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Revista de Prensa Del 09/01/2019 al 10/01/2019
ÍNDICE
# Fecha Medio Titular Tipo
PROFESION
1 10/01/2019 Sanifax, 40 SATSE MADRID EXIGE UNA SOLUCIÓN 'DEFINITIVA' PARA LA URGENCIA DE LA PAZ Escrita
2 10/01/2019 Sanifax, 41 LA URGENCIA DEL HOSPITAL DE VALLECAS, AL LÍMITE Escrita
3 10/01/2019 La Razón Madrid, 37 Madrid Escrita
4 10/01/2019 El País Cirugía para todos Digital
5 10/01/2019 ABC Una enfermera podría ir a la cárcel por mirar el historial de tres pacientes «no asignados» Digital
6 10/01/2019 El Boletín Urgencias colapsadas, desvíos de pacientes... continúan las denuncias en La Paz Digital
7 10/01/2019 Correo Farmacéutico Médicos, farmacéuticos y enfermeros trabajan en un nuevo modelo de AP - Correo Farmaceutico Digital
8 10/01/2019 ISanidad La Paz niega que se hayan derivado pacientes de urgencias a otros centros hospitalarios Digital
9 09/01/2019 Redacción Médica 'Adiós' a las guardias de 24h: los médicos quieren turnos como Enfermería Digital
10 09/01/2019 Redacción Médica Más de 1 millón visitan el Portal del Paciente de Quirónsalud Digital
11 09/01/2019 Redacción Médica Realizar consultas por Skype para ahorrar 1.000 millones al año en sanidad Digital
12 09/01/2019 Con Salud Formación Sanitaria Especializada: las comisiones evaluadoras ya están listas Digital
13 09/01/2019 Diario Enfermero Policía y profesión enfermera comienzan 2019 uniendo fuerzas para erradicar las agresiones Digital
14 09/01/2019 Diario Enfermero Últimos días para presentar trabajos para el Congreso Nacional de Enfermería en Traumatología y Digital
Ortopedia
SANIDAD
15 10/01/2019 Infosalus.com Dormir mal, ¿señal de alerta del Alzheimer? Digital
16 10/01/2019 Con Salud La OMS advierte: la industria del aceite de palma busca influir en la investigación sanitaria Digital
17 10/01/2019 Con Salud Las dificultades para aplicar el RD de sanidad universal mientras llega la ley Digital
18 09/01/2019 El País La UE no autorizará medicamentos con omega-3 para prevenir un segundo infarto porque no son efectivos Digital
19 09/01/2019 ABC El personal sanitario denuncia la saturación en los servicios de urgencias de los hospitales Digital
20 09/01/2019 Infosalus.com Carcedo avisa de que el planteamiento de VOX de recentralizar la sanidad contradice la Constitución Digital
21 09/01/2019 Infosalus.com El ayuno intermitente podría mejorar la salud de las mujeres obesas Digital
22 09/01/2019 Infosalus.com La mutación en un gen podría explicar las deficientes habilidades sociales de niños con autismo Digital
23 09/01/2019 Infosalus.com Nuestro cuerpo podría curarse a sí mismo de diabetes en el futuro Digital
24 09/01/2019 Infosalus.com Sanidad abre una consulta pública para que los ciudadanos opinen sobre la futura norma contra las Digital
pseudoterapias
25 09/01/2019 Infosalus.com Un estudio con células madre ofrece nuevas pistas para optimizar los trasplantes de médula ósea Digital
26 09/01/2019 Redacción Médica Ciencia acredita a 28 nuevos EIR como especialistas en Ciencias de la Salud Digital
27 09/01/2019 Redacción Médica Dos tercios de quienes han sufrido un ictus tienen una salud mental plena Digital
28 09/01/2019 Redacción Médica Los trabajadores que han sufrido un evento cardiaco tienen menos salario Digital
29 09/01/2019 Con Salud El riesgo de suicidio aumenta después de un diagnóstico de cáncer Digital
PROFESION
10/01/2019
Tirada: 3000 Categoría: Salud
Difusión: 3000 Edición: General
Audiencia: 9000 Página: 40
AREA (cm2): 549,37 OCUPACIÓN: 88,1% V.PUB.: 1366€ PROFESION
SANIFAX
Se ubica a los pacientes en sillones v limitan el acceso a los familiares
SATSE MADRID EXIGE UNA SOLUCIÓN
'DEFINITIVA' PARA LA URGENCIA DE LA PAZ
• Los profesionales de las Urgencias de La Paz, especialmente los de la General, no aguantan
más. A la escasez de plantilla se une lo obsoleto del material con el que deben trabajar y el
sobreaforo que soporta este servicio cuyo espacio físico, en determinados momentos, no da
más de sí
• La solución que ofrecen desde la Gerencia es no aceptar más pacientes y derivar las
ambulancias a otros centros asistenciales. Alternativa que SATSE Madrid considera aceptable
siempre y cuando se tome con antelación y “no cuando la Urgencia está al borde del colapso”
Las Urgencias de La Paz volvieron a saturarse este martes y la solución tomada por la Gerencia del
centro fue dar la orden de no aceptar pacientes y derivarlos a otros centros asistenciales. Solución que
SATSE Madrid considera necesaria, especialmente cuando el espacio físico ya no da más de sí y los
pacientes se hacinan en espacios diseñados para un menor número. “Lo que no compartimos es la
forma de llevar a cabo este ‘cierre’, explican desde SATSE Madrid, ya que se hace sin previsión, cuando
el espacio físico no daba más de sí y los profesionales, especialmente Enfermería, estaban al límite de
sus fuerzas” . Indicar que el martes pasaron casi 600 pacientes por la Urgencia de la General, dándose
el caso de que en varios espacios había casi el doble de pacientes que los recomendados (en una sala
llegaron a estar 66 pacientes cuando el espacio diseñado es para 30) lo que dificulta, y mucho, la
atención y cuidados que se ofrecen por parte de los profesionales de Enfermería que deben sortear
‘balas de oxígeno’ y mover unas camas para poder acceder a otras.
