Bases Convocatoria Implementación "Crecer Jugando" 2019
←
→
Transcripción del contenido de la página
Si su navegador no muestra la página correctamente, lea el contenido de la página a continuación
Bases Convocatoria Implementación “Crecer Jugando” 2019 Fundación Infancia Primero y Subsecretaría de Educación Parvularia, Ministerio de Educación INDICE DE CONTENIDOS Página Descripción 2 Bases administrativas 3 Bases técnicas 8 Evaluación 11 1
I. DESCRIPCIÓN GENERAL La Subsecretaría de Educación Parvularia, a través de la Fundación Infancia Primero presenta una convocatoria a municipios de la Región Metropolitana para establecer alianzas territoriales con los cuales desarrollar el Programa Crecer Jugando. Esta convocatoria busca informar las bases para postular a la implementación y ejecución del Programa a través de una intervención temprana de trabajo con familias para promover el desarrollo infantil temprano, instalando habilidades parentales y fortaleciendo el vínculo entre niños(as) de 0 y 4 años y sus cuidadores principales. La convocatoria está orientada a las Ilustres Municipalidades de la Región Metropolitana que cumplan con los requisitos administrativos, técnicos y de infraestructura necesarios para una óptima implementación del Programa. Los beneficios que recibirán los municipios seleccionados serán: -‐ La implementación de al menos un espacio físico para desarrollar el programa. -‐ La certificación de sus equipos (que incluye un proceso de capacitación y pasantías). -‐ Acompañamiento por parte de la Fundación Infancia Primero durante dos años. La Subsecretaría de Educación Parvularia tiene como misión “Velar por el desarrollo de la Educación Parvularia mediante el aseguramiento de la calidad en los procesos de aprendizaje y el mejoramiento equitativo de las condiciones de desempeño pedagógico, lo que se garantizará a través de la elaboración, coordinación, aplicación y evaluación de políticas y programas, que promoverán un sistema de educación inclusivo y equitativo para los niños y niñas del territorio entre 0 y 6 años”. El año 2018, dentro del Plan Nacionalidad de la Calidad del Ministerio de Educación, la subsecretaría sitúa el Eje Familia como uno de los claves para el nivel. La Fundación Infancia Primero busca “Transformar las relaciones de adultos y niños/as, para que logren ser la mejor versión de sí mismos y contribuir así a la construcción de una sociedad más respetuosa, fraterna y justa”. Su equipo ha apostado por desarrollar programas que abordan simultáneamente las necesidades de los niños/as y adultos, enfocándose en fortalecer su relación utilizando el juego como principal motor de encuentro. Ha ejecutado en terreno, desde el año 2006 el Programa Juguemos con Nuestros Hijos en 3 centros de Salud de la Red UC Christus en Puente Alto y La Pintana, y desde el 2015 el Programa Crecer Jugando en dos Cesfam de las comunas de Colina, El Bosque y desde el 2017 en un Cesfam de Renca. Ambas instituciones han realizado una alianza con el propósito de fortalecer paulatinamente la calidad del aprendizaje y desarrollo de los niños y niñas entre 0 y 6 años, especialmente en las áreas de desarrollo personal y social, desarrollo del lenguaje y comunicación integral, desarrollo del pensamiento matemático, junto con la exploración y comprensión del entorno natural y sociocultural. Para postular a este proyecto debe ingresar a la página web www.programacrecerjugando.cl y completar la Ficha de Postulación con los antecedentes solicitados. En la página web también podrá revisar los antecedentes del programa, sus evaluaciones, diferentes testimonios de quienes han participado, de los equipos que lo han implementado y autoridades que lo han liderado. 2
