ELECCIONES MUNICIPALES - 24 DE MAYO 2015 - PARA UNA MAYOR CREACIÓN DE RIQUEZA Y UN MEJOR REPARTO

ELECCIONES
  MUNICIPALES
  24 DE MAYO 2015

PARA UNA MAYOR CREACIÓN
       DE RIQUEZA
            Y
   UN MEJOR REPARTO
      DE LA MISMA

PRESENTACIÓN
    Muy estimados vecinos:

      Queremos, en primer lugar, comenzar esta exposición agrade-
ciendo sobremanera la confianza que hace cuatro años depositas-
teis con vuestro voto en un grupo que nació para intentar participar
en el nuevo giro que había de tomar la forma de gestionar política-
mente nuestro municipio.
      Por tanto, volvemos a presentarnos públicamente como “Ciuda-
danos por el Viso”, aunque en esta ocasión concurriendo a los co-
micios municipales del próximo 24 de Mayo con unas nuevas siglas,
UCIN (Unión de Ciudadanos Independientes), sin que estas últimas
hagan variar ni un ápice nuestra voluntad de protagonizar ese CAM-
BIO que, por cuestiones conocidas y que luego expondremos, no
pudo materializarse.
      Hemos decidido pues, integrarnos en un grupo que amalgama, a
nivel nacional, las inquietudes de todas aquellas agrupaciones inde-
pendientes que decidieron tomar parte activa en la nueva y necesaria
concepción de la gestión y la dirección de las corporaciones locales.
      Este nuevo nombre supone, a nuestro juicio, la mejor forma de
recoger las necesidades de avance que los pueblos están deman-
dando de un tiempo a esta parte. Es por eso que no hemos dudado
en sumar nuestras fuerzas a este nuevo proyecto que representa
UCIN, una colectividad de ciudadanos que, sin el “patronazgo” par-
titocrático de las tradicionales formaciones políticas, quiere adaptar
su capacidad para gestionar racionalmente los recursos, a las nece-
sidades reales de cada población en la que estas siglas presentan su
candidatura. Y para ello es indispensable tener la suficiente autono-
mía que nos da una organización sin imposiciones verticales en sus
directrices políticas, y que antepone a estas las verdaderas y concre-
tas realidades de los pueblos. Eso sí, la integración como unión, nos
da la suficiente garantía organizativa y funcional que necesitamos
todos los colectivos UCIN.

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Como todos sabéis, en 2011, el grupo que representaba “Ciuda-
danos por el Viso”, otorgó su respaldo a la investidura del candidato
de PP a la alcaldía, confiando en que juntos podríamos encabezar un
mandato caracterizado por el trabajo en común, la ilusión por avanzar
y la resolución a la hora de conseguir un progreso significativo para
Viso del Marqués. Desgraciadamente no fue así, ya que aquellos que
obtuvieron de este modo la representación suficiente para ostentar la
alcaldía, nunca tuvieron la intención de liderar, junto a los dos con-
cejales independientes, un salto cualitativo y cuantitativo en la forma
de gobernar con eficacia un barco que podría haber llegado a buen
puerto. Tanto es así que, tras sucesivos desencuentros e innume-
rables incumplimientos por parte del Grupo PP local, en cuanto a
los acuerdos que habían de servir para consolidar esa coalición de
gobierno, los dos representantes de nuestra agrupación se vieron
obligados a abandonar esa alianza, retirando la confianza a quienes
demostraron no ser dignos de ella.
     Hay que decir, sin ambages, que multitud de proyectos factibles
y sumamente beneficiosos para el pueblo se quedaron en el más
absoluto de los abandonos, precisamente por la actitud pasiva de los
que debían haberlos llevado solidariamente a término.
     Pues bien, la candidatura a la que representamos desde UCIN,
pretende volver a retomar muchas de esas aspiraciones, que lejos de
ser renunciables, se tornan más ilusionantes si cabe. En ese aspecto,
persistimos decididamente en la conquista de esos anhelos, unos
por haberse quedado inacabados y otros por no haberse, ni siquiera,
intentado iniciar.
     Todos coincidiremos en la gran importancia que unainfraestruc-
tura como la inconclusa Residencia de Mayores tendría para una
población como la nuestra, dado el provecho social derivado de los
servicios que prestaría, pero también de la gran esperanza que su-
pondría para las muchas personas desempleadas, que encontrarían
así una salida profesional. Sin embargo, una vez más, esta propuesta
chocó de frente con la negativa del PP local y la falta de apoyo de
PSOE. Digamos que este proyecto, junto con otros igual de impor-
tantes o más, son el buque insignia de nuestro programa electoral.

