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Sector retail Uruguay se encuentra entre los tres mejores destinos para la inversión en retail de acuerdo con el Global Retail Development Index. Octubre, 2014
Informe del Sector Retail
Índice
1. ¿POR QUÉ INVERTIR EN EL SECTOR DE RETAIL DE URUGUAY? ..................................................... 2
2. IMPORTANCIA ECONÓMICA DEL RETAIL EN URUGUAY .............................................................. 3
2.1. DETERMINANTES DEL CONSUMO......................................................................................... 3
2.1.1. AUMENTO EN LOS INGRESOS DE LOS HOGARES.................................................................... 3
2.1.2. CAMBIO CULTURAL Y EXPECTATIVAS POSITIVAS .................................................................. 4
2.1.3. CRÉDITO AL CONSUMO ................................................................................................. 5
2.2. CRECIMIENTO DEL CONSUMO ............................................................................................. 5
2.3. DESEMPEÑO DEL RETAIL ................................................................................................... 6
2.3.1. SUPERMERCADOS Y ALMACENES (GROCERY RETAILERS) ........................................................ 6
2.3.2. NON-GROCERY RETAILERS ............................................................................................. 8
2.4. GENERACIÓN DE EMPLEO .................................................................................................. 8
2.5. PERSPECTIVAS ................................................................................................................ 9
3. POSICIONAMIENTO ....................................................................................................... 11
4. MARCO NORMATIVO .................................................................................................... 12
4.1. RÉGIMEN GENERAL DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES (LEY 16.906) .......................................... 12
4.2. FACTURACIÓN ELECTRÓNICA ............................................................................................ 12
4.3. LEY DE DEFENSA DE LA COMPETENCIA ................................................................................ 12
4.4. LEY DE DEFENSA DEL CONSUMIDOR ................................................................................... 13
4.5. CENTRAL DE RIESGOS DEL BCU ......................................................................................... 13
5. TURISMO Y COMERCIO ................................................................................................... 13
6. SHOPPINGS EN URUGUAY ............................................................................................... 14
6.1. SHOPPINGS EN FUNCIONAMIENTO .................................................................................... 15
6.2. NUEVOS SHOPPINGS ..................................................................................................... 16
6.3. SHOPPINGS EN CONSTRUCCIÓN ........................................................................................ 16
6.4. PROYECTOS PARA NUEVOS SHOPPINGS ............................................................................... 18
7. INVERSIONES DESTACADAS .............................................................................................. 19
8. INSTITUCIONALIDAD ...................................................................................................... 21
8.1. CÁMARA NACIONAL DE COMERCIOS Y SERVICIOS.................................................................. 21
8.2. CAMBADU ................................................................................................................ 21
8.3. FUECYS..................................................................................................................... 21
8.4. MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS-ÁREA DE DEFENSA DEL CONSUMIDOR ............................ 21
8.5. COMISIÓN DE PROMOCIÓN Y DE DEFENSA DE LA COMPETENCIA ............................................... 21
8.6. ASOCIACIÓN DE SUPERMERCADOS DEL URUGUAY ................................................................. 22
8.7. LIGA URUGUAYA DE DEFENSA DEL CONSUMIDOR (LIUDECO) ................................................. 22
8.8. LIGA DE DEFENSA COMERCIAL (LIDECO)............................................................................ 22
8.9. CLEARING ................................................................................................................... 22
8.10. CENTRAL DE RIESGOS DEL BCU ........................................................................................ 23
9. TENDENCIAS Y DESAFÍOS PARA EL SECTOR ........................................................................... 24
ANEXO 1 - ACUERDOS DE PROTECCIÓN DE INVERSIONES .................................................................... 25
ANEXO 2 –GREMIALES ASOCIADAS A LA CNCS................................................................................ 26
URUGUAY EN SÍNTESIS (2013) .................................................................................................... 28
PRINCIPALES INDICADORES ECONÓMICOS 2008-2013 ...................................................................... 28
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Informe del Sector Retail
1. ¿Por qué invertir en el sector de Retail de Uruguay?
Sistema democrático consolidado, por el Uruguay es el país de la región con un
cual han alternado los tres principales mayor consumo per cápita tanto en
partidos en el Gobierno, manteniendo el supermercados como en almacenes y
compromiso de respeto al clima de tiendas de cercanía.
negocios y las reglas de juego claras.
Entre 2012 y 2019 Uruguay incorporará 9
Gran estabilidad social, fuerte nuevos shoppings, lo que refleja el
institucionalidad, estímulos fiscales para importante dinamismo del sector
el inversor y fuerte responsabilidad comercial en una economía de 3,4
empresarial. millones de habitantes.
Uruguay creció a una tasa promedio Uruguay es uno de los países con más
anual de 5,7% entre 2004 y 2013, lo que baja tasa de morosidad en los créditos al
lo sitúa como uno de los países con consumo de la región.
mayor crecimiento de la región.
Los consumidores uruguayos han
La inversión extranjera ha alcanzado mostrado un cambio cultural, adoptando
niveles récord, lo que permitió que nuevos estándares de vida y
Uruguay se posicione como el segundo multiplicando la gama de bienes que
receptor de IED medida en términos del consumen.
PIB para 2013 en América del Sur (5 % del
PIB). Empresarios locales destacan la alta
adaptabilidad de la mano de obra
El crecimiento económico ha sido uruguaya, que es capaz de incorporarse a
acompañado de un fuerte crecimiento nuevos esquemas de trabajo en períodos
del empleo y del poder adquisitivo de los muy reducidos de tiempo.
uruguayos, que se tradujo en niveles
récord de ventas en casi todos los rubros En los últimos años se han instalado
del sector retail. importantes marcas de vestimenta en
Uruguay: Forever 21, GAP, Valentino,
El aumento de los ingresos de los hogares Louis Vuitton, Carolina Herrera, Tommy
fue particularmente significativo en los Hilfiger y Zara incorporó su línea Zara
departamentos del Interior del país que Home.
ofrecen importantes oportunidades para
el sector. El sector cuenta con una
institucionalidad consolidada con
Uruguay tiene niveles de facturación por instituciones como la Cámara de
metro cuadrado relativamente elevados Comercio y Servicios, Cambadu, la
en la comparación regional, lo que Asociación de Supermercados del
constituye un atractivo para las Uruguay y la gremial sindical (Fuecys),
inversiones en el sector. entre otros.
Uruguay se encuentra entre los tres
mejores países para la inversión en retail
de acuerdo con el Global Retail
Development Index de la consultora AT
Kearney (2014).
