Banco Davivienda S.A. / Gestión - Año 2014 Informe de la Junta Directiva y el Presidente a la Asamblea General de Accionistas
←
→
Transcripción del contenido de la página
Si su navegador no muestra la página correctamente, lea el contenido de la página a continuación
Banco Davivienda S.A. / Gestión Informe de la Junta Directiva y el Presidente a la Asamblea General de Accionistas Año 2014
Banco Davivienda S.A. Informe de la Junta Directiva y el Presidente a la Asamblea General de Accionistas Año 2014 Estados Financieros Individuales año 2014 Estados Financieros Consolidados año 2014 Proyectos de vivienda y otras edificaciones 2014
Pag.5 Pag.13 Pag. 14 Carta del Junta Principales Presidente Directiva cifras Pag. 17 Pag.31 Pag. 39 Entorno Sistema Resultados macroeconómico bancario Davivienda Pag. 49 Pag.63 Pag. 71 Desempeño Análisis Aspectos de las filiales de riesgo administrativos Pag. 77 Pag.101 Estados financieros Proyectos de vivienda y individuales y otras edificaciones 2014 consolidados Contenido
Resumen de la gestión Entorno económico Sistema bancario Resultados de Davivienda Estados financieros Nuestros proyectos Al Resumen de la gestión Entorno económico Sistema bancario Resultados de Davivienda Estados financieros Nuestros proyectos Al inicio inicio CARTA DEL PRESIDENTE Señores accionistas: Nos complace compartir con ustedes los resultados del Banco en el año 2014. Davivienda, líder en negocios de vivienda $3,3 billones En 2014 mantuvimos el liderazgo en financiación de créditos de vivienda en Colombia, apoyando con una gran participación los programas de Primer puesto en vivienda del Gobierno nacional, como el beneficio desembolsos de de cobertura en tasa de interés, el programa de 100 Mil Viviendas Gratis y el programa VIPA1. créditos de vivienda En los resultados acumulados al mes de diciembre tuvimos el primer puesto en el mercado en desembolsos de créditos de vivienda, con un valor superior a $3,3 billones y una participación $2,2 billones del 27,1%. Cerca de 13 mil clientes de Davivienda compraron su vivienda en el rango VIS2 y se bene- ficiaron de la cobertura de tasa de interés otor- Saldos de cartera en gada por el Gobierno. crédito constructor También generamos excelentes resultados en Crédito Constructor: a diciembre de 2014 teníamos $2,2 billones en saldos de cartera, con una partici- pación del 24,4%. Asimismo, aprobamos $566 mil Acompañamos el crecimiento millones para el programa de 100 Mil Viviendas patrimonial de las familias $1,3 billones Gratis, con una participación en el sistema del 24%, y para el programa VIPA $702 mil millones, alcanzando una participación del 29%. colombianas y apoyamos el para los programas de 100 sector de la construcción. Mil Viviendas Gratis y VIPA 1. Vivienda de interés prioritario para ahorradores. 2. Vivienda de interés social. Pág. 4 Banco Davivienda S.A. | Informe de Gestión 2014 Pág. 5 Banco Davivienda S.A. | Informe de Gestión 2014
Resumen de la gestión Entorno económico Sistema bancario Resultados de Davivienda Estados financieros Nuestros proyectos Al Resumen de la gestión Entorno económico Sistema bancario Resultados de Davivienda Estados financieros Nuestros proyectos Al inicio inicio De esta manera nos seguimos posicionando Emisión de deuda como una excelente opción para que los colom- bianos logren su sueño de adquirir vivienda. Davivienda ratifica su $387 mil Crecimiento del Seguimos siendo un protagonista importante en el mercado de deuda privada en Colombia, con dos exitosas emisiones millones durante 2014. En el mes de mayo emitimos $600 mil millones compromiso con el agro 16% de cartera en bonos ordinarios, que tuvieron una sobre demanda de 2,2 y la infraestructura del país veces, y en octubre otros $600 mil millones, también en bonos en créditos agroindustriales ordinarios, con una sobre demanda de 1,8 veces. En 2014 ratificamos nuestro compromiso con el en operación internacional. crecimiento del campo y el desarrollo de la infra- En cuanto a las emisiones de deuda internacionales, tomamos estructura, para construir un país más moderno un crédito subordinado de US$172,5 millones con la IFC3, a un y competitivo: consolidamos la alianza con los empresarios del agro desembolsando para ellos $387 mil millones en créditos agroindustriales y Banca Patrimonial, nueva división estratégica para Davivienda $1,2 billones plazo de 9 años. Igualmente, el Banco Davivienda Salvadoreño pactó un crédito sénior por US$50 millones a 7 años. contribuimos de manera importante a la creación Emisión en bonos ordinarios. Este mismo Banco realizó también dos emisiones de bonos de infraestructura con desembolsos por $1,3 Por otra parte, se creó una nueva división estratégica, llamada ordinarios en el mercado local, por US$73 millones. billones para proyectos portuarios, aeroportuarios, Banca Patrimonial, con el fin de contribuir a la construcción obras civiles y sistemas de transporte masivo. y mantenimiento del patrimonio de clientes, a través de los productos y servicios de las filiales del Banco: Fiduciaria Nacimiento de Davivienda, Corredores Davivienda, Corredores Davivienda Operación internacional, Davivienda Corredores Panamá y Davivienda Internacional, que tiene oferta de crecimiento en línea con inversión en el mercado de valores. nuestras expectativas En 2014 iniciamos el proyecto que permitirá la fusión de nuestras firmas comisionistas de bolsa, Esta nueva división contará con más de $27,7 billones de activos En línea con nuestras expectativas, nuestras Davivalores y Corredores Asociados, creando bajo administración y más de 327 mil clientes. Contará con dife- operaciones fuera de Colombia han tenido un Davivienda Corredores, una compañía con 125 rentes alternativas de inversión para los clientes del Banco y sus desempeño óptimo, con un nivel de calidad de mil clientes y más de $10,9 billones en activos filiales, y nos entregará las herramientas comerciales que nos cartera sano y controlado en niveles de 1,64% administrados. permitan asesorar a los clientes en la construcción y manten- y una cobertura de 161%. Los buenos resul- DaviPlata: nos consolidamos como imiento de su patrimonio de acuerdo con su perfil de riesgo. tados se reflejan en un crecimiento de la cartera un Banco de inclusión financiera Davivienda Corredores trae nuevas líneas de del 18,1%. Logramos una utilidad sostenida de negocio y ofertas de valor para nuestros clientes, US$68 millones, aun cuando los cambios de Al cierre del 2014 contábamos con más de 2,2 millones de que enriquecen el portafolio de la organización. regulación en los diferentes países no permitieron clientes de DaviPlata activos y habíamos superado los 50 Gracias a su talento humano, alineado con los valores del Grupo Bolívar, confiamos en generar Banca un incremento significativo, la rentabilidad sobre patrimonio fue de 9,3%. millones de transacciones, con el apoyo de más de 6.300 corresponsales bancarios en 932 de los 1.122 municipios de Patrimonial una gran sinergia entre las dos firmas, lo que nos Colombia. Adicionalmente, teníamos más de 3.200 empresas permitirá una fácil transición. realizando dispersiones a través de DaviPlata. Incrementamos el nivel de transacciones monetarias en 20% y el monto tran- Nueva división con más de sado durante el año en 36%. $27,7 billones de activos bajo administración y 327 mil clientes. 3. International Finance Corporation, organismo del Banco Mundial. Pág. 6 Banco Davivienda S.A. | Informe de Gestión 2014 Pág. 7 Banco Davivienda S.A. | Informe de Gestión 2014
