A la vanguardia de la sostenibilidad - Octubre 2021 - Geoalcali
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DECLARACIÓN DE LAS PERSONAS COMPETENTES PARA EL PROYECTO DE POTASA MUGA Esta presentación fue aprobada por D. Ignacio Salazar, CEO de Highfield Resources. La información que aparece en esta presentación relativa a las reservas de mineral se basa en información preparada por el Dr. Mike Armitage, Presidente de SRK Consulting (UK) Limited. El Dr. Mike Armitage es la persona competente que asume la responsabilidad general profesional para la Opinión de Cumplimiento. En esta presentación, la información relativa a los Recursos Minerales, a los Resultados de Exploración y a los Objetivos de Exploración, se basa en información preparada por Dª. Anna Fardell, Consultor Sénior de SRK Consulting (UK) Limited y D. Tim Lucks, Consultor Principal en SRK Consulting (UK) Limited. El Dr. Mike Armitage está empleado por SRK Consulting (UK) Limited. La Información en esta presentación relativa a los Resultados de Exploración, a los Recursos Minerales y a las Reservas de Mineral, se basa en información recopilada bajo la dirección del Dr Mike Armitage, que es miembro del Instituto de Materiales, Metales y Minería (Institute of Materials, Metals and Mining, “IMMM”), que es una “Organización Profesional Reconocida en el Extranjero” (“Recognised Overseas Professional Organisation”, “ROPO”) incluida en una lista que la Bolsa de Australia (Australian Stock Exchange, “ASX”) publica cada cierto tiempo. El Dr Mike Armitage tiene experiencia relevante suficiente respecto al estilo de mineralización y tipo de depósito bajo consideración y al tipo de actividad que está llevando a cabo para estar cualificado como Persona Competente según la definición del Código de Australasia para la Comunicación de los Resultados de Exploración, Recursos Minerales y Reservas de Mineral, Edición de 2012 (2012 Edition of the “Australasian Code for Reporting of Exploration Results, Mineral Resources and Ore Reserves”). El Dr Mike Armitage consiente la inclusión en esta presentación del material basado en su información en la forma y contexto en que aparece. Dª. Anna Fardell, Geóloga de Recursos y empleada de SRK Consulting (UK) Limited, cuenta con una experiencia de al menos cinco años en la estimación y comunicación de Recursos Minerales relevante para el estilo de mineralización y tipo de depósito aquí descritos. Dª Anna Fardell es miembro registrado del Instituto Australiano de Geocientíficos (6555) y considerada una persona competente bajo las definiciones y estándares descritos en el Código JORC de 2012. Dª. Anna Fardell asume la responsabilidad de la declaración de Recurso Mineral aquí presentada. Dª. Anna Fardell consiente que se incluya en esta presentación el material basado en su información en la forma y contexto en que aparece. DECLARACIÓN DE PERSONAS COMPETENTES PARA LAS RESERVAS MINERALES Y LOS OBJETIVOS DE EXPLORACIÓN DIFERENTES A MINA MUGA Esta presentación fue aprobada por D. Ignacio Salazar, CEO de Highfield Resources. La información que aparece en esta presentación relativa a Reservas de Minerales, Recursos Minerales, Resultados de Exploración y Objetivos de Exploración se basa en información preparada por D. José Antonio Zuazo Osinaga, Director Técnico de CRN, S.A.; y por D. Manuel Jesús González Roldán, Geólogo de CRN, S.A. D. José Antonio Zuazo Osinaga es un geólogo profesional con licencia en España, y es un miembro registrado de la Federación Europea de Geólogos, una organización acreditada a la que deben pertenecer las Personas Competentes (PC), según los estándares de informes del Código JORC de 2012, para informar acerca de Resultados de Exploración, Recursos Minerales, Reservas de Minerales u Objetivos de Exploración a través de la bolsa australiana (ASX). D. José Antonio Zuazo Osinaga tiene suficiente experiencia relevante para el estilo de mineralización y tipo de depósito en consideración y para la actividad que está llevando a cabo, para estar capacitado como PC según la definición de la edición de 2012 del Código JORC de Australasia para la Comunicación de Resultados de Exploración, Recursos Minerales y Reservas de Minerales. D. José Antonio Zuazo y D. Manuel Jesús González Roldán consienten que se incluya en esta presentación el material basado en su información en la forma y contexto en que aparece. DECLARACIONES PROSPECTIVAS Esta presentación incluye determinadas “declaraciones prospectivas”. Todas las declaraciones que no constituyan hechos históricos son declaraciones prospectivas que conllevan una serie de riesgos e incertidumbre. No se garantiza que tales declaraciones resulten precisas, y los resultados de hecho y eventos futuros podrían diferir materialmente de los anticipados en estas declaraciones. La información contenida en este documento representa el mejor juicio de la dirección de la empresa en la presente fecha, y está basado en la información actualmente disponible. La empresa no asume ninguna obligación de actualizar ninguna declaración relativa a perspectivas de futuro.
