San Luis con Buen Gobierno - Eje Rector 5 - Gobernabilidad Prevención y Combate a la Corrupción - slp.gob.mx
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Eje Rector 5
San Luis con Buen Gobierno
Gobernabilidad
Prevención y Combate a la Corrupción
Responsabilidad Financiera y Rendición de Cuentas
Gobierno Abierto e Innovador
Derechos Humanos
264 Sexto Informe de Gobierno 2020 - 2021
Este Gobierno mantuvo vigentes cinco principios y obligaciones del
ejercicio público: honestidad, transparencia, combate a la corrupción,
rendición de cuentas y disciplina financiera.
Con base en estos principios, se creó el Sistema Estatal Anticorrupción,
conformado por la Fiscalía Anticorrupción, el Comité de Participación
Ciudadana y su Secretaría Técnica.
Se eliminó el fuero a los servidores públicos y se estableció como obligatoria
la presentación de su Declaración Patrimonial, Fiscal y de Conflicto de
Interés, conocida como 3 de 3.
Esta administración es la más auditada en la historia del Estado,
aumentando el monto fiscalizado por la ASF de 11.3 a 95 por ciento
según las Cuentas Públicas 2014 a 2019, con un monto observado que
disminuyó de 17.3 a 1.7 por ciento entre 2014 y 2019.
En materia de finanzas públicas, las medidas de disciplina y austeridad
lograron contener el gasto de operación e incrementar el gasto de
inversión en infraestructura.
Respecto al compromiso de no endeudar más al Estado, se consiguió una
reducción de más del 22 por ciento con respecto al monto de la deuda
recibida al inicio de este Gobierno. Los pasivos estatales pasaron de 21
mil 264 mdp en septiembre de 2015 a 15 mil 187 mdp en septiembre de
2021, lo que significa una disminución de 6 mil 077 mdp.
Los indicadores de deuda recientes ubican a San Luis Potosí en el séptimo
lugar con menor deuda del País, séptimo con menor relación deuda /
PIB Estatal y quinto con menor deuda per cápita. Esto, permitió que
mejoraran las calificaciones de las agencias especializadas en finanzas.
Se revirtió la tendencia creciente de los pasivos del sector educativo la
cual hubiera llevado a acumular un total de más de 19 mil mdp, para
reducir su saldo de 5 mil 601 mdp en 2015 a 2 mil 619 mdp en 2021. Y
en el sector salud se lograron revertir los desbalances presupuestarios
negativos para acumular ejercicios positivos en el período 2018 – 2020.
Con estas y otras acciones, se dio cuenta de que un Gobierno responsable
en su desempeño en todas sus vertientes, es un Gobierno que da mejores
resultados a los ciudadanos.
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Eje Rector 5 Gobernabilidad
Gobernabilidad
Principales acciones
• En 2020 el Ejecutivo estatal presidió la Conferencia Nacional de Gobernadores
(CONAGO) y San Luis Potosí fue sede de la LIX Reunión Ordinaria en la que se
alcanzaron acuerdos para enfrentar la pandemia e iniciar la reactivación económica.
• En este sexenio, se estableció una sólida relación de colaboración con el Gobierno
federal y los demás gobiernos estatales, tanto de manera bilateral como en el
marco de los acuerdos establecidos en el seno de la CONAGO.
• En los periodos electorales 2017 - 2018 y 2020 - 2021 se llevaron a cabo elecciones
pacíficas, con una amplia participación ciudadana de 54.8 por ciento.
• En los seis años de este Gobierno, el Ejecutivo estatal realizó 581 giras a los 58
municipios, con un recorrido de 132 mil 485 kilómetros por el territorio potosino,
entregando bienes y servicios a la población.
• Del 2015 al 2020 San Luis Potosí mejoró en el Índice de Desarrollo Democrático
según la fundación Konrad-Adenauer, con un avance de nueve posiciones para
ubicarse del vigésimo primero en 2015 al décimo segundo lugar nacional en 2020.
266 Sexto Informe de Gobierno 2020 - 2021
Juan Manuel Carreras López Gobernador Constitucional del Estado de San Luis Potosí
Sistema democrático de San Luis Potosí
En los seis años de esta Administración, Índice de Desarrollo Democrático
San Luis Potosí evolucionó en el Indicador (IDD-Mex) San Luis Potosí
de Desarrollo Democrático (IDD-Mex) que
(Lugar nacional)
evalúa el comportamiento de la democracia y el
desarrollo en este materia de las 32 entidades
del País, a través de 24 indicadores que se 12
sintetizan en cuatro dimensiones.
Entre 2015 y 2020, San Luis Potosí mejoró su 24
puntuación con un avance de nueve posiciones 21
respecto de 2015, pasando del lugar 21 al lugar
doce en 2020, manteniéndose en el grupo de
entidades con medio desarrollo democrático;
reflejó mejoramiento del desempeño en la
dimensión Democracia de los Ciudadanos que
pasó del lugar 28 en 2015 al lugar nueve en
2020, así como en la evolución de la dimensión
Democracia Económica que pasó del lugar 23 2010 2015 2020
en 2015 al lugar once en 2020. Fuente: Konrad-Adenauer-Stifung México (KAS).
Índice de Desarrollo Democrático (IDD-Mex) 2020
IDD alto: Aguascalientes, Queretaro, Hidalgo, Tlaxcala
Yucatán, Baja California Sur, Sonora, Sinaloa, Coahuila,
Nuevo León, Tamaulipas
IDD medio: Durango, Zacatecas, Nayarit, Jalisco,
Colima, Guanajuato, San Luis Potosí, Ciudad de México,
Tabasco, Campeche, Quintana Roo
IDD bajo: Baja California, Chihuahua, Estado de México
y Puebla
IDD mínimo: Michoacán, Guerrero, Oaxaca, Chiapas,
Veracruz, Morelos
Desarrollo alto
Desarrollo medio
Desarrollo bajo
Desarrollo mínimo
Fuente: Konrad-Adenauer.Stifung México (KAS).
El compromiso de San Luis Potosí con la
democracia refiere el esfuerzo por lograr
la estabilidad política en la Entidad con la
participación activa de todos los actores
políticos y sociales que han contribuido
a una transición pacífica en los últimos
procesos electorales, que en el más reciente
registró 54.6 por ciento de participación
ciudadana en las urnas, en un contexto
de gran pluralidad política para la
conformación tanto de la LXIII legislatura
El Gobernador Constitucional el Estado, Juan Manuel Carreras
como representación en las alcaldías. López, emitiendo su voto el 6 de junio de 2021.
