EVOLUCION NEGOCIO HIPOTECARIO EN CHILE Y LA EXTERNALIZACION DE PROCESOS
←
→
Transcripción del contenido de la página
Si su navegador no muestra la página correctamente, lea el contenido de la página a continuación
TEMARIO I.- HITOS EVOLUCIÓN NEGOCIO HIPOTECARIO EN CHILE A.- Período Previo Actual Sistema Previsional B.- Período que se inicia con la implantación del Actual Sistema Previsional II.- TAMAÑO ACTUAL DEL MERCADO III.- CONSIDERACIONES SOBRE ESTRATEGIAS DE NEGOCIOS APLICADAS IV.- LA EXTERNALIZACIÓN DE PROCESOS DE FORMALIZACIÓN HIPOTECARIA COMO VÍA PARA CUMPLIR PROMESA DE SERVICIO A.- Ventajas de Externalización de Procesos. B.- Evolución C.- Tendencia
I • HITOS EVOLUCIÓN NEGOCIO HIPOTECARIO EN CHILE A.- Período Previo Actual Sistema Previsional Adquisición de viviendas supeditadas a esfuerzo individual de particulares, mecanismos del Estado para sectores de bajos ingresos y Cajas de Previsión. Financiamiento pactado a interés nominal fijo; impedimento legal para reajustabilidad de préstamos. 1960
Período Previo Actual Sistema Previsional 1960 Nace SINAP y se introduce cláusula de reajustabilidad para depósitos como para los Créditos. Se financian más de 20.000 viviendas al año ( mediados década 70) •Comienza liberación y modernización. •Se juzga incompatible tal monopolio. • Estado interviene las Asociaciones SINAP para darles liquidez. Debilidades • Se fusionan y luego desaparecen. • Pasivos a la vista • Activos (préstamos) a muy largo plazo Fortalezas 1977 • Monopilo de ahorro reajustable
Período Previo Actual Sistema Previsional 1960 1977 Se autoriza a Bancos para otorgar créditos mediante Letras Hipotecarias. Banco Central establece poder comprador de L.H. para préstamos a 12 años plazo, 8% interés anual y 4% spread (US $ 70 Mill.) 1981 Inversionistas más importantes son las antiguas Cajas de Previsión y Fondos Mutuos de Renta Fija
Período Previo Actual Sistema Previsional 1960 1977 Decreto Ley Nº 3.500 modifica el Sistema Previsional 1981 transformándolo en régimen de capitalización individual, factor clave en el desarrollo de mercado de instrumentos financieros. Ha permitido disponer cuantiosos recursos, parte importante de los cuales se han canalizado a financiar demanda habitacional en el país.
B.- Período que se inicia con implantación de actual Sistema Previsional Banca es el único competidor Con soporte de fondos previsionales (AFP, Cías. de Seguros) se inicia la 1981 etapa expansiva Negocio Hipotecario producto Letra Hipotecaria 1988 aparece producto Mutuo Hipotecario Endosable (MHE) y las Administradoras de MHE. 1988 1993 se incorpora al mercado el producto Leasing Habitacional 1993 1994 1994 se da origen a la industria de securitazación en Chile 2000
Período que se inicia con implantación de actual Sistema Previsional 2000 Inicios años 2.000 “Banca Española” irrumpe con ofertas altamente innovadoras, potenciando producto Mutuo Hipotecario No Endosable (MHNE) 2000 2008 se autoriza a Cajas de Compensación a participar en Mercado Hipotecario, circunscrito a producto MHNE 2008 2009 se autoriza a Cajas de Compensación para 2009 operar con producto Mutuo Hipotecario Endosable (MHE)
II • TAMAÑO ACTUAL DE MERCADO
III • CONSIDERACIONES SOBRE ESTRATEGIAS DE NEGOCIOS APLICADAS • Etapa diferenciación vía precio • Etapa diferenciación vía innovación • El servicio como elemento diferenciador - Cumplimiento de la promesa de servicio y el Proceso de Formalización del Crédito Hipotecario.
IV • LA EXTERNALIZACIÓN DE PROCESOS DE FORMALIZACIÓN HIPOTECARIA COMO VÍA PARA CUMPLIR LA PROMESA DE SERVICIO A.- VENTAJAS DE EXTERNALIZACIÓN DE PROCESOS. • Mayor control operativo por parte de la Institución Financiera (Flujo y Gestión) por medio de SLA’s. • Disminución del riesgo operativo al distribuir carteras en distintos outsourcers. • Mejor Calidad de Servicio y Precio al hacer competir permanentemente a más de un outsources. • Flexibilización de los costos operativos (Crisis Financiera). • Mejor absorción de peak (Hipotecon, Hipotecazo, etc).
IV • LA EXTERNALIZACIÓN DE PROCESOS DE FORMALIZACIÓN HIPOTECARIA COMO VÍA PARA CUMPLIR LA PROMESA DE SERVICIO B.- EVOLUCION - Etapa de Gestión Interna. - Etapa Gestión Mixta. - Primeros intentos de externalización de todo el proceso de formalización. - Etapa actual. • Proveedores a escala operacional. • Exclusividad. C.- TENDENCIA - Entidades financieras contarán con más de un proveedor a escala. - Concepto Servicio Integral.
SERVICIO INTEGRAL • CONCEPTO OUTBANKING SERVICIOS HIPOTECARIOS TI
MUCHAS GRACIAS.
También puede leer