Memoria & Balance FECOMULP - Todos somos FECOMULP
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FECOMULP
sigue creciendo...
Todos somos FECOMULP
Memoria
&Balance
20203
Memoria
&Balance2020
INDICE
Índice 3
Visión y Misión 4
Convocatoria Asamblea Ordinaria 6
Estructura Dirigencial 7
Memoria del Consejo de Administración 11
Balance General Ejercicio 2020 30
Estado de Resultados Ejercicio 2020 33
Notas a los Estados Contables 35
Ejecución Presupuestaria Ejercicio 2020 41
Dictamen de la Junta de Vigilancia 43
Informe de la Junta de Vigilancia 44
Dictamen de los Auditores Externos 46
Pronunciamiento sobre el Superávit 48
Plan General de Actividades - PGA 2021 49
Presupuesto de Ingresos y Egresos Ejercicio 2021 50
Aportes de Sostenimiento Ejercicio 2021 52
Balance Social Cooperativo Ejercicio 2020 53
Informe del Tribunal Electoral Independiente 65
Informe del Comité de Educación 66
Memoria
&Balance20204
MISION
BRINDAR OPORTUNIDADES
INNOVADORAS DE EDUCACION
COOPERATIVA Y DEFENSA
GREMIAL RESPONSABLE, PARA
EL FORTALECIMIENTO DEL
COOPERATIVISMO PARAGUAYO
Memoria
&Balance20205
VISION
LA FECOMULP LIMITADA,
INSTITUCION LIDER,
RECONOCIDA POR LA
INNOVACION DE SUS
HERRAMIENTAS TECNICAS
PARA LA FORMACION DE LOS
DIRIGENTES COMPROMETIDOS
CON LOS VALORES Y
PRINCIPIOS COOPERATIVOS
Memoria
&Balance20206
CONVOCATORIA A
ASAMBLEA ORDINARIA
E
l CONSEJO DE ADMINISTRACION DE LA FEDERACIÓN DE COOPERATIVAS MULTIACTIVAS
DEL PARAGUAY- “FECOMULP LTDA.”, de conformidad a las disposiciones previstas en el art.
19, siguientes y concordantes del Estatuto Social, el Art. 53 de la Ley 438/94 de Cooperativas, al
Acta CONAD No. 633/21, de fecha 07 de abril de 2.021, CONVOCA A ASAMBLEA ORDINARIA
DE DELEGADOS para el día viernes 30 de abril de 2.021, en el Salón de Convenciones, 1er. Piso del
Business Center FECOMULP, sito en la Avda. José Félix Bogado Nº 1.924 c/ Picada Diarte de la ciudad
de Asunción, a partir de las 19:00 horas en primera convocatoria con la asistencia de la mitad más uno
de los delegados acreditados y de no reunirse el quórum legal exigido, una hora después EN SEGUNDA
Y ULTIMA CONVOCATORIA con cualquier número de delegados presentes (Art. 21 inc. c) del Estatuto
Social; para tratar el siguiente:
ORDEN DEL DIA
1. Informe del Tribunal Electoral sobre la acreditación de delegados. Elección de Presidente de Asam-
blea y designación de dos (2) representantes para suscribir el Acta de Asamblea conjuntamente con
el Presidente y Secretario de Asamblea (Art. 23 E.S.)
2. Lectura y consideración de la Memoria del Consejo de Administración, Balance General, Cuadro de
Resultados, Informe y Dictamen de la Junta de Vigilancia, Dictamen de la Auditoría Externa sobre el
ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2.020.
3. Pronunciamiento sobre el superávit. (Art. 13 E.S.)
4. Estudio y consideración del Plan General de Actividades - PGA y del Presupuesto General de Gastos,
Inversiones y Recursos para el Ejercicio Social 2.021 y Balance Social.
5. Autorización Asamblearia para el endeudamiento de la Federación hasta dos mil millones de guara-
níes (G. 2.000.000.000)
6. Autorización Asamblearia para el establecimiento de un Comité Ejecutivo del Consejo de Adminis-
tración de la FECOMULP
7. Renovación parcial de autoridades (Periodo 2021 – 2025):
A) Consejo de Administración: Elección de tres (3) cooperativas. Fenecen: Cooperativa Capiatá
Ltda., Cooperativa San Lorenzo Ltda. y Cooperativa Luque Ltda.
B) Junta de Vigilancia: Elección de tres (3) cooperativas. Fenecen: Cooperativa de Funcionarios de
la Entidad Binacional Yacyretá - COOFY Ltda., Cooperativa Santísima Trinidad - COOSATRI Ltda.
y Cooperativa Ayacapé Ltda.
C) Tribunal Electoral: Elección de dos (2) cooperativas. Fenecen: Cooperativa Coopsegerande Ltda.
y Cooperativa Natividad del Señor Ltda.
(Art. 19º inc. “f”; y Art. 21º inc. “h”; y demás concordantes del Estatuto Social)
Asunción, 07 de abril de 2.021
Prof. Brígida Sanchez Fernández Lic. Jorge Cruz Roa
Secretaria Presidente
CONSEJO DE ADMINISTRACION DE LA FECOMULP LTDA.
Memoria
&Balance20207
NOMINA DE DIRECTIVOS,
COLABORADORES
Y ASESORES EXTERNOS
Ejercicio 2020
Lic. Jorge Cruz Roa
Presidente
Cooperativa Universitaria Ltda.
CONSEJO DE
Sr. Fidel N. Trangoni ADMINISTRACION Prof. Brígida Sánchez
Montañez Fernández
Vicepresidente Secretaria
Cooperativa 24 de Octubre Ltda. Cooperativa Medalla Milagrosa
Ltda.
Lic. Carlos Ramírez Valdez Crio. MCP Gustavo Lic. Francisco Constantini R. Esc. Francisco Peralta
Pro Secretario R. Ruiz Diaz Pro Tesorero Perez
Cooperativa Capiatá Ltda. Tesorero Cooperativa San Lorenzo Ltda. Vocal Titular
Cooperativa 8 de Marzo Ltda. Cooperativa Luque Ltda.
Memoria
&Balance20208
JUNTA DE VIGILANCIA
Cargo Cooperativa Representante
Presidente Cooperativa COOFY Ltda. Lic. Walter Gamarra Riquelme
Vicepresidente Cooperativa 10 de Diciembre Ltda. Crio. Ppal. (R) Félix César Escurra M.
Secretaria Cooperativa 13 de Junio Ltda. Sra. Velia Giménez Cañete
Pro Secretaria Cooperativa COOSATRI Ltda. Sra. Gloria Beatriz Muñoz R.