Resumen de la gestión Entorno económico Sistema bancario Resultados de Davivienda Estados financieros Nuestros proyectos Al Resumen de la gestión Entorno económico Sistema bancario Resultados de Davivienda Estados financieros Nuestros proyectos Al inicio inicio Debido a nuestra experiencia, eficiencia y participación en el mercado, se nos adjudicó la Para Davivienda es muy importante formar parte “Licitación de Víctimas” para el pago de subsidios, de este índice, pues es una referencia para los convocada por la Unidad para la Atención y inversionistas que incluyen consideraciones Reparación Integral a las Víctimas4. Este proyecto traerá consigo pagos de subsidios a más de 1,2 millones de clientes y nos permitirá llegar, a de sostenibilidad al momento de tomar deci- siones de inversión. Igualmente, nos sitúa en un entorno al que pertenecen empresas que de Cultivarte través de DaviPlata, a más de 1.100 municipios manera constante se miden y se comparan con Presente en 19 municipios de durante 2015. el propósito de adoptar las mejores prácticas de Colombia y uno en Honduras. sostenibilidad. En 2014 DaviPlata fue galardonado con el premio Valor Compartido, entregado por Michael Porter En cuanto al desempeño en el ámbito económico, en la primera edición de esta iniciativa de la el índice destaca la gestión en manejo de riesgo, Cámara de Comercio de Bogotá, que promueve Davivienda, miembro del Índice y la solidez y estabilidad financiera que han el desarrollo de productos y servicios orientados de Sostenibilidad del Dow Jones caracterizado al Banco. Igualmente, reconoce la Ámbito social a resolver problemas sociales. DaviPlata fue gestión realizada para implementar una política destacado luego de evaluar diferentes inicia- En 2014 ingresamos al Índice de Sostenibilidad del Dow Jones ambiental que busca generar negocios respon- En lo social mantuvimos los esfuerzos por generar desa- tivas que han tenido un impacto positivo en las (DJSI), el más importante en la medición del desempeño sables desde los puntos de vista social y ambi- rrollo mediante la inclusión financiera y la implementación de finanzas de la organización y al mismo tiempo económico, social y ambiental de las empresas a nivel global. ental. En lo social, el DJSI destaca los esfuerzos programas que mejoran la calidad de vida de la comunidad. han evidenciado un beneficio social y económico Creado en 1999, el índice reconoce a las firmas que cuentan del Banco por promover la inclusión financiera y como un modelo para mejorar los niveles de con los más altos estándares de sostenibilidad. La medición reconoce el impacto positivo que han generado En 2014 seguimos trabajando por el bienestar de la comu- inclusión financiera en Colombia. evalúa la gestión sostenible de más de 3 mil empresas de 59 los programas sociales liderados por Davivienda. nidad a través de Cultivarte, con la apertura de 11 nuevas sectores económicos del mundo. Actualmente 958 compañías a sedes que amplían la red a 19 municipios de Colombia, donde nivel global pertenecen al índice y, de ellas, solo 69 son bancos. Ámbito ambiental alrededor de 19 mil niños y adolescentes pueden disfrutar de un espacio seguro y participar en diferentes actividades para El ingreso se dio con los resultados de nuestra gestión en 2013, Durante 2014 trabajamos en la ampliación de emplear adecuadamente su tiempo libre. en la categoría “Mercados emergentes”, en la que participaron la cobertura del Sistema de Administración de 800 firmas de 34 industrias diferentes, de las cuales 86 fueron Riesgo Ambiental y Social (SARAS), incluyendo reconocidas por sus buenas prácticas económicas, ambien- en éste el análisis de los riesgos ambiental y social tales y sociales. Davivienda es la novena compañía colombiana en los procesos de financiación de proyectos de en alcanzar este importante logro y el segundo banco colom- alto impacto. También realizamos la medición de biano en pertenecer al índice. huella ambiental a nivel nacional, con el propósito de adoptar estrategias que nos permitan ser una Este logro implica un alto compromiso con nuestros grupos de entidad cada vez más eficiente en el consumo de interés para garantizarles la continuidad y mejora permanente recursos. Adicionalmente, desarrollamos líneas de los programas e iniciativas que les impactan positivamente. de crédito que tienen por objeto la financiación Formar parte del DJSI demuestra nuestro interés en consolidar de proyectos relacionados con producción nuestra estrategia de sostenibilidad, concretando acciones en más limpia, eficiencia energética, energías reno- los ámbitos económico, social y ambiental que benefician a vables e infraestructura sostenible, que permitan clientes, colaboradores, proveedores, accionistas, inversio- prevenir, manejar y mitigar los impactos ambien- nistas y a la comunidad en general. tales que generen nuestros clientes. 4. Entidad adscrita al Departamento Administrativo para la Prosperidad Social del Gobierno Nacional, que encabeza el sector de Inclusión Social y Reconciliación. Pág. 8 Banco Davivienda S.A. | Informe de Gestión 2014 Pág. 9 Banco Davivienda S.A. | Informe de Gestión 2014