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Uno de los resultados más significativos en el más reciente proceso electoral, es el avance
sustantivo en la reconfiguración del Congreso del Estado con respecto a la paridad de género
que pasó de 15 a 48.1 por ciento de mujeres, contrastando con la participación masculina
de 85 a 51.9 por ciento según los resultados electorales entre 1997 y 2021, para lograr una
paridad más equitativa según los resultados del proceso electoral 2021.
Porcentaje en la paridad de género
en el H. Congreso del Estado de San Luis Potosí
1997 2021
85
51.9
48.1
15
Legisladoras Legisladores
Fuente: Consejo Estatal Electoral y de Participación Ciudadana (CEEPAC).
Este cambio sustantivo en la cultura política en la Entidad, es resultado de la política de
igualdad entre mujeres y hombres en San Luis Potosí, que ahora impacta de forma relevante
tanto en la conformación de la LXIII legislatura, como en la forma de hacer política con mayor
participación de las mujeres en el ejercicio de su derecho a ocupar cargos públicos y para
ejercer todas las funciones públicas establecidas por la legislación, lo cual redundará en
beneficio para la sociedad potosina.
Representación por partido político de las
LXI, LXII y LXIII legislaturas
8 2015 - 2018 2018 - 2021 2021 - 2024
7
6 6 6 6
5
4 4 4
3
2 2 2 2 2
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Encuentro
PAN PRI PT P Verde MORENA PCP PMC PNASLP RSP PRD Social
Fuente: Consejo Estatal Electoral y de Participación Ciudadana (CEEPAC).
268 Sexto Informe de Gobierno 2020 - 2021
Juan Manuel Carreras López Gobernador Constitucional del Estado de San Luis Potosí
Fortalecimiento institucional de los municipios
También la alternancia política se observa en los ayuntamientos del Estado con la pluralidad
política en todo el territorio potosino, ganando espacios los partidos de reciente creación y
perdiendo terreno los partidos tradicionales, al mismo tiempo que se observa un incremento
considerable en la proporción de mujeres que ahora gobernarán los municipios en San Luis
Potosí, pasando de un 5.3 por ciento en 2010 a 21.2 por ciento promedio nacional según el
Censo Nacional de Gobiernos Municipales y Delegacionales 2019 del INEGI, a un 29.3 por
ciento de mujeres en San Luis Potosí que desde 2021 estarán al frente de las alcaldías.
Representación por partido de las presidencias municipales
2015 - 2018 2018 - 2021 2021 - 2024
17
16 16 16
12 12
9 9 9
7
6
5 5
4 4
3 3 3 3 3
2 2
1 1 1 1 1 1 1 1
0 0 0 0 0 0 0 0
PAN PRI PT P Verde MORENA PCP PMC PNAL RSP PRD PES PRI, PAN, CI
PANAL
Fuente: Consejo Estatal Electoral y de Participación Ciudadana (CEEPAC).
El Gobierno del Estado en su compromiso por promover la profesionalización de los servidores
públicos municipales ha realizado un esfuerzo en estos seis años de la Administración para
incrementar el nivel educativo de las personas que ocupan puestos de gobierno y mejorar
su desempeño, así como la calidad de los servicios públicos en los ayuntamientos.
Colaboración eficaz para el desarrollo de San Luis Potosí
El Ejecutivo estatal se sumó al Acuerdo Nacional por la Democracia en la búsqueda de un
proceso electoral transparente e imparcial, en el que estableció su compromiso de garantizar
una elección con respeto a la normativa vigente.
El gobernador firmó la Declaratoria de Civilidad por los Derechos de la Ciudadanía para el
Proceso Electoral 2020-2021 con la Consejera Presidenta del Consejo Estatal Electoral y de
Participación Ciudadana (CEEPAC), Laura Elena Fonseca Leal ante los representantes de
todos los partidos políticos en la Entidad, órganos gubernamentales y organismos electorales
a fin de clarificar las elecciones y realizar un proceso libre y justo, indispensables para la
construcción de la democracia en el País.
Con la firma de esta declaratoria, el Ejecutivo estatal refrendó el compromiso de hacer del
proceso electoral 2021 un ejemplo más de la vocación democrática que ha caracterizado al
Estado a través de su historia, reafirmando la pluralidad y civilidad políticas, el cumplimiento
irrestricto de la ley, con absoluto respeto entre contendientes y la libertad para ejercer el
voto.
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Eje Rector 5 Gobernabilidad
El gobernador del Estado Juan Manuel Carreras presente en la firma de la Declaratoria de Civilidad por los Derechos de la Ciudadanía.
El Consejo Estatal Electoral y de Participación Ciudadana (CEEPAC), reconoció el apoyo del
Gobernador a las instituciones autónomas electorales, para lograr el reto de llevar a cabo
un proceso electoral 2021 en el marco de la contingencia sanitaria, de forma ordenada y con
seguridad.
En estos seis años de la Administración, el Ejecutivo estatal ha mantenido una relación
de colaboración y respeto con los poderes legislativo y judicial, así como con los órganos
autónomos, todo lo cual ha favorecido para modernizar y armonizar el marco jurídico de
la Administración estatal con el enfoque de políticas públicas para atender las prioridades
ciudadanas garantizando el desarrollo sostenible de la Entidad y el bienestar de la población.
En este sexto año de la Administración, se priorizó la legislación con reformas a la Ley
Ambiental del Estado, la Ley de Acceso a las Mujeres a una Vida Libre de Violencia, la Ley de
Ciencia y Tecnología, la Ley de Desarrollo Económico Sustentable y la Competitividad del Estado
de San Luis Potosí, la Ley de Desarrollo Social para el Estado y Municipios, la Ley de Educación, la
Ley de Juicio Político, la Ley de la Persona Joven, la Ley de las Personas Adultas Mayores, la Ley de
los Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes, entre las más importantes.
Iniciativas de ley presentadas por el poder Ejecutivo
2015 - 2021
1. Nueva relación con la sociedad
• Anticorrupción
• Transparencia
• Eliminación del fuero
• Austeridad
• Responsabilidad financiera
• Gobierno abierto e innovador
• Autonomía de la Fiscalía General del Estado
2. Acceso a la justicia, seguridad y protección a las personas
• Justicia para mujeres
• Derechos humanos
• Protección a periodistas y defensores de los derechos humanos
• Nuevas instituciones (PPNNA,PDAM,SIPINNA, Búsqueda de personas)
• Atención a víctimas
Nuevo
marco 3. Desarrollo económico sustentable
Jurídico • Desarrollo territorial
• Instituto Estatal de Planeación Urbana
• Áreas Naturales Protegidas
• Agencia Pro San Luis
• Reforma laboral
4. Fortalecimiento de la política social
• Salud
• Igualdad para mujeres
• Inclusión y equidad para personas de los pueblos originarios, adultas
mayores, jóvenes, niñas,niños y adolescentes
Fuente: Secretaría General de Gobierno.
