RESUMEN DE PRENSA DEL 1 DE JULIO DE 2021

RESUMEN DE PRENSA DEL 1 DE JULIO DE 2021

MERCADO HIPOTECARIO

EL EURÍBOR CAE AL -0,484%, SU PRIMER DESCENSO DESDE ENERO

El euríbor, el índice al que se encuentran referenciadas la mayoría de las hipotecas españolas,
rompió en junio con cuatro meses consecutivos al alza y retrocedió ligeramente al -0,484%,
frente al -0,481% de mayo, a falta de conocer el dato de ayer, el último día del mes. Tras haber
firmado una racha de ocho meses seguidos de descensos (con seis mínimos históricos
consecutivos), el índice repuntó en febrero y sumó cuatro meses de ligeros ascensos, que en
junio se han visto interrumpidos. Si finalmente cierra junio en el -0,484%, supondrá que las
hipotecas de 120.000 euros a 20 años con un diferencial de euríbor +1% a las que les toque
revisión experimentarán un abaratamiento respecto al mismo mes del año pasado de 212,16
euros en su cuota anual (17,68 euros al mes).

El director de Hipotecas de iAhorro, Simone Colombelli, no prevé grandes cambios en el euríbor
por el momento. “Se está manteniendo la tendencia de 2021, leves subidas y leves bajadas del
índice”, apuntó. En su opinión, a corto plazo no habrá cambios en el indicador, sino que habrá
que esperar a los próximos movimientos del Banco Central Europeo (BCE) y de las entidades
bancarias, que suelen apostar por la estabilidad en la época estival. “De cara a este verano, los
tipos de interés se van a mantener a la espera del último trimestre del año, que es cuando las
entidades financieras pondrán toda la carne en el asador”, aseguró. Por su parte, el
departamento de análisis de Bankinter calcula que el registro medio del euríbor será del -0,50%
en 2021, del -0,41% en 2022 y del -0,26% en 2023. Desde HelpMyCash advierten de que esas
previsiones podrían ser distintas a medio plazo si la inflación se situara por encima del 2% una
vez superada la pandemia. Para contenerla, el BCE podría subir sus tipos de interés, lo que
provocaría un aumento del euríbor y el consecuente encarecimiento de las hipotecas variables
ligadas a este índice.

(Cinco Días. Página 27. 2 medias columnas)

EL EURÍBOR VUELVE A BAJAR EN JUNIO Y ABARATA LAS HIPOTECAS 267 EUROS

La caída del euríbor supone una buena noticia para aquellos que tengan que revisar su hipoteca
con el valor de junio. Un hipotecado que tenga un préstamo de 150.000 euros, con un plazo de
devolución de 25 años y un interés de euríbor más 1% verá como sus cuotas, si tiene un préstamo
de revisión anual, pasarán de los 555,38 euros a los 533,05 euros mensuales, lo que le permitirá
un ahorro de 267,96 euros al año. Las cuotas, sin embargo, subirán para los que tengan revisión
semestral. Para un préstamo similar de 150.000 euros a 25 años y un interés de euríbor más 1%,
y tras actualizarse su tipo de interés, las mensualidades subirán de 532,20 euros a 533,05 euros.
En consecuencia, tendrá que abonar unos 5,10 euros más el próximo semestre.

(La Razón. Página 23. Media página)

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LAS HIPOTECAS A TIPO FIJO ESTÁN DE MODA

Casi seis de cada 10 hipotecas constituidas en abril (un 58,5%, exactamente) incluían tipos de
interés fijos, récord en la serie histórica del Instituto Nacional de Estadística (INE). Hace una
década este tipo de préstamos eran prácticamente marginales, alrededor del 4%, frente al
dominio de los intereses variables.

Juan Villén, del portal Idealista, indica que “hay entidades que están fomentando brutalmente
las hipotecas fijas” y cree que en el mercado es determinante “qué te vende el banco”. Y coincide
Carles Solé, gerente de formalización hipotecaria de Tecnotramit, en que “un factor esencial es
el beneficio de las entidades financieras”. “Siempre buscan la mayor rentabilidad”, dice, y ahora
la han encontrado en combinar unos tipos fijos que “aunque no sean elevados, aseguran unos
beneficios” y la oferta de productos vinculados. Solé cree que es fundamental el precio. “Riesgo
con el variable siempre ha habido, pero antes las hipotecas fijas no competían”.