II. BASES ADMINISTRATIVAS 1. Objetivos del Programa Crecer Jugando Objetivo general: Promover el desarrollo infantil temprano, instalando habilidades en los cuidadores de niños entre 0 y 4 años, fortaleciendo el vínculo entre ambos, a través de la implementación del Programa Crecer Jugando en diferentes comunas de la Región Metropolitana. Objetivos específicos: 1. Contar con ambientes físicos preparados para la ejecución del programa, que propicie el desarrollo de experiencias vinculares entre niños(as) de 0 a 4 años junto a su cuidador principal. 2. Desarrollar capacidades en los equipos locales para propiciar el desarrollo y la sostenibilidad del Programa en el territorio. 3. Fortalecer las habilidades parentales y experiencias vinculares entre niños/as junto con sus cuidadores a través de su participación en el Programa. 4. Obtener recomendaciones a la política pública a través de la generación de evidencia robusta, orientada al aseguramiento de oportunidades de desarrollo y aprendizaje de niños y niñas entre 0 y 4 años. 2. Requisitos Puede postular toda Ilustre Municipalidad de la Región Metropolitana a la presente convocatoria siempre y cuando cumpla con los requisitos descritos a continuación: • Contar con el apoyo de las autoridades comunales y responsable administrativos (alcalde, encargado de salud, encargado de educación y DIDECO) de manera de asegurar el funcionamiento del programa y su sostenibilidad más allá del periodo de acompañamiento. • Contar o contratar a un equipo de facilitador y monitores comunitarios dispuesto a implementar un programa nuevo. El cual podrá destinarse a uno o más lugares dependiendo la cantidad de horas asignadas al programa. Modalidades de implementación: Crecer Jugando debido a su enfoque preventivo y promocional puede ser implementado desde Centros de Salud, Jardines Infantiles o bien espacios comunitarios, pudiendo ser implementado en dos modalidades: • Modalidad fija: Implica implementar un espacio físico fijo y contar con un equipo estable para realizar la intervención. Esta modalidad se sugiere en caso de Centros de Salud debido a su alta demanda y población y puede ser ejecutado por alguno de los responsables de la sala de estimulación de Chile Crece Contigo (ChCC) u otro profesional que la municipalidad estime idóneo (por ejemplo: profesional contratado por FIADI). Requiere el uso de una sala al interior del Centro de Salud destinada al programa los días y horarios determinados. Sin embargo, el mobiliario y materiales están diseñados para ser apilables y pueden ser guardados cuando la intervención no esté siendo realizada, de manera de poder destinar la sala a otros usos. 3
• Modalidad Itinerante: Implica que un equipo capacitado pueda intervenir en espacios físicos habilitados temporalmente (por ejemplo, en un jardín y un centro comunitario) y una vez concluido el ciclo de intervención trasladarse con el mobiliario y materiales a otro espacio del municipio para realizar otro ciclo. Esta modalidad se sugiere en casos de jardines infantiles o espacios comunitarios donde existe una menor población que puede ser cubierta con uno o dos ciclos1 de intervención. Esta modalidad permite una mayor cobertura territorial y requiere que la localidad a intervenir cuente con una sala que pueda destinar al programa el tiempo que dure el ciclo de intervención (aproximadamente 3 meses), así como contar con la ayuda del Municipio para trasladar los materiales una vez concluido el ciclo. Dado que Crecer Jugando se sitúa dentro de la oferta de programas sociales que la Subsecretaría de Educación Parvularia sostiene para la población entre 0 y 4 años, se priorizarán aquellas comunas que cuenten con: • Mayor población entre el I y II quintil de ingresos según CASEN 2017 • Mayor población con niños entre los 0 y 4 años 3. Compromisos de las partes Los compromisos que asumirá la Subsecretaría de Educación Parvularia son: • Disponer de los recursos necesarios para habilitar los espacios físicos para la ejecución de las sesiones del Programa, incluyendo materiales y muebles. • Disponer de los recursos necesarios para que el equipo ejecutor comunal asociado a los espacios a habilitar, tengan un proceso de formación que asegure la instalación de competencias a nivel territorial. Esto se traduce en capacitación, acompañamiento y certificación en el modelo Crecer Jugando que ejecutará la Fundación Infancia Primero. • Disponer de los recursos necesario para desarrollar una evaluación de impacto a los ciclos desarrollados y a los participantes del programa. Esto estará a cargo de la agencia en Chile de la Abdul Latif Jameel Poverty Action Lab (J-‐PAL) con sede en la Pontificia Universidad Católica de Chile (mayores detalles en sección II.2). Los compromisos que debe asumir la Municipalidad son: • Disponer de un equipo ejecutor comunal para el desarrollo de los talleres del Programa. Cada espacio