270 Sexto Informe de Gobierno 2020 - 2021
Juan Manuel Carreras López Gobernador Constitucional del Estado de San Luis Potosí
n este sexto año de la Administración, el
E
Gobernador del Estado, y la Presidenta del
Supremo Tribunal de Justicia y el Consejo de
la Judicatura del poder Judicial, Olga Regina
García López, inauguraron el Centro de
Convivencia Familiar.
En el marco del Día del Juez Mexicano, se
realizó un reconocimiento a los jueces y las
juezas por su trayectoria a favor de la justicia
en San Luis Potosí, quienes refrendaron el
compromiso por la labor que desempeñan,
por una correcta impartición de justicia, con
un profundo conocimiento del derecho y
una formación jurídica y humana. Inauguración del Centro de Convivencia Familiar del poder Judicial.
Reconoce Juan Manuel Carreras trayectoria de jueces y juezas en San Luis Potosí.
En estos seis años de la Administración, la relación entre los poderes Ejecutivo y Judicial ha
fortalecido a las instituciones a través de una sólida coordinación y colaboración, ampliando
competencias, luchando contra la injusticia y promoviendo la garantía de los derechos
humanos a la población potosina.
Relación del Gobierno del Estado con el Gobierno de México
El Presidente de México Andres Manuel López Obrador y Juan Manuel Carreras López Gobernador del Estado de San Luis Potosí,
inauguran las instalaciones de la Guardia Nacional.
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Eje Rector 5 Gobernabilidad
Se consolidó la relación de cooperación entre el presidente de la República, Andrés Manuel
López Obrador y el Gobierno del Estado, con nueve giras de trabajo en San Luis Potosí entre
2018 y 2021.
Se fortaleció la gestión del Ejecutivo estatal con el gobierno federal, logrando concretar los
siguientes proyectos que impulsan el desarrollo de las cuatro regiones de la Entidad:
Compromisos del presidente de México con el Gobierno del Estado
Creación y despliegue
4 de la Guardia Nacional
en el Estado 3 Aeropuerto Nacional
de la Huasteca
San Luis Potosí
6 Programa de Desarrollo
Turístico de la Huasteca
1 Vía Alterna
a la carretera 57
Ciudad
Valles
7 Estudio ANP
Sierra de San Miguelito
Modernización de
8
Hospital Central como
hospital de especialidades
2 carretera Ciudad
Valles - Tamazunchale
5
del INSABI Bulevar
Bicentenario
Fuente: Secretaría Técnica del Gabinete (STG).
Con el apoyo de Gobierno de México, en este sexto año de la Administración, el Gobierno
del Estado recibió la autorización para la contrucción de la Vía Alterna a la carretera 57, con
el objetivo de otorgar nuevas rutas para mejorar la movilidad en la zona metropolitana de
San Luis Potosí y la conectividad de la Entidad.
La gestión con la Federación ha sido fundamental para impulsar el desarrollo de la Entidad,
con obras y acciones como: la modernización de la carretera Ciudad Valles - Tamazunchale, el
Aeropuerto nacional de la Huasteca, la creación de la Fuerza Metropolitana Estatal, el bulevar
Bicentenario, el programa de Desarrollo Turístico de la Huasteca, el estudio ANP Sierra San
Miguelito y el Hospital Central como hospital de especialidades del INSABI.
Se inauguraron las instalaciones de la Guardia Nacional en San Luis Potosí, que será un
instrumento eficaz para disminuir los índices delictivos y dar resultados a la ciudadanía en
materia de seguridad.
En gira por el municipio de Moctezuma, en enero 2021, para supervisar los avances en la
implementación del programa Sembrando Vida, el presidente de México, Andrés Manuel
López Obrador y el Gobernador del Estado, dieron a conocer que la meta para 2021 es
otorgar empleo directo a 20 mil potosinos y potosinas con el establecimiento de 32 millones
de árboles frutales y maderables, a favor de la restauración del medio ambiente y el combate
a la pobreza.
El presidente de México, Andres Manuel López Obrador destacó que San Luis Potosí fue uno
de los estados beneficiados con el programa Sembrando Vida durante 2020.
272 Sexto Informe de Gobierno 2020 - 2021
Juan Manuel Carreras López Gobernador Constitucional del Estado de San Luis Potosí
Esta Administración estatal se caracterizó por haber mantenido una estrecha relación de
coordinación con el Gobierno federal, lo cual fue fundamental para concretar diversos proyectos
y acciones estratégicas para impulsar el desarrollo de las cuatro regiones de la Entidad.
Reunión de Gobernadores con la Secretaria de Gobernación, Olga Sánchez Cordero.
Algunos ejemplos de la agenda estratégica son los siguientes:
Coordinación estratégica de San Luis Potosí con el Gobierno federal 2020 - 2021
Secretario de Turismo
Titular de la Unidad de Inversiones de la Secretaría de Hacienda y crédito
Público
Secretario de Comunicaciones y Transportes
Secretario de Educación Pública
Titular de la Uniad de Inteligencia Financiera de la Secretaría de Hacienda
y Crédito Público (UIF)
Secretaria del Medio Ambiente y Recursos Naturales, el Comisionado
Nacional de Áreas Naturales Protegidas y el titular de la Procuraduría
Agraria (PA)
Agenda
Secretaria de gobernadores de Coahuila, Colima, Guerrero, Hidalgo,
Estratégica
Estado de México, Oaxaca, Sinaloa, Tlaxcala y Zacatecas
Subsecretario de Gobernación y Subsecretario de Seguridad Pública de
la SSPC
Subsecretario de Derechos Humanos, Población y Migración y la
comisionada nacional de Búsqueda de Personas en México
Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana (SSPC)
Secretario de Hacienda y Crédito Público (SHCP)
Director General del Instituto de Salud para el Bienestar (INSABI)
Secretaria del Trabajo y Previsión Social del Gobierno de México
Fuente: Secretaría Particular del Despacho del Gobernador (SP).
www.slp.gob.mx 273Eje Rector 5 Gobernabilidad
San Luis Potosí y la Conferencia Nacional de Gobernadores
(CONAGO)
Posicionamiento de la Presidencia de la CONAGO con motivo de la participación de México en el ensayo global fase III de la vacuna vs
el COVID por CanSino Biologics.
El 21 de febrero del año 2020 en la LVIII Reunión Ordinaria de la Conferencia Nacional de
Gobernadores (CONAGO) se aprobó el nombramiento del gobernador del estado de San Luis
Potosí como presidente de la CONAGO, asumiendo el cargo el 27 de junio de 2020.
