Reporte de Sostenibilidad 2019 - AgroAmerica
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Reporte de
Sostenibilidad
2019
El banano Es la fruta más vendida en supermercados y el cuarto cultivo alimentario más importante del mundo. (Food and Agriculture Organization of the United Nations)
TABLA de Contenido
Mensaje de CEO 03
CAPÍTULO | 01 05
Nuestra trayectoria
CAPÍTULO | 02 09
Inversión sostenible
CAPÍTULO | 03 14
Productividad e innovación
CAPÍTULO | 04 18
Desarrollo social
CAPÍTULO | 05 50
Sostenibilidad ambiental
CAPÍTULO | 06 73
Estándares internacionales
CAPÍTULO | 07 77
Innovación y tecnología
CAPÍTULO | 08 83
Integridad empresarial
CAPÍTULO | 09 89
Doing well by doing good
CAPÍTULO | 10 92
Aliados estratégicos
CAPÍTULO | 11 97
Global Reporting Initiative
4 Editorial
“Estamos comprometidos a continuación, tengo el agrado de presentar el sexto reporte
en ofrecer a nuestros de sostenibilidad que contiene nuestros principales logros del
clientes productos 2019; cada reporte nos permite reafirmar nuestro compromi-
que cumplan con los so por implementar prácticas que contribuyen a construir un
mundo mejor y a medir el avance y progreso en los objetivos
más altos estándares
que nos trazamos.
de calidad; siendo
competitivos Desde que AgroAmérica inició en 1958, hemos velado por pro-
y promoviendo la mover el bien común; generando valor a nuestros stakeholders:
producción sostenible”. clientes, empleados, accionistas, proveedores y comunidades.
Implementando prácticas laborales, sociales y ambientales que
contribuyan a la sostenibilidad de la empresa.
Nuestro reporte de sostenibilidad está basado en iniciativas
reconocidas a nivel mundial propuestas por Naciones Unidas:
Los Principios del Pacto Mundial y los Objetivos de Desarrollo
Sostenible. Enfocadas en el respeto de normas en materia de
Derechos Humanos, Laborales, Anticorrupción, Salud y bienestar,
Trabajo Decente, Innovación, Desarrollo Comunitario, Acción
MENSAJE DE CEO
por el clima y Alianzas estratégicas.
El año 2019 fue un año de retos, en el que puedo garantizar
y confirmar que la cultura de una producción sostenible es el
motor para la mejora continua; ya que los impactos positivos
que generemos como empresa, marcará nuestra diferencia en
el mercado.
Hoy más que nunca, el mundo necesita de productos y comida
sana producida y distribuida con el menor impacto en nues-
tro ambiente; de forma que nos podamos sentir orgullosos de
En AgroAmérica producir alimentos buenos para la salud y para el planeta de
contamos con un forma responsable.
equipo de trabajo Fernando Bolaños
excepcional, CEO AgroAmérica
somos eficientes
e implementamos
acciones de
mejora continua
para asegurar el
posicionamiento
y competitividad
en el mercado”.
CAPÍTULO | 01 Nuestra trayectoria Somos una corporación familiar; líder, diversi- ficada y verticalmente integrada en el negocio de alimentos y agricultura. En AgroAmérica contamos con prácticas ambientales para el uso eficiente de los recursos naturales que garantizan una producción sostenible.
6 Nuestra Trayectoria
somos parte del desarrollo de las comunidades
desde finales de la década de los cincuenta:
1958 AgroAmérica inició sus operaciones
1973 inició operaciones de banano en Guatemala
1994 inició desarrollo del negocio de aceite tropical
2008 inició operaciones en Panamá
2013 inició operaciones en Ecuador y el inicio de plantaciones orgánicas
2015 inició producción de banano orgánico en Perú
2016 inició operaciones de ingredientes de alimentos
2018 inició operaciones de refinado de aceite tropical
Ofrecemos
empleo digno a
más de 13,000
En AgroAmérica buscamos
hombres y transformar el sector
mujeres agroindustrial, diferenciarnos
en el mercado y mantener la
competitividad a través de
una producción sostenible.
contamos con operaciones en:
Estados Unidos
Europa
México Costa Rica
Guatemala Panamá
Ecuador
Perú
Reporte de Sostenibilidad 2019 7
nuestras principales áreas de negocio:
NUESTROS
• Producción, transporte y distribución de fru- VALORES
tas tropicales, especialmente bananos (con- Diligencia
vencionales y orgánicos). Contamos con una Buscamos la disciplina, esfuerzo y
compañía propia de transporte y logística. dedicación en nuestro trabajo. Esta-
mos comprometidos en garantizar
que nuestros productos y servicios
• Producción y procesamiento de aceites siempre sean de la más alta calidad.
tropicales.
• Producción y procesamiento de ingredientes
naturales. Trabajo
en equipo
• Un portafolio de inversiones en compañías Contamos con un equipo compro-
metido hacia los objetivos de la
líderes en agricultura de alta tecnología,
empresa.
energía renovable, restaurantes y entrete-
nimiento.
NUESTRA VISIÓN Honradez
Ser una compañía agroindustrial de clase mundial, en calidad, Actuamos de una forma íntegra,
productividad, rentabilidad y sostenibilidad corporativa. transparente y ética.
NUESTRA MISIÓN
Ser una corporación agroindustrial de clase mundial, dedicada
a proveer a sus clientes y al mundo comida de calidad con los Perseverancia
estándares internacionales más altos y que contribuya al de- La clave es el deseo y constancia
sarrollo socioeconómico de la región. por lo que queremos alcanzar.
NUESTROS VALORES
Nuestros valores se han convertido en una cultura organizacional
que nos define y diferencia en el mercado. También nos per-
mite alinear nuestra estrategia de sostenibilidad de una forma
coherente y ética en todos los niveles de nuestra operación. Responsabilidad
Cumplimos con nuestras obligacio-
PRODUCCIÓN SOSTENIBLE nes e implementamos una estrate-
gia de Sostenibilidad Corporativa,
En AgroAmérica buscamos un modelo de negocio y una estrate- la cual promueve una producción
gia basada en la Sostenibilidad Corporativa; con el fin de generar responsable hacia nuestra gente,
valor y equilibrio entre el crecimiento económico, conservación comunidades y medio ambiente.
de recursos naturales y el bienestar de nuestros stakeholders.
Tomamos en cuenta las expectativas y desarrollo de nuestros
grupos de interés, el cumplimiento de normas legales nacio- Generosidad
nales e internacionales, velamos por la transparencia, ética e Fomentamos una cultura de pro-
mover desarrollo socioeconómico
integridad en nuestras acciones; lo cual nos garantiza la dife-
en las regiones donde operamos
renciación en el mercado y generar impactos positivos en la y generar beneficios a todos los
agroindustria con una visión a largo plazo. stakeholders.
