Campus los Ángeles Cuenta pública 2019 - Campus ...
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Campus los Ángeles
Cuenta pública 2019
Equipo Directivo: Helen Díaz Páez, Mauricio Rondanelli Reyes
Jefes Unidades: Francisco Díaz-Lorena Antileo María Ester González, Marely Cuba, Marcela Nuñez- Guillermo Pereira, Cristian
Espinoza, Gerardo González-Jonatan Morales, Francisco Parada, Catherine Pincheira, Rosina Valdes.
Contexto
¿Quiénes somos?
• 129 académicos Dirección
• 11 laborantes • Dependencias centrales
• 19 secretarias • Hogar
• 35 profesionales • Casino estudiantes Subdirección
• 13 guardias • Predio Villucura
• 15 auxiliares • Predio Mackena Escuelas
• 8 personal casino
• 3 Maestros • Ciencias y
• 2 jardineros Tecnologías
• 6 funcionarios Dependencias • Educación
asignados a Predios
(-2)
Personal
+/- 240 Funcionarios y 1800 alumnos
Nuestra infraestructura
Carreras y alumnos
Un total de 11 carreras dependientes de tres reparticiones
académicas: Facultad de Enfermería
Escuela de Ciencias y Tecnologías
y Escuela de Educación
GRADO AVANCE PROGRAMA
RECTORIA
Obj 1. Fomentar la mejora continua de los procesos de enseñanza-aprendizaje en la
docencia de pre y postgrado.
Planes estudio:
• Actualización Registro Académicos: Digitalización de 155 planes de estudio
• Homologación en certificación de horas y semestres en los tres Campus.
Implementación y desarrollo del MEC: Modelo de Evaluación Curricular en las carreras de
pedagogía en el Campus.
Implementación y desarrollo del MEI: Modelo de Evaluación de competencias intermedias en las
carreras de pedagogía y carreras de la Escuela de Ciencias y Tecnología con Rediseño Curricular.
• Participación FFID: (Comisiones : Aseguramiento de la Calidad, Plan de Estudios, Prácticas,
Vinculación con el Medio, Investigación e Innovación, Infraestructura).
• Becas Minnetonka, Estados Unidos de América, para realizar práctica profesional en escuelas
públicas del Distrito. En 2018 dos estudiantes beneficiadas (Educación Gral. Básica y Educación
Parvularia).
Centralización de horarios: Optimizar espacios del Campus y centralización de las horas en
concordancia con la planificación de la Dirección de Docencia y DTI.
• Capacitaciones a Jefes y Jefas de carrera
• Reconocimiento funciones docentes
• Incorporación evaluación docente a toda la planta de docentes del Campus en concordancia
con las directrices de la Dirección de Docencia.
Dirigido por Subdirección
Obj. 2. Potenciar la articulación entre pre y postgrado, el desarrollo de
programas interdisciplinarios y la internalización entre todos los niveles
• Articulación IPVG y carreras Campus los Ángeles (en proceso)
• Coordinación equipo multidisciplinario para la creación de nuevos
programas de postgrado (trabajo en proceso)
• Articulación de las mallas de pre grado ( REDISEÑO) con Magíster (Sin
iniciar)
• Revisión planes y programas post títulos – ver conexión con magister
(Sin iniciar)
Gestionados 2 Convenios:
1- Ingreso especial a Magíster de egresados IPVG
2- El Centro de Investigación Científica de Yucatán, A.C. México.
Convenio General de Colaboración Académica y científica.
Convenio gestionado por la escuela de Cs. Y Tecnologías Campus Los
Ángeles. Suscrito: 11.05.2018. Duración: 5 años.
Obj. 3. Modernizar y actualizar la infraestructura universitaria para la formación.
• Definiciones de funciones y dependencias de las diferentes unidades y/o secciones (VRIM, VRID,
Deportes y actividades extra programáticas, Comunicaciones, Informática, etc.).
• Renovación y Ampliación conexión wifi y telefonía IP del Campus (90% avance)
• Enlace fibra óptica UdecLA- Hogar, Cambio o mejora de cableado de red en puntos críticos
Campus.
• Modernización y remodelación de espacios de funcionamiento (Registro Académico, Gimnasio,
Administración, Sub-Dirección Académica).
• Estudios para modernización de espacios para docentes y alumnos (modificación laboratorios
computación, sala 107) liberando espacios para suplir necesidades de carreras como enfermería.
