MEMORIA ANUAL2 2 - Fundación Transforma España
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TRANSFORMAR EL PRESENTE PARA CONSTRUIR EL FUTURO
MEMORIA
2020
ANUAL
SUMARIO
TRANSFORMAR
PRESIDENTE
PROPÓSITO
04
06
10
QUIÉNES
SOMOS
CARTA
pág.
pág.
pág.
CON
DEL
04 Eduardo Serra Rexach. 06 Nuestra misión, objetivos ÁREAS DE
Presidente de la Fundación y valores TRANSFORMACIÓN
Transforma España
07 Nuestra historia 11 Nueva sociedad y mercado
del talento
08 Órganos de Gobierno
11 Nueva competitividad global
12 Nuevo Estado del Bienestar
responsable
12 Nuevo capital financiero
inteligente
12 Nuevas administraciones
eficientes
13 Nueva marca-país influyente
13 Nuevo plano de estrategia país
13 Nuevos protagonistas sociales
de la transformación
TRANSFORMAR EL PRESENTE
MEMORIA
2020
ANUAL
COLABORACIONES
CONOCIMIENTO
TRANSFORMAR
Y ANÁLISIS
26
22
14
EVENTOS Y
REPASO
A 2020
PARA
pág.
pág.
pág.
15 UNIDOS EN EL
IMPULSO DE 22 Eventos 26 Presencia en los medios
ESPAÑA
PROYECTOS 23 Colaboraciones
THINK TANK
16 La Mesa
17 Un proyecto para España
17 Talento Sénior
18 Consejo de Fundaciones
para la Ciencia
PROYECTOS
ACTION TANK
18 Talent Summit
Programa Talento Sénior:
19
buenas prácticas
20 Programa Multicompañía de
Desarrollo de Talento
PARA CONSTRUIR EL FUTURO
4 F U NDACI ÓN T R A N S F OR MA E SP A Ñ A
PRESIDENTE continuar con el "Proyecto
para España", nos hizo
iniciar otro denominado
“La Mesa” que ha tenido
un gran impacto durante
CARTA
2020 y que todavía
seguimos realizando. La
Fundación planteó una
DEL
idea y se ejecutó gracias al
ofrecimiento, desinteresado
y extremadamente útil, que
nos brindó la consultora
de comunicación “Alegre
y Roca” con todo su
equipo. Consistía en, con
la metodología tradicional,
pedir opinión a un centenar
de personalidades de la vida
económica sobre la mejor
E l año 2020 quedará para que puede coadyuvar de una manera de salir antes o salir
los anales como el año de manera efectiva al mejor mejor de la profundísima
la pandemia o de la Covid-19. cumplimiento de los intereses crisis económica y social
Este año la Fundación públicos. originada por la pandemia.
Transforma España cumplió su También se interrumpió
séptimo aniversario, en algún Más en concreto, la Covid-19 “El impulso de España”, la
sentido nos hacíamos mayores interrumpió bruscamente dos plataforma digital ideada en
de edad, circunstancia esta de importantes actividades de 2019 que recopila, analiza y
la veteranía que se va notando nuestra Fundación: difunde datos e información
en la pluralidad de empresas, elaborada sobre la situación
instituciones, así como Por una parte, el “Proyecto actual de nuestro país,
personas individuales que se para España” que mostrando una imagen
acercan a nosotros para ver habíamos presentado en la dinámica y de actualización
cómo pueden contribuir a los Fundación Rafael del Pino frecuente y que le daremos
fines de nuestra Fundación, en noviembre de 2019 y con continuidad más adelante.
aunque en pocas ocasiones el el que pensábamos realizar
ofrecimiento es de aportación una gira por otras capitales, A pesar de la pandemia,
en metálico. Por una parte, pero tan solo nos dio tiempo en 2020 hemos realizado
nuestro nombre (Transforma a Zaragoza (que realizamos actividades tradicionales como
España) y, por otra, el en enero de 2020) a pesar el "Proyecto Multicompañía de
progresivo conocimiento de de que habíamos recibido Desarrollo de Talento" (con las
nuestras actividades hacen invitaciones de otras limitaciones que nos obligaron
que cada vez más seamos comunidades (Galicia, las circunstancias, básicamente
vistos como una institución Navarra, Andalucía, el uso de medios telemáticos),
señera de la sociedad civil, etc.). La imposibilidad de junto con otras nuevas:
ME MOR IA 2 02 0 5
"En 2020
cumplimos UE” y hacerlo llegar durante
nuestro séptimo los próximos meses, bien a
través de nuestro Gobierno,
aniversario. bien directamente a
Nos hemos Bruselas.
hecho Finalmente, debemos dar
cuenta de las bajas (Verta)
mayores y altas (Abai Group) en
nuestro Patronato. Desde
de edad" la Fundación, seguimos
pensando que la participación
de la sociedad civil es más
necesaria aún, y me gustaría
dar las gracias a los que
nos siguen acompañando
en nuestra andadura, en
especial a Alegre Roca, Círculo
de Empresarios, Ibercaja,
Eduardo Serra Rexach Deloitte Human Capital,
Estudio de Comunicación,
Presidente de la Fundación Transforma España
DigitalES, Soulsight, Opinno,
nuestro Consejo Asesor, el
Action Tank de Talento y, en
El Proyecto “Talento Sénior” como a sus trabajadores particular, a nuestro patronato
realizado conjuntamente con mayores de 50 años y entidades colaboradoras,
el Círculo de Empresarios para conocer mejor sus así como a todas las personas
para analizar y exponer los expectativas, inquietudes que desinteresadamente
problemas económicos, y visión de futuro, para participaron en “La Mesa”.
sociales e incluso personales después analizar los
derivados de la utilización datos y realizar una serie Por último, y muy
muy limitada de personas de recomendaciones, especialmente quiero hacer
mayores de 50 años en la aplicables a otras muchas referencia al fallecimiento
actividad empresarial, en el empresas. Estos resultados acontecido ya en 2021 de
que, además, se exponían los expondremos durante nuestro Patrono Fundador D.
las mejores prácticas próximo año. Mariano Puig Planas, quien
realizadas en otros países. El denominado “Proyecto con su experiencia, buen hacer
Asimismo, en colaboración Genewin” realizado junto a y entusiasmo ha sido un pilar
con el equipo de Deloitte otras seis instituciones de fundamental para nuestra
Human Capital y Estudio la sociedad civil y que tiene Fundación. Sin su apoyo y el de
de Comunicación, hemos por objeto analizar y sugerir todos y cada uno a los que me
podido realizar encuestas buenas ideas para dar el he referido anteriormente, no
en cuatro compañías mejor destino posible a los hubiera sido posible realizar los
tanto a sus directivos fondos “Next Generation difíciles proyectos de este año.