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Las propuestas que expondremos son producto del más absolu-
to convencimiento en cuanto a su viabilidad, ya que contamos con la
ventaja de haberlos estudiado en el pasado y en el presente.
      La mayor parte de los objetivos apuntados por nosotros en el
programa del 2011 no se han cumplido por las razones expues-
tas, en especial los más cruciales. Aun así nos gustaría realizar un
ejercicio de memoria en el que, haciendo honor a la verdad, pudié-
semos concluir cuando se impulsó el principio de ese cambio, des-
graciadamente interrumpido, para poder ver así quienes fueron los
protagonistas que quisieron consolidarlo. Tanto el Plan de Empleo
Joven (+100 personas trabajando), como el Programa Aurora,
avanzadilla de los proyectos que este Ayuntamiento debía acome-
ter, fueron sin ningún tipo de duda, gestados por los dos concejales
independientes del anterior grupo CxV. Al igual, por ejemplo, la idea
de poner en marcha un gimnasio municipal, que fue en su día des-

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deñada, aunque hoy sirva para auto-condecoración de quienes lo
rechazaron en su momento.
      Por citar algo más, se iniciaron las obras de restauración de la
Plaza del Pradillo, que como medida en la que hicieron hincapié los
representantes independientes, generaría una importante contrata-
ción directa de personas desempleadas de la bolsa de trabajo del
Ayto. El reinicio de las obras, tras su paralización, se ha llevado a
cabo mediante adjudicación del equipo de gobierno actual, a una em-
presa que, como no podría ser de otra forma, aplica objetivos exclu-
sivamente lucrativos. Nosotros hubiésemos optado por optimizar el
presupuesto asignado a esa obra, volviendo a contratar directamente
personal de la bolsa de trabajo del Ayuntamiento, con lo que el coste
que representan los beneficios obtenidos por la empresa adjudicata-
ria se habrían destinado a la generación de más empleo.
      Se propuso también, en su tiempo, la instalación de una rotonda
de distribución del tráfico en la Crtra. CM 4111, en cuya glorieta cen-
tral habría una referencia a la historia de nuestro pueblo, en forma de
mástil de barco de la Armada Española, elemento cuya adquisición
se gestionó con éxito. Sin embargo, como era de esperar, se convir-
tió en un puedo y no quiero por el rechazo categórico que obtuvo.
Aunque hoy parece que no era tan mala idea, a tenor de la inminente
instalación de esta construcción vial.
      Todo lo anteriormente expuesto es producto de la nula voluntad
de gobernar en coalición con unos socios, CxV, que trabajaron por el
pueblo, e incluso lucharon por reducir las distancias y desencuentros
con el actual equipo de gobierno. El resultado final fue la ruptura de
un acuerdo que nunca se tuvo intención de cumplir, a pesar de haber-
se firmado este entre los dos grupos.
      Últimamente, hay que reseñar el gran fiasco que supone la nueva
adjudicación de la Sierra del Viso. Desde CxV, lamentamos no haber
formado parte en ese momento del equipo de gobierno que ha pro-
piciado tan nefasta gestión para todos los Viseños,ya que de haber
sido al contrario, indudablemente habría contado con nuestra frontal
oposición. Tanto es así que, los únicos miembros de la corporación
que se opusieron de pleno a tal despropósito fueron los representan-