¿Qué es Highfield / Geoalcali (HFR)? • Highfield / Geoalcali (HFR) cotiza en la bolsa ASX de Australia. • Inició labores de exploración minera en el 2012 en Navarra / Aragón en zonas que habían sido abandonadas. • El proyecto Muga ha generado tres importantes logros: 1. La financiación por Aus~101 millones en 2015, para hacer trabajos de I+D. 2. Definición de reservas probadas y probables de 108,7 millones de toneladas al 10,2% de K2O. (*). 3. La factibilidad técnica y económica del proyecto. • Para llegar a este punto, HFR ha contado con: • Plantilla actual: 40 personas. 95% titulados superiores. • Más de 60 consultoras e ingenierías (en diseño y ejecución). • 5 laboratorios y expertos auditores externos (verificando los recursos minerales). • 8 universidades, catedráticos y expertos en diferentes disciplinas (en el desarrollo). • MUGA comprende el desarrollo en Navarra / Aragón de: • una mina de potasa y • la construcción de una planta de procesamiento • sin dejar residuos salinos en superficie a futuro ni realizar vertidos de agua industrial. (*) Según declaración de Persona Competente
Inversión hasta la fecha*: +79 millones € * Periodo (febrero 2013 – octubre 2021) Empleo directo Atracción talento Inversión Social Colaboración con + 40 40% plantilla + 1 millón € + 15 Entidades Sociales 3,7 Salarios millones de € Empleo generado + 150 Seguridad Social (local y/o social) proyectos sociales 14,3 5,9 + 220 Mil € / año 7 empleos 3 empleos millones € millones de integración social locales generados de € IRPF alquileres (15% equiparación LISMI) Total proveedores + 850 proveedores Pagos a la Administración + 58 millones € 38% 62% 397.000 € 317.000 € internacionales españoles Tasas y tributos IRPF Empleo indirecto generado + 160 empleos* Adquisición de tierras *efecto multiplicador x4 del ~1,4 empleo directo generado millón € Pagos a entidades financieras y aseguradoras Comisiones y servicios bancarios ~82 mil € Primas de seguros ~181 mil €
Highfield / Geoalcali: Máximos estándares de transparencia e información pública Empresa que cotiza en ASX, una de las bolsas más sofisticadas en el sector minero del mundo Obligación de reportar cualquier evento que tenga una repercusión en precio de la acción DE INMEDIATO Cuentas públicas auditadas por PWC Informes técnicos por Experto Calificado independiente - Recursos y reservas según código JORC Sujeto a escrutinio constante Evaluación constante de Informes no financieros (ESG) a tanto de inversores como de Analistas Financieros con la iniciativa propia bajo parámetros administraciones públicas. información para recomendar internacionales como GRI y el precios de compra de las Pacto Mundial. acciones.
