365 DÍAS PERSONA A PERSONA - INFORME ANUAL 2019 - Fundación "la Caixa"
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INFORME ANUAL 2019 365 DÍAS PERSONA A PERSONA
índice
2 Carta del presidente. Vida a los días
4 Patronato
5 Dirección
6 La esencia de ”la Caixa”
8 Objetivos Mundiales
10 12 CaixaProinfancia
Social 14 Empleo
Pobreza 16 Enfermedades avanzadas
Cooperación 18 Interculturalidad
19 Personas mayores
20 Voluntarios
21 EspacioCaixa Francesc d’Assís
22 Fundación de la Esperanza
23 Vivienda
24 Ayuda a proyectos de iniciativas sociales
26 Cooperación internacional
28 Acción social territorial
30 32 Becas
34 Investigación
Investigación
Becas 36 Innovación
Innovación 40 Observatorio Social de ”la Caixa”
42 Palau Macaya
44 46 CaixaForum
48 Exposiciones
Cultura
Educación 50 Colección ”la Caixa”
58 CosmoCaixa
60 Art for Change ”la Caixa”
61 Música
62 Exposiciones itinerantes
64 Educación
68 Estructura
69 Liquidación
70 Directorio
72 Créditos
informe anual 2019
Vida a los días
N
o dejar a nadie atrás’: así reza el lema del acuerdo
de las Naciones Unidas de 2015, suscrito por más de
200 líderes mundiales. Tres son las premisas: erra-
dicar la pobreza, reducir la desigualdad y cuidar del
planeta. En ellas se enraízan los 17 Objetivos de De-
sarrollo Sostenible (ODS), de los que damos cuenta
en las páginas de este informe anual.
Bien puede decirse que al conjunto de ellos se em-
plea en cuerpo y alma ”la Caixa” desde su nacimien-
to, hace 115 años, a través de su Obra Social. Fue la
labor filantrópica de nuestro fundador, Francesc
Moragas, la que le llevó a edificar, en 1904 y en un
contexto social muy complejo, una entidad alinea-
da hoy en su esencia con los ODS. Estos objetivos
son nuestra brújula.
Enlazan también con las grandes líneas del Plan
Estratégico 2016-2019, que ha guiado a la Funda-
ción en torno a la premisa ‘Cambiamos presentes,
construimos futuros’. Este año culmina con los re-
tos hechos logros: focalizar en los programas so-
ciales, multiplicar la inversión en investigación,
mantener la excelencia en divulgación cultural y
científica e impulsar la transformación educativa,
entre otros.
El balance de estos últimos 365 días es de más de
50.000 iniciativas que han llegado a más de 16 mi-
llones de beneficiarios. Es fruto de la colaboración
de empleados, voluntarios, entidades sociales, es-
cuelas y centros de salud, entre otros.
«¿Por qué me cuesta leer?». La pregunta no es ba-
ladí: la dislexia afecta a miles de personas. Dar con
una solución es el porqué de uno de los 79 proyec-
tos de excelencia que este año han recibido el apo-
yo de la Fundación ”la Caixa”. En los últimos años,
la inversión en formación, investigación e innova-
ción se ha triplicado.
-2-
carta del presidente
Miguel Ángel lucha por escribir su historia. Na-
ció en Polígono Sur, una barriada deprimida de
Sevilla. Gracias a la ayuda que ha recibido de Caixa-
Proinfancia desde pequeño, ahora está comple-
tando Filología Hispánica, además de recibir
varios premios literarios y publicar su primer libro.
El programa constituye hoy un modelo para el de-
sarrollo integral y la inclusión social de la infancia
en situación de pobreza. Este 2019, ha cumplido
con la voluntad que se marcó hace 12 años: estar
presente en todas las comunidades autónomas.
«Ahora todo es mucho más fácil: tengo una ocupa-
ción, me alcanza para vivir y me siento útil». Son
palabras de Rafaella, una de las beneficiarias del
programa Incorpora de la Fundación ”la Caixa”, que
facilita un trabajo a personas vulnerables. En este
caso, en Portugal. Y es que uno de los principios de
actuación de la entidad es llevar su acción social a
los territorios donde CaixaBank desarrolla su acti-
vidad financiera. Este 2019 se ha ampliado el presu-
puesto de Portugal hasta los 20 millones de euros.
Humaniza es la adaptación a la realidad lusa del
Programa para la Atención Integral a Personas con
Enfermedades Avanzadas, que este año ha conme-
morado su décimo aniversario en España. «Cuan-
do no le puedes dar más días a la vida, hay que dar
más vida a los días», en palabras de una trabajado-
ra social que, junto a psicólogos, agentes espiritua-
les y médicos, ha acompañado a 184.553 pacientes
y a 250.817 familiares en uno de los momentos más
frágiles de sus vidas.
Este 2019 también se han cumplido los 30 años de
CaixaForum Lleida, los 15 de CosmoCaixa y los 5 de
CaixaForum Zaragoza. Establecer acuerdos a largo
plazo con las mejores instituciones del mundo, co-
mo el Centre Pompidou o el British Museum, es una
de las claves del éxito del modelo de divulgación cul-
tural y científica de la Fundación ”la Caixa” a través
de sus centros y de la Colección de Arte Contempo-
ráneo, que este año se ha expuesto en la Whitecha-
pel Gallery de Londres.