En el periodo de gestión del Ejecutivo estatal de San Luis Potosí al frente de la CONAGO,
los gobiernos estatales y el Gobierno federal, establecieron acuerdos en materia sanitaria,
económica y educativa, que permitieron analizar las problemáticas e implementar acciones
para mejorar la atención de las contingencias sanitaria y económica en los siguientes rubros:
• Lineamientos del semáforo epidemiológico por COVID-19;
• Reactivación económica vía T-MEC e inversión extranjera;
• En materia educativa, los criterios para inicio del ciclo escolar 2020-2021 a distancia;
• El establecimiento de unidades de Inteligencia Financiera estatales y colaboración con la
Procuraduría Fiscal de la Federación; y
• En materia hacendaria: se comprometió a iniciar los trabajos para la revisión del esquema
de coordinación fiscal a través de la Reunión Comisión Permanente de funcionarios
fiscales; impulsar el mantenimiento de los proyectos prioritarios de infraestructura en el
Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF) 2021 y apoyos para el cierre del ejercicio
fiscal 2020 de los estados.
Adicionalmente, en seguimiento a los acuerdos, en un encuentro con el titular de la Secretaría
de Hacienda y Crédito Público se abordaron tres ejes de acción:
• Establecimiento de mesas de trabajo para el cierre fiscal 2020 para las entidades federativas,
dado los gastos extraordinarios que se generaron para atender la pandemia.
• Buscar alternativas para reducir el impacto sobre las finanzas estatales, así como dar
continuidad a los proyectos de infraestructura para impulsar la reactivación económica
en los territorios.
• Establecimiento de una agenda de trabajo a desarrollarse en el 2021 para fortalecer la
estructura hacendaria, con la participación de los gobiernos locales, sectores productivos,
y los otros poderes de la Unión.
274 Sexto Informe de Gobierno 2020 - 2021Juan Manuel Carreras López Gobernador Constitucional del Estado de San Luis Potosí
Reunión de Gobernadores con el Secretario de Hacienda y Crédito Público Crédito Público, en septiembre 2020.
Durante el periodo de la Presidencia del Ejecutivo estatal en la CONAGO y en coordinación
con los presidentes de las comisiones respectivas, adicionalmente, se trataron los siguientes
asuntos en materia de: Salud, economía, desarrollo social, turismo y política fiscal y hacendaria.
Todas estas acciones, se realizaron en un ambiente de respeto a la pluralidad democrática,
con diálogo abierto y disposición a impulsar el bienestar del País; siendo la CONAGO en este
periodo, un mecanismo de diálogo, federalismo y pluralidad al servicio de las entidades
federativas para beneficio de México, entregando el Ejecutivo estatal la Presidencia el 27 de
enero del 2021.
San Luis Potosí y la Alianza Centro-Bajío-Occidente (ACBO)
El Gobernador del Estado y presidente de la Conferencia Nacional de Gobernadores (CONAGO),
participó en la videoconferencia con el presidente de la Confederación de Cámaras Nacionales
de Comercio, Servicios y Turismo (CONCANACO-SERVITUR), José Manuel López Campos, para
impulsar la campaña de El Buen Fin 2020 en las entidades de la región Centro-Occidente
(Colima, Michoacán, Querétaro, San Luis Potosí y Zacatecas), como una medida para contribuir
a la reactivación económica tras el confinamiento social por el COVID-19.
Presentación de resultados y estrategias de la Alianza Centro Bajío Occidente en San Luis Potosí.
www.slp.gob.mx 275Eje Rector 5 Gobernabilidad En este año, la ACBO presentó la plataforma de inteligencia de negocios MÁS MÉXICO, para promover la oferta de productos y servicios de las empresas de sus estados con grandes empresas del País, Norteamérica y otras regiones del mundo, con quien México tiene acuerdos comerciales, garantizando la continuidad de las cadenas de suministro mediante su conectividad. Se lanzó la plataforma https://alianzabajio.biz para la promoción de exportaciones nacionales, lo que permitirá a la ACBO generar programas de integración de las cadenas de valor en México mediante la estandarización e intercambio de datos por parte de las empresas. En seguimiento a las acciones del Pacto Centro Occidente por el Turismo en México, el Ejecutivo estatal, sostuvo un encuentro con los titulares del sector de Aguascalientes, Guanajuato, Jalisco, Querétaro, Zacatecas y San Luis Potosí. Reunión con secretarios de turismo del Pacto Centro Occidente. Relación con la ciudadanía y giras de trabajo En este sexto año de la Administración se recibieron y atendieron 653 peticiones ciudadanas por vía documental, que desde la perspectiva de los cinco Ejes Rectores y Vertientes que contempló el Plan Estatal de Desarrollo 2015 – 2021, se canalizaron para su atención, siendo en mayor proporción solicitudes de gobernabilidad (36.49 por ciento), educación, cultura y deporte, así como combate a la pobreza (23 por ciento) e infraestructura, desarrollo urbano y movilidad (17.43 por ciento). En los seis años de la Administración, se recibieron 22 mil 569 peticiones ciudadanas documentadas según el Plan Estatal de Desarrollo, de las cuales 53.7 por ciento corresponden al Eje San Luis Incluyente, 27.4 por ciento a San Luis Próspero y 12.7 a San Luis con Buen Gobierno, principalmente. Estas solicitudes ciudadanas se concentran principalmente en temas de educación, cultura y deporte, así como combate a la pobreza; infraestructura, desarrollo urbano y movilidad; y gobernabilidad. En 40 por ciento, provinieron de la zona Huasteca, 36.8 por ciento de la zona Centro, 14.3 por ciento del Altiplano y 8.9 por ciento de la zona Media. 276 Sexto Informe de Gobierno 2020 - 2021
Juan Manuel Carreras López Gobernador Constitucional del Estado de San Luis Potosí
Porcentaje de solicitudes ciudadanas 2015 - 2021
según el Plan Estatal de Desarrollo
53.7
27.4
12.7
3.9 2.2
San Luis Incluyente San Luis Próspero San Luis con Buen Gobierno San Luis Seguro San Luis Sustentable
Fuente: Secretaría Particular del Despacho del Gobernador.
El Gobernador del Estado a lo largo de su Administración, se distinguió por su cercanía hacia
la ciudadanía, a la cual reconoce por su compromiso social en diversos eventos, entre los
que destacan:
Reconocimiento a médicos militares por su labor durante la pandemia.