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tes de Ciudadanos, como se puede comprobar en el Acta nº 1 de la
Mesa de Contratación, que se puede consultar en la pestaña “SIE-
RRA DEL VISO” de nuestra web oficial www.ucinvisodelmarques.es.
     Esta adjudicación significa un pesado lastre, que los vecinos
arrastraremos durante 25 años, por haber sido cerrado el contrato en
la peor situación económica, limitando con ello, el acceso laboral de
los vecinos del pueblo.
     En esta nueva singladura, ya con unas nuevas siglas, UCIN,
pero con las mismas ilusiones y ganas de etapas anteriores, nos
presentamos a uds. con la intención de solicitar su confianza. Nos
ofrecemos a los vecinos de Viso del Marqués como una Agrupación
Independiente, que supedita el afán de gobierno de otros al interés
de la mayoría. Y en eso nos apoyamos para asegurar que UCIN es
la mejor opción posible.
     Nuestra línea de trabajo se basará siempre en el cumplimiento
integral de nuestro programa. Pensamos que no hace falta lanzar
una batería inmensa de propuestas, sino centrar estas en los puntos
esenciales, en cuanto a las necesidades y posibilidades reales de
nuestra población, es decir:

                     MEJOR CALIDAD FACTIBLE,
                    QUE CANTIDAD INALCANZABLE

      Si el 24 de Mayo obtenemos esa mayoría holgada que permita
poner en marcha nuestro programa, los Viseños podrán ver que SÍ es
posible conseguir un progreso social y económico para el municipio.
De cualquier modo, aunque esa mayoría no fuese la suficiente para
ello, no dudéis que los representantes de UCIN en el Ayuntamiento
de Viso del Marqués apoyarán todas aquellas iniciativas encamina-
das a una indudable posibilidad de desarrollo y crecimiento, inde-
pendientemente del grupo político, colectivo o ciudadano/s que las
propongan. Ni qué decir tiene que trabajaremos solidariamente para
que esas medidas puedan dar el mejor fruto posible.
      Esperamos también que nuestras ideas para el impulso socioe-
conómico de la localidad sean objeto del mismo apoyo y colaboración

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por parte de los demás miembros de la futura corporación, algo que
por desgracia no ha ocurrido en otros periodos de gobierno municipal.

PROPUESTAS DEL PROGRAMA
     Como quiera que la preocupación principal de nuestro grupo es
el apoyo a la CREACIÓN DE EMPLEO ESTABLE, ya sea desde la
dinamización de programas y medidas específicos, encaminados a
paliar el gran porcentaje de desempleo que sufren nuestros vecinos,
o desde la gestión de ayudas e incentivos al autoempleo (autóno-
mos, PYMES,…), hemos considerado optar por un programa escue-
to, pero no por ello menos ambicioso.

Residencia de Mayores
     Esta obra se encuentra en su primera fase de construcción,
desde que fuera dirigida por nuestro paisano Juan Ramón Altozano
Pérez, y paralizada poco después, en el estado actual, por razones
diversas.
     Nuestra intención es terminarla, ya sea con recursos propios o
ajenos, para ponerla en explotación, lo que conllevaría la necesa-
ria creación de puestos de trabajo que, para una previsión de 60
residentes, podría llegar a generar unos 25 empleos, además de la
consiguiente repercusión positiva en negocios locales. Con el tiempo,
“la mayoría” de grupos políticos que han ostentado cargos en este
Ayuntamiento, se han olvidado o, mejor dicho, han querido liberarse
de la responsabilidad que supone volver a impulsar tan importante in-
fraestructura, que supondría un indudable progreso socioeconómico.
     Pues bien, desde UCIN no queremos desistir al relanzamiento
de este proyecto vital e irrenunciable para la localidad. Y no vamos a
rendir lanzas en este asunto, ya que sabemos que hay maneras fac-
tibles de conseguir que esta aspiración se convierta en realidad, aun-
que otros se empeñen en mirar hacia otro lado. Nuestro grupo tiene

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distintas posibilidades en orden aconseguir la financiación necesaria
para la conclusión de las obras y su puesta en funcionamiento a me-
dio o incluso corto plazo.
      Cuando se habla de enajenación/venta de patrimonio del muni-
cipio, llámese finca, solar, enclave… improductivos o poco rentables,
no son pocos los que se echan las manos a la cabeza, sin embargo
esto es una opción tan válida como otras, por otra parte empleada
por diversos ayuntamientos de este País, siempre con total sujeción
a la legalidad vigente. Además de todo ello, UCIN considera indis-
pensable el posicionamiento de los vecinos, por lo que pretendemos
someter este asunto a la preceptiva valoración e hipotética aproba-
ción de los ciudadanos, mediante consulta legal. De este modo ob-
tendríamos recursos económicos suficientes para su terminación, sin
dejar a un lado las ayudas publicas de distintas administraciones.