Construcciones / modificaciones
DIR.SERV. 056-2019-02 (recepcionada 29 abril 2019)
La nomenclatura usada hace referencia de si se trata de una obra nueva (N),
rehabilitación (R), mantención (M) o estudio de Arquitectura y especialidades (E).
Además, se indica la fuente de financiamiento, el monto estimado de la
intervención y estado de avance a la fecha, si procede.
Modernización infraestructura ** Proyecto aprobado y listo para su ejecución en periodo de verano
Análisis otros Requerimientos y Búsqueda de soluciones
alternativas
• Sala cuna Universitaria (Desde 2017 en riesgo).
2018. Análisis contexto y alternativas.
2019. - 23 de mayo 1ra. reunión Daem
(asisten subdirector, equipo Gestión,
Director de Servicios, Junji, Concejales,
representante estudiantil)
- 14 Junio 2da. Reunión en Daem .
• Hogar estudiantil
- Visita Arquitecta Dirserv. Análisis
situación y posibilidades remodelación.
• Oficinas Docentes y espacios Campus.
- Análisis situación y posibilidades
remodelación.
- Salidas emergencia y condiciones
seguridad.
- Inspección instalación contenedores
reciclaje.
SALA VIDEO CONFERENCIAS $ 2.467.950
OFICINAS DEPTO INGLES $ 15.344.6932018
- Solicitud plan maestro
2019
- Visita en abril Facultad
de Arquitectura.
- Compromiso rectoría
para plan de desarrollo
Campus.GRADO AVANCE PROGRAMA
RECTORIAObj. 1. Adaptar los procesos y estructuras universitarias para el apoyo e impulso de las distintas actividades de investigación. • Generar convenios con Facultades para potenciar la colaboración en áreas de investigación definidas (agroforestal) • Generar divulgación del conocimiento producido en el Campus a través de los medios de comunicación (TVU, Diario local). • Estudio de planta – Trabajo Facultades.
Obj. 2. Generar estrategias institucionales para lograr un desarrollo equitativo de todas las áreas del conocimiento que alberga la universidad. ** Localmente, generar apoyos desde la oficina de innovación e investigación para la búsqueda de fuentes de financiamiento y procesos de postulación a fuentes de financiamiento internas y externas para académicos del Campus.
Organiza:
Auspicia:
Colaboran:Trabajando para
2019Obj. 2. Generar estrategias institucionales para lograr un desarrollo equitativo de todas las áreas del conocimiento que alberga la universidad. Fuente: Elaboración propia con información Universo Título y Grados de Dirper y Publicaciones Publicador de SIVRID. 29/Enero/2019
Los gastos de la unidad alcanzaron los $. 4.555.540 durante el año 2018.
Publicaciones Campus Los Ángeles Monto ($) Incentivos
16 $4.000.000
14 $3.500.000
12 $3.000.000
10 $2.500.000
8 $2.000.000
6 $1.500.000
4 $1.000.000
2 $500.000
0 $-
2017 2018 2019 2017 2018 2019
ISI SCIELO ISI SCIELOObj. 3. Incentivar la incorporación en actividades de innovación y emprendimiento. • ** Generar una política de acercamiento e interacción con el sector privado (empresas) para la búsqueda de fondos en apoyo a la investigación producida en el Campus. • Convenio DAEM y academia de innovación (en proceso) Estudio para actualizar plan Consejo Urbano Los Ángeles regulador comunal incorporando la movilidad y cambio climático
Electivo: Innovación y emprendimiento
(en proceso de diseño)Actividades de educación continua
2018
• Capacitación Plan de formación Aprendes 2018. Fundación Integra Bío-Bío, 80
horas, de febrero a noviembre de 2018.
• Capacitación Gestión Deportiva. Instituto Nacional de Deportes, 2.670 horas, de
julio a diciembre de 2018.
• Asesoría Técnica Plan de Apoyo al Desarrollo Profesional docente de aula pre
básica, básica, medía y técnico profesional. DAEM Municipalidad de Quilaco, de
septiembre a noviembre de 2018.
2019
• Capacitación Plan de formación Aprendes 2018. Fundación Integra Bío-Bío, 80
horas, de febrero a noviembre de 2018.
• Capacitación Gestión Deportiva. Instituto Nacional de Deportes, 2.670 horas, de
julio a diciembre de 2018.