2
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Informe del Sector Retail
2. Importancia económica del Gráfico Nº2 – Salario Real (Var % anual)
Retail en Uruguay 8%
7,3%
7%
2.1. Determinantes del consumo 6%
5% 4,6% 4,4% 4,8%
Los tres principales determinantes del 4,0% 4,2%
4% 3,5% 3,3%
consumo minorista vienen dados por los 3%
3,0%
ingresos de los hogares (asociados al empleo 2%
y los salarios), las expectativas sobre la 1%
actividad económica y el crédito. Estos tres 0%
fundamentos del consumo se han alineado 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
para explicar que en los últimos años se Fuente: Elaborado por Uruguay XXI en base a INE
registrara el ciclo de aumento del consumo
más importante en la historia de Uruguay. Este aumento de los ingresos tuvo una
repercusión particularmente significativa en
2.1.1. Aumento en los ingresos de los los hogares de menores ingresos que, como
hogares puede verse en el Gráfico 3, registraron
incrementos muy importantes en la
La economía uruguaya ha mostrado un comparación entre 2004 y 2013.
notable desempeño en los últimos años,
consolidando once años de crecimiento Gráfico Nº3 – Ingreso promedio por
ininterrumpido. Este crecimiento se ubicó persona (Var % Real 2004- 2013) - Por decil1
sensiblemente por encima del promedio de
la región, alcanzando a 5,7% promedio anual
entre 2005 y 2013.
En este contexto, se observó un fuerte
incremento en los niveles de empleo y de los
salarios reales en Uruguay (ver Gráficos 1 y
2). Estos elementos se conjugaron para
generar un notable incremento de los Fuente: PWC en base a datos de ECH-INE
ingresos de los hogares.
En la misma línea y si bien partieron de
Gráfico Nº1- Tasa de empleo y desempleo niveles inferiores, los hogares del Interior del
para el total del país (años móviles) país registraron incrementos más
importantes en los ingresos reales que los
21 61
Tasa de desempleo (eje izq.)
hogares de la capital. Como puede verse en
19 Tasa de empleo (eje der.) 59
17 57 el Gráfico 4, los ingresos de Montevideo
15 55 fueron los segundos que menos crecieron, al
13 53 tiempo que Maldonado, Salto, Río Negro y
11 51
Paysandú mostraron los incrementos más
9 49
7 47 importantes.
5 45
1993,08 1996,08 1999,08 2002,08 2005,08 2008,08 2011,08 2014,08
Fuente: Elaborado por Uruguay XXI en base a INE
1
Total país urbano. La agrupación por deciles separa a
la población en 10 grupos de igual tamaño en orden
creciente de ingreso, siendo el decil 1 el de menores
ingresos.
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3Informe del Sector Retail
Gráfico Nº4 - Ingreso promedio por persona Gráfico Nº5 – Hogares que acceden a
(Var % Real 2004- 2013)- Por depto2 elementos de confort (%)- Total País
Urbano
Fuente: PWC en base a datos de ECH-INE Fuente: PWC en base a datos de ECH-INE.
2.1.2. Cambio cultural y expectativas Este cambio cultural y el ciclo económico
positivas positivo, han tenido un correlato en las
expectativas de los consumidores uruguayos,
El ciclo económico favorable ha sido que han sostenido pronósticos positivos para
acompañado por un cambio cultural en los el futuro. Esto se aprecia en el Gráfico Nº 6,
consumidores uruguayos. La mayor que muestra que el Índice de Confianza del
globalización asociada al fuerte desarrollo de Consumidor3 se ha mantenido en casi todo el
la tecnología, los medios de comunicación y periodo en el rango de “moderado
las herramientas de marketing, ha tenido optimismo” y “atendible optimismo”. En
como una de sus consecuencias una Agosto 2014 (último dato disponible) el
creciente penetración de las marcas indicador presentó una mejora de 10,1%
internacionales y de los estándares de vida respecto a igual mes del año anterior.
modernos en los uruguayos. Los
Gráfico Nº6 – Índice de Confianza del
consumidores locales que en los 80´s se
Consumidor
caracterizaban por la frugalidad fueron
incorporando las nuevas costumbres de 75
consumo asociadas a las marcas 70
internacionales en los 90´s. Esta 65
transformación llegó a su máxima expresión 60
55
en los últimos años, cuando luego de una
50
década de crecimiento y mejora de los 45
ingresos de los hogares, los uruguayos han 40
adoptado nuevos estándares de vida y 35
multiplicado la gama de bienes a la que 30
dic-09
feb-11
nov-12
abr-12
ene-14
sep-11
may-09
oct-08
jun-13
jul-10
ago-07
mar-08
ago-14
acceden.
Como puede verse en el Gráfico N°5, segúnInforme del Sector Retail
2.1.3. Crédito al consumo Del total de préstamos a Junio 2014,
US$ 2.877 millones correspondieron a los
Otro de los factores que propiciaron el bancos, de los cuales 70% perteneció a
incremento del consumo ha estado asociado instituciones públicas y el restante 30% a
a la expansión del crédito. En efecto, el stock privados. Las “Empresas financieras no
de crédito para consumo a las familias creció bancarias”4 concentraron préstamos por un
a una tasa real de 13% promedio anual en valor de US$ 1.294 millones5.
los últimos cinco años. Como se puede
apreciar en el Gráfico 7, este crecimiento Por su parte, los niveles de morosidad han
sólo presentó caídas sobre los últimos meses bajado considerablemente en el mismo
de 2009, producto de la incertidumbre por la período. Como puede verse en el Gráfico 9,
crisis financiera internacional. luego de ubicarse cerca de 10% en 2005 (tras
la crisis económica y financiera que atravesó
Asimismo, si bien en el último año y medio nuestra economía en 2002), la morosidad
se ha desacelerado el crédito, aún continua mostró un fuerte descenso y actualmente se
siendo más dinámico que el crecimiento de ubica en valores cercanos a 3%.
la propia economía. En particular, y muy en
el corto plazo, en los primeros seis meses de Gráfico Nº9 – Morosidad6- Crédito bancario
2014 se observó en promedio un aumento al consumo
interanual del stock de 8%.
11% Junio 05:
10% 10,4%
Gráfico Nº7 –Stock de crédito al consumo 9%
(Var % interanual real) 8%
7%
40% 6%
35%
30% 5% Junio 14:
25% 4% 3,1%
20% 3%
15%
2%
10%
Oct-07
Dic-08
Ago-06
Ago-13
Abr-11
Nov-11
Feb-10
Sep-10
May-08
Ene-06
Ene-13
Jun-05
Jun-12
Jul-09
Mar-07
Mar-14
5%
0%
-5%
-10%
Fuente: Elaborado por Uruguay XXI en base a BCU.
