PRESENTACION DEMO DISPLAY LIVERPOOL
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ANTECEDENTES La idea es realizar una demostración de cómo funciona el Cuadro de Pensamiento innovador para la generación de ideas y su posterior aplicación en el área de Display de Liverpool. Al ser solo una demostración, puede que los ejemplos mostrados no se apeguen al 100% a las necesidades del cliente pero dan una idea clara de los alcances de la metodología.
CUADRO DE PENSAMIENTO INNOVADOR El proceso del C.P.I. consta de seis partes secuenciales las cuales son: -Objetivo -¿Qué funciona actualmente? -Mejora -Innovación -Valor agregado -Factibilidad
OBJETIVO Dirección intencional por objetivos: La Dirección Intencional por Objetivos es una filosofía dentro de la administración de empresas, que permite medir el logro de una meta concreta. Es necesario definir objetivos, es decir, la aspiración de la organización; el método que utilizará para alcanzar lo que se propone; y los planes de acción para alcanzar los resultados.
Objetivos conservadores vs ambiciosos. Realizar. Revolucionar. Desarrollar. Transformar. Establecer. Reinventar Elaborar. Modificar. Producir. Cambiar. Fabricar. Descubrir.
Estructura de objetivo: Verbo ambicioso + qué + para quién + para qué. Objetivo: Crear+ un espacio lo suficientemente entretenido para mostrar la colección de graduaciones + para que los universitarios quieran venir y lo compartan en redes sociales.
Crear un ! espacio tan ! entretenido que ! los jóvenes ! quieran venir! y compartirlo! en redes sociales!
¿Qué funciona actualmente? Es necesario tener claro qué producto, servicio, proceso, modelo de negocio o metodología satisface hoy en día las necesidades de nuestros consumidores para poder mejorarlo.
Crear un ! Lo que hoy se ! espacio interactivo! Utiliza es el ! tan entretenido ! Minisitio con la ! que los jóvenes ! colección y el ! quieran venir! departamento en ! y compartirlo! la tienda donde ! en redes sociales! pueden ver y! probarse la ropa!
Mejora: El proceso de mejora continua es un concepto japones del siglo XX que pretende mejorar los productos, servicios y procesos. Se trata de la forma más efectiva de mejora de la calidad y la eficiencia en las organizaciones. En este caso podríamos mejorar en materiales, en diseño, en ubicación, etc.
Introducir realidad aumentada para crear un probador 3D Dividir el área de vestidos de fiesta para que exista el área de vestidos de graduación Eliminar el número de productos exhibidos para que luzcan más los materiales display. Adaptando la Tendencia Pop Up de las tiendas podríamos darle volumen a lo plano Reemplazar los materiales tradicionales por otros más moldeables.
Mejora: POP-UP Store
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Innovación: Innovación significa literalmente "novedad" o "renovación". Asimismo, en el uso coloquial y general, el concepto se utiliza de manera inespecífica en el sentido de nuevas ideas e inventos y su implementación económica. Con base a las tendencias y modelos de negocio actuales buscamos crear algo que sea lo suficientemente novedoso para que el consumidor acepte.
Tendencia: Gamification
Propuesta: Simulador de pista de baile de graduación: Siguiendo con la tendencia Gamification, pretendemos crear un espacio para que los graduados no solo puedan conocer la colección, sino que se convierta en toda una experiencia entretenida, interactiva y tan memorable que sientan ganas de compartirla con sus amigos y compañeros utilizando las redes sociales.
Propuesta: Link para verlo en youtube
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TIPOS DE VALOR: Valor agregado: Valor de aprecio: ¿Cuánto aprecian las personas nuestra innovación? Valor de uso: ¿cuánto necesito trabajar para producir la innovación? Valor de cambio: ¿Cuánto están dispuestas a pagar? Valor social: ¿Cuánto aporta a la sociedad?
TIPOS DE VALOR: 10 0 Aprecio Uso Cambio Social
TIPOS DE VALOR: Valor agregado: Transformar un momento tedioso y complicado en algo divertido es algo que agrega valor y que aprecia por el consumidor.
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Factibilidad: Economica: es necesario tener en cuenta el número de pantallas que se necesita y la tecnología Kinect para implementarlo. Además de programar. Emocional: al no cambiar nada de lo que la gente está acostumbrada a recibir en las tiendas, si no al contrario recibirá una mejor experiencia no creemos que exista resistencia al cambio.
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