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Sierra del Viso
     Si el primer y anterior punto es esencial, no menos es este que
nos ocupa, máxime cuando recientemente se ha materializado la
más nefasta gestión de tan importante recurso para el pueblo.
     Solo decir que, la nueva adjudicación en arrendamiento de la
Sierra se convierte en un gran escollo, que durante 25 años manten-
drá en la mayor estrechez una de las fuentes de ingresos más impor-
tantes para Viso del Marqués. Cualquiera que estudie el documento
de la adjudicación, aunque solo sea someramente, podrá deducir la
gravedad de este hecho.
     Nuestra formación pretende remover esta aciaga realidad, por
considerar que el acto de adjudicación es un gran cheque en blanco
al arrendatario, con condiciones nada favorables para el municipio,

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y que han sido aceptadas sin más por el equipo de gobierno del PP.
Una de las circunstancias más onerosas de esta gestión reside en el
“veto” a la contratación de personal y empresas locales para la ac-
tividad de explotación, mejora, obras, servicios, catering, guardería,
rehaleros, etc... En este aspecto, el arrendatario tiene total derecho y
libertad de acción, por supuesto, pero es cuanto menos inaceptable
que la parte arrendadora no haya puesto ninguna objeción al respec-
to. En una palabra, UCIN quiere llegar a un acuerdo de rescisión de
contrato con el adjudicatario y adecuarlo a una racionalidad y lógica
que han brillado por su ausencia.
      Una vez encauzado este desaguisado y para la nueva redac-
ción, nuestro grupo abordaría, de acuerdo con todos los grupos polí-
ticos prácticos en la materia, temas como guardería, rehaleros, etc…,
diseñando un plan de actuación general, que además de la gestión
eficiente de recursos cinegéticos, turísticos y naturales, en la parte
que correspondiese al ayuntamiento, incluiría también una indicación
en la prioridad a la contratación de personal, empresas y profesiona-
les LOCALES (los mencionados anteriormente, rehaleros y guardas,
obreros, peones…).

Impuestos, Tasas y Contribuciones
     No somos pocos los que vemos como, a pesar de que las eco-
nomías familiares menguan progresivamente desde hace años, las
obligaciones contributivas no solo no disminuyen, sino que aumentan
o se congelan en unos valores inasumibles para los sujetos pasivos,
es decir, la carga impositiva que soportamos no se ajusta a la reali-
dad económica de nuestras familias.
     Es necesaria una regulación de impuestos, como el IBI (Impues-
to sobre Bienes Inmuebles), adecuando los porcentajes impositivos y
solicitando una revisión de los valores catastrales.
     Nuestro pueblo tiene establecidos los mayores valores en con-
ceptos contributivos municipales, de entre los pueblos de la provincia
de Ciudad Real. En consecuencia, tenemos como objetivo adaptar

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todos los impuestos, tasas y contribuciones a los baremos vigentes
en otros municipios de la zona, cuando estos supongan un alivio para
las familias de nuestra población.

Negocios, Comercios, Pyme
     Otro capítulo importante a tratar es todo lo referente al estímulo
de las actividades empresariales en Viso del Marqués. Es nuestra
voluntad potenciar la estabilidad y creación de empresas locales,
contemplando la adopción una serie de exenciones y facilidades
técnicas para aquellos que tengan el firme propósito de desarrollar
actividades viables y serias.
     También consideramos la necesidad de crear la figura del “Agen-
te de Desarrollo Local”, que sería el encargado de canalizar los me-
dios técnicos, requisitos legales, asesoramiento y procedimientos de
tramitación necesarios para dar apoyo a los posibles proyectos em-
presariales.

Polígono Industrial y Agrícola
     Un crecimiento poblacional relativo de pueblos pequeños como
el nuestro, es posible, a pesar de ser un objetivo difícil de conseguir.
Es un hecho que en otras zonas geográficas, no necesariamente cer-
canas a grandes núcleos urbanos, se ha logrado a lo largo de los
años, apostando por establecer un entramado industrial, al principio
muy incipiente. Que duda cabe que, el primer paso es fijar la po-
blación ya residente en los municipios, brindándoles la posibilidad
de arraigarse en ellas. Son pues innumerables las poblaciones que
han conseguido consolidar una actividad industrial aceptable y en
muchos casos vigorosa, aprovechando las superficies destinadas a
tales efectos. Tan importante es disponer de un polígono dotado de
los servicios necesarios, como realizar un trabajo de gestión adecua-
do, con el fin de conseguir que esas áreas cumplan el cometido para
el cual fueron creadas.