8 Nuestra Trayectoria
Es por esto que hemos desarrollado pilares que nos permiten
implementar una estrategia de Sostenibilidad Corporativa en
todos los niveles de nuestras operaciones:
nuestros ejes de
sostenibilidad corporativa
Nuestra Nuestras Nuestro Certificaciones Cumplimiento
gente comunidades planeta internacionales y ética
empresarial
CAPÍTULO | 02 Inversión sostenible En AgroAmérica buscamos contribuir al bien común, implementando acciones que nos per- mitan ser sostenibles en el tiempo basadas en iniciativas promovidas por Naciones Unidas.
10 Inversión sostenible
OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE
nuestras acciones están enfocadas en los Objetivos de Desarrollo Sostenible, impulsados por
la Asamblea General de Naciones Unidas, en la resolución 70/1: Transformar nuestro mundo:
La agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible; los cuales representan una agenda de acción
para los próximos once años, en donde los países que integramos Naciones Unidas, tenemos
el compromiso de intensificar esfuerzos por poner fin a la pobreza en todas sus formas, reducir
desigualdad y luchar contra el cambio climático.
Objetivos
de Desarrollo
Sostenible
http://desarrollohumano.org.
gt/ods/cuales-son-los-ods/
3 Salud y bienestar
Hemos priorizado siete Objetivos de Desarro- Garantizar una vida sana y promover el bienes-
llo Sostenible dentro de los cuales adquirimos el tar para todos en todas las edades.
compromiso de intensificar esfuerzos para contri- 4 Educación de calidad
buir a las metas de desarrollo sostenible: Garantizar una educación inclusiva, equitativa
y de calidad.
1 8 Trabajo decente y crecimiento económico
17
2 Promover el crecimiento económico sostenido,
ALIANZAS PARA
16 LOGRAR LOS
FIN DE LA
POBREZA
inclusivo y sostenible, el empleo pleno, produc-
PAZ, JUSTICIA OBJETIVOS
E INSTITUCIONES HAMBRE CERO 3 tivo y el trabajo decente para todos.
SÓLIDAS
VIDA DE
15 ECOSISTEMAS
TERRESTRES
SALUD Y
BIENESTAR 9 Industria, innovación e infraestructura
4 Construir infraestructuras resilientes, promover
la industrialización sostenible y fomentar la
14
VIDA SUBMARINA
7 Objetivos EDUCACIÓN
DE CALIDAD
innovación.
de Desarrollo 5 11 Ciudades y comunidades sostenibles
ACCIÓN
POR EL CLIMA Sostenible IGUALDAD
DE GÉNERO
Lograr que las ciudades sean inclusivas, segu-
ras, resilientes y sostenibles.
13
6
PRODUCCIÓN Y
CONSUMO
AGUA LIMPIA 13 Acción por el clima
Y SANEAMIENTO
RESPONSABLES
Adoptar medidas para combatir el cambio cli-
12 mático y el uso eficiente de recursos naturales.
CIUDADES Y ENERGÍA
COMUNIDADES ASEQUIBLE Y NO 7
SOSTENIBLES CONTAMINANTE
17 Alianzas para lograr los objetivos
11 REDUCCIÓN DE LAS INDUSTRIA,
TRABAJO DECENTE
Promover la constitución de alianzas eficaces
DESIGUALDADES INNOVACIÓN E
Y CRECIMIENTO
ECONÓMICO
8
10 INFRAESTRUCTURA en las esferas: pública, público-privada y de la
9
sociedad civil a fin de apoyar el logro de los
Objetivos de Desarrollo Sostenible.Reporte de Sostenibilidad 2019 11
PRINCIPIOS DEL PACTO MUNDIAL
DE NACIONES UNIDAS
En AgroAmérica hemos alineado nuestra estrategia de sos-
tenibilidad a los diez principios Universales del Pacto Mundial
de las Naciones sobre derechos humanos, normas laborales,
medio ambiente y lucha contra la corrupción:
Los 10 principios
del Pacto Global
Principio 10
Principio 1
Las empresas deben trabajar
contra la corrupción en todas Las empresas deben apoyar y respetar
sus formas, incluidas extorsión y la protección de los derechos humanos
soborno. fundamentales reconocidos internacional-
mente, dentro de su ámbito de influencia.
Principio 9
Las empresas deben 10 1 Principio 2
favorecer el desarrollo
i-
y la difusión de las Ant ción Dere Las empresas deben
rrup cho asegurarse de que sus
tecnologías respetuo- co sH
sas con el medioam- 9 u 2 empresas no son cómpli-
ces en la vulneración de
biente.
m
los derechos humanos.
an
os
Principio 8
Ambiente
Las empresas Principio 3
deben fomentar 8 Las empresas deben
las iniciativas que 3 apoyar la libertad de
promuevan una afiliación y el recono-
mayor responsa-
dio
cimiento efectivo del
bilidad ambiental. derecho a la negocia-
Me
No
ción colectiva.
rm
Principio 7 7 as
La 4 Principio 4
bo r
Las empresas deberán ales Las empresas deben apoyar
mantener un enfoque la eliminación de toda forma
preventivo que favorez-
ca el medio ambiente. 6 5
de trabajo forzoso o realizado
bajo coacción.
Principio 6 Principio 5
Las empresas deben
Las empresas deben
apoyar la erradicación
apoyar la abolición de
del trabajo infantil.
las prácticas de discri-
minación en el empleo
y la ocupación.12 Inversión sostenible
CONTRIBUCIÓN A OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE
Y PACTO MUNDIAL DE NACIONES UNIDAS
DESARROLLO SOCIAL
TRABAJO DECENTE CIUDADES Y
SALUD Y EDUCACIÓN Y CRECIMIENTO COMUNIDADES ALIANZAS PARA
BIENESTAR DE CALIDAD ECONÓMICO SOSTENIBLES LOGRAR LOS OBJETIVOS
Nuestra gente
Living
El salario promedio de AgroAmé- Trabajadores han recibido
6,835
rica excedió el Living Wage en capacitaciones en temas
Wage un 16% y está por arriba del
salario mínimo legal en un 77%
técnicos, humanos e
institucionales
Alumnos hijos de trabajadores,
Trabajadores pertenecen a
84
se han graduado del nivel
la Cooperativa de Ahorro y
primario en la escuela de
67%
Crédito; durante el 2019 se
AgroAmérica
incorporó al personal de
46%
Trabajadores en planta oficinas centrales y de planta
empacadora son mujeres procesadora de alimentos
Nuestras comunidades
1,740 Han participado en programas
Pacientes han sido atendidos
31,013
en el Centro de Desarrollo
madres para la reducción de la
Humano de AgroAmérica de
2,744
mortalidad materno infantil
2014 a 2019
de 2014-2019
niños
Líderes comunitarios han
2,857 Han participado en el programa de
niños nutrición escolar de AgroAmérica
331 participado en diplomados
promovidos por AgroAmérica
13 escuelas
SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL
ACCIÓN POR Han sido transformados en
EL CLIMA ingredientes alimenticios; bajo
136M
bajo el principio “Cero Desper-
dicio (zero waste)” para mini-
972.66
De áreas forestales son
conservadas en nuestras millones de mizar los desechos orgánicos,
hectáreas bananos optimizar el uso de la fruta y
plantaciones
brindar productos buenos a
19,098 De la Biosfera Maya hemos
contribuido a conservar
las personas y para el planeta.