Vocal Titular 1 Cooperativa Ayacape Ltda. Sr. Enrique Figueredo Mendoza
Vocal Titular 2 Cooperativa COOPEJUIPS Ltda. Sr. Adolfo Aguilera Miers
Vocal Titular 3 Cooperativa Oga Reka Ltda. Sr. Blas Ismael Vera
TRIBUNAL ELECTORAL
Cargo Cooperativa Representante
Presidente Cooperativa Ka’aru Porã Ltda. Abg. Milner Mendoza
Vicepresidente Cooperativa Natividad del Señor Ltda. Sr. Narciso Gustavo Cardozo
Secretario Cooperativa Pa´i García Ltda. Prof. Teófilo Céspedes Zarza
Pro Secretario Cooperativa COOPSEGERANDE Ltda. Abg. Alcides O. Duarte Rios
Vocal Titular Cooperativa COOPFUNA Ltda. Lic. Luis Enrique Martínez
COMITÉ DE EDUCACIÓN
Cargo Cooperativa Representante
Presidencia Cooperativa 24 de Octubre Ltda. Sr. Fidel Trangoni Montañez
Vicepresidencia Cooperativa 8 de Marzo Ltda. Lic. Andrés Gustavo Maíz
Secretaría Cooperativa Santísima Trinidad – COOSATRI Ltda. Lic. Carmen Soteras
Vocal Cooperativa Universitaria Ltda. Dr. Modesto Segovia Boltes
Vocal Cooperativa Capiatá Ltda. Sra. Magdalena Benítez
Vocal Cooperativa 8 de Marzo Ltda. Abg. Ramón I. Figueredo
Vocal Cooperativa Medalla Milagrosa Ltda. Sr. Aparicio Leguizamón
Vocal Cooperativa Luque Ltda. Prof. Nemesio Benítez
Vocal Cooperativa Medalla Milagrosa Ltda. Prof. Emilio Lugo Valenzuela
Memoria
&Balance20209
NOMINA DE COLABORADORES
Cargo Nombre y Apellido
Gerente General Ing. Antonio Bernabé Ortiz Guanes
Sub Gerencia Administrativa Lic. María R. Vera Martínez
Jefatura Sector Administrativo C.P. Lourdes Rossana Benítez A.
Auxiliar Administrativo Lic. Blas Antonio Fernández Rolón
Auxiliar Administrativo Univ. Marta E. Ortiz Candado
Coordinación del SNEC Lic. Felicita Maldonado
NOMINA DE ASESORES EXTERNOS
Cargo Representante
Contabilidad Tax Asesores & Consultores
Community Manager Lic. Mirian Sancho Blanco
Diseño Gráfico y Maquetación de Materiales Mg. Rocío Anahí Barros
de Educación a Distancia del SNEC.
Memoria
&Balance202010
Memoria
&Balance202011
MEMORIA DEL
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
AÑO 2020
Presidente: Lic. Jorge Cruz Roa
Vice Presidente: Sr. Fidel Nímio Trangoni Montañez
Secretaria: Prof. Brígida Sánchez Fernández
Pro Secretario: Lic. Carlos César Ramírez Valdez
Tesorero: Crio. MCP Gustavo Ruíz Díaz
Pro Tesorero: Lic. Francisco Constantini
Vocal Titular: Esc. Francisco Peralta Pérez
Lic. Jorge Cruz Roa
Presidente del Consejo de
Administración.
Estimados compañeros, Es así que la FECOMULP participó en la opinión previa
a su emisión sobre todas las resoluciones que emitió
En cumplimiento de las disposiciones legales per- el INCOOP a fin de paliar la grave crisis de morosidad
tinentes, presentamos a consideración de los repre- que se dio como consecuencia del encierro obliga-
sentantes de nuestras cooperativas afiliadas a la FE- torio dispuesto por el Gobierno Nacional preventiva-
COMULP, las actividades desarrolladas en el ejercicio mente.
2020, periodo que estuvo signado por una pandemia
En ese sentido, nuestra entidad a través de sus re-
que nos llevó, a nosotros y a la mayoría de nuestras
presentantes, también participó activamente en la
entidades y sus asociados a salir de la rutina de vida,
redacción y defensa del proyecto de Ley que fuera
para preservar la salud.
aprobado posteriormente para asignar al INCOOP la
El primer semestre del año, el COVID- 19 obligó a la función de aprobar los documentos requeridos para
aplicación de una cuarentena que llegó sorpresiva- el funcionamiento adecuado de las cooperativas, ante
mente y obligó a adoptar medidas que no permi- la imposibilidad de la realización de las asambleas de
tieron un trabajo normal de la FECOMULP, que sin cooperativas.
embargo adoptó medidas importantes para que sus
Por otro lado, debemos remarcar la trascendente la-
afiliadas pudieran seguir recibiendo los servicios a los
bor social que le cupo a nuestra entidad en la organi-
cuales les tiene acostumbrados nuestra entidad.
zación para la consecución de importantes donacio-
nes realizadas por nuestras cooperativas afiliadas en
Memoria
&Balance202012
los diferentes ámbitos de nuestra sociedad entre los y social de las mismas y simultáneamente establecer
que podemos citar a las instituciones gubernamen- medidas de protección y apoyo a sus asociados y a la
tales con insumos médicos y sanitarios, así como a los comunidad en general.
sectores más vulnerables de la sociedad y a nuestros
Las duras restricciones que acarrea la cuarentena
mismos asociados.
sanitaria supuso una fuerte apuesta a la adecuación
Asimismo, no se descuidó lo relativo a la educación tecnológica y el uso de nuevas herramientas informá-
cooperativa donde se tuvieron que extremar recur- ticas para las cooperativas, por lo que, la FECOMULP
sos para convertir a la FECOMULP, de la noche a la ha realizado varios webinarios que ofrecieron una
mañana en una entidad de capacitación totalmente interesante gama de propuestas a nuestras entida-
virtual, desarrollando un proceso que llevaría años, en des y a sus directivos proveyéndole de información y
apenas unos meses, capacitando a los facilitadores ofertas que se dan en el mercado tecnológico a fin de
virtuales, certificándolos y posteriormente desarrollar su adaptación a cada una de las necesidades de las
los cursos que alcanzaron a los directivos. mismas.
Creemos que es un éxito el haber acreditado a nada Creemos que las medidas adoptadas ante la difícil
menos que 5 facilitadores virtuales, que se encarga- situación que enfrentaron las cooperativas y sus or-
ron de capacitar a nada menos que 550 directivos de ganizaciones de integración fueron oportunas y ade-
nuestras cooperativas en apenas seis meses de inten- cuadas. Sin embargo, somos conscientes de que la
sa actividad que requirió de todo el apoyo logístico y pandemia continúa y se necesitará innovación y crea-
técnico de los funcionarios de la FECOMULP. tividad para seguir brindando los servicios de manera
eficiente desde las cooperativas.
Por otro lado, con inmensa satisfacción quiero in-
formar que hemos finalmente cancelado el total de Los desafíos de nuestra federación para este año son
los créditos obtenidos para la construcción y equi- aún mayores que el año pasado, pues queremos ser-
pamiento de nuestro FECOMULP Business Center, vir cada vez mejor a nuestras cooperativas afiliadas
cumpliendo con un sueño anhelado por todos los y para ello es importante buscar la excelencia como
que componemos la familia de nuestra federación, ya respuesta a la demanda en calidad de servicios, que
que el mismo sirve para realizar numerosas activida- es cada vez mayor en materia de competitividad, tan-
des recreativas y educativas así como de integración to en la capacitación como en asistencia técnica y la
que tanto valoran nuestros directivos y asociados. defensa gremial.