• Reconocimiento a las y los médicos y enfermeras militares durante su atención a la
pandemia de COVID-19 y develación de la placa Miguel Hidalgo que otorga el gobierno
federal al Hospital Militar Regional de San Luis Potosí, primero de su clase en la República
Mexicana con casi 140 años de servicio, en el marco del 108 aniversario del Día del Ejército
Mexicano.
• El Ejecutivo estatal, recibió de la Secretaría de la Defensa Nacional, la espada del Oficial
Mexicano, por su apoyo y respaldo al Ejército durante su Administración, que simboliza
el liderazgo y el ejercicio del poder con equilibrio, honor y justicia.
• Entrega del Premio Estatal de Periodismo 2021. A once años de que el Comité Ciudadano
organiza el premio, se recibieron 445 trabajos periodísticos de trece categorías diferentes,
analizados por sus integrantes, representantes de las universidades Autónoma de San
Luis Potosí, Mesoamericana, Cuauhtémoc, Interamericana para el Desarrollo, el Colegio
de San Luis y el COPOCYT.
• Reconocimiento a personal médico militar por la culminación del Plan DN-III-E en apoyo
a la contingencia por el COVID-19, por el compromiso y coordinación de las fuerzas
militares para la aplicación de protocolos sanitarias en protección de la sociedad civil.
En estos seis años de la Administración, el Ejecutivo estatal mantuvo la cercanía con la
ciudadanía de tal forma que realizó 581 giras a los 58 municipios, en las cuales en nueve
ocasiones fue acompañado del presidente de la República, para entregar bienes y servicios
públicos a la población y para promover los programas federales.
www.slp.gob.mx 277Eje Rector 5 Gobernabilidad
Entrega de obras y acciones en los 58 municipios de San Luis Potosí,
por el Ejecutivo estatal en seis años de Gobierno
• 132,485 km recorridos por
el Ejecutivo estatal en seis
años de Gobierno
• 581 giras realizadas
a los 58 municipios
Fuente: Secretaría Particular del Despacho del Gobernador.
Más San Luis en el mundo, más mundo en San Luis
San Luis Potosí, reconociendo el potencial con el que cuenta, ha realizado en estos seis
años gestiones que potencien el crecimiento y desarrollo económico y social de la Entidad,
abriendo espacios de oportunidad a través de la Cooperación Internacional que en
conjunto con el resto del mundo faciliten el avance sostenible mediante la transferencia de
tecnologías o recursos por parte de países con igual o mayor nivel de desarrollo, organismos
multilaterales, organizaciones no gubernamentales, de la sociedad civil, de las empresas y
de la academia.
Relaciones de San Luis Potosí con el resto del mundo
Encuentro con Objetivo
Promoción de actividades turísticas en San Luis
Embajador de Estados Unidos en México, Potosí
Christopher Landau Inauguración de obras de imagen urbana en Real
de Catorce
Suez-América Latina, el Instituto Mejores Primera Cumbre Internacional del Agua 2020, con
Gobernantes,la Organización Mundial de alcance de 19 países y más de 20 mil personas
Ciudades Sostenibles y 19 países presentes mediante redes sociales
Ciudades de Barcelona, Antigua Guatemala, Firma de Acuerdo para la instalación de la
Cusco, La Habana, Lima, Salamanca, Plataforma de Vinculación Internacional del Centro
Cartagena, Quito y Sevilla Histórico de la Ciudad de San Luis Potosí
Reconocimiento a los esfuerzos en San Luis
Embajador de Honduras en México, Alden Potosí por dar atención a los migrantes
Rivera Montes centroamericanos que van hacia la Unión
Americana en busca de trabajo
Tercer Encuentro Internacional de Estudios
Artistas y académicos provenientes de
Surrealistas, organizado por el Museo Leonora
México, Austria, Canadá, Inglaterra, Francia e
Carrington del Centro de las Artes de San Luis
Irlanda
Potosí
Conversatorio Internacional: Logros y Retos en la
Ponentes de los países de Argentina, México,
Seguridad Pública para las Mujeres en modalidad
Perú, Colombia y República Dominicana
virtual
278 Sexto Informe de Gobierno 2020 - 2021Juan Manuel Carreras López Gobernador Constitucional del Estado de San Luis Potosí
Encuentro con Objetivo
Héctor Ramiro Sipac Cuin, Cónsul de
Establecer la coordinación para garantizar el
Guatemala; Luis Edgar Edvir Sierra, Vicecónsul
bienestar superior de niñas, niños y adolescentes
de Honduras; Milton Atil Chinchilla, Cónsul de
en situación de migración
El Salvador
Estrechar lazos y analizar oportunidades de
Viceministra para los Salvadoreños en el
cooperación y colaboración en diversos asuntos,
Exterior, Cindy Mariella Portal Salazar
entre El Salvador y San Luis Potosí
Dana Graber Ladek, Jefa de Misión para la Promover una migración segura, ordenada y
Organización Internacional para la Migración regular, con énfasis en la problemática que
(OIM) de la Organización de las Naciones enfrentan las poblaciones más vulnerables,
Unidas (ONU) y los cónsules del Triángulo como son las mujeres y menores que en gran
Norte de Centroamérica porcentaje viajan sin ser acompañados
Dar continuidad al trabajo institucional que se
Embajador de México en Alemania, Francisco
ha realizado en temas de desarrollo económico,
Quiroga Fernández
trabajo, turismo y educación
Cónsul General de Japón en León, Guanajuato Inauguración del jardín japonés en el interior del
Katsumi Itagaki parque Tangamanga I
Fuente: Secretaría Particular del Despacho del Gobernador.
Inauguración del jardín japonés en el interior del Parque Tangamanga I con el Cónsul General de Japón Katsumi Itagaki.
www.slp.gob.mx 279Eje Rector 5 San Luis con Buen Gobierno
Prevención y Combate
a la Corrupción
Reunión de Apertura de Auditoría del Ejercicio
2020 con la ASF.
Principales acciones
• Esta Administración ha sido la más auditada en la historia del Estado, aumentando
el monto fiscalizado por la ASF de 11.3 a 95 por ciento según las Cuentas Públicas
2014 a 2019, con un monto observado que disminuyó de 17.3 a 1.7 por ciento en
el mismo periodo.
• Se abatió en cien por ciento el rezago en observaciones históricas de auditorías
de las Cuentas Públicas realizadas con la Secretaría de la Función Pública (SFP),
solventando el 78.8 por ciento de observaciones de la actual Administración.
• Se eliminó el fuero a servidores públicos, propiciando un proceso más ágil para
la aplicación de la ley y evitar conductas irregulares.
• Se consolidó el Sistema Estatal Anticorrupción, con la creación de las áreas de su
Secretariado Ejecutivo y el nombramiento de los servidores públicos de dicho ente
público.