«Aprender a ser, aprender a conocer, aprender a
hacer y aprender a convivir». Es lo que dejó escrito
Jacques Delors en La educación encierra un tesoro,
el Informe de la Unesco de 1996. Nuestro proyec-
to ProFuturo, que pusimos en marcha en 2016 jun-
to a la Fundación Telefónica para reducir la brecha
educativa a través de la tecnología, ha beneficiado a
10,3 millones de niños y niñas en todo el mundo. En
2030, nos hemos fijado una meta: llegar a los 25 mi-
llones. Es parte de nuestra contribución a la Agen-
da 2030 de las Naciones Unidas. Nuestra voluntad: Isidro Fainé
no dejar a ninguna persona atrás. Presidente de la Fundación Bancaria ”la Caixa”
-3-
informe anual 2019
PATRONATO DE LA FUNDACIÓN bancaria ”la Caixa”
Presidente
Isidro Fainé Casas
Vicepresidente
Juan José López Burniol
Patronos
Salvador Alemany Mas
César Alierta Izuel
Shlomo Ben-Ami
Luis Carreras del Rincón
Isabel Estapé Tous
Eugenio Gay Montalvo
Javier Godó Muntañola
Francesc Homs Ferret
Jaime Lanaspa Gatnau
Carles Llorens Vila
Asunción Ortega Enciso
Artur Santos-Silva
Javier Solana Madariaga
Secretario (no patrono)
Josep Maria Coronas Guinart
Director general
Antonio Vila Bertrán
Directora general adjunta
Elisa Durán Montolío
Patronato a 31 de diciembre de 2019
-4-
informe anual 2019
DIRECCIÓN DE LA Fundación bancaria ”la Caixa”
Presidente
Isidro Fainé Casas*
Director general
Antonio Vila Bertrán*
Directora general adjunta
Elisa Durán Montolío*
Subdirectora general
Esther Planas Herrera*
Subdirector general
Marc Simón Martínez*
Director corporativo de Territorio y Centros
Rafael Chueca Blasco*
Director corporativo de Comunicación y Marketing
Jesús Nemesio Arroyo González*
Director corporativo de Investigación y Estrategia
Ángel Font Vidal*
Directora del Área Internacional
S.A.R. la Infanta Doña Cristina
Director del Área de Cultura y Divulgación Científica
Ignasi Miró Borràs
Director del Área de Acción Comercial y Educativa
Javier Bertolín Pueyo
Directora del Área de Organización y Sistemas de Información
Rosa María Cirera Clotet
Director del Área de Estrategia, Prospectiva y Comunicación Interna
Ignasi Calvera Cabeza
Director del Área de Relaciones Institucionales
Ventura Rebés Weindl
Directora del Área de Finanzas y Control de Gestión
Eva Bermejo Martínez
Directora del Área de Pobreza y Salud
Montserrat Buisán Gallardo
Directora del Área de Gestión Territorial y Centros
Marta Vallejo Rodríguez
* Comité de Dirección de la Fundación Bancaria ”la Caixa”
Dirección a 31 de diciembre de 2019
-5-
informe anual 2019
La esencia de la
Fundación ”la Caixa” Quiénes
La Fundación ”la Caixa”es re- una sociedad mejor y más justa somos
sultado de la transformación de que ofrezca más oportunidades
la Caixa d’Estalvis i Pensions de a las personas que más las ne- La Fundación ”la Caixa” es una
Barcelona en fundación banca- cesitan. Por todo ello, la Funda- entidad sin ánimo de lucro dedi-
ria. La entidad fue fundada en el ción ”la Caixa” centra su interés cada al cumplimiento de finalida-
año 1904 por el humanista Fran- en los programas de más impac- des de interés general, principal-
cesc Moragas con el objetivo de to transformador, como los de lu- mente el fomento y el desarrollo
fomentar el ahorro, dignificar la cha contra la pobreza infantil y la de obras sociales, benéficas,
vejez, erradicar la enfermedad y exclusión social, los que fomen- asistenciales, de investigación,
ofrecer un futuro mejor a las cla- tan la ocupación y los que ayudan docentes y culturales.
ses trabajadoras y a las personas a mejorar las condiciones de vida
más necesitadas. Orientó su acti- de las personas más vulnerables. Es una entidad que trabaja para
vidad principal en la atención y el contribuir al progreso de la socie-
desarrollo de la Obra Social que Por otro lado, la actividad de la dad, comprometida con el pre-
la ha definido desde su creación Fundación “la Caixa” también se sente y el futuro de las personas.
hasta nuestros días. ocupa de otros ámbitos funda-
mentales para promover el progre- La actividad de la fundación gi-
A lo largo de 115 años de historia so y la igualdad de oportunidades, ra alrededor de un eje principal:
se han ido consolidando los va- como la investigación biomédi- construir una sociedad más cohe-
lores y los principios fundacio- ca y la innovación, la formación sionada, equitativa y mejor, dan-
nales de ”la Caixa”, que tiene co- en la excelencia, la cultura y la edu- do respuesta a las necesidades de
mo misión principal construir cación. las personas más vulnerables.
-6-
informe anual 2019
Misión Valores Principios
Construir una sociedad mejor y
más justa, dando más oportuni-
Compromiso social, entendido
como el compromiso de construir
de actuación
dades a las personas que más lo una sociedad mejor. Los destinata- Cumplimiento de leyes
necesitan. rios de la labor, el esfuerzo y la ca- y normas.
pacidad de la Fundación ”la Caixa” Integridad y transparencia.
son las personas, especialmen-
te las más vulnerables, y aquellos Responsabilidad social
miembros de la sociedad que tie- y medioambiental.
nen menos oportunidades. Respeto por las personas.
Responsabilidad, en relación
Profesionalidad y trabajo
con el deber de garantizar que las
en equipo.
actuaciones de la entidad se lleva-
rán a cabo según criterios de ex-
celencia en la gestión y eficacia en
los resultados. Para ello, es nece-
sario evaluar los programas y de-
finir dinámicamente sus actua-
ciones, con el fin de maximizar la
consecución de su misión.
Confianza, como resultado del
reconocimiento social de la acti-
vidad de la Fundación ”la Caixa”
y del impacto de sus programas.
La calidad debe ser el rasgo carac-
terístico de todas las acciones e
intervenciones de la entidad.
2019 en Portugal
Uno de los principios de actuación
de la Fundación ”la Caixa” es llevar su
Obra Social a los territorios donde
CaixaBank desarrolla su actividad
financiera. En el marco de la entrada
del BPI en el Grupo, la entidad inició
en 2018 la implementación progresi-
va de sus programas sociales,
culturales, educativos y científicos en
este país. En 2019, la Fundación
”la Caixa” ha aumentado el presu-
puesto de Portugal hasta los 20
millones de euros.
El plan director para Portugal se
desarrolla a través de cuatro vías: la
adaptación de programas propios de
Imagen de la la Fundación ”la Caixa”, las convoca-
rúbrica del acuerdo torias de ayudas a proyectos de
de colaboración
entre la Fundación
entidades sociales, intervenciones
”la Caixa” y la locales en colaboración con el BPI y
Universidade Nova proyectos especialmente concebidos
de Lisboa.
para atender retos específicos del
país.
En las páginas de este informe se
da cuenta de las diversas actuacio-
nes llevadas a cabo a lo largo del año.
-7-
L
informe anual 2019
OBJETIVOS MUNDIALES a Asamblea General de las Nacio-
nes Unidas impulsó en 2015 los
La Fundación Objetivos de Desarrollo Sosteni-
ble (ODS), una iniciativa apoyada
por cerca de 200 líderes mundia-
”la Caixa”, alineada les con el objetivo de acabar con
la pobreza, el hambre y las des-
con los Objetivos de
igualdades en 2030. Los progra-
mas sociales, científicos, educa-
tivos y culturales de la Fundación
Desarrollo Sostenible
”la Caixa” están directamente
vinculados a los ODS. Cada año se
impulsan más de 50.000 iniciati-
La entidad, primera fundación privada vas que llegan a más de 16 millo-
nes de beneficiarios en el mundo,
de España y una de las más importantes de las cuales 11 millones están en
del mundo, es una de las instituciones de España.
referencia para el impulso de los Objetivos Desde la constitución de la Agen-
de Desarrollo Sostenible (ODS) de las da 2030, la Fundación ”la Caixa”
ha tomado un papel activo para
Naciones Unidas. promover la necesidad de un pla-
neta más sostenible. Así, la enti-
dad fue invitada a participar en la
74.ª Sesión de la Asamblea Gene-
ral de las Naciones Unidas, el 25
de septiembre de 2019 en Nue-
va York. En un encuentro con las
mayores fundaciones privadas
del mundo, se compartieron bue-
nas prácticas con tal de potenciar
alianzas transnacionales.