A las 8 de la mañana de ayer ya había boxes con más pacientes que camas y se ha limitado el acceso
a los familiares, explican las delegadas de SATSE Madrid en La Paz. A esa hora había 90 pacientes en
los boxes y se ha tenido que ubicar a algunos pacientes en sillones ya que hay salas con más pacientes
que camas disponibles. A las 11:00 horas en la Sala 3 había ya 40 pacientes a pesar de que está
diseñada para 30 camas y cada poco tiempo el número aumenta, informan desde la Sección Sindical
de SATSE Madrid en La Paz. “La situación de hoy, añaden, será como ayer o peor cuando se tuvo que
tomar la decisión de derivar a numerosos pacientes a otros centros asistenciales ante la imposibilidad
de atenderlos, tanto por la falta de espacio como de los profesionales necesarios, especialmente de
Enfermería” .
A la falta de espacio se une lo obsoleto de determinados equipos, que obliga a compartir entre distintas
salas el que mejor funciona. “Es verdad, indican las delegadas de SATSE Madrid, que se cambiaron
determinados equipos pero han ido desapareciendo, al ser sustituidos por otros con menores
prestaciones o más obsoletos, lo que dificulta el cuidado de los pacientes ya que la hace más lenta” . “El
Servicio de Urgencias debería ser eso, para urgencias, explican desde SATSE Madrid pero el hecho de
que muchos usuarios desconozcan la existencia del Servicio de Urgencias de Atención Primaria
(SUAP), que la dotación de éste (el SUMMA 112), sea también muy limitada y que la percepción del
paciente es que acudir a la Urgencia, aunque se espere varias horas, es mejor que pedir cita en
Primaria, no ayuda a evitar los colapsos en las Urgencias y no solo en La Paz sino también en el resto
de grandes centros hospitalarios de la Comunidad” . La situación de las Urgencias, y no sólo la de La
Paz, no mejorará en las próximas semanas ya que aún no ha llegado la epidemia de la gripe, según
indica el Sistema de Vigilancia de la Gripe en España.
Por otro lado, la política de la Consejería es limitar el acceso de los madrileños a los Centros de Salud
(pretenden que se deje de prestar asistencia con cita a partir de las 18:30 horas) lo que conllevará, aún
más, una mayor frecuentación de las Urgencias hospitalarias, única alternativa de atención sanitaria
para un número considerable de madrileños.
10/01/2019
Tirada: 3000 Categoría: Salud
Difusión: 3000 Edición: General
Audiencia: 9000 Página: 41
AREA (cm2): 549,37 OCUPACIÓN: 88,1% V.PUB.: 1366€ PROFESION
SANIFAX
El lunes. 7 de enero, atendieron más de 450 urgencias,
una cifra muy elevada para los profesionales que trabajan en ella
LA URGENCIA DEL HOSPITAL DE VALLECAS, AL LÍMITE
• La Urgencia del Hospital Infanta Leonor está al límite de su capacidad. Los profesionales
que están en ella atienden a 20.000 usuarios al año más que en 2014 pero la plantilla de
Enfermería sigue siendo la misma
• SATSE Madrid reconoce que para este invierno se han reforzado las plantillas de la
Urgencia pero siguen siendo insuficientes para el número de urgencias atendidas, más de
133.000 en 2017 (últimos datos conocidos)
El Plan de Invierno ya se ha puesto en marcha. Se han duplicado algunas camas (las que se pueden
por espacio) y se ha contratado a los profesionales que marcan las directrices de la Consejería de
Sanidad pero el Hospital Infanta Leonor, en Vallecas, está al límite.
Ricardo Furió, delegado de SATSE Madrid en el hospital vallecano, resume la situación en una sola
frase, “el hospital está al borde de su saturación y la Urgencia, más” .
Los profesionales de la Urgencia, el mismo número que en 2014, deben atender 20.000 urgencias más
al año (en 2017 fueron 133.284 frente a las 114.014 de 2014) y en las plantas de hospitalización ya no
hay más espacio disponible.
“Ahora, explica Furió, el Plan de Invierno ha servido para contratar más profesionales para la Urgencia
pero seguimos bajos mínimos ya que éstas se han incrementado sustancialmente y no ha habido
refuerzos. Con las nuevas incorporaciones tenemos la plantilla que deberíamos tener durante todo el
año, por lo que hemos pedido la contratación de más profesionales, especialmente Enfermería, para
poder asumir el aumento en la frecuentación de la Urgencia que con las bajas temperaturas se ha
incrementado” .
Pasillos cerrados y sin camas
Por otro lado, también se han duplicado, donde se ha podido, el número de camas en las plantas de
hospitalización pero hay tres pasillos en la 3a planta que están cerrados. “No es lógico que haya espacio
para 90 camas mientras hay muchos pacientes (46 en el día de hoy) esperando una cama en
Urgencias” .
SATSE Madrid ha reclamado de la Consejería la dotación, tanto material como de personal, y la puesta
en marcha de esta 3a planta cuanto antes con el objetivo de liberar la Urgencia y, además, dar una mejor
atención a los usuarios que acuden a ella.
“El Servicio de Urgencias debería ser eso, para urgencias, explican desde SATSE Madrid pero el hecho
de que muchos usuarios desconozcan la existencia del Servicio de Urgencias de Atención Primaria
(SUAP), que la dotación de éste (el SUMMA 112), sea también muy limitada y que la percepción del
paciente es que acudir a la Urgencia, aunque se espere varias horas, es mejor que pedir cita en
Primaria, no ayuda a evitar los colapsos en las Urgencias y no solo en el Hospital Infanta Leonor sino
también en el resto de grandes centros hospitalarios de la Comunidad” .
Por último, la Consejería pretende limitar el acceso de los madrileños a los Centros de Salud (dejarán de
prestar asistencia con cita a partir de las 18:30 horas) que provocará una mayor frecuentación de las Urgencias
hospitalarias, única alternativa de atención sanitaria para un número considerable de madrileños.