100%
hectáreas
Certificado en Fairtrade, USDA
28
hectáreas
Hemos reforestado en riberas
de ríos del 2018 al 2019
producción de
banano orgánico
Organic y European Comunity Re-
gulation for Organic Production
3
Simulacro a nivel nacional en Gua-
er. temala para contener y prevenir
Estaciones meteorológicas
9
para brindar información
el Fusarium R4T (Foc R4T)
climática y reducir uso de
50%
Reducción en uso de agua por agroquímicos
hectárea debido a las tecnolo-
gías implementadasReporte de Sostenibilidad 2019 13
INNOVACIÓN E INFRAESTRUCTURA
INDUSTRIA,
INNOVACIÓN E
INFRAESTRUCTURA
Plantas empacadoras
31
Plantaciones en producción
100%
de banano en Guatemala, certificadas Rainforest
Ecuador y Perú Alliance en Guatemala
y Ecuador
Planta procesadora de alimentos
en Guatemala con la más alta
1
Plantaciones en producción
100%
tecnología certificada. 100% en certificadas Global G.A.P. en
inocuidad e Identidad Preserva- Guatemala, Ecuador y Perú
da que garantiza la trazabilidad
en la cadena de suministro
exportamos a Países de los continentes de
22
América, Asia, África, Europa
y Oceanía
INTEGRIDAD ÉTICA
TRABAJO DECENTE
Y CRECIMIENTO
ECONÓMICO
Basada en Foreign Corrupt
Trabajadores capacitados Política Practices Act -FCPA- de
3,463 en políticas laborales y so-
cio-ambientales de la em-
Anti-corrupción Estados Unidos y UK Bribery
Act del Reino Unido
presa
3,508
Trabajadores capacitados en Realizadas por entidades
el uso de la línea ética gubernamentales y clientes
en temas laborales, sociales,
47 ambientales, inocuidad, nor-
3,472
Trabajadores capacitados en
código de ética auditorías mativas legales y seguridad
en la cadena de suministroCAPÍTULO | 03
Productividad
e innovación
En AgroAmérica trascendemos fronteras,
exportando nuestros productos con los
más altos estándares de calidad.
Contribuimos a:
TRABAJO DECENTE INDUSTRIA,
Y CRECIMIENTO INNOVACIÓN E
ECONÓMICO INFRAESTRUCTURAReporte de Sostenibilidad 2019 15
presencia global
One Banana, the better Banana,Co.
Nuestra misión es producir banano de la más alta calidad de una manera social y ambiental-
mente responsable.
“ONE BANANA CAN MAKE A CHANGE”
One Banana Co. es la marca comercial de AgroAmérica para la distribución de banano y alimen-
tos a las cadenas minoristas y productoras de alimentos más grandes a nivel mundial; lo cual
genera desarrollo económico en generación de empleo y crecimiento a pequeñas y medianas
empresas.
www.onebananas.com
Presencia
global
22 Países a los que exportamos banano
y alimentos:
Estados Unidos・Canadá・Polonia・Lituania・Japón
Bélgica・Alemania・United Kingdom・China ・Chile
Argentina・Holanda・Australia・Turquía・Israel・Italia
Francia・Sudáfrica・España・Rusia・Ucrania・Siria
10,000
Generamos en operaciones de
banano durante todo el año en
empleos directos Guatemala, Ecuador y Perú
Pequeñas y medianas empresas
2,805
locales que nos abastecen de los
distintos recursos e insumos
que requerimos en las operaciones
31
Plantas empacadoras de ba-
nano ubicadas en Guatemala,
Ecuador y Perú
Planta procesadora con la más
1 alta tecnología para elaboración
productos alimenticios16 Productividad e innovación
BANANA MARKET REVIEW
El equipo de Cadenas de Valor y responsables de la División de
Comercio y Mercados de Food and Agriculture Organization
of the United Nations (FAO); han generado un estudio sobre
el: “análisis de mercado del banano y sus perspectivas de pro-
ducción y comercio del 2019 – 2028”.
Banana
market
review
El banano es el cuarto
cultivo alimentario
más importante del
mundo, por su impacto
económico y su aporte
nutricional asimismo
es el más vendido en
supermercados”. (FAO)
http://www.fao.org/3/
ca7567en/ca7567en.pdf
dentro de los principales resultados del estudio
se pueden mencionar:
Guatemala
5% Ecuador aumento
de producción
6%
Se tuvo un aumento en las
exportaciones mundiales representa
de banano.
40%
Segundo exportador líder en
América Latina con un aumento
de producción estimado
Exportaciones de del 6% en el 2019
América Latina
Perú Se encuentra dentro de 3er
exportador
los 3 países principales que
proporcionan el Se espera que se convierta en el
80%
representa tercer exportador de banano a nivel
mundial luego de Ecuador y Filipinas
3% Importaciones de
De la producción mundial
de banano orgánico
banano en la Union
Europea 41%
Representa Guatemala de
la importación de banano
en Estados UnidosReporte de Sostenibilidad 2019 17
GENERACIÓN DE EMPLEO
*Fuente:
en guatemala el sector de Asociación de
Productores
banano genera más de 40,000 Independientes
de Guatemala
empleos directos y 150,000
empleos indirectos, lo cual di- **Fuente:
Organización
namiza las economías locales.* de las Naciones
Unidas para la
Alimentación
(FAO)
40,000 ecuador es el mayor exporta-
empleos directos
150,000
dor de banano en el mundo; su
empleos indirectos
producción y comercio ofrece
empleo directo a una cifra es-
380,000
empleos directos
timada de 380,000 personas.*
VALOR NUTRICIONAL DEL BANANO
Nutrientes más importantes
• Potasio • Calcio
• Energía • Vitamina A
• Proteínas • Vitamina B
• Fibra dietética • Vitamina C
• Hierro • Ácido Fólico
• Zinc Reduce
27%
Es rico en
Regula la Previene nutrientes y
presión el riesgo de anemia y elementos
padecer claves para
arterial úlceras
enfermedades
fortalecer el
cardíacas
sistema
inmunológicoCAPÍTULO | 04
Desarrollo
social
En AgroAmérica contribuimos al desarrollo social, es
decir, al mejoramiento en las condiciones de vida de
las personas, abarcando aspectos de inclusión, salud,
educación, y empleo digno; poniendo en primer lugar
a las personas y promoviendo el bien común a través
de la participación de los actores sociales: gobierno,
sociedad civil y comunidad.