Aunque las variables siguen siendo más baratas, la diferencia se redujo en abril a poco más de
medio punto porcentual. Según la Asociación de Usuarios Financieros (Asufin), los precios de
unas y otras prácticamente se han igualado cuando se unen otros productos (2,37% las fijas y
2,35% las variables). Hace un año la distancia era de 0,6 puntos. Además de los tipos mínimos
históricos, Villén señala el factor psicológico: “El miedo a la inflación hace que a la gente le dé
tranquilidad contratar un interés fijo”. Para Patricia Suárez, presidenta de Asufin, el cambio de
estrategia comercial de los bancos es bueno para el cliente “porque la cuota que les queda es
baja”, pero muestra “preocupación” por las vinculaciones. Estos productos muchas veces se
convierten en “vinculaciones forzadas”.

La “gran clave”, explica Francisco Vidal, economista jefe de Intermoney, es el tipo de interés de
la facilidad de depósito, en negativo desde 2014 y que hace que las entidades puedan ofrecer
préstamos tan baratos. Y la causa última es que hay “una economía debilitada que necesita un
apoyo de la política monetaria”. La crisis del coronavirus no ha variado ese hecho, dice. Por eso
el experto pide prestar menos atención a la inflación, que según las previsiones subirá a final de
año, pero volverá a situarse por debajo de lo que el BCE desea en 2022 y 2023. En definitiva, es
esperable un encarecimiento de los préstamos en los próximos meses, pero la sensación es que
quedan hipotecas fijas para rato. Solé, mirando a Europa, cree incluso que las hipotecas fijas “se
incrementarán”.

(El País. Página 40. Media página)

MERCADO INMOBILIARIO

ÁBALOS PLANTEA QUE LOS ALQUILERES PUEDAN SUBIR HASTA UN 10% EN LAS ZONAS
TENSIONADAS

El Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana envió ayer una nueva propuesta a
Unidas Podemos para intentar consensuar la futura ley estatal de vivienda, que lleva varios
meses enquistada. El último documento contiene diferentes planteamientos que el PSOE ha ido
trasladando en las últimas semanas a su socio, como la posibilidad de servirse de los incentivos
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fiscales para propiciar bajadas en los precios del alquiler o que los ayuntamientos puedan
declarar una zona como tensionada. Sin embargo, el departamento dirigido por José Luis Ábalos
abre ahora la puerta a que, en estas áreas, los nuevos contratos puedan subir un máximo del
10% sobre la renta anterior y que los arrendatarios a los que les caduque su contrato puedan
prorrogarlo. En el caso de nuevos contratos por cambio de inquilino en un ámbito declarado
como de mercado residencial tensionado, explica el documento, “se limita a un 10% el
incremento de la renta de alquiler sobre la última renta del contrato anterior”. En estas áreas, a
su vez, los inquilinos que terminen su contrato podrían acogerse en su finalización a una
prórroga extraordinaria, “de carácter anual, y por un periodo máximo de tres años”, en los
mismos términos y condiciones.

La medida que recoge el nuevo planteamiento funcionaría como “un mecanismo adicional que,
excepcionalmente y acotado en el tiempo” podría “intervenir en el mercado para amortiguar”
la tensión de los precios “y conceder a las administraciones competentes el tiempo necesario
para poder compensar en su caso el déficit de oferta o corregir con otras políticas de vivienda
las carencias” de las zonas tensionadas. La oferta, recalcan en el ministerio, “cumple
escrupulosamente los acuerdos firmados y que tiene como gran objetivo acabar con las subidas
abusivas, contener rentas y conseguir bajar alquileres”. La propuesta sigue sin convencer a
Unidas Podemos. “La única manera de bajar los precios es con índices de referencia, no con
incentivos fiscales”, dijo ayer la ministra de Derechos Sociales, Ione Belarra, quien capitanea la
negociación por parte de Podemos.
Información también en El País y El Mundo.