Equipo directivo y de operaciones con gran experiencia en minería Equipo Directivo y de Operaciones Ignacio Salazar – CEO Mike Norris – Director Financiero Leonardo Torres-Quevedo – Director Ricardo Pérez – Director de Relaciones Javier Olloqui – Director de Recursos Previa experiencia durante 12 años como Ha sido Director Financiero de Avocet de Construcción y DF de Muga Externas Humanos CEO y CFO de Orosur Mining, empresa Mining. También tiene experiencia como Ingeniero de Minas. 20 años de experiencia 20 años de experiencia en gestión de 20 años de experiencia como directivo minera de oro canadiense con Director de Rendimiento de Negocio en en proyectos de construcción de gran firmas de inversión, liderando procesos en la gestión de personas tanto a nivel operaciones en Colombia, Uruguay y Industrial Minerals (Anglo American) y envergadura. Trabajó para Bovis Project de inversiones en compañías, captación nacional como internacional en Chile, que cotiza en Londres y Toronto. Director Financiero en dos minas de Rio Management durante 9 años, los 2 de fondos y consultoría estratégica. empresas como Aludium, Gamesa Eólica, Previamente carrera internacional de 18 Tinto. últimos como consultor del Proyecto Miembro activo de los Consejos de Faurecia, Grupo Mondragón y 3P años en exploración y producción de Muga. Administración de varias compañías. Biopharmaceuticals. petróleo y gas con Royal Dutch Shell, donde lideró equipos de desarrollo de nuevos negocios y finanzas en países como Reino Unido, Alemania, Dinamarca Olivier Vadillo – Relación con Inversores Susana Bieberach – Responsabilidad Jorge Feito – Gerente Técnico Mina Ronald Muñoz – Gerente Técnico Planta y Argentina, así como en las oficinas 15 años en consultoría estratégica para Social y Comunicación Ingeniero de Minas. 18 años de experiencia Ingeniero Químico con más de 17 años de centrales de Londres y La Haya. Wood Mackenzie y Deloitte MCS, en las que 15 años de experiencia en comunicación y en Minería, a cielo abierto y subterránea, experiencia en minería, 13 años en el se dedicó al desarrollo de estrategias de gestión de estrategias de sostenibilidad. tanto en el sector de minerales proyecto de CLC (First Quantum Minerals) negocio y modelos financieros. Fue Jefe Empezó su experiencia laboral como industriales como en minería metálica en Liderando puestas en marcha, operación de Investigación de Metales y Minería periodista en The Washington Times. Ha España y Zambia, ocupando diferentes de plantas y proyectos de mejora / para Asia para Wood Mackenzie, Sydney. sido consultor de comunicación y RSC puestos desde Operación, Planificación, optimización de procesos industriales. para más de 300 empresas, organismos Proyectos y Dirección. y asociaciones. Miembros del Consejo de Administración Richard Crookes – Presidente Roger Davey - Consejero no ejecutivo Pauline Carr - Consejera no ejecutiva Brian Jamieson - Consejero no ejecutivo Sixto Jiménez – Consejero Asesor 28 años de experiencia. Trabajó como Ha sido Director, Vice Presidente y 25 años de experiencia. Ocupó altos Ha sido Consejero de Oxiana por más de de Geoalcali Geólogo Jefe y Gerente de Minería en Director General de Minorco (Argentina) cargos en Newmont Asia Pacífico y 10 años. Tiene más de 40 años de Ha sido Consejero de Metrovacesa, Ernest Henry Mining en Australia (ahora por varios años. También ha sido Normandy Mining Limited, cotizadas en experiencia como consejero en Viscofan, Gecina (Francia), Lokku (UK) y Glencore). Dir. de Inversiones en EMR Ingeniero Supervisor de Minería para el la bolsa ASX. Trabajó durante varios años producción, recursos y en la industria en Riberebro. Caja Navarra (2004-2008). Capital, ha sido Dir. Ejecutivo en la equipo financiero de NM Rothschild en el sector del petróleo y el gas con Australia y otros países. Tiene amplia Actualmente consejero de Argenol SL, División de Metales Energéticos de Mining and Metals. Tiene una amplia Exxon Mobil. experiencia en aconsejar a empresas en Domus SL, M.Torres Diseños Macquarie Bank (MEC). experiencia en proyectos pioneros de la fase de transición de exploración a Industriales, Dutihl Abogados y es minería y en operaciones en España. producción. Presidente de Tuttipasta SA.