10/01/2019
Tirada: 39 514 Categoría: Madrid
Difusión: 31 833 Edición: Madrid
Audiencia: 163 099 Página: 37
AREA (cm2): 82,98 OCUPACIÓN: 15,3% V.PUB.: 5790€ PROFESION
El Hospital
Infanta Leonor,
«al borde de la
saturación»
B. V. C. - Madrid
El Sindicato de Enfermería
(Satse) aseguró ayer que el
Hospital Infanta Leonor de
Vallecas se encuentra «al
borde de su saturación», es-
pecialmente el servicio de
Urgencias, que está «al lími-
te». Como parte del Plan de
Invierno, en el hospital valle-
cano se han duplicado camas
y se ha contratado a los pro-
fesionales que marcan las
directrices de la Consejería
de Sanidad de la Comunidad
de Madrid –un efectivo más,
puntualizan a este diario–,
pero ha sido insuficiente,
sostienen. El delegado del
sindicato en el Hospital In-
fanta Leonor, Ricardo Furió,
describe la situación del
centro como «al borde de su
saturación y la Urgencia,
más».
Los profesionales de Ur-
gencias, el mismo número
que en 2014, deben hacer
frente a 20.000 pacientes más.
En 2017 fueron 133.284 perso-
nas las que hicieron uso de
este servicio frente a los
114.014 de 2014. «El Plan de
Invierno ha servido para
contratar más profesionales
para la Urgencia pero segui-
mos bajo mínimos, ya que
éstas se han incrementado
sustancialmente y no ha ha-
bido refuerzos», afirma Furió.
De acuerdo con el delegado
sindical, con las nuevas in-
corporaciones está «la planti-
lla que debería haber durante
todo el año», por lo que han
pedido la contratación de más
profesionales, especialmente
de enfermería.
Por otro lado, también
critican que haya «tres pasi-
llos en la tercera planta que
permanezcan cerrados», a
pesar de que siga siendo «in-
suficiente el número de ca-
mas y haya muchos pacientes
esperando una en Urgen-
cias». Furió explica que «el
plan de renovación ya se ha
aprobado, pero no creemos
que estén listas para el próxi-
mo invierno. Así que nos en-
contraremos con una situa-
ción similar». Eso sí, insiste
en que «desde la gerencia se
ha hecho todo lo que se ha
podido».
10/01/2019
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https://elpais.com/elpais/2019/01/04/planeta_futuro/1546608506_366234.html
Cirugía para todos
Junaid Nabi • original
La preparación de un paciente en el nuevo Medipole Lyon-Villeurbanne (Francia). JEFF PACHOUD AFP
Higiene, antibióticos y cirugía: la triple lucha contra el tracoma en Uganda
En un reciente viaje a India, tomé un rickshaw pedaleado por un hombre con una pierna
tullida. Dos semanas antes, había sido atropellado por un coche mientras navegaba las
transitadas calles de Nueva Delhi. Aunque se las había arreglado para obtener medicamentos
de una farmacia cercana para paliar el intenso dolor (probablemente porque se le había roto la
pierna) no tenía ni el tiempo ni el dinero para ver un cirujano.
Este tipo de trágico cálculo es demasiado común. La Comisión Lancet sobre Cirugía Global
estima que cerca de 5.000 millones de personas —casi un 70% de la población mundial—
carece de acceso a cuidados anestésicos y quirúrgicos seguros y asequibles, mientras 33
millones de personas deben afrontar gastos de salud insoportablemente altos. No es
sorprendente que los pobres del mundo sufran de manera desproporcionada: aunque la
población de los países de bajos ingresos representa cerca de un 35% de la humanidad, en
este segmento se realizan apenas un 3,5% del total de los procedimientos quirúrgicos.
La financiación es uno de los mayores obstáculos para lograr una cobertura sanitaria universal,
declarada por Naciones Unidas un objetivo global. Y, aunque suene paradójico, una de las
mejores maneras en que los gobiernos pueden obtener los fondos que necesitan para ampliar
la cobertura es hacer que las operaciones quirúrgicas estén más ampliamente disponibles.
Los problemas de salud en los que el tiempo de respuesta es uno de los factores cruciales,
como lesiones de accidentes de tráfico y complicaciones del embarazo, se cuentan entre las
principales causas de muerte y discapacidad en los países de ingresos bajos y medios. Pero
las enfermedades subtratadas o no tratadas que precisan de cirugía también afectan la
productividad económica. Por ejemplo, el estudio de Lancet estimó que no mejorar la atención
quirúrgica en los países en desarrollo se traduciría en 12,3 billones de dólares menos de
producción económica para 2030. No mantener una sólida capacidad quirúrgica incluso podría
socavar las ganancias económicas de los países de ingresos medios, reduciendo el
crecimiento del producto interior bruto total en aproximadamente un 2% al año.
Aunque la población de los países de bajos ingresos representa cerca de un 35% de la
humanidad, en este segmento se realizan apenas un 3,5% del total de los procedimientos
quirúrgicos
La percepción común de muchos líderes es que suministrar atención quirúrgica no es
sostenible ni rentable. Al enfrentarse a opciones presupuestarias difíciles, los gobiernos suelen
preferir programas que luchen contra enfermedades infecciosas y crónicas, dejando en la
estacada a gente como mi conductor de rickshaw.
Sin embargo, un creciente cuerpo de evidencias sugiere que estas visiones están
equivocadas. Cuando los investigadores de la Escuela Médica de Harvard analizaron
intervenciones quirúrgicas en países de ingresos bajos y medios, encontraron una notable
desvinculación entre los supuestos económicos y la realidad. Por ejemplo, calcularon que el
dinero destinado a cesáreas y cirugías de articulaciones tenía mayores retornos que el gastado
en el manejo del VIH o las enfermedades cardíacas.
No hay dudas de que las enfermedades crónicas e infecciosas también merecen nuestra
atención: no podemos reestructurar los sistemas de salud de la noche a la mañana, ni dar la
espalda a quienes reciben tratamiento para enfermedades que no exigen cirugía. Pero las
reformas que presten especial atención a la importancia de las intervenciones quirúrgicas
impulsarían la productividad económica, ayudando a crear una atención sanitaria más
equitativa para todos.