No podemos dejar de mencionar que nuestros comi- Como Consejo de Administración de la FECOMULP,
tés auxiliares no han podido reunirse por prudencia presentamos nuestro sincero agradecimiento, a los
sanitaria en todo el año 2020, con excepción del co- miembros de la Junta de Vigilancia por el apoyo re-
mité de educación, lo que ha redundado sin embargo cibido durante todo el presente ejercicio, a los miem-
en una reducción de costos que permitió un superávit bros del Tribunal Electoral Independiente que han
importante que será utilizado para ejecutar las activi- desempeñado sus funciones de manera impecable,
dades de rutina de la FECOMULP en el año 2021, por así como a los funcionarios administrativos de nues-
la importante reducción de los ingresos que se dará tra entidad por toda su dedicación, y en fin a todos los
como consecuencia de una disminución importante dirigentes de nuestras cooperativas afiliadas, quienes
de los excedentes de varias de nuestras cooperativas son los partícipes del cierre exitoso del ejercicio 2020.
afiliadas. Agradecemos la comprensión y el apoyo re-
Queridos compañeros, hoy más convencido que nun-
cibido en esta decisión.
ca de nuestra misión les invito a seguir como hasta
En el plano de la asistencia técnica, se lideró un pro- ahora, unidos y trabajando con empuje hacia nuevos
ceso de comunicación e información sobre las medi- caminos de gloria en nuestra FECOMULP.
das legales y técnicas que fueron adoptándose en las
cooperativas socias a fin de atenuar las consecuen-
¡Muchas Gracias !
cias negativas de la pandemia en el plano financiero
Memoria
&Balance202013 ACTIVIDADES DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION Memoria &Balance2020
14
ACTIVIDADES DEL
CONSEJO DE ADMINISTRACION
• Visto la Resolución del Instituto Nacional de Coo- tamiento de las medidas sanitarias restrictivas que
perativismo – INCOOP, N° 21.672/2020 de fecha 11 dicte el Gobierno Nacional.
de marzo de 2020 “Que Establece acciones para
mitigar la propagación del Coronavirus – COVID 19” Los miembros del Consejo de Administración de
se establece acciones para mitigar la propagación la FECOMULP asumen las disposiciones del Ente
del Coronavirus – COVID 19” y que suspende la rea- Regulador dispuestos por la situación planteada, por
lización de las Asambleas en las cooperativas por el las medidas sanitarias adoptadas a los efectos de
termino de 15 días. evitar la propagación del Coronavirus – COVID-19, y,
resuelven mantener la Conformación de cargos del
• La Resolución del Instituto Nacional de Coopera- Consejo de Administración sin modificación a la dis-
tivismo - INCOOP N° 21.761/2020 de fecha 24 de tribución de cargos realizado en concordancia al Art.
marzo de 2020, “Por la que se amplía la Resolución N° 26 del Estatuto Social en el ejercicio 2019, según
INCOOP N° 21.672/20 y se establece acciones para Acta N° 550/19, manteniendo la conformación por las
mitigar la propagación del Coronavirus – COVID 19” siguientes cooperativas:
que suspende la realización de las Asambleas hasta
la fecha 12 de abril de 2020, como también suspen- Presidencia: Cooperativa Universitaria Ltda.
de a las cooperativas la realización de todo tipo de Vice Presidencia: Cooperativa 24 de Octubre Ltda.
actividad social, educativa, deportiva o de cualquier
Secretaría: Cooperativa Medalla Milagrosa Ltda.
otra que implique aglomeración de personas para
Tesorería: Cooperativa 8 de Marzo Ltda.
mitigar la propagación de coronavirus – COVID-19.
Pro Secretaría: Cooperativa Capiatá Ltda.
• La Resolución del Instituto Nacional de Coope- Pro Tesorería: Cooperativa San Lorenzo Ltda.
rativismo - INCOOP N° 21.785/2020 de fecha 13 de Vocalía Titular: Cooperativa Luque Ltda.
abril de 2020, “Por la que se amplía la Resolución
INCOOP N° 21.761/20 y se establece acciones para
El Consejo de Administración se ha reunido en cin-
mitigar la propagación del Coronavirus – COVID 19”
cuenta (50) sesiones en el periodo 2020, para tratar
que suspende la realización de las Asambleas hasta
los temas tendientes al buen funcionamiento insti-
la fecha 19 de abril de 2020, como también suspen-
tucional, la concreción de los objetivos establecidos
de a las cooperativas la realización de todo tipo de
en el Estatuto Social y al Plan General de Actividades
actividad social, educativa, deportiva o de cualquier
(PGA) del Ejercicio 2020, observándose en todo mo-
otra que implique aglomeración de personas para
mento la doctrina cooperativa y con la activa parti-
mitigar la propagación de coronavirus – COVID-19.
cipación de todas las cooperativas integrantes de la
FECOMULP.
• La Resolución del Instituto Nacional de Cooperati-
vismo - INCOOP N° 21.802/2020 de fecha 20 de abril
de 2020, “Que establece acciones y medidas para
mitigar la propagación del Coronavirus – COVID 19”
que autoriza excepcionalmente a las entidades su-
jetas al control del Instituto Nacional de Coopera-
tivismo – INCOOP, la realización de las Asambleas
dentro de los sesenta (60) días posteriores al levan-
Memoria
&Balance202015
REGISTRO SOCIAL DE LA FECOMULP CAPACITACIÓN, EDUCACION
Son veintinueve (29) las cooperativas que integran la Y ASISTENCIA TECNICA
FECOMULP: La FECOMULP en el Año 2020, se ha enfocado en la
1. Cooperativa Multiactiva Universitaria Ltda. realización de Capacitaciones Virtuales - Educa-
2. Cooperativa Multiactiva San Lorenzo Ltda. ción a Distancia – EAD, posicionándose como Líder
3. Cooperativa Multiactiva Capiatá Ltda. en Educación Virtual, en cumplimiento con las nece-
4. Cooperativa Multiactiva Luque Ltda. sidades de los cooperativistas y al principal objetivo
5. Cooperativa Multiactiva 24 de Octubre Ltda. de la Federación que es la Capacitación, Educación
6. Cooperativa Medalla Milagrosa Ltda. y Asistencia Técnica.
7. Cooperativa 8 de Marzo Ltda.
Se han realizado los Talleres de Certificación de Faci-
8. Cooperativa Ayacape Ltda.
litadores para Cursos Virtuales del Sistema Nacional
9. Cooperativa Piribebuy Poty Ltda.
de Educación Cooperativa – SNEC, con el objetivo
10. Cooperativa Fernando de la Mora - COOFEDELMO
de que los Directivos Cooperativistas y los Gerentes
Ltda.
de las Cooperativas cumplan con lo establecido en la
11. Cooperativa de Func. de la Entidad Binacional Ya-
Resolución del INCOOP N° 15.637/16.
cyreta - COOFY Ltda.