Resumen de la gestión Entorno económico Sistema bancario Resultados de Davivienda Estados financieros Nuestros proyectos Al Resumen de la gestión Entorno económico Sistema bancario Resultados de Davivienda Estados financieros Nuestros proyectos Al inicio inicio Así, en Davivienda mantenemos nuestro compromiso con la Nuestro portal www.misfinanzasencasa.com fue continuidad y mejora permanente de las iniciativas que desa- visitado por 1,5 millones de personas durante rrollamos para generar oportunidades y bienestar a nuestros 2014. En el mes de mayo se realizó la premiación clientes, colaboradores, proveedores, accionistas, inversio- del concurso “Es mejor aprender a hacer bien nistas y la comunidad, trabajando con empeño y convicción las cuentas”, que promovía la participación en por todo aquello que hará parte de un mejor futuro. los 11 cursos virtuales con que cuenta el portal. La familia ganadora, radicada en Bucaramanga, fue seleccionada entre 7.500 colombianos que cumplieron la meta, pertenecientes a casi 3 mil familias. El premio consistió en la entrega de $180 www.misfinanzasencasa.com millones destinados a la compra de vivienda. Portal visitado por En septiembre de 2014 se realizó en Asunción, 1,5 millones Paraguay, el V Congreso Latinoamericano de Educación Financiera organizado por la Fede- ración Latinoamericana de Bancos (FELABAN), de personas en 2014. donde Davivienda fue invitado a presentar a Mis Finanzas en Casa como caso de éxito en Lati- Banco Davivienda / Pago de dividendos noamérica y recibió un reconocimiento espe- cial por sus elementos de rigor, impacto y altos estándares de calidad. 14,6% Educación financiera Pago de dividendos 12,5% En el año 2014 ampliamos la cobertura de nuestro programa Cultivarte es un programa en alianza con las de educación financiera Mis Finanzas en Casa, realizando En marzo de 2014 se pagaron los dividendos 560 alcaldías de municipios pequeños donde un lanzamiento especial en 11 ciudades del país a empresas correspondientes a la utilidad del año 2013. El 480 tenemos presencia, contribuyendo de forma clientes con convenios de libranza. Durante el año, 41.721 valor pagado por acción fue de $630, para un total efectiva al cumplimiento de los planes de desa- empleados de las empresas recibieron la conferencia. de $280 mil millones, equivalente al 38,4% de la 280 rrollo local en lo relacionado con gestión para el Asimismo, diseñamos una estrategia para llegar a Fundaciones utilidad. 220 630 bienestar de la infancia y la adolescencia. A lo y ONG˙s, que permitió que 45 organizaciones apoyadas por la largo de 2014 el programa desarrolló actividades Fundación Bolívar Davivienda y 5 mil empleados y/o beneficia- En nombre de los funcionarios y aliados del Banco que beneficiaron a más de 26 mil personas, prin- rios de ellas recibieran conocimientos de educación financiera agradecemos su confianza que nos ha permitido 280 cipalmente niños, niñas y adolescentes; además, impartidos por voluntarios de las empresas del Grupo Bolívar. satisfacer las necesidades financieras de más de 260 inauguramos la primera sede fuera del país, en 7,3 millones de familias y empresas en Colombia Tegucigalpa, Honduras. y Centroamérica. 2012 2013 2014 En 2015 el programa seguirá ampliando su Efraín E. Forero Fonseca Primer semestre Segundo semestre Pago anual Mis Finanzas cobertura en Colombia y los demás países en Presidente donde tenemos operaciones, buscando benefi- ciar a los grupos de interés de todas nuestras en Casa filiales en el exterior. Caso de éxito en Latinoamérica. Pág. 10 Banco Davivienda S.A. | Informe de Gestión 2014 Pág. 11 Banco Davivienda S.A. | Informe de Gestión 2014
Resumen de la gestión Entorno económico Sistema bancario Resultados de Davivienda Estados financieros Nuestros proyectos Al Resumen de la gestión Entorno económico Sistema bancario Resultados de Davivienda Estados financieros Nuestros proyectos Al inicio inicio JUNTA DIRECTIVA PRINCIPALES Carlos Guillermo Arango Uribe Javier José Suárez Esparragoza Alvaro Peláez Arango5 Gabriel Humberto Zárate Sánchez5 Bernard Pasquier5 SUPLENTES Alvaro Carvajal Bonnet David Peña Rey Federico Salazar Mejía5 Enrique Flórez Camacho Mark Alloway5 ---------- 5. Miembro independiente Pág. 12 Banco Davivienda S.A. | Informe de Gestión 2014 Pág. 13 Banco Davivienda S.A. | Informe de Gestión 2014
Resumen de la gestión Entorno económico Sistema bancario Resultados de Davivienda Estados financieros Nuestros proyectos Al Resumen de la gestión Entorno económico Sistema bancario Resultados de Davivienda Estados financieros Nuestros proyectos Al inicio inicio PRINCIPALES CIFRAS PRINCIPALES CIFRAS INDIVIDUALES 18,7% PRINCIPALES CIFRAS CONSOLIDADA (En miles de millones de pesos) Activo 17,4% 16,5% Utilidades 37,2% ($ billones) ($ miles de millones) 1.001 54,6 Activos Cartera neta 46,9 Banco Banco 39,7 711 730 Davivienda S.A. 54.633 Davivienda S.A. 39.224 Filiales 6 12.838 Filiales 6 9.719 Total 67.471 Total 48.943 Pasivos Patrimonio Utilidades 2012 2013 2014 2012 2013 2014 Banco Banco Banco Davivienda S.A. 47.694 Davivienda S.A. 6.938 Davivienda S.A. 1.001 19,8% 18,6% Filiales 6 12.800 Filiales6 39 Filiales 6 59 20,3% 17,3% Total 60.494 Total 6.977 Total 1.060 Cartera neta 39,2 Depósitos 33,8 ($ billones) 32,6 ($ billones) 28,8 27,3 24 Clientes Oficinas Municipios Banco Banco Banco Davivienda S.A. 6.131.153 Davivienda S.A. 583 Davivienda S.A. 932 Filiales 7 1.122.048 Filiales 7 155 Filiales 7 49 Total 7.253.201 Total 738 Total 981 2012 2013 2014 2012 2013 2014 ATMs Funcionarios Nueva norma de solvencia 13,2% Banco Banco Solvencia Patrimonio Davivienda S.A. 1.654 Davivienda S.A. 11.783 17,52% ($ billones) 15,7% Filiales7 441 Filiales 7 4.687 6,9 12,62% 12,96% 6,0 Total 2.095 Total 16.470 5,4 Tarjetas débito Tarjetas de crédito Calificaciones internacionales Banco Banco BBB- Calificación de deuda por Standar &Poors. Davivienda S.A. 2.886.509 Davivienda S.A. 1.523.221 Perspectiva estable (grado de inversión). Filiales 7 492.018 Filiales 7 133.367 2012 2013 2014 2012 2013 2014 BBB- Calificación de deuda por Fitch Ratings. Total 3.378.527 Total 1.656.588 Perspectiva positiva (grado de inversión). 59,7% Baa3 Calificación de deuda por Moody´s. 31,6% 12,7% Perspectiva estable (grado de inversión). Cartera vivienda 18,6% DaviPlata ($ billones) 9,1 Número de clientes 2.186 Calificaciones nacionales (En millones) 1.940 7,7 AAA Calificación de deuda a largo plazo por BRC. AAA Calificación de deuda a largo plazo 5,3 por Fitch Ratings. Perspectiva estable. 857 6. Filiales incluye nacionales, internacionales y eliminaciones. 2012 2013 2014 2012 2013 2014 7. Filiales incluye nacionales e internacionales. Pág. 14 Banco Davivienda S.A. | Informe de Gestión 2014 Pág. 15 Banco Davivienda S.A. | Informe de Gestión 2014