6 F U NDACI ÓN T R A N S F OR MA E SP A Ñ A
La Fundación Transforma España es una
organización independiente, apartidista
e integradora que desde el año 2013
trabaja con el objetivo de promover
y facilitar las transformaciones
necesarias para lograr que España
sea un protagonista de referencia
mundial.
QUIÉNES
Hoy más que nunca es necesario unir
SOMOS
fuerzas, experiencias y ganas para
afrontar un reto nuevo. Tenemos
una oportunidad única para
conseguir entre todos la verdadera
transformación de nuestro país.
En la Fundación Transforma España
promovemos ámbitos de diálogo y
participación para todos los actores
sociales a través de los cuales se
puedan crear innovadores proyectos
que cambien la sociedad.
Misión
Nuestra La Fundación Transforma
España trabaja con y desde la
misión, objetivos
sociedad civil para apoyar del
mejor modo este movimiento
hacia el cambio, concretando e
y valores identificando los retos principales
que afronta el país y presentando
una propuesta de solución que
cimente el camino hacia la
España del futuro.
Objetivos
Ubicar y concienciar al ciudadano
como verdadero centro de gravedad
Valores
de España. Independientes en la concepción y operación.
Instaurar para cada agente del Apartidistas, abarcando un amplio espectro de
sistema un nuevo patrón de sensibilidades ideológicas.
excelencia. Trabajando desde y con la sociedad civil.
Propiciar la cohesión integral del Integradores y con fe en el futuro.
sistema: información Encontrando un equilibrio justo entre ambición
y pedagogía. y fiabilidad, esperanza y realismo, positivismo y
responsabilidad.
Mirando hacia adelante y hacia afuera: hacia
el futuro, generando un proyecto de ilusión
compartido y hacia un mundo lleno de
oportunidades y globalmente conectado e
interdependiente.
ME MOR IA 2 02 0 7
Nuestra
historia Empezamos la aventura
en 2008
Los inicios de la Fundación Transforma
España surgen como respuesta a la gran
crisis económica que afecta de lleno a
España y a su sociedad en el año 2008.
En ese momento, la Fundación everis
decide crear un proyecto con el objetivo
de guiar la reflexión de la sociedad para
transformar nuestro país.
Para comenzar, se plantea una lista
de 100 personas representativas de la
sociedad española en todos sus ámbitos,
obteniendo una abrumadora respuesta
positiva de todas ellas para participar en
el proyecto.
En 2010 ya tenemos
los primeros informes
El primer documento que sale a la luz
es el informe ‘Transforma España’, que
analiza el ecosistema español desde
un doble punto de vista: cuantitativo
y cualitativo. El informe concluye con
la propuesta de ocho actuaciones,
entre la que destaca la denominada
'Nueva Sociedad y mercado del
talento' para poner en valor el talento
en España. Para activar esta iniciativa
se puso después en marcha el informe
'Transforma Talento'.
Y en 2013 se constituye
la Fundación
La necesidad de transformar nuestro
país se materializó en la constitución
de la Fundación Transforma España,
respaldada por muchos de los firmantes
y avalada con el trabajo realizado hasta el
momento por everis, que generosamente
lo donó a la institución.
8 F U NDACI ÓN T R A N S F OR MA E SP A Ñ A
Órganos
de Gobierno
D. Eduardo Serra Rexach
Presidente de la Fundación Transforma España
ÓRGANOS ASESORES
Está compuesto por personas
PATRONATO referentes de diversos sectores
Adecco Multitel de la sociedad española que
Representado por: Representado por:
tienen como misión ayudar
D. Enrique Sánchez Sánchez D. Eugenio Galdón Brugarolas a la Fundación a cumplir sus
objetivos. De esta forma, se
APD Torreal
complementan, con sectores
Representado por: Representado por:
diferentes al empresarial, las
D. Enrique Sánchez de León D. Juan Abelló Gallo
labores del Patronato.
Atlantic Copper Universidad Nebrija
Representado por: Representado por: Alberto Tejero López
D. Javier Targhetta Roza D. Manuel A. Villa-Cellino Torre Alicia Coronil Jónsson
Álvaro Rodríguez Bereijo
Enagás ABAI Group
Arturo Merelo Romojaro
Representado por: Representado por:
Elisa de la Nuez Sánchez-
D. Marcelino Oreja Arburúa D. Ángel Parra Cantero
Cascado
everis D. Santiago Aguirre Gil Emilio Lamo de Espinosa
Representado por: de Biedma y Michels de Champourcin
D. Sergi Biosca Arpa Florentino Portero Rodríguez
PATRONO DE HONOR
Fundación everis Fernando Francés Pons Ignacio de la Torre Muñoz
Representado por:
de Morales
SECRETARIO José Mª Fidalgo Velilla
Dª. Noemí Sanín Posada
Uría Menéndez Juan Arena de la Mora
Fundación Puig Representado por:
Juan Pi Llorens
Representado por: D. Manuel Vélez Fraga Luis Atienza Serna
D. Mariano Puig Planas Miguel Ruiz Gallardón
VICESECRETARIO
IMF Business School Carlos Lora González Pilar Zulueta de Oya
Representado por: Santiago de Torres
DIRECTORA
D. Carlos Martínez Domínguez Santiago Lago Peñas
Reyes Escolano
Víctor Pérez-Díaz
Institución Educativa SEK
Representado por:
Dª. Nieves Segovia Bonet
COLABORADORES ENTIDADES VINCULADAS
ATREVIA Estudio de Comunicación Foro generación del 78
Deloitte Opinno Gen+
Mercadona Alegre Roca Soulsight
ME MOR IA 2 02 0 9
AUDITORÍA ACCESO AL
INFORME DE
AUDITORIA
Las cuentas de la Fundación
Transforma España son
auditadas cada año por Deloitte.