Para comenzar, los ministerios de salud y las organizaciones médicas deben reconocer
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https://elpais.com/elpais/2019/01/04/planeta_futuro/1546608506_366234.html
formalmente que la atención quirúrgica y anestésica son parte esencial de la cobertura
universal de salud. Para ejemplificarlo, los proveedores sanitarios deberán mejorar su
recolección y análisis de datos sobre resultados quirúrgicos, lo que aumentaría la
transparencia sobre mortalidad y morbilidad y fortalecería la rendición general de cuentas. Las
decisiones sobre expansión de servicios podrían tomar como guía los indicadores centrales de
la comisión de Lancet sobre la preparación, provisión e impacto de la atención quirúrgica.
En segundo lugar, para agrupar los riesgos y proteger contra sobrecostes, los países que
estén considerando adoptar políticas de cobertura universal deberían poner la atención
quirúrgica bajo planes de financiación pública. Si bien parte de los fondos para ampliar los
servicios quirúrgicos deberían venir de la tributación, los proveedores sanitarios también
podrían explorar opciones de financiación más innovadoras, como los modelos de justicia
social, en los que la gente paga según sus medios.
Por último, para combinar recursos y aumentar la capacidad quirúrgica, los hospitales podrían
explorar la realización compartida de tareas, por la cual los casos no urgentes se refieren a
enfermeras licenciadas y asistentes médicos. Entre las estrategias de más largo plazo habría
que invertir más en educación médica para elevar la cantidad de doctores y cirujanos.
El enorme progreso económico experimentado por muchos países en desarrollo en las últimas
décadas se ha debido en gran parte a personas vibrantes, jóvenes y ambiciosas. Una de las
maneras más eficaces de mantener este crecimiento y desarrollo es garantizar el acceso
seguro y asequible a la sanidad, incluidas las intervenciones quirúrgicas. Si bien puede que el
costo de prestar este servicio sea alto, no hacerlo resulta más caro aún.
Junaid Nabi, físico e investigador de la salud pública, es miembro de Aspen New Voices 2018.
Traducido del inglés por David Meléndez Tormen. Copyright: Project Syndicate, 2018.
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10/01/2019
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Una enfermera podría ir a la cárcel por mirar el historial de tres
pacientes «no asignados»
original
Fachada de la Audiencia Provincial de Valladolid -
La consulta del historial clínico de tres pacientes «no asignados», el de una madre y sus dos
hijos, podría llevar a la enfermera C.B.A. a recibir una condena de tres años y medio de cárcel
por delito de descubrimiento y revelación de secretos, cuestión que tendrá que dirimirse en el
juicio previsto para este jueves, 10 de enero, en la Audiencia de Valladolid.
Además de la referida pena privativa de libertad, la enfermera se enfrenta al pago de una
multa de 6.600 euros y a su inhabilitación absoluta para el ejercicio de su profesión por
espacio de seis años y seis meses, según informaron a Europa Press fuentes jurídicas.
Los hechos se remontan al mes de febrero de 2016, fecha en la que la encausada, de 53
años, trabajaba como funcionaria sanitaria en servicio de guardia presencial en el centro de
salud de Serrada y, como tal, tenía acceso al programa «Medoracyl», herramienta informática
de trabajo para los profesionales de la sanidad de Castilla y León que comprende la
información integral de los pacientes, tanto de su historial clínico como de sus datos
personales.
Dicha herramienta, tal y como recuerda el fiscal en su escrito de calificación provisional, tan
sólo permite la consulta de dichos historiales clínicos cuando se trata de un paciente
«asignado» al profesional que va a efectuar dicha entrada, en virtud de la Ley básica 41/02 de
14 de noviembre reguladora de la autonomía del paciente y derechos y obligaciones en
materia de información y documentación clínica, así como de la Ley Orgánica 15/99 de
protección de datos de carácter personal, la Ley 14/99 y la Ley 14/86 General de la Sanidad.
Pues bien, la enfermera procesada, supuestamente, sin motivo justificado, y a pesar de que la
aplicación informática advierte al usuario de las consecuencias de intentar entrar en el historial
de un paciente «no asignado», accedió el día 18 de febrero de 2016, sobre las 19.53 horas, al
de M.P.E.A, profesional sanitaria y paciente del Centro de Salud de la Plaza del Ejército de
Valladolid y el día 23 del mismo mes, sobre las 18.24 horas, al de sus dos hijos, I.M.E. y
E.M.E, el primero paciente del Centro de Salud de Olmedo y la segunda del de Laguna de
Duero.
Los hechos fueron denunciados por la madre y su hija, así como por el marido, en
representación legal del otro hijo, menor de edad en aquellas fechas.
10/01/2019
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Urgencias colapsadas, desvíos de pacientes continúan las
denuncias en La Paz
EL BOLETIN • original
Hospital La Paz (Foto: Zarateman)
Las Urgencias del Hospital de La Paz vuelven a ser foco de denuncias y la reacción de la
Dirección no termina de convencer a los sindicatos. Más al ver que “la situación de las
Urgencias, y no solo la de La Paz, no mejorará en las próximas semanas ya que aún no ha
llegado la epidemia de la gripe”.
El Sindicato de Enfermería (SATSE) lamenta que en los últimos días, como sucedió este
martes, la Gerencia del centro buscó frenar los colapsos con una medida radical: ordenar no
aceptar más pacientes y derivarlos a otros centros asistenciales.
En todo caso, la organización comparte la decisión por ser necesaria, “especialmente cuando
el espacio físico ya no da más de sí y los pacientes se hacinan en espacios diseñados para un
menor número”. Sin embargo, el problema viene arrastrándose de lejos.
Acaba de empezar la tarde y tenemos 22 PERSONAS ENFERMAS para las 12 camas de la
sala 1. El resto,en camillas, sillones y sillas de ruedas. Gobiernan la sanidad madrileña
@ppmadrid @angelgarridog y @eruizescudero pic.twitter.com/Biju2yEPbO
— Urgencias La Paz (@Urgenciaslapaz) 9 de enero de 2019
El Sindicato de Enfermería reprocha que la orden llegue “sin previsión, cuando el espacio no
da más de sí y los profesionales estaban al límite de sus fuerzas”. Algo que confirma una
enfermera del centro a EL BOLETÍN, pero no solo esta semana, sino también a finales de año.