Resumen de la gestión Entorno económico Sistema bancario Resultados de Davivienda Estados financieros Nuestros proyectos Al inicio ENTORNO MACROECONÓMICO COLOMBIANO 8 Introducción El año 2014 se caracterizó por el repunte de la actividad económica en los Estados Unidos, un modesto y vacilante crecimiento de la economía europea y la desaceleración económica en China. Este panorama no fue propicio para los precios de los commodities y para el crecimiento de los países que los producen. En especial, fue notoria ENTORNO la desaceleración en América Latina. MACROECONÓMICO En el caso del petróleo, se registró una situación muy compleja: durante el primer semestre del año la referencia WTI 9 mantuvo cotizaciones por encima de US$100. No obstante, coincidiendo con los anuncios de la debilidad económica en Europa y el fortalecimiento del dólar a nivel mundial, la cotización del petróleo inició una caída vertigi- nosa al pasar de US$105,37 por barril a finales de junio a US$54,12 al cierre del año. De esta forma, el precio del crudo volvió a niveles sola- mente observados durante la crisis de Lehman Brothers en 2009. En Colombia, la situación de los precios del petróleo se reflejó inmediatamente en la cotización del dólar, que pasó de $1.846 a finales de julio a $2.392 el último día del año. En los primeros 3 meses del año el crecimiento del PIB ascendió 5%, un buen dato en el contexto latinoamericano, e incluso mundial. El crecimiento US$54,12 económico se dio en el marco de importantes Precio barril de petróleo niveles de crecimiento de la demanda interna, en al cierre del año. especial del consumo, tanto público como privado. Según estimaciones de Davivienda, el crecimiento económico en Colombia alcanzó a ser afectado ligeramente por la caída de los precios del petróleo 8. Documento elaborado por la Dirección Ejecutiva de Estudios Económicos con información disponible a enero 13 de 2015. en el último trimestre del año; sin embargo, se espera que este efecto sea mayor para 2015. 9. WTI (West Texas Intermediate), tipo de crudo liviano que utiliza como referencia para estimar el precio del barril de petróleo colombiano en las bolsas internacionales. Un barril equivale a 158,97 litros. Pág. 17 Banco Davivienda S.A. | Informe de Gestión 2014
Resumen de la gestión Entorno económico Sistema bancario Resultados de Davivienda Estados financieros Nuestros proyectos Al Resumen de la gestión Entorno económico Sistema bancario Resultados de Davivienda Estados financieros Nuestros proyectos Al inicio inicio Producto interno bruto Otro hecho importante está relacionado con la La información disponible sobre el crecimiento de la economía Al interior de la demanda interna, el consumo entrada de capitales de portafolio a nuestro país. colombiana por parte del Dane indica que entre enero y sep- de los hogares creció 5,1% real anual, el gasto Como consecuencia de las reponderaciones que realizó el banco de inversión J.P. Morgan en sus índices globales de renta fija, el país recibió cerca tiembre de 2014 el PIB creció 5,0% real anual. La actividad con mayor dinamismo fue la construcción, con un crecimiento de 13,7%, seguida del sector de servicios sociales y comu- del Gobierno 6,7% y la inversión 11,7% durante los primeros 9 meses de 2014. Un año atrás las variaciones de esos mismos componentes 3,66% de US$12,4 mil millones de ingresos de capital nales, con el 5,7%. Las actividades relacionadas con esta- eran de 4,0%, 5,6% y 3,3%, respectivamente. En Inflación en 2014 que se destinaron en su mayoría a la compra de blecimientos financieros, seguros, mercado inmobiliario los hogares se destacó el comportamiento del TES10. Estos ingresos, que se presentaron princi- y servicios a las empresas se situó en el tercer lugar, con consumo de bienes durables. palmente en los meses de marzo, junio y julio, han una expansión de 5,5%. Los sectores de menor desempeño sido los más altos que se hayan recibido en los fueron minería e industria. Las variables relacionadas directamente con historia del país por este concepto. el sector externo mostraron comportamientos Inflación Si bien en el balance consolidado de los 3 primeros trimestres disímiles entre sí. Las exportaciones decrecieron de 2014 la economía colombiana creció a una tasa superior a una tasa de 0,8% real, mientras las importa- La inflación cerró el año en 3,66%, en la parte superior del con respecto a lo ocurrido en el mismo periodo del año anterior, ciones se incrementaron en un 12,6%. Se resalta rango meta del Banco de la República. Este resultado se los resultados correspondientes al segundo y al tercer trimestre la importante caída que registraron las exporta- produjo, en gran medida, por la aceleración observada en US$12,4 mostraron moderaciones en el crecimiento. Así, mientras en el tercer trimestre de 2013 el PIB real presentó una variación de ciones en el segundo trimestre de 2014, la más alta en los últimos 14 años. los alimentos y regulados que registraron recuperaciones después de un año 2013 de muy bajos precios. En menor mil millones 5,7% anual, un año después el incremento fue de 4,2%. medida, pero con un comportamiento en la misma dirección, Los estimativos sugieren que el dato más probable los indicadores de inflación básica presentaron aumentos, El análisis desde los componentes de la demanda agregada de crecimiento para la economía colombiana lo que indica que las presiones de demanda también Ingreso de capital en 2014. indica que la demanda interna creció a una tasa de 7,8% real durante 2014 es de 4,6% real. De ser así, el PIB contribuyeron a explicar la inflación total. anual para el periodo enero-septiembre de 2014. Aunque esta estaría ligeramente por debajo de la tasa de 2013 variación fue superior a lo ocurrido un año atrás, al descom- y por encima del crecimiento histórico del país. poner la información a nivel trimestral se observa que las varia- ciones trimestrales se moderaron a lo largo del año. 7 Total Alimentos Sin alimentos 9 6 8 5 7 4,69 Techo 6 4 3,66 5 4,2% Crecimiento del PIB Inflación anual total, 3 3,26 4 en Colombia alimentos y sin (var% real frente al mismo alimentos Piso 3 2 trimestre del año anterior) 2 1 1 0 0 Sep 10 Mar 11 Sep 11 Mar 12 Sep 12 Mar 13 Sep 13 Mar 14 Sep 14 Jun 10 Dic 10 Jun 11 Dic 11 Jun 12 Dic 12 Jun 13 Dic 13 Jun 14 Dic 14 Fuente: Dane 10. TES: Títulos de Deuda Pública expedidos por el Gobierno nacional. Pág. 18 Banco Davivienda S.A. | Informe de Gestión 2014 Pág. 19 Banco Davivienda S.A. | Informe de Gestión 2014