COMITÉ DE TALENTO
Este grupo de trabajo tiene reúne este selecto grupo de
Un objetivo: como fin crear iniciativas de grandes conocedores de las
alto impacto con un objetivo realidades de la gestión del
crear iniciativas común: conseguir mayor talento en la empresa para
de alto impacto talento, adaptado a las
necesidades reales actuales
identificar acciones concretas
e innovadoras para contribuir
para conseguir y futuras de España. De a transformar el panorama del
esta forma, cada mes se talento en nuestro país.
mayor talento,
Adecco Jesús Vega
adaptado a las Representado por: Conferenciante y Escritor. Emprendedor
Business Angel. Actor
necesidades D. Santiago Soler
Carlos Pelegrín
APD
reales actuales Representado por:
Thinking Heads: Senior Advisor. HR
Director, Business Advisor and Speaker
y futuras de D. Ignacio Pausa
Tomás Pereda
Ashoka
España Representado por:
HR Senior Advisor. Responsable Red de
Empresas en Fundación máshumano
Ana Dubois Blanca Gómez
BBVA Lucta: Consejera independiente.
Opinno: Chief People Officer in-residence
Representado por:
D. Ignacio Rivas Francisco Giménez
Fundador de Augere. Co-founder, investor
BICG (The Business Innovation and board advisor de Growpath. Speaker
en Thinking Heads
Consulting Group)
Representado por: Carlos Esteban
Alejandra Martínez Head of the Z Zurich Foundation at Zurich
Insurance Company Ltd
Fundación everis
Ana Villacañas
Representado por: Mentora en Experience Ahead.Cuatro
Karla Alarcón Caminos, S.A.: Consejera independiente y
miembro de las comisiones ejecutivas y de
nombramientos y retribuciones. EY: Senior
Pilar Jericó Advisor – People Advisory Services (PAS).
Presidenta ejecutiva y socia de Be-Up, Workforce advisory
conferenciante y escritora
MÁS COLABORADORES
Insights www.insights.com/es
Raquel Durán raquelcronopia.wordpress.com
Bruna Zanella www.brunazanella.com
10 F U NDACI ÓN T R A N S F OR MA E SP A Ñ A
TRANSFORMAR
PROPÓSITO
CON
La transformación
que necesita España
para tener un
futuro brillante
tiene que abarcar
desde el talento
hasta el capital
financiero, pasando
por la competitividad,
la política, la estrategia,
la eficiencia y la
responsabilidad. Se trata
de buscar la mejora
de nuestro país
desde diferentes áreas
de actuación, que son
complementarias y todas
necesarias, a través de un
firme compromiso
de todos.ME MOR IA 2 02 0 11
NUEVA SOCIEDAD Y MERCADO DEL TALENTO
Sofisticar la oferta y demanda tanto en los sectores más tradicionales
como en los emergentes y, especialmente en las Economías del
Conocimiento, es clave en la generación de valor de un país. Para
lograrlo es necesario evolucionar desde una sociedad de personas
hacia una sociedad de talentos, cada vez más multidisciplinares,
desarrollados y capitalizados, que promuevan el desarrollo y
crecimiento de países y regiones. PRINCIPALES
LÍNEAS DE ACTUACIÓN
Esta sociedad de talentos requiere actitud y aptitud, teoría y Nuevo paradigma de ciclo
práctica, combinando a su vez competencias clásicas, como de vida del talento en el
las Humanidades o Ciencias, con otras más actuales, como el capital humano de España.
emprendimiento o la colaboración, y debe extenderse a todo
el ciclo de vida de las personas, desde el núcleo familiar hasta Nuevo modelo de sistema y
el entorno educativo y profesional. Una vez formados estos espacio educativo español.
nuevos talentos hay que ponerlos en valor, tanto individual Nuevo mercado español de
como colectivamente, interconectándolos entre sí a través de puesta en valor y conexión
un mercado transparente y proactivo, con movilidad geográfica del talento.
y sectorial, y con la capacidad de importar o exportar talento del
resto del mundo.
NUEVA COMPETITIVIDAD GLOBAL
La competitividad es la base del Estado del Bienestar, es el
ingrediente que permite mejorar la calidad de vida individual y
colectiva. En un mundo global como el actual, la competitividad
se debe entender, evaluar y planificar con óptica global, no solo
en términos internos ni de comparación con otros países.
PRINCIPALES
La nueva definición de competitividad es el resultado LÍNEAS DE ACTUACIÓN
combinado de aspectos tangibles e intangibles, directos e Nuevo mercado español de
indirectos, enfocados tanto a la creación de valor como a la competitividad global.
mejora de la eficiencia. En este escenario, es preciso revisar
Nuevo ecosistema de I+D+i
las diferencias entre microempresa, PYME y gran empresa
conectado con Mercado
y promover un efecto escalera fluido y constante hacia
y Capital.
unidades empresariales que generen mayores economías
de escala, empleo y ventajas competitivas. Y sobre todo, Nuevo mercado español
es fundamental la transformación de la sociedad y mercado para la competitividad
del talento en un verdadero y sólido ecosistema de I+D+i global.
que conecte Ciencia con Mercado y Capital, gracias al cual se
alcanzará la sofisticación real de la oferta y demanda del país.12 F U NDACI ÓN T R A N S F OR MA E SP A Ñ A
NUEVO ESTADO DEL BIENESTAR RESPONSABLE
Un Estado del Bienestar responsable comienza por la ruptura de las
brechas de información entre quien define y presta los servicios PRINCIPALES
del Estado del Bienestar, y quien los usa y financia. En el LÍNEAS DE ACTUACIÓN
contexto de la ciudadanía, tener una completa percepción Acercamiento de los roles
por parte de los miembros de qué, por qué y cuánto de los usos y de Ciudadano-depositario-
disfrutes, equivaldría a armonizar en cada persona las facetas del de-valores, Ciudadano-elector,
Ciudadano-depositario-de-valores, Ciudadano-elector, Ciudadano- Ciudadano-consumidor,
consumidor, Ciudadano-financiador y Ciudadano-productor. Ciudadano-financiador y
Ciudadano-productor.