2.2. Crecimiento del consumo
Fuente: Elaborado por Uruguay XXI en base a BCU.
El desempeño positivo en los determinantes
En este contexto, el stock total de crédito al del consumo privado comentados
consumo a las familias supera actualmente anteriormente, propició una expansión de
los US$ 4.100 millones (Junio 2014). este componente de la demanda a tasas
elevadas en los últimos diez años (con
Gráfico Nº8 – Stock de crédito al consumo
excepción de 2009, cuando se retrajo en
(US$ millones)
ocasión de la crisis internacional). En
4.500 Bancos privados
concreto, entre el segundo trimestre de
4.000 Bancos públicos 2003 y el segundo trimestre de 2014, el
3.500 Empresas financieras no bancarias consumo privado creció a una tasa promedio
3.000
anual de 7,3% y alcanzó un máximo desde el
2.500
punto de vista histórico.
2.000
1.500
1.000
500
0
Oct-05 Nov-06 Dic-07 Ene-09 Feb-10 Mar-11 Abr-12 May-13 Jun-14
4
Cooperativas, Casas Financieras, Administradoras de
Fuente: Elaborado por Uruguay XXI en base a BCU. Crédito y otras entidades.
5
Fuente: Uruguay XXI en base a BCU y Deloitte.
6
Morosidad= Créditos vencidos/ Créditos totales.
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5Informe del Sector Retail
Gráfico Nº10 – Consumo Privado – 2.3.1. Supermercados y almacenes
Crecimiento real (Grocery retailers)
15,0%
12,8% De acuerdo con datos provenientes de
12,0% 10,7% Euromonitor, el mercado de supermercados
9,8%
9,0%
9,1% y almacenes en Uruguay está conformado
6,5%
7,1% por un total de 27.808 tiendas. Las ventas
5,5% 5,3%
6,0%
4,5% de estos comercios minoristas totalizaron
3,0% 1,7%
US$ 8.300 millones en 2013, lo que
representó un crecimiento de 8% con
0,0%
relación al año anterior. De acuerdo con esta
-1,5%
-3,0% consultora, los comercios pequeños
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
representan 80% de las ventas del
Fuente: Elaborado por Uruguay XXI en base a BCU segmento, al tiempo que el restante 20%
corresponde a las grandes superficies.
Cabe señalar, que estos valores refieren al
consumo de bienes y servicios del sector Entre los supermercados se destaca el Grupo
privado en los mercados locales (nacionales Disco Uruguay (Devoto, Disco y Geant) que
e importados) y en el exterior. tiene aproximadamente el 39% del mercado,
Ta-Ta S.A. (que en 2013 compró
2.3. Desempeño del Retail Multiahorro) le sigue con un 37% del
mercado y Tienda Inglesa con una
La contracara de este aumento continuo en participación de 18%7.
los ingresos de los hogares y en el consumo,
ha sido un fuerte incremento de la actividad En promedio, las ventas de los
comercial y las ventas. En este sentido y supermercados se reparten en un 85% de
como puede observarse en el Gráfico 11, el productos de almacén (alimentos,
PIB del sector “Comercio y reparaciones” perfumería y limpieza) y el restante 15%
exhibió notables tasas de crecimiento luego corresponde a productos no comestibles
de la crisis que enfrentó nuestra economía (non-foods: textiles, electrodomésticos,
en 2002-2003. juguetería y bazar entre otros). Esta relación
puede variar en función del formato y
Gráfico Nº11 –PIB de Comercio y tamaño del supermercado8.
reparaciones (Crecimiento real)
Por otra parte, de acuerdo con la Encuesta
20% 19% de Comercios que realiza las Cámara
Nacional de Comercios y Servicios (CNCS), las
15%
12% ventas de los supermercados y cooperativas
10%
10% 9% 9% 9% de consumo también mostraron un notable
desempeño en los últimos diez años (con
5%
5% 4%
4% excepción de 2013), creciendo a una tasa
promedio de entre 4% y 5%.
0%
-5% -3%
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Fuente: Elaborado por Uruguay XXI en base a BCU.
7
Fuente: Consultora id Retail – Ventas en año 2013.
8
Presentación del Cr. Hugo Avegno, director de ASU –
Seminario Retail 2014.
6
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Gráfico Nº12 – Variación en las ventas de también favorecen el aumento de las ventas
supermercados (en volumen)9 de los comercios de cercanía.
7,0
De acuerdo con datos de la consultora
6,0
Nielsen, la participación de las ventas de los
5,0
medios de distribución tradicionales creció
4,0
en 3%, en detrimento de los supermercados
3,0
2,0
y los autoservicios.
1,0
Gráfico Nº 13 - Participación de los
0,0
segmentos en las ventas 2013 (productos
-1,0
seleccionados)
-2,0
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Fuente: Elaborado por Uruguay XXI en base a CNCS. Supermercados
Tradicionales
37,3% 36,7%
En base a datos de la Encuesta mensual de
Actividad Comercial en Grandes
10
Supermercados , el crecimiento real de las
ventas de aquellos supermercados que
brindan datos11 fue de 2,1% en el primer
semestre de 2014. Dicho aumento se explica
por un incremento de 1% y 6,2% en las Autoservicios
26,0%
ventas de productos alimenticios y non-
foods respectivamente. Fuente: ASU en base a Consultora Nielsen
El segmento de “grocery retailers” se Finalmente y en base a los datos procesados
caracteriza por una baja elasticidad a los por la Unidad de Desarrollo Empresarial de
ciclos económicos, lo que implica que tiene CAMBADU, el Índice de Retail Alimentación
un crecimiento menos elevado en los ciclos que mide los volúmenes de venta en
de auge, pero también menores descensos almacenes tuvo un gran dinamismo entre
cuando la economía se enlentece. 2009 y 2012, al presentar un crecimiento de
7,7% promedio anual. Asimismo, dicho
Una tendencia de este segmento en los
aumento se ha ido desacelerando en los
últimos años se asocia al impulso que están
últimos años (en 2013 creció 1% y en los
teniendo las tiendas de cercanía en un nuevo
primeros seis meses del año mostró un
contexto social. En efecto, el mayor número
ligero descenso de 0,6%).
de hogares unipersonales (asociada a la
temprana independización de los jóvenes y
los mayores divorcios, favorece los formatos
que brindan rapidez en la compra, así como
la oferta de productos para consumo
directo. El crecimiento del poder adquisitivo
de los sectores con menores ingresos y de
los hogares del interior (donde el
supermercadismo no está tan desarrollado)
9
Nota: entre 2009 y 2013 se incluyen cifras
consolidadas de ventas de supermercados y
cooperativas de consumo.