• Asesoría Técnica Plan de Apoyo al Desarrollo Profesional docente de aula pre
básica, básica, medía y técnico profesional. DAEM Municipalidad de Quilaco, de
septiembre a noviembre de 2018.En Elaboración/ Listos para promocionar
Ejecutados / Licitados
Curso N° de Participantes
N° de
Curso Participante
s Escuela Liderazgo Sindical
35
Integra 255 (Subsecretaría del Trabajo)
Operación Renta 34
Escuela Mujeres Líderes
Taller Firma 12 35
(Subsecretaría del Trabajo)
Curso Inglés (Fundación) 22 Curso Gestión Deportiva
410
IND
Diplomado Trib. Aplicada. 18
Seminario Dirigentes
1920
Deportivos IND
Asesoría CMPC 180hrs
Seminarios IND 1929
Asistencia Técnica Educativa Capacitación IND 410
60
Quilaco. Apoyo pequeña y mediana
En elaboración.
empresa,
Diplomado en Gestión de Personas
10 Diploma en Compras
y Felicidad Organizacional. 30
Públicas.
Diploma Norma IFRS 15GRADO AVANCE PROGRAMA
RECTORIAObj. 1. Fortalecer la coordinación institucional de las instancias que se ocupan de las
artes, la cultura y el patrimonio
• Generación de actividades culturales en el Campus (presentación de charlas, exposiciones,
música). Ejemplo: Charla Maza, Presentación Big Bang Jazz Feria Intercultural, Programada Charla
Paleontología II Semestre (expositor. Marcelo Leppe).
• Exposiciones en Hall Campus y Sala de exposiciones (actualmente muestra pinacoteca).
• Proyectos de extensión
• Participación e Incorporación a entidades artísticas locales (corporación cultural municipal) así
como instituciones de educación superior presentes en la provincia.
• Generar nexos con artistas locales para el desarrollo de acciones artísticas en el contexto del
Centenario.
• Talleres y escuela de veranoCiclos de Cine: Auditorio Ronald Ramm
• 11 de abril de 2018, “La forma del agua “
• 18 de abril de 2018, “El hilo invisible “
• 25 de abril de 2018, “Dunkerque “
• 02 de mayo de 2018, “3 avisos para un crimen”
• 16 de mayo de 2018, “Darkest Hour”
• 27 de junio de 2018, “El secreto de sus ojos”
• 04 de julio de 2018, “Amores perros”
• 11 de julio de 2018, “Una mujer fantástica”
• 08 de agosto de 2018, documental “Valley
Uprising”
• 22 de agosto de 2018, “Everest”
• 29 de agosto de 2018, “El Ascenso”
• 26 de agosto de 2018, “El hijo de la novia”
• 03 de octubre de 2018, “Mis tardes con
Margueritte”
• 10 de octubre de 2018, “La familia Savages”
• 17 de octubre de 2018, “Nosotros en la noche”actividades 2018 actividades 2019
N°Act.Convenio Act.Culturales 2018
HOTEL FOUR POINTS 2 1 2
CENTRO DE NEGOCIOS DE LOS… 1
CENTROS EDUCATIVOS PILOTOS 1
ACAD.ESCUELA DE MUSICA… 1 1
TEJEDORAS DE QUILLECO 1
CICAT 1
INSTITUTO VIRGINIO GOMEZ 1 1
COLEGIOS DE ALIANZA 1 1
UNPADE 1 1
REDIN 2 1
FUNDACION FILIP 1
MUNICIPALIDAD DE LOS ANGELES 3 1 3 3
BIBLIOTECA VIVA 6 6
CECREA 6 1
Actividades Egresados: * Abril de 2019 elaboración de Base de Datos.
* Inicio contacto con exalumnosObj. 2. Crear un espacio de convergencia que
permita una definición interdisciplinaria de la
cultura, considerando el aporte de cada área
universitaria.
• Potenciar el trabajo del coro y orquesta del
Campus
• Incorporar talleres de carácter artístico
disponibles a la comunidad universitaria (taller
música, teatro, canto).
• Posicionar a la universidad en la diversidad de
expresiones culturales poniendo a disposición
las dependencias para el desarrollo de charlas y
actividades dirigidas a la comunidad.
• Apoyo y coordinación de actividades científicas,
culturales que se desarrollen en el Campus.
• Participar de las reuniones y encuentros con
representantes de las otras instituciones de
educación superior presentes en la provincia.
• Incorporación a Consejo Urbano Los Angeles.