(Cinco Días. Página 27. Media página)

COMUNIDAD DE MADRID. AYUSO CREA LA OFICINA ANTIOCUPAS Y RECHAZA LIMITAR LOS
ALQUILERES

La presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, anunció ayer la creación de una
oficina antiocupa, Madrid 112 Ocupación, que unificará, coordinará y reformará las acciones
dirigidas a combatir la ocupación de viviendas, tanto públicas como privadas. Así lo dio a conocer
en la clausura de la Gran Jornada del Sector Inmobiliario, organizada por El Economista. En ese
marco, Díaz Ayuso arremetió contra políticas que centran su diana en la propiedad privada. Fue
crítica con “la expropiación de viviendas”. Es la asfixia legislativa y la inseguridad jurídica a la que
se someten a los propietarios de viviendas, lo que “sencillamente constituye un ataque al
ahorrador medio, interviniendo así “un mercado que debe ser libre”, afirmó. Desde este punto
de vista, coligió que, si más del 90% del parque de la vivienda en alquiler en España pertenece a
familias de clase media, cada vez que se dificulta o se hace más inseguro el alquiler de la vivienda,
finalmente a quien se empobrece es a la clase media. Y todo ello sin olvidar que el sector
inmobiliario concentra el 14% del PIB y del empleo regional.

Ayuso repasó un conjunto de medidas comprometidas en la comunidad para incrementar la
oferta de vivienda para que los precios sean accesibles.

(El Economista. Primera página. Páginas 6 y 7. Editorial en página 3)

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MADRID. EL SECTOR PIDE OTRO PLAN COMO EL DE LA REHABILITACIÓN

El alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida, anunció en la Jornada Inmobiliaria organizada
por El Economista que el Ayuntamiento construirá 1.186 viviendas destinadas al alquiler con una
inversión pública de 180 millones de euros. “El Ayuntamiento de Madrid es el mayor promotor
de vivienda pública de España. Hemos entregado ya 1.146 viviendas en la ciudad, y entre junio
y septiembre vamos a comenzar a construir 1.186 viviendas con una inversión aproximada de
180 millones”, aseguró. El consistorio aspira a seguir creciendo en este ámbito. Para ello,
Almeida insistió en la importancia de la colaboración público-privada y de desbloquear suelo.
“Estamos acudiendo a instrumentos de colaboración público-privada para poder generar un
aumento más rápido de vivienda, especialmente en régimen de alquiler a precio tasado.
Esperemos que en breve podamos ver los frutos”, dijo.

Sobre la colaboración público-privada, el Ayuntamiento está trabajando en dos ámbitos de
actuación. En primer lugar, desbloqueando oferta de suelo, y en segundo, en la rehabilitación y
regeneración urbana. Sobre este último asunto, Almeida celebró la ayuda procedente de Europa,
pero también pidió que se amplíe la cuantía económica. “Recibimos con alegría la noticia, pero
quizá se podría incrementar dada la complejidad que nos va a suponer en la tramitación y en los
plazos las operaciones de rehabilitación que se pongan en marcha”, explicó.

(El Economista. Página 7. 3 columnas)

EL SECTOR PIDE EL MISMO TRATO A LA VIVIENDA QUE PARA LA REHABILITACIÓN

El reparto que el Gobierno ha hecho de las ayudas europeas no convence a las grandes
promotoras del país, que denuncian un trato desigual entre sectores. “Nos sentimos
maltratados. Es muy sorprendente y decepcionante que haya cerca de 8.000 millones de euros
de ayudas destinadas a la rehabilitación y regeneración urbana, pero ni un euro dirigido a la
compraventa de vivienda”, dijo José Carlos Saz, CEO de Habitat Inmobiliaria, en la Gran Jornada
Inmobiliaria organizada por El Economista.

También genera dudas la forma en la que se podrá ejecutar el salvavidas europeo, especialmente
en materia de rehabilitación de edificios. “No es fácil implementar medidas de rehabilitación de
edificios puesto que la Ley de propiedad horizontal exige –en determinadas actuaciones– la
unanimidad de todos los vecinos, lo que sabemos que es imposible aquí y en cualquier sitio”, ha
dicho David Martínez, CEO de Aedas Homes. Sin embargo, Martínez sí que confía en el recorrido
que tiene las ayudas orientadas a la regeneración urbana, que servirán para dar una nueva vida
a espacios que se habían quedado obsoletos. “Los ayuntamientos pueden utilizar las partidas
europeas para regenerar espacios y fabricar suelo nuevo donde los promotores podamos
invertir. Por ejemplo, habrá zonas de baja densidad que se podrán demoler y multiplicar su
edificabilidad por cinco”. El Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana lidera el plan
de rehabilitación y regeneración urbana, pero serán los municipios los que decidan qué
actuaciones se pondrán en marcha.