10
Presentación del Cr. Hugo Avegno, director de ASU –
Seminario Retail 2014.
11
Los supermercados que brindan información
mensual para la encuesta son: Tienda Inglesa, Multi
Ahorro, Ta-ta, El Dorado, Disco, Devoto y Geant.
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7Informe del Sector Retail
Gráfico Nº 14 - Índice Retail Alimentación Gráfico Nº15 – Ventas de vestimenta y
Base 2010=100 calzado (Var % en volumen)
12% 17,0
10%
12,0
8%
6% 7,0
4%
2,0
2%
0% -3,0 Vestimenta Damas
Vestimenta Caballeros
-2% Calzado
2010 2011 2012 2013 Ene-Jun -8,0
2014 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Fuente: Uruguay XXI en base a Cambadu. Fuente: Uruguay XXI en base a datos de la CNCS.
2.3.2. Minoristas de artículos no Finalmente, uno de los sectores que ha
comestibles (Non-Grocery mostrado mayor dinamismo en los últimos
retailers12) años ha sido el de las ventas de
electrodomésticos. Como puede verse en el
Las ventas de los denominados “non- Gráfico 16, este sector ha mostrado tasas de
grocery” retailers se ubicaron en US$ 4.200 expansión de dos dígitos. Esto está
millones en 2013, de acuerdo con la relacionado a la apreciación de la moneda
consultora Euromonitor. Esto representó un nacional registrada, ya que en el segmento
incremento de 7% con relación al año predominan los bienes importados.
anterior. Estas ventas corresponden a un
total de casi 10.000 locales. Gráfico Nº16 – Ventas de electrodomésticos
(Var % en volumen)
Las principales empresas del sector son Chic
50,0
Parisien (con 5,7% de las ventas), Motociclo 45,4 En Supermercados y 46,3
45,0 Cooperativas
(4,5%), Farmashop (2%), San Roque y 40,0 En Casas de
35,1
Grandes Tiendas Montevideo (1,1% cada 35,0 Electrodomésticos
una). 30,0
24,1
25,0 23,4
20,0
Por su parte, de acuerdo a los datos de la 14,9 16,4
15,0
CNCS las ventas de vestimenta vienen 10,0 6,8 7,8
10,5
mostrando una trayectoria creciente, 5,0
s/d s/d
aunque en los últimos tiempos se observó 0,0
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
cierta desaceleración.
Fuente: Uruguay XXI en base a datos de la CNCS.
2.4. Generación de empleo
De acuerdo con datos del Banco de Previsión
Social (BPS), el sector Comercio13 ocupa a
más de 156.000 personas en Uruguay (a
diciembre de 2013), lo que representa cerca
del 10% del total de empleados en el país.
Por su parte, los principales supermercados
del país ocupan algo más de 21.000
12 13
Incluye tiendas de ropa, de salud y belleza, artículos Se incluyen todos los grupos incluídos en el capítulo
para el hogar, bienes durables y otros minoristas. 47 de la Clasificación CIIU Rev. 4.
8
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personas14, al tiempo que los shoppings de la Fondo Monetario Internacional (FMI) prevé
capital acumulan más de 10.000 empleados. tasas de expansión de la economía en el
entorno de 3% para los próximos años (ver
Cuadro Nº1 – Personal ocupado en Gráfico 17).
shoppings
Gráfico Nº17 – Crecimiento PIB- Uruguay
Personal ocupado en Shoppings de
Montevideo 9% 8,4%
Punta Carretas Shopping 2.000 8% 7,5%
7,2% 7,3%
7% 6,5%
Montevideo Shopping 2.500
6%
Portones Shopping 1.700 5,0%
5% 4,4%
Tres cruces 3.000 4%
4,1%
3,7% 3,5%3,5%
3,3%
Nuevo Centro Shopping 1.000 3% 2,8%2,8% 3,0%
2,4%
TOTAL 10.200 2%
1%
Fuente: Entrevistas administradores – Julio-Agosto 0%
2014
Para el sector supermercadista, la mano de Fuente: Uruguay XXI en base a World Economic
obra representa casi el 50% de los costos Outlook (FMI) – Octubre 2014.
totales. En el último año se viene llevando a
cabo un intento de mejora de la En este contexto de crecimiento, los salarios
productividad. Mientras que la cantidad de reales continuarían creciendo (aunque a
empleados se incrementó en 100 personas, tasas menores), al tiempo que los niveles de
el supermercadismo creció más de 10.000 empleo permanecerían relativamente
m2. En este sentido, se observó una mejora estables (en valores históricamente
de productividad medida por ventas reales elevados). Ver Cuadro 2.
sobre horas trabajadas, que fue de 1,6% en Por su parte, de acuerdo con Euromonitor se
este primer semestre de 201415. espera que las ventas de los “grocery
retailers” (locales que venden comestibles,
2.5. Perspectivas bebidas y tabaco) crezcan a una tasa de
aproximadamente 3% anual entre 2014 y
La economía uruguaya ha acumulado once
201816. En tanto, la facturación de los “non-
años de crecimiento económico
grocery retailers exhibirían una tasa de
ininterrumpido. En línea con lo que se dio en
crecimiento anual de 2% en el mismo
otros países emergentes, en 2013 y lo que va
periodo. Otro elemento que pauta buenas
de 2014 se ha observado una relativa
perspectivas para los próximos años, está
desaceleración en el crecimiento económico
asociado a la expectativa de los
general y del sector retail en particular. Este
consumidores sobre el futuro de su
enlentecimiento del retail, estuvo asociado
economía. En efecto, en base a los datos del
en 2014 también al mundial de fútbol (que
estudio realizado por Opción Consultores
compitió con las visitas a los shoppings en la
(Abril 2014), el 68% de los encuestados
asignación de horas de esparcimiento).
consideran que sus ingresos personales
En este contexto, las perspectivas para los mejorarán y 14% consideran que se
próximos años apuntan a que la economía mantendrán en los mismo niveles. Asimismo,
uruguaya continuaría con su proceso de el 74% de los consumidores consideran que
crecimiento pero a tasas algo menores. El la situación económica del país mejorará o
seguirá igual. Como fuera comentado, las
14 buenas expectativas son uno de los
Fuente: Encuesta de Deloitte (2014) a lo que se le
adiciona información de Macromercado. determinantes del consumo, por lo que la
15
Presentación del Cr. Hugo Avegno, director de ASU –
16
Seminario Retail 2014. Datos para supermercados que CAMBADU estima un aumento real de 2% en las
brindan información mensual para la encuesta. (véase ventas de almacenes y autoservicios en 2014. (Fuente-
nota al pie Nº11. Diario el País – Febrero 2014).