“Cuando se pide más, no puedo más”, relata. El sindicato MATS, de hecho, ha alertado de
que en las últimas fechas hasta tres enfermeras han tenido que ser atendidas en el box de
reanimación por la sobrecarga asistencial.
63 pacientes para 18 camas. La situación es dramática. El problema es que la urgencia no
está así por algún desastre, sino por la llegada del invierno, que es perfectamente previsible y
de hecho este año se ha retrasado @ppmadrid @angelgarridog @eruizescudero @fpradosroa
pic.twitter.com/aGKnD6mJq1
— Urgencias La Paz (@Urgenciaslapaz) 8 de enero de 2019
Según el Sindicato de Enfermería, tan solo el martes pasaron “casi 600 pacientes por la10/01/2019
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Urgencia de la General”. “En una llegaron a estar 66 pacientes cuando el espacio diseñado es
para 30”, apuntan. Esta saturación provoca que se dificulte “y mucho” la atención que ofrecen
las enfermeras.
61 pacientes para las 18 camas de la sala 3. Pacientes mal atendidos, familiares mal
informados, personal desquiciado. Responsables: @ppmadrid @angelgarridog @eruizescudero
@fpradosroa pic.twitter.com/xVRcBw4f77
— Urgencias La Paz (@Urgenciaslapaz) 8 de enero de 2019
La profesional consultada por este medio incluso ha reconocido que ha tenido que pinchar de
rodillas en el suelo por la falta de espacio. “Tienen que sortear ‘balas de oxígeno’ y mover
unas camas para poder acceder a otras”, completa SATSE.
Pero ni tan siquiera el nuevo día revierte la situación. Las delegadas del sindicato en La Paz
narran cómo a las ocho de la mañana de este miércoles “ya había más boxes con pacientes
que camas”, obligando a “ubicar a algunos pacientes en sillones”.
Al mismo tiempo, la organización destaca que la renovación de algunos equipos no es
suficiente: “Han ido desapareciendo al ser sustituidos por otros con menores prestaciones o
más obsoletos”. Así, han pedido una solución “definitiva” para que no se repitan los colapsos
en el servicio.
Esta sala de PACIENTES AGUDOS es intransitable debido al HACINAMIENTO de pacientes
en camas, camillas y sillones. La sanidad madrileña está en este momento a cargo de:
@ppmadrid Partido que gobierna @angelgarridog Presidente de la Comunidad
@eruizescudero Consejero de Sanidad pic.twitter.com/HPzY51m0mA
— Urgencias La Paz (@Urgenciaslapaz) 8 de enero de 2019
Mientras tanto, se mantiene el día a día que sale desde las propias Urgencias del centro
madrileño, tal y como apostillo una de las enfermeras: “Te dan ganas de llorar. La presión tiene
repercusiones en la salud del trabajador. Llega un momento que agota, pierdes la
concentración y estamos en un servicio con mucha responsabilidad. Te limita”.
El Hospital Infanta Leonor de Vallecas repite los colapsos
Por su parte, el Sindicato de Enfermería también alerta de un escenario parecido en el
Hospital Infanta Leonor de Vallecas. Allí los refuerzos de la Dirección, según informan, son
insuficientes dejando al centro “al borde de su saturación y la Urgencia, más”.
Según el delegado sindical de SATSE en el hospital madrileño, los profesionales de la
Urgencia deben atender 20.000 urgencias más al año, pero con en el mismo número que en
2014.
“Ahora el Plan de Invierno ha servido para contratar más profesionales para la Urgencia pero
seguimos bajos mínimos ya que éstas se han incrementado sustancialmente y no ha habido
refuerzos”, añade.
Urgencias colapsadas
Colapsos
urgencias La Paz
la paz
Hospital de La Paz
Hospital La Paz
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Galicia: médicos, farmacéuticos, enfermeros y trabajadores
sociales comienzan a elaborar un nuevo modelo de AP
original
Más de sesenta profesionales de distintas áreas sanitarias comenzaron a
trabaja y a abordar propuestas de reforma de la atención primaria.
Reunión de profesionales sanitarios en Galicia para estudiar cómo reformar la AP
Médicos, enfermeros, farmacéuticos y trabajadores sociales de todas las áreas sanitarias han
comenzado este martes a reunirse en un grupo de trabajo para elaborar un nuevo modelo de
Atención Primaria en Galicia, como había informado CF.
Se trata, afirma la Administración gallega, de desarrollar un nuevo modelo que de adapte al
envejecimiento poblacional en cada una de las siete áreas de salud, y analizar las dificultades
para disponer de profesionales sanitarios que afectan al conjunto del Sistema Nacional de
Salud (SNS)
Según ha informado la Consejería gallega de Sanidad, más de sesenta profesionales de
distintas áreas sanitarias comenzaron a trabaja y a abordar propuestas a corto, medio y largo
plazo para estudiar medidas frente al reto del envejecimiento y las dificultades para disponer
de los recursos necesarios.
En el primer encuentro
A la primera reunión, a la que asistió el director general de Asistencia Sanitaria del Servicio
Gallego de Salud (Sergas), Jorge Aboal Viñas, fueron convocados los médicos, enfermeros,
farmacéuticos y trabajadores sociales y para la siguiente jornada están convocados el personal
de servicios generales y los fisioterapeutas.
Los grupos de trabajo abordarán específicamente la reorganización y la creación de equipos
para identificar los nuevos roles de los profesionales que trabajan en AP; las medidas
encaminadas a atender la demanda con calidad y seguridad; y a priorizar los pasos del plan
de inversiones previsto para este año para la atención primaria; las relaciones entre la atención
hospitalaria y la primaria; la formación, la investigación y las relaciones con los pacientes a
través de las nuevas plataformas tecnológicas aplicadas a la salud.
