PROGRAMA ELECTORAL UPYD EL EJIDO ELECCIONES 2019

PROGRAMA ELECTORAL UPYD EL EJIDO   ELECCIONES 2019

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ÍNDICE
INTRODUCCIÓN. Eva Liria. Volver a creer.

1.   Compromiso de Gobierno
2.   Alcaldía y Seguridad Ciudadana
3.   Hacienda, Contratación y Régimen Interior
4.   Cultura, Educación, Comercio, Sanidad y Bienestar Animal
5.   Agricultura, Ganadería y Medio Ambiente
6.   Concejalía de Núcleos y Turismo
7.   Obras Públicas, Urbanismo, Mantenimiento y Servicios Urbanos
8.   Servicios Sociales, Participación, Deportes y Juventud
9.   Patrimonio

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PROGRAMA DE GOBIERNO PARA VOLVER A CREER

                                    EVA LIRIA
                                    CANDIDATA A LA ALCALDÍA

¿Quién se podría imaginar hace tan solo 20 años que los #ejidenses podríamos estar tan
enfadados con los políticos que han gestionado nuestro municipio todos estos años?
¿Quién podría pensar que los grandes partidos que han gobernado en Madrid y en la Junta
de Andalucía nos dejarían a los #ejidenses abandonados mientras nuestros políticos
locales y sus amigos callaban, otorgaban y cobraban sus sueldos y hacían sus
negocios? ¿Quién podría creer entonces que no solo ha habido un fracaso del gobierno
municipal en este tiempo, sino que, además, la oposición no ha hecho todo lo que podía
y debía hacer en su labor de fiscalización y control del gobierno?. ¿Acaso no han
cambiado las cosas dentro del Consistorio de El Ejido desde que Eva Liria, nuestra
candidata, la candidata de UPYD, se hizo cargo de su acta de concejal?
¿Quién iba a pensar que nuestros jóvenes, los nuevos votantes que ahora se incorporan,
se criarían en un municipio en plena crisis institucional y económica, con unos servicios
totalmente deficientes y sin expectativas de futuro?. ¿Quiénes habrían adivinado que, en
vez de crecer, El Ejido decrecería? ¿Quién no tiene un familiar directo, un amigo, un
vecino que se ha ido a vivir a otro municipio con mejores servicios y menos impuestos
o se ha tenido que marchar porque, sencillamente, con la paralización de los servicios, la
construcción, el turismo y la industria no encuentra trabajo ni un hueco para su
proyecto vital, comercial o empresarial?. ¿Qué pasa con nuestros hijos, la generación
mejor preparada de la Historia, que tienen que buscarse la vida fuera de aquí, con lo que
ello supone de pérdida de dinero, talento y esfuerzo familiar?
¿Por qué los profesionales liberales que trabajan en El Ejido prefieren vivir fuera de
nuestro municipio?. ¿Quién no ha tenido que pagar una barbaridad en impuestos tras
heredar de un familiar porque los coeficientes que se aplican en El Ejido son los más
altos, del 29% (el máximo es el 30%), mientras que en Almería y Roquetas son del 20%.
Los #ejidenses, colectivamente, nos hemos equivocado al otorgarle el poder a Paco
Góngora y el Partido Popular estos últimos ocho años, por mucho que viniéramos del
escándalo que supuso la Operación Poniente. Las personas individuales nos
equivocamos, y los pueblos también, eso tenemos que empezar a asumirlo. Le dimos el
poder a un señor bajo sospecha que fue denunciado en plena campaña electoral y le
renovamos la confianza cuatro años después por mayoría absoluta cuando ya estaba
imputado y procesado. Pero lo peor no fue eso, ni nada que tenga que ver con la peripecia
judicial de Góngora, lo peor de todo es la gestión que nos ha dejado el gobierno del PP
en su conjunto, corresponsables directos de mantener a un imputado y de la desastrosa
gestión municipal, algo que ya no puede enmascarar a base de dinero público invertido