Reunión celebrada
en el marco de
la 74.ª Sesión de la
Asamblea General
de las Naciones
Unidas, Nueva York,
septiembre de 2019.
-8-
informe anual 2019
La Fundación sable, la actuación contra el cam- El Palau Macaya,
”la Caixa”, bio climático, protegiendo los
sede de los ODS
ecosistemas y haciendo sosteni-
reconocida bles las ciudades y comunidades.
internacionalmente
por promover la En pro de la sostenibilidad, la Fun- El Observatorio de los ODS es
un centro de análisis creado por la
urgencia de construir dación ”la Caixa” ha obtenido el se-
Fundación ”la Caixa” en colaboración
llo Clean CO2 Certified con Código
un planeta más QR, que acredita la neutralidad en
con un equipo investigador de la
Cátedra Liderazgos y Gobernanza
sostenible emisiones de la organización y su Democrática de ESADE. La sede está
compromiso y lucha contra el cam- en el Palau Macaya, un centro de
conocimiento internacional creado
La Agenda 2030 plantea 17 Ob- bio climático; la certificación ISO
por la Fundación ”la Caixa” para
jetivos de Desarrollo Sostenible 14001 sobre el sistema de gestión impulsar la transformación social a
(ODS) con 169 metas que abar- ambiental de todos los equipa- través de la innovación y la divulga-
can las esferas económica, social mientos, certificada por AENOR, ción (véanse las páginas 42 y 43 de
y ambiental. Todos ellos urgen a y el Certificado Biosphere para el este informe anual). El principal
objetivo del Observatorio de los ODS
una apuesta por la innovación, el Festival de Cap Roig, que acredita
es facilitar el compromiso del sector
aprovechamiento energético, la por primera vez la sostenibilidad privado en la Agenda Global,
producción y el consumo respon- de un gran evento musical. actuando como punto de referencia y
fuente de inspiración, y apoyar en el
campo del desarrollo sostenible. De
manera paralela, promueve sinergias
entre las empresas del territorio e
incentiva el debate social y la
conciencia pública sobre la relevan-
cia de los ODS.
Este informe anual refleja
en sus páginas la vinculación de
los programas de la Fundación
”la Caixa” con los ODS.
-9-informe anual 2019
social I pobreza I cooperación
115 años junto
a los colectivos
más vulnerables
En colaboración con cientos de
entidades y miles de voluntarios,
la Fundación ”la Caixa” lleva a cabo
un trabajo conjunto para luchar contra
la pobreza y la exclusión social, dar
las mismas oportunidades a todos y
a todas, garantizar una vida sana
y promover el bienestar en general.
- 10 -En clave de cuatro
1 2 3 4
Doce años rompiendo La inclusión sociolaboral, Toda una década Convocatorias de ayudas
el círculo de la pobreza abordada desde una acompañando a las a proyectos de iniciativas
de niños y niñas y de sus perspectiva nueva e personas con sociales en España y
familias integral enfermedad avanzada Portugal
- 11 -informe anual 2019
C
caixaproinfancia aixaProinfancia trabaja para que
los menores de entre 0 y 18 años
en situación de pobreza o exclu-
sión social tengan las mismas
oportunidades que el resto. El
objetivo del programa es rom-
per el círculo de la pobreza, que
se transmite de padres a hijos, y
Más de 10 años promover nuevas formas de aten-
ción enfocadas al desarrollo social
y educativo a través de un conjun-
rompiendo el círculo to de ayudas.
de la pobreza
En sus inicios, hace ahora 12 años,
CaixaProinfancia se implementó
en 11 ciudades y áreas metropoli-
tanas: Barcelona, Madrid, Bilbao,
Desde este 2019, CaixaProinfancia Zaragoza, Málaga, Murcia, Palma,
está presente en todas las comunidades Sevilla, Valencia, Santa Cruz de
Tenerife y Las Palmas de Gran Ca-
autónomas españolas, con un modelo naria. A lo largo de los años, se ha
de trabajo consolidado para el desarrollo ido extendiendo a otras ciudades
del territorio español, y este 2019
integral y la inclusión social de ha cumplido su voluntad de tener
la infancia en situación de pobreza. presencia en todas las comunida-
des autónomas.
El Programa
CaixaProinfancia
ya tiene presencia
en todas las
comunidades
autónomas.
El programa trabaja
en red para la
atención integral
de niños y niñas de
familias en situación
de vulnerabilidad
- 12 -social I pobreza I cooperación
En una muestra representativa de
niños y niñas del programa Caixa-
Presencia
Proinfancia, el 81,1% superan el en todas las
4.º curso de la ESO y acreditan la
formación, mientras que la tasa
comunidades
bruta de graduación en la ESO en autónomas
España es del 77,6% y en alumnos
en situación de vulnerabilidad es-
ta cifra desciende hasta el 50%. A lo largo del año 2019 Caixa-
Proinfancia se ha desarrollado en
tres nuevas comunidades autóno-
mas: Asturias (Mieres), Cantabria
(Santander) y La Rioja (Logroño).
De esta forma, CaixaProinfancia ya
está presente en las 17 comunidades
autónomas españolas.
En primera persona
Miguel Ángel Díaz Díaz (Sevilla)
Refuerzo de
Su trayectoria es exitosa. En 2009, su familia, provenien- la autoestima
te de uno de los barrios más vulnerables de Polígono
Sur, solicitó ayuda a Radio ECCA. A partir de entonces, él
y sus padres recibieron el respaldo de CaixaProinfancia,
así como de otros programas de la Fundación ”la Caixa”. CaixaProinfancia ha realizado
Hoy, Miguel Ángel cursa 3.º de Filología Hispánica, este 2019 un estudio cualitativo, a
ha recibido varios premios literarios y acaba de publicar través de la dirección científica del
su primer libro. programa (Universitat Ramon Llull),
con aquellos jóvenes reconocidos
Cozar Mohamed (Bilbao) en el décimo aniversario, celebrado
en 2018, por haber logrado alcanzar
Cozar y su familia vivían como refugiados en Argelia. estudios superiores en su educación.