Aplicar estas bases a toda una sociedad supone alcanzar el mejor
Estado del Bienestar, logrando que sus miembros se acerquen Nuevo modelo de Estado del
al ideal de personas autónomas, preparadas, saludables, seguras Bienestar responsable
y debidamente asistidas, y haciendo que desarrollen orgullo de para España.
pertenencia, se impliquen de forma convencida en los asuntos colectivos
y puedan valorar con mejor criterio el equilibrio entre derechos y deberes.
NUEVO CAPITAL FINANCIERO INTELIGENTE
El capital financiero es indispensable en el crecimiento del país, y
PRINCIPALES
en los últimos años se ha convertido en un elemento de
LÍNEAS DE ACTUACIÓN
poder a la hora de crear o destruir valor en el sistema
y la Sociedad. Por eso es fundamental profundizar Reforma del Sistema
en el concepto de capital financiero inteligente, basado en una Financiero español.
racionalización y profesionalización de agentes e instrumentos.
Nuevo marco de regulación
del Sistema Financiero
Es necesaria una conexión con todos los agentes y usuarios
español.
potenciales (sobre todo los relacionados con la Economía del
Conocimiento), y una mayor capacidad de regulación y auto- Mercado español de
regulación para detectar y anticiparse a anomalías, excesos y capital financiero para
burbujas. A todo ello hay que sumar una mayor transparencia, la Economía del
integridad, responsabilidad, así como una separación nítida entre Conocimiento.
interés político/social y lógico financiera.
NUEVAS ADMINISTRACIONES EFICIENTES
Uno de los principales deberes del Administrador es la prestación
PRINCIPALES
de los servicios y la ejecución de las operaciones que apoyen
LÍNEAS DE ACTUACIÓN
la relación entre el ciudadano y su país. En este contexto, la
excelencia de las administraciones se mide en términos de Revisión de la función
accesibilidad (servicio universal), efectividad (calidad de servicio) y pública multinivel en
eficiencia (coste y tiempo de servicio) de la función pública. España.
Nuevo modelo español
En nuestro actual sistema, dividido en múltiples ámbitos de
de administraciones
actuación (geografías, competencias, intermediarios, etc.) y basado
transparentes y
en conceptos que en algunos casos han quedado caducos, es
medibles.
necesaria una revisión profunda del modelo de la Administración, su
organización, alcance y ámbito de proximidad, en línea con los criterios
de excelencia que se requieren.ME MOR IA 2 02 0 13
NUEVA MARCA-PAÍS INFLUYENTE
En el mundo actual, globalmente conectado, es necesario
PRINCIPALES
que la forma de gestionar la marca-país genere una
LÍNEAS DE ACTUACIÓN
importante proyección de valor, tanto interna
(orgullo de pertenencia para ciudadanos), como Estrategia integral
externa (reputación del país y capacidad de influencia en de Marca España para
el resto del mundo). visitantes y residentes.
Estrategia integral de Marca
En el caso de España, la gestión excelente de la marca-
España para el resto del
país pasa por la creación y consolidación de una nueva
mundo.
competencia público-privada integral de relaciones públicas,
coordinando y sumando a todos los eslabones y palancas
del sistema, que ponga en valor nuestra imagen a través de
una mezcla española exclusiva y armoniosa de ingredientes
geoestratégicos, socioculturales, económico-financieros y políticos.
NUEVO PLANO DE ESTRATEGIA PAÍS
La transformación sistémica de España y su operación futura, PRINCIPALES
en línea con la estrategia-país y las políticas de estado LÍNEAS DE ACTUACIÓN
antes descritas, exigen la definición de un nuevo plano Formulación de las
estratégico estable y claro, con guías de medio y largo políticas de estado
plazo institucionalizadas que sean el punto de encuentro y para España.
consenso entre múltiples perspectivas complementarias.
Institucionalización de la
Este plano debe incluir los grandes ejes de transformación nueva estrategia-país.
estructural del país, centrándose inicialmente en cinco temáticas: Modelo integral de
educación, ciencia e innovación, política energética, identidad seguimiento y mejora
productiva, y Estado del Bienestar responsable. continua de la
estrategia-país.
NUEVOS PROTAGONISTAS SOCIALES DE LA TRANSFORMACIÓN
La comunicación entre ciudadanos y administradores tiene que estar
garantizada en las sociedades modernas. Es necesario disponer de los
canales de comunicación que permitan escuchar la opinión del
PRINCIPALES
ciudadano y revalorizar la relevancia de cada individuo, así
LÍNEAS DE ACTUACIÓN
como de los instrumentos de evolución y transformación
social que acorten significativamente los costes y tiempos de los Nuevos espacios abiertos
ciclos entre problema y solución. de opinión colectiva en
España.
Hay que dar paso a un nuevo paradigma de Ciudadano-integral
Nuevos instrumentos abiertos
que agrupe los distintos roles que ahora están separados:
de acción colectiva en
Ciudadano-depositario-de-valores, Ciudadano-elector,
España.
Ciudadano-consumidor, Ciudadano-financiador, y Ciudadano-
productor. En todo este proceso, una nueva Sociedad Civil debe
emerger y encontrar su nueva misión, identidad y voz. Para ello,
combinará materializaciones más convencionales y 'físicas', con
nuevas formas más innovadoras y virtuales.14 F U NDACI ÓN T R A N S F OR MA E SP A Ñ A
Y ANÁLISIS PARA
CONOCIMIENTO
TRANSFORMAR
En Fundación Transforma
España trabajamos con
el empeño de generar
conocimiento a través de
la investigación.
Sabemos que la experiencia y
el know how son pilares
fundamentales, que toman
forma en las acciones Think
Tank y Action Tank.