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en medios de comunicación que mienten en su nombre y se reparten más de 230.000
euros de todos los #ejidenses para defender a un gobierno municipal del PP que es, a
estas alturas, indefendible.
Pero los #ejidenses no podemos permitirnos el lujo de equivocarnos más ahondando
en la misma estrategia o parecida y seguir con el pie cambiado gobernados con lo peor
del pasado y lo peor del presente. En estas elecciones los #ejidenses nos jugamos
definitivamente el futuro: porque quizá no haya vuelta atrás. Cuando se fiscalicen las
cuentas municipales y la acción de gobierno los próximos años ya nos daremos cuenta.
No cuesta nada imaginar qué puede pasar en nuestro municipio si nos volvemos a
equivocar. En política no hay soluciones mágicas; hay soluciones imaginativas e
inteligentes, capacidad de trabajo y honradez, pero no podemos olvidarnos de que muchas
veces lo que más puede lastrar a un municipio son las deudas contraídas en campaña y
antes de la campaña con determinados “inversores” y “empresarios” y la férrea
estructura centralista de algunos partidos que, desde Madrid, Sevilla o Almería deciden
hasta quién va en sus listas y mandan a sus lacayos locales a hacer lo que les conviene en
cada momento a ellos, y no precisamente para mirar por los intereses de los #ejidenses.
En UPYD El Ejido somos plenamente autónomos para hacer y deshacer lo que creamos
que es más conveniente para los #ejidenses. A nosotros nadie nos va a imponer nada
desde fuera; solo nos debemos a los #ejidenses y trabajamos solo y exclusivamente para
El Ejido.
La marca El Ejido ahora está bajo mínimos, el orgullo de ser #ejidenses se ha perdido,
hasta el punto de que muchos de los nacidos aquí vuelven a llamar “mi pueblo” al pueblo
de sus abuelos. No hay cohesión ni un proyecto común de todos los que vivimos aquí
porque ni siquiera se ha intentado desde las instituciones. El verdadero patriotismo, y
el más práctico e inteligente, empieza por el amor a la patria chica, a tu municipio, que
es donde vives y disfrutas de sus servicios, o en nuestro caso, los padecemos.
Hubo un tiempo en que El Ejido fue un ejemplo en todos los órdenes, y nos sentíamos
orgullosos de pertenecer y contribuir a un proyecto de futuro para todos. ¿Qué ha
pasado todos estos años? Ya es hora de volver a tener ilusión, de que los #ejidenses
trabajemos por el futuro de El Ejido dentro y fuera del ayuntamiento y no por intereses
particulares mezquinos, de tener fe en nosotros mismos; potencialmente lo tenemos
todo a nuestro favor, podemos conseguirlo antes de lo que pensamos.
El Ejido fue el segundo municipio de la provincia y ya es el tercero y bajando. El Ejido
ha sido maltratado y vejado por políticos de dentro y de fuera, por empresarios sin
escrúpulos a los que se les han otorgado las concesiones y ciertos privilegios que han
visto en nuestra tierra un modo rápido de enriquecerse. Necesitamos urgentemente un
proyecto común, querer de verdad nuestros símbolos y nuestra tierra, nuestra bandera
nos recuerda que un día fuimos romanos, y antes iberos aliados de fenicios y cartagineses,
que tenemos una historia milenaria y que vamos a seguir adelante para hacer de El Ejido
el municipio que nos merecemos los #ejidenses.
Los #ejidenses sabemos que buena parte de nuestro dinero ha acabado en Sevilla,
Segovia, Santander, Suiza o Sebastopol, y que eso no puede volver a ocurrir, y sabemos
también que los de siempre, repartidos en diferentes siglas políticas, van a volver a hacer
lo único que saben hacer: esquilmar esta tierra.
No olvidemos las lecciones del pasado para construir un futuro distinto y mejor, como
mínimo debe haber una oposición firme y contundente que lleve al gobierno municipal
a los juzgados si hace falta, que es lo que hay que hacer cuando la gestión municipal no
es todo lo legal que debería ser. Y eso es lo que hemos hecho en UPYD desde que Eva
Liria es concejal del Ayuntamiento de El Ejido, se han paralizado determinadas acciones

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de gobierno presuntamente ilegales y se ha denunciado el cobro de tasas abusivas por
parte de las empresas concesionarias municipales, como la de aguas.
En UPYD tenemos un proyecto completo para El Ejido que no cabe en este PROGRAMA
ELECTORAL porque la sociedad civil ejidense tiene que completarlo y contribuir a este
Renacimiento del municipio de El Ejido. Con nosotros, con UPYD, con Eva Liria a la
cabeza, los #ejidenses, individualmente o asociados en colectivos, van a tener mucho
que decir y que hacer. La crítica y el análisis son muy importantes para conocer cuál es
el estado real del municipio de El Ejido, algo que, al gobierno municipal, a algunos
partidos de la oposición, a los medios de comunicación, y hasta a los ciudadanos, se les
olvida con mucha frecuencia, todos estamos obligados a repensar El Ejido, pero además
hay que tener un proyecto de ciudad y de municipio. Nosotros, en UPYD, lo tenemos,
llevamos años en ello, por eso no nos limitamos a poner negro sobre blanco en este
programa lo de siempre, lo de todos. Desde UPYD tenemos muchas propuestas, ojalá
pudiéramos llevarlas a cabo desde el gobierno municipal si tuviéramos la confianza
mayoritaria de los #ejidenses; invitamos a todos los #ejidenses de corazón a leerlas, a
aportar nuevas ideas y a ilusionarnos juntos por El Ejido.