En 2005, llegaron a Burgos, y luego se trasladaron a
El 85% de estos jóvenes tienen una
Bilbao. Buena estudiante, Cozar empezó a suspender
percepción claramente positiva de
en 2.º de la ESO. Con el apoyo de sus padres y la ayuda
su paso por el programa. A través
de CaixaProinfancia, ha acabado el bachillerato y
superado la selectividad. Ahora está decidiendo si de las ayudas y del acompañamiento
estudia química o educación infantil. recibido, en un 75% de estos chicos
y chicas se produce un refuerzo de la
confianza y de la autoestima.
Caridad del Cobre (Gran Canaria)
Es un ejemplo a seguir. Pese a las adversidades,
hoy cursa estudios universitarios en Turismo. Ha
demostrado con su esfuerzo que, cuando se cuenta
con la ayuda necesaria, se puede seguir adelante.
Gracias al apoyo recibido en CaixaProinfancia y a
la perseverancia y la fuerza que ha heredado de su
madre, logró sobresalir en sus estudios de enseñanza
secundaria.
CaixaProinfancia
Total del programa En el 2019 más de
318.808
niños y niñas
62.825
niños y niñas
400
entidades
colaboradoras
- 13 -informe anual 2019
E
EMPLEO l progreso de una sociedad se mide
por la igualdad de oportunidades
laborales que ofrece. El Programa
de Integración laboral de la Funda-
ción ”la Caixa” actúa como puente
entre entidades sociales y empre-
sas, contribuye a la sensibilización,
busca activamente oportunidades
El mejor trabajo laborales y fomenta la responsabi-
lidad social en las empresas.
del mundo: ayudar I n c o r p o ra de la Fundación
”la Caixa” está dirigido a perso-
a encontrar trabajo
nas vulnerables, como víctimas
de violencia de género, personas
con discapacidad, con trastorno
mental, jóvenes y mayores de 45
La Fundación ”la Caixa” impulsa años. Entre sus principales líneas
programas e iniciativas orientadas a de actuación, destacan Autoem-
pleo, dirigida a personas en riesgo
ayudar a personas vulnerables que tienen de exclusión social con capacidad
dificultad para acceder a un empleo. emprendedora e ideas de negocio, y
Reincorpora, que ofrece a los inter-
nos la oportunidad de construir un
futuro nuevo plenamente integra-
do en la sociedad a través de itine-
rarios personalizados. Asimismo,
la Fundación ”la Caixa” promueve
proyectos para personas con disca-
pacidad o situación de vulnerabili-
dad social mediante la Convocato-
ria de inserción sociolaboral.
Empresas con Aura. Acto de
celebración del 30 aniversario
de Aura Fundación, primera
entidad de España en utilizar la
metodología del “Empleo con Apoyo”
en la empresa para personas con
discapacidad intelectual, y que
colabora con el Programa Incorpora
de la Fundación ”la Caixa” desde su
inicio, con un total de 400 contratos.
INTEGRACIÓN LABORAL 2019 autoempleo 2019
532
entidades
sociales
98.944
personas
atendidas
43.757
personas
integradas
14.198
empresas
contratantes
1.356
Microempresas
creadas
- 14 -social I pobreza I cooperación
El programa ”la Caixa” Empleo CaixaForum Barcelona ha acogi-
Joven, cofinanciado por el Fon-
do Social Europeo y la Fundación
do este año la ‘Jornada Incorpo-
ra salud mental. Mente Abierta a
Incorpora
”la Caixa”, ha completado este 2019 la inclusión laboral’, en la que se Portugal
la convocatoria dirigida a empre- ha animado al mundo empresa-
sas que contratan a jóvenes entre rial a convertirse en agente acti-
El Programa Incorpora de la Funda-
16 y 29 años inscritos en el sistema vo de salud. Más de 14.500 per- ción ”la Caixa” ha facilitado en 2019
nacional de garantía juvenil. Gra- sonas con problemas de salud un total de 1.000 empleos en Portu-
cias al programa, más de 1.800 jó- mental han conseguido traba- gal a personas en riesgo o situación
venes han podido acceder a un em- jo gracias al programa de inser- de exclusión, gracias a la colabora-
pleo estable y de calidad. El 74% de ción sociolaboral de la Fundación ción de 427 empresas. Además, la
Fundación ”la Caixa” ha incrementa-
los contratos han sido indefinidos. ”la Caixa”.
do de 33 a 46 el número de entidades
sociales encargadas de promover
En primera persona la contratación por parte de las em-
presas portuguesas socialmen-
te responsables. Estas entidades se
encuentran en Lisboa (14), Porto (9),
Judit, 27 años. Pastelera en Noguera Bosch. Coimbra (5), Setúbal (5), Faro (5), Beja
(3), Viseu (3) y Évora (2). Las personas
Programa ”la Caixa” Empleo Joven.
en riesgo son jóvenes NEET (que no
«Cuando acabé las prácticas me cogieron estudian ni trabajan), desempleados
aquí y, como sabía que quería ser pastelera, de más de 45 años, exprisioneros, ex-
me he quedado». drogadictos, víctimas de violencia
doméstica y personas con discapa-
cidad. El Instituto do Emprego e For-
Ioan. Especialista en Metalics. mação Profissional ha colaborado en
el proceso de selección de entidades
Programa ”la Caixa” Empleo Joven.
de Incorpora en Portugal, a la vez que
«Como me gusta lo que hago, me despierto brinda apoyo en el proceso de imple-
cada mañana con ganas de ir a trabajar mentación del programa en el país.
y con ilusión».
En primera persona
Jessé Hidalgo. Empleado en Josep de la Cruz SL.
«Ahora todo es mucho más
Programa Incorpora Salud Mental de la Fundación ”la Caixa”.
fácil: tengo una ocupación,
«Mi objetivo en la empresa es ser cada vez más me alcanza para vivir todos
autónomo y asumir más responsabilidades, los días y me siento útil».
para devolver la oportunidad que me han dado Rafaella. Subjefa en Alhos e
y, en la vida personal, independizarme». Bugalhos.
John Griffiths. Experto en gestión del estrés laboral. «Mi tiempo de parado ha
‘Jornada Incorpora salud mental. Mente Abierta a la cambiado radicalmente.
inclusión laboral’, este año, en CaixaForum Barcelona. Necesitaba este cambio».