Además, en este año marcado
por la pandemia, nuestro
propósito cobra más sentido
que nunca, y creemos que la
unión, la colaboración
y el esfuerzo de todos
nos permitirá afrontar en las
mejores condiciones un futuro
competitivo y exigente.ME MOR IA 2 02 0 15
Unidos en el
impulso de España
2020 pasará a la historia como
el año en el que el mundo se
Las ideas sobre La Mesa
vio sacudido por la pandemia La colaboración y
de la COVID-19. De hecho, en contribución de todos es más
España, su impacto ha sido necesaria que nunca. Conscientes de ello
extraordinario haciendo que pusimos en marcha La Mesa, una plataforma
se tambaleen los cimientos en la que han participado desinteresadamente
económicos, sociales y ciudadanos de toda índole proponiendo ideas
sanitarios construidos a lo destinadas a superar las dificultades actuales,
largo de los últimos tiempos. relanzar la economía y diseñar el futuro.
Pero 2020 también será
recordado por la enorme En total, recibimos cien propuestas que buscan
solidaridad mostrada por transformar el mañana desde la ciencia y la tecnología;
el conjunto de la sociedad la educación, el talento y la cultura; la economía y
española, un año en el que las finanzas; la empresa y el emprendimiento; la
gobiernos –de ámbito nacional energía; la Unión Europea; las administraciones
y regional–, empresas y públicas, la burocracia y la fiscalidad; la
trabajadores han demostrado colaboración público-privada;
que cuando se aúnan y la igualdad.
esfuerzos, se llega más lejos.
En Fundación Transforma Genewin: un paso más allá
España no hemos querido
Cooperamos junto con seis entidades
pasar de puntillas ante
(Endeavor, Opinno, Lanzadera, Telefónica
esta situación, sino todo Open Future, Spain Startup – South Summit,
lo contrario. Por ello, Barcelona Tech City) activamente en Genewin, Sociedad
hemos permanecido cerca Civil al Servicio del País. El objetivo es impulsar la colaboración
de nuestros patronos, de las mentes brillantes de nuestro país y generar ideas
socios, colaboradores y innovadoras en los principales focos estratégicos encuadrados en
amigos, transmitiéndoles, a los pilares de Next Generation de la Unión Europea:
través de una campaña de
comunicación, que nuestro Salud digital
Transición energética y reindustrialización del país
compromiso es firme, incluso
Smart cities, movilidad e infraestructuras
en los momentos más difíciles.
Turismo
Tal y como rezaba nuestro
Agro y sector primario
mensaje estamos ‘unidos en Digitalización de pymes
la RESPONSABILIDAD, unidos
en el COMPROMISO y unidos De esta forma, la meta pasa por alcanzar cinco ideas clave
para ser más FUERTES'. En para implementar y 30 iniciativas para la reactivación de
definitiva, unidos por España. Y nuestro país. Además, pretendemos influenciar de
no nos hemos quedado solo en forma positiva a diversos stakeholders para que
puedan ponerlas en marcha.
las palabras, también hemos
pasado a la acción.16 F U NDACI ÓN T R A N S F OR MA E SP A Ñ A
Think Tank Reunimos en este formato las
iniciativas de investigación y
diagnóstico propuestas por expertos
del ámbito social, económico y
político. Sus reflexiones y consejos
invitan a establecer directrices
encaminadas a actuar sobre la
situación del país. En 2020, dichos
proyectos han pasado por:
LA MESA
La COVID-19 ha puesto de Bonet; el presidente de Acciona, Todas las contribuciones
manifiesto las carencias del José Manuel Entrecanales; se han publicado y puesto a
país a la hora de afrontar la presidenta de HP, Helena disposición de los ciudadanos a
situaciones críticas. Con el Herrero; el presidente de ITP través de una plataforma digital.
objetivo de ofrecer soluciones y exministro del Gobierno, Asimismo, con todas ellas se
que ayuden a salir fortalecidos Josep Piqué; el presidente del ha elaborado un documento
de esta crisis mundial y diseñar Círculo de Empresarios, John a través del cual se está
el futuro de España, hemos Zulueta; la presidenta de Shell invitando a los políticos ‘a
reunido en torno a La Mesa a España, Natalia Latorre; el CEO sentarse a la mesa’ para
investigadores, deportistas, altos de Meliá Hotels International, analizarlas y establecer así
directivos, trabajadores públicos Gabriel Escarrer; el chef de ABaC una vía de colaboración
y emprendedores dispuestos a Restaurant, Jordi Cruz; o la entre la sociedad civil y la
dialogar y encontrar estrategias medallista olímpica de natación Administración Pública.
comunes materializadas artística, Ona Carbonell.
en propuestas concretas e
PUEDES
inmediatamente realizables. Algunas de las ideas propuestas CONSULTAR
para la recuperación económica LA WEB
La iniciativa ha tenido una gran y social del país pasan por la
acogida y recibido la participación colaboración público-privada,
proactiva de un centenar de la apuesta decidida por la
personalidades del país como, digitalización o el impulso de
por ejemplo, el presidente de la una formación e investigación
Cámara de Comercio, José Luis de calidad.
Nueve esferas de actuación
Las ideas recogidas se han clasificado en torno a nueve grandes áreas:
1
Ciencia y
tecnología 2
Educación,
talento y cultura 3
Economía
y finanzas 4
Empresa y
emprendimiento 5
Energía
6
Unión
Europea 7
Administraciones públicas,
burocracia y fiscalidad 8
Colaboración
público-privada 9
IgualdadME MOR IA 2 02 0 17
UN PROYECTO PARA ESPAÑA
A pesar de que nos inquieta y atendidas por el suficiente nocivos que impiden nuestro
tanto el rumbo que ha tomado número de personas y entidades progreso y las paredes maestras
España durante los últimos para que nuestra voz tenga el eco tanto en la esfera doméstica
años –una deriva especialmente y respaldo necesarios para ser como en la exterior.
preocupante durante 2020– tenidas en cuenta. Con este fin,
como la coyuntura mundial y hemos elaborado "Un proyecto Con la llegada de la pandemia
europea, creemos que a nuestro para España", un documento que nuestro recorrido por todas las
país le espera un futuro atractivo pone de manifiesto la importancia CCAA para presentar el proyecto
siempre y cuando la ciudadanía que, para las generaciones tuvo que frenarse para dar paso a
y sus dirigentes sepan cuál es el actuales y futuras, ha de tener el "La Mesa".