Estamos participando además en otras
instancias de presencia entre instituciones de
educación superior en los Ángeles.CECREA (Cursos y talleres.)
– Profundizando El Enfoque de Derechos de Niñas, Niños y Jóvenes, 21- 08-2018.
– Metodologías Participativas, 02-10-2018.
– Taller Formativo “Preguntas: “El arte de preguntar y preguntarse”, 20-10-2018.
– “Filosofía con niños, niñas y jóvenes”, 06-10-2018.
– taller «Fotociencia»: agosto a octubre 2018, 8 sesiones.
– Taller «Cortometraje»: septiembre a diciembre 8 sesiones.
• Primer Encuentro de Centros Educativos Pilotos en alianza con la UdeC, para 150
profesores de los 5 centros pilotos. 08-08-2018.
• Taller de DJ, con la Academia Escuela de Música Granada. (6 horas)
• Voluntariado de Segunda Lengua Español para Migrantes Haitianos.
• 38 horas pedagógicas, para 33 ciudadanos haitianos
• Talleres y/o charlas en Biblioteca Viva, del Mall Plaza Los Ángeles.
– Geometría Flactal, Prof. Marianela Castillo, 07-09-2018
– Los hongos y su relación con el bosque, Prof. Guillermo Pereira, 05-10-2018
– “Conociendo mi sangre”, Prof. David Robles. 10-10-2018
– Taller de Literatura y Cine, Prof. Cristhian Espinoza, 06-11-2018
– Fibonacci y su curiosa sucesión, Prof. Marianela Castillo, 16-11-2018• SEMINARIO LEGISLACIÓN LABORAL “Migración e
Inclusión una mirada práctica y humana», dirigido
a 80 empresarios (pequeños y medianos), 1-10-
2018,
• Feria Interactiva Cultura UdeC en colaboración
con la Municipalidad y con la participación de:
CECREA, Fundación Filip, UNPADE, Biblioteca Viva,
Oficina de Migración Municipal, Redin, Instituto
Virginio Gómez, entre otras.
• Liberación de 70 Libros por parte de la Biblioteca
Viva de Los Ángeles en nuestro Campus, 30-10 –
2018.Visibilización Campus Los Ángeles
GRADO AVANCE PROGRAMA
RECTORIAObj. 1. Mejorar la calidad de vida laboral de los trabajadores
universitarios.
• Propiciar las instancias de dialogo para con los representantes
sindicales y / o gremiales.
• Análisis de las funciones descritas en contratos y roles
desarrollados por los funcionarios del Campus para subsanar
irregularidades.
• Reorganizar la planta administrativa adecuando las funciones en
relación a las descripciones por roles.
• Optimización de los espacios y mobiliario del Campus,
generando áreas identificadas y en condiciones para proveer un
mejor funcionamiento en áreas deficitarias: - atención personal,
atención asistente social, administración, oficinas profesores,
etc.
• Encargado de Bienestar Personal (44DN).Obj. 2. Propiciar una cultura de transparencia
• Atender a la renovación de personal con procesos de contratación
transparentes y acordes a la reglamentación. (seguimiento
procesos).
• Generar una propuesta de evaluación del personal administrativo
para regularizar el proceso de ascensos en forma más objetiva y
transparente. (en proceso diseño encuesta participativa).
• Garantizar una adecuada distribución de funciones en Vías a que
esta evite inconsistencias en las futuras evaluaciones de
desempeño. (revisión definición funciones contratos – funciones
reales).
• Potenciar el dialogo entre los distintos niveles de gestión para
potenciar un trato horizontal. Para ello se han reconocido las
funciones de los encargados de mantención, personal y vigilancia
(reuniones sectorizadas, a la fecha con departamentos, grupo de
guardias, por fijar auxiliares, secretarias).Obj. 3. Asegurar igualdad de oportunidades para todos los trabajadores
de la UdeC
• Resguardo a la reglamentación interna en los llamados a concurso,
permitiendo la postulación y reasignación de funciones del personal
que así lo estime pertinente.
• Propuesta de modificación a grupos para asignación académica y
docente, titulares (se solicito en consejo académico. Se debe iniciar
proceso de análisis).
Art. 182° reglamento de personalGRADO AVANCE PROGRAMA
RECTORIAObj. 1. Posicionar a la universidad como un referente en
relación con las prácticas sustentables.
• Desarrollo de propuesta uso energético sustentable para el
Campus (en proceso).