«El trabajo es un buen lugar para proteger André. Responsable de
Merchandising en Brico Depôt
la salud mental, ya que dos tercios de los
Loures.
adultos pasamos, al menos, la mitad del
tiempo activo trabajando».
reINCORPORA 2019 INCORPORA PORTUGAL 2019
3.158
itinerarios
46
entidades
sociales
104
técnicos
4.182
personas
atendidas
1.000
inserciones
427
empresas
contratantes
iniciados
- 15 -informe anual 2019
Enfermedades avanzadas cuatro enfoques (médico, psi-
cológico, social y espiritual), de
manera que los equipos médi-
cos abordan el dolor en comple-
mentariedad con los equipos de
atención psicosocial, que tratan
el sufrimiento de la persona con
enfermedad avanzada, así como
10 años acompañando el de sus familias.
en el final de vida
Los voluntarios, o compañeros
del alma, son una pieza clave, da-
do su compromiso con la labor
de acompañamiento y su capa-
Décimo aniversario del Programa cidad de escucha. Recientemen-
para la Atención Integral a Personas te, el programa ha puesto en mar-
cha Final de Vida y Soledad, para
con Enfermedades Avanzadas en El objetivo del
programa es que atender casos extremos de so-
las 17 comunidades autónomas. «ninguna persona
muera sola, siempre
ledad absoluta de personas que
acompañada». carecen de familia o de un tejido
P
orque la salud es el bien más pre-
ciado» y para «que ninguna per-
sona muera sola, siempre acom-
pañada». Estas son las razones
por las que, hace 10 años, la Fun-
dación ”la Caixa” puso en marcha
un programa pionero: Atención
Integral a Personas con Enferme-
dades Avanzadas, con el objetivo
de mejorar la calidad de vida de
estas personas en las 17 comuni-
dades autónomas y en Ceuta.
El programa ejemplifica la misión
fundacional de ”la Caixa”, hace
115 años, de construir una socie-
dad mejor y más justa, al acompa-
ñar a las personas en situación de
gran vulnerabilidad, es decir, en
el final de sus vidas. La atención
integral supone la conjunción de
ENFERMEDADES AVANZADAS
52 143 133 184.553 250.817
Equipos hospitales Equipos pacientes totales familiares totales
de Atención domiciliarios
Psicosocial
(EAPS)
- 16 -social I pobreza I cooperación
social que les arrope. Este pro-
grama cuenta con 14 redes de
ayuda en toda España.
Asimismo, el programa cuenta
con 5 EspacioCaixa en diferentes
hospitales para que los pacientes
y sus familiares se puedan sentir
como en casa. A su vez, la Escue-
la de Cuidadores da respuesta a Sesión del
programa
las necesidades de los familiares Humaniza, en
que atienden a personas en el fi- Portugal.
nal de sus vidas, respaldándolos
para que se sientan más seguros Humaniza,
en su día a día.
en Portugal
El programa dispone de 52 EAPS
(Equipos de Atención Psicoso- El programa Humaniza, una adapta-
cial) distribuidos por España y ción del Programa para la Atención In-
tegral a Personas con Enfermedades
Portugal. Están integrados por
Avanzadas, impulsado en Portugal por
más de 200 profesionales (psi- la Fundación ”la Caixa” en colabora-
cólogos, trabajadores sociales, ción con el Ministerio de Salud y las se-
agentes espirituales, médicos y Esta atención integral en red de cretarías generales de Salud de Azores
enfermeros), además de más de la Fundación ”la Caixa” cuenta y Madeira, ha cumplido este 2019 un
año de recorrido.
1.000 voluntarios. Trabajan en con la dirección del Instituto Ca-
A lo largo del año, se ha consoli-
red en 143 hospitales y 133 equi- talán de Oncología, así como con dado la labor de los 10 Equipos de
pos de soporte domiciliario. el respaldo de la Organización Atención Psicosocial, distribuidos en
El programa se ha extendido a Mundial de la Salud y la comu- diferentes regiones de Portugal. Es-
México y Hong Kong. nidad científica internacional. tos fueron seleccionados en 2018, por
concurso público, para complementar
la atención sanitaria de los equipos
médicos de paliativos con un acompa-
ñamiento a escala emocional, social
y espiritual durante el proceso de en-
fermedad y duelo, incluyendo el apoyo
a los profesionales y la actuación de
En primera persona
los voluntarios. En el año 2019, la Fun-
dación ”la Caixa” ha atendido a 4.473
pacientes y a 5.445 familiares.
Junto a la Ordem dos Médicos, se
Paciente Trabajadora social han concedido 13 becas de especiali-
zación médica en cuidados paliativos.
«Esta compañía te da fuerzas, «Cuando no se pueden dar Esta iniciativa aumentará en un 20% el
te hace sentir que no estás más días a la vida, hay que número de médicos con estas compe-
solo. A veces, lloro de alegría dar más vida a los días». tencias en Portugal.
En el marco de la Convocatoria de
al sentirme tan cuidado».
Apoyo a Movimientos Asociativos lan-
Médico zada en 2018, se han seleccionado 4
Familiar proyectos innovadores de entidades sin
«Humanizar la asistencia
«Me encontraba en una ánimo de lucro con experiencia recono-
es ir a ver al enfermo y a su
cida en el ámbito de las enfermedades
situación emocional muy familia, dejando la bata en el avanzadas: Comunidades Compassi-
intensa, con un estrés que despacho y acercándonos tal vas: Laços que Cuidam, de la Associação
te cambia toda la vida, y me como somos: personas». Portuguesa de Cuidados Paliativos;
ayudaron a coger aire y seguir (Des)cobrir a ELA: estar perto de quem
adelante». está longe, de la Associação Portugue-
Psicóloga
sa de Esclerose Lateral Amiotrófica;
«Mi labor es contribuir a cana- IntegrAçores, Cuidados Paliativos Inte-
Voluntario lizar todas las angustias en el grais para Todos, del Grupo de Amigos
«Sales de la habitación y momento en el que la persona dos Cuidados Paliativos do Hospital Di-
piensas que el mundo es vino Espírito Santo de Ponta Delgada, y
enferma siente la amenaza de
Caixa de Música, de la Associação Por-
mejor». su propia existencia». tuguesa de Música nos Hospitais e Ins-
tituições de Solidariedade.
- 17 -informe anual 2019
INTERCULTURALIDAD
Por una sociedad
más cohesionada
El Proyecto de Intervención Comunitaria
Intercultural (ICI) promueve la gestión
participativa de la diversidad cultural
y fomenta la cohesión social.