Resumen de la gestión Entorno económico Sistema bancario Resultados de Davivienda Estados financieros Nuestros proyectos Al Resumen de la gestión Entorno económico Sistema bancario Resultados de Davivienda Estados financieros Nuestros proyectos Al inicio inicio Los factores más importantes que explican el Como consecuencia del aumento en la tasa de comportamiento del índice de precios al consu- intervención del Banco de la República, la tasa midor (IPC) fueron el ciclo del precio de los DTF11 pasó de 3,69% en la primera semana de alimentos, las tarifas de transporte y energía, los no transables y la depreciación de la tasa de cambio. 4,34% mayo de 2014 a 4,34% al finalizar el año. A partir de agosto la DTF permaneció por debajo de la $110,7 billones En el caso de los alimentos, los precios bajos de tasa de intervención del Banco de la República. 2013 dejaron una baja base de comparación que DTF a 31 de diciembre. se revirtió en 2014 por el comportamiento cíclico Las tasas de colocación de crédito de consumo, de este tipo de bienes. En las tarifas reguladas, el sin tarjeta de crédito presentaron una leve Recaudo tributario en 2014. transporte tuvo ajustes en servicio público durante tendencia a la baja, al igual que las tasas de los el año (con un aporte importante del transporte créditos comerciales. intermunicipal y aéreo) y los precios de la energía Política monetaria y tasas de interés respondieron al alza por las expectativas sobre el Política fiscal fenómeno de “El Niño”. En los no transables, el El Banco de la República inició 2014 manteniendo la tasa grupo de diversión tuvo fuertes incrementos mien- de política monetaria constante en 3,25% y, a partir de abril, En materia fiscal, en 2014 se registró un recaudo tras que el efecto de la depreciación estuvo rela- comenzó a incrementarla en 25 puntos básicos, dadas las tributario de $110,7 billones, que representa un cionado con la gran caída del precio del petróleo buenas condiciones de la economía colombiana y unos niveles cumplimiento del 98% de la meta establecida en que se dio a final del año. de inflación esperados, que se encontraban dentro del rango el Marco Fiscal de Mediano Plazo (MFMP). meta. No obstante, a partir de septiembre no volvió a incre- Con respecto al salario mínimo legal, la Comisión mentar la tasa que finalizó el año en 4,50%. La estabilidad de Por otra parte, el Congreso de la República de Concertación no llegó a un acuerdo sobre el la tasa de intervención del Banco de la República en la última aprobó el proyecto de ley “Reforma Tributaria incremento para 2015, por lo cual el Gobierno parte del año fue propiciada por su preocupación en relación para la Paz, la Equidad y la Educación”, cuyos decretó que será de 4,6%, es decir $644.350. con el deterioro de las economías de los países vecinos y la aspectos principales son: caída de los precios del petróleo. ㇞㇞ Creación del “impuesto a la riqueza” para quienes posean patrimonios netos superiores a $1.000 millones, con vigencia de 4 años. Repo Gap DTF ㇞㇞ Establecimiento de una sobretasa al impuesto 2,00% sobre la renta para la equidad (CREE) para 4,5% quienes tengan utilidades superiores a $800 1,50% millones. 4,0% ㇞㇞ Aplazamiento hasta 2019 del desmonte del 3,5% gravamen a los movimientos financieros, con Diferencia entre la 1,00% tarifa de 4 x 1.000. DTF y la tasa de 3,0% ㇞㇞ A partir de 2016 se vuelve permanente el punto intervención del 0,50% porcentual de la tarifa del CREE con desti- Banco de la República 2,5% nación a la educación y a la atención de la 0,00% primera infancia. 2,0% 1,5% -0,50% Dic 13 Mar 14 Jun 14 Sep 14 Dic 14 11. DTF: tasa para depósitos a término fijo, es un tipo de interés que se calcula sobre el promedio ponderado semanal por monto de las tasas promedios de captación diarias de los certificados de depósito a término a 90 días. Pág. 20 Banco Davivienda S.A. | Informe de Gestión 2014 Pág. 21 Banco Davivienda S.A. | Informe de Gestión 2014
Resumen de la gestión Entorno económico Sistema bancario Resultados de Davivienda Estados financieros Nuestros proyectos Al Resumen de la gestión Entorno económico Sistema bancario Resultados de Davivienda Estados financieros Nuestros proyectos Al inicio inicio Tasa de cambio La tasa de cambio en 2014 estuvo marcada por 3 aconte- No obstante, en septiembre la apreciación del cimientos principales: las expectativas de eliminación del rela- dólar a nivel mundial, la recaída del crecimiento jamiento cuantitativo en los Estados Unidos, los cambios en la económico en Europa y el pobre desempeño participación de Colombia en los índices globales de deuda soberana y la caída de los precios del petróleo. de China se tradujeron en una importante caída de los precios de los commodities, en especial US$2,2 mil millones FOB del petróleo. Además, este último se vio parti- El año inició con una tasa de $1.926 por dólar y muy rápida- cularmente afectado por el aumento de la oferta mente, en la primera semana de febrero, se incrementó a $2.049, proveniente de los Estados Unidos y Canadá y como resultado del aumento en la prima de riesgo en los países por la decisión de la Opep de no cambiar sus Déficit comercial de Colombia latinoamericanos por temor a los efectos de la disminución en niveles de producción. En consecuencia, la tasa el relajamiento cuantitativo en los Estados Unidos. Sin embargo, de cambio se elevó significativamente al final del entre enero y octubre de 2014. en la segunda mitad de marzo el banco de inversión J.P. Morgan año, cerrando en $2.392 por dólar. aumentó la participación de Colombia del 3,24% al 8,05% en sus índices de deuda soberana en países emergentes. Esta Comercio exterior decisión generó la entrada de un monto de inversión extranjera de portafolio sin precedentes, que se orientó a la compra de Con cifras al cierre de octubre, las exportaciones TES. A lo largo del año sumaron cerca de US$12,4 mil millones colombianas sumaron US$47 mil millones FOB por inversión de portafolio con entradas notorias en los meses y mostraron una caída del 3,0% anual. Este de marzo, junio y julio. La tasa de cambio alcanzó su nivel más comportamiento estuvo impulsado principal- bajo el 25 de julio, con $1.846 por dólar. mente por las menores ventas de combustibles, productos de la industria extractiva y manufac- turas, que registraron disminuciones del 2,6% y Colocar 2014 en título 6,5%, respectivamente. En contraste, las expor- $2.392 taciones de productos agropecuarios y alimentos, en particular el café, mostraron un comporta- miento positivo que se tradujo en un crecimiento Tasa de cambio del dólar anual del 11%. 2.550 a 31 de diciembre. Las importaciones, también a octubre, sumaron 2.450 US$53 mil millones CIF, con un incremento del 2.350 7,6% anual. Las compras externas de manufac- turas registraron una variación del 6,2%, siendo Tasa de cambio al 2014 2.250 el rubro que más contribuyó al crecimiento de las (Pesos colombianos por US$ 1) 2.150 importaciones. 2.050 Como resultado, la economía colombiana registró 1.950 un déficit comercial de US$2,2 mil millones FOB 1.850 entre enero y octubre de 2014 1.750 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Fuente: Superintendecia Financiera de Colombia Pág. 22 Banco Davivienda S.A. | Informe de Gestión 2014 Pág. 23 Banco Davivienda S.A. | Informe de Gestión 2014