Living 6,835 31,013 1,740
Wage
Madres
El salario promedio
Trabajadores
Han recibido
Pacientes
Han sido atendidos en 2,744Niños
de AgroAmérica capacitaciones el Centro de Desarrollo
excedió el Living en temas técnicos, Humano de AgroAméri- Han participado en
Wage en un 16% humanos e ca de 2014 a 2019 programas para la
y está por arriba institucionales reducción de la
del PIB Per cápita mortalidad materno
en un 82% infantil de 2014 a 2019
Contribuimos a:
TRABAJO DECENTE CIUDADES Y
SALUD Y EDUCACIÓN Y CRECIMIENTO COMUNIDADES ALIANZAS PARA
BIENESTAR DE CALIDAD ECONÓMICO SOSTENIBLES LOGRAR LOS OBJETIVOSReporte de Sostenibilidad 2019 19
NUESTRA GENTE
a continuación, se presentan los principales programas que tenemos para nuestros trabajadores
con el fin de contribuir a su desarrollo personal y profesional. Con los cuales buscamos aportar
a los Objetivos de Desarrollo Sostenible enfocados en Salud y bienestar, Educación de calidad
y Trabajo decente; asimismo contribuimos a los principios de Normas Laborales y Derechos
Humanos del Pacto Mundial de Naciones Unidas.
Contribuimos a: TRABAJO DECENTE
SALUD Y EDUCACIÓN Y CRECIMIENTO
BIENESTAR DE CALIDAD ECONÓMICO
Salario digno
Salario AgroAmérica excedió el Living Wage
16%
En relación al PIB Per Cápita,
el salario promedio de AgroAmérica está arriba
82%
CÁLCULO DE especializada que recolectó foque de nuestros proyectos
LIVING WAGE los datos de los ingresos de de desarrollo sostenible.
AgroAmérica promueve brin- los trabajadores, y los combinó
dar un salario digno a los tra- con la información de sus gas- Los resultados del 2019 con-
bajadores, a través de la me- tos en las comunidades don- firmaron que un colaborador
dición de Living Wage para de residen (los datos se ven de AgroAmérica, trabajando
establecer los ingresos que un afectados por variables, tales el número de días requeridos
individuo necesita para mante- como la inflación). El estudio por la ley, recibe un ingreso su-
ner a su familia en un momen- fue realizado en la zona suroc- ficiente para vivir dignamente
to y lugar específico, de forma cidente de Guatemala. con su familia:
que ese individuo pueda llevar
una vida plena y digna. Metodológicamente se analizó • El salario promedio de
la cantidad y la calidad de sus AgroAmérica excedió el Li-
En Guatemala llevamos a cabo gastos, para evaluar si los tra- ving Wage en un 16% y está
una investigación dentro del bajadores recibían un salario por arriba del salario mínimo
concepto de Living Wage, para que les permitiera vivir digna- en un 77%.
pagar a nuestros trabajadores mente.
un salario digno y apropiado, • En relación al PIB Per Cá-
promoviendo su bienestar y el El estudio nos ha permitido pita, el salario promedio de
de quienes les rodean. comprender mejor la realidad AgroAmérica están en un
sociocultural de nuestros tra- 82% arriba del monto defi-
El cálculo del Living Wage se bajadores y sus familias, para nido por el Banco de Gua-
realizó, con ayuda de una firma determinar la dirección y el en- temala.
http://www.banguat.gob.gt20 Desarrollo social
ÍNDICE DE PROGRESO SOCIAL Al medir el índice de
En el 2019 se contrató al Instituto de Progreso Social de Guatemala Progreso Social, nos
para definir el índice de progreso social de nuestros trabajadores; con unimos a la Red de
el fin de mejorar la calidad de vida y de crear un ambiente propicio Progreso Social en
para que tengan la oportunidad de alcanzar su pleno potencial.
América Latina
Al medir el índice de progreso social, nos unimos a la Red de Pro- conformados por 21
greso Social en América Latina conformada por: 21 iniciativas para iniciativas, 10 países
mejorar el progreso social; 10 países y 107 organizaciones que par- y 107 organizaciones.
ticipan en la medición del índice de progreso social con el fin de
desarrollar una métrica e implementar planes estratégicos para
mejorar las condiciones de vida.
La medición del Índice de Progreso Social nos ayudará a implemen-
tar proyectos de desarrollo sostenible hacia nuestros trabajadores
y sus familias; luego de conocer sus necesidades básicas, funda-
mentos de bienestar y oportunidades.
Instituto de Progreso Social
El Instituto de Progreso social de Guatemala tiene como misión
transformar el ritmo del cambio social y lograr una conversión es-
tructural para resolver las necesidades básicas, promover la movi-
lidad social y generar oportunidades para todos los guatemaltecos
https://progresosocial.org.gt/
y alcanzar así el progreso social de Guatemala.
Indice de
Progreso
Social
Alianzas:
Cisco: https://www.cisco.com/ INCAE: https://www.incae.edu/es
Compartamos: www.compartamos.com Harvard: https://www.harvard.edu/
Deloitte: https://www2.deloitte.com/ Massachusetts Institute of Technology: http://www.mit.edu/
The Rockefeller Foundation: University of Oxford: http://www.ox.ac.uk/
https://www.rockefellerfoundation.org/ Social Progress Imperative: https://www.socialprogress.org/
Skoll Foundation: https://skoll.org/ Viva Trust: http://www.viva-trust.org/
IGNIA: https://www.ignia.mx/ Viva Idea: https://www.vivaidea.org/Reporte de Sostenibilidad 2019 21
Cooperativa de ahorro y crédito
COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO Nuestros servicios:
Una cooperativa es un grupo de personas con organización • Préstamos y ahorros con
propia, debidamente legalizada, que trabaja para cumplir los intereses más favorables
objetivos comunes y las aspiraciones de sus miembros. que las tasas del mercado
• Acceso a créditos
En la zona suroccidente y costa sur de Guatemala, impulsa- • Beneficios de servicios
mos una cooperativa de ahorro y crédito llamada “Mi Gente”, funerarios
a la cual pertenecen el 67% de nuestros trabajadores. • Alimentos y productos
básicos a un precio del
Bajo los principios de libre asociación y participación demo- 15-25% menor al del
crática, la organización cooperativa contribuye al bienestar de mercado
los trabajadores y sus operaciones inciden en un mejor uso y
rendimiento de sus ingresos que posibilita una vida digna para
los trabajadores, sus familias y comunidades.
66 Durante el 2019 se realizaron 66
capacitaciones a 3,415 asociados
Capacitaciones sobre los beneficios y servicios de
a asociados la cooperativa.