La potasa, un producto estratégico para alimentar el planeta Se considera a la potasa como un mineral verde, ya que el potasio es uno de los tres componentes más importantes en Los mayores productores de potasa fertilizantes solubles comerciales, junto con el nitrógeno y el están en Canadá, Rusia y Bielorrusia. fósforo. Europa y España son deficitarias y Los fertilizantes tienen un papel fundamental en un escenario necesitan importar este producto en el que una decreciente superficie de cultivo actual va a tener estratégico. que alimentar a una población mundial que no para de crecer. Un mineral crítico para 24 % 20 % la descarbonización -20% 12000 10000 2,5 El uso de fertilizantes reduce el uso 8000 2 agrícola de la tierra en un 20%, dejando Millones Hectáreas/cápita 6000 1,5 espacio para más bosques que actúan 4000 1 como captadores de CO2. Además, la 2000 0,5 fertilización inteligente puede aumentar 0 Población 0 Tierra cultivable per cápita la potencial captación de CO2 en un 89%. 2016 2050 2016 2050 Fuentes: IFA y FAO de la ONU
Proyecto industrial de envergadura GEOLOGÍA MINA SUBTERRÁNEA Caracterización del yacimiento a partir de 40 sondeos, separados aproximadamente • Acceso mediante dos rampas (6 m 1 km entre ellos. ancho x 5 m alto) de 2,6 km de largo tocando mineralización a 350 m. • 50 km de galerías de desarrollo. • Mina subterránea de cámaras y pilares, unas 6.000 cámaras de explotación de tamaño medio 200 m x 8 m x 5 m. • Explotación hasta los +1.000 m de Planta - Instalaciones en superficie profundidad. Mina subterránea
Alta tecnología de procesamiento Superficie total de las instalaciones: 200 Ha en espacios no protegidos, acordonadas por una barrera visual revegetada. Instalaciones de superficie optimizadas para mínima huella. Principales datos en planta: • Procesa 800 t/h de los que el 15% es potasa, 15% sal vacuum y el 70% restante se re-utiliza en el relleno de cámaras. • Total mineral procesado en la vida de la mina: 100 M t. • Dos naves principales. • Cada nave 40 m de alto (edificio 12 pisos) x 60 m x 30 m. • Consumo eléctrico del proyecto de 55 MW. Acometida a la línea de alta tensión. • Balsas con capacidad de 1 Mm3 para gestionar agua salina • No se vierte agua salina, se reprocesa. Planta de trituración y flotación Planta de secado y compactado
Inversión en I+D que genera valor agregado bajo el modelo de economía circular Cristalizador de potasa y sal vacuum Backfilling Seco • Nuestra estrategia de gestión de residuos garantiza el Relleno de las cámaras en un plazo de 28 días. cumplimiento de las normas medioambientales más Más de 68 Mt de residuos se reintroducen vía backfilling, estrictas. eliminando tanto su impacto en superficie, así como la • Es una referencia en el sector minero en términos de posible subsidencia. gestión de residuos. • Incorpora la gestión del residuo (subproducto – sal) mediante su cristalización para producir sal de deshielo y sal vacuum.
Equipos de alta eficiencia y tecnología punta La empresa ha firmado recientemente la adquisición de un • 12 equipos de minado: Rozadoras y minadores (bolter y bolter miner a medida a Komatsu, por valor de 5 millones de continuos), además de los camiones suttle cars euros. eléctricos subterráneos. • Cintas transportadoras para llevar el mineral a la planta y para reintroducir el material de relleno en las cámaras ya explotadas. • Ventilación forzada y reducción de polvo para garantizar los más altos estándares de seguridad y salud (viento a 15 km/h). • Última tecnología en comunicación y control de operaciones mineras.