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9Informe del Sector Retail
prevalencia de estos pronósticos colaboraría Finalmente, cabe hacer referencia a una
con un buen desempeño del sector. nueva normativa aprobada en Uruguay: la
“Ley de inclusión financiera”, que comenzó
En lo que refiere al crédito al consumo, de a regir en Agosto de 2014. A través de la
acuerdo con datos del Monitor elaborado misma, se pretende estimular la utilización
por Pronto! a Junio de 2014 23% de las de los instrumentos financieros en la
personas encuestadas manifestaban tener población en general17.
intenciones de tener algún crédito
(préstamo u orden de compra) en un futuro Esta ley implica, entre otras medidas, una
cercano. Si bien esto significa un leve exoneración tributaria de hasta 4% (2%
descenso respecto de los niveles récord de luego del primer año) del IVA de quienes
marzo 2014, es un valor sumamente elevado realicen compras con tarjetas de débito y de
en la perspectiva histórica (ver gráfico). 2% para quienes hagan lo propio con tarjeta
de crédito (1% luego del primer año).
Gráfico Nº18 – Personas que pretenden Adicionalmente, para alcanzar estos
obtener algún crédito en el futuro (%) objetivos y lograr una mayor inclusión
financiera se obliga a las empresas a pagar
todos los salarios, jubilaciones y honorarios
profesionales a través de depósitos en
cuentas bancarias o en instrumentos de
dinero electrónico.
Fuente: Monitor del Mercado de crédito Pronto! –
Julio 2014
Cuadro Nº 2 – Proyecciones de salario real, empleo, consumo privado, PIB Comercio y
ventas de supermercados
Consumo Sal. Real Empleo PIB Ventas Ventas Ventas
Privado Comercio Supermercados Vestimenta Electrodomésticos
(en volumen) (en (en volumen)
volumen)
2014 3,9% 3,2% 59,4% 2,6% 0,7% -1,9% 3,0%
2015 2,2% 2,4% 58,8% 2,3% -0,1% 0,9% 2,6%
Fuente: Deloitte S.C.
17
Sitio Web Inclusión financiera:
http://inclusionfinanciera.uy/.
Ley de inclusión financiera:
http://inclusionfinanciera.uy/wp-
content/uploads/2014/07/2014-04-Ley-19.210-
Inclusi%C3%B3n-Financiera.pdf
10
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3. Posicionamiento uruguayos gastan US$ 643 per cápita al año,
lo que los posiciona por encima de
El fuerte crecimiento de la economía Venezuela (US$ 577) y Argentina (US$ 524)
uruguaya y del poder adquisitivo de su que ocupan la segunda y tercera posición.
población, aunado a la importante Este posicionamiento estuvo asociado al
estabilidad política, económica y jurídica ha fuerte crecimiento que se registró en
posicionado a Uruguay como uno de los Uruguay (de 57,1% de 2008 a 2013) en
principales destinos dentro de la región para contraposición con otros países de la
las empresas de retail más importantes del región18.
mundo.
Uruguay: “una pequeña joya, donde los altos
Uruguay: “…la estabilidad política y niveles de consumo son muy atractivos para
económica contribuyeron para convertirse en las marcas de lujo” AT Kearney
un sólido mercado para el sector retail
Uruguay también es el país con mayor
mientras que en países vecinos persisten
consumo per cápita en supermercados en la
dificultades”. AT Kearney 2014
misma comparación, con un valor de US$
En particular y tal como puede verse en el 730 per cápita al año. El segundo país es
cuadro siguiente, en 2014 Uruguay se Chile con valores sensiblemente menores
posicionó entre los tres mejores destinos (US$ 453 per cápita al año). Las ventas de los
para el sector retail de los países en supermercados en Uruguay crecieron a tasas
desarrollo (y segundo en Latinoamérica). de dos dígitos entre 2008 y 2011,
moderándose a 7,1% y 9,5% en 2012 y 2013
Por su parte, Uruguay es el país que tiene respectivamente19.
un mayor nivel de consumo en almacenes y
tiendas de cercanía entre trece mercados
latinoamericanos relevados. En concreto, los
Cuadro N º 3: Índice global de desarrollo en Retail (2014) – Países seleccionados
Dimensiones del ranking
Posición en el Atractivo del Saturación del
País Riesgo del país (25%) Presión del tiempo (25%)
ranking mercado (25%) mercado (25%)
Chile 1 100.0 100.0 13.2 47.3
China 2 60.9 52.5 44.5 100.0
Uruguay 3 93.4 57.5 70.3 32.4
Brazil 5 99.4 59.8 48.7 33.2
Malaysia 9 66.7 68.7 32.2 43.5
Russia 12 94.0 38.4 30.7 46.4
Peru 13 46.0 43.0 61.9 51.3
Panama 14 56.2 46.9 52.7 41.3
India 20 26.4 39.0 72.3 43.4
Colombia 21 50.6 43.0 53.5 29.4
Costa Rica 24 62.1 45.9 40.4 21.5
México 25 80.0 54.4 2.9 31.8
0= Bajo atractivo 0= Bajo riesgo 0= Saturado 0= No hay presión
100= Alto atractivo 100= Alto riesgo 100= No saturado 100= Urgencia para entrar
18
Fuente: Euromonitor en Diario El País:
http://www.elpais.com.uy/economia/noticias/uruguay
os-son-que-mas-gastan.html
19
Idem anterior.
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11Informe del Sector Retail
4. Marco Normativo promoción de proyectos del sector Retail, en
un contexto en el que los ingresos de los
4.1. Régimen general de promoción hogares crecieron más fuertemente en dicha
de inversiones (Ley 16.906) región que en la capital.