Resumen de la gestión Entorno económico Sistema bancario Resultados de Davivienda Estados financieros Nuestros proyectos Al Resumen de la gestión Entorno económico Sistema bancario Resultados de Davivienda Estados financieros Nuestros proyectos Al inicio inicio ENTORNO MACROECONÓMICO Costa Rica El Salvador Panamá Honduras EN CENTROAMÉRICA 7 6 5,82 Producto interno bruto 5 5,13 En el acumulado del año hasta el tercer trimestre de 2014, la 4 Inflación anual actividad económica en Costa Rica, El Salvador, Honduras y Panamá creció 3,7%, 2,1%, 3,1% y 6,1% respectivamente, regis- 3 trando una aceleración frente al año anterior en los tres prim- 2 eros países, mientras que Panamá se desaceleró 1,7 puntos porcentuales. 1 1,00 0,48 El comportamiento de la economía de la región estuvo marcado 0 por la caída de los precios de sus principales productos de Jun 13 Sep 13 Dic 13 Mar 14 Jun 14 Sep 14 Dic 14 exportación, el menor dinamismo de la inversión extranjera directa (en Costa Rica influyó fuertemente el cierre de la planta Fuente: Bancos centrales e institutos de estadística de cada país. de microprocesadores de Intel12), y por el aumento de las remesas de trabajadores en el exterior como consecuencia de Inflación la mejor dinámica de empleo en los Estados Unidos. Durante 2014 se presentaron 2 efectos contrarios: Tanto en Costa Rica como en Honduras, la inflación anual de el incremento en el precio de los alimentos en los diciembre de 2014 fue mayor a la de 2013. En contraste, las Crecimiento anual del PIB (%) 4 países durante los primeros meses del año, inflaciones anuales en El Salvador y Panamá fueron menores. como consecuencia de la sequía, y la disminución 2013 2014 mundial del precio del petróleo finalizando el año, La inflación en la economía panameña disminuyó a lo largo de I al III I al III que repercutió directamente en los precios de los todo el año y finalizó con una variación del 1%. En El Salvador Año I Trim. II Trim. III Trim. Año servicios de transporte. alcanzó un incremento de 0,48% en diciembre. Trim. Trim. Panamá 7,8 8,4 5,8 6,3 6,2 6,1 6,6* En el último trimestre de 2014 la inflación en Costa Rica 3,0 3,5 3,7 3,6 3,6 3,7 3,6* Honduras se mantuvo dentro del rango meta El Salvador 1,6 1,7 2,2 2,1 2,0 2,1 1,7* (5,5% - 7,5%), para terminar el año con una varia- ción de 5,8%. En Costa Rica la inflación durante el Honduras 2,6 3,1 3,4 3,0 2,9 3,1 3,0* mismo periodo superó el límite del rango objetivo * World Economic Outlook, FMI del Banco Central (3,0% - 5,0%), cerrando 2014 Fuente: Bancos centrales de cada país, Instituto Nacional de Estadística y Censo (Panamá). en 5,1%. En este país las variaciones anuales de precios superaron el techo del rango meta durante los últimos 6 meses del año. 12. En abril de 2014 Intel anunció el cierre de su planta de producción en Costa Rica y el despido de 1.500 trabajadores. Al mismo tiempo, el Bank of America, Yanber y Mabe, entre otras organizaciones, redujeron o abandonaron su presencia en el país, movilizándose a países vecinos y cancelando más de 2.500 contratos laborales. Pág. 24 Banco Davivienda S.A. | Informe de Gestión 2014 Pág. 25 Banco Davivienda S.A. | Informe de Gestión 2014
Resumen de la gestión Entorno económico Sistema bancario Resultados de Davivienda Estados financieros Nuestros proyectos Al Resumen de la gestión Entorno económico Sistema bancario Resultados de Davivienda Estados financieros Nuestros proyectos Al inicio inicio Costa Rica (Colones) Honduras (Lempiras) Como consecuencia de algunos ajustes fiscales adoptados 21,7 570 21,63 por el Gobierno, en octubre de 2014 se evidenciaba que los 21,6 ingresos fiscales totales crecieron al 15,42% acumulado anual 560 21,5 (12 meses) mientras los gastos totales lo hacían al 7,4%. Adicio- Tasa de cambio 21,4 550 nalmente, como prueba de la eficacia de los ajustes fiscales nominal en Centroamérica (venta) 21,3 que se están llevando a cabo, se evidencia una disminución 21,2 540 en el valor del EMBI, que pasó de 581,15 promedio en enero a 21,1 541,23 444,7 promedio en diciembre. 530 21,0 20,9 520 El Salvador 20,8 510 En julio de 2014, la Asamblea General aprobó reformas al 20,7 Honduras Código Tributario y al impuesto sobre la renta13, y en septiembre Ene 14 Mar 14 May 14 Jul 14 Sep 14 Nov 14 se aprobó el impuesto a los movimientos financieros. En ese Durante 2014 el lempira se devaluó un 4,1%, mismo mes, el Gobierno salvadoreño y la Corporación Reto superior al 2,98% registrado en 2013. del Milenio (MCC) firmaron el segundo convenio de los fondos Políticas monetarias, del Milenio, con lo cual el país dispondrá de US$365 millones financieras y fiscales El año 2014 estuvo marcado por presiones finan- para su desarrollo social y económico. cieras en las compañías estatales, entre las que Costa Rica resaltan la empresa de teléfonos de Honduras (Hondutel) y la Empresa Nacional de Energía Eléc- Durante el primer semestre de 2014, la tasa de cambio mostró trica (ENEE). Para contrarrestar el desfase finan- la mayor depreciación desde septiembre de 2009, cuando ciero de estas compañías, el Gobierno aprobó su alcanzó valores cercanos a 595 colones por dólar. La devalua- restructuración eliminando puestos de trabajo y ción alcanzó su punto máximo en mayo de 2014, al llegar a una congelando salarios, entre otras medidas. tasa de cambio promedio de 560 colones por dólar. Finalmente, en diciembre de 2014 el Gobierno Este comportamiento se produjo, principalmente, como conse- hondureño firmó un acuerdo con el Fondo Mone- cuencia de la política de contracción monetaria adoptada por tario Internacional, que busca mantener la esta- la Reserva Federal de los Estados Unidos y la reducción de bilidad macroeconómica al fortalecer las finanzas la tasa de política monetaria realizada por el Banco Central públicas y la posición del sector externo. Entre los durante 2013. aspectos básicos del programa se encuentran: El Banco Central adoptó varias medidas para contrarrestar el ㇞㇞ Reducción del gasto y de las pérdidas del incremento de la tasa de cambio, entre las que se encuentran: sector eléctrico. ㇞㇞ Mejoramiento de la administración de impu- ㇞㇞ Venta de divisas durante el primer semestre del año, por un estos. valor acumulado de US$708 millones. ㇞㇞ Mejoramiento de la política monetaria y ㇞㇞ Incrementos de la tasa de interés de política monetaria del cambiaria. 3,75% al 4,75%, el 13 de marzo, y al 5,25% el 7 de mayo. ㇞㇞ Disminución de la pobreza y aumento del ㇞㇞ Colocación de eurobonos por US$1.000 millones en abril. crecimiento. 13. Se estableció un pago mínimo del impuesto sobre la renta del 1% sobre los activos netos Pág. 26 Banco Davivienda S.A. | Informe de Gestión 2014 Pág. 27 Banco Davivienda S.A. | Informe de Gestión 2014