Durante el año se realizaron 10 eventos en los que se vendió
diversidad de productos: motocicletas, útiles escolares, elec-
trodomésticos y teléfonos móviles; con el fin de brindarles ac-
ceso a los asociados a precios más bajos que el mercado.22 Desarrollo social
CAPACITACIONES
En AgroaAmérica nos preocupamos por formar a nuestros
trabajadores y facilitarles la oportunidad de realizar mejor su
trabajo y lograr una mayor pertenencia e identificación ha-
cia la empresa. Uno de los objetivos de las capacitaciones es
crear las capacidades necesarias a nuestros trabajadores, que
le permitan desarrollarse personal y profesionalmente.
6,835
Trabajadores capacitados
Contamos con un programa
de capacitación en
temas técnicos, humanos
e institucionales
Capacitaciones
Los principales temas que se han capacitado son:
• Misión, Visión y valores de la empresa
• Derechos Humanos
• Código de ética
• Políticas laborales, sociales y ambientales
• Enfermedad de Fusarium Raza 4 Tropical
• Línea ética
• Guía disciplinaria
• VIH/SIDA
• Reglamento interno de trabajo
• Salud y seguridad ocupacional
• Equipo de protección personal
• Buenas prácticas agrícolas
• Manejo de desechos sólidos
• Cuidado del medio ambiente y recursos naturales
• Uso responsable de agroquímicos
• Labores de campo y planta
• Comité de salud y seguridad ocupacional
• Comité de mejora continua
• Higiene
• Cooperativa Mi Gente
• Certificaciones Internacionales
• Responsabilidad Social CorporativaReporte de Sostenibilidad 2019 23
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
En AgroAmérica contamos con una política de Seguridad y
Salud Ocupacional para brindar un lugar seguro de trabajos a
través de prácticas preventivas en las labores:
Atención médica en el lugar de trabajo
Nos aseguramos de brindar a los trabajadores condiciones
óptimas de salud en su lugar de trabajo y el acceso a servicios
médicos. Contamos con profesionales de la enfermería que
diariamente evalúan a los trabajadores que lo requieren, ya
sea consultas de salud preventiva, primeros auxilios y/o enfer-
medades comunes. Contamos con 14
dispensarios médicos
Software de Salud y Seguridad Ocupacional para brindar a los
Se cuenta con un software que se alimenta y actualiza men- trabajadores atención
sualmente, lo cual permite identificar las enfermedades, acci- médica en su lugar de
dentes y lesiones más comunes permitiéndonos implementar trabajo y durante el 2019
acciones correctivas y preventivas. se atendieron: 19,836
casos médicos de los
Comités de Seguridad y Salud Ocupacional: cuales: 94% representan
Contamos con Comités de Seguridad y Salud Ocupacional enfermedades comunes;
conformados por 266 trabajadores; quienes tienen como fun- 0.14% enfermedades
ción llevar a la práctica el programa de gestión de prevención ocasionadas en el trabajo;
de riesgos ocupacionales en la empresa. Durante el año 2019 1.85% accidentes comu-
se contó con 31 comités los cuales se reúnen mensualmente nes; 3.48% accidentes
para tratar los siguientes temas: laborales; 0.16% casos de
maternidad.
• Uso adecuado de Equipo de Protección Personal
266
• Mantenimiento de la infraestructura en campo y
plantas empacadoras
• Tratamiento de desechos sólidos Trabajadores pertenecen
• Mejora de ornato a 31 comités de Salud y
Seguridad Ocupacional
• Rotulaciones y señalizaciones de seguridad
• Análisis de riesgos y acciones correctivas
• Prácticas para prevenir la enfermedad de Fusarium
Raza 4 Tropical
• Prevención de accidentes laborales
• Buenas prácticas de manufactura
• Primeros auxilios
• Accidentes
• Simulacros de evacuación y accidentes
• Infecciones respiratorias
• Acuerdo gubernativo de Salud y Seguridad Ocupacional
• Quemaduras, fracturas, accidentes
Capacitación de Salud y Seguridad
Ocupacional24 Desarrollo social
Brigadas de emergencia
Se cuenta con brigadas conformadas por 178 trabajadores or-
ganizados y capacitados para responder a emergencias, iden-
tificar y minimizar los riesgos. Las brigadas realizaron 41 simu-
lacros de evacuación de emergencias durante un incendio,
terremoto, inundación y así también simulacros de atención
de accidentes en las clínicas médicas ubicadas en las fincas
de la empresa.
Dentro de las funciones de las brigadas están evacuación, prime-
ros auxilios, logística y planificación para atender emergencias.
Simulacro de evacuación
33
Capacitaciones sobre
Salud Ocupaciones
5,325
Trabajadores capacitados
Simulacro de evacuación
Capacitaciones en seguridad y salud ocupacional Durante el 2019 se reali-
En AgroAmérica estamos comprometidos a ofrecer un lugar zaron 33 capacitaciones
libre de riesgos, para el efecto se implementan controles inter- sobre Salud y Seguridad
nos que eviten peligros, lesiones, riesgos o enfermedades que Ocupacional en las que
puedan ser causadas por las labores realizadas. participaron 5,325
trabajadores
Los principales temas en que se capacitó sobre Seguridad
y Salud Ocupacional fueron:
• Uso de Equipo de Protección Personal
• Normas de protección personal
• Brigadas de emergencia
• Primeros auxilios
• Manejo y uso correcto de extintores
• Manual de emergencias
• Simulacros de evacuación
• Peligros ergonómicos
• Uso adecuado de herramientas de trabajo
• Orden y limpieza en el lugar de trabajo Capacitación sobre el manejo y uso
correcto de extintoresReporte de Sostenibilidad 2019 25
PREVENCIÓN DE VIH/SIDA EN EL LUGAR
DE TRABAJO
En AgroAmérica estamos comprometidos con la prevención
del VIH/SIDA. A partir del 2011, implementamos una política
de prevención de la enfermedad en todas nuestras operacio-
nes, para beneficiar a los trabajadores y a sus familias.
Ofrecemos a nuestros trabajadores, tanto operativos como ad-
ministrativos, la oportunidad de capacitarse, crear conciencia
y prevenir el VIH/SIDA. Los trabajadores se han convertido en
replicadores en todas las unidades productivas de la empresa.
El programa de entrenamiento incluye:
• Concientización del VIH
• Conceptos técnicos 2,062
• Valores humanos Trabajadores capacitados
• Transmisión del VIH en VIH/SIDA
• Respeto y tolerancia con aquellos que estén infectados
por el VIH
El énfasis principal de esta política es sensibilizar sobre el VIH/
SIDA y ayudar a nuestros trabajadores a tener una mayor com-
prensión de su sexualidad para que puedan tomar decisiones
libres, informadas y responsables.
Comisión de seguimiento a la implementación de la política
de VIH/SIDA
Contamos con una comisión en cada una de las operaciones,
conformada por trabajadores de AgroAmérica quienes se en-
cargan de capacitar a los trabajadores durante el año para dar
continuidad a la implementación de la política de VIH/SIDA.