(El Economista. Página 9)

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LOS LÍDERES DE LOS MOROSOS FUERON LOS REYES DE LA VIVIENDA

A principios de este siglo todos querían una casa en la Costa del Sol. La demanda era inmensa,
el suelo escaso y muchas personas vieron en el mercado inmobiliario una forma de hacerse de
oro rápidamente. Las promotoras surgieron como setas y entre todas reinó una: Aifos. Vendió
sobre plano miles de viviendas en el litoral malagueño y otros puntos de España. Su mejor
momento llegó en 2005: facturó 346 millones de euros —la tercera mayor empresa malagueña
y una de las principales inmobiliarias del país— y tenía más de 2.500 empleados. Cuatro años
después, con apenas 150 trabajadores, presentó concurso de acreedores con una deuda de casi
1.000 millones y 3.000 casas vendidas sin terminar. Hoy sus antiguos propietarios, Jesús Ruiz
Casado y Teresa Maldonado, son las personas físicas que más deben a Hacienda: entre los dos,
más de 31 millones. Y Aifos es la sexta empresa que más debe: 93,3 millones.

Fuentes del sector inmobiliario coinciden en la causa de la caída: “Crecieron demasiado rápido.
Abarcaron mucho más de lo que podían y cuando le fallaron los primeros suelos, todo fue en
cadena”, explica una persona ligada a la construcción en Málaga desde hace más de dos décadas.
Según distintas fuentes, el dinero que los compradores entregaban a cuenta de la futura vivienda
era utilizado por Aifos para adquirir nuevos terrenos. A veces en zonas apartadas, en otras
ocasiones construían en terrenos sin licencia o que no eran urbanizables y requerían una
recalificación. “Y mientras ya había personas litigando porque no les entregaban sus viviendas,
ellos seguían vendiendo”, cuenta el abogado Carlos Comitre. Aún hay miles de pisos sin terminar
o, directamente, sin empezar. “Y los que se entregaron son famosos por su falta de calidad”,
subraya Comitre.

A final de 2014 la empresa entró en liquidación. Tiene activos valorados en casi 800 millones de
euros y una importante cartera de suelo, pero muchas de sus promociones están sin acabar y
otras, embargadas por bancos o en manos de la Sareb. La mayoría de sus acreedores son
personas que pagaron de media 50.000 euros por viviendas que nunca recibieron, aunque
también hay bancos. Quienes han conseguido que les devuelvan su dinero lo han hecho a través
de sentencias que condenaban precisamente a entidades bancarias a pagar las cantidades por
avalar o recibir sin esas cifras sin el aval obligatorio. La mayoría, eso sí, probablemente nunca
vuelva a ver el dinero que dio por su supuesta vivienda.

(El País. Página 41. Media página)

FINANZAS

LA RENTABILIDAD DE LA BANCA SE DISPARA AL 16,2% AL DEJAR ATRÁS LAS PROVISIONES

El aumento de las comisiones y los ingresos comerciales ha llevado la rentabilidad de la banca
en España al 16,2% en el primer trimestre del 2021, frente al ratio del -3,9% del último trimestre
del 2020, según recoge el grupo de riesgo trimestral publicado ayer por la Autoridad Bancaria
Europea (EBA). La semana pasada, el vicepresidente del BCE, Luis de Guindo, avanzó que este
ratio había mejorado mucho debido a que han quedado atrás las provisiones por la pandemia.
La duda que existe en el sector bancario es saber cuánto se prolongará la crisis para determinar
si se necesitan más dotaciones o no.
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En la banca europea, el ratio se sitúa en el 7,6% frente al 1,9% del cuarto trimestre del 2020, lo
que representa el mejor dato de toda la serie, que se remonta al año 2014. Con esa cifra del
16,2%, España se sitúa en la banda alta entre los países de la Unión Europea, puesto que solo los
bancos rumanos se han anotado una tasa superior (17,1%). En el extremo opuesto, los bancos
griegos (-1%) y los chipriotas (2,2%) fueron los menos rentables en el primer trimestre del 2021.
Los bancos alemanes se anotaron una rentabilidad del 4,7%, los franceses, del 5,3% y los
italianos, del 8,7%.

