SINERGIAS SIGLO XXI Programa de Management del Cambio
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SINERGIAS SIGLO XXI
Programa de Management del Cambio
Education and
Development Agency
for Sustainability
Introducción
El nuevo siglo lleva consigo retos inéditos para nuestro
mundo: Cambios demográficos, cambios tecnológicos y
legales, cambios en el acceso a los recursos físicos y la
aparición de nuevos tipos de riesgos para la estabilidad
economica tanto ambientales como sanitarios (COVID-19).
Esas mutaciones ampliamente anunciadas ya se están
observando en los mercados y las empresas están llamadas a
una preparación meticulosa que les permitirá la adaptación
programada y armoniosa indispensable para enfrentar el
futuro serenamente.
SINERGÍAS SIGLO XXI es un programa integral de
gestión del cambio (change management) diseñado por los
expertos temáticos internacionales de la agencia EDASY
para las empresas que quieran seguir siendo competitivas y
sostenibles en este mundo en transición. El programa
propone una serie de herramientas sencillas en su
implementación y particularmente pertinentes en cuanto a
resultados. Su metodología disruptiva permite logros
significativos a corto y largo plazo a través de la participación
activa e informada de sus colaboradores.
Olivier Bouillaud
Presidente
EDASY France
El Programa
Por qué el Programa
SINERGÍAS SIGLO XXI
El programa SINERGÍAS Siglo XXI es un elemento imprescindible a la preparación
adecuada de sus colaboradores para el alcance de los objetivos de su empresa.
Se articula en 3 pasos consecutivos que permiten a los beneficiarios adquirir
tanto las competencias como los conocimientos necesarios para lograr a la vez
la competitividad y la sostenibilidad económica en el siglo 21.
El programa provee herramientas pertinentes, sencillas y sobre medida que
permiten:
Mejorar la productividad
Mejorar la rentabilidad
Optimizar el funcionamiento de los grupos de trabajo
Desarrollar el uso de la TICS y herramientas colaborativas
Empoderar a los lideres y expertos de su empresa con nuevas
responsabilidades
Agilizar los procesos de innovación y mejora continua
Enfrentar y solucionar problemas recurrentes de su empresa
Abordar nuevos mercados
Proponer nuevos productos
Mejorar el clima laboral
Disminuir la incertidumbre
Cómo opera el Programa SINERGIAS SIGLO XXI
El programa:
Desarrolla las sinergias (“uno más uno hacen tres”) entre los colaboradores, y entre los colaborares y la
gerencia de la empresa, a través de dos enfoques: La innovación y la mejora continua de los procesos. DURACIÓN TOTAL MAXIMA DE 4.5 MESES
Posibilidad de programa acelerado
Potencializa 11 habilidades claves para el siglo 21 (programa ATC21S de la universidad de Melbourne
financiado por Microsoft, Intel y CISCO): Resolución de problemas; Colaboración; Creatividad;
Comunicación; Aprender a aprender; Apropiación de las tecnologías digitales… 16 PARTICIPANTES
Colaboradores y gerencia media
(Sin mínimo de preparación académica requerido)
La intervención se desarrolla en 3 pasos complementarios donde nos aseguramos de la aplicabilidad
inmediata y directa de los contenidos:
PASO 1. ANALISIS Y ASESORIA PASO 2. ENTRENAMIENTO Y ASESORIA PASO 3. ACOMPAÑAMIENTO
15 días (Tiempo variable / Duración máxima) 56.5 horas* (a realizar en máximo 3 meses) Durante 1 + 5 meses (Tiempo variable / Duración máxima)
• Análisis del entorno, dificultades y necesidades de su • Formación, coaching y talleres de Inteligencia • Acompañamiento metodológico en la
empresa. colectiva para la aplicación de un conocimiento implementación de una nueva cultura empresarial
empresarial clave enfocado en procesos, liderazgo enfocada en la innovación y a mejora continua de los
• Asesoría para una ejecución del programa con optimo
personal en el siglo 21 y gestión ágil de micro- procesos.
impacto (elección pertinente de los participantes en
proyectos empresariales.
relación con los cambios buscados…)
• Asesoría en la implementación de una nueva cultura
• Evaluación del nivel de sus colaboradores en el manejo
empresarial.
de las TICS.
• 44.5 horas para la preparación de un grupo de 16 colaboradores y
12 horas para la preparación de los miembros de la gerencia.