Acceso privilegiado a mercados clave MOP ventas (pa) Sal ventas (pa) Europa: • ~250 - 300 kt MOP • ~200 - 250 kt sal EEUU Costa Este: • ~50 kt MOP Local: • ~200 - 250 kt sal • ~450 - 500 kt MOP • ~400 - 500 kt sal África: • ~50 kt MOP Sudamérica : • ~200 - 250 kt MOP Memorandos de entendimiento firmados que ya cubren los objetivos de producción Estrategia de economía circular a través de la venta de la sal Mercados clave: norte de España, sur de Francia y Europa en su conjunto Adicionalmente, África y Brasil como mercados clave de crecimiento
Hitos relevantes recientes Permisos Recepción de la concesión minera el 1 julio 2021 Ingeniería Ingeniería de detalle preparada Memorandos de entendimiento no vinculantes que representan más Comercialización de la primera fase de la capacidad de producción de potasa y sal Financiación Endeavour Financial colaborando en la financiación
Acelerando hacia la construcción 2021 2022 2023 2024 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 Formalización contrato - construcción Pre- Finalización de compra y preparación de Construcción equipamiento especializado Licencias de construcción Aprobación del crédito de deuda Financiación Financiación vía emisión de acciones Trabajos pre-construcción de instalaciones en superficie Construcción Planta de Procesamiento Rampas de acceso y galerías Producción Producción
Impulso socioeconómico para el territorio Curva de empleo INVERSIÓN PRODUCCIÓN PREVISTA Fase 1: 1100 Fase 1: 500.000 toneladas 1000 340 millones de euros anuales de MOP (potasa) 900 1000 1000 800 Fase 2: Fase 2: 800 199 millones de euros 1 millón de toneladas 700 anuales de MOP (potasa) 600 500 Alrededor de Hasta 400 500 540 millones de euros 1 millón de toneladas 300 200 250 200 250 100 0 50 60 60 60 100 100 100 100 CREACIÓN DE VIDA ÚTIL 10 EMPLEO Fase de Fase de construcción Arranque de operaciones permisos 800 puestos de trabajo + 25 años* Geoalcali Contratistas directos 1000 empleos en fase de construcción (2 años) Significativos efectos indirectos en empleo y beneficios sociales adicionales por el valor que generará a su alrededor y el impulso socioeconómico que supondrá para la región. (*) Vida útil de 18 años (DIA), con inversiones que llevan a considerar ya casi 30 años.
Generación de puestos de trabajo de alta calidad En Mina En Planta En Oficinas • Ingeniería de Minas • Ingeniería de Minas • Ingeniería de Minas • Ingeniería (Mecánica / Eléctrica • Ingeniería Química • Ingeniería Industrial (Mecánica / / Electrónica / Organización • Ingeniería Industrial (Mecánica / Eléctrica / Electrónica / Industrial) Eléctrica / Electrónica / Organización Industrial) • Geología Organización Industrial) • ADE • Topografía • Grados de Mantenimiento • Derecho • Grados en Electricidad y Mecánico • Comunicación Mécanica • Grados en Electricidad y • Responsabilidad Social • Formación Media en Soldadura Mécanica • Medio Ambiente • Formación Básica en Técnicas • Formación Media en • Administración y Finanzas de Minería Soldadura • Graduados Sociales (Rr.ll.) • Formación Básica General • Informática • Grados de Laboratorio • Economía
Gran oportunidad para proveedores locales Política de Compra Local Esta política fomenta, tanto en su plantilla como en los contratistas y subcontratistas, la búsqueda de proveedores locales cualificados, con el objetivo de contribuir al desarrollo de una economía local estable. Productos y servicios requeridos: • Servicios para la construcción y trabajos civiles Proveedores • Fontanería, pintura, ACS, climatización, ventilación • Mantenimiento de equipos 38% 62% • Servicios de limpieza y mantenimiento • Ferretería, repuestos, talleres • Seguridad y vigilancia, monitorización • Servicios medioambientales, gestores de residuos • Equipamientos, mobiliario interior y exterior • Catering, hostelería, comercio en general Internacional España • Transporte de mercancías y pasajeros • Servicios corporativos diversos *Consultar en la web la sección de proveedores locales para ampliar información