El profesor de la Universitat de València y director adjunto del Ivie Joaquín Maudos advierte que
la cifra hay que tomarla con cautela. “Tras las pérdidas del 2020, imputables en parte a las
elevadas provisiones que han realizado los bancos anticipando un aumento de la morosidad que
aún no ha llegado tras el impacto de la crisis de la covid, la rentabilidad de los recursos propios
de la banca española ha regresado a terreno positivo, con un valor del 16,2%, que contrasta con
el -3,9% del cuarto trimestre del 2020”, señala. A su juicio, “es una buena noticia, tras las
millonarias provisiones del 2020. La banca vuelve a la normalidad en materia de provisiones”.
No obstante, advierte que “esa elevada rentabilidad del primer trimestre del 2021 hay que
interpretarla con mucha cautela, ya que refleja solo lo acontecido en un trimestre, por lo que
será necesario esperar a final de año para ver la rentabilidad del ejercicio completo, que sin duda
será muy inferior a ese valor”.

La falta de rentabilidad y las limitaciones a la hora de pagar dividendos es lo que ha llevado a
muchos inversores a retirarse en bolsa del sector bancario. Los analistas siempre señalan que
para cubrir el coste de capital esa ratio debe estar por encima del 10%.

La EBA también señaló que la tasa de créditos morosos entre enero y marzo bajó ligeramente al
2,5%, pero la morosidad creció en algunos de los sectores más afectados por la crisis. La media
de las entidades españolas es del 3,1%, pero recoge el negocio de fuera. Aumenta dos décimas,
frente al cuarto trimestre del 2020. La ratio de morosidad se situó en los tres primeros meses
del año en la banca alemana en el 1,2%; en la italiana, en el 4% y en la francesa, en el 2,1%.

Otro dato que detalla el informe de la EBA es que “más del 70% de los bancos esperan que la
calidad de los activos de los préstamos para pymes se deteriore en los próximos meses, por
delante de las exposiciones al crédito al consumo (alrededor del 65%) y al sector inmobiliario
comercial, alrededor del 55%.
Información también en Expansión y Cinco Días.

(La Vanguardia. Página 47. 4 columnas)

CAIXABANK HACE VOLUNTARIO EL AJUSTE DE PERSONAL Y LO DEJA EN 6.452 EMPLEADOS

Al final las dos huelgas que se han llevado a cabo en CaixaBank en los últimos días convocadas
por los sindicatos con motivo del expediente de regulación de empleo (ERE) que ha iniciado la
entidad financiera han crispado aún más unas negociaciones que ya nacieron contaminadas, tras
pretender el banco despedir inicialmente a 8.291 empleados. Iba a ser el ERE más grande de una
entidad financiera en España. Finalmente, la cifra de salidas se eleva a 6.452 empleados, 1.839
menos de las previstas inicialmente. La entidad, además, ha retirado los ceses forzosos que
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pretendía aplicar como equilibrio generacional y ha incluido 708 recolocaciones en el grupo.
Estos eran inicialmente los principales escollos en la negociación, pero todo se ha torcido más,
según reconocen fuentes sindicales.

Pese a todo, el objetivo es alcanzar un acuerdo en las próximas horas. Tanto es así que el propio
secretario general de UGT, Pepe Álvarez, se mostró ayer satisfecho con la postura de CaixaBank,
asegurando que tras los últimos movimientos hay “más puertas abiertas” para lograr un acuerdo
final que aún no está cerrado: “No hay un acuerdo cerrado, pero creo que es positivo que
CaixaBank haya aceptado que las bajas sean voluntarias, ahora tenemos otros elementos que va
a haber que negociar, sobre todo en lo que tiene que ver con la movilidad”.
Información también en las ediciones de El Economista, Expansión, La Vanguardia y ABC.

(Cinco Días. Primera página. Página 3)

4.000 EMPLEADOS SE APUNTAN VOLUNTARIOS AL ERE DE BBVA

Un total de 4.045 empleados de BBVA han solicitado voluntariamente adherirse al expediente
de regulación de empleo (ERE) presentado por el banco. La cifra podría aumentar, dado que ayer
finalizaba el plazo de peticiones para empleados de servicios centrales, centros corporativos y
otras estructuras intermedias. La red de oficinas todavía podrá sumarse al plan de ajuste hasta
el 12 de julio. La entidad había previsto un ajuste de 2.935 empleados (frente al objetivo inicial,
que preveía 3.800 salidas), a través de 2.725 extinciones y otras 210 excedencias incentivadas.
Es decir, que la plantilla dispuesta a acogerse a las condiciones negociadas entre sindicatos y
empresa para el procedimiento de despido colectivo superarían en más de un millar el cupo
fijado inicialmente por el grupo.