1.- NUESTRO COMPROMISO DE GOBIERNO:

1.1.- Quiénes mejor que los vecinos para saber qué sucede y qué es lo que queremos. Este
pueblo lo hemos levantado los vecinos y no los partidos políticos, por eso desde esta
candidatura nos comprometemos:
      A aplicar el principio de máxima eficiencia en el uso y gestión de los fondos públicos,
       que no son propiedad de los políticos sino de los ciudadanos, puesto que son el fruto
       de los impuestos que pagamos los ejidenses.
      No partimos de recetarios ni de dogmas ideológicos preestablecidos, lo nuestro es El
       Ejido, con sus peculiaridades, que muchas veces se desconocen fuera y que nada tienen
       que ver con la imagen que desde Madrid o Sevilla se tenga de nosotros. El Ejido
       necesita una política municipal diferente a la que nos ofrecen los partidos
       tradicionales, porque El Ejido es diferente, con unas prioridades y una escala de valores
       distinta.
      Partimos de una tolerancia cero hacia la corrupción y a las corruptelas, y trabajaremos
       con la máxima transparencia en las actuaciones públicas.
      Huiremos de mensajes simplistas del tipo “conmigo o contra mí” al que nos han venido
       acostumbrando desde los grandes partidos. Nosotros trabajaremos en todo momento
       buscando puntos de encuentro con otros partidos y colectivos sociales, siempre con un
       único objetivo: trabajar por el interés general de nuestro municipio y, de este modo,
       hacer grande a El Ejido.
      Se impulsará un acuerdo entre todos los partidos para prohibir la concurrencia de
       imputados en las listas electorales municipales. Nos comprometemos a borrar
       cualquier sombra de duda sobre la honradez de la próxima corporación municipal.
1.2.-Transparencia en la comunicación institucional:
      El nombramiento del responsable de comunicación institucional será garante de la
       Independencia y pluralidad informativa.
      Se realizará un uso responsable de los recursos destinados a publicidad y propaganda
       institucional, para ello se publicará en la página de la Transparencia el desglose de las
       campañas institucionales, su coste y sus objetivos.

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   Participación y Transparencia en los Plenos municipales: se articulará un
      procedimiento de participación ciudadana de tal modo que los vecinos podrán
      intervenir activamente en la vida pública del municipio, algo que en la actualidad es
      potestad exclusiva del Alcalde.
     Si los ciudadanos nos votan para que seamos gobierno: seremos gobierno. Si nos votan
      para ser oposición, eso seremos: oposición. No habrá ningún pacto para llegar a
      gobernar. Ni el Ayuntamiento de El Ejido ni los votos de los ejidenses son mercancía
      con la que negociar.
     En aras de la Transparencia y buen gobierno de este Ayuntamiento, se acabaron los
      “accidentales”. Es imprescindible que el Interventor, que es el garante de las cuentas
      de nuestro Ayuntamiento sea del Cuerpo de Interventores del Estado y no nombrado
      a dedo como ha sucedido hasta ahora, al igual que ocurre con el Secretario, que pasará
      a ser un habilitado nacional y no “un nombrado a dedo”, ya que el Secretario es quien
      garantiza la legalidad de las actuaciones municipales.

2.- ALCALDÍA Y SEGURIDAD CIUDADANA

  2.1.- El Ejido es un municipio que cuenta con una extensión de terreno de 240 km2 y con
  una población censada de 84.710 habitantes, la mayor parte de ellos con residencia
  habitual en la ciudad o núcleo de El Ejido, pero dándose la circunstancia de que tiene
  igualmente una población importante en los siete núcleos de población, Santa María del
  Águila-San Silvestre, Almerimar, Las Norias, San Agustín, Pampanico-Tarambana,
  Balerma, y Matagorda-Guardias Viejas, algunos de ellos con más población que muchos
  municipios de la provincia de Almería, que disponen proporcionalmente de un mayor
  número de agentes de la Policía Local por habitante, hecho este que, unido a que el
  municipio, con una economía predominantemente agrícola altamente tecnificada y con
  más de 12.000 hectáreas invernadas, además de los 30 km de costa, hace imprescindible
  la elaboración de un plan de seguridad ciudadana que tenga en cuenta esas circunstancias
  especiales y se adecue a las características del municipio. Por tanto, proponemos:
     Reorganizar el organigrama actual de la Jefatura de Policía Local, con la redistribución
      de los agentes de Policía Local de que dispone, totalmente insuficientes en la
      actualidad, por lo que dentro de los márgenes que permita la ley, el Ayuntamiento
      incorporará efectivos a la plantilla para ir aumentando su proporción con respecto al
      número de habitantes y circunstancias especiales de su término municipal, procurando
      mejorar el tiempo de respuesta y la calidad de los servicios. En este sentido, se
      implantaría un modelo más eficaz de policía de proximidad, garantizando
      permanencia diaria en los turnos de mañana, tarde y noche en los núcleos de
      población, así como, en El Ejido ciudad, disponer de las correspondientes unidades
      policiales especializadas en materia de seguridad vial, competencia exclusiva de los
      cuerpos de Policía Local, además del resto de competencias relacionadas con policía
      administrativa.
     Con carácter preventivo, se elaborará un mapa de puntos de riesgo y alta siniestralidad
      en El Ejido ciudad, que permitirá afinar en las medidas a adoptar en cuanto a
      señalizaciones, vigilancia y control de tráfico, con la finalidad última de la instalación
      de cámaras de video-vigilancia en dichos puntos, al igual que a la entrada y salida de
      los demás núcleos de población, con objeto de mejorar la seguridad y proteger la
      integridad de las personas ante eventuales actos incívicos o delictivos, siguiendo lo