Diálogo continuo con la Comunidad • Único proyecto industrial de este tipo que cuenta con un Plan de Participación Ciudadana y un Proceso de Exposición Pública voluntarios. • Canales de escucha y diálogo abiertos con los ciudadanos. • Jornadas informativas, puertas abiertas y buzones de sugerencias. +30 18.000 10 +90% +4.000 Jornadas Folletos Informativos Buzones de Personas consultadas Personas Informativas repartidos en la zona Sugerencias colocados apoyan el proyecto registradas en la celebradas en la en las localidades base de datos de región próximas al proyecto empleo + 3.000 Personas han participado en nuestros procesos voluntarios + 600 Personas de la comunidad asistieron a nuestras Jornadas de Puertas Abiertas 2017 y 2019. participativos e informativos
Estudio Social del Gobierno de Navarra El Estudio de Línea de Base Social, elaborado por el Gobierno de Navarra, concluye que Mina Muga podría: € Impulsar el Incrementar la desarrollo población activa socioeconómico Revertir laRevertir la de tendencia Combatir el la tendencia de la envejecimiento acusada pérdida poblacional de la población El Estudio hace otras recomendaciones constructivas sobre cómo maximizar los impactos positivos de Mina Muga con el fin de contribuir a un desarrollo sostenible en la zona. Mina Muga es un proyecto empresarial alineado con la Estrategia de Cohesión Territorial y Social de Navarra
Pionera en gestión ambiental, no deja residuos salinos ni vertidos de agua industrial Aplicación de Eliminación de residuos Reutilización del agua tecnología Backfilling de superficie mediante la salina en la planta de seco para el relleno valorización de sal proceso. de cámaras vacuum y sal de Cero vertido de aguas explotadas. deshielo. industriales. Uso mínimo de agua: si la Protección del Camino de Intensa supervisión de la superficie que ocupa el Santiago, instalando barreras Administración a través de: proyecto se utilizara para visuales revegetadas. el Plan de Vigilancia cultivo de maíz, ese Reducción del impacto visual, Ambiental, el Plan de campo consumiría el acústico y paisajístico. Restauración y los Planes de doble de agua que MUGA. Labores Anuales.
Contribución a la agenda sostenible Geoalcali despliega sus acciones de responsabilidad social a través de un Plan de Acción alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) que se evalúa continuamente. PLAN DE RECUPERACIÓN, TRANSFORMACIÓN Y RESILIENCIA Repoblación de Altamente Pionero en Política de zonas mecanizado, gestión ambiental diversidad y despobladas impulsor de y productor de un acciones profesiones “mineral verde” encaminadas a la STEM y la I+D defensa de la equidad Contribución directa a la Recuperación Económica y la atracción de inversión
Resumen Highfield / Geoalcali Highfield / Geoalcali cotiza Es una de las empresas Se maneja con estándares Pocos proyectos en España en la bolsa ASX de más transparentes y de medio ambiente, tienen la capacidad de Australia. Su principal auditadas en España. sociales y de seguridad de generar inversión, empleo, proyecto es el desarrollo de primer orden a nivel I+D y capacidad industrial la mina de potasa Muga. mundial. como Muga. Aporta capital de riesgo y un Este sector trabaja donde se La potasa es clave para el desarrollo know-how muy especializado técnico, encuentra el mineral y tiene la sostenible del planeta y cubrir el industrial, financiero y de gestión. potencialidad, como ningún otro enorme déficit de producción y la sector, de desarrollar regiones que dependencia que España tiene en este vienen sufriendo de la despoblación y fertilizante estratégico. el desempleo.
GMOP
www.geoalcali.com www.highfieldresources.com.au
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