Fuentes próximas a las negociaciones señalan que esta cifra de voluntarios anticipa que el ERE
podrá cerrarse con un número mínimo de despidos forzosos.

Por otro lado, se informa que BBVA ha decidido mantener en su cargo a Joaquín Gortari, jefe de
Auditoría Interna del banco, imputado la noche del pasado martes por el juez de la Audiencia
Nacional, Manuel García Castellón, dentro del conocido como caso Tándem, que investiga los
presuntos trabajos de espionaje encargados por la entidad al comisario José Manuel Villarejo.
Información también en las ediciones de Cinco Días y ABC.

(Expansión. Página 16)

LA BANCA AFRONTA UN NUEVO FRENTE LEGAL POR EL COBRO DE DEPÓSITOS MINORISTAS

La agencia de rating Scope ha lanzado una advertencia a los bancos: cobrar por los depósitos
minoristas es mala idea. Anticipa consecuencias comerciales y reputacionales, pero sobre todo
alerta del riesgo de que se abra otro frente legal en un sector que ya tiene bastantes en la
mochila. La Corte Federal de Justicia de Alemania acaba de dar el primer paso. Una sentencia de
abril dicta que cualquier introducción de nuevas cláusulas o de cambios en las condiciones
generales de un banco es nula a no ser que cada cliente acepte explícitamente las
modificaciones.
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La puerta se ha abierto. “Existe el riesgo potencial de que cargar tipos negativos en los depósitos
minoristas sea denunciado desde una perspectiva legal”, asegura Scope, que marca una
diferencia sustancial entre cobrar a una empresa y hacerlo a un particular. “Mientras que un
depósito corporativo es típicamente un acuerdo negociado en condiciones de plena
competencia entre dos partes con conocimientos sofisticados, los productos minoristas a
menudo se basan en términos y condiciones estándar”, añade. “La imposición de tarifas
negativas puede ser impugnada en los tribunales como abusiva, especialmente si se introduce
mediante cambios unilaterales”. La primera recomendación de Scope está clara: negociar antes
de dar cualquier paso. Pero ni siquiera así cree la agencia que cargar a los particulares por sus
depósitos sea algo positivo para la banca.

(Expansión. Página 13. 5 columnas)

SABADELL Y FLUIDRA TIRAN DEL IBEX, QUE SUBE EL 9,26% EN EL AÑO

El Ibex cerró ayer el primer semestre del año con una ganancia acumulada del 9,26%. Sube un
2,81% en el último trimestre. En el mejor momento de este periodo, el selectivo español se puso
a la cabeza de los avances entre los principales índices europeos con una revalorización en 2021
del 14,95%, hasta 9.281 puntos, apoyado en la formidable escalada del sector bancario. Pero el
agotamiento de este impulso y el débil comportamiento de algunos de los grandes valores,
especialmente Iberdrola, han mermado las fuerzas del indicador español en las últimas semanas.

El Ibex se ha dejado un 3,58% en junio, su peor mes desde enero, a contracorriente del positivo
comportamiento de sus homólogos europeos.

La presión sobre la Bolsa española se ha intensificado en los últimos días en medio de un repunte
de la volatilidad, provocado por la acelerada propagación de la variante Delta del Covid-19 y el
temor a su impacto en la reapertura de las economías. De momento, los inversores han puesto
en la diana de las ventas al sector turístico, muy relevante para la economía española.
Sabadell y Fluidra lideran las ganancias de los últimos seis meses, con alzas del 62,2% y el
59,67%, respectivamente.

El Banco Sabadell es un ejemplo claro de corrección tras el tremendo batacazo registrado
durante la crisis de la pandemia. La entidad llegó a depreciarse hasta un 71,88%. Ayer cerró a
0,57 euros. Es un valor en recuperación, como el resto del sector bancario, para el que han
mejorado claramente las perspectivas en los últimos meses. Se está beneficiando del repunte
de la inflación, de las expectativas de paulatina normalización de la política monetaria, que se
ha reflejado en los últimos meses en las subidas de las rentabilidades de los bonos, y de la mejora
de las condiciones económicas, apuntaladas por los estímulos fiscales y los fondos de
reconstrucción, en el caso de la UE. Por eso, los otros cuatro bancos del Ibex se sitúan entre los
ocho valores más rentables en los seis primeros meses del año, con ascensos de entre el 31,3%
de BBVA y el 23,47% de CaixaBank.

(Expansión. Páginas 18 y 19)

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