencia
de
los
obje)vos
de
los
diferentes
sectores
en
torno
a
la
salud
pública
en
la
que
cada
sector
actúa
desde
su
marco
de
competencias,
hacia
otra
nueva
forma
de
gobernanza,
de
funcionamiento
en
Red
local;
con
un
nodo
central
que
representa
el
liderazgo
del
gobierno
local
y
su
corresponsabilidad,
lo
que
supone
asumir
entre
todas
las
partes:
Una
nueva
forma
de
trabajo
local
liderada
por
los
gobiernos
locales,
a
los
que
también
se
les
plantea
la
acción
conjunta
de
varios
departamentos;
La
acción
par)cipada
de
la
ciudadanía
como
protagonista
en
la
elaboración,
aplicación
y
seguimiento
de
las
polí)cas;
Unos
contenidos
de
protección
y
de
promoción
de
la
salud
así
como
de
la
prevención
de
la
enfermedad
y
de
los
riesgos
para
la
salud
y
el
desarrollo,
explícitos.
Una
forma
de
abordaje
capaz
de
implicar
a
todos
los
actores
que
concurren
en
estos
espacios,
con
un
lenguaje
común,
diferentes
formas
de
comunicación
y
fomento
de
las
alianzas;
Un
es)lo
de
trabajo:
“trabajar
con
los
otros”.
*Extracto
recogido
del
documento
de
trabajo
“Proyecto
de
desarrollo
de
la
acción
local
en
salud”
de
la
Secretaría
General
de
Salud
Pública
y
Par)cipación.
Consejería
de
Salud.
Junta
de
Andalucía.
Mayo
de
2010
La
acción
local
en
salud,
el
derecho
a
la
protección
de
la
salud
y
las
competencias
propias
de
los
organismos
y
en)dades,
es
un
derecho
reconocido,
como
reflejan
los
siguientes
epígrafes:
‣ Ar5culo
43
de
la
Cons9tución
Española
de
1978.
1.
Se
reconoce
el
derecho
a
la
protección
de
la
salud.
2.
Compete
a
los
poderes
públicos
organizar
y
tutelar
la
salud
pública
a
través
de
medidas
preven)vas
y
de
las
prestaciones
y
servicios
necesarios.
La
Ley
establecerá
los
derechos
y
deberes
de
todos
al
respecto.
3.
Los
poderes
públicos
fomentarán
la
educación
sanitaria,
la
educación
Dsica
y
el
deporte.
Asimismo
facilitarán
la
adecuada
u)lización
del
ocio.
‣ Ley
14/1986
de
25
de
diciembre.
Ley
General
de
Sanidad
1986.
CAPÍTULO
III.
DE
LAS
COMPETENCIAS
DE
LAS
CORPORACIONES
LOCALES.
Ar#culo
42
2).
Las
Corporaciones
Locales
par)ciparán
en
los
órganos
de
dirección
de
las
áreas
de
salud.
3).
No
obstante,
los
Ayuntamientos,
sin
perjuicio
de
las
competencias
de
las
demás
Administraciones
públicas,
tendrán
las
siguientes
responsabilidades
mínimas
en
relación
al
obligado
cumplimiento
de
las
normas
y
planes
sanitarios:
c).
Control
sanitario
de
edificios
y
lugares
de
vivienda
y
convivencia
humana,
especialmente
de
los
centros
de
alimentación,
peluquerías,
saunas
y
centros
de
higiene
personal,
hoteles
y
centros
residenciales,
escuelas,
campamentos
turís)cos
y
áreas
de
ac)vidad
Dsico
depor)vas
y
de
recreo.
! !1 3PLAN LOCAL DE SALUD DE SANTA FE
2015-2020
Por
tanto,
se
puede
extraer
de
todo
lo
comentado
anteriormente,
que
las
FUNCIONES
fundamentales
que
deben
realizar
los
organismos
locales
son:
o
Administrar
los
recursos
disponibles
con
eficacia
y
con
eficiencia
o
Incorporando
coordinadamente
a
las
asociaciones
y
agentes
sociales
en
la
ges)ón
o
Regulando
,
ges)onando
y
reglamentando
el
uso
de
instalaciones
depor)vas
y
la
par)cipación
de
los
ciudadanos
como
medio
para
la
mejora
de
la
salud
o
Facilitar
la
prác)ca
depor)va
a
todos
los
ciudadanos
como
mejora
de
su
calidad
de
vida
o
Definiendo
y
planificando
unos
obje)vos
concretos
y
diseñar
las
estrategias
para
conseguirlos,
así
como
prever
y
cuan)ficar
los
medios
y
recursos
necesarios
y
establecer
unos
plazos
de
)empo
para
su
consecución.