• Se implementó el nuevo Sistema Digital DECLARANET SAN LUIS conforme al Sistema
Nacional Anticorrupción, que por primera vez se hace exigible la obligación de
presentar la Declaración Patrimonial a todos los servidores públicos, ampliándose
la cobertura a 67 mil 434 declarantes.
280 Sexto Informe de Gobierno 2020 - 2021Juan Manuel Carreras López Gobernador Constitucional del Estado de San Luis Potosí
• Se realizó el lanzamiento del Sistema Electrónico Estatal de Información Pública
Gubernamental sobre Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas
(SEEIPG), para propiciar la transparencia de los recursos públicos estatales y
municipales.
• Por segunda ocasión en este sexenio, se implementaron los Programas de
Blindaje Electoral en la Administración Pública Estatal y en Contraloría Social
en los municipios; para evitar que los recursos públicos destinados a gobiernos
locales se utilicen con fines político-electorales.
• El Ejecutivo estatal cuenta con un Sistema para integrar y controlar el Padrón
Único de Proveedores de la Administración Pública Estatal, y se reforzó el
Registro Estatal Único de Contratistas (REUC).
Rendición de cuentas
Al inicio de este Gobierno, no se contaba con registros sobre los resultados de las auditorías,
dificultando su puntual seguimiento. A partir del año 2015, se inició con la integración del
Mapa de Fiscalización, lo que ha permitido contar con información del avance en el proceso
de fiscalización estatal.
A partir del año 2015 el monto fiscalizado sobre el gasto ejercido pasó de 55.2 por ciento en
la Cuenta Pública 2014 a 102.1 por ciento en 2019, siendo esta Administración la más auditada
en la historia del Estado.
Fiscalización ejercicios 2014 - 2019
(mdp)
Órgano fiscalizador Total del % del monto fiscalizado
Gasto
monto respecto del gasto
ejercido*
ASF ASE SFP CGE 1/ fiscalizado ejercido
Auditorías 14 27 6 335 382
Monto fiscalizado 4,272.2 13,801.7 516.5 2,254.4 20,844.8
2014
37,753.5 55.2
% Monto observado / 17.3 0.5 23.7 1.6 4.6
Muestra auditada
Auditorías 16 21 11 350 398
Monto fiscalizado 17,661.2 24,442.6 1,924.1 2,907.9 46,935.7
2015
41,935.8 111.9
% Monto observado / 8.7 0.4 10.4 1.9 4.0
Muestra auditada
Auditorías 17 21 11 408 457
Monto fiscalizado 34,176.1 12,994.9 4,634.4 9,949.2 61,754.5
2016
44,958.7 137.4
% Monto observado / 1.3 0.5 4.0 0.5 1.2
Muestra auditada
Auditorías 20 23 7 358 408
Monto fiscalizado 33,144.0 5,853.0 4,161.0 8,808.0 51,966.0
2017
49,262.0 105.5
% Monto observado / 0.5 0.4 5.1 3.0 1.3
Muestra auditada
Auditorías 23 21 7 326 377
Monto fiscalizado ** 37,749.1 3,871.3 3,191.6 18,098.3 62,910.3
2018
49,020.0 128.3
% Monto observado / 1.6 4.2 5.4 9.2 11.4
Muestra auditada
Auditorías 26 24 9 267 326
Monto fiscalizado 40,386.8 4,313.2 1,087.9 5,889.1 51,677.1
2019
50,619.6 102.1
“% Monto observado / 1.7 10.5 15.4 13.0 2.9
Muestra auditada”
1/Auditorías Directas de la CGE considera la suma de: auditorías de *Cuenta Pública de los ejercicios fiscales correspondientes.
obra, auditorías de los OIC, y auditorías de la gestión pública. ** Además se realizaron dos solicitudes de Aclaración por
ASF: Auditoría Superior de la Federación Disciplina Financiera: 3,047.44 mdp. (los cuales ya fueron
ASE: Auditoría Superior del Estado aclarados) y por participaciones federales 1,508 mdp.
SFP: Secretaría de la Función Pública
CGE: Contraloría General del Estado
Fuente: Contraloría General del Estado.
www.slp.gob.mx 281Eje Rector 5 Prevención y Combate a la Corrupción
El monto fiscalizado por la ASF pasó de 4 mil 272 mdp en la Cuenta Pública 2014 a 40 mil 386
mdp en la Cuenta Pública 2019, aumentando el porcentaje de recursos auditados de 11.3 a
95, respectivamente. En tanto que el número de observaciones se redujo de 17.3 por ciento
a 1.7 por ciento según las Cuentas Públicas de 2014 y 2019.
Comparativo de porcentaje de monto auditado y de observaciones emitidas
por ASF según las Cuentas Públicas 2014 – 2019
Porcentaje de observaciones emitidas Porcentaje de recursos auditados Montos auditados
94.1 95.0
76.0 40,386.8
67.3 37,749.1
34,176.1
43.0 33,144.0
17.3 17,661.2
11.3 8.7
4,272.2 1.6 1.7
1.3 0.5
2014 2015 2016 2017 2018 2019
Fuente: Contraloría General del Estado.
Esta administración ha sido la más auditada en Estatus de las acciones de fiscalización
la historia del Estado, con un monto fiscalizado por ASF, SFP y ASE
por los organismos fiscalizadores (ASF, ASE y 2015 - 2020
SFP) entre 2015 y 2020, de 195.6 mmdp en total,
de los cuales, el 95.8 por ciento de los recursos Solventado PO Solventado SA Pendiente PO
fiscalizados no fueron objeto de observación Pendiente SA Fiscalización sin Observar
alguna, quedando por solventar solo el 1.1 por
ciento de los pliegos de observaciones y el 0.2 4,686 2,087.9
por ciento de las solicitudes de aclaraciones. 1,052.6
2.4% 1.1%
0.5% 384.3
0.2%
Situación de fiscalización total
ASF, SFP, ASE
2015 – 2020
Monto
Situación %
(mdp)
Fiscalización Sin 187,406 95.8
Observar
Solventado PO 1,052.6 0.5
187,406
Pendiente PO 2,087.9 1.1 95.8%
Solventado SA 4,686 2.4
Pendiente SA 384.3 0.2
PO son pliegos de observaciones
SA son solicitud de aclaraciones
Fuente: Contraloría General del Estado (CGE). Fuente: Contraloría General del Estado (CGE).
282 Sexto Informe de Gobierno 2020 - 2021Juan Manuel Carreras López Gobernador Constitucional del Estado de San Luis Potosí
San Luis Potosí se ha ubicado entre los estados de la Federación con mejor calidad de la
gestión del gasto federalizado de acuerdo al Informe General Ejecutivo emitido por la ASF,
ubicándose en los primeros lugares y por encima de la media nacional.