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establecido en el art. 1 de la Ley Orgánica 4/1997 (LA LEY 2848/1997), que regula la
       utilización por las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad de videocámaras en lugares
       públicos, abiertos o cerrados, y su posterior tratamiento, a fin de contribuir a asegurar
       la convivencia ciudadana y erradicar la violencia y la utilización pacífica de las vías y
       espacios públicos, se propiciaría la inclusión de este nuevo y novedoso aspecto en el
       actual protocolo en materia de Seguridad Ciudadana que se mantiene suscrito, firmado
       y en aplicación entre el Ayuntamiento de El Ejido y el Ministerio del Interior.
      Patrulla real y específica en el entorno rural, promoviendo la firma de un protocolo de
       colaboración con el Ministerio del Interior, estableciendo zonas de actuación distintas
       para la vigilancia del campo entre la Policía Local y la Guardia Civil, tal y como ocurre
       en materia de seguridad vial entre los dos cuerpos policiales en la actualidad, en la que
       ambos tienen delimitadas sus zonas de actuación.

3.-HACIENDA, CONTRATACIÓN Y RÉGIMEN INTERIOR

3.1.-Para UPYD es prioritaria una correcta gestión de los recursos económicos, para ello nos
comprometemos a:
      Llevar a cabo de manera inmediata una auditoria externa de las cuentas públicas
       municipales de los últimos años y un análisis riguroso del resultado de dicha auditoria.
      Publicar anualmente el importe de la deuda municipal, las entidades que la financian
       y el gasto en que se incurre en concepto de intereses.
      Luchar de manera rigurosa y eficaz contra el impago que sufre el Ayuntamiento de El
       Ejido y que en la actualidad supera los 84 millones de euros, empezando por los
       grandes deudores.
3.2.-Acabar con una administración política sobredimensionada de tal forma que:
      Reduciremos el sueldo de cargos electos (Alcalde y concejales) en un 20%.
      Reduciremos el número de concejalías de ocho, que hay actualmente, a seis.
      Reduciremos drásticamente el número de Tenientes de Alcalde pasando de los 8
       actuales a un máximo de dos.
      Reduciremos de manera considerable los cargos de confianza.
3.3.-Recalcular a la baja los precios que los ejidenses pagamos por los servicios municipales,
tales como agua, transporte público, servicios deportivos y tasas por ocupación de vía pública
para el sector de la hostelería, en este caso con una bonificación de hasta el 30%.

      El recibo del agua bajará al descontarse de los mismos conceptos tales como el apoyo
       a la gestión que recibe la empresa concesionaria, entendemos que de manera ilegal, y
       que por ello está denunciado en Fiscalía.

3.4.-Actualmente la recaudación de los impuestos está en manos de una empresa privada, que
recibe por un lado el importe por la prestación del servicio y por otro lado cobra parte de los
recargos de apremio. Eliminar la concesión supondrá revertir esos cobros al Ayuntamiento,
destinando esos beneficios a mejorar los servicios y a reducir deuda.
3.5.-Revisión de todas las concesiones administrativas para asegurar el estricto cumplimiento
de los contratos y la adecuación del servicio que se presta con lo que se está pagando, y para el
caso de no adecuación o incumplimiento del contrato o pliego de condiciones, actuar de
manera inmediata rescindiendo o sancionando a la empresa concesionaria.