‣ Ley
6/1998
de
14
de
diciembre.
Ley
del
Deporte
de
Andalucía.
TÍTULO
I
DE
LOS
PRINCIPIOS
GENERALES
ArOculo
2.
Principios
rectores.
Los
poderes
públicos
de
Andalucía,
en
el
marco
de
sus
respec)vas
competencias,
fomentarán
el
deporte
y
tutelarán
su
ejercicio,
de
acuerdo
con
los
siguientes
principios
rectores:
c)
El
entendimiento
de
la
prác)ca
depor)va
como
un
factor
esencial
para
la
salud,
el
aumento
de
la
calidad
de
vida
y
el
bienestar
social
y
el
desarrollo
integral
de
la
persona.
! !1 4PLAN LOCAL DE SALUD DE SANTA FE
2015-2020
2.- ESTUDIO DE POBLACIÓN
2.1.
LOCALIZACIÓN
GEOGRÁFICA:
Santa
Fe,
en
pleno
corazón
de
la
vega
de
Granada
Con
una
extensión
de
38,20
km2
que
comprende
su
término,
Santa
Fe
se
sitúa
en
el
centro
mismo
de
la
vega
granadina
y
dentro
del
área
metropolitana,
a
tan
solo
11
kilómetros
de
la
capital.
Desde
dis)ntos
lugares
de
su
territorio,
la
contemplación
de
Sierra
Nevada
y
de
las
)erras
de
cul)vo,
especialmente
las
choperas,
dan
a
sus
caminos
y
accesos
unas
vistas
incomparables.
Su
fér)l
vega
está
regada
por
las
aguas
del
Genil,
que
recorre
el
término
de
este
a
oeste.
Limita
con
los
municipios
de
Fuente
Vaqueros,
Pinos
Puente,
Atarfe,
Granada,
Vegas
del
Genil,
Las
Gabias,
Chimeneas
y
Chauchina.
Otras
localidades
cercanas
son
Belicena,
Bobadilla,
Cijuela
y
Láchar.
El
número
de
habitantes
es
de
15.168
hab.
(2015)
que
se
distribuyen
en
la
ciudad
y
en
sus
anejos:
El
Jau,
an)gua
cor)jada
árabe
al
oeste
del
casco
urbano,
y
Pedro
Ruiz,
pequeña
población
situada
en
la
Ruta
del
Califato,
de
Granada
a
Córdoba,
del
Legado
Andalusí.
Gen9licio:
santaferinos/as.
Datos Básicos Santa Fe 2015
Extensión superficial 38,2
Altura sobre el nivel del mar 581
Número de núcleos que componen el municipio 3
! !1 5PLAN LOCAL DE SALUD DE SANTA FE
2015-2020
Evolución
de
la
población
El
municipio
de
Santa
Fe
cuenta
en
la
actualidad
con
15.168
habitantes
(según
INE-‐
IEA
2014),
con
un
96%
de
la
población
concentrada
en
el
núcleo
principal
y
el
resto
en
los
núcleos
de
Pedro
Ruiz
y
El
Jau.
La
densidad
de
población
se
sitúa
en
399
hab/Km2,
muy
por
encima
de
la
media
provincial
y
de
Andalucía
(72
hab/Km2
y
96
hab/Km2
respec)vamente).
La
evolución
de
la
población
ha
ido
decreciendo
paula)namente
en
los
úl)mos
años,
como
se
demuestra
en
la
gráfica:
Tabla1.Evolución de la población de 2010-2014. Fuente:INE (Datos 2014). Elaboración propia
En
los
siguientes
resultados
de
diferentes
indicadores
de
población
se
intentarán
mostrar
algunos
factores
que
han
hecho
descender
la
población
en
los
úl)mos
años,
aunque
una
de
las
causas
que
jus)fican
este
descenso
se
debe
al
descenso
de
inmigrantes
y
el
elevado
número
de
mortalidad.
1.4.1.2
Pirámide
de
Población
El
municipio
de
Santa
Fe
cuenta
en
la
actualidad
con
15.168
habitantes
(Fuente:
INE
Revisión
Padrón
Municipal
2014),
que
se
traduce
en
una
densidad
de
población
de
399
hab/
km2
de
ellos,
7.489
Hombres
(49,37%)
y
7.679
Mujeres
(50,63%).