que se habilite debe tener asociado un equipo ejecutor conformado por un facilitador (profesional) y dos monitores comunitarios (que deben ser contratados por la municipalidad). Este equipo deberá contar con al menos 14 horas semanales destinadas al programa para poder realizar 3 grupos mínimos requeridos, y si un equipo cuenta con 22 horas semanales exclusivas para el Programa, podrían atender a 5 grupos de diadas semanalmente (aproximadamente 40 niños junto con su cuidador principal). Por lo que, la cantidad de grupos a realizar dependerá de la cantidad de horas del equipo contratado. • Disponer de espacios físicos para ser habilitados según la metodología del Programa y para el desarrollo de las sesiones. Este espacio significa una sala de alrededor de treinta metros cuadrados, que cuente con luz, ventilación, calefacción y condiciones de higiene. Idealmente con un baño al cual se pueda acceder adecuadas (más detalles en I. 6). Podrá ubicarse en los centros de salud familiar, jardín infantil o centro comunitario que disponga la Municipalidad. 1 Se entiende por Ciclo del Programa Crecer Jugando, 10 sesiones de intervención más 1 jornada de bienvenida. 4
• Disponer de tiempo del equipo ejecutor definido por la municipalidad, para participar activamente de la capacitación en el modelo de atención e intervención de Crecer Jugando. La capacitación considera módulos teóricos y de observación participante mediante pasantías por un total de 80 horas. Dentro de la certificación se considera la capacitación del Sistema de Gestión del Desempeño, el cual permite conocer la ejecución del programa en tiempo real y asegurar la calidad de la implementación para lograr el impacto deseado. Para efectos de la capacitación, se deberá identificar a un segundo profesional que participe del proceso y pueda reemplazar al facilitador en caso de ser requerido. • Nombrar a un/a coordinador/a del Programa que lleve el desarrollo de la implementación y ejecución de Crecer Jugando asegurando su cumplimiento. • Disponer de tiempo de los equipos ejecutores para registrar mediante formularios en línea aquellos procesos claves para la intervención que permitirán monitorear la forma en que se está implementando el programa y entregar feedback a las municipalidades al respecto. • Luego de terminada la etapa de acompañamiento, la Municipalidad debe continuar con la ejecución del programa contando con la certificación de la Fundación Infancia Primero. 4. Etapas de implementación: A partir de la convocatoria, se despliega una serie de etapas secuenciales que dan curso a las definiciones de la implementación del Programa desde marzo 2019. Etapa 1: Postulación La primera etapa considerada es la selección de Municipalidades. Para esto, es necesario considerar: a. Cumplir con los requisitos estipulados en las bases. b. Completar la ficha de postulación. c. Acceder a una visita a terreno para revisar la factibilidad de intervención. Etapa 2, Definición: Consiste en que, una vez seleccionadas las municipalidades, los Municipios deben definir el equipo de trabajo asociado a el o los espacios diagnosticados como propicios para la implementación del Programa. Etapa 3, Habilitación: Se procederá a habilitar el o los espacios diagnosticados como propicios para la implementación del Programa. Esto considera la adquisición del mobiliario y material pedagógico necesario para el programa, los cuales pasaran a ser propiedad y responsabilidad del municipio para la continuidad del desarrollo del programa. Etapa 4, Certificación: Se desarrolla en paralelo a la Etapa 3, y consiste en desarrollar el proceso de capacitación y certificación de los equipos locales (facilitadores y monitores). Etapa 5, Ejecución: Difusión, convocatoria e inicio del primer ciclo de sesiones con las familias. Como se mencionó anteriormente, la población que atenderá el Programa contempla familias con niños/as menores de 4 años, donde asistirán el niño/a con el adulto significativo que cumple el rol de cuidador/a principal. El programa contempla 2 ciclos mínimos de intervención al año en cada espacio habilitado. En cada ciclo se formará un mínimo 3 grupos, y en cada uno de estos grupos se podrá atender entre 8 a 10 diadas (cuidador/a + niño/a), dependiendo del espacio físico (es decir, se espera que esta implementación permita beneficiar al menos a 48 niños/as con su cuidador/a principal al año). 5