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4.-CULTURA, EDUCACIÓN, COMERCIO, SANIDAD Y BIENESTAR ANIMAL

4.1.-La gestión cultural en El Ejido está bajo mínimos, por ello proponemos:
      Creación de la Fundación Universidad Abierta de El Ejido. Creemos que, por las
       características socioculturales de nuestro municipio, sería muy importante habilitar
       un mecanismo municipal propio para el reciclado cultural y competencial de los
       ejidenses de cualquier nivel educativo que quieran esforzarse y adquirir conocimientos
       en determinadas áreas con el fin, no ya de mejorar su educación, que también, sino de
       adquirir conocimientos que les puedan servir, entre otras cosas, para encontrar un
       empleo, convertirse en autónomo con garantías de continuidad o crear una empresa
       en sectores punteros y tecnológicamente avanzados que aportan valor añadido a los
       productos en sectores como la agroindustria, la ecoindustria, la fitoindustria, las
       energías renovables, la creación, las artes, el diseño, las nuevas tecnologías, la
       comunicación, los idiomas, las humanidades, las ciencias y la industria cultural,
       deportiva y turística. Para ello tenemos a suficiente personal formado y autóctono, que
       dispondría de una magnífica posibilidad para volver a El Ejido y asentarse enseñando
       a sus conciudadanos a mejorar sus conocimientos y aptitudes, algo que, bien llevado,
       podría ayudar a dar un gran salto cualitativo a nuestro municipio en un corto plazo de
       tiempo.
      Solicitar un centro universitario para El Ejido donde los estudiantes puedan realizar el
       Grado de Ingeniería Agrícola.
      Creación de la Casa de la Cultura en cada uno de los núcleos como espacio de encuentro
       y desarrollo de las actividades de las distintas asociaciones y colectivos de cada núcleo.
      Creación de salas de estudio/biblioteca en todos los núcleos del municipio, dotándolos
       de los medios tecnológicos adecuados.
      Fomento de las actividades culturales mediante la celebración de convenios con las
       distintas escuelas y academias de arte, grupos de teatro, danza, música, etc., y con el
       Conservatorio de Enseñanzas Medias de El Ejido con el fin de crear la Orquesta
       Sinfónica de El Ejido y el Coro de El Ejido y apoyar las agrupaciones musicales o
       ensembles que puedan surgir contando con la ayuda de la iniciativa privada, que
       también se podría servir de la orquesta y las agrupaciones para actos y celebraciones.
       Creación de la Escuela de Hostelería y Gastronomía dirigida a la formación, la mejora
       de la cualificación profesional y la creación de empleo.
      Creación de un museo municipal para divulgación del patrimonio histórico local,
       aprovechando los espacios ya existentes.
      Rehabilitación de Cuartel de Carabineros y el Cuartel del Príncipe. Creación de puntos
       de avistamiento y fotografía de aves y otros animales en nuestros espacios protegidos
       de Punta Entinas, Balsa del Sapo, etc.
      Creación del Jardín Botánico de El Ejido con una sala de exposiciones y de divulgación
       científica.
      Creación de salas de exposiciones y espacios escénicos en cada uno de los núcleos de
       mayor población, incluida la construcción de tres anfiteatros al aire libre con
       paravientos y cubierta desmontable u otras arquitecturas efímeras aprovechando los
       desniveles del terreno en El Ejido, Balerma y Almerimar.
      Puesta en valor del antiguo Teatro Municipal, reconvirtiéndolo en un lugar de
       encuentro del ocio y la cultura, para la realización de ciclos cinematográficos,
       proyecciones audiovisuales, animación 2D y 3D, conciertos, representaciones
       teatrales, etc. Se trataría, en la práctica, de convertir el antiguo teatro en un espacio
       multidisciplinar orientado a los más jóvenes (Casa de la Juventud).