Finalmente, cabe señalar que Uruguay XXI
La Ley 16.906 de 1998 declara de interés
dispone de un informe que contiene la
nacional la promoción y protección de
normativa laboral del sector
inversiones nacionales y extranjeras. Para los
“Supermercados”, elaborado por el Instituto
proyectos de inversión en cualquier sector
Cuesta Duarte del PIT CNT20.
de actividad que se presenten y sean
promovidos por el Poder Ejecutivo se
4.2. Facturación electrónica
permite exonerar del Impuesto a la Renta de
las Actividades Económicas (IRAE) entre el El Decreto 324/011, que rige hasta el 31 de
20% y el 100% del monto invertido, según Diciembre de 2014, promueve la inversión
tipificación del proyecto. La tasa única a nivel en incorporación de facturación electrónica
nacional del IRAE es de 25%. También se por parte de las empresas, con exoneración
exonera del Impuesto al Patrimonio los de Impuesto a la Renta de las Actividades
bienes muebles del activo fijo y obras civiles Económicas de hasta 70% del monto
y se recupera el IVA de las compras de efectivamente invertido durante 10
materiales y servicios para estas últimas. ejercicios a partir del correspondiente a la
Asimismo, dicha ley exonera de tasas o primer inversión ejecutada. También
tributos la importación de bienes muebles exonera de Impuesto al Patrimonio durante
del activo fijo, declarados no competitivos la vida útil de los bienes. Dado el importante
de la industria nacional. desarrollo existente de la plataforma
Este atractivo régimen promocional ha sido electrónica en los locales objetivo, existen
ampliamente utilizado por empresarios del importantes incentivos para que el costo de
sector. De acuerdo con información de la la implementación sea relativamente bajo.
Comisión de Aplicación de la Ley de
Inversiones (COMAP) se promovieron más De acuerdo a lo señalado por la Dirección
de 850 proyectos en el sector comercial, que General Impositiva (DGI) el sistema de
totalizaron más de US$ 1.000 millones entre factura electrónica será un parámetro a
2008 y 2013. considerar al momento de medir el riesgo de
evasión del contribuyente el año próximo.
Gráfico Nº 19- Proyectos promovidos por la De este modo, la DGI ganará en la eficiencia
COMAP - Sector Comercio de su fiscalización.
400,0 300 4.3. Ley de Defensa de la
350,0
250 Competencia
300,0
200
250,0
Desde 2007 Uruguay cuenta con Ley de
200,0 150
Promoción y Defensa de la Competencia21
150,0
100 (Ley 18.159) que establece que todos los
100,0
50 mercados estarán regidos por la libre
50,0
- 0
competencia excepto las limitaciones
2008 2009 2010 2011 2012 2013 establecidas por ley, por razones de interés
Millones de USD (eje izq.) Cantidad de proyectos (eje der.) general. Este marco normativo pretende
fomentar el bienestar de consumidores y
Fuente: Uruguay XXI en base a datos de UNASEP
empresas, estimulando la eficiencia
Cabe destacar que uno de los aspectos
20
valorados por la Ley de Inversiones para la Para acceder al mismo, se puede remitir vía correo
obtención de exoneraciones tributarias es la electrónico (info@uruguayxxi.gub.uy).
21
localización en el Interior del país. Este Pueden acceder a la ley en el siguiente link:
http://www.parlamento.gub.uy/leyes/AccesoTextoLey
aspecto ha sido muy utilizado para la .asp?Ley=18159&Anchor=
12
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económica y garantizando la libertad y la 5. Turismo y comercio
igualdad de acceso a productos del mercado.
Los sectores turístico y comercial han sido
4.4. Ley de Defensa del Consumidor tradicionalmente aliados estratégicos. El
fuerte desarrollo que exhibió el turismo
La Ley de Defensa del Consumidor22 (Ley receptivo en Uruguay en los últimos años ha
17.250) fue aprobada en el año 2000 y tenido importantes repercusiones sobre los
establece el marco en el cual se deben comercios locales. A modo de ejemplo, en
desarrollar las relaciones de consumo. Este los últimos 3 años el número de visitantes se
marco se caracteriza por la incorporación de ubicó en niveles históricos, al totalizar casi 3
las mejores prácticas en materia de defensa millones. Esto supuso un notable
de los derechos del consumidor, a la vez que crecimiento con relación a los años previos
brinda importantes garantías para el en los que no se había superado los 2,5
desarrollo de las actividades de provisión de millones.
bienes y servicios.
Este crecimiento en el número de visitantes,
4.5. Central de riesgos del BCU estuvo aunado a un incremento en el gasto
de los mismos, lo que tuvo importantes
El BCU ha implementado una Central de impactos en el sector comercial. Si bien el
Riesgos con el objetivo de monitorear y principal atractivo del país se focaliza en
garantizar el correcto desempeño del Punta del Este, Uruguay cuenta con
sistema financiero. La misma consiste en un numerosas y variadas opciones turísticas a
sistema integrado que consolida la escasos metros de distancia entre sí.
información proporcionada por las
instituciones de intermediación financiera, Gráfico Nº20- Cantidad de turistas recibidos
Empresas Administradoras de Crédito, y (millones de personas) y gasto total (en
Empresas de Servicios Financieros, con millones de US$)
relación a los créditos directos y
2.500 3,0
contingentes que éstas han concedido a
personas físicas y jurídicas o a otras 2.000
Gasto total (eje izq.) 2,5
instituciones del sector financiero así como a Cantidad de Turistas (eje der.)
2,0
los conjuntos económicos que los deudores 1.500
integran. 1,5
1.000
1,0
Sitio web: 500
0,5
http://www.bcu.gub.uy/Servicios-
Financieros- 0 0,0
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
SSF/Paginas/Central_Riesgos.aspx
Fuente: Uruguay XXI en base a datos de BCU
Uruguay cuenta con una fuerte
institucionalidad de apoyo al turismo y una
atractiva normativa de promoción de
inversiones vinculadas al sector23.
23
Por más información sobre oportunidades de
inversión en el sector turístico puede acceder al
informe:
http://www.uruguayxxi.gub.uy/wp-
22
Pueden acceder a la ley en el siguiente link: content/uploads/2011/11/Sector-Turismo-Uruguay-
http://www.consumidor.gub.uy/informacion/index.ph XXI-Febrero-2014.pdf
p?IndexId=56
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13Informe del Sector Retail
6. Shoppings en Uruguay
En el siguiente mapa de Uruguay se presenta la localización de los shoppings en funcionamiento
conjuntamente con aquellos en construcción.