D
iez años de Intervención Comuni-
taria Intercultural. Este progra-
ma, iniciado en 2010, se enmarca
en una larga trayectoria de tra-
bajo de la Fundación ”la Caixa”
en relación con el fenómeno mi-
El programa
gratorio, la cohesión social y la di- articula estrategias
de participación
versidad cultural. Mediante un social y convivencia
proceso de intervención social, intercultural.
promueve la gestión participati-
va de la diversidad cultural.
vos y el 72,7% de los centros de el 67,7% de las AMPA, el 49,6%
En colaboración con los princi- salud están participando activa- de las asociaciones de vecinos, el
pales agentes sociales, articu- mente en las diferentes iniciati- 63,1% de las asociaciones de per-
la estrategias de participación vas impulsadas por el proyecto, sonas inmigrantes y el 58% de las
social y convivencia intercul- lo que contribuye enormemen- asociaciones del pueblo gitano,
tural, principalmente en fami- te al proceso global de fortaleci- tan esenciales como son para ga-
lias, la infancia y la juventud. En miento comunitario. rantizar unas buenas relaciones
el conjunto de los territorios de de vecindad y facilitar la integra-
intervención, se ha logrado im- En el conjunto de los territorios ción de la diversidad cultural y ét-
plicar activamente al 55,9% de de intervención han participado nica presente en los territorios.
los principales agentes institu-
cionales, ciudadanos y técnico-
profesionales en las múltiples
actividades y espacios de coor-
dinación y organización comuni-
taria creados. PROGRAMA DE INTERVENCIÓN
COMUNITARIA INTERCULTURAL (ICI)
La educación y la salud, por su
importancia crucial en el bienes- participantes (2019) ACTIVIDADES (2019)
tar de la población, han consti-
tuido dos ámbitos idóneos para 157.612 2.787
favorecer la confluencia de inte- de 32 municipios
reses y de iniciativas conjuntas.
El 67,6% de los centros educati-
- 18 -social I pobreza I cooperación
PERSONAS MAYORES
Los Mayores,
sujetos activos de Durante 2019 se
ha consolidado el
Curso de ‘Soledad
su propia historia
programa Siempre
en personas
Acompañados.
mayores’
Empoderar a las personas mayores
como miembros activos de la sociedad Uno de los retos de cualquier socie-
es el objetivo del programa, dado el dad avanzada es la soledad. Según da-
tos de una encuesta realizada por el
incremento de la esperanza de vida Programa de Mayores de la Fundación
”la Caixa”, el 39,81% de las personas
y la mejora en las condiciones de salud. mayores entre 65 y 79 años presentan
soledad emocional, y el 29,14%, sole-
dad social; mientras que entre los ma-
yores de 80 años el 48% dice padecer
D
soledad emocional y el 34,83%, sole-
dad social.
El Programa de Personas Ma-
esde sus orígenes, la Fundación El programa, además, contribu- yores de la Fundación ”la Caixa” y la
Sociedad Española de Geriatría y Ge-
”la Caixa” ha fijado su atención ye a mejorar la calidad de vida de rontología han puesto en marcha el
en las personas mayores como las personas mayores, facilitán- curso ‘Soledad en personas mayo-
uno de los colectivos objeto de su doles conocimientos e informa- res’, con el fin de analizar en profun-
interés. El Programa de Personas ción tanto para su desarrollo per- didad el fenómeno de la soledad y
Mayores maximiza las posibilida- sonal como para la adquisición formar a técnicos de los servicios so-
ciales y sanitarios en este campo. En
des de desarrollo personal y faci- de hábitos saludables que mejo-
dichos cursos se aborda desde la con-
lita la construcción de relaciones ren su vida cotidiana y les permi- ceptualización y demografía de la so-
de apoyo que permitan el desarro- ta una vida autónoma e indepen- ledad, pasando por las consecuencias
llo de una vida plena y comprome- diente, así como el desarrollo de en la salud física y psicológica de la
tida con la comunidad. su proyecto de vida. soledad, hasta el análisis exhaustivo
de las distintas intervenciones de las
cuales se dispone de evidencia em-
Una vejez cada vez más hetero- Este 2019 ha servido también para pírica. El curso se ha impartido este
génea y un proceso de envejeci- consolidar el Programa Siempre 2019 en Barcelona y han participado
miento cada vez más complejo Acompañados, que da respuesta más de 140 profesionales del ámbito
reclaman un giro de los progra- a un reto creciente: abordar las social y sanitario.
mas buscando acompañar a las situaciones de soledad desde las
personas para que desarrollen capacidades de cada uno y desde
capacidades, habilidades y recur- la construcción de redes comuni-
sos que faciliten el desarrollo de tarias de apoyo y cuidados. Siem-
una vida plena desde el respeto a pre Acompañados se lleva a cabo PERSONAS MAYORES
sus derechos y dignidad; asegu- conjuntamente con las adminis-
rando tanto la libre toma de deci- traciones públicas y con más de participantes actividades
(2019) (2019)
siones desde sus propios valores 110 entidades en Tortosa, Girona,
como fomentando la contribu-
ción a la sociedad desde el com-
Tàrrega, Santa Coloma de Gra-
menet, Palma, Logroño, Jerez de
789.038 16.838
promiso en el fomento del bien la Frontera y Lleida. Más de 600
común y la solidaridad con otras personas se han beneficiado del
generaciones. programa.
- 19 -informe anual 2019
VOLUNTARIOS
El compromiso del
Grupo ”la Caixa”
La entidad promueve el compromiso de
las personas con la sociedad a través
de los empleados en activo, jubilados,
clientes, amigos y familiares.
I
mplicación y consolidación. El Vo- Los Voluntarios
luntariado de ”la Caixa” se ha afian-
zado como una de las asociaciones
de ”la Caixa”, entre
más activas del territorio español, los más activos del «Los Voluntarios
de ”la Caixa” nos
incrementando en más del 40% el territorio español recuerdan que es
posible un mundo
número de actividades en los últi- mejor, donde
mos años. Con más de 5.800 volun- de las necesidades de cada lugar. unos se ayudan
a otros de forma ‘Mucho más
tarios en activo en 2019, más de un Esta capilaridad territorial dota
tercio ha demostrado un compro- a la asociación de gran eficiencia
desinteresada», ha
declarado Isidro
Fainé, presidente
que un día’
miso recurrente, participando un a la hora de identificar las nece- de la Fundación
Bancaria ”la Caixa”.
mínimo de 4 veces al año en alguna sidades específicas. Desde 2005,
de las acciones impulsadas. En to- cuenta con la participación de em- Con el lema ‘Mucho más que un día’, el
Día del Voluntariado de ”la Caixa” 2019
tal, se han organizado 7.013 activi- pleados y jubilados de la entidad
ha organizado talleres lúdicos, artís-
dades anuales, con una media de 19 que, junto a familiares y amigos, ticos, culturales y medioambientales,
al día, y cada una ha impactado en colaboran y responden a las ne- dinamizados por voluntarios, para con-
47 personas beneficiarias. cesidades más inmediatas de la tribuir al desarrollo y la integración de
sociedad, fomentando el volunta- menores en riesgo de pobreza o de ex-
clusión social. La acción se ha celebra-
El Voluntariado de ”la Caixa” par- riado como valor de solidaridad y
do de forma conjunta en 42 ciudades
ticipa en acciones solidarias diri- cooperación, y aportando tiempo de toda España, con la participación de
gidas principalmente a colectivos y ayuda para conseguir una socie- más de 1.000 voluntarios, 5.577 niños y
vulnerables o con riesgo de exclu- dad más justa e igualitaria. niñas y 219 entidades sociales.