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    Convertir El Ejido en un espacio escénico abierto, dinamizando la ciudad con música
        y espectáculos en directo y gratuitos, facilitando las expresiones artísticas en nuestras
        calles y plazas. Entre otras se recuperará la Plaza Cervantes como punto de encuentro
        del ocio y la cultura, volviendo a rediseñar con mejoras y construir el Templete
        destruido hace unos años por el equipo de Gobierno del Partido Popular y
        habilitándolo para la celebración de distintas actividades culturales y de ocio.
       Dar a conocer y poner en valor nuestra historia con la celebración de diferentes
        recreaciones históricas en todos los núcleos.
       Creación de una línea de becas de estudio para la puesta en valor de nuestro patrimonio
        histórico y cultural.
       Puesta en marcha de festivales específicos para cada uno de los núcleos de población
        de El Ejido, aprovechando la construcción de los anfiteatros y los pabellones y espacios
        ya existentes. Creación de una línea de ayudas para la publicación y divulgación de
        obras de calidad específicas relativas a nuestra cultura, patrimonio, sociedad, de
        carácter científico, etc.
4.2.- Ferias y Fiestas:
   La ferias, fiestas y romerías de cada núcleo de población están muy bien administradas por
   las diferentes comisiones de festejos, hermandades, prehermandades y asociaciones, y
   nosotros aportaremos la mayor colaboración desde el Ayuntamiento para que todos los
   actos que tradicionalmente se celebran tengan el mayor éxito posible, apoyando las
   posibles innovaciones que vayan aportando los vecinos y todos los implicados en estas
   celebraciones. Paralelamente, desde el Ayuntamiento, se activarán nuevos mecanismos
   para que crezca la participación, a la vez que se amplía el número de actividades,
   espectáculos y conciertos contratando en muchas ocasiones a artistas, músicos y actores
   de El Ejido, especialmente aquellos dirigidos a niños y jóvenes, que son los que con mayor
   ilusión viven estas actividades festivas. Las fiestas son un estupendo escaparate de nuestro
   municipio, un importante acicate económico para el sector servicios y una oportunidad
   para afianzar nuestra incipiente industria cultural.
4.3.-Festival de teatro. A veces, los ejidenses, exageramos con la importancia internacional de
    nuestro Festival de Teatro, pero es bien cierto que en muchas de sus ediciones el Festival
    adquirió esa categoría. Pero, como ha ocurrido en tantos otros aspectos en el municipio, la
    pésima gestión del PP, va a obligarnos a tener que replantearnos muy seriamente el rumbo
    del Festival, contando en primer lugar con la opinión de los cientos de aficionados al teatro
    que hay en el municipio, y por supuesto con los que más saben de esto, que son los
    profesionales locales relacionados con las artes escénicas, para intentar reconducirlo y
    volver a convertirlo en el referente que fue: toda una seña de identidad de El Ejido. Pero
    hay que potenciar como nunca el Festival de Teatro Aficionado. Los actores, directores,
    dramaturgos y gentes de teatro en general tendrán nuestro apoyo de la mejor manera que
    lo podemos dar, haciéndolos crecer artística y técnicamente, organizando cursos
    impartidos por los mejores profesionales disponibles, para que, a su vez, ellos transmitan
    esos conocimientos adquiridos a los que comienzan en las artes escénicas, a la vez que se
    crean mecanismos divulgativos suficientes para ‘crear público’ en esta y otras actividades
    culturales.
4.4.- El comercio no atraviesa su mejor momento en el municipio de El Ejido, por ello
    proponemos:
       Creación del Consejo Municipal de Comercio, en el que estarán integradas todas las
        asociaciones de comerciantes de El Ejido, desde el que se articularán las medidas
        necesarias para impulsar el comercio local.
       La dinamización del comercio tradicional va de la mano de un correcto mantenimiento
        del entorno para que resulte atractivo para vecinos y visitantes, para ello es necesario

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mantener una estética y una iluminación adecuadas y la limpieza de las calles y
        ambientarlas con la celebración de distintas manifestaciones artísticas, culturales,
        deportivas y de ocio.
       La mejora de las comunicaciones es fundamental para la vida de nuestro municipio, de
        ello depende el despegue definitivo del comercio, del turismo, del ocio, de la cultura,
        Desde UPYD entendemos necesario que El Ejido cuente con algo tan básico cómo es el
        tren, porque un tren de cercanías es un medio de transporte seguro, ecológico,
        económico, rápido y confortable que va a dar vida a nuestra ciudad y del que no
        debemos de privar a nuestros jóvenes a la hora de trasladarse, por ejemplo, a la
        Universidad. El AVE va a llegar muy pronto a Almería y a otros municipios
        almerienses, no nos podemos quedar atrás en materia ferroviaria.
       Asimismo, creemos fundamental para el crecimiento y desarrollo del municipio
        solicitar a Tráfico la implantación de una oficina dependiente de la Jefatura Provincial
        para la obtención de los permisos de conducción, así como para su renovación.
4.5.-En lo referente al área de Bienestar Animal proponemos:
       Debido a los informes negativos y a las reservas que albergan distintos Colegios de
        Veterinarios sobre los test de ADN CANINO, que junto al fracaso cosechado en
        nuestro municipio de esta medida tendente a frenar el hábito de quien saca al perro y
        no recoge sus excrementos, suprimiremos este sistema que a todas luces resulta
        ineficaz. En UPYD apostamos por otro tipo de medidas que sirvan para concienciar al
        ciudadano. Una de estas medidas, por ejemplo, consistirá en repartir entre los
        propietarios de mascotas identificadas mediante chip, un kit que contenga bolsas
        biodegradables para recoger las heces y una botella reutilizable para diluir los orines
        de los animales con una mezcla de agua y vinagre, pero las campañas de
        concienciación serán constantes, diversas e imaginativas.
       Implantación del método CER y creación de colonias controladas por voluntarios
        habilitados que cuidarán por la salud, salubridad y limpieza de las mismas. Este
        método consiste en la captura, esterilización y retorno de los felinos a sus colonias.
       Promoveremos la construcción de un cementerio de mascotas en un entorno natural,
        limpio y cuidado.