Resumen de la gestión Entorno económico Sistema bancario Resultados de Davivienda Estados financieros Nuestros proyectos Al inicio Calificaciones Costa Rica El 16 de septiembre Moody’s disminuyó la cali- ㇞㇞ Flexibilidad fiscal y monetaria limitada, que restringe la ficación de su deuda soberana, al pasarla de capacidad del Gobierno para absorber los choques externos grado de inversión a inversión especulativa (de negativos. Baa3 a Ba1), como resultado de la debilidad insti- ㇞㇞ Erosión del perfil financiero del Gobierno debido a la combi- tucional, las expectativas de un mayor déficit fiscal nación de un crecimiento económico bajo persistente) y un y la ausencia de una reforma fiscal. Es importante elevado déficit fiscal. destacar que Moody’s era la única calificadora que mantenía el grado de inversión para el país. Honduras En febrero de 2014 Moody’s redujo la calificación de los bonos El Salvador hondureños de B2 a B3 y cambió la perspectiva a estable, El 22 de diciembre Standard and Poor’s disminuyó motivado por un creciente déficit fiscal que en 2013 excedió la calificación de El Salvador de BB- a B+ (alta- los pronósticos iniciales, y por los altos requerimientos finan- mente especulativa), como consecuencia de: cieros del Gobierno. No obstante, en agosto Standard and Poor’s ratificó la calificación de Honduras en B (altamente espe- ㇞㇞ Un entorno político polarizado, que continúa culativa) con perspectiva estable. Según la firma calificadora, debilitando el ambiente para hacer políticas y las reformas fiscales que implementó el Gobierno generaron limitando las perspectivas para su crecimiento la expectativa de una disminución en el déficit. Además, la económico. elegida administración del presidente Juan Orlando Hernández dio confianza sobre la continuidad en las políticas económicas y generó la expectativa de un mayor crecimiento económico. Finalmente, durante el año Standard and Poors afirmó su perspectiva estable. Calidad Moody’s S&P Fitch Baa1 BBB+ BBB+ Grado de Baa2 Panamá (est) BBB Panamá (est) BBB Panamá (est) inversión bajo Baa3 BBB- BBB- Ba1 Costa Rica (est)* BB+ BB+ Costa Rica (est) Grado de Ba2 BB Costa Rica (est) BB no inversión Ba3 El Salvador (est) BB- BB- El Salvador (-) El Salvador B1 B+ B+ (est)** Altamente especulativa B2 B Honduras (est) B B3 Honduras (est) B- B- Pág. 28 Banco Davivienda S.A. | Informe de Gestión 2014
Resumen de la gestión Entorno económico Sistema bancario Resultados de Davivienda Estados financieros Nuestros proyectos Al Resumen de la gestión Entorno económico Sistema bancario Resultados de Davivienda Estados financieros Nuestros proyectos Al inicio inicio El sector bancario colombiano mostró en 2014 resultados favorables en términos de forta- lecimiento de capital, crecimiento sostenido de cartera y mejores indicadores de calidad y cobertura. El aumento en la tasa del Banco de la República de 125 puntos básicos en el año hace prever mayores márgenes de intermedia- ción e indicadores de rentabilidad sostenibles en el sistema. Persiste el reto de mejorar la eficiencia de la operación y de aumentar los niveles de solvencia para preparar el capital para los reque- rimientos futuros de Basilea III. SISTEMA Activo BANCARIO El crecimiento del 14% del activo en el año estuvo impulsado por el aumento de la cartera neta que COLOMBIANO contribuyó con el 10,3% de ese crecimiento y aumentó su participación al 65% de la estructura del activo del sector bancario. Esta recomposición ha permitido a las entidades disminuir su exposición a la alta volatilidad de los títulos de deuda pública (TES), cuya participación alcanza cerca del 50% del total de su portafolio de inversión. Detalle del activo (En billones de pesos) 442 389 85 78 Variación anual Participación 2013 - 2014 2013 2014 291 251 Total Activo 14% 100% 100% Inversiones 8% 20% 19% 59 66 Cartera neta 16% 65% 66% Dic 13 Dic 14 Otros activos 11% 15% 15% Inversiones Cartera neta Otros activos Fuente: Superintendencia Financiera de Colombia Pág. 30 Banco Davivienda S.A. | Informe de Gestión 2014 Pág. 31 Banco Davivienda S.A. | Informe de Gestión 2014
Resumen de la gestión Entorno económico Sistema bancario Resultados de Davivienda Estados financieros Nuestros proyectos Al Resumen de la gestión Entorno económico Sistema bancario Resultados de Davivienda Estados financieros Nuestros proyectos Al inicio inicio 20,3% Cartera de créditos Tasa de crecimiento anual de la cartera de vivienda. La cartera neta del sistema bancario tuvo una tasa de crecimiento anual del 16%, superior en 180 puntos básicos a la tasa de crecimiento regis- trada un año atrás. A pesar de la desaceleración que presenta la cartera del sector bancario 30,5 colombiano desde 2012, su crecimiento continúa siendo superior al del PIB, lo que corrobora un aumento en la profundización financiera14 en el país de 37% en 2013 a 39% en 2014. 14% Crecimiento anual 19,0 17,6 20,3 17,0 15,6 Crecimiento del activo del cartera bruta (Valores en porcentaje) 13,8 11,7 13,1 9,0 En 2014, la cartera comercial fue la modalidad sistema bancario colombiano. que más contribuyó al crecimiento anual de la cartera total, por ser la de mayor participación. No obstante, la cartera con mayor dinamismo 16% Dic 13 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic continuó siendo la de vivienda, con una tasa de Año 2014 crecimiento del 20,3% (sin vivienda titularizada). La Total Comercial Microcrédito Consumo cartera en esta modalidad se ha estado desace- lerando a partir del segundo semestre, debido a la Tasa de crecimiento de la Vivienda Vivienda + Titularizadora reducción gradual de los programas de subsidio cartera anual del sistema de tasa de interés del Gobierno nacional. bancario. 15 16 La cartera de consumo muestra una aceleración 15 2 del 11,7% al 13,1% en el último año, debido a la 14 15 15 15 14 14 14 14 3 fuerza que han tomado los créditos de libranza, 14 3 13 que pasaron de representar el 35% del total 3 3 3 3 3 3 3 3 cartera consumo en 2013, al 37% en el mismo 3 3 Contribución por periodo de 2014. Estos créditos, al descontarse 9 modalidad al 8 por nómina, presentan indicadores bajos de crecimiento anual morosidad. En contraste, la cartera de micro- de la cartera bruta 8 crédito registra la mayor desaceleración. (Valores en porcentaje) 6 7 7 7 7 7 7 7 6 7 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 Dic 13 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic 14. La profundización financiera es la medida de la participación de la Año 2014 cartera de créditos en la actividad económica y se mide como la relación entre cartera bruta y PIB. Fuente: Superintendencia Financiera de Colombia Pág. 32 Banco Davivienda S.A. | Informe de Gestión 2014 Pág. 33 Banco Davivienda S.A. | Informe de Gestión 2014