sión social. De todas las activida-
des anuales, un tercio se ha dedi- En base al Plan Director de Volun-
cado a salud y personas mayores; tariado 2017-2019, la Fundación
otro tercio a pobreza infantil, y el ”la Caixa” ha concentrado y focaliza-
otro a educación financiera e in- do en estos 3 años su actividad para
serción laboral. En total, se ha lle- optimizar recursos, a la vez que po- voluntarios corporativos activos
vado a cabo una media de unas sicionarse como un referente. Junto 599
Jubilados
300 horas de voluntariado al día. al fortalecimiento y la profesionali- 10,28%
2.898
zación de la gestión, se ha consoli- Empleados
49,72%
La asociación se organiza en 31 dado la estructura de la asociación. 1.153
Clientes
delegaciones repartidas por to- Además, la evaluación objetiva ha 19,78%
do el territorio que, de manera permitido, de manera complemen-
conjunta, prioriza y lleva a cabo taria, mejorar la eficiencia y la cali- 1.179
Amigos/familiares
diferentes acciones en función dad de todas las actuaciones. 20,22%
- 20 -social I pobreza I cooperación
ESPACIOCAIXA FRANCesc D’AsSÍS
En primera persona
Melanie Caballol, madre.
Usuaria del Espacio Familiar Infantil.
Atención integral
«En este espacio puedo compartir
tiempo con mi hijo».
a niños y niñas
Erika Suárez, 10 años.
Participante de Tienes Talento.
«Aquí hemos aprendido a convivir».
‘invulnerables’ Sana Attaouil, madre.
Usuaria del Programa CaixaProinfancia.
El EspacioCaixa Francesc d’Assís de «A lo largo de este curso, he logrado
tener más confianza en mí misma».
Manresa se acondicionó hace un año en
el Convento de Santa Clara para ofrecer
una atención integral a niños y niñas en
situación de vulnerabilidad y a sus familias.
E
l centro fue restaurado y acondi-
cionado en el Convento de San-
ta Clara de Manresa, edificio
del noviciado que data de prin-
cipios del siglo xii. Bajo el nom-
bre de EspacioCaixa Francesc
d’Assís, este 2019 ha cumplido
su primer año de vida. A lo largo
de este tiempo, se han atendido
a un total de 212 niños y niñas y
a 103 familias en riesgo de exclu-
sión social.
El espacio ofrece ser vicios
propios del programa Caixa-
Proinfancia de atención psicote-
rapéutica y refuerzo educativo,
y dispone de un espacio familiar
infantil para familias con niños y
niñas menores de 7 años. Tienes
Talento está dirigido a menores
de entre 6 y 12 años, mientras que
el taller ABC de la integración es- El EspacioCaixa pone a disposi- se canalizan a través de la Funda-
tá abierto a madres inmigrantes. ción de los usuarios los recursos ción del Convento de Santa Cla-
El centro también lleva a cabo la del proyecto INVULNERABLES, ra. El espacio cuenta con perso-
actividad deportiva FutbolNet, li- que ofrece una atención global a nal que dispone de la formación
derada por un equipo de la Funda- las familias y cuenta con la cola- y cualificación pertinentes para
ción del Barça, y acoge otras acti- boración de más de 40 empresas trabajar el desarrollo cognitivo,
vidades abiertas a toda la ciudad. y entidades. Esas colaboraciones afectivo y social de los menores.
- 21 -C
informe anual 2019
FUNDACIÓN DE LA ESPERANZA onstituida en el año 2013 por la
Fundación ”la Caixa”, la Funda-
ción de la Esperanza es una en-
tidad de acción social directa de
proximidad que lucha contra la
pobreza y la exclusión social en el
distrito de Ciutat Vella. En 2019
se ha inaugurado el nuevo edifi-
Acción Social directa cio en la plaza Sant Just. La am-
pliación del espacio ha permitido
de proximidad
incrementar las actividades y la
atención a las familias, así como
facilitar el trabajo en red con las
entidades sociales del territorio.
La Fundación de la Esperanza ha atendido
a más de 3.000 personas en situación La Fundación de la Esperanza
es una entidad de puerta abierta
de pobreza y vulnerabilidad en 2019, que ofrece atención y recursos a
en el barrio Gòtic de Barcelona. personas y familias en situación
de pobreza y exclusión con el ob-
jetivo de promover su autonomía,
Izquierda, en 2019
se ha inaugurado
el nuevo edificio
de la Fundación de
la Esperanza en el
barrio Gòtic. Derecha,
la Casa de Recés
acoge a mujeres de 18
a 35 años en situación
de vulnerabilidad.
FUNDACIÓN DE LA ESPERANZA
Personas atendidas (2019)
945 39 328
3.130
beneficiarios en situación de pobreza
FAMILIAS
ATENDIDAS
mujeres
acogidas
nuevos
empleos
han recibido atención social directa.
- 22 -social I pobreza I cooperación
mejorar su calidad de vida y faci- vivienda
litar su inclusión en la sociedad.
Todo ello mediante un acompa-
ñamiento integral y un enfoque
que incluye las capacidades y po-
tencialidades de las personas
atendidas y busca fomentar su
empoderamiento y responsabi-
lidad. En 2019, la Fundación ha
ofrecido atención y recursos a
más de 900 familias en situación
Apoyo a la vivienda
L
de vulnerabilidad.
También ha acogido y alojado en a Fundación ”la Caixa” facilita la Por otro lado, el programa
la Casa de Recés a 39 mujeres vul- vivienda a aquellas personas con Vivienda Asequible de ”la Caixa”
nerables de edades comprendi- ingresos reducidos. El programa ofrece alternativas para asegu-
das entre 18 y 35 años, derivadas Alquiler Solidario facilita el acce- rar la emancipación de los jóve-
de otras entidades sociales o ad- so a una vivienda a personas que nes y dignificar la vivienda de las
ministraciones públicas. En este han visto reducidos sus ingresos persones mayores.
espacio, se ofrece a las residentes a causa de la crisis económica y
apoyo socioeducativo, de salud, se encuentran en situación de
formativo y laboral, para que den vulnerabilidad.
el paso hacia una vida autónoma.
Además, la Fundación ha contri-
buido a mejorar la situación edu-
cativa y emocional de 182 niños y
niñas (de 0 a 16 años) a través del
apoyo educativo a la infancia y de
la realización de actividades de
ocio y tiempo libre, en colabora-
ción con las entidades del barrio.
También ha abierto las puertas
de la inserción laboral a 328 per-
sonas en situación de precarie-
dad, de manera que han podido
encontrar trabajo o crear su pro-
pia empresa.