mejor camino a seguir para su valioso legado que les dejan sus PARA MÁS
modernización y estén dispuestos antecesores para que, sobre sus INFORMACIÓN,
CONSULTA LA WEB
a hacer los esfuerzos necesarios cimientos, construyan el mañana.
que ello implique. Así, desde
Fundación Transforma España Esta iniciativa cuenta con el
aspiramos a que nuestras respaldo y la firma de 207
incertidumbres y esperanzas personalidades de diferentes
sean escuchadas, compartidas sectores y refleja los hábitos
TALENTO SÉNIOR
España se enfrenta a un cambio con ponentes de primer nivel afectada por procesos de
demográfico que se traduce en que abordaron este desafío, prejubilación y desempleo
un progresivo envejecimiento hemos elaborado y publicado de larga duración. Asimismo,
de la población. Ante esta el informe "El talento sénior y insta al Gobierno a adoptar
circunstancia, el reto se encuentra el valor de la experiencia", un medidas basadas en incentivos
en abordar la situación de las documento en el que se recogen que permitan a los ciudadanos
personas mayores de 50 años no las principales conclusiones, así construir carreras laborales de
solo ahora, sino también a lo largo como un conjunto de medidas mayor duración y favorecer su
de las próximas dos décadas, concretas que queremos permanencia en el mercado
tanto desde el punto de vista de la compartir con medios de laboral tras cumplir la edad
sostenibilidad del sistema actual comunicación, partidos políticos de jubilación. Lo hace,
(pensiones y asistencia sanitaria), y organizaciones empresariales fundamentalmente, en dos
como del riesgo que supone con el objetivo de conseguir ámbitos: el mercado laboral y el
desaprovechar la experiencia de concienciar a la sociedad sobre sistema de pensiones.
este colectivo. este problema.
PUEDES
Conscientes de ello, desde 2018 En este sentido, el estudio CONSULTAR
trabajamos junto al Círculo EL INFORME
resalta los daños del
de Empresarios para llamar la sistema actual sobre las
atención sobre este hecho. El cuentas públicas y el mayor
primer paso fue desarrollar la protagonismo que va a ejercer
iniciativa "Talento Sénior" y, tras esta franja de la población,
la celebración de cuatro sesiones entre 55 y 70 años, hoy18 F U NDACI ÓN T R A N S F OR MA E SP A Ñ A
CONSEJO DE FUNDACIONES PARA LA CIENCIA
podía ser de otra forma, la incrementar la inversión en
Fundación Transforma España ciencia.
es socia fundadora de este La cooperación en las
grupo que apoya y financia la iniciativas propuestas por
ciencia en ámbitos como la el Consejo o por alguna/s
investigación, la divulgación, de las fundaciones
la formación o la transferencia promotoras.
de tecnología. La realización de
actividades conjuntas para
El Consejo se caracteriza por animar la implicación de
estar abierto a la colaboración otras fundaciones en la
y alcanzar así, por un lado, inversión en ciencia.
El Consejo de Fundaciones un beneficio mutuo y, por El asesoramiento conjunto
por la Ciencia, impulsado por otro, ofrecer respuestas a y la cooperación en la
la Fundación Española para los problemas con los que búsqueda y evaluación de
la Ciencia y la Tecnología la sociedad se enfrenta. Sus proyectos de I+D+i.
(FECYT), busca incrementar objetivos son: Cualquier otra actividad
la inversión en ciencia, ya que esté encaminada
que es la única forma de La difusión y promoción a cumplir los fines del
seguir avanzando. Como no de buenas prácticas para Consejo.
ACTION Tank El desarrollo del
talento centra
las iniciativas
contempladas en
Action Tank que en
2020 han pasado por:
TALENT SUMMIT
Debido a las restricciones Recursos Humanos y startups retomar este proyecto para
derivadas de la COVID-19, tecnológicas relacionadas con continuar poniendo en valor
durante 2020 no se ha la gestión del talento. a las personas como el
celebrado este encuentro activo más importante de las
en el que cada año reunimos Si las circunstancias lo empresas.
a profesionales del área de permiten, en 2021 esperamosME MOR IA 2 02 0 19
PROGRAMA TALENTO SÉNIOR: BUENAS PRÁCTICAS
A través de este proyecto
pretendemos apoyar la
gestión del talento sénior, así
como encontrar soluciones
a los desafíos demográficos
planteados por el aumento Este proyecto pionero
de la longevidad y su posible
disrupción tecnológica. El contribuirá a que las
fin es eliminar los falsos
estereotipos que tienen las empresas puedan
empresas, y la ciudadanía en
general, y poner en marcha
optimizar la productividad
herramientas y prácticas de sus empleados sénior y
que alarguen de una manera
óptima la vida laboral de las cuenten con una metodología
generaciones sénior.
que les permita adaptarse a la
Por medio de este programa realidad a la que nos vamos a
damos continuidad al ciclo
de mesas de debate que enfrentar a corto plazo
desarrollamos junto con
el Círculo de Empresarios
en el ámbito de 'Talento
Sénior', donde se han
analizado los efectos que
tendrá sobre la economía, las
compañías y las personas el Servir de base para La metodología diseñada para
progresivo envejecimiento el despliegue de una este programa piloto cuenta
de la población durante los estrategia interna –en con dos fases: en primer lugar,
próximos 20 años y cuyas términos de programas la realización de una encuesta
conclusiones se han recogido y procesos operativos–, interna llevada a cabo en cada
en el informe 'El talento sénior adaptándola a la realidad empresa participante, que
y el valor de la experiencia'. individual de cada caso. permitirá hacer un diagnóstico
tanto de su situación actual, como
Dando un paso más en Crear la primera de los estereotipos existentes
este camino, se está experiencia de innovación (con la colaboración de Estudio de
desarrollando, junto con social y empresarial en Comunicación). En segundo, y en
un grupo de compañías España que presente las base a los resultados obtenidos en
especializadas en este mejores prácticas en este cada compañía, la incorporación
terreno, un programa piloto terreno, así como que de las herramientas que mejor
de innovación social y actúe como referencia de se adapten a sus necesidades
empresarial que permitirá impulso y dinamización para la gestión positiva del
medir el clima de los mayores para el resto de la talento sénior en términos de
de 50 años. Su objetivo es comunidad empresarial políticas, programas y procesos
doble: española. (con la colaboración de Deloitte
Human Capital).20 F U NDACI ÓN T R A N S F OR MA E SP A Ñ A
PROGRAMA MULTICOMPAÑÍA DE DESARROLLO DEL TALENTO
Creemos en el talento participantes y que, de esta como el de mentoring o
joven, por ello el objetivo forma, crezca su presencia shadowing proceden de
de este proyecto es en los comités de dirección distintas organizaciones lo
impulsar el potencial de de nuestro país. Para ello, un que incrementa el interés
las nuevas generaciones grupo de expertos en recursos del programa gracias a la
dentro de las empresas humanos de Action Tank diversidad que aporta.