• Se está trabajando la idea de utilizar iluminación solar en
las áreas verdes interiores del Campus.
• Acuerdo con Matpel para la instalación de contenedores
para reciclaje en Campus (en inicio).
• Generar charlas y actividades para concientizar
responsabilidad sustentable (Convenio con consejo
ecológico ciudadano, en proceso)Obj. 2. Fomentar de manera amplia e integral la vida saludable en los
miembros de la comunidad universitaria.
• Asignaturas electivas o complementarias de vida saludable (sin
abordar).
• En el área de medio ambiente ya se abordan ciertas temáticas en el
Campus a través de asignaturas electivas y complementarias
(existencia de asignaturas de: educación ambiental, conservación y
biodiversidad, Antártica, etc.).
• Se generó nueva parrilla de oferta de actividades extra programáticas
para la comunidad.
• A través de bienestar se están realizando actividades que fomentan
la vida saludable en el Campus (danzas circulares, comida saludable,
etc.)
• Análisis oferta alimenticia de actuales proveedores del Campus
(Contratos, control nutricionista (en Quiosco, Cafetería).
• Evaluación de la condición física de los integrantes de la comunidad.
(sin iniciar!!) Campus cuenta con docentes que desarrollan esa área
de investigación, falta conversación y acuerdo)Cifras 2018 Artísticos, culturales, otros (contacto con naturaleza)
Talleres Extraprogramáticos
a) Deportivos y Actividad Física
Selecciones Deportivas
RepresentativasSe han desarrollado varias actividades en beneficio y propiciando
la vida saludable de los alumnos:
• Actividad coordinada por equipo social con Centro de la Mujer
(SERNAMEG), para estudiantes del Campus en charla
denominada: “Prevención de la violencia en el pololeo” Se
forma parte de la comisión organizadora de la bienvenida
Mechona, marzo
• PROGRAMA INTERDISCIPLINARIO DE DROGAS
– Mesa técnica provincial de Salud mental y apoyo
psicosocial en emergencias y desastres.
– “DEL COMPROMISO A LA ACCIÓN, EN LA DETECCIÓN
PRECOZ DEL VIH” (Programa de autocuidado en
sexualidad).
• DEGyD
• Capacitación Jefes de carrera (Martes 11 y Martes 18
de junio, 12hrs. Sence) suspendida.
• Re agendado lanzamiento Protocolo 8 de julio.
• Capacitación Guardias (por agendar)
• Curso complementario (en preparación)ACTIVIDADES • Vacunación Hepatitis B a los alumnos de primer año de enfermería • EMPA a través de convenio con Cesfam. Se realizaron 25 exámenes preventivos del adulto y se detectó 72% de malnutrición y 12% de sospecha de HTA. • Mantención de Diario Mural para entrega de EDUCACIÓN PARA LA SALUD, en diferentes temáticas, como: VIH-SIDA, CORAZON, CANCER MAMARIO, AUTOEXAMEN MAMARIO, CANCER CERVICO UTERINO Y PAP, DIABETES Y RESISTENCIA INSULINA, PREVENCION DE DROGADICCION. • Educación para la salud a través de Facebook de UdeC Los Ángeles • Actividades preventivas mes del corazón: Toma de Presión Arterial. • Campaña educativa detección precoz cáncer de mama. • Talleres grupales e individuales de Autoexamen mamario. • Campaña educativa en detección precoz y prevención de Cáncer Cérvico Uterino. • Campaña educativa para la toma de muestra de PAP. • Charlas grupales de VIH y Sida, Uso correcto de Preservativo y Prevención de embarazo no deseado. • Entrega de preservativos con consejería. • Confección de trípticos educativos de educación para la salud. • Test rápido para VIH – SIDA, entregándose en cada caso la educación y orientación correspondiente (Programa de Autocuidado en Sexualidad, ITS y SIDA).
GRADO AVANCE PROGRAMA
RECTORIAObj. 1. Avanzar hacia una cultura organizacional de mayor democracia y
participación de la comunidad de la UdeC.
• Modificación de Reglamento de Campus, con la incorporación de una entidad de
consejo universitario, con carácter consultivo.
• Solicitud capacitaciones para funcionarios. Se ha gestionado Capacitación de
procesos de gestión de calidad y en vías de inicio Capacitación para gestiones
directivas.