Los coaches son seleccionados según los siguientes criterios:
Son profesionales con, por lo menos, un titulo en ingeniería, economía o administración / Tienen una experiencia en empresas de por lo menos 5 años permitiendo una buena comprensión
del funcionamiento de las organizaciones y de sus retos / Son formados bajo las metodologías de EDASY / Aplican una pedagogía tipo “coaching”.
Alcance Entregables
• Aplicación de un conocimiento empresarial clave que permita la • Bibliografía selecta
construcción de un lenguaje empresarial común y un entendimiento • Diploma/Certificaciones
transversal del funcionamiento de la empresa. • Informe final de sistematización
• Aplicación de un conocimiento clave en gestión de proyectos que • Indicadores de mejoramiento
permita a los practicantes proponer y participar en proyectos de • Material para desarrollar la agilidad a diario
innovación, proyectos de mejoramiento de los procesos
empresariales, proyectos de normalización y proyectos de • Estudios, prototipos y planes de acción con indicadores, para la
certificación. innovación dentro de la propia empresa
• Desarrollo de 11 competencias claves para el siglo 21 (21st century
Resultados
skills/ATC21S).
Así como:
• La alineación con la norma ISO 26000 (RSE).
• La alineación con la iniciativa Pacto Global de la ONU (UN Global Al trabajar y optimizar las sinergias entre los colaboradores de las
Compact). diferentes áreas de la empresa y con las tendencias los mercados, se
• La alineación con la metodología de Global Reporting Initiative logran procesos más eficientes y innovadores (medibles Indicadores)
(informes GRI) para la sostenibilidad corporativa. permitiendo llegar a una mejor competitividad y rentabilidad.
Testimonios
“Lo que más me sorprendió del programa es la facilidad para “¡Definitivamente, cuando se le “El programa nos ayudó a
plantear y resolver cualquier tipo de situación o problema que pone sentido y pertenencia, ser mas analítico a la hora
se presenta. uno crece como persona en de tomar decisiones.
Esas herramientas son de vital importancia y prácticas. todas las facetas! Ahora, se toman las
También influyó en la manera más estructurada de pensar de Nos enseña a ser más decisiones para el logro de
“Las dinámicas grupales permitieron evidenciar
las personas involucradas. organizados y proyectar a los objetivos de una
nuestras capacidades a trabajar en equipo.
Las soluciones y su implementación permitirán que la futuro una positiva rentabilidad manera mas eficiente y
El programa impactó el futuro de la empresa
empresa logré desarrollar estrategias a corto y mediano plazo, y productividad.” organizada.”
de manera positiva. Procesos mejoraron.
las cuales permitirán que siga creciendo.” Carlos, Supervisor César, Analista de
También, permitió la creación de nuevas
Carlos, Jefe de Gestión Humana eléctrico facturación
estrategias.”
Juan David, Ingeniero de Confiabilidad “El programa ayudó a generar ideas para la sostenibilidad “El programa me ayudó a pensar positivamente y en buscar
y el crecimiento de la compañía. soluciones a los retos que enfrenta la empresa.
“Lo que más me impactó del programa es También ha sido útil en la preparación de personas con A partir de ahora, la gerencia podrá contar con el pensamiento del
la integración que se dio para resolver un pensamientos de emprendimiento que apoyaran el recurso humano, lo que constituye una ayuda más al momento de
problema y la manera como diferentes crecimiento colectivo.” tomar decisiones.
profesiones y áreas se unieron con un fin Juan Sebastian, Técnico de confiabilidad ¡También, mejoró el clima laboral!”
común. Julián, Ejecutivo comercial
Me dio una visión amplia y el “¡Se generaron mecanismos para la innovación!”
conocimiento de lo difícil que son las Alejandro, Ingeniero Ejecutivo comercial “En mi vida profesional, me ayuda mucho, pues, este programa
demás áreas de trabajo. constituye una herramienta para generar trabajo en equipo lo
“El programa mejoró tanto las relaciones dentro de la que, para la organización, es una urgente necesidad. También,
¡Se identificó que unidos logramos
empresa como dentro de la familia. me ayuda a solucionar retos de alto impacto dentro del área que
grandes cosas!”
También mejoró el manejo de los proyectos de trabajo. manejo (comercialización y ventas).
José, Electromecánico
Es muy positivo, ayudó a organizar los proyectos de la De una manera general, participa en el mejoramiento del clima
empresa y permitió afrontarlos de una manera más laboral.