ha diseñado este programa Autoliderazgo: cada
altruista dirigido a promover participante trabaja
el talento español en cualquier en su propio Plan de
compañía. El valor diferencial Desarrollo Individual
que ofrece reside en: (PDI), estimulando de esta
manera la responsabilidad
Multicanalidad: con personal.
el fin de enriquecer
esta experiencia, Por otro lado, los
los empleados pilares del proyecto se
participantes sustentan sobre cinco
proceden de competencias transversales:
diferentes entidades. la adaptabilidad, la
Asimismo, los colaboración, la iniciativa,
ejecutivos encargados la creatividad y la
de desarrollar recursos alfabetización digital.
HERRAMIENTAS EFICACES
Las herramientas con las que cuenta se Sesiones presenciales: reuniones
basan en metodologías afianzadas en para revisar contendidos, interactuar
las compañías participantes como, por y trabajar en equipo.
ejemplo: Acciones formativas: en caso de
disponibilidad, los participantes
Mentorazgo: información y consejos tendrán la opción de acudir a cursos
de especialistas para el desarrollo o conferencias ofrecidos por las
personal de los participantes. empresas colaboradoras.
Acompañamiento a directivos: Caso práctico: recurso trasversal
observar de cerca cómo se que propone el trabajo en equipo.
desenvuelven los altos ejecutivos en Voluntariado: opcionalmente,
su día a día. los participantes podrán realizar
Programa anfitrión: cada actividades de voluntariado con
participante será el anfitrión de ONG, fundaciones, etc., con las
su empresa durante una jornada, que colaboran las empresas del
presentándosela al resto del grupo. programa.ME MOR IA 2 02 0 21
Un programa colaborativo
Insights: Facilitan Soulsight: Consultora
programas de estratégica que
desarrollo a los participa en el
empleados, facilitando programa impartiendo
a las empresas la metodología Design
herramientas que Thinking, aplicándola a la
les permitan contar ideación y desarrollo del
con lo mejor de su caso práctico y realizando
personal aumentando el un seguimiento a lo largo
autoconocimiento. del programa.
CALENDARIO
MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6
CONÓCETE RESPONSABILÍZATE SACA LO MEJOR DE TI MISMO
Identificación de
coordinadores, Caso Práctico - Caso Práctico - Caso Práctico -
Reunión con
participantes, Metodología Metodología Metodología
mentor
mentores y altos Design Thinking Design Thinking Design Thinking
directivos
I Sesión
II Sesión Reunión con III Sesión IV Sesión
presencial
presencial mentor presencial presencial
Presentación de
Reunión con Certificado de
Auto programas de
mentor participación
conocimiento mentorazgo y
Acompañamiento
acompañamiento
Programa de Acompañamiento (mínimo dos jornadas)
Programa Mentorazgo (mínimo tres sesiones)
Programa Anfitrión (visita al resto de empresa participantes)
Asistencia a acciones formativas de las empresas participantes (en función de disponibilidad)
JÓVENES
PARTICIPANTES EMPRESAS PROVINCIAS GRUPOS
2015 13 11 1 1
2016 116 42 2 4
2017 145 55 3 6
2018 112 57 3 6
2019 85 50 3 6
2020 100 53 3 622 F U NDACI ÓN T R A N S F OR MA E SP A Ñ A
COLABORACIONES
EVENTOS
Y
Eventos
PRESENTACIÓN DE “LA MESA”
En 2020 se concluyó el Se han programado para el
documento “La Mesa. Ideas próximo año varias reuniones
para diseñar el futuro”, un con diversos ministerios
proyecto en el que participan de para presentarles las ideas
forma colaborativa numerosas recogidas en el proyecto,
personalidades de diferentes relativas a sus áreas de trabajo.
sectores para ofrecer soluciones
innovadoras que promuevan Las reuniones que se han cerrado
la recuperación del país en con los ministerios son las
un momento especialmente siguientes:
delicado debido a la pandemia. El objetivo de este proyecto
D.ª Teresa Ribera es conseguir la colaboración e
Vicepresidenta cuarta y ministra
Este espacio de colaboración para la Transición Ecológica y el Reto implicación de todos los sectores
Demográfico
ha reunido más de 100 ideas, y actores del país. En palabras
que es preciso hacer llegar a la de Eduardo Serra, “La Mesa”
Administración, invitando a los D.ª Nadia Calviño plantea la participación de
Santamaría Ministra de Asuntos
políticos ‘a sentarse a la mesa’ Económicos y Transformación Digital políticos, funcionarios, empresas,
para analizarlas y establecer trabajadores públicos y privados,
D. José Manuel
así una vía de colaboración y la sociedad civil en general,
Rodríguez Uribes
entre la sociedad civil y la Ministro de Cultura y Deporte. juntos en la misma dirección para
Administración Pública. sacar a España adelante”.ME MOR IA 2 02 0 23
“EL TALENTO SÉNIOR Y EL VALOR DE LA EXPERIENCIA”
El Círculo de Empresarios mercado laboral tras cumplir la
y la Fundación Transforma edad de jubilación.