Índice de Desempeño del Gasto Federalizado
Índice alcanzado S.L.P. Media Nacional
90.2 92.1
87.2 90.4
80.2 81.7 86.5 84.6
79.5
79.6
76.2
73.3
8º 2º 17º 6º 15º 21º
2014 2015 2016 2017 2018 2019
Fuente: Elaboración propia de la Contraloría General del Estado a partir del Informe General Ejecutivo. Cuenta Pública 2019, publicada
por la Auditoría Superior de la Federación (ASF).
La SFP presentó 553 observaciones por mil 576.0 mdp (40 por ciento de ellas, de anteriores
administraciones) de las cuales quedan pendientes por solventar 203.76 mdp. correspondientes
a la presente Administración, equivalente en 12.9 por ciento del monto observado.
Mesa de Trabajo Contraloría General del Estado - Titulares de dependencias.
Secretaría de la Función Pública
Resumen general (mdp)
No. de Monto Monto Monto por No. de Obs. Porcentaje de
Ejercicios
observaciones observado descargado solventar pendientes solventación
2015 222 614.0 2006 a 2015 614.0 0.0 0 100.0
2016 - 2019 331 962.0 2016 a 2019 758.2 203.8 21 78.8
2021 553 1,576.0 - 1,372.3 203.8 21
Fuente: Contraloría General del Estado (CGE).
Se abatió en un cien por ciento el rezago en observaciones históricas derivadas de auditorías
de las Cuentas Públicas realizadas con la SFP, solventando el 78.8 por ciento de observaciones
de las Cuentas Públicas de la actual Administración.
www.slp.gob.mx 283Eje Rector 5 Prevención y Combate a la Corrupción
El monto observado por la Auditoría Superior del Estado (ASE) se incrementó hasta 370.3
mdp de 2017 a 2019. Sin embargo, en la Cuenta Pública 2019 se logró el máximo histórico
de solventación en un 81.7 por ciento, gracias al seguimiento entre la ASE, la CGE, y las
dependencias y entidades observadas, quedando pendiente solventar solo el 18.3 por ciento.
Resultados de Auditoría ASE
2017 - 21019
(en mdp)
453.2
2017 2018 2019
370.3
162.2
84.6
77.7 82.9
52.2 81.7
51.6 41.9
26.9
24.6
Monto observado Monto solventado Monto pendiente Porcentaje de solventación
Fuente: Contraloría General del Estado.
Con relación a las auditorías directas realizadas por la CGE, en este periodo se ejecutaron
mil 740 auditorías de las cuales 190 se llevaron a cabo en el último año, incrementándose
el monto fiscalizado de 2 mil 254 mdp en 2014 a 5 mil 889 mdp en 2019, pasando de 1.6 por
ciento en 2014 a 13 por ciento del monto observado/muestra fiscalizada en 2019.
En comparación con la administración anterior, se disminuyó en 22 por ciento el número
de auditorías, debido a las estrategias que se trabajaron en la presente Administración,
presentadas en la siguiente infografía.
Estrategias para focalizar auditorías
1 2 3 4
Planeación de las Focalización de Formación de Elaboración del
auditorías criterios: importancia auditores en la Programa Anual de
de rubros a auditar, aplicación de Normas los OIC’s
mayor monto Profesionales de
fiscalizado y temas de Auditoría (NPASNF)
impacto
5 6
Selección de personal para integrarse Nuevas atribuciones (como investigadores,
a los OIC’s substanciadores y resolutores) a los ahora
titulares de los OIC’s
Fuente: Contraloría General del Estado (CGE).
284 Sexto Informe de Gobierno 2020 - 2021Juan Manuel Carreras López Gobernador Constitucional del Estado de San Luis Potosí
Rendición de cuentas
Declaración 3 de 3
En este sexto año de gobierno derivado de la obligación para cumplir con las declaraciones
patrimoniales y de intereses, se actualizó la plataforma de declaraciones y se amplió el número
de sujetos obligados a 67 mil 434 servidores públicos, de los cuales 64 mil 314 presentaron
declaración versión simplificada y 2 mil 971 declaración versión completa.
Comparativo por Informe de Gobierno del cumplimiento periodos
2009 - 2015 y 2015 - 2021 en presentación de declaraciones
2009 - 2015 2015 - 2021
100 99.4 100
96.9 97.0 97.0
96.0
95.5 95.0
94.2 94.0
91.6
1º informe 2º informe 3º informe 4º informe 5º informe 6º informe
Fuente: Contraloría General del Estado (CGE).
Así el Gobernador y 2 mil 955 funcionarios más presentaron su Declaración 3 de 3 Patrimonial,
de Intereses y Fiscal, la cual ha tenido un cumplimiento promedio de 97.8 por ciento en los seis
años, el mayor de la historia.
A partir del año 2016, en San Luis Potosí se presenta la Declaración 3 de 3 en los formatos del
Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO), observando en este último año, que de los
sujetos obligados, sólo 149 servidores públicos han sido sancionados por omitir presentar
dicha declaración.
Mejora y transparencia en la contratación de obras públicas
y servicios relacionados con las mismas
Sistema Electrónico Estatal de Información Pública Gubernamental
(SEEIPG)
Desde el año 2021 el Ejecutivo estatal cuenta con un Sistema Electrónico Estatal de Información
Pública Gubernamental sobre Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas (SEEIPG),
para transparentar el ejercicio y destino de los recursos públicos de los cuales disponen la
Administración estatal y los ayuntamientos, para garantizar el acceso completo y público a
toda la información de los procedimientos de contratación pública.
www.slp.gob.mx 285Eje Rector 5 Prevención y Combate a la Corrupción
Se incrementaron los procedimientos de Procedimientos de contratación
contratación pública en 16.4 por ciento en pública
esta Administración con respecto a la del
periodo 2009-2015 y 84.6 por ciento entre la 12,066
correspondiente a la del periodo 2003 -2009. 84.6%
10,362
Como consecuencia de la verificación de 4 mil
782 procedimientos de contratación pública 6,463
estatal, en 2015 - 2021, disminuyó el número
de recursos de inconformidad interpuestos
por proveedores y contratistas en materia de
adquisiciones y obras públicas, toda vez que en
el sexenio anterior se recibieron 72 recursos de
inconformidad, mientras que, a la fecha se han 2003 - 2009 2009 - 2015 2015 - 2021
interpuesto sólo ocho. Fuente: Contraloría General del Estado (CGE).