La comisión recibe capacitaciones impartidas por la Asocia-
ción de Productores Independientes de Banano sobre sensibi-
lización de VIH, formas de transmisión y prevención; con el fin
de que puedan replicarlo en las áreas de trabajo.26 Desarrollo social
GENERACIÓN DE EMPLEO A MUJERES
En AgroAmérica promovemos la inclusión y empoderamiento de las mujeres, a través de la ge-
neración de empleo, para que puedan crecer profesionalmente y llevar desarrollo a sus familias
y comunidades.
Mujeres que
laboran en
AgroAmérica
Igualdad de genero ORDEN DE LA EXCELENCIA LABORAL
en el lugar de trabajo El Ministerio de Trabajo y Pre- a 20 trabajadoras del sector
A continuación, se presentan los visión Social de Guatemala, en agrícola, comercial, industrial
porcentajes de mujeres que labo- el marco de la Conmemoración y de servicios a nivel nacional.
ran en la empresa y datos que de- del Día Internacional de la Mu-
muestran su participación plena y jer promovido por Naciones
efectiva; promoviendo la igualdad Unidas, ha instituido median-
de oportunidades y la implemen- te el Acuerdo Ministerial 124-
tación de nuestra política de Igual- 2004, la entrega de la “Orden
dad y No discriminación: de Excelencia Laboral 2019” a
mujeres trabajadoras.
• 46% de trabajadores en
plantas empacadoras son Las empresas de los sectores
mujeres agrícolas, comerciales, indus-
• 4% de los trabajadores en triales, servicios, agroindustria
campo son mujeres y del sector gubernamental
• 15% de nuestros trabajado- postulan a trabajadoras para
res en campo y planta son que participen en dicho certa-
mujeres men, como un reconocimiento
• 17% de nuestro comité eje- al esfuerzo realizado en el des-
cutivo son mujeres empeño de sus labores.
• 74 trabajadoras gozaron de
sus derechos por maternidad El Presidente de la República
• 24% de las promociones de Guatemala, la Primera dama
internas realizadas en el de la nación y el Ministro de
Contamos con trabajadoras que ocupan
2019 corresponde a puestos trabajo, entregaron la “Orden puestos a nivel ejecutivo, administrativo y
ocupados por mujeres de Excelencia laboral 2019” operativo.Reporte de Sostenibilidad 2019 27
Orden de
Excelencia
Laboral
2019
7
Trabajadoras de AgroAmérica
recibieron la “Orden de Excelen-
cia Laboral 2018 y 2019”
Por su iniciativa, capacidad,
disciplina, eficiencia, eficacia,
trayectoria, esfuerzo, atención al
público, puntualidad, compañe- Presidente de la República de Guatemala hace entrega de la Orden de la Excelencia 2019
rismo y solidaridad.
PROMOCIÓN DE LA LIBRE ASOCIACIÓN
Y PARTICIPACIÓN DEMOCRÁTICA
Hemos realizado las siguientes
actividades para mantener la
relación con las organizacio-
nes sindicales más grandes y
antiguas de la región en Gua-
temala y a nivel internacional:
• Visitas de organizacio-
nes sindicales a nivel
nacional e internacional
a las operaciones de
AgroAmérica
En AgroAmérica hemos man- Actualmente contamos con • Acuerdos para brin-
tenido una relación de diálogo un 5% de trabajadores de la dar formación sindical
con organizaciones sindicales zona nororiente de Guatemala orientada a buscar de-
nacionales e internacionales; que están vinculados bajo los sarrollo sostenible
así como también con orga- principios de libre asociación • Hemos participado en
nismos que a nivel mundial y participación democrática; foros internacionales y
velan por el bienestar laboral con quienes hemos firmado presentado proyectos
y social. Con el objeto de tener 5 convenios colectivos en los de impacto laboral en
una apertura a la transparencia que se busca la libre asocia- reuniones sindicales
y dar a conocer el modelo de ción de una forma sostenible.
negocio sostenible que prac-
ticamos.28 Desarrollo social
ESCUELA PARA HIJOS DE TRABAJADORES
En el 2010 AgroAmérica inauguró una escuela ubicada en la
zona suroccidente de Guatemala para hijos de trabajadores,
con el fin de brindarles educación de alto nivel y generar más
desarrollo para sus familias.
Programa de escuela
para padres de familia
Se ha fundado con el objetivo
de educar e involucrar a los
padres y madres de familia
en actividades de desarrollo
integral; a través de capacita-
ciones que se realizan durante
el año.
• Actualmente estudian 175
alumnos, que cursan los Los principales temas imparti-
niveles de Pre-primaria y dos en la escuela para padres
Primaria fueron:
• Se promueve la equidad
de genero: 47% de alum- • Importancia de la familia
nos inscritos son niñas • Formación en valores
• 84 alumnos se han gra- • Técnicas de educación,
duado del nivel primario una metodología que potencia la comunicación y conoci-
• La escuela tiene 9 años participación activa de los estu- miento de los hijos
de haber sido fundada diantes y las experiencias creati- • Salud preventiva: preven-
• El promedio de alumnos vas y pedagógicas innovadoras. ción de dengue, malaria y
que se inscriben por año chikungunya, higiene per-
es de 139 niños. Capacitación a maestros sonal e importancia del
Se capacita constantemente a agua potable y métodos
Fundación para la los maestros de la escuela en responsables de planifi-
Educación Privada en temas de herramientas de eva- cación familiar.
el Área Rural luación, metodología de ense-
AgroAmérica tiene conve- ñanza, estándares y técnicas
nio con la Fundación para la de lectura, talleres de planifica-
Educación Privada en el Área ción, trabajo en equipo, comu-
Rural; con el fin de obtener nicación efectiva, autoestima
los servicios de asesoramien- y liderazgo.