A
con)nuación,
la
pirámide
de
población
muestra
la
estructura
por
edad
y
sexo
de
la
población
de
Santa
Fe
y
comparándola
con
la
provincia
de
Granada
y
Andalucía
(pirámides
de
población
de
elaboración
propia
con
datos
extraídos
del
INE):
! !1 6PLAN LOCAL DE SALUD DE SANTA FE
2015-2020
Las
pirámides
de
población
de
Santa
Fe,
Granada
provincia
y
Andalucía
muestran
un
perfil
similar,
más
bien
de
carácter
regresivo,
con
un
ligero
ma9z,
para
el
caso
de
la
localidad
de
Santa
Fe,
la
base
de
la
pirámide,
tramos
0-‐4
y
5-‐9
años,
se
sitúa
por
encima
del
referente
provincial
y
autonómico.
! !1 7PLAN LOCAL DE SALUD DE SANTA FE
2015-2020
1.4.1.3
Población
de
Santa
Fe
por
grupos
de
edad,
sexos,
nacional
y
extranjera
Población Nacional en Santa Fe, El Jau y Pedro Ruiz
Menores 16 años De 16 a 64 años De 65 y más años
Ambos sexos 18,60% 65,00% 16,40%
Hombres 19,25% 66,68% 14,07%
Mujeres 17,97% 63,30% 18,72%
Población Extranjera en Santa Fe, El Jau y Pedro Ruiz
Menores 16 años De 16 a 64 años De 65 y más años
Ambos sexos 111,93% 85,32% 2,75%
Hombres 8,84% 88,41% 2,75%
Mujeres 15,41% 81,84% 2,74%
Total Población Santa Fe, El Jau y Pedro Ruiz
Menores 16 años De 16 a 64 años De 65 y más años
Ambos sexos 18,33% 65,79% 15,86%
Hombres 18,80% 67,63% 13,56%
Mujeres 17,88% 64,00% 18,11%
Fuente: INE, Revisión Padrón Municipal 2014
Según
el
análisis
realizado
de
las
tablas
anteriores,
y
teniendo
en
cuenta
la
variable
sexo
y
grupos
de
edad,
la
población
de
Santa
Fe,
se
reparte
de
la
siguiente
forma:
Población
menor
de
16
años:
18,33%
(con
diferencias
significa9vas
entre
hombres-‐mujeres),
desagregado,
la
población
autóctona
supone
un
18,60%,
frente
al
11,93
%
de
población
extranjera
en
el
tramo
de
edad.
Población
16-‐64
años:
65%
(ligera
diferencia
de
tres
puntos
a
favor
de
los
hombres),
si
comparamos
la
población
nacional
con
la
extranjera,
)ene
lugar
una
mayor
diferencia
en
este
tramo
de
edad,
65%
población
nacional,
frente
al
85,32
%
población
extranjera.
Población
mayor
de
65
años:
16,4
%
(14,07
%
Hombres
y
18,72%
Mujeres),
teniendo
en
cuenta
solamente
la
población
autóctona,
se
sitúa
en
el
15%
del
total,
frente
al
2,75%
de
la
población
extranjera
mayor
de
65
años.
! !1 8PLAN LOCAL DE SALUD DE SANTA FE
2015-2020
1.4.1.3.
Distribución
de
la
población
por
núcleos
Núcleo Total Hombres Mujeres
Santa Fe 14045 6825 7037
Pedro Ruiz 222 116 106
El Jau 901 439 462
1.4.1.3.1
Edad
Media
Población
de
Santa
Fe
(2014)
La
media
de
edad
es
una
medición
demográfica
que
divide
en
la
población
de
un
territorio,
en
dos
grupos
del
mismo
tamaño;
es
decir,
la
mitad
de
la
población
es
más
joven
(de
edad
inferior
a
la
mediana)
y
la
otra
mitad
es
más
vieja
(de
edad
superior
a
la
mediana).
Es
una
estadís)ca
que
resume
la
distribución
de
la
edad
de
la
población.
Fuente: IEA, Sistema de Información Multiterritorial de
Andalucía SIMA 2014
En
el
caso,
que
nos
ocupa,
la
población
de
Santa
Fe
es
sensiblemente
más
joven
que
l a
m e d i a
p r o v i n c i a l
y
autonómica.
Aunque
la
que
presenta
una
edad
media
poblacional
menor
son
los
ciudadanos
de
Cullar
Vega.
1.4.2
Población
extranjera
(Evolución
2010-‐2014)
El
porcentaje
de
población
extranjera
en
Santa
Fe,
se
sitúa
en
4,08%
(manteniendo
cierto
equilibrio
entre
hombres
y
mujeres),
con
un
total
de
620
personas
censadas,
destacando
el
ligero
decrecimiento
de
la
misma
en
estos
úl)mos
5
años,
aunque
muy
por
debajo
de
la
media
provincial.
Fuente: INE-IEA SIMA, Revisión Padrón Municipal 2014
! !1 9También puede leer