Las acciones se llevan a cabo con
la ayuda de 69 personas (27 em- La Fundación
”la Caixa” cuenta con
pleadas y 42 voluntarias), que dos programas de
han dado apoyo a los diferentes acceso a la vivienda
para personas con
proyectos y servicios durante es- ingresos reducidos.
te año 2019. Un pilar de la Funda-
ción de la Esperanza es el traba-
jo en red, con más de un centenar
de entidades sociales y empre-
sas del distrito de Ciutat Vella y
del resto de Barcelona que cola- vivienda
boran para garantizar una aten-
ción global a las personas y sus
familias. 22.300
viviendas sociales
28.500
viviendas sociales ocupadas
disponibles a cierre de 2019 en el 2019
- 23 -informe anual 2019
AYUDA A PROYECTOS DE INICIATIVAS SOCIALES
736 nuevos proyectos
de entidades sociales
para una sociedad
más justa
El Programa de Ayudas a Proyectos
de Iniciativas Sociales de la Fundación
”la Caixa” ha seleccionado 736 nuevos
proyectos en beneficio de 268.231 personas
en situación de vulnerabilidad en España.
E
n pro de la igualdad de oportu- Las ayudas están alineadas tan- sión social; las viviendas para la El programa ha
seleccionado
nidades y la mejora de la calidad to con el Plan Estratégico 2016- inclusión social; la inserción so- 736 proyectos
de vida, el Programa de Ayudas a 2019 como con los Objetivos de ciolaboral; la interculturalidad y durante 2019, que
beneficiarán a
Proyectos de Iniciativas Sociales Desarrollo Sostenible (ODS). El la acción social, y la acción social cerca de 268.231
de la Fundación ”la Caixa” cola- programa contempla seis convo- en el ámbito rural. personas.
bora con organizaciones sin áni- catorias sociales generales y tres
mo de lucro para promover ini- territoriales (Andalucía, Burgos En el marco del programa, se im-
ciativas dirigidas especialmente y Canarias), todas ellas engloba- pulsan los Premios ”la Caixa” a la
a las personas que se encuentran das en: la promoción de la auto- Innovación Social. En el año 2019,
en situación de vulnerabilidad. nomía personal y atención al en- se ha galardonado a 10 entidades
Este 2019 se han seleccionado vejecimiento, a la discapacidad con proyectos incluidos en dife-
736 proyectos, que beneficiarán y a la enfermedad; la lucha con- rentes ámbitos de actuación y di-
a 268.231 personas en total. tra la pobreza infantil y la exclu- versos aspectos innovadores.
Distribución 5% Distribución 9%
6%
de proyectos Viviendas para la
Humanización
de la salud
de proyectos 22% Personas con discapacidad
inclusión social Personas en o enfermedad mental
en españa 23% en españa por riesgo de pobreza
o exclusión 8%
por ámbitos 11% Inserción colectivos Personas inmigradas y
sociolaboral
Personas mayores
de actuación y retos derivados
colectivos con diversidad
23% cultural
del envejecimiento Familiares
y personas 6%
cuidadoras Personas con enfermedad
21%
15% Lucha contra la
Interculturalidad pobreza infantil y la 24% 5%
exclusión social Infancia y Personas en proceso
y acción social 19%
juventud en 3% de envejecimiento
Discapacidad y
riesgo de Personas profesionales
salud mental
exclusión social y/o voluntarios
- 24 -social I pobreza I cooperación
Promove
En primera persona
Personas mayores
Entidad: OldCare. Zona Norte,
Bragança.
Dispensador tecnológico inteligente
de pastillas. Con capacidad de
dosis mensual, servicio de apoyo
monitorizado y pulsera de información
con alertas.
Convocatorias Entrega de los Prémios BPI
“la Caixa” 2019. Sostenibilidad del planeta
Entidad: Universidad da Beira
en Portugal Interior. Región Centro.
Instalación de filtros para captura
de CO2 y su reutilización posterior en
la industria, asociada a la reducción
Prémios bpi ”la Caixa” Promove de impuestos y reconocimiento de
Dos nuevas convocatorias en los Regiones fronterizas sostenibilidad a las empresas que los
incorporen.
ámbitos de la infancia y en el me-
La Fundación ”la Caixa” destina 1 M€
dio rural refuerzan los Prémios BPI
al desarrollo del territorio interior.
”la Caixa”, con un total de 120 pro- Patrimonio arqueológico
En su compromiso con el desarrollo
yectos seleccionados en beneficio Entidad: Fundação Cidade de
económico y sostenible, la Fundación
de 21.251 personas. Los Prémios BPI Ammaia. Región Sur, Marvão.
”la Caixa” creó en 2018 la convocato-
”la Caixa” dan continuidad desde 2018
ria Promove. Regiones Fronterizas. Consolidación y análisis de las
a 3 convocatorias impulsadas en Por-
Este 2019 se ha lanzado la segunda estructuras del recién descubierto
tugal por el BPI desde 2010. Este 2019,
edición del programa, cuyo objetivo teatro romano de Ammaia, tercero
el BPI y ”la Caixa” han lanzado un total en importancia de la Lusitania.
es impulsar proyectos piloto innova-
de 5 convocatorias con un presupues-
dores que contribuyan a la transfor-
to total de 3,75 M€. Se trata de una de
mación y dinamización del territorio
las mayores iniciativas de apoyo a pro-
interior de Portugal, así como ideas
yectos sociales en Portugal.
con potencial de convertirse en pro-
Las dos nuevas convocatorias que
yectos piloto innovadores. Además, Alto Tâmega Terras de
se han lanzado en 2019 (los Prémios Trás-os-Montes
se ha ampliado el alcance del concur-
BPI ”la Caixa” Infância y BPI ”la Caixa”
so, con la incorporación de la región
Rural) van dirigidas a apoyar a la infan- Douro
Alto Tâmega.
cia en situación de vulnerabilidad y a
En total, se han seleccionado
promover la acción social en el ámbito
8 proyectos y 7 ideas por un impor- Beiras e
rural. Estas nuevas iniciativas comple- Serra da
te total de casi 1 M€ en las siguientes Estrela
mentan las ayudas que ya se conceden
áreas temáticas: Prevención de ries-
a través del Prémio Solidário para jóve-
gos naturales y gestión eficiente de
nes y adultos en situación de vulnerabi-
los recursos; Atracción de recursos Beira Baixa
lidad, el Prémio Seniores para personas
humanos cualificados e inversiones
con más de 65 años y el Prémio Capaci-
empresariales, y Valorización del ca- Alto
tar para personas con discapacidad. Alentejo
pital simbólico para la atracción de
turistas y nuevos residentes.
Alentejo
Central
Baixo
Alentejo
promove
8
proyectos
7
ideas
1 M €
importe total
Norte: 5 proyectos y 4 ideas
Centro: 1 proyecto y 3 ideas
seleccionados seleccionadas Alentejo: 2 proyectos
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