“Me permitió conocer las buenas ideas de los participativa con una gran comunicación asertiva con los Finalmente, la empresa requiere un cambio de cultura y el
demás. compañeros. programa, a través de la formación de grupos multidisciplinarios
También, me ayudó a encontrar la mejor La verdad, pienso que es un programa muy completo que ha y el fortalecimiento del trabajo en equipo, resolverá rápidamente
manera para solucionar un problema.” servido mucho para cambiar tanto a nivel personal como retos de alto impacto.”
Marcela, Ejecutiva comercial colectivo.” Germán, Gerente comercial
Abelardo, Ingeniero de Soporte
Sobre EDASY
Sobre EDASY EDASY, la Agencia de Educación y Desarrollo para la Sostenibilidad, es una asociación sin fines de lucro con sede en París, Francia, formada en 2018 por un grupo de reconocidos profesionales internacionales comprometidos con el desarrollo sostenible y ansiosos de compartir su experticia. El propósito de la agencia es contribuir al logro de los ODS de la ONU para 2030, en particular los ODS 4|Educación de Calidad, OSD 8|Trabajo decente y crecimiento económico y ODS 9|Industria, innovación e infraestructura. Nuestras estrategias están respaldadas por un alto nivel de asesoramiento científico, laboratorios de innovación social, alianzas estratégicas, organizaciones internacionales, empresas, asociaciones, instituciones públicas y universidades. La agencia EDASY es aliada estratégica de la Fundación Comunity Positiv Hub international.
El equipo detrás de SINERGIAS SIGLO XXI
Calidad de las intervenciones
Hermann SCHATTEN EVERS Olivier BOUILLAUD
CEO, EDASY France Presidente, EDASY France
Ingeniero Industrial con especialización en Administrador especializado en mercadeo, se
mercadeo. Ejecutivo global con 25 años de dedica a la gerencia de programas y a la
experiencia en empresas multinacionales, promoción del desarrollo sostenible desde 2006
medianas y pymes del sector manufacturero, con una amplia experiencia de campo con
energías renovables, construcción y de servicios poblaciones vulnerables en zonas de conflicto y en
BPO. docencia.
Experto en el proceso comercial, en ventas En 2008, obtuvo el segundo lugar en el Green
consultivas, B2B y en Supply Chain… Venture Award…El equipo detrás de SINERGIAS SIGLO XXI
Diseño del Programa Con la participación, entre otros, de
Jean-Lou HUBERT Hernán LONDOÑO BARONA
Consultor Senior Product manager / Product Owner / Métodos ágíles Ex-Vicepresidente de Producción de FANALCA S.A.; Gerente General de
Trabajo durante varios años para VISEO donde asesoró grupos tal como METALSUR S.A.; Director regional de Dividendo por Colombia en Cali;
SEPHORA, ORANGE, VSCT, ACCORHOTELS… Otras empresas: AIR FRANCE, Profesor en las áreas de Ingeniería Mecánica, de Producción e Industrial,
NEWZIK… Universidad Autónoma de Occidente…
Marie BOUILLAUD Jairo AROSEMENA PERÉZ
Consultora Senior independiente (Gestión de projectos, Mejora continua, Director Ejecutivo de Community POSITIV HUB International
Gestión de la Recursos Humanos, International) Profesional integral del desarrollo sostenible con amplia experiencia en
Trabajo durante varios años para el grupo internacional AGILITY LOGITICS ingeniería y ciencias económicas. Entrenado en alta gerencia y experiencia
donde llegó a asumir el cargo de Directora de Recursos Humanos Francia. certificada en alta gerencia con empresas del sector servicios, educativo y
Otras empresas: DB SHENKER, PANALPINA... social (COMFANDI). Experiencia docente y magister (C) en educación…
Pauline GANDAUBERT Philippe DUCOUL
Consultora Senior independiente (marca, communicación, RSE) – Ex-Director de Recursos Humanos en AFPA, Groupe SCOA y TOTAL.
Planeación estrategica Consultor senior para SWISS AIR, SABENA, TRUFFAUT, ADP…
Trabajo durante varios años para el grupo HAVAS donde llegó a asumir el Ex-Responsable Master en Recursos Humanos de la universidad
cargo de Directora asociada y responsable RSE para cuentas como LA Universidad Instituto Católico de Paris, ICP
POSTