Máster en Dirección Avanzada de Plantas Industriales - 3a edición Título de la Universidad de Girona
←
→
Transcripción del contenido de la página
Si su navegador no muestra la página correctamente, lea el contenido de la página a continuación
Máster en
Dirección Avanzada
de Plantas Industriales
3a edición
Título de la Universidad de Girona: Certificado privado de EdvanceBS:
Incluye 7 certificaciones:
www.master-direccioplantesindustrialsudg.com
Presentación
De los años de experiencia de QRM Institute, como consultores y formadores en el sector industrial, Podemos
extraer 3 puntos a mejorar en la mayoría de empresas:
1. OBJETIVOS CLAROS Y ADECUADOS AL ENTORNO Y TIPO DE DEMANDA
La Dirección de muchas empresas se focaliza principalmente en aumentar la productividad del día a día sin
tener en cuenta la foto global (el tipo y la variabilidad de la demanda, el cliente, el producto, etc.) y sin contar
con indicadores adecuados para el seguimiento y la mejora de los resultados de la empresa.
Para poder aportar soluciones a cada tipo de entorno industrial, el programa de este máster se estructura en
torno a dos enfoques bien diferenciados:
LEAN MANUFACTURING QUICK RESPONSE MANUFACTURING
Como base de gestión de todo tipo de Como planteamiento estratégico para
industria en entornos de demanda regular entornos de demanda irregular, imprevisi-
y procesos altamente estandarizables. ble y producto altamente personalizado.
De este modo, cualquier alumno que termine con éxito el Máster sabrá cuál es el planteamiento más adecuado para
su planta productiva, asegurando el éxito en la aplicación de cualquier tipo de plan de mejora.
Más allá del planteamiento general de la estrategia a seguir en planta, también es importante ser coherente a lo
largo de la cadena de valor de la empresa. Con el módulo de Supply Chain Management (SCM), se mostrará cómo
dar potencia a toda la cadena productiva gracias a un planteamiento estratégico sobre las relaciones logísticas con
los clientes, con otras plantas productivas y con proveedores de diferentes niveles, volúmenes y comportamientos.
2. COMPETENCIA EN LAS HERRAMIENTAS ADECUADAS PARA UNA GESTIÓN EFICIENTE DE LA PLANTA
Para alcanzar los objetivos económicos y de rendimiento de una planta, el sentido común o la experiencia son muy
importantes, pero no siempre son suficientes, sobre todo cuando se trata de ser eficiente en tiempo y costes. Hay que
conocer las mejores herramientas para gestionar eficientemente la planta y, lo más importante, tener criterio para
saberlas utilizar cuando y donde es necesario.
Por eso en el máster se incluyen dos módulos donde se explican herramientas y metodologías clave para la óptima gestión y
mejora de la planta productiva: el módulo de Gestión de la Calidad y Mejora de Procesos y el módulo de Gestión de Proyectos.
Dentro del módulo de Gestión de la Calidad y Mejora de procesos, se explican las herramientas más utilizadas en la
industria para la planificación, control y mejora de procesos (SPC, MSA, AMFE, 5S, SMED, TPM,) junto con la metodología
de mejora 6 Sigma, enfocada a la excelencia.
Con la Gestión de proyectos, se verán las metodologías Lean Startup, Design Thinking, Gestión de la innovocaión,
Agile-Kanban y Scrum que permitirán al alumno saber cómo gestionar de forma altamente ágil y eficiente, en tiempo
y costes, todo tipo de proyectos dentro de la empresa.3. EQUIPOS IMPLICADOS
Es muy común encontrar equipos productivos poco implicados con la empresa y desalineados de los objetivos
fijados. En este Máster se dan las herramientas para conectar de nuevo los diferentes equipos de la empresa,
creando entornos de autogestión altamente motivadores.
Es por ello que se incluyen sesiones enfocadas a gestión de personas, donde se profundiza en el
autoconocimiento, que guiará al alumno en la creación de equipos de alto rendimiento. Todo ello en base al
liderazgo de apoyo, el estilo de liderazgo más compatible con la implicación de personas.
Se desarrollarán elementos de la organización de los recursos humanos, como la autogestión de equipos y
sistemas organizativos TEAL, que nos permitirán crear entornos más favorables a la implicación.
Razones para hacer el máster
Profesorado proveniente de los principales institutos de conocimiento del área de operaciones (Instituto
LEAN Management, QRM Institute, TWI Institute, Council for Six Sigma Certification, Lean Kata), directivos y
consultores en activo.
El alumnado puede seguir el Máster en dos tipos de modalidad, el blended y el online. En el formato
Blended, el 10% de las horas (5 fines de semana) son talleres presenciales de simulación y juego. En el
formato online, se celebran igual los juegos y simulaciones pero en formato exclusivamente digital y
online.
Enfoque metodológico completo y transversal:
- Tanto para estrategias para demandas regulares (Lean) como para demandas irregulares o
imprevisibles (Agile - QRM).
- Tanto para producto estándar (ETS y MTO) como para producto personalizado (ETO).
- Tanto para entornos productivos como para entornos de oficinas.
Enfoque en las personas: Cómo crear equipos de alto rendimiento y conseguir la implicación de tus
colaboradores para que las mejoras se implementen con éxito.
Obtención de dos titulaciones y la opción al acceso a siete de las certificaciones más valoradas
actualmente en la industria.
Asesoramiento profesional: una vez finalizado el Master el alumno dispondrá del acompañamiento de los
profesionales de PROACH (www.proach.org), división de QRM Institute, especializada en executive search y
asesoramiento a ingenieros y directivos industriales.Objetivos
El Máster en Dirección Avanzada de Plantas Industriales está enfocado a desarrollar líderes de organizaciones
industriales altamente capacitados para:
Identificar ventajas competitivas y elegir la estrategia operativa óptima para cualquier entorno de
demanda en las organizaciones industriales actuales.
Desarrollar las competencias y habilidades personales necesarias para crear y empoderar equipos de
alto rendimiento enfocados al éxito.
A quién va dirigido el programa
El programa Máster está dirigido a todos los profesionales que quieren aumentar y actualizar sus
conocimientos con el último estándar World Class, que incluye lo más actual de la gestión de plantas
industriales (SCM, producción, ingeniería producción, calidad, mantenimiento e I+D).
Salidas profesionales
- Dirección de fábrica - Responsable de mejora continua
- Dirección de operaciones - Responsable de ingeniería de procesos
- Dirección industrial - Responsable de Supply Chain
- Dirección de calidad - Consultor / a de operaciones
- Responsable de producción
“
“ Se el líder que las organizaciones industriales actuales necesitan
Sergi Mussons - Director del MásterMetodología
Un máster que cuenta con un doble formato, Blended y 100% Online. Ambos comparten una parte troncal 100%
online, y unos workshops que en el caso del Blended serán presenciales y en el Online en este formato. Aprovecha lo
mejor de la formación online para complementarlo y potenciarlo mediante sesiones presenciales donde el
alumnado podrá, a través de workshops, business game y otros formatos, alcanzar la base práctica para poder
entender y saber transmitir la excelencia operativa en la planta.
FORMACIÓN ONLINE AVANZADA
- Estudio y resolución de casos reales o ficticios
- Business Games
- Masterclass en directo
- Debates dirigidos
- Vídeos y conferencias
- Aprendizaje y networking social
- Herramientas exclusivas, de benchmarking (INCO-I) y
de desarrollo de organizaciones (Sharpa®) En el Máster en Dirección Avanzada de
Plantas industriales cuenta con una parte
troncal en plataforma online tanto para la
modalidad Blended como la 100% Online.
WORKSHOPS
Workshops de simulación de entornos reales, para testear metodologías y sistemas.
FORMATO BLENDED FORMATO 100% ONLINE
Kanban Game
Tailwind
En el Máster en Dirección Avanzada de Plantas industriales damos especial importancia al acompañamiento
y asesoramiento académico para que se puedan adquirir los conocimientos con éxito:
ACOMPAÑAMIENTO ACADÉMICO:
Sesiones de tutorías a lo largo de todo el aprendizaje.
Herramientas exclusivas de autoconocimiento (DISC - Sharpa®).
Trabajo de final de Máster con la ayuda de consultores especializados.Plan de estudios
Título ECTS Horas lectivas
Estrategia operacional, Supply Chain Management (SCM) y finanzas 9 84
Lean Manufacturing 7 58
Habilidades Directivas 3 26
Nuevos sistemas organizativos de alta implicación 3 32
Quick Response Manufacturing 6 58
Gestión de la calidad 5 32
Técnicas, herramientas y metodologías para la mejora continua 5 42
Innovación y gestión de proyectos 3 37
Gestión de proyectos. Preparación para el TFM 4 36
Trabajo final de Máster 15
TOTAL 60 405
Programa
Estrategia operacional, Lean
Supply Chain Management (SCM) Manufacturing
y finanzas
Finanzas para ingenieros Lean Manufacturing.
Finanzas básicas para ingenieros (estados financieros, Preparación para el examen Lean Manufacturing
inversiones / cálculo ROI), sistemas de asignación de Certificate® de Lean Management Institute.
costes: Direct, Full, ABC, Lean y Agile. Introducción al pensamiento Lean (Pull, Valor, Flujo)
Aplicación de JIT & Jidoka a plantas productivas de
Supply Chain Management (SCM) y estrategia demanda regular. Equilibrado de flujo en secuencias
operacional lineales.
Estrategias E2E, tipo de SCM, la Value Chain del futuro.
Sourcing vs Purchasing. Demand planning, ciclo S & OP y Value Stream Map (VSM)
IBP. Retos de los SCM Manager. Simulación "Beer Game". Análisis de procesos y equilibrado de flujos con mapa de
valor (Value Stream Map).
Despliegue de estrategias e indicadores
Despliegue Hoshin Kanri. Uso de OKR y KPI e integración Lean Kata
en planta SQCDP. Simulación con la herramienta INCO-I. Formacion y entrenamiento de las personas en las
organizaciones para ser capaces de alcanzar retos y
Introducción al Demand Driven Material Require- desarrollar el liderazgo.
ment Planning
La frontera de conocimiento en gerencia de materiales
e inventarios a lo largo de toda la cadena de suministro WORKSHOP - KAIZEN | LEAN 26-27 marzo
Fresh Connections Business Game
Simulador empresarial centrado en el área de la SCMHabilidades Nuevos sistemas organizativos
directivas de alta implicación
Desarrollo de habilidades y competencias direc- Liderazgo Omega vs equipos de alta implicación
tivas El impacto del Liderazgo Omega en una organización.
Mejora de competencias directivas para entornos de Creación y gestión de equipos de alta implicación.
alta implicación. Workshops presenciales. Roadmap de implementación.
WORKSHOP - COACHING I | COACHING II 23-24 julio
Cultura y estructuras organizativas para organi-
zaciones Agile
Cultura centrada en las personas, estructuras organiza-
Quick Response
tivas no piramidales y sin estatus. Roadmap de transfor-
Manufacturing mación.
Preparación Silver QRM Certificate® de
QRM Institute
Estrategias de enfoque al tiempo y no al coste. Análisis Gestión de la
camino crítico MCT.
calidad
Preparación Silver QRM Certificate® de
QRM Institute II Gestión de la calidad
Aplicación de Dinámica de sistemas (teoría de colas). Gestión de la calidad total y del riesgo. Voz del cliente y
Aplicación transversal del QRM. QFD. Core tools (APQP, AMFE, MSA, SPC, PPAP).
Preparación Silver QRM Certificate® de Six Sigma
QRM Institute III Preparación: Six Sigma Yellow Belt Certificate® de QRM
Preparación examen QRM Silver Certificate®. Simula- Institute Spain, centro acreditado por el Council for Six
ciones y workshops presenciales. Sigma Certification (CSSC).
WORKSHOP - SILVER GAME | QROCS | CASO METAL 12-13 febrero
Técnicas, herramientas y metodo- Innovación y
logías para la mejora continua gestión de proyectos
Herramientas básicas Gestión de la innovación en productos y modelos
Intensivo triple de herramientas básicas para la planta empresariales
productiva (5S, TPM, SMED). Simulaciones y workshops. Aplicación del Design Thinking, Lean Startup y el modelo
Canvas en la creación de nuevos productos.
Training Within Industry (TWI)
Preparación para el TWI Program Knowledge for Mana- Metodología Agile para la gestión de proyectos
gers Certificate de Instituto TWI. Agile Manifesto. Estructuras Agile para la creación de
nuevos productos. Sistema Kanban Board. Software
WORKSHOP - SMED | TPM | REGULADORES FLUJO 11-12 junio Kanban. Aplicación del sistema Scrum en entornos de
I+D.
Gestión de Proyectos. Trabajo Final de
Preparación para TFM MásterTítulos y certificaciones
Los alumnos que finalicen con éxito el Master en Dirección Avanzada de Plantas Industriales, obtendrán:
Título de la Título privado de
Universitat de Girona EdvanceBS
CERTIFICADOS OPCIONALES CON EXAMEN ADICIONAL:
QRM Silver Certificado Lean
Certificate Manufacturing
Con la certificación QRM Silver estarás El Certificado oficial del Instituto Lean
preparado/a para apoyar un proyecto de Management acredita que el alumno ha
implementación de QRM, hacer un análisis QRM adquirido los conocimientos mínimos para la
completo e iniciar un proyecto bajo la utilización de las herramientas básicas del
supervisión de un consultor interno QRM Institute Lean, y que tiene una base sólida para su
Gold o un consultor QRM externo. implementación en un entorno industrial.
Certificado 6-Sigma TWI
(Yellow Belt) Program Knowledge for Managers
Con el certificado Yellow Belt comprenderás y El certificado del Instituto TWI permitirá conocer
reconocerás los fundamentos de los principios, los fundamentos del programa Training Within
roles y valores de la metodología Lean Six Sigma. Industry (TWI) y entender cómo aplicarlos en los
Sabrás aplicar las herramientas y métricas equipos humanos desde una posición de gestión.
básicas de calidad y siguiendo la metodología
DMAIC a mejoras de baja complejidad.CERTIFICADOS OPCIONALES CON EXAMEN ADICIONAL:
Demand Driven Certificado Nivel SHU
Planner Professional (DDPP)™ Lean Kata Formación Básica
Certificación profesional ofrecida por el Demand El certificado nivel SHU de Lean Kata Formación
Driven Institute. Esta certificación acredita que la Básica ofrece al alumnado la certificación sobre
persona sabe aplicar los conceptos del Demand sus conocimientos de los principios y las técnicas
Driven, analiza y evalúa un entorno usando la básicas de la metodología Lean Kata y la
metodología Demand Driven Material realización de la mínima práctica necesaria para
Requirements Planning (DDMRP). empezar a trabajar sobre los retos que requiere
alcanzar su compañía, adquiriendo con todo ello,
NOTA IMPORTANTE: La obtención y aprobación nuevos hábitos para el diseño y la mejora de
satisfactoria de esta certificación requiere un procesos.
trabajo y esfuerzo adicional por parte del
alumno que va más allá de la incluida en la
formación de Máster. El acceso al examen y dos
intentos está incluido en el Máster.
Omega Bronze
Leadership
El Certificado en Liderazgo Omega nivel Bronze
de Proach acredita que has asimilado los
fundamentos teóricos del Servant Leadership
y de los equipos Alpha.Claustro
Dirección
Sergi Mussons
Director de EdvanceBS
Ingeniero en Organización Industrial.
Máster en Organización e Ingeniería de la Producción
y Dirección de Plantas Industriales.
Consultor de estrategia y operaciones especializado
en Lean y QRM.
Consultor de RRHH especializado en transformaciones
organizativas y en organizaciones TEAL.
Director del programa Master en Dirección de la
Producción en OBS y colaborador en programas
Máster de escuelas de negocio y universidades UPC,
Talent Tech Center, EAE, OBS, ESADE y Mondragon
Unibersitatea.
Severino Abad Marc Capdevila
Consultor y formador senior del Instituto Lean Mana- Gerente externo y asesor financiero.
gement. Amplia experiencia como director general de
Profesor asociado al departamento de organización PYMES.
de empresas de la UPC. Docente en el máster de OBS Dirección de la
Docente y colaborador en másters de organización Producción y Mejora de Procesos.
industrial en la UPC y OBS. Diplomado en ciencias empresariales por la UVIC.
Máster en dirección financiera por IEF.Oriol Cuatrecasas Carles Gallego
Director general ejecutivo del Instituto Lean Consultor y formador en QRM Institute,
Management. especializado en TPM y Lean Manufacturing.
Profesor asociado al departamento de organización Amplia experiencia como director de
de empresas de la UPC. mantenimiento en empresas del sector industrial.
Docente y colaborador en másteres y posgrados en Formación de posgrado en recursos humanos y
organización industrial en la UPC. psicología de empresas por la UAB.
Doctor en ingeniería industrial. Máster en Dirección de la Producción y mejora de
procesos en OBS.
Marc Herrera Carlos Martín
Innovation LAB Manager en Nissan Motor Iberica e Director General en Lean Kata.
indústria 4.0 de Nissan Europa. Ingeniero Industrial por la Universidad Politécnica de
Ponente en conferencias sobre innovación en el Cataluña (UPC), con más de 30 años de experiencia en
sector automovilístico. la industria y la fabricación, ocupando diferentes
Máster en organización e ingeniería de la producción y puestos de Dirección en diferentes empresas (Philips,
dirección de plantas industriales por la UPC. AT&T, Abengoa) tanto en España como en el
extranjero.
Docente de Operaciones Industriales en Escuelas de
Ingenieros y formador en diferentes Máster y Escuelas
de Negocios.
Xavier Masó Agata Pawlukojc
Consultor y formador en QRM Institute, experto en Directora del Instituto TWI Iberia.
dinámica de sistemas de procesos y en estrategias Agile Miembro de la red Global de TWI Institute - “TWI Institu-
para la gestión de proyectos. te Global Partners”
Responsable estatal de los programas de certificaciones TWI Institute Headquarters Master Trainer.
QRM Oficiales de QRM Institute Europe. Colaborador del Instructora del programa “Training Within Industry”.
máster MBA (UPC) y del máster MDPDP (OBS). Coach y consultora especializada en el desarrollo de
Certificat Demand Driven Planner Professional (DDPP) pel personas y habilidades mediante el programa TWI.
Demand Driven Institute.
Máster en Dirección de la Producción y mejora de
procesos per OBS/EAE.David Poveda Pablo Rodríguez
Master Instructor Demand Driven Institute. Director de QRM Institute Valencia.
Consultor en operaciones industriales y cadenas de Amplia experiencia como director de operaciones y
suministro desde 1997. profesor asociado del departamento de Business
Profesor en Pregrado y posgrado en varias universida- Administration a la UPV.
des en Medellín, Colombia. Certificado en Agile Coach per Agile Coach Alliance y
Scrum Master por la EuropeanScrum.org.
MBA por la FOM (Hochschule für Oekonomie & Mana-
gement).
Máster en dirección de la producción y mejora de
procesos de OBS.
Irene Serrabassa Francisco Duran
Directora, headhunter y consultora de recursos Director de Supply Chain del grupo Stellantis Iberia y
humanos y desarrollo organizacional en Proach. Marruecos.
Facilitadora en gestión del talento. Líder del Área Estratégica de Competitividad Industrial
Coach ejecutiva y personal formada en diferentes en el Clúster de la Industria del Automóvil de Catalun-
disciplinas, especializada en crecimiento personal y ya (CIAC).
desarrollo directivo. Profesor de Màster MBA, SCM i Logística d’Operacions i
Cerficada EQ Asesor en Inteligencia emocional. Direcció Estrategica.
Máster en Dirección de Recursos Humanos y Máster Enginyer en Telecomunicacions i Máster MBA. Direcció
en consultoría en desarrollo organizacional. i Organització d’Empreses.QRM Institute, centro acreditado
por el Council for Six Sigma Certification
Condiciones y matrícula
Calendario
Fecha inicio y finalización: Lugar realización (Workshops - Modalidad Blended):
5/10/2021 Nodus Barberà
23/07/2022 Pol. Ind. Can Salvatella
Carrer Mogoda, 1 (Barberà del Vallès)
Precio y financiación
7.800 €
Posibilidad de financiar el pago en cuotas.
Descuento por inscripción anticipada antes del 31 de julio. Descuentos en inscripciones de más de un
alumno de una misma empresa u organización. Consultar otros descuentos.
No incluye la tasa de expedición del título de la UdG. Esta tasa no es bonificable a través de Fundación
Estatal para la Formación en el Empleo FUNDAE (anteriormente Fundación Tripartita)
Requisitos de admisión Proceso de admisión
Titulación universitaria. Para iniciar el proceso de admisión al Máster, envía a
Se valorará la ingeniería, especialmente admisiones@edvancebs.com los siguientes
Industrial y Organización. documentos:
Prueba de nivel o demostrar 5 años mínimo CV actualizado donde conste tu formación y
de experiencia en la industria. experiencia profesional.
Nota: Los alumnos que no tengan título Carta de motivación de una página con las
universitario recibirán un certificado de asistencia. razones por las que quieres cursar el Máster.
Preinscripción y matrícula
Preinscripción
- Abierta a partir del 3 de junio y hasta un mes antes del inicio del curso (llenar formulario de la página web).
- En un plazo máximo de 7 días desde la fecha de inscripción es necesario haber realizado el pago de 1.450€
que se restará del importe de la matrícula, y que da derecho a reservar la plaza.
Matrícula
- Se deberá haber realizado el pago como máximo 20 días antes del inicio del curso.
- Se debe presentar: Fotocopia del DNI y fotocopia compulsada del título universitario (o del resguardo).
Alumni
Asesoramiento en carrera profesional: Posibilidad de reunirse con los profesionales de PROACH, división
de QRM Institute especializada en selección y asesoramiento a ingenieros y directivos industriales para
poder recibir asesoramiento y así sacar el máximo provecho de los conocimientos adquiridos.
Formar parte de EdvanceBS AlumniParc Científic i Tecnològic de la Edvance Business School
Universitat de Girona Via Augusta, 2 bis, 5a pl.
Centre d’Empreses - Giroemprèn 08006 Barcelona
Pic de Peguera, 11 - 17003 Girona
Tel. 972 210 299
Tel. 931287533
info.fundacioif@udg.edu Jordi Zambrana
www.fundacioudg.org jordi@qrminstitute.com
Colabora
www.master-direccioplantesindustrialsudg.comTambién puede leer