12. Cooperativa Ka΄aru Porậ Ltda. Después de varios años de organización ininterrum-
13. Cooperativa Pa’í García Ltda. pida, en el año 2020 no se pudo realizar el tradicional
14. Cooperativa Concepcionera Ltda. Seminario Internacional de la FECOMULP, por las
15. Cooperativa 10 de Diciembre Ltda. políticas de aislamiento sanitario de la población para
16. Cooperativa Natividad del Señor Ltda. evitar la propagación de coronavirus – COVID-19. Esta
17. Cooperativa Loma Grande Ltda. medida, incluyó la restricción de toda actividad que
18. Cooperativa 13 de Junio Ltda. implique aglomeración de personas, como eventos
19. Cooperativa Santísima Trinidad - COOSATRI Ltda. públicos y privados.
20. Cooperativa Coopsegerande Ltda.
21. Cooperativa de Pensionados y Jubilados del IPS - I CONVERSATORIO INTERNACIONAL VIRTUAL
COOPEJUIPS Ltda. A TRAVÉS DE LA PLATAFORMA ZOOM
22. Cooperativa 5 de Octubre Ltda. Los directivos de la FECOMULP en su función pro-
23. Cooperativa San Andrés - COPROSA Ltda. motora en competitividad de las cooperativas ha
24. Cooperativa Tupậrendá Ltda. ofrecido a los Directivos, funcionarios y socios de sus
25. Cooperativa de Funcionarios y Profesores de la Uni- cooperativas afiliadas la posibilidad de obtener im-
versidad Nacional de Asunción - COOPFUNA Ltda. portantes herramientas tecnológicas y asistencia
26. Cooperativa de Empleados de Laboratorio INDU- técnica y han ofrecido a los Directivos, funcionarios
FAR CISA Ltda. y socios de sus cooperativas afiliadas un Conversa-
27. Cooperativa Oga Reká Ltda. torio Internacional Virtual a través de la platafor-
28. Cooperativa Israelita Ltda. ma ZOOM, donde expertos internacionales han pre-
29. Cooperativa COOPECONTA Ltda. sentado Herramientas Digitales para el análisis del
complejo escenario a nivel nacional y mundial por
EMPRENDIMIENTOS INSTITUCIONALES causa del Covid y los desafíos y nuevos modelos
En cumplimiento de su función como entidad de de negocio para las cooperativas del Paraguay. El
Integración, Defensa Gremial y Capacitación se han Conversatorio estuvo dirigido por una corporación
realizado las siguientes actividades: representada por Empresas especializadas en He-
rramientas Digitales, representado por Don Ramón
Heredia Jerez, Director de Ecosistema de Innovación
Fintech – Digital Bank y por Patricio Silva Lewin, Di-
rector General de Digital Bank LATAN, quienes coor-
Memoria
&Balance202016
dinaron la presentación, descripción y resultados
que se pueden obtener con la utilización de las He-
rramientas Digitales. Los temas presentados en el
Conversatorio son los siguientes:
Desafíos de la Diagnóstico e índice de madurez digital.
transformación digital Diseño de una ruta de transformación digital.
para las Cooperativas. La Cultura del cambio digital.
On Boarding digital.
Herramientas digitales y
Créditos y comunicación digital.
casos de éxito.
Redes sociales y el poder de la venta digital.
Marketplace y apoyo en los negocios para los socios de las
Ecosistemas colaborativos. cooperativas.
Ecosistemas de servicios.
Cómo identificar oportunidades en la nueva era digital.
Metodología de espacios Identificar contenidos digitales.
vacíos. Soluciones colaborativas.
Selección adecuada de innovaciones.
Al considerar la relevancia del conversatorio interna- IMPUESTO A LA RENTA EMPRESARIAL (IRE) -
cional, por la importante herramienta presentada, PRINCIPALES CAMBIOS PARA EL SECTOR
han participado e intervenido gran cantidad de coo- COOPERATIVO
perativistas, llenando las expectativas con la interac- 1. Clasificación de los ingresos: Gravados, Exonera-
ción durante el desarrollo de cada tema presentado. dos y No Alcanzados
Destacamos la inscripción de gran cantidad de direc- 2. Exoneraciones en el IRE para las Cooperativas
tivos y funcionarios, rebasando las expectativas de la 3. Gastos Deducibles y No deducibles (limitaciones)
organización, que califica al conversatorio como inte- 4. Nuevas reglas para las Depreciaciones (aplicabili-
resante y exitoso. dad del Valor Residual)
5. Documentaciones
II CONFERENCIA VIRTUAL SOBRE EL TEMA: 6. Liquidación del Impuesto
IMPUESTO A LA RENTA EMPRESARIAL (IRE) 7. Análisis de casos especiales: Dación en pago, Die-
- PRINCIPALES CAMBIOS PARA EL SECTOR tas, Remuneraciones, Honorarios, Donaciones,
COOPERATIVO distribución de excedentes
Se han realizado Webinars, sobre la Ley 6380/19 de
Modernización y Simplificación del Sistema Tribu- La Conferencia Virtual vía Zoom, se ha realizado en
tario Nacional dirigido a Contadores de las Coopera- los días, jueves 19 y viernes 20 de noviembre de 2020
tivas. Ha sido organizado con el objetivo de capacitar en el horario de 18:00 hs a 20:00 hs., con la participa-
a los Contadores y Administradores de las Coopera- ción del total del cupo habilitado por considerarse un
tivas, con temas de interés fundamental para cierres tema muy actual e importante para el sector coope-
de Balances del presente ejercicio, presentado por rativo.
las reconocidas profesionales en el área Contable y
Fiscal: la Lic. Estela Santacruz y la Lic. Patricia Garay,
con el desarrollo del siguiente Programa:
Memoria
&Balance202017
III WEBINAR SOBRE EL TEMA: LIDERAZGO VI FECOMULP ES MIEMBRO PLENO DE LA ALIAN-
FEMENINO FRENTE A LA PANDEMIA ZA COOPERATIVA INTERNACIONAL - ACI
Los directivos de la FECOMULP juntamente con el La FECOMULP integra la Membrecía en la Alianza
Comité Nacional de Mujeres Cooperativistas de la Cooperativa Internacional – ACI, importante entidad
CONPACOOP han organizado un Webinar sobre el cooperativa internacional, con satisfacción desde el
Tema: “Liderazgo Femenino frente a la Pandemia”, año 2019 es Miembro Activo de la ACI. Habiendo par-
con la Disertación de la Dra. María Elena Wapenka, ticipado de la Asamblea General de la Alianza Coo-
Ministra del Tribunal Superior de Justicia Electoral perativa Internacional (ACI) realizado en el año 2019
(TSJE). en Kigali – Ruanda, asimismo se participó de varias
conferencias, conversatorios e importantes decisio-
La Conferencia Virtual vía Zoom, se ha realizado el día nes adoptadas por la Alianza Cooperativa Internacio-
miércoles 16 de setiembre de 2020 en el horario de nal - ACI.
16:00 hs a 17:00 hs., con la participación de doscientos
noventa (290) dirigentes de las cooperativas afiliadas VII ORGANIZACIÓN DE CURSOS DE CAPACI-
a la FECOMULP e invitados especiales, la importante TACIÓN PRESENCIALES Y VIRTUALES VIA
conferencia se ha realizado en el marco de los XXV ZOOM, DIRIGIDO A LOS DIRECTIVOS, GEREN-
Aniversario del Encuentro de Mujeres y Varones Coo- TES Y FUNCIONARIOS DE LAS COOPERATI-
perativas. VAS SOCIAS CON CERTIFICACION DEL SISTE-
MA NACIONAL DE EDUCACION COOPERATI-
IV LA FECOMULP INTEGRA EL CONSEJO VA – SNEC.
DIRECTIVO DEL INCOOP La FECOMULP, en cumplimiento de la Resolución N°
El Presidente del Consejo de Administración de la 15.637/16 del Instituto Nacional de Cooperativas – IN-
FECOMULP Lic. Jorge Cruz Roa, integra el Consejo COOP “Que reglamenta la obligatoriedad de la capa-
Directivo del Instituto Nacional de Cooperativismo citación para Directivos y Gerentes, conforme a los
– INCOOP, por el Sector de las Confederaciones, elec- términos del Marco Regulatorio vigente para cada
ción realizada en la Asamblea Nacional y Sectoriales sector y tipo de cooperativas”, y viendo que la referi-
de Cooperativas realizado el 14 de diciembre de 2019 da Resolución dispone que las Federaciones son las
e integrando el Consejo Directivo a partir del 01 de autorizadas en realizar los Cursos para las Certifica-
enero de 2020, posición desde donde está apoyando ciones de Directivos del Consejo de Administración,
a las Cooperativas afiliadas a la FECOMULP y las coo- Junta de Vigilancia, Tribunal Electoral y Gerentes de
perativas del país. las Cooperativas, de las Federaciones y las Centrales,
desarrollándose veinticinco (25) Módulos Acredita-
V LA FECOMULP INTEGRA EL CONSEJO DE AD- dos por el Sistema Nacional de Educación Coopera-
MINISTRACION DE LA CONFEDERACION PA- tiva _ SNEC, totalizando un total de ciento setenta y
RAGUAYA DE COOPERATIVAS – CONPACOOP. cinco (175) horas cátedra de capacitaciones.