Acciones de auditoría de obra pública
En el periodo 2015 – 2021 se incrementaron en 121.9 por ciento las acciones de auditoría en obra
pública -verificaciones de obra pública a través de inspecciones físicas, pruebas de laboratorio,
capacitaciones- respecto al periodo 2009-2015. Y en 489.9 por ciento en comparación a la
administración 2003-2009, con lo cual han disminuido observaciones en los resultados en las
fiscalizaciones.
Acciones de auditoria de obra pública
14,594
489.9%
6,575
2,474
Toma de muestra de base hidráulica para análisis de compactación
de la obra: Red Metro, San Luis Potosí, S.L.P. con el Laboratorio
2003 - 2009 2009 - 2015 2015 - 2021
Móvil de la CGE. Fuente: Contraloría General del Estado (CGE).
Laboratorio de Análisis y Verificación de Calidad
San Luis Potosí se encuentra dentro de las tres entidades federativas que cuentan con un
Laboratorio acreditado a nivel nacional en el área de Geotecnia, manteniendo vigente esta
acreditación desde el año 2014 y logrando su reacreditación en el año 2019.
A la fecha se cuenta además con la acreditación oficial en el área de Asfaltos. Los estados
de San Luis Potosí y Nuevo León, son las únicas entidades del País que cuentan con ambas
acreditaciones emitidas por la Entidad Mexicana de Acreditación (EMA).
286 Sexto Informe de Gobierno 2020 - 2021Juan Manuel Carreras López Gobernador Constitucional del Estado de San Luis Potosí
En el sexto año de la Administración se Pruebas de laboratorio
realizaron 681 pruebas de laboratorio, 37.6
1,809
por ciento más que las realizadas en todo el 33.9%
sexenio 2009-2015 (mil 809 pruebas).
1,351
Con respecto a la Administración anterior,
en este sexenio 2015 – 2021, las pruebas de
laboratorio realizadas (mil 809) superaron en
33.9 por ciento a las realizadas en el periodo 2009 - 2015 2015 - 2021
previo 2009-2015. Fuente: Contraloría General del Estado (CGE).
Programa de Blindaje Electoral en la Administración Pública Estatal
Por segunda ocasión en este sexenio, se implementaron los Programas de Blindaje Electoral en
la Administración Pública Estatal y en Contraloría Social en los municipios; para evitar que los
recursos públicos destinados a gobiernos locales se utilicen con fines político-electorales.
Implementación del Padrón Único de Proveedores de la Administración
Pública Estatal
El Ejecutivo Estatal cuenta por primera vez con un Sistema para integrar y controlar el Padrón
Único de Proveedores de la Administración Pública Estatal. Además de que se reforzó el Registro
Estatal Único de Contratistas (REUC) para inhibir operaciones simuladas o inexistentes, detectar
empresas fantasmas y blindar los procesos de contratación de la Administración.
Principales actividades para la implementación del
Padrón Único de Proveedores de la Administración Pública Estatal
23 de octubre de 2018 27 de mayo del 2019
El Servicio de Administración Se publica en el Periódico
Tributaria (SAT) da a Oficial del Gobierno del
conocer el listado global de Estado “Plan de San Luis”
1 presunción de contribuyentes 3 el Acuerdo Administrativo
que se ubicaron en el mediante el cual se crea el
supuesto de operaciones Padrón Único de Proveedores
simuladas de la Administración Pública
Estatal
29 de marzo de 2019 2020
Se publica en el Periódico Se implementa el
2 Oficial del Gobierno del Estado 4 Padrón Único de
“Plan de San Luis” el Acuerdo Proveedores en la
por el que se establecen los plataforma SIGA
lineamientos para fortalecer
los registros de proveedores y
contratistas del Poder Ejecutivo
Fuente: Oficialía Mayor (OM).
Sistema Estatal Anticorrupción
El Ejecutivo estatal impulsó la actualización del marco jurídico y la constitución de los órganos
para la operación e implantación de políticas sobre el Sistema Estatal Anticorrupción. En este
último año se consolidó el Secretariado Ejecutivo con la creación y designación de los integrantes
y áreas de dicho ente público.
www.slp.gob.mx 287Eje Rector 5 Prevención y Combate a la Corrupción
Consolidación del Sistema Estatal Anticorrupción
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Iniciativa Reforma Leyes Instalación Instalación de Designación del Política Estatal
de reforma Constitucional generales y del Comité la Secretaría Secretario Anticorrupción
Constitucional reglamentarias Coordinador Ejecutiva Técnico
Plataforma
Anticorrupción del SEA del SEA del SEA del SEA
digital estatal
aprobadas y
publicadas
Integración de
la Comisión
de Selección
y Comité de
Participación
Ciudadana
Fuente: Contraloría General del Estado (CGE).
Eliminación del fuero
A propuesta del Gobernador del Estado, en el año 2017, el Congreso del Estado aprueba
la eliminación del fuero. Con esta medida, San Luis Potosí se unió las entidades que se
comprometen a cumplir la exigencia ciudadana de eliminar el fuero a diputados, alcaldes,
funcionarios de primer nivel de los poderes Judicial y Ejecutivo, incluido el gobernador, con
el fin de que puedan ser procesados si cometen delitos.
Acciones estratégicas para el blindaje en materia de ética e
integridad en el servicio público
En esta gestión se impulsó una política pública de ética e integridad, cumpliendo así con la
normatividad en materia anticorrupción, para fortalecer y promover valores institucionales en
el servicio público, generando así confianza ciudadana en el desempeño gubernamental.
Acciones estratégicas para la ética e integridad del servicio público
1 2 3 4 5
2017 POE 73 2015 - 2021 12 Foros 2017 POE
Creación de los Comités de Ética 618 Diálogos por la Protocolo
Comités de Ética y Prevención de Asesorías y integridad de Actuación
y Prevención de Conflictos de capacitaciones en en materia de
Conflictos de Interés (CEPCI) integridad, ética, Valores del Contrataciones
Intereses códigos de ética y servicio público Públicas,
73 conducta, así como Confianza Otorgamiento
2019 POE Códigos de del funcionamiento ciudadana en y Prórroga de
Política Pública de Conducta y atribuciones de las Instituciones Licencias, Permisos,
Ética e Integridad. Institucionales los CEPCI Autorizaciones y
Publicación del 1243 Concesiones
Código de Ética 1309 Servidores públicos
para los servidores Servidores públicos 250
públicos del Poder asesorados y 40 ponentes Servidores públicos
Ejecutivo del Estado capacitados capacitados
de San Luis Potosí
Lineamientos
Generales
para propiciar la
correcta Integridad
de los Servidores
Públicos
Fuente: Contraloría General del Estado (CGE).
288 Sexto Informe de Gobierno 2020 - 2021También puede leer