Actividad NOVIEMBRE DICIEMBRE MARZO ABRIL MAYO Etapa 1. Postulación X X Etapa 2. Definición X Etapa 3. Habilitación X X Etapa 4. Certificación X X Etapa 5. Ejecución X 5. Calendario Etapa de Postulación ETAPAS ACTIVIDAD DESDE HASTA ETAPA 1. Difusión de bases 21 noviembre 14 diciembre POSTULACIÓN Reunión informativa del 03 diciembre 07 diciembre programa Visitas a terreno 17 diciembre 21 diciembre Citación comité 26 diciembre 27 diciembre Informar resultados 02 enero 03 enero Reuniones de coordinación y 03 enero 07 enero definición con municipios seleccionados 6
6. Ponderación De Indicadores De Postulación La evaluación para selección de los Municipios se realizará en base a la siguiente tabla utilizando una escala de valoración de cada aspecto con puntaje de 1 a 4, siendo: TABLA DE ÍTEM Y PUNTAJES Puntaje Ponderación Observaciones Mínimo 22 Metros Cuadrados Tamaño 20% Ideal 30 Metros Cuadrados Mínimo Artificial Iluminación 5% Ideal Artificial y acceso a luz natural Mínimo Ventilador o extractor de aire forzado Ventilación Ventilación natural a través de ventaba abatible o 5% Ideal corredera Sistema de calefacción no contaminante, seguro para los Mínimo niños/as. (Estufa eléctrica o calefacción central tipo Calefacción radiadores) 20% Sistema de calefacción no contaminante tipo Aire Ideal Acondicionado. Sala y espacio de almacenaje con llaves (estantes, closet, Mínimo etc). Seguridad Sala y espacio de almacenaje con llaves y vigilancia 5% Ideal constante. Disponibilidad Mínimo 14 horas a la semana de horario Ideal 20% 20 horas a la semana Cantidad de Mínimo 1 nuevo espacio dentro de la comuna Salas 15% Ideal 4 nuevos espacios dentro de la comuna Acceso a través de transporte público a 500 a 1000 Mínimo metros Accesibilidad Acceso a través de transporte público de 100 a 500 10% Ideal metros Puntajes asignados Ausencia 0 Mínimo 5 Ideal 10 Una comisión de evaluación será la responsable de velar por el correcto proceso de selección, garantizando la correcta y justa asignación de puntaje para cada Municipalidad concursante. Se reunirán una vez para analizar las propuestas y una muestra representativa de ella deberá asistir a las visitas de terreno. De ambos procesos se redactarán y firmarán actas con los acuerdos y observaciones. Los integrantes de esta comisión serán: -‐ Dos representantes de la Subsecretaría de Educación Parvularia -‐ Dos representantes de la Fundación Infancia Primero -‐ Un representante de J-‐Pal 7
III. BASES TÉCNICAS 1. Justificación Durante los primeros años de vida, el cerebro realiza 1.000.000 de conexiones neuronales por segundo2, las que van conformando una red que sostendrá los aprendizajes futuros. Para que esta red se mantenga, los aprendizajes y experiencias deben ser reforzados; de modo contrario, se pierden. En etapas tempranas esto es crucial, ya que durante los dos primeros años de vida el cerebro alcanza hasta un 80 % de su tamaño final3. Por este motivo, generar espacios donde niños y niñas, junto a sus familias, puedan vivir una amplia gama de experiencias que promuevan la consolidación de su arquitectura cerebral, es perentorio para que a futuro sean personas competentes y así se pueda aumentar el capital social de manera justa y equitativa. En relación a intervenciones tempranas dirigidas a promover habilidades parentales, la investigación muestra que éstas tendrían efectos en diferentes niveles: por un lado, en el desarrollo cognitivo y socioemocional de los niños/as; por el otro, en las prácticas de crianza en relación a la estimulación de los hijos/as, así como en el conocimiento de los padres acerca del desarrollo y crianza4. Los efectos serían mayores en aquellos programas que trabajan directamente con los niños/as y tienen instancias de paternidad activa, con demostraciones y oportunidades para el desarrollo y práctica de habilidades de crianza5. Es sabido que las intervenciones tempranas tienen una mayor tasa de retorno a la inversión realizada6, potenciando, a largo plazo, las llamadas habilidades no cognitivas como lo son la perseverancia, la sociabilidad, autoestima, entre otras7 . Según estudios, por cada dólar invertido se pueden obtener hasta 9 dólares de retorno, lo que se ve reflejado principalmente