Resumen de la gestión Entorno económico Sistema bancario Resultados de Davivienda Estados financieros Nuestros proyectos Al Resumen de la gestión Entorno económico Sistema bancario Resultados de Davivienda Estados financieros Nuestros proyectos Al inicio inicio Calidad de cartera El mercado de capitales se ha convertido en una fuente de El indicador de calidad de captación de recursos importante para los bancos que le Si bien el crecimiento de la cartera se mantuvo, el indicador permite alcanzar un calce adecuado entre la duración del de calidad de cartera de crédito mejoró al pasar de 3,8% en cartera de crédito mejoró activo y del pasivo. Los bonos representan 8,4% del total diciembre de 2013 a 3,7% en diciembre de 2014, principal- al pasar de 3,8% en pasivos y registran un bajo dinamismo en el último año (10,5%), mente por la mejora del indicador de consumo en 20 puntos que resulta levemente inferior al crecimiento del 2013 (10,9%). básicos, y comercial en 10 puntos básicos. En contraste, el diciembre de 2013 a 3,7% Esta moderación de emisión de bonos ha estado compensada indicador de vivienda se mantiene estable en 1,9%. en diciembre de 2014. por aportes de capital a los bancos a través de emisión de acciones. La cobertura de cartera aumentó del 118,1% en 2013 al 118,8% Estructura del Pasivo (En billones de pesos) en 2014, principalmente por la mayor cobertura de la cartera 380 comercial que es la de mayor representación dentro del total de cartera. Fondeo 334 88 74 Los CDT y las cuentas de ahorro son los Calidad de cartera por calificación productos que mayor contribución aportaron al 137 (Cartera C, D y E / total cartera) crecimiento anual del pasivo en 13,7%. La alta 129 representatividad de los depósitos a la vista les Diciembre 2013 Diciembre 2014 ha permitido a los bancos en Colombia mantener 50 47 un bajo costo de los pasivos, sin embargo, las 32 Total cartera 3,8% 3,7% 29 cuentas de ahorro han perdido representatividad 32 27 Consumo 4,8% 4,6% en el total de la estructura de fondeo, pasando 27 41 del 39% al 36% en el periodo de análisis, al Comercial 3,7% 3,6% Dic 13 Dic 14 tiempo que este espacio ha sido compensado CDT Ahorros Corriente Vivienda + por un aumento en los CDT. 1,9% 1,9% Bonos Creditos con entidades Otros pasivos Leasing habitacional Superintendencia Financiera de Colombia y Asobancaria. Cálculo: Davivienda. Variación anual Participación 2013-2014 2013 2014 Cobertura por modalidad CDT 19% 22% 23% (provisiones / cartera improductiva) Ahorros 6% 39% 36% Diciembre 2013 Diciembre 2014 Corriente 6% 14% 13% Total cartera 118,1% 118,8% Bonos 11% 9% 8% Consumo 129,2% 129,8% Créditos con entidades 16% 8% 8% Comercial 105,8% 106,8% Otros pasivos 50%* 8% 11% Vivienda + Total 14% 100% 100% 175,8% 173,2% Leasing habitacional * Explicado en parte por el repunte de Repos e interbancarios, Superintendencia Financiera de Colombia y Asobancaria. Cálculo: Davivienda. que creció un 130,1% y representó el 33,7% del total de Otros pasivos Fuente: Superintendencia Financiera de Colombia. Cálculo: Davivienda Pág. 34 Banco Davivienda S.A. | Informe de Gestión 2014 Pág. 35 Banco Davivienda S.A. | Informe de Gestión 2014
Resumen de la gestión Entorno económico Sistema bancario Resultados de Davivienda Estados financieros Nuestros proyectos Al Resumen de la gestión Entorno económico Sistema bancario Resultados de Davivienda Estados financieros Nuestros proyectos Al inicio inicio Patrimonio y solvencia Rentabilidad Gracias al esfuerzo de los bancos por mantener En agosto de 2013 entró en vigencia el Decreto 1771 expedido La rentabilidad del sector bancario, medida en niveles holgados de capital para responder a en agosto de 2012, mediante el cual se adoptaron medidas términos relativos al activo y al patrimonio promedio necesidades de liquidez, la relación de solvencia para fortalecer el capital de los establecimientos de crédito. Esta hasta noviembre de 2014, se redujo por los individual se mantuvo muy por encima de la exigida norma, que no modifica el nivel mínimo de solvencia total del márgenes de financiación y los mayores niveles de por la regulación (9%), con un indicador promedio de 15% a diciembre de 2014. La solvencia básica, 9%, introdujo cambios en la estructura de la clasificación del capital regulatorio y un nuevo indicador denominado Relación capital, cuyo crecimiento se explica en parte por la emisión de acciones de algunos bancos para ROE 15,8% ROA 2,0% que se construye con el capital de mayor calidad, de Solvencia Básica, cuyo valor no puede ser inferior al 4,5%. apalancar su crecimiento y mantener adecuados se estableció en 10,6%, superando el nivel mínimo niveles de solvencia. definido por regulación, de 4,5%. El patrimonio del Patrimonio (En billones de pesos) sector se ubicó en $62,1 billones, con un incre- mento anual del 13,9%, explicado en parte por No obstante, debido a las utilidades derivadas de la venta de títulos participativos de inversión de uno Sector bancario al finalizar el año. capitalizaciones llevadas a cabo por dos de los 13,9% de los participantes más importantes en el sector, principales bancos del sector15. 62,1 la rentabilidad presentó un aumento considerable en el último mes del año, ubicándose el ROE en 54,5 15,8% y el ROA en 2,0% al finalizar el año. 15% Relación de solvencia +223 puntos básicos 15,8 individual de los bancos en 13,1 12,8 12,2 12,5 12,2 12,3 12,8 12,6 12,7 12,5 12,8 12,6 2014. ROE 12 meses (Valor en porcentaje) Dic 13 Dic 14 Solvencia bancos + Promedio norma nueva Dic 13 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic 15,3 15,0 Año 2014 14,8 +16 puntos básicos 14,5 2,0 1,78 1,79 1,76 1,77 1,74 1,74 1,75 1,76 1,70 1,68 Relación de solvencia (%) 1,66 1,66 Mínimo regulatorio colombiano 9,0 ROA 12 meses (Valor en porcentaje) Dic 12 Ene 13 Mar 13 May 13 Jul 13 Sep 13 Nov 13 Ene 14 Mar 14 May 14 Jul 14 Sep 14 Dic 14 Fuente: Superintendencia Financiera de Colombia 15. Emisiones de acciones ordinarias de Bancolombia en febrero de Dic 13 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic 2014 por $ 2,6 billones y del Banco de Bogotá en noviembre de 2014 por $1,5 billones. Año 2014 Fuente: Superintendencia Financiera y Asobancaria Pág. 36 Banco Davivienda S.A. | Informe de Gestión 2014 Pág. 37 Banco Davivienda S.A. | Informe de Gestión 2014
También puede leer