Figura 1 – Shoppings en construcción y en funcionamiento en Uruguay
14
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6.1. Shoppings en funcionamiento
Cuadro Nº 4 - Shoppings en funcionamiento- Uruguay
Colonia Shopping http://www.coloniashopping.com.uy/
Costa Urbana Shopping http://www.costaurbana.com.uy/
Florida Shopping
Mercedes Terminal
www.mercedesshopping.com.uy
Shopping
Montevideo Shopping http://www.montevideoshopping.com.uy/
Nuevocentro Shopping http://www.nuevocentroshopping.com.uy/
Portones Shopping http://www.portones.com.uy/
Punta Carretas Shopping http://www.puntacarretas.com.uy/
Punta Shopping http://www.puntashopping.com.uy/
Salto Shopping Terminal http://www.saltoshopping.com.uy/
Terminal Shopping Tres
http://www.trescruces.com.uy/
Cruces
Expansiones en shoppings la cantidad de metros cuadrados comerciales
y aumentó 60% el número de comercios
Muchos de los shoppings con varios años en instalados25.
plaza han iniciado procesos de expansión
con el objetivo de continuar ampliando y Punta Carretas Shopping comenzó en Enero
mejorando la gama de servicios que brindan de 2014 un nuevo proceso de expansión
a los visitantes. cuyas obras se espera que estén terminadas
sobre finales de 2016. La inversión total
Montevideo Shopping prevé realizar una aproximada es de US$ 80 millones y
ampliación del centro comercial en un nuevo supondrán la incorporación de 55.000 m2. Se
nivel sobre el existente, con un área de crearán 35 nuevos locales comerciales, un
2.306 m2, y otro estacionamiento de 3.193 hipermercado, torres de oficinas, un hotel y
m2 en el subsuelo. A su vez, proyecta un nuevas plantas de estacionamiento26.
nuevo parking subterráneo para otros 100
vehículos, obra que costará unos US$ 4 Los shoppings del Interior del País no han
millones24. La expansión que se está sido ajenos a los procesos de expansión.
terminando para la instalación de Forever
21, es la número 21 desde que Montevideo Cuadro Nº5 - Expansiones en shoppings del
Shopping abrió sus puertas en 1985. En ese Interior del país
periodo se realizaron ampliaciones pasando
de 75 comercios a 204 y de una sala de cine Shopping
a once salas.
Característica Salto Mercedes Colonia
Terminal Shopping Tres Cruces realizó una
Finalización Nov-14 Nov-13 Nov-14
expansión entre 2011 y 2013 que implicó la
construcción de 29.000 m2, creándose 50 Inversión
3 2,1 0,6
(US$ mill.)
nuevos locales comerciales. La inversión 2
m
total ascendió a US$ 43 millones entre 1.200 800 200
construidos
inversión directa y decoración de terceros.
Nuevos
De esta forma, prácticamente se duplicaron 5 5 1
locales
24 25
Fuente: Diario El País. Fuente: Terminal Shopping Tres Cruces y Estudio Luis
http://www.elpais.com.uy/informacion/montevi E. Lecueder.
26
deo-shopping-crece-piso-aumenta.html Fuente: Punta Carretas Shopping.
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15Informe del Sector Retail
Fuente: Uruguay XXI en base a datos proporcionados por Cr. Motociclo, Multiahorro Hogar, Nike,
Marcelo Lombardi – Gerente General de Terminal Shopping
Tres Cruces. Parisien, Reebok, Sport & Casual, Stadium,
Tiendas Montevideo, Toto, Samsung Store,
6.2. Nuevos Shoppings Lolita y Macri. Se estima que concurrirán al
centro comercial entre 800 mil y un millón
Centro Comercial Costa Urbana de personas, al mes.
El Shopping Costa Urbana fue inaugurado en El Shopping tendrá además una serie de
2012 y es el primer centro de estas servicios importantes como la policlínica de
características de la Ciudad de la Costa. la Asociación Española, un telecentro de
Ubicado en el kilómetro 21 de la Avenida Antel, un centro de estética, y un sector de
Giannatassio, permite que sus más de servicios financieros con la presencia de las
120.000 habitantes puedan acceder a una principales empresas de crédito, además de
importante variedad de servicios y locales un local del Banco República y el Banco
sin tener que viajar hasta la capital. Comercial.
El centro cuenta con la particularidad de En conjunto con el shopping, el proyecto
reunir a gran parte de contempla la construcción de dos Torres de
las oficinas de organismos públicos, además vivienda de 22 pisos, con 440 apartamentos.
de cine, supermercado y otros locales La inversión de ambas torres oscila entre los
comerciales. La obra del nuevo shopping US$ 50 y US$ 60 millones. Nuevocentro sería
implicó una inversión de US$ 50 millones y el primer proyecto de Uruguay en combinar
brindó trabajo a alrededor de 1.000 shopping con vivienda.
empleados durante la misma.
Sitio web:
Sitio web: http://www.costaurbana.com.uy/
http://www.nuevocentroshopping.com.uy/
Nuevo Centro Shopping
6.3. Shoppings en construcción
En Octubre de 2013 se inauguró el último
shopping en Montevideo, localizado en el Melancia Rivera Mall & Free Shops
centro geográfico de la ciudad. Se trata de Shopping27
una obra de 3 pisos de 69.000 m2 de
construcción (de los cuales 25.000 m2 son de En los próximos meses (noviembre 2014) se
locales) que alberga 130 locales comerciales, espera que se inaugure un importante
y estacionamiento para 1.000 vehículos. centro comercial en el departamento de
Rivera. El mismo tendrá 70 locales, un
La inversión en el shopping fue de US$ 60 estacionamiento para 1.000 vehículos y
millones, a lo que se le suman US$ 40 operarán en él, los free-shop Neutral y Wissa
millones de los locales, lo que representa un que ocuparán un espacio de 3.000 m2 cada
total de US$ 100 millones. uno. Se estima que empleará 1.000
trabajadores, según las previsiones.
El shopping contiene una plaza de comidas
para 600 personas, 5 salas cinematográficas Este importante proyecto incluye además
de última generación y el parque de del centro comercial la construcción de un
diversiones de Mundo Cartoon Network, que hotel con 60 habitaciones, un barrio abierto,
llega por primera vez al país. un condominio y una estación de servicio. El
plan de obras contempla cuatro etapas
El local "ancla" de Nuevocentro es el consecutivas, con un horizonte a seis años.
Hipermercado Géant, que abrió su primera Tras la habilitación del centro comercial, se
sucursal en Montevideo. Hay además locales construirá la terminal y el hotel, luego el
denominados "mini anclas", que tienen más barrio jardín y finalmente los condominios.
de 200 m2, entre los que se cuentan Arredo,
Daniel Cassin, Rockford, Divino, Farmashop, 27
Fuente: Diario El Observador.
Indian Emporium, Hering, La Cancha, Mosca, http://www.elobservador.com.uy/noticia/245068/rive
ra-busca-potenciarse-con-la-ayuda-de-melancia/
16
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La inversión total es de US$ 120 millones y Shopping Las Piedras30
además de capitales suizos, lo apoya el
grupo Christophersen. La obra será Este emprendimiento, ubicado en el Parque
financiada en 70% con fondos propios y el Artigas de Las Piedras, contará con 40.000
restante 30% con créditos bancarios. m2 de construcción y con 100 locales
comerciales. A julio de 2014 más del 70% de
Sitio web: www.melanciamall.com estos locales ya están vendidos. El shopping
contará con estacionamiento para 600
Shopping Oh! – La Barra autos, cinco salas de cine y plaza de comidas.