en menor gasto social asociado a las personas durante el resto de su vida. A esto se suma que mientras antes se haga la intervención, más alto será el retorno. Se estima que, a nivel mundial, más de 200 millones de niños/as no logran alcanzar su potencial debido a situaciones de pobreza, malnutrición y vulnerabilidad8. En nuestro país observamos significativas diferencias en el desarrollo de los niños/as según su nivel socioeconómico, existiendo una divergencia a partir de los 18 meses, lo que determina que, al llegar a la edad escolar, un 26 % de niños/as de nivel socioeconómico bajo tiene un coeficiente intelectual inferior a 80, versus el 4 % en el nivel socioeconómico medio y el 1 % del nivel socioeconómico alto9-‐10. Las principales diferencias se encuentran en el área del lenguaje. 2 Center on the Developing Child at Harvard University, 2010. 3 Shore, 1997. 4 Engle, 2011; Small, 2005. 5 Engle, 2011. 6 Carneiro y Heckman, 2003. 7 Cuhna, Heckman, Lochner y Masterov, 2006. 8 Rebello, Boller & Yoshikawa, 2011. 9 Eyzaguirre y Le Foulon, 2001. 10 Lira y Rodríguez, 1981. 8
La Encuesta Nacional de Primera Infancia11 da cuenta sobre las costumbres y los estilos de crianza de las familias chilenas. Esta muestra que un 74 % de los niños/as menores de tres años son cuidados en sus casas por sus madres y no asisten a establecimientos formales de educación. La frecuencia con la que padres y madres realizan determinadas actividades que promueven el desarrollo es escasa. Por ejemplo: 40 % de ellos no lee cuentos y un 35 % lo hace sólo una o dos veces por semana 27 % nunca canta 36 % no pinta 45 % no hace torres de bloques o juegos de ensamble 70 % nunca asiste a actividades culturales 57 % jamás hace deporte 39 % no lleva a sus hijos/as a lugares donde pueda compartir con otros niños/as A partir de lo anterior, se puede concluir que la mayoría de los niños/as chilenos pasa los primeros años de su vida en un ambiente que no cuenta con las mejores condiciones para promover su desarrollo, generándole retrasos y disminuyendo sus oportunidades en el largo plazo, constituyéndose en un elemento más que contribuye a perpetuar la pobreza y desigualdad social. En este contexto, el apoyo que se pueda entregar a las familias para promover el desarrollo de sus hijos/as adquiere fundamental importancia, sobre todo al considerar la prevalencia de las alteraciones existentes, como retraso en el desarrollo psicomotor. El cuestionamiento de la política pública hoy se orienta a buscar la forma de fortalecer a las familias en su rol y trabajar el vínculo y desarrollo socioemocional como base del desarrollo sano e integral de niños y niñas. Desde esta realidad, se hace urgente generar modelos de intervención en primera infancia que sean adecuados a la realidad nacional, que puedan ser evaluados, escalables y replicables, y que, además, cubran las necesidades tanto de la población como de los equipos que realizan la intervención. 2. Descripción de la intervención La intervención de Crecer Jugando consiste en sesiones grupales en las que participan entre 8 y 10 diadas. Cada diada está conformada por un niño/a y uno de sus cuidadores principales (madre, padre, abuela, tía u otro adulto responsable y significativo). Las familias deben asistir a un Ciclo, lo que corresponde a 10 sesiones grupales, que se realizarán en un período aproximado de tres meses, con una frecuencia de asistencia de una vez por semana. El grupo siempre debe ser el mismo y se podrá ingresar a este a más tardar en la tercera sesión del ciclo. 11 UNICEF. JUNJI y UNESCO, 2010. 9
Existen tres grupos distintos: Acurrucados (niños/as entre 0 y 1 año), Exploradores (niños/as entre 1 y 2 años) y Creadores (niños/as entre 2 y 4 años). Las sesiones se deben realizar en una sala adecuada e implementada para cada grupo, considerando las distintas edades y necesidades particulares de cada etapa y su duración varía según los grupos, siendo de dos horas y media en el caso de Creadores y una hora y media para Acurrucados y Exploradores. Cada sesión consta de tres momentos principales. Cada uno de ellos tiene una intencionalidad definida y aborda un grupo de necesidades particulares: -‐ Juego Libre: este momento permite que la diada tenga un tiempo y un espacio resguardado para jugar libremente y de manera