• Implementar mecanismos de consulta a la comunidad, basados en el uso de las
tecnologías de la información. Se debe generar una encuesta sobre: calidad de
vida, roles, funciones, y otros. (en proceso)
Obj. 2. Establecer mecanismos de gestión basados en la transparencia, que
fortalezcan la cultura organizacional.
• Se está trabajando pilotaje de pauta para evaluación de desempeño.
• Se han realizado reuniones con estudiantes y personal universitario.
Obj. 3. Realizar adecuaciones a la estructura organizacional que permitan generar
oposición de funciones y la obtención de mayores equilibrios en el ejercicio de los
cargos directivos.
• Modificación reglamento Campus, determinando la reestructuración del
organigrama y estructuras vigentes.• Reglamento de Campus
• Plan Estratégico (medición y determinación indicadores)
• Proyectos de Facultad
– Solicitud Funciones planta académica
– Análisis de planta **(solicitado a DEE)
– DEE (formulario proyecto – Reunión ampliada)
– Reunión Comisión Proyecto Facultad Escuela de Educación (29 abril)
– Reunión Comisión Proyecto Facultad Escuela de Cs. Y TecnologíasActividades Centenario Actividades I Semestre Recepción generación Centenario Clase Magistral Beatriz Sánchez Concierto inaugural Orquesta Sinfónica Corcudec (Por reagendar) Festival de Matemáticas PROYECTO Centenario Seminario inaugural “Programa de voluntariado para la inclusión” Exhibición itinerante “conociendo a los fundadores, símbolos y emblemas de la udec en su Centenario PROYECTO Centenario Aniversario Campus Los Ángeles We Tripantu
Actividades Centenario Actividades II Semestre Clase Magistral Marcelo Leppe “Fósiles en la Patagonia chilena” Corrida UdeC 100 años Encuentro de teatro Escolar Encuentro escolar de coros PROYECTO Centenario Conferencia y clínica deportiva del Tenista profesional Fernando González II Feria Interactiva Cultura UdeC 2019 Presentación de Libro y Documental Historias del Campus Los Ángeles PROYECTO Centenario X Congreso Chileno de Herpetogía Campus Abierto a Ex Alumnos y Reencuentro Ex Alumnos
Desafíos 2019-2021
Consolidación del Campus Los Angeles como un referente
educativo y cultural en la provincia del Bío-Bío.
• En base a las capacidades del cuerpo docente del Campus. Aumentar la oferta
académica (Pregrado, Postgrado- Diplomas y diplomados), así como la generación de
nuevos convenios que permitan la interacción con otras instituciones.
– Se entrego informe a dirección docencia para Educación Parvularia.
• Potenciar la presencia de la Universidad de Concepción en Bio-Bio, generando
vinculación con el entorno académico, político-productivo y social de la provincia.
– Plan de trabajo con Consejo Urbano
– Proyecto Plazas
• Transformar al Campus los Angeles en polo de aporte constante al desarrollo de las
ciencias, artes y cultura.
– Mantener un programa anual dirigido a la expresión artística y cultural.Un Campus sustentable con impronta en la ciudad de
Los Angeles.
• Generar Proyecto de Plan maestro y re estructuración Campus, que otorgue simetría en la
infraestructura y oportunidades del Campus los Angeles respecto de los otros Campus de la
Universidad.
- Elaboración durante el II semestre 2019.
• Consolidación de las Facultades incorporando las proyecciones de desarrollo, así como los
requerimientos de infraestructura, académicos y administrativos, y que permitan potenciar la
investigación e innovación.
- Proyecto para presentar durante el II semestre 2019.
• Establecer una política de conversión energética y estructural del Campus los Angeles, en
vías del desarrollo de un Campus Sustentable y amigable para con el medio ambiente y las
personas que en él se desempeñan.
- Recambio de iluminación a LED y la instalación de cargadores solaresModernización en la gestión.
• Generar una modernización en la estructura organizacional del Campus, que
incorpore los aspectos reglamentarios y estructurales que permitan la delimitación
de las funciones del personal así como la implementación de un sistema de gestión
de calidad.
– Finalizar el estudio de planta y análisis de funciones durante 2019.
• Avanzar en la implementación de una cultura que organizacional transparente y
democrática.
– Aprobación del PEI de Campus durante el I semestre 2019, lo que permitirá el
seguimiento de los indicadores y establecimiento del sistema de gestión de calidad.
– Periodicidad de Consejos de Campus (quincenalmente) y Cuenta publica al final de
cada período.MUCHAS GRACIAS!!!
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