to, servicio de administración,
monitoreo y operación de la Durante el 2019 se realizaron 2
escuela. capacitaciones a los maestros Durante el 2019 se
para reforzar la metodología realizaron 7 sesiones de
La fundación cuenta con una de enseñanza y nuevas prác- capacitaciones para padres
vasta experiencia en el uso de ticas. y madres de familiaReporte de Sostenibilidad 2019 29
Vivero forestal en Escuela mia a los 3 primeros lugares
de AgroAmérica de cada uno de los grados a
En alianza con el Instituto de nivel regional. 6 alumnos de la
Cambio Climático, se ha rea- escuela de AgroAmérica fue-
lizado un vivero forestal en ron premiados entre los tres
las instalaciones de la escuela primeros lugares a nivel regio-
de AgroAmérica, con el fin de nal de la zona suroccidente de
promover en los alumnos la im- Guatemala, por haber supera-
portancia de la reforestación do el estándar establecido por
en riberas de ríos. El vivero el Ministerio de Educación, Visitas
cuenta con capacidad para quienes calificaron precisión, Durante el 2019 la escuela re-
10,000 árboles. expresión y velocidad de lec- cibió 15 visitas de distintas en-
tura. tidades que han conocido la
metodología implementada en
Gobierno escolar la escuela:
La escuela cuenta con un go-
bierno escolar el cual es electo • Dirección departamental
por los mismos alumnos, con del Ministerio de Educación
el fin de fomentar cultura cívi- • Directivos de la Fundación
www.icc.org.gt ca, democrática y desarrollar para la Educación Privada
actitudes de liderazgo y com- en el Área Rural
Transferencia de la metodo- pañerismo. Cada año se elige • Docentes de escuelas pú-
logía académica a escuelas al gobierno escolar quienes blicas para aprender la me-
públicas se encargan de planificar, en todología implementada
Anualmente la escuela de coordinación con los maestros, • Auditorías internas
AgroAmérica planifica una vi- actividades recreativas y am- • Consultores externos de la
sita en la que se invitan a do- bientales tales como refores- empresa
centes de las escuelas públicas taciones, reciclaje y monitoreo • Clientes de AgroAmérica
de la zona; con el fin de com- de limpieza en la escuela. • Auditores de certificacio-
partir la metodología imple- nes internacionales
mentada en cuanto a lectura,
guías de aprendizaje utilizadas
y las distintas actividades pe-
dagógicas innovadoras que se
realizan en las materias impar-
Escuela
tidas. AgroAmérica
Concurso de lectura
regional
En el 2019 se realizó el quinto
concurso regional de lectura;
en el que participan escuelas
privadas y públicas del área
rural de todo el país, así como
también representantes del Mi-
nisterio de Educación. Se pre-30 Desarrollo social
PROMOCIÓN DE DERECHOS HUMANOS
En AgroAmérica nos unimos a la campaña “Defiende los De-
rechos Humanos” (Stand up for Human Rights) la cual está
aprobada por la Asamblea General de Naciones Unidas y la
Declaración Universal de Derechos Humanos.
La campaña se inició por el 70 aniversario de la Declaración Los principales objetivos de
Universal de Derechos Humanos -DUDH- que se conmemora la campaña son:
cada 10 de diciembre desde 1948.
• Logar la participación del
mayor número de perso-
nas en el mundo entero
• Promover la comprensión
sobre cómo la Declara-
ción Universal de Dere-
chos Humanos nos em-
podera a todos
Derechos • Fomentar la reflexión
Humanos
sobre las formas en que
cada uno de nosotros
pueda defender los dere-
AgroAmérica capacitó a 2,889 trabajadores sobre con- chos en la vida cotidiana
cientización y respeto de los Derechos Humanos ya que
es una filosofía que debe transmitirse en toda la empre- Política de respeto sobre
sa desde la alta dirección los Derechos Humanos
Somos parte de la “Política de
DERECHOS HUMANOS Y EMPRESA Respeto a los Derechos Huma-
En AgroAmérica velamos por proteger, remediar y respetar nos del Sector Agro”, la cual
los Derechos Humanos Universales que ratificó la Asamblea fue lanzada por la Cámara del
General de la Organización de Naciones Unidas (Resolución Agro de Guatemala, con el fin
217 A III), de los cuales hemos abordado once Derechos por de participar activamente e
la incidencia que tenemos para gestionarlos de forma integral implementar las buenas prác-
y responsable en nuestras operaciones, a través de prácticas ticas de los Principios Rectores
laborales, sociales, ambientales: de las Naciones Unidas sobre
Empresas y Derechos Huma-
• Derecho a un adecuado nivel vida nos en el Sector Agro.
• Derecho a un ambiente sano
• Derecho a un trabajo decente AUDITORÍAS LABORA-
• Derecho a la transparencia y lucha contra la corrupción LES POR ENTIDADES
• Derecho a la igualdad y a la no discriminación GUBERNAMENTALES
• Derecho a la seguridad social En AgroAmérica recibimos
• Derecho a la libertad de asociación durante el año 11 auditorías
• Derecho a la libertad de expresión por parte del Ministerio de
• Derecho de las personas con VIH/SIDA y otras enfermedades Trabajo; lo cual nos garantiza
• Derecho a la educación el cumplimiento con las nor-
• Derecho a la salud mental y física mativas nacionales.Reporte de Sostenibilidad 2019 31
FORMACIÓN 35 trabajadores COMITÉS
ACADÉMICA A participaron en DE MEJORA
TRABAJADORES el programa de CONTINUA
alfabetización y
Alfabetización AgroAmérica cuenta con co-
recibieron 224 horas de
En la zona suroccidente de mités de mejora continua, a los
Guatemala se ha implementa- estudio impartidas por cuales pertenecen trabajado-
do un programa de alfabetiza- el Comité Nacional de res de los niveles gerenciales,
ción para los trabajadores de Alfabetización. administrativos y operativos;
nivel operativo en campo; con quienes de forma voluntaria
el fin de reducir el índice de están comprometidos en pro-
analfabetismo de Guatemala poner mejoras y formar parte
y brindar la oportunidad a te- del cambio y progreso de la
ner el acceso a reforzar su nivel empresa.
académico y así mejorar sus
oportunidades de crecimiento En los comités se tratan temas
personal y laboral. sobre salud y seguridad ocu-
pacional, laborales, quejas o
Este programa se realizó en reclamos; asimismo se refuer-
alianza con el Comité Nacional zan temas del código de ética,
de Alfabetización, en el cual se PROGRAMA DE PERMI- línea directa y políticas labo-
reforzaron habilidades de lec- SO DE ESTUDIOS (CON rales y socio ambientales de
tura y escritura. Esta entidad GOCE DE SALARIO) la empresa.
es la rectora del programa de La empresa cuenta con un pro-
alfabetización a nivel nacional, grama en el cual se le otorga El principal objetivo es iden-
encargada de coordinar, pro- el permiso laboral a los traba- tificar, analizar y mejorar los
mover, organizar y normar la jadores que soliciten continuar procesos de la empresa; para
ejecución del mismo, mediante con su formación académica; encontrar soluciones e imple-
procesos innovadores e inte- y culminar sus estudios de ni- mentar acciones correctivas.
grales, con pertinencia étnica, vel básico, bachillerato y uni-
cultural y lingüística, en cum- versitario. Permiso el cual se Durante el 2019 se tuvie-
plimiento con los mandatos y les brinda con goce de salario, ron 19 reuniones del comité
compromisos internacionales. con el fin de motivarles a con- de mejora continua, lo cual
tinuar sus estudios y puedan fomenta la comunicación
Los trabajadores recibieron crecer tanto personal como efectiva y transparencia para
un certificado aprobado por profesionalmente dentro de cumplir con sus objetivos
el Ministerio de Educación la empresa.
sobre la fase inicial de alfabe-
tización a nivel primario 59 trabajadores formaron
parte del Programa de Permi-
so de Estudios (con goce de
salario); de los cuales el 37%
se graduaron de nivel básico,
bachillerato y universitario y
el 63% continúa con su for- http://www.conalfa.edu.gt/
mación académica32 Desarrollo social
NUESTRAS COMUNIDADES
En AgroAmérica velamos por brindar a las comunidades las capacidades locales para poder
auto-gestionar proyectos de desarrollo sostenible y mejorar sus condiciones de vida. Trabaja-
mos en comunidades vecinas a las operaciones y en donde viven nuestros trabajadores con el
fin de brindar a nuestra gente un desarrollo integral.