placentera. El niño/a manifiesta sus iniciativas y el cuidador/a se muestra abierto y disponible para seguir sus intereses y gustos durante el juego. -‐ Círculo de Cantos y Cuentos: es un momento de encuentro grupal donde los asistentes se sientan en el suelo, formando un círculo donde cada niño/a lee cuentos con su cuidador/a utilizando la técnica de lectura dialogada que será detallada más adelante y se realizan cantos interactivos que favorecen el desarrollo del lenguaje y permiten compartir un momento lúdico y de placer. -‐ Conversación con cuidadores: espacio donde se trabajan distintos temas de crianza y que busca favorecer la reflexión, la confianza, la contención, la posibilidad de expresión de dudas y el compartir experiencias relacionadas con el tema trabajado en cada sesión, utilizando la metodología de educación participativa de adultos. Este momento está a cargo del facilitador. Paralelamente y dependiendo del grupo, se realiza el Juego Colectivo con niños y niñas, a cargo de los monitores comunitarios. El equipo de Crecer Jugando, está compuesto por una profesional quien será el facilitador/a y monitor/as comunitarios. Se recomienda organizarse con anticipación y definir los roles de cada uno, de manera que cada integrante del equipo tenga tareas y responsabilidades asignadas. Se espera que cada quien pueda realizar sus tareas y además tener la disponibilidad para colaborar en lo que haga falta para ejecutar correctamente el programa, no obstante, la responsabilidad de la tarea permanece en quien se haya definido. El equipo debe tener una actitud respetuosa, acogedora, de escucha activa, validadora y contenedora frente a los integrantes de la intervención. Es fundamental no ponerse en el lugar de experto ante los cuidadores, por lo que siempre se realizan preguntas abiertas, se evita dar consejos o recomendaciones, intentando validar el lugar de expertos de los cuidadores. Por eso el rol del equipo es “facilitar” los procesos de cambio que tendrán los participantes. Cuando surgen diferencias en el equipo, es prioritario abordar el tema en el momento adecuado. Se deben generar instancias y climas adecuados para que los miembros del equipo solucionen sus diferencias o bien lleguen a acuerdos frente a la dificultad presentada. Finalmente, es fundamental destacar que Crecer Jugando está diseñado para funcionar desde CESFAM, Jardines Infantiles o espacios comunitarios, pues busca rescatar el recurso de la comunidad local y su capacidad para hacerse cargo de los problemas que pueda presentar su población. Por esta razón, esta intervención sólo es efectiva si se puede articular en red con otros colaboradores y profesionales. Si bien su trabajo está enfocado en la promoción de la salud y el desarrollo infantil, comúnmente se detectan otros temas que requieren atención inmediata e integral, ya sea de la población infantil o bien adulta, en el caso de los cuidadores. Suele ser común encontrar sospechas de depresión materna, retrasos en el desarrollo y una amplia gama de problemas biopsicosociales como exclusión social, violencia intrafamiliar, abuso de drogas o alcohol, entre otros. Aquí cobra vital 10
importancia la capacidad de trabajar en red y de forma coordinada con otros profesionales, para poder abordar las temáticas que no pueden ser abordadas durante la intervención y que requieren atención especializada. Para esto, el contar con una red de derivación efectiva es crucial para el trabajo a realizar. En todos aquellos casos donde exista sospecha de algún trastorno o problemáticas biopsicosociales que aquejen a las familias, estas deben ser alertadas y derivadas oportunamente a las instituciones u organismos correspondiente. IV. Evaluación El centro de investigación J-‐PAL LAC, con sede en la Pontificia Universidad Católica de Chile, está conduciendo un estudio para comprender mejor los efectos que el programa Crecer Jugando tiene en el bienestar de cuidadores y niños, con el propósito de contribuir al mejoramiento del sistema educativo parvulario chileno. Se ha elaborado una evaluación de impacto con altos estándares de calidad con el propósito de garantizar la rigurosidad del estudio. Se plantea desarrollar el programa realizando una selección al azar de los participantes entre todas las personas que se encuentren