5.- AGRICULTURA, GANADERÍA Y MEDIO AMBIENTE

5.1.-La agricultura es la base fundamental del sistema económico, no solo del municipio sino
    de casi toda la provincia de Almería. El Ejido siempre ha innovado en la producción y
    comercialización de los productos hortofrutícolas a nivel mundial, y ha modernizado todos
    los aspectos del cultivo intensivo bajo plástico. Con la mayor extensión de tierra invernada,
    El Ejido no puede quedarse atrás en materia de infraestructuras para conectar nuestro
    municipio con otras zonas, por ello es necesario la llegada de las vías del tren a El Ejido.
    Reclamaremos al gobierno central algo tan necesario y fundamental para el desarrollo
    económico de nuestro municipio como es un tren de mercancías. No es de recibo que en la
    actualidad no contemos con este medio de transporte para dar salida a nuestros productos.
    Sin este servicio nuestro sector agrícola se verá perjudicado y estará en situación de
    desigualdad con respecto a otras zonas que si dispondrán de él como es el caso de Níjar,
    municipio en el que se construirá un Puerto Seco, un centro logístico de primer orden, que
    hará especialmente atractivo para las futuras inversiones ese municipio.
       Destinar el 30% del IBI Rústico a la mejora y arreglo de caminos y carreteras rurales.
       Aumentar la seguridad en el campo con la puesta en funcionamiento de una patrulla

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real y específica para la vigilancia del entorno rural. Para reforzar a estos agentes se
        encargará un estudio de viabilidad para el desarrollo de un sistema de vigilancia de
        superficies agrícolas utilizando aviones no tripulados controlados de forma remota
        (RPAS), conocidos popularmente como drones.
       Exigiremos a la Junta de Andalucía la puesta en marcha urgente de un Plan de Gestión
        de Residuos Agrícolas.
       Recogida y aprovechamiento de las aguas pluviales.

6.-CONCEJALÍA DE NUCLEOS Y TURISMO

6.1.-Una de las propuestas novedosas a la hora de organizar el nuevo equipo de gobierno será
   nombrar a un Concejal específico para los núcleos, que será el encargado de fiscalizar el
   funcionamiento y cumplimiento de los servicios municipales en cada núcleo. Para ello se
   desplazará de manera itinerante por todos los núcleos donde se reunirá con el presidente
   de la Junta Local, así como con los vecinos que lo requieran.
6.2.-En materia turística es necesario:
       Explotar todos y cada uno de los recursos que cada núcleo nos ofrece, para ello
        realizaremos un estudio pormenorizado que nos indique las acciones a seguir en
        materia turística en cada una de las zonas. Para ello es fundamental exigir al gobierno
        central mejores comunicaciones.
       Es necesario poner en valor nuestro patrimonio cultural, crecer en número de plazas
        hoteleras y diseñar planes de playas específicos para cada zona, incluyendo una playa
        de mascotas.
       De cara a promocionar e impulsar la marca El Ejido, a nivel nacional e internacional,
        se creará el Instituto Municipal El Ejido Global.

7.-OBRAS PÚBLICAS,             URBANISMO,          MANTENIMIENTO             Y   SERVICIOS
   URBANOS

7.1.-El mantenimiento del municipio en los últimos años prácticamente no ha existido. Hemos
    sido testigos de unos servicios básicos que prácticamente no se han cumplido. Tal es así,
    que el servicio de limpieza viaria ha llegado a sus máximos históricos de incumplimientos
    y dejadez, mostrando un El Ejido deteriorado y sucio. Por ello, si gobernamos,
    someteremos a la empresa concesionaria de la limpieza viaria y recogida de residuos a una
    auditoría de servicios; de esta auditoría de servicios dependerá la continuidad del contrato
    con la concesionaria o la rescisión del mismo.
7.2.-Rescataremos el servicio municipal de aguas y nos comprometemos a una bajada de las
    tasas.
7.3.-Afrontaremos de manera urgente la eliminación de barreras arquitectónicas que aún
    tenemos en nuestra ciudad y en los edificios públicos.
       De manera inmediata se pondrá en marcha un plan de choque que ayude a paliar estas
        deficiencias en instalaciones municipales, entre otras:
           o   La creación en la planta baja del Ayuntamiento de una oficina de atención a
               personas con movilidad reducida y discapacidad sensorial que no puedan
               acceder a las plantas superiores.
           o   Un plan de atención prioritaria a personas acreditadas como cuidadoras.