Para la FECOMULP es muy importante el liderazgo
de su representante en el Consejo de Administración
de la Confederación Paraguaya de Cooperativas –
CONPACOOP, el Lic. Jorge Cruz Roa, Presidente del
Consejo de Administración de la FECOMULP, integra
el Consejo de Administración de la CONPACOOP.
Memoria
&Balance202018
CURSOS PRESENCIALES CON TEMAS ACREDITADOS POR EL SISTEMA NACIONAL DE EDUCACIÓN
COOPERATIVA – SNEC, DESARROLLADOS PARA LOS DIRECTIVOS DE LA COOPERATIVA CAPIATÁ LTDA.
Intervención Tema del
Facilitador Fecha Horario Lugar
Educativa Módulo
Actualización
CA.BC.03.ie.01. Sistema
Lic. Beltrán Ortiz Tecnológica
de Gestión de Calidad 22/02/2020 07:30 a 11:30
Guanes para Dirigentes
(SGC)
Cooperativos
Colegio
CA.BC.04.ie.01 ¿Cómo Acciones Judiciales
Politécnico de
Abg. Francisco se aplican las leyes y Representación de
29/02/2020 07:30 a 11:30 la Cooperativa
Valle Gómez y resoluciones en el las Cooperativas en
Capiatá Ltda.
Sector Cooperativo? Juicio
TE. BC.03.ie.01. Roles
Roles y Funciones de
Abg. Antonio y funciones de los
los miembros del TEI 07/03/2020 07:30 a 11:30
Ramírez Gómez miembros del TEI en la
en las Cooperativas
cooperativa
CURSOS VIRTUALES A TRAVÉS DE LA PLATAFORMA MOODLE CON TEMAS ACREDITADOS
POR EL SISTEMA NACIONAL DE EDUCACIÓN COOPERATIVA – SNEC, DESARROLLADOS PARA
LOS DIRECTIVOS DE LAS COOPERATIVAS SOCIAS
PERFIL EMERGENTE DEL DIRIGENTE COOPERATIVISTA EN TIEMPO DE CRISIS -
1° .Tema:
1° CONVOCATORIA
Módulo Tema Facilitadora Fecha y Carga Horaria
I Características de la Identidad Lic. Felicita Desde. 05/10/20 - 5 horas
II Liderazgo y Perfil de Dirigente Cooperativo Maldonado 5 horas
TOTAL HORAS CATEDRA 10 HS.
PERFIL EMERGENTE DEL DIRIGENTE COOPERATIVISTA EN TIEMPO DE CRISIS -
2°. Tema:
2° CONVOCATORIA
Módulo Tema Facilitadora Fecha y Carga Horaria
I Características de la Identidad Lic. Felicita Desde: 13/10/20 - 5 horas
II Liderazgo y Perfil de Dirigente Cooperativo Maldonado Hasta: 27/10/20 - 5 horas
TOTAL HORAS CATEDRA 10 HS.
Memoria
&Balance202019
Actualización en el Sistema Tributario Paraguayo aplicable al Sector
3°. Tema:
Cooperativo - 1° Convocatoria
Módulo Tema Facilitadora Horas Catedra
I Impuesto a la Renta Personal Desde: 26/10/20 - 10 horas
II Impuesto a la Renta Empresarial Lic. Estela 10 horas
Santacruz
Impuesto a los Dividendos y Utilidades (IDU), Impuesto
III Hasta: 26/11/20 - 10 horas
a los No Residentes (INR) e Impuesto al Consumo (IC)
TOTAL HORAS CATEDRA 30 HS.
4°. Tema: IMPACTOS ECONÓMICOS DE LA PANDEMIA DEL CORONAVIRUS EN LAS COOPERATIVAS
Módulo Tema Facilitadora Horas Catedra
Impactos Económicos de la Pandemia del Coronavirus
I Desde: 10/11/20 - 11 horas
en las Cooperativas – Perspectivas y Oportunidades
Costo Social de la COVID-19 en las Cooperativas, en sus Esc. Martiniana
II 12 horas
Asociados y en la Comunidad Molas
Los objetivos de Desarrollo Sostenible – ODS - Como
III Hasta: 30/11/20 - 12 horas
Catalizadores positivos de superación de la COVID-19
TOTAL HORAS CATEDRA 35 HS.
5°. Tema: PERFIL EMERGENTE DEL DIRIGENTE COOPERATIVISTA EN TIEMPO DE CRISIS - 3° CONVOCATORIA
Módulo Tema Facilitadora Carga Horaria
I Características de la Identidad Lic. Felicita Desde: 11/11/20 - 5 horas
II Liderazgo y Perfil de Dirigente Cooperativo Maldonado Hasta: 25/11/20 - 5 horas
TOTAL HORAS 10 HS.
6°. Tema: REGLAMENTACION DE LAS SESIONES VIRTUALES - 1° CONVOCATORIA
Módulo Tema Facilitadora Carga Horaria
I Beneficios de las Sesiones Virtuales Desde: 26/11/20 - 5 horas
Abg. Mirtha
II Normas de Comportamiento en las Sesiones Virtuales Morinigo 5 horas
Guirger
III Reglamento de Sesiones Virtuales Hasta: 21/12/20 - 5 horas
TOTAL HORAS 15 HS.
Memoria
&Balance202020
Actualización en el Sistema Tributario Paraguayo aplicable al Sector
7°. Tema:
Cooperativo - 2° Convocatoria
Módulo Tema Facilitadora Horas Catedra
I Impuesto a la Renta Personal Desde: 30/11/20 - 10 horas
II Impuesto a la Renta Empresarial Lic. Estela 10 horas
Santacruz
Impuesto a los Dividendos y Utilidades (IDU), Impuesto
III Hasta: 21/12/20 - 10 horas
a los No Residentes (INR) e Impuesto al Consumo (IC)
TOTAL HORAS CATEDRA 30 HS.
PERFIL EMERGENTE DEL DIRIGENTE COOPERATIVISTA EN TIEMPO DE CRISIS -
8°. Tema:
4° CONVOCATORIA
Módulo Tema Facilitadora Carga Horaria
I Características de la Identidad Lic. Felicita Desde: 03/12/2020 - 5 horas
II Liderazgo y Perfil de Dirigente Cooperativo Maldonado Hasta: 17/12/2020 - 5 horas
TOTAL HORAS 10 HS.
9°. Tema: REGLAMENTACION DE LAS SESIONES VIRTUALES - 2° CONVOCATORIA
Módulo Tema Facilitadora Carga Horaria
I Beneficios de las Sesiones Virtuales Desde: 02/12/20 - 5 horas
Abg. Mirtha
II Normas de Comportamiento en las Sesiones Virtuales Morinigo 5 horas
Guirger
III Reglamento de Sesiones Virtuales Hasta: 23/12/2020 - 5 horas
TOTAL HORAS 15 HS.
PERFIL EMERGENTE DEL DIRIGENTE COOPERATIVISTA EN TIEMPO DE CRISIS -
10 °. Tema:
5° CONVOCATORIA
Módulo Tema Facilitadora Carga Horaria
I Características de la Identidad Lic. Felicita Desde: 05/12/20 - 5 horas
II Liderazgo y Perfil de Dirigente Cooperativo Maldonado Hasta: 19/12/20 - 5 horas
TOTAL HORAS 10 HS.