interesadas en el programa, dentro de cada uno de los establecimientos escogidos por la comuna. Los criterios éticos considerados en el diseño de la evaluación de impacto garantizan que el estudio se realice de manera justa y responsable. No hay riesgos ni beneficios económicos asociados con la participación de este estudio. Sin embargo, su colaboración puede beneficiar a muchas personas a través de los resultados que se generen. Los resultados pueden ser relevantes para el diseño de políticas públicas que busquen mejorar la calidad de vida de las personas, sobre todo en el área de educación. La información recogida por el estudio será confidencial. ¿Qué significa esto? Solo los investigadores involucrados en este estudio tendrán acceso a la información recopilada. Los datos serán anonimizados con un código con el objetivo que no se pueda identificar personalmente a los participantes del estudio. Los datos, así como la clave asociada a dicho código, será guardados de manera aislada y segura. El centro de investigación J-‐PAL LAC, con sede en la Pontificia Universidad Católica de Chile, potencialmente conducirá un estudio para comprender mejor los efectos que el programa Crecer Jugando tiene en el bienestar de cuidadores y niños, con el propósito de contribuir al mejoramiento del sistema educativo parvulario chileno. Dicha evaluación se realizaría a través de una evaluación de impacto con altos estándares de calidad con el propósito de garantizar la rigurosidad de este estudio. Se plantea que para cada uno de los establecimientos en que se desarrolle el programa se haga una selección al azar dentro del total de personas interesadas en participar. Los criterios éticos considerados en el diseño de la evaluación garantizan que el estudio se realice de manera justa y responsable. No hay riesgos ni beneficios económicos asociados con la participación de este estudio. Sin embargo, su colaboración puede beneficiar a muchas personas a través de los resultados que se generen y éstos podrían ser relevantes para el diseño de políticas públicas que busquen mejorar la calidad de vida de las personas, sobretodo en el área de educación. 11
La información recogida por el estudio será confidencial. ¿Qué significa esto? Solo los investigadores involucrados en este estudio tendrán acceso a la información recopilada. Los datos serán anonimizados con un código con el objetivo que no se pueda identificar personalmente a los participantes del estudio. Los datos, así como la clave asociada a dicho código, serán guardados de manera aislada y segura. Objetivos: Preliminarmente serán objetivos de la investigación, poder medir el impacto que el programa Crecer Jugando tiene en los siguientes puntos: • Estrés parental o estrés del cuidador principal atendido por el programa. • Relación entre el cuidador principal y el niño, atendidos por el programa. • Desarrollo cognitivo de los niños posterior a ser atendidos por programa. La consecución de dicha medición de impacto será evaluada por un grupo de investigadores expertos que previo a la intervención podrían decidir agregar o quitar algunos de estos en caso de ameritarlo el progreso de la investigación. Metodología: La metodología a utilizar será una evaluación de impacto aleatorizada. Esto significa que las personas que sean asignadas al programa Crecer Jugando serán seleccionadas de manera aleatoria. Preliminarmente se ha definido que se realizará una selección al azar, dentro del grupo de personas que se inscriban como interesadas a participar del programa, de acuerdo a la cantidad de cupos disponibles que ofrece el programa. Esto significa que, si el programa tiene una cantidad máxima de cupos de 6 por cada ciclo y existen 12 personas interesadas, se elegirán las 6 participantes al azar, pudiendo los 6 restantes ser seleccionadas en un próximo ciclo del programa. La cantidad total de personas a participar de la investigación será definido previo a la ejecución del programa, en base a las investigaciones previas que realiza J-‐PAL LAC, en conjunto con la Subsecretaría de Educación Parvularia y la Fundación Infancia Primero. *Ante cualquier duda favor escribir en la sección de comentarios de la página www.programacrecerjugando.cl o directamente al correo electrónico crecerjugando@mineduc.cl 12
También puede leer