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o   Se articularán las medidas necesarias para la atención de personas con
               discapacidad sensorial u otra, facilitando el uso autónomo de los sistemas de
               atención municipal.
           o   Plan de especial para que todos los niños y niñas disfruten como lo que son. Así
               se dotará a todos los parques infantiles de mobiliario y juegos inclusivos.
               Igualmente, en las ferias y fiestas del municipio se disfrutará de dos horas
               diarias sin música
7.4.-Promoveremos la construcción del Palacio de Congresos, Exposiciones y Ferias Ciudad de
El Ejido.

8.-SERVICIOS SOCIALES, PARTICIPACIÓN, DEPORTES Y JUVENTUD

8.1.-Promover la creación de un equipo de prevención de conductas adictivas de cara a
    desarrollar programas de prevención con el objetivo de reducir o evitar el uso y abuso de
    drogas y otras conductas adictivas, así como establecer hábitos de vida saludables. A este
    grupo es donde se tendría que acudir una vez se detectaran indicios de consumo de drogas,
    a fin de poner en marcha y de inmediato, una serie de medidas para atajar el problema.
8.2.-Programa específico para el voluntariado.
       A través de este programa se pretende promover la acción solidaria y aumentar la red
        solidaria existente en el municipio. Se pretende incrementar la información sobre el
        voluntariado de cara a fomentar la participación voluntaria de los ciudadanos.
8.3.-En cuanto a Participación y Juventud proponemos:
       En el proceso de toma de decisiones importantes para el municipio, la creación de un
        Consejo de Sabios, donde tendrán cabida ciudadanos que hayan participado en la vida
        política de este municipio en el pasado, así como profesionales de reconocido prestigio
        de distintos sectores.
       En participación y asociacionismo se otorgarán más subvenciones para iniciativas
        juveniles.
       Se fomentará la participación de los jóvenes en todos los ámbitos sociales, impulsando
        el asociacionismo juvenil facilitando para ello los adecuados canales, medios y
        recursos.
       Se impulsará un ambicioso estudio para la elaboración de un Plan para Jóvenes de El
        Ejido en el que participarán con sus propuestas todas las asociaciones de jóvenes del
        municipio, así como los que de manera individual quieran participar.
8.4.-En materia deportiva apostamos por la promoción y puesta en marcha de proyectos que
    favorezcan la actividad física de los diversos sectores de población como por ejemplo la
    actividad 'El Ejido va sobre ruedas”'. Se trataría de una actividad gratuita organizada por
    el Instituto Municipal de Deportes y dirigida a personas de cualquier edad y condición
    física, que tendría como única condición realizar el recorrido con un vehículo a ruedas sin
    motor (bicicleta, patín, skate, patinete, silla de ruedas, etc).
   También proponemos la adaptación de una zona pública para la creación de un parque de
   calistenia.
8.5.-En materia de inmigración resulta del todo necesario fomentar la integración, haciendo
    partícipes de la vida social, cumpliendo con sus derechos y obligaciones a todos aquellos
    que, por diversas circunstancias, desconocen nuestras normas, costumbres y forma de
    vida. En nuestro municipio existen unas normas de convivencia que hay que todos
    debemos respetar y que todos debemos cumplir. Desde el conocimiento y el cumplimiento

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de estas normas es más fácil la integración y la aceptación, el ayuntamiento tiene medios
   para hacerlo posible, solo hace falta voluntad para llevarlo a cabo y para ello contamos con
   magníficos profesionales en las diferentes áreas del ayuntamiento.

9.-PATRIMONIO

9.1.- El Patrimonio histórico y cultural es el patrimonio común de toda la ciudadanía y es, por
    tanto, un derecho y un deber su defensa por parte de los poderes públicos y en especial el
    municipal, por ello, proponemos:

      Desarrollo del parque arqueológico “Ángel Aguilera” de Ciavieja. - Es preciso planificar
       e iniciar un plan de excavación, estudio, conservación y disfrute por parte de los
       ciudadanos de nuestro municipio y de nuestros visitantes, de los restos históricos más
       importantes presentes en nuestro territorio.
      Puesta en funcionamiento de la colección arqueológica de El Ejido ubicada en el
       Auditorio. Es urgente superar de manera inmediata los obstáculos burocráticos que
       impiden su apertura al público
      Restauración de la Torre de Cerrillos. Llevar a la práctica el acuerdo con el Ayto. de
       Roquetas de Mar para la restauración y recuperación de esta torre que delimita el
       límite entre nuestros respectivos municipios.
      Excavación, protección y puesta en valor de las Balsas de Salazones y restos del puerto
       romano de la zona de los Baños de Guardias Viejas.
      Estudio y planificación del parque periurbano de las tumbas megalíticas situadas al
       noroeste del núcleo de El Ejido, como espacio representativo de la historia de nuestra
       comarca.
      Creación del Consejo Municipal de Patrimonio Histórico Municipal, un órgano donde
       estarían representadas todas las asociaciones del municipio

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