A continuación se presentan los principales proyectos y programas que hemos desarrollado
en AgroAmérica; los cuales contribuyen a los Objetivos de Desarrollo Sostenible enfocados
en Salud y bienestar, Educación de calidad, Trabajo decente, Alianzas estratégicas y Progreso
comunitario. .
Contribuimos a:
SALUD Y EDUCACIÓN TRABAJO DECENTE CIUDADES Y
ALIANZAS PARA
BIENESTAR DE CALIDAD Y CRECIMIENTO COMUNIDADES
LOGRAR LOS OBJETIVOS
ECONÓMICO SOSTENIBLES
Un banano al día
cambia tu vida
http://banasa.net/wp-content uploads/
2016/02/Manual-Banasa-12.02.2016.pdf
tegral para reducir la malnu- sociales: empresa, comunidad
PROGRAMA DE MERIENDA trición de los niños, a través y gobierno. Por ello, durante el
ESCOLAR de jornadas médicas, capaci- programa se cuenta con alian-
taciones a madres de familia, zas locales y gubernamenta-
¿En qué consiste el programa? maestros y niños sobre dietas les especializadas para llevar
Tiene como objetivo contribuir nutritivas y balanceadas y te- a cabo actividades de salud
a mejorar la nutrición y segu- mas de salud preventiva. Tam- preventiva como capacitacio-
ridad alimentaria de los niños bién se realiza un control sobre nes y jornadas médicas.
y niñas del área educativa. El el crecimiento y desarrollo de
programa consiste en la dona- los niños en las escuelas. También se requiere el apoyo
ción de bananos a las escuelas y la organización de maestros,
cercanas a nuestras plantacio- Alianzas líderes comunitarios y madres
nes de Guatemala, Ecuador y Con el programa “Un banano de familia, para que el progra-
Perú; como un complemento al día cambia tu vida”, se busca ma tenga el éxito esperado.
nutritivo a la merienda escolar. alcanzar el bien común de la
Con este programa AgroAmé- comunidad a través de la par-
rica ofrece una alternativa in- ticipación activa de los actoresReporte de Sostenibilidad 2019 33
Resultados del programa
de merienda escolar
Del 2013 al 2019
20,505
Niños han participado
https://agroamerica.com/es/premios-2/ en el programa
https://agroamerica.com/es/conve- Padres de familia y líderes comunitarios se organi-
nio-maga-unbananoaldia/ zan para recoger el banano en las plantas empaca- Durante el 2019
doras y madurarlo para la entrega el programa tuvo presencia en
Nutrición
Se asegura el acceso a alimentos nutritivos debido al alto con-
tenido nutricional del banano.
Premio Big Tick
13 escuelas
en Guatemala, Perú
A través de la implementación del programa “Un banano al día y Ecuador
cambia tu vida” AgroAmérica recibió el premio Big Tick por
Unilever en Bristol, Inglaterra. Es otorgado a compañías que
hacen una diferencia positiva en la sociedad.
Firma de convenio con Ministerio de Agricultura,
Ganadería y Alimentación 2,857
Se ha firmado un convenio con el Ministerio de Agricultura, Niños participaron
Ganadería y Alimentación, institución del Estado que fomenta
la seguridad y soberanía alimentaria; quienes contribuirán a la Dentro del programa también
implementación del programa con asesorías y capacitaciones se realizaron donaciones de
en la transformación de alimentos derivados del banano, con banano a instituciones y co-
el fin de mantener los nutrientes y lograr un mayor impacto en munidades para contribuir a la
la erradicación de la desnutrición crónica infantil y promover salud y seguridad alimentaria
la seguridad alimentaria nutricional. nutricional de la zona.
Se donaron 345,800 bananos
a instituciones tales como:
• Municipalidades
• Hospitales
• Puestos de salud
• Bomberos voluntarios
• Ministerio de Agricultura
Ganadería y Alimentación
https://agroamerica.com/es/conve- • Consejos Comunitarios de
nio-maga-unbananoaldia/
Desarrollo
Ministro de Agricultura, Ganadería y Alimentación junto con AgroAmérica firman
convenio para promover el proyecto “Un Banano al Día Cambia tu Vida” en las
• Secretaría de Seguridad
escuelas Alimentaria y Nutricional34 Desarrollo social
Centro de Desarrollo
Humano de AgroAmérica
Contamos con un Centro de Desarrollo Humano como parte de
nuestra visión integral, para brindar acceso y cobertura de salud
en la zona de influencia de nuestras operaciones; ubicado en la
región suroccidente de Guatemala.
Se inauguró en el año 2014 y está al servicio de nuestros tra-
bajadores, sus familias y las comunidades que nos rodean; con
el fin de contribuir al desarrollo de la zona, brindando acceso a
servicios médicos de alta calidad y a precios accesibles.
Se realizan exámenes de laboratorio en
el Centro de Desarrollo Humano
Alianza con la Universidad de Colorado de Estados Unidos de AgroAmérica
Para que este proyecto fuera posible, firmamos un convenio con
la Universidad de Colorado de Estados Unidos, quien nos provee Los servicios médicos brinda-
de asistencia técnica y de médicos residentes para la atención dos son:
a pacientes, junto con médicos y enfermeras guatemaltecas.
• Consultas médicas
Servicios médicos y programas de salud implemen- • Ultrasonidos
tados por el Centro de Desarrollo Humano • Exámenes de laboratorio
• Farmacia
1. Servicios Médicos • Ambulancia
2. Jornadas de Salud Preventiva • Clínica dental
3. Alianzas estratégicas • Centro de investigación
4. Investigaciones y capacitaciones por la Universidad de • Atención para partos
Colorado • Evaluación general de
5. Programa de Salud Preventiva para nuestros trabajadores salud y jornadas médicas
6. Programa de desarrollo Integral para adolescentes para trabajadores
7. Programa Creciendo Sanos y Madres Sanas
1. Servicios Médicos
En el Centro de Desarrollo Humano se cuenta con clínicas médi-
cas con equipo de alta tecnología para brindar servicios médicos
a la población; una consulta médica tiene un precio de $3.50
Centro de Desarrollo Humano
para la comunidad y de $1.9 para trabajadores de la empresa
y sus familias.
Desde el año 2014 al 2019
se han atendido:
31,013
http://www.ucdenver.edu/academics/colleges/ Personas
medicalschool/administration/alumni/CUMed-
Today/features/globalhealth/Pages/Guatema- en el Centro de Desarrollo
la-Clinic.aspx) Humano de AgroAméricaTambién puede leer