Desde la Consejería de Sanidad ya se trabaja en medidas como el establecimiento de nuevas
fórmulas contractuales para dar una mayor estabilidad laboral y fidelización de médicos de
familia y pediatras de Atención Primaria durante un año como mínimo.Otra de las medidas10/01/2019
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tomadas por el Sergas es el incremento de la oferta de plazas MIR.10/01/2019
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La Paz niega que se hayan derivado pacientes de urgencias a
otros centros hospitalarios
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Medicina de Urgencias
..Elena Santa María.
El sindicato de enfermería SATSE ha denunciado en un comunicado la saturación del servicio
de Urgencias del Hospital Universitario de La Paz. Según dicho comunicado la solución de la
Gerencia fue derivar algunos pacientes a otros centros, hecho que la dirección del centro ha
negado.
SATSE argumenta que en un día (8 de enero) pasaron casi 600 pacientes por la Urgencia,
saturando así los espacios y dificultando la tarea de los profesionales, especialmente de
enfermería. Una situación, dicen, que se ha prolongado durante el día 9, y lo hará también en
los próximos días, ya que aún no ha llegado la epidemia de gripe. El comunicado denuncia
también que se hubiera limitado el acceso a familiares.
El sindicato de enfermería SATSE ha denunciado en un comunicado la saturación del servicio de
Urgencias
Desde el centro han explicado que durante la tarde de ayer quedaban 60 pacientes
pendientes de ingreso de los cuales la mitad ya tenía cama asignada. Y que la limitación de
los familiares fue un hecho puntual en las salas de observación para no interferir en la
actividad asistencial, puntualizando que los pacientes pendientes de ingreso si podían esperar
con sus familiares.
El sindicato de Enfermería ha señalado también que algunos equipos están obsoletos, lo que
obliga a compartir los que están en mejor estado. Por su parte el centro hospitalario ha
comunicado que se ha reforzado la atención con 6 enfermeras y 6 auxiliares más, y se han
habilitado nuevas camas.
El centro hospitalario ha comunicado que se ha reforzado la atención con 6 enfermeras y 6 auxiliares10/01/2019
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más
El hecho de que muchos usuarios desconozcan la existencia del Servicio de Urgencias de
Atención Primaria y que la percepción sea que acudir a Urgencias es mejor que pedir cita en
Primaria no ayuda a evitar colapsos, reconocen desde SATSE.
Noticias complementarias:09/01/2019
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'Adiós' a las guardias de 24h: los médicos quieren turnos como
Enfermería
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Aumentar las plantillas en 50.000 médicos. Esa es la estimación que el secretario general de la
Confederación Estatal Sindicato Médicos (CESM ), Francisco Miralles, ve necesaria para que el
actual sistema sanitario español pase de una jornada de facultativos con guardias de 24 horas
a un sistema de turnos como el que tiene actualmente Enfermería en un hospital.
Tras múltiples estudios que aquejan lo perjudicial de estas guardias y la denuncia de los
profesionales por la sobrecarga de trabajo que suponen, Miralles ha asegurado que esta es
una propuesta perseguida por el sindicato aunque “utópica”. Con la actual situación de las
plantillas “y una falta latente de profesionales”, el secretario general prefiere no “pedir de más”
y centrar su lucha en que las plantillas de sanitarios sean las oportunas para la asistencia
hospitalaria.
"El proyecto de eliminar las guardias de 24 horas -ratifica-, sería más que favorable para el
médico pues le igualaría en derechos con otras profesiones que trabajan a turnos". Hay que
recordar que compañeros como las enfermeras no tienen este sistema de jornadas de 24 horas
y tienen, en el caso de trabajar en hospitales, turnos de 12 horas.
De hecho, Miralles asegura que para poder implantar una jornada laboral igual que la de sus
compañeros de Enfermería haría falta incrementar las plantillas de médicos en un 60 por
ciento. “Sabemos que sería lo ideal y nos igualaría la jornada con cualquier otro trabajador del
sistema sanitario. Sería un auténtico lujo”, argumenta.
De momento, más plazas MIR
Pero, y ya que considera el modelo de turnos médicos “improbable”, Miralles mira más a corto
plazo y lanza otra petición al Ministerio de Sanidad, Consumo y Bienestar Social: cubrir las
plazas de profesionales que, con el actual sistema, "hacen falta en el sistema de salud".
Miralles considera que una de las medidas iniciales para poder solventar el déficit de
profesionales es crear plazas para todos esos estudiantes de Medicina que, año tras año,
intentan acceder al examen de Médico Interno Residente (MIR) y se quedan fuera por falta de
plazas. El secretario general de CESM estima que hay unos 15.000 futuros profesionales en
esta situación que podrían estar trabajando "ya" en el Sistema Nacional de Salud (SNS). “Como
mínimo”, finaliza.09/01/2019
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Aunque pueda contener afirmaciones, datos o apuntes procedentes de instituciones o
profesionales sanitarios, la información contenida en Redacción Médica está editada y
elaborada por periodistas. Recomendamos al lector que cualquier duda relacionada con la
salud sea consultada con un profesional del ámbito sanitario.09/01/2019
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El Portal del Paciente de Quirónsalud supera el millón de usuarios
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Empresas/
La herramienta de este grupo hospitalario ha llevado a cabo más de 10
millones de gestiones
El Portal del Paciente de Quirónsalud acaba de superar el millón de usuarios tal y como
informa este grupo hospitalario. Se trata de una aplicación a través de la cual los usuarios
pueden acceder a su historia clínica y al resultado de las pruebas diagnósticas, así como pedir
o modificar citas, recibir alertas y recordatorios y mantener una relación directa con sus
especialistas.
Cerca de 1,2 millones de citas fueron gestionadas a través de esta herramienta
El millón de usuarios del Portal del Paciente de Quirónsalud ha realizado ya más de 10
millones de gestiones desde su ordenador, teléfono móvil o tableta, sin necesidad de
desplazarse a su hospital o centro de especialidades, "con el consiguiente ahorro de tiempo y
disfrutando de mayor comodidad, transparencia e inmediatez", señala la compañía en uun
comunicado. Solo en el último año, los usuarios de la aplicación han gestionado cerca de 1,2
millones de citas online.