España presentaron en un
evento virtual el documento Entre otras recomendaciones,
“El Talento Sénior y el Valor el documento propone:
de la Experiencia”, en el que
se recogen las conclusiones Desincentivar los sistemas
de cuatro mesas de expertos de jubilación anticipada
sobre demografía y longevidad, Doménech (BBVA Research) y cuando afecten a personas
celebradas en los últimos Jesús Vega (conferenciante y que mantienen sus plenas
dos años, y se ofrecen una escritor). facultades para seguir
serie de recomendaciones trabajando.
para el Gobierno y las propias Ante la realidad de la mayor Favorecer la formación
empresas. longevidad, que constituye continua, especialmente
uno de los grandes logros de en un contexto de
Bajo la batuta del presidente del la humanidad, hay que ser transformación digital.
Círculo de Empresarios, John conscientes de que puede Fomentar la ampliación
de Zulueta, y del presidente conllevar una pérdida de voluntaria de la vida laboral
Fundación Transforma España, bienestar a medio y largo más allá de los 67 años,
Eduardo Serra, la presentación plazo, por lo que es necesario por sus efectos positivos
del documento la han realizado adoptar medidas que eviten sobre la población activa y el
Reyes Escolano, directora de la estos problemas. En esta línea, menor gasto en pensiones
Fundación, y Mercedes Pizarro, el documento resalta el mayor Fomentar en las empresas la
directora de Economía del Círculo. protagonismo que va a ejercer contratación de trabajadores
Además, se ha desarrollado un la población entre 55 y 70 años, de más edad y su continuidad
debate sobre el tema a cargo de hoy afectada por procesos en el trabajo con medidas
los siguientes expertos: Íñigo de prejubilación y desempleo como horarios flexibles,
Sagardoy (Sagardoy Abogados); de larga duración, y se insta a teletrabajo, trabajo a tiempo
Rosa Zarza (Garrigues); Rafael favorecer su permanencia en el parcial y otros programas.
Colaboraciones
En Fundación Transforma España colaboramos en distintos proyectos que promueven
el progreso, las ideas y la innovación. En 2020 participamos en numerosas iniciativas de
ámbitos como el cultural, el económico o el empresarial, entre otros.
PÚBLICA 20
que se debaten los grandes en esta edición, en la que
temas del sector, para Eduardo Serra fue uno
intercambiar experiencias, de los encargados de la
ideas y proyectos, e presentación con la ponencia
identificar oportunidades "Feliz Cultura", abordando la
Celebrada en enero de 2020, de colaboración. Alrededor necesidad de cómo la cultura
PÚBLICA es la gran cita anual de 800 profesionales de la tiene que saber captar a sus
de los profesionales de todos gestión cultural en España nuevos públicos, tanto los
los ámbitos de la cultura en la y otros países se reunieron jóvenes como los adultos.24 F U NDACI ÓN T R A N S F OR MA E SP A Ñ A
II FORUM EXCELENCIA DIRECTIVA
Esta jornada profesional y medianas empresas para
sobre excelencia empresarial que afronten el cambio,
y directiva celebró su segunda compitan y sigan adelante en
edición en Alicante en un entorno convulso.
febrero de 2020 bajo el lema
"Change to lead". El evento Eduardo Serra participó en el
reunió a personalidades diálogo "Geopolítica. El nuevo
del mundo directivo que orden global", un formato
debatieron sobre los desafíos entrevista en el que el presidente
globales que marcarán la 4º de la Fundación subrayó
Revolución Industrial, con la importancia del talento,
el objetivo de poder ofrecer destacando que se trata del
herramientas a las pequeñas recurso más importante.
I CONGRESO NACIONAL DE LA SOCIEDAD CIVIL
Primera edición del "Congreso principales fuerzas políticas
Nacional de la Sociedad de la Nación y el conjunto de la
Civil", un evento abierto a ciudadanía.
toda la sociedad que, bajo
el lema ‘Repensar España’, El congreso, celebrado en
nace con el propósito de febrero de 2020, congregó
trasladar a la población los a más de 120 ponentes de
objetivos de Sociedad Civil primer nivel. Eduardo Serra
Ahora: mejorar y renovar participó en la Mesa de Debate
España en colaboración "Los retos y desafíos del siglo
leal y comprometida con XXI, Construyendo entre
los poderes públicos y las todos la España del futuro".
TALENTO PARA EL FUTURO
Talento para el Futuro es defender sus intereses ante
una iniciativa formada por la crisis económica que se
cientos de jóvenes y más avecina.
de 20 organizaciones de la
sociedad civil cuyo objetivo Desde Fundación Transforma
persigue que sy voz sea España participamos como
escuchada en los procesos de organización apoyando esta
toma de decisiones, así como plataforma y sus objetivos.ME MOR IA 2 02 0 25 #EACTÍVATE Iniciativa que surge a Desde Fundación Transforma raíz de la pandemia de la España colaboramos con la COVID-19, cuando un grupo iniciativa animando a seguir de empresarios, autónomos adelante en la vuelta al trabajo y trabajadores comenzó a de la mejor manera posible poner en valor el esfuerzo las para la reconstrucción de empresas que garantizaban el #EstoNOtienequePARAR se nuestro país y no perder los suministro de los productos convirtió en un movimiento logros obtenidos hasta ahora esenciales a toda la población. formado por más de 3.000 en salud, educación y en el En apenas dos meses, empresas. sistema de pensiones. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ECONÓMICA EN ESPAÑA, PERSPECTIVAS DE FUTURO Encuentro digital con empresarios organizado en octubre de 2020 por el Observatorio Económico de Alicante (EOA) y la Unión Empresarial de la Provincia de Alicante (UEPAL) bajo el título “Análisis de la situación económica en España. Perspectivas de Futuro”. Eduardo Serra participó en el encuentro, destacando entre del la economía española y la sea entendida tanto a nivel otros aspectos, la relevancia necesidad de que esta relevancia nacional como internacional. PREMIOS +50 EMPRENDE Los Premios +50 Emprende, de nuestro país y eliminar los el mayor concurso de prejuicios asociados. emprendimiento para emprendedores sénior, Reyes Escolano, directora de la surgen vinculados a la película Fundación Transforma España, “Abuelos” de (Santiago Requejo, particip en la iniciativa como 2019) con el objetivo de miembro del jurado decisor de recuperar el talento de los sénior los premios.
26 F U NDACI ÓN T R A N S F OR MA E SP A Ñ A
REPASO
A 2020
26ME MOR IA 2 02 0 27
27ftransformaespana.es
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