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En ese sentido, es indispensable dirigir todo el esfuerzo a la
captación de posibles empresas interesadas en radicarse en la po-
blación, haciendo atractivas las condiciones para que así sea. UCIN
va a centrar todo su empeño en esta labor, para la cual ya hemos
mantenido interesantes y sólidos contactos, que en un futuro no muy
lejano podrían suponer el comienzo de una actividad casi inexistente
por el momento.
     Otra actuación principal es la creación de una superficie análo-
ga, dotada también de todos los servicios, destinada al sector agrí-
cola. La mayor parte de las familias Viseñas viven del campo, y por

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lo tanto tienen la necesidad de contar con espacios de terreno en los
cuales poder fijar sus instalaciones auxiliares (cocheras, almacenes,
naves…), dado que ello no sería posible llevarlo a cabo dentro de
casco urbano, según normativa específica.

Núcleos
     En cuanto a la situación de las pedanías de Bazán, Villalba de
Calatrava y Umbría de Fresnedas, poco hay que decir que no se
sepa. Si bien dependen de nuestro pueblo y se les tendría dar la
relevancia debida, esto es la misma importancia que a la población

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principal, toda vez que en ellas hay familias que estable u ocasional-
mente viven allí, el descuido, la desidia, el desinterés y el abandono,
por parte de los gestores municipales, son una constante que impera
la mayoría del año, y esta tónica solo se rompe para “cumplir el expe-
diente”, cuando la insostenibilidad de la situación induce a la protesta
de la gente, o cuando la proximidad de las citas electorales aconse-
jan acordarse de sus necesidades y carencias.
      Hay que apostar firmemente por un plan integral de ACTUA-
CIÓN CONTÍNUA, referente a Mantenimiento, Mejora, Acondiciona-
miento, Reparación, Cuidado y Limpieza de viales, instalaciones y
jardines, con la consiguiente generación de empleo.
      Es una muy buena noticia que la JCCM haya declarado a Vi-
llalba de Calatrava como BIC (Bien de Interés Cultural), el pasado 1
de Abril, ya que este hecho determina la obligación, para el Ayto. de
Viso del Marqués, de redactar un Plan Especial de Protección que
en su normativa habrá de armonizar un paquete de medidas para la
conservación del conjunto como estructura viva, las adaptaciones a
nuevos usos y la dotación de los equipamientos y elementos necesa-

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rios para todo ello. Es pues una buena oportunidad para extrapolar o
aplicar ese tipo de actuación global a los demás núcleos.
     Por último, nos gustaría hacer un alegato a favor de la PARTI-
CIPACIÓN ACTIVA de la CIUDADANÍA en los asuntos municipales,
asegurándoles que dedicaremos gran parte de nuestros esfuerzos a
promover una normalización e INTEGRACIÓN DIRECTA de la AC-
CIÓN VECINAL en la vida política de la entidad de gobierno munici-
pal, convocando CONSULTAS y campañas de opinión, cuando así
lo justifique la importancia del asunto a resolver, como no, dentro del
marco que las leyes permitan.

    CANDIDATURA ELECCIONES MUNICIPALES
            24 DE MAYO DE 2015:

                 1.    Valentín Barberá de Campos.
                 2.    Ángel Jurado Marín.
                 3.    José Luís Alcaide Camacho.
                 4.    Raquel Pérez Sánchez.
                 5.    José Manuel Castellanos Amaro.
                 6.    José Marín Ceprián.
                 7.    Alfonso González Sánchez.
                 8.    Joaquín Ruiz Megía.
                 9.    Benito Huertas Valencia.
                 10.   José Camacho Marín.
                 11.   José María Camacho Herreros.

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     POR UNA MAYOR CREACIÓN DE RIQUEZA
                     Y
       UN MEJOR REPARTO DE LA MISMA.

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