Utilidades de la aplicación
Una de sus utilidades más avanzadas es la posibilidad de establecer un contacto directo
online con el especialista sin necesidad de acudir a la consulta. En la actualidad, el Portal del
Paciente de Quirónsalud ofrece en alguno de sus centros más de 350 servicios asistenciales
médico-paciente por vía telemática en muchos procesos, entre los que se encuentran los
relacionados con la reproducción asistida, anticoagulados, endocrinología, alergias, cardiología,
consultas de pre-anestesia y seguimientos o revisiones de cualquier patología entre otros.
Por ejemplo, en el seguimiento del Sintrom, el cálculo del INR lo realiza un dispositivo
electrónico que tiene el paciente en su casa o en el bolsillo. A través del Portal del Paciente,
el especialista recibe una alerta si detecta que está descompensándose, estudia los datos y le
cambia la dosis y pauta sin necesidad de verle físicamente. Hasta ahora, el paciente tenía
necesariamente que acudir a la consulta o a urgencias.
Aunque pueda contener afirmaciones, datos o apuntes procedentes de instituciones o
profesionales sanitarios, la información contenida en Redacción Médica está editada y09/01/2019
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Realizar consultas por Skype para ahorrar 1.000 millones al año
en sanidad
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El Gobierno británico ha planteado llevar a cabo citas médicas a través de videollamadas para
aliviar la presión asistencial que sufren los profesionales sanitarios. Así, los pacientes podrían
asistir a una consulta a través de su móvil o táblet.
Esta medida forma parte del Plan del Gobierno para el Sistema de Salud Público (NHS), que se
pondría en marcha en los próximos 10 años y que conllevaría una inversión de unos 22.000
millones de euros. Según sus planes, en cinco años deberían hacerse un tercio del total de
citas por este sistema, una revolución tecnológica que ya apuntaba Ignacio H. Medrano,
neurólogo en el Hospital Ramón y Cajal y fundador de Savana, a Redacción Médica.
Ahorro de 1000 millones
La mayoría de esa financiación irá destinada a los servicios comunitarios, con 4.500 millones
destinados a servicios gestionados por médicos de cabecera y enfermeras locales, en un
intento de impulsar la atención "fuera del hospital" y remodelar los servicios en torno a los
pacientes.
Hacer consultas a través de plataformas como Skype sirve, según el ministerio de Sanidad
británico, para ahorrar casi unos 1.000 millones de euros al año. Sin embargo, algunas voces
críticas señalan la dificultad de las personas mayores para adaptarse a esta nueva tecnología.
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Formación Sanitaria Especializada: las comisiones evaluadoras ya
están listas
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El Boletín Oficial del Estado (BOE) recoge la distribución de las Comisiones Calificadoras para los exámenes de formación
sanitaria especializada.
El Boletín Oficial del Estado (BOE) ha publicado la Resolución de 21 de diciembre de 2018,
de la Dirección General de Ordenación Profesional, por la que se nombran las comisiones
calificadoras de los ejercicios para Farmacéuticos(FIR), Enfermeros (EIR) y otros
graduados/licenciados universitarios del ámbito de la Psicología (PIR), la Química (QIR), la
Biología (BIR) y la Física (RFIR), correspondientes a las pruebas selectivas 2018-2019. Se
anuncian también las de las pruebas del MIR 2019.
La comisión calificadora del ejercicio para enfermeros, estará presidida, por delegación del
director heneral de Ordenación Profesional del Ministerio de Sanidad, Consumo y Bienestar
Social, por Pilar Carbajo Arias, jefa de Área de la Subdirección General de Ordenación
Profesional y vicepresidida, por delegación del Secretario General de Universidades del
Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades, por Cristina Cuevas Santos, jefa del Servicio
de Enfermería de la Subdirección General de Títulos.
El próximo 2 de febrero tendrán lugar las pruebas selectivas de EIR, FIR, PIR, QIR, BIR y RFIR
Formarán parte como vocales: Eva García Perea, directora del Departamento de Enfermería de
la Universidad Autónoma de Madrid; Rosa Arnal Selfa, directora de Enfermería de Atención
Primaria del Área Asistencial Norte de Madrid y Beatriz García Fernández, enfermera en
formación en la Especialidad de Enfermería Familiar y Comunitaria, en la U.D.M. AFYC de
Talavera de la Reina. Será secretaria Ana Gómez Lafuente, jefa de Sección de la Dirección
General de Ordenación Profesional del Ministerio de Sanidad, Consumo y Bienestar Social,
quien contará con la asistencia administrativa de Ana Isabel Carrión Polaino, funcionaria de
este Departamento.
COMISIONES DE FIR y QIR 2018-2019
Por otra parte, la comisión calificadora del ejercicio para farmacéuticos, que estará presidida
por Alicia Benedí González, jefa de Área de la Subdirección General de Calidad de
Medicamentos y Productos Sanitarios y vicepresidida por Cristina Rodríguez Coarasa,
subdirectora General de Ordenación, Seguimiento y Gestión de las Enseñanzas Universitarias.
Los vocales serán Beatriz de Pascual-Teresa Fernández , decana de la Facultad de Farmacia de
la Universidad San Pablo-CEU de Madrid; José Miguel Ferrari Piquero, jefe del Servicio de
Farmacia del Hospital Universitario 12 de Octubre de Madrid y Tomás Palanques Pastor,09/01/2019
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residente de Farmacia Hospitalaria del Hospital Universitari i Politecnic La Fe de Valencia.
Será secretaria de dicha comisión María Isabel Herrando Murillo, jefa de Sección de la
Subdirección General de Ordenación Profesional del Ministerio de Sanidad, Consumo y
Bienestar Social, que contará con la asistencia administrativa de M.ª Luisa Navalmoral de Mora,
funcionaria de este Departamento.
Para el ejercicio para Químicos, estará presidida, por Montserrat Neira León, subdirectora
General Adjunta de la Subdirección General de Ordenación Profesional y vicepresidida por M.ª
Cruz Fernández Iglesias, consejera Técnica de la Subdirección General de Títulos. Vocales:
María Pilar Bermejo Barrera, decana de la Facultad de Química de la Universidad de Santiago;
Santiago Lojo Rocamonde, jefe de Sección del Servicio de Laboratorio Central del Hospital
Clínico Universitario de Santiago de Compostela y María Arnaldos Carrillo, residente de
Bioquímica Clínica del Hospital Universitario Virgen de la Arrixaca de Murcia.