VIII TALLER DE CERTIFICACION DE FACILITADO- interesados en orientar procesos educativos E-lear-
RES Y ADECUACION A LA PLANIFICACION ning y online, con una duración de 12 horas y desa-
EN EL MARCO DEL SNEC ORGANIZADO POR rrollado por la coordinación del SNEC y sus asistentes
LA FECOMULP técnicos. Culminado el curso y entregados los traba-
Taller N° 1: En fechas: 19, 22, 26 y 29 de mayo de jos exigidos para la aprobación del mismo, los pro-
2020 Facilitadores de la FECOMULP han participado fesionales están certificados para orientar los cursos
del Curso de Formación de Facilitadores para cursos virtuales y online como facilitadores del SNEC. Con
Virtuales del SNEC. El taller dirigido a profesionales desarrollo de los siguientes módulos:
Memoria
&Balance202021
Fecha y Hora Módulo Tema Duración
Martes 19/05/2020 18:00 Revisión y análisis del Manual de Calidad
MÓDULO I 3 horas
a 21:00 Vía ZOOM de cursos virtuales del SNEC
Uso de la plataforma y el sistema de
Viernes 22/05/2020 18:00
MÓDULO II registro de puntajes y calificaciones para 3 horas
a 21:00 Vía ZOOM
la certificación
Martes 26/05/2020 18:00 Las estrategias aplicables a los cursos
MÓDULO III 3 horas
a 21:00 Vía ZOOM virtuales
La planificación analítica, elementos
Viernes 29/05/2020
MÓDULO IV y momentos didácticos. Las guías 3 horas
18:00 a 21:00 Vía ZOOM
didácticas para los módulos virtuales
Taller N° 2: En fechas: 02, 09, 16 y 23 de julio de 2020 Facilitadores de la FECOMULP han participado del Curso
de Formación de Facilitadores para cursos Virtuales del SNEC. El taller dirigido a profesionales interesados en
orientar procesos educativos E-learning y online, con una duración de 12 horas y desarrollado por la coordina-
ción del SNEC y sus asistentes técnicos. Culminado el curso y entregados los trabajos exigidos para la aproba-
ción del mismo, los profesionales están certificados para orientar los cursos virtuales y online como facilitado-
res del SNEC. Con desarrollo de los siguientes módulos:
Fecha y Hora Módulo Tema Duración
La educación a distancia, modalidades.
02/07/2020 de 09:00 a La educación E-Learning, modalidades
MÓDULO I 3 horas
12:00 Vía ZOOM Indicadores de Calidad de la Educación
Virtual
Uso de la plataforma y el sistema de
09/07/2020 de 09:00 a
MÓDULO II registro de puntajes y calificaciones para 3 horas
12:00 Vía ZOOM
la certificación
16/07/2020 de 09:00 a Las estrategias aplicables a los cursos
MÓDULO III 3 horas
12:00 Vía ZOOM virtuales
La planificación analítica, elementos
23/07/2020 de 09:00 a
MÓDULO IV y momentos didácticos. Las guías 3 horas
12:00 Vía ZOOM
didácticas para los módulos virtuales
Memoria
&Balance202022
Taller N° 3: En fechas: 06, 13, 20 y 27 de agosto de 2020 Facilitadores de la FECOMULP han participado del
Curso de Formación de Facilitadores para cursos Virtuales del SNEC. El taller dirigido profesionales interesa-
dos en orientar procesos educativos E-learning y online, con una duración de 12 horas y desarrollado por la
coordinación del SNEC y sus asistentes técnicos. Culminado el curso y entregados los trabajos exigidos para
la aprobación del mismo, los profesionales están certificados para orientar los cursos virtuales y online como
facilitadores del SNEC. Con desarrollo de los siguientes módulos:
Fecha y Hora Módulo Tema Duración
La educación a distancia, modalidades.
06/08/2020 de 09:00 a La educación E-Learning, modalidades.
MÓDULO I 3 horas
12:00 Vía ZOOM Indicadores de Calidad de la Educación
Virtual.
Uso de la plataforma y el sistema de
13/08/2020 de 09:00 a
MÓDULO II registro de puntajes y calificaciones 3 horas
12:00 Vía ZOOM
para la certificación
20/08/2020 de 09:00 a Las estrategias aplicables a los cursos
MÓDULO III 3 horas
12:00 Vía ZOOM virtuales
La planificación analítica, elementos
27/08/2020 de 09:00 a
MÓDULO IV y momentos didácticos. Las guías 3 horas
12:00 Vía ZOOM
didácticas para los módulos virtuales
IX FACILITADORES DE LA FECOMULP ACREDI- - Carga horaria total: 4 horas cátedra.
TADOS POR EL SISTEMA NACIONAL DE EDU- - Modalidad: Presencial
CACION COOPERATIVA - SNEC.
La Resolución N° 15.637/16 del Instituto Nacional de 2. Facilitadora: Lic. Estela Mary Santacruz Ayala.
Cooperativismo – INCOOP, establece que las Fe-
deraciones deben contar con Certificaciones de la - Tema del Módulo: Cambios en el Sistema Tribu-
CONPACOOP para realizar las Capacitaciones exigi- tario según Ley 6380/2019 aplicable al sector coo-
das para las acreditaciones de Directivos del Consejo perativo
de Administración, Junta de Vigilancia, Tribunal Elec- - Intervención Educativa: CA.BC.04.ie.02 Derecho
toral y Gerentes de las Cooperativas, Federaciones y Tributario para Cooperativas.
Centrales. - Bloque Meso Curricular: CA.BC.04 Legislación y
Facilitadores Acreditados con las Planificaciones normativa vigente aplicable al Sector Cooperativo.
Analíticas Aprobadas, informadas en la plataforma - Grupo Meta: Consejo de Administración
virtual del Sistema de Gestión del SNEC:
- Carga horaria total: 4 horas cátedra.
1. Facilitador: Prof. Luis Recade Macedo. - Modalidad: Presencial
- Tema del Módulo: Gestión del Conocimiento 3. Facilitadora: Lic. Estela Mary Santacruz Ayala
como Herramienta Estratégica
- Tema del Módulo: Actualizaciones en el sistema
- Intervención Educativa: CA.BC.01.ie.01 Planificar
tributario paraguayo aplicable al sector coopera-
Estratégicamente ¿Cómo Funciona?
tivo.
- Bloque Meso Curricular: CA.BC.01 Gestión Estra-
- Módulo I: Impuesto a la Renta Personal (IRP)
tégica Organizacional.
- Carga horaria: 12 horas cátedras
- Grupo Meta: Consejo de Administración
Memoria
&Balance202023
- Módulo II: Impuesto a la Renta Empresarial - Módulo II: Liderazgo y Perfil de Dirigente Coo-
(IRE) - Carga horaria: 10 horas cátedras perativo
- Módulo III: Impuesto a los Dividendos y Uti- - Intervención Educativa: CA.BC.02.ie.01. Evalua-
lidades (IDU), Impuesto a los No Residentes ción Estratégica del Desempeño
(INR) e Impuesto al Consumo (ISC) - Carga
- Bloque Curricular: CA.BC.02. Gestión del Talento
horaria: 12 horas cátedras
Humano
- Intervención Educativa: GG.BC.05.ie.01. ¿Cómo
- Grupo Meta: Consejo de Administración
se aplican las leyes y resoluciones en el Sector
Cooperativo Paraguayo? - Código: FECOMULP-EV-CA-0001 Perfil Emer-
gente del Dirigente Cooperativista en Tiempo de
- Bloque Curricular: GG.BC.05. Legislación y Nor-
Crisis
mativa Vigente aplicable al Sector Cooperativo.
- Carga horaria total: 10 horas cátedra.
- Grupo Meta: Gerencia General.
- Modalidad: E - Learning (Virtual – Online)
- Código: FECOMULP-EV-GG-0001 Actualizaciones
en el Sistema Tributario Paraguayo aplicable al
6. Facilitador / Tutor: Esc. Martiniana Molas
Sector Cooperativo
- Carga horaria total: 30 horas cátedra. - Tema del Módulo Impactos Económicos de la
Pandemia del Coronavirus en las Cooperativas.
- Modalidad: E - Learning (Virtual – Online)
- Módulo I: Impactos Económicos de la Pan-
4. Facilitador / Tutor: Ing. Antonio Ortiz Guanes demia del Coronavirus en las Cooperativas –
Perspectivas y Oportunidades
- Tema del Módulo Administración Básica de Coo- - Módulo II: Costo Social de la COVID-19 en las
perativas de Ahorro y Crédito. Cooperativas, en sus Asociados y en la Comu-
- Módulo I: Doctrina cooperativa para la gestión nidad.
de ahorro y crédito - Módulo III: Los objetivos de Desarrollo Soste-
- Módulo II: Administración equilibrada y de nible – ODS - Como Catalizadores positivos de
crecimiento de una cooperativa de ahorro y superación de la COVID-19
crédito - Intervención Educativa: CA.BC.05.ie.02. Finan-
- Módulo III: Captaciones financieras Coopera- zas y Administración Personal para Cooperativa
tivas
- Bloque Curricular: CA.BC.05. Gestión Adminis-
- Módulo IV: Colocaciones Financieras
trativa y Financiera
- Intervención Educativa: CA.BC.05.ie.01. Análisis
- Grupo Meta: Consejo de Administración
de Estados Financieros: Cálculos Financieros.
- Código: FECOMULP-EV-CA-0003 Impactos Eco-
- Bloque Curricular: CA.BC.05. Gestión Adminis-
nómicos de la Pandemia del Coronavirus en las
trativa y Financiera.
Cooperativas
- Grupo Meta: Consejo de Administración
- Carga horaria total: 35 horas cátedra.
- Código: FECOMULP-EV-CA-0004 Administra-
- Modalidad: E - Learning (Virtual – Online)
ción Básica de Cooperativas de Ahorro y Crédito
- Carga horaria total: 20 horas cátedra. 7. Facilitador / Tutor: Abg. Mirtha Morinigo Guirger
- Modalidad: E - Learning (Virtual – Online)
- Tema del Módulo Reglamentación de las Sesio-
nes Virtuales
5. Facilitador / Tutor: Lic. Felicita Maldonado
- Módulo I: Beneficios de las Sesiones Virtuales
- Tema del Módulo Perfil Emergente del Dirigente - Módulo II: Normas de Comportamiento en las
Cooperativista en Tiempo de Crisis Sesiones Virtuales.
- Módulo I: Características de la Identidad - Módulo III: Reglamento de Sesiones Virtuales
Memoria
&Balance202024
- Intervención Educativa: CA.BC.04.ie.02. ¿Cómo CAPÍTULO II
se aplican las leyes y resoluciones en el Sector
Cooperativo Paraguayo? FUNCIONAMIENTO DE ORGANOS ELECTIVOS Y
- Bloque Curricular: CA.BC.04. Legislación y Nor- COMITÉS AUXILIARES
mativa Vigente aplicable al Sector Cooperativo. ESTAMENTOS ELECTIVOS
- Grupo Meta: Consejo de Administración
Art. 3° El funcionamiento de los estamentos electi-
- Código: FECOMULP-EV-CA-0004 Reglamenta- vos (Consejo de Administración, Junta de Vigilancia
ción de las Sesiones Virtuales y Tribunal Electoral Independiente), se registrarán de
- Carga horaria total: 35 horas cátedra. acuerdo a lo establecido en la Ley 438/94 y su modifi-
- Modalidad: E - Learning (Virtual – Online) catoria ley 5501/15, el Decreto Reglamentario 14052/96
y el Estatuto Social de la Federación de Cooperativas
X REGLAMENTO DE DEBATE EN SESIONES Multiactivas del Paraguay Ltda. Sin embargo, sesio-
VIRTUALES DE LA FECOMULP LTDA. narán, conforme a lo estipulado en la Resolución IN-
En cumplimiento de la Resolución Nº 21.803/2020 del COOP N° 21.803/2020 ¨Que reglamenta las sesiones
Instituto Nacional de Cooperativismo – INCOOP de virtuales en las Cooperativas, Centrales, Federaciones
fecha 20 de abril de 2020 “Que Reglamenta las Sesio- y Confederaciones Cooperativas¨.
nes Virtuales en las Cooperativas, Centrales, Federa- Art. 4° Se establece la siguiente prioridad para las se-
ciones y Confederaciones de Cooperativas”, la FECO- siones ordinarias con pago de dietas:
MULP ha aprobado el: Consejo de Administración: 2 (dos) Sesiones Ordi-
narias y 1 (una) Extraordinaria al mes.
REGLAMENTO DE DEBATE EN SESIONES VIRTUA-
Junta de Vigilancia: 2 (dos) Sesiones Ordinarias y 1
LES DE LA FEDERACION DE COOPERATIVAS MUL-
(una) Extraordinaria al mes.
TIACTIVAS DEL PARAGUAY – FECOMULP LTDA.
Tribunal Electoral: 2 (dos) Sesiones Ordinarias y 1
CAPÍTULO I (una) Extraordinaria al mes.
Art. 5° Los miembros del Consejo de Administración,
DE LA DISPOSICIONES GENERALES Junta de Vigilancia y Tribunal Electoral Independien-
te, deberán cumplir con las actividades previstas
Art. 1° OBJETO: El presente Reglamento tiene por
conforme al Art. 3° del Reglamento y percibirán una
objeto establecer el conjunto de reglas de orden, que
retribución en concepto de Dieta, por sesiones a las
regirán el desarrollo y debate en sesiones virtuales de
que asistan en forma virtual. Estas remuneraciones
los distintos órganos directivos de la Federación, ga-
deberán estar fijadas en el presupuesto general de
rantizando así la participación activa de cada uno de
gastos, inversiones y recursos.
los dirigentes, dejando constancia de cada una de las
actuaciones. Art. 6° El pago de la dieta, se abonará contra entrega
de factura legal por intermedio de la elaboración de
Art. 2° FINALIDAD: El Reglamento de Sesiones Vir-
una planilla mensual los primeros 5 (cinco) días del
tuales en sesiones de la Federación, tiene como fi-
siguiente mes.
nalidad, facilitar la conexión virtual a los dirigentes
para el intercambio de ideas en forma ordenada y Art. 7° Los estamentos electivos, deberán seguir lle-
armónica y, asimismo, dar oportunidad a todos para vando el Libro de Actas y Registro de Asistencia folia-
expresar sus pareceres y deliberar debidamente los do y rubricado por el Instituto Nacional de Cooperati-
asuntos en tratamiento, antes de la toma de decisio- vismo -INCOOP, en los que se asentarán el Orden del
nes. Dando continuidad a las gestiones diligenciales día, fecha de la reunión, número de acta, hora de ini-
de cada uno de los estamentos. cio y finalización de la sesión, nombres y firmas de los
asistentes, remitiendo el documento para la impre-
sión vía mail a la Secretaría General de la Federación.
Memoria
&Balance202025
Los dirigentes, deberán asistir en forma mensual e Art. 15° Los miembros de Comités, deberán justificar
individual para la firmar de los documentos. su falta de asistencia por conexión virtual, en forma
escrita al Consejo de Administración. El dirigente que
COMITÉS AUXILIARES no se conecte sin justificación a tres sesiones virtuales
Art. 8° Los miembros de los Comités gozarán de una consecutivas o cinco alternadas, podrán ser excluidos,
dieta establecida por el Consejo de Administración. si el Consejo de Administración así lo considerase.
Cada Comité, deberá indefectiblemente incluir den-
tro del Acta, temas relacionados a sus funciones, plan CAPÍTULO III
anual, o proyectos de interés institucional, así como
planificaciones de futuras actividades o metodolo- DE INTERVINIENTES EN LA SESIÓN
gías virtuales que puedan desarrollarse desde la fede-
Art. 16° DEL PRESIDENTE: Al Presidente le corres-
ración o por intermedio de profesionales contratados.
ponde:
En caso de no cumplir, con los puntos mencionados
a) Dar apertura a las sesiones virtuales conforme
en el presente artículo, el Acta será considerada por
al horario establecido;
del Consejo de Administración y podrá ser anulada.
b) Poner a consideración del pleno el Orden del
Art. 9° Se establece la siguiente prioridad para las se- día, una vez iniciada la sesión virtual.
siones ordinarias con pago de dietas, los órganos au- c) Dar fe de las asistencias virtuales y solicitar el
xiliares, deberán sesionar virtualmente 2 (dos), veces registro de los presentes por intermedio de la
al mes. secretaría.
Art. 10° Las reuniones por Comité, deberán durar no d) Encaminar el debate en las sesiones virtuales,
menos 60 (sesenta), no menos de 60 minutos desde dentro de las reglas establecidas en este regla-
su apertura hasta su finalización. mento;
Art. 11° El pago de la dieta se abonará contra entrega e) Mantener el orden y el decoro de la Sesión;
de factura legal por intermedio de la elaboración de f) Estar siempre a la altura de la autoridad y jerar-
una planilla mensual los primeros 5 (cinco) días del quía que le señala el cargo;
siguiente mes. g) Establecer orden cronológico de los dirigentes
que harán uso de palabra;
Art. 12° Los Comités, deberán seguir llevando el Libro h) Escuchar y solicitar moción de orden a los de-
de Actas y Registro de Asistencia foliado y rubrica- más miembros al momento de uso de la pala-
do por el Instituto Nacional de Cooperativismo -IN- bra y moción por parte de algún integrante;
COOP, en los que se asentarán el Orden del día, fecha i) Repetir la moción completa y poner a consi-
de la reunión, número de acta, hora de inicio y finali- deración de los miembros para que la misma
zación de la sesión, nombres y firmas de los asisten- pueda ser secundada o refutada, según sea el
tes, siendo remitida vía mail a la Secretaría General caso;
de la Federación para la impresión correspondiente. j) Considerar y respetar a todos los dirigentes
Los dirigentes deberán, asistir en forma mensual e asistentes a sesiones;
individual para la firmar de los documentos. k) Hablar y proceder con firmeza, claridad, tacto y
Art. 13° A través de la Secretaría, el Presidente de respeto;
cada Comité, invitará a todos los miembros a asistir l) Mantenerse atento al curso de los debates, sin
a las sesiones virtuales, estableciendo el día y la hora distraer a los demás;
para la conexión correspondiente. m) Tomar decisiones firmes, sin vacilaciones ni
Art. 14° En caso de que una reunión de Comité no dudas;
pudiera efectuarse por falta de quórum o por falta de n) Dar seguimiento a la redacción de los docu-
conexión virtual, los dirigentes presentes no recibi- mentos elaborados por el Secretario, y;
rán dieta. Formará quórum la mitad más uno de los o) Proceder conforme al Ley, Decretos, Estatuto
miembros. Social y Resoluciones.
Memoria
&Balance202026
Art. 17° DEL VICEPRESIDENTE: Serán Obligaciones Presidente del Estamento o Comité será el que dirija
del Vicepresidente: la Sesión y el que dará uso de palabra al directivo que
a) Reemplazar al Presidente en su ausencia y dar lo solicite; una vez que culmine su intervención debe-
cumplimiento con todas las obligaciones del rá apagar el micrófono.
mismo y al presente reglamento. Art. 24° Todos los estamentos electivos y auxiliares,
Art. 18° DEL SECRETARIO: Serán obligaciones del deberán cumplir con lo establecido en el presente
Secretario: Reglamento.
a) Tomar nota de todos los asuntos tratados en
sesión; XI PROTOCOLOS DE LA FECOMULP – MEDIDAS
b) Dar lectura al Acta anterior para su aprobación PREVENTIVAS DEL COVID -19
correspondiente, y; Los miembros del Consejo de Administración de la
c) Redactar las Actas u otras correspondencias FECOMULP, han aprobado el Protocolo de la FECO-
inherentes a su estamento y remitir vía mail, a MULP - Medidas preventivas del COVID19 y el Proto-
la secretaría general de la Federación para su colo ante síntomas del Covid-19 o Contacto con casos
impresión. sospechosos:.
d) Realizar el control periódico de las firmas de las
Actas a su cargo. Coordinado en todo momen- 1. Protocolo de la FECOMULP - Ante síntomas del
to con la Secretaria General de la Federación. Covid-19 o contacto con casos Sospechosos
Art. 19° MIEMBROS TITULARES: Serán Obligaciones Ante un caso COVID-19 sospechoso (Fiebre mayor
de los miembros: a 37°, Tos, Síntomas Respiratorios o cualquiera de
a) Participar activamente en las sesiones virtua- ellos) se adoptarán las siguientes medidas:
les y contribuir en las tomas de decisiones que Cierre por un día y Fumigación de todas las de-
beneficien a la Federación y a sus Afiliadas. pendencias del Edificio de la FECOMULP
Art. 20° Se entenderá por sesión virtual, aquella que La cuadrilla del afectado deberá guardar aisla-
se realiza utilizando cualquiera de las tecnologías de miento domiciliario estricto, por el tiempo esta-
información y comunicación asociadas a la red de blecido en el Protocolo del MSPyBS.
Internet, que garanticen tanto la posibilidad de una Luego de 24 horas, la cuadrilla de funcionarios
comunicación simultánea entre los miembros del que no hayan entrado en contacto con el afecta-
órgano o comité convocado durante toda la sesión, do concurrirá a la Empresa para darán continui-
como su expresión mediante documentación elec- dad a los trabajos.
trónica que permita el envío de la imagen, sonido y
Se realizará la notificación al Teléfono N° 154 que
datos.
orientará sobre las medidas a tomar
Art. 21° Los órganos electivos o comités auxiliares, de- Se comunicará a la Gerencia de la FECOMULP
berán contar con una copia del audio o video, para sobre el Resultado de los Test de detección del
su posterior verificación, por parte de sus miembros SARS-CoV-2 realizados.
asistentes y del Instituto Nacional de Cooperativis-
mo, si fuere necesario. 2. Protocolo de la FECOMULP - Medidas
Art. 22° Durante el desarrollo de la sesión virtual, el Preventivas - Covid-19
Presidente, deberá hacer provisión de la tecnología La FECOMULP ha establecido el Sistema de Tra-
necesaria para mantener una videoconferencia y bajo en Cuadrillas, con rotación de días interca-
una comunicación bidireccional en tiempo real, que lados semanalmente. Cuadrilla 1: María Vera –
permita una integración plena dentro de la sesión. Marta Ortiz – Santiago Ortiz. Cuadrilla 2: Lourdes
Art. 23° Todos los participantes de las Sesiones Vir- Benítez – Blas Fernández – Personal de Limpieza
tuales, deben mantener apagado el micrófono de Tercerizada.
sus Equipos, excepto el que está en uso de palabra. El El Edificio se fumigará una vez a la semana.
Memoria
&Balance2020También puede leer