Se estima que recibirá unas 500.000 visitas
El shopping ubicado en La Barra, balneario por mes y el supermercado Ta-Ta, de 2.000
próximo a Punta del Este, se espera que sea m2 será la tienda ancla.
inaugurado el próximo 1º de diciembre de
2014. En una primera etapa funcionará en El grupo Garbarino-Lombardo es el
forma zafral (hasta el 30 de abril de 2015), encargado de desarrollar el centro comercial
aunque sus desarrolladores esperan en un en un predio con más de 15.000 m2
futuro se encuentre abierto todo el año. disponibles y conjuntamente con este
proyecto se encargará de la puesta a punto
La inversión aproximada fue de US$ 25
del escenario deportivo, que actualmente
millones en un área de 12.000 m2. Algo más
utiliza el Club Atlético Juventud para sus
de treinta firmas ya han confirmado su
encuentros de 1ª División. Las obras
presencia en el shopping del balneario.
comenzarán a fin de 2014 y se inauguraría
Una vez que se finalicen las obras, el en el primer cuatrimestre de 2017.
desarrollador planea la construcción de un
hotel en la manzana próxima al centro Shopping en Paysandú en 201631
comercial28. Recientemente se firmó el contrato de
Shopping Río Branco29 concesión de obra pública entre el estudio
Luis E. Lecueder (a través de la empresa
El primer shopping de Río Branco comenzará Retwir SA) y la Intendencia de Paysandú (IP)
las obras en febrero de 2015 y supondrá una para construir un shopping y una terminal de
inversión de US$ 40 millones. El centro ómnibus en este departamento.
contará con 40 locales comerciales y
La inversión total del proyecto, que se
estacionamiento para 700 automóviles. Las
ubicará en el terreno donde estaba la
tiendas ancla del centro comercial serán tres
antigua fábrica de la aceitera Cousa, se
free-shop y la cadena de supermercados Ta-
estima en US$ 24 millones con una
Ta. El free-shop más grande corresponderá a
construcción de 16.000 m2. Contará con 15
Duty Free Américas, que tendrá 4.000 m2 y
plataformas para servicios de transporte, un
ocupará a 200 personas.
shopping de 45 locales y 200 lugares de
En total, el centro comercial empleará a 700 estacionamientos.
trabajadores de manera directa. En el
La empresa Ta-Ta se instalará con un
momento de la construcción habrá 1.000
supermercado de 2.600 m2 (será una
obreros trabajando. Conjuntamente con el
shopping se construirá un hotel que 30
dispondrá de 60 habitaciones. Fuente: Diario El País.
http://www.elpais.com.uy/informacion/millonaria-
inversion-shopping-piedras.html
http://www.elpais.com.uy/economia/gente-
negocios/piedras-shopping-locales-
28
comercializados.html
Fuente: Diario El País. 31
Fuente: Diario El País.
http://www.elpais.com.uy/economia/noticias/ab http://www.elpais.com.uy/economia/gente-
riran-shopping-barra-costo-us.html negocios/comenzaran-obras-terminal-omnibus-
29
Fuente: Diario El País. shopping.html
http://www.elpais.com.uy/economia/noticias/shoppin e información brindada por Marcelo Lombardi –
g-rio-branco-millones.html Gerente General de Terminal Shopping Tres Cruces.
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17Informe del Sector Retail
reubicación de su local situado en Av. Nuevo shopping de outlets en 201532
República Argentina). Otras empresas que ya
han confirmado su instalación son: Desde fines de 2012 está en evaluación un
Multiahorro Hogar, Toto, Stadium y Los 4 proyecto de inversión para la construcción
Ases. Se espera que el shopping quede de un shopping de Outlets en Malvín en la
operativo en el segundo semestre de 2016. esquina de Avenida Italia y Mariscala. El
proyecto desarrollado por el Estudio Luis E.
6.4. Proyectos para nuevos shoppings Lecueder, consiste en la instalación de un
centro comercial con más de 50 locales que
Segundo shopping en Rivera para 2016 venderán fundamentalmente prendas de
temporadas anteriores.
El proyecto tiene una inversión asociada de
US$ 40 millones para la construcción El shopping tendrá unos 9.000 m2, tres pisos
del shopping y otros US$ 10 millones para la y un gran estacionamiento subterráneo, que
edificación de un hotel de 100 habitaciones. totalizarían una inversión de cerca de US$ 30
El centro comercial contará con 75 locales, millones. Además del centro comercial, el
así como un supermercado Disco de 6.000 proyecto incluye la construcción de tres
m2 y un Duty Free Americas de 3.500 m2. torres de viviendas y una edificación
adicional que podría destinarse a oficinas o a
El proyecto para construir un hotel. La construcción comenzaría en el
Rivera Shopping (Grupo Garbarino- segundo semestre de 2015.
Lombardo) cuenta entre sus características
distintivas incluir un parque acuático que Entre 2012 y 2019 Uruguay contará con
será otro punto de atracción para una ciudad 9 nuevos shoppings, lo que refleja el
turística que capta público de Uruguay y importante dinamismo del sector
Brasil. El predio donde se ubicará el centro comercial en una economía de
comercial será cerca del estadio Atilio Paiva solamente 3,4 millones de habitantes.
Olivera en la continuación de Avenida
Sarandí. Tendrá 65 locales y entre las firmas
que ya confirmaron su instalación están
Motociclo, Lolita, Freddo y Havanna. Otra de
las características del proyecto es que buena
parte de la estructura será a cielo abierto. En
total prevé una inversión de US$ 80
millones. El plazo previsto de construcción es
de 18 meses.
El comienzo de las obras se encuentra
dilatado ya que la Junta Departamental de
Rivera al aprobar el proyecto del grupo
Marchesano para construir un shopping
(Melancia/Rivera mall & Freeshop) en esa
ciudad, estableció también una zona de
exclusión que le fue otorgada hasta que
culmine el período de gobierno
departamental en junio de 2015.
32
Fuente: Diario El Observador.
http://www.elobservador.com.uy/noticia/273114/zon
as-de-outlet-una-tendencia-que-gana-terreno-en-
montevideo/
http://www.elobservador.com.uy/noticia/239601/estu
dio-lecueder-construira-el-primer-shopping-de-
outlets/
18
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