Será secretaria Manuela Núñez Carballo, jefa de Sección de la Subdirección General de
Recursos Humanos del Ministerio de Sanidad, Consumo y Bienestar Social, quien contará con
la asistencia administrativa de María del Puy Oyón Fernández, funcionaria de este
Departamento.
BIR y PIR 2018-2019
La comisión calificadora del ejercicio para biólogos estará presidida por Esperanza Sánchez-
Biezma del Pozuelo, jefa de Área del INGESA y vicepresidida por Victoria Moreno Robisco,
consejera Técnica de la Subdirección General de Títulos y de la que formarán parte, como
vocales: Jesús Pérez Gil, decano de la Facultad de Ciencias Biológicas de la Universidad
Complutense de Madrid; Fernando Vivanco Martínez , departamento de Inmunología de la
Fundación Jiménez Díaz de Madrid y Iñaki Ortiz de Landazuri Pascal, residente de Inmunología
del Hospital Clinic de Barcelona.
Será secretario de la comisión Luis Pallarés Neila, Director de Programas de la Subdirección
General de Recursos Humanos, Alta Inspección y Cohesión del Sistema Nacional de Salud
del Ministerio de Sanidad, Consumo y Bienestar Social, quien contará con la asistencia
administrativa de Eva Bronchalo Zurita, funcionaria de este Departamento.
MIR 2019: la oferta final podría ser de 6.813 plazas
La prueba para psicólogos estará presidida por Mercedes Sánchez-Mayoral Posada, Jefa de
Área de la Subdirección General de Ordenación Profesional y vicepresidida por Raquel Pérez
Pérez , jefa de Área de la Subdirección General de Títulos.
Los vocales serán Nieves Rojo Mora, decana de la Facultad de Psicología de la Universidad
Complutense de Madrid; Félix García-Villanova Zurita, psicólogo asistencial del Centro de
especialidades «Los Ángeles» de Getafe en Madrid y Mireia Prime Tous, residente de09/01/2019
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Psicología Clínica del Hospital Clinic de Barcelona. La secretaria será Paloma Santos
Velázquez , funcionaria de la Dirección General de Ordenación Profesional del Ministerio de
Sanidad, Consumo y Bienestar Social, quien contará con la asistencia administrativa de María
Antonia López Rodríguez , funcionaria de este Departamento.
En cuanto al ejercicio para Radiofísicos Hospitalarios estará presidida por M.ª Manuela García
Martínez de Velasco, jefa de Área de la Subdirección General de Ordenación Profesional y
vicepresidida por María Soledad González Iglesias, subdirectora General de Títulos. Ángel
González Nicola, decano de la Facultad de Ciencias Físicas de la Universidad Complutense de
Madrid; Manuel Alonso Díaz, jefe del Servicio de Radiofísica del Hospital Universitario Marqués
de Valdecilla de Santander y Juan Román Raya, residente de Radiofísica Hospitalaria del
Hospital Universitario San Cecilio de Granada. Alicia Medrano Niño, jefa de Sección de la
Subdirección General de Ordenación Profesional del Ministerio de Sanidad, Consumo y
Bienestar Social, será la secretaria y contará con la asistencia administrativa Elena Sánchez
León, funcionaria de este Departamento.
Porque salud necesitamos todos... ConSalud.es
Sede del Ministerio de Sanidad.
15.475 son los aspirantes admitidos para el examen MIR 201909/01/2019
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Policía y profesión enfermera comienzan 2019 uniendo fuerzas
para erradicar las agresiones
Publicado por: Diario Enfermero • original
David Bravo, jefe de la Sección Operativa de Colaboración; Florentino Pérez Raya, presidente del Consejo General de
Enfermería; Javier Galbán, comisario jefe de la Brigada Central de Inspección e Investigación, y Diego Ayuso, secretario
general del Consejo General de Enfermería.
ÍÑIGO LAPETRA: Uno de los hitos de 2018 fue la creación de un grupo de trabajo
multidisciplinar para erradicar las agresiones a profesionales sanitarios. Se trata de un equipo
de trabajo conformado por representantes de Policía Nacional, Guardia Civil y Consejos
Generales de enfermeras, médicos, farmacéuticos y odontólogos. Ahora, tras esta primera
iniciativa común a todas las profesiones sanitarias, nace una nueva vertiente de trabajo
puramente enfermera y complementaria al grupo multidisciplinar. Se ha puesto en marcha hoy,
miércoles 9 de enero, tras una reunión celebrada entre representantes de la Policía Nacional y
el Consejo General de Enfermería de España.
En el encuentro han estado presentes, por parte de la Policía Nacional, Javier Galbán,
comisario jefe de la Brigada Central de Inspección e Investigación, y David Bravo, jefe de la
Sección Operativa de Colaboración; y por el Consejo General de Enfermería, su presidente,
Florentino Pérez Raya, y su secretario general, Diego Ayuso. Todos ellos han coincidido en
que la lucha contra las agresiones a profesionales sanitarios debe ser una de las mayores
prioridades en la agenda de trabajo de ambas entidades. Para ello, se han comprometido a
dedicar a dicho objetivo todos los recursos que puedan, así como a poner en marcha
campañas de información a los profesionales y de concienciación a los ciudadanos.
Al término de la reunión, Florentino Pérez Raya ha destacado “el espíritu de cordialidad,
trabajo y coordinación” de todos los asistentes a la reunión y “los importantes puntos de
encuentro que tenemos para llegar a un objetivo común como es la erradicación de las
agresiones a profesionales”. Y para conseguirlo “ambas partes hemos asumido el compromiso
de invertir todas las horas de trabajo y los recursos que estén en nuestras manos, incluyendo
el diseño de campañas de comunicación conjuntas, iniciativas formativas y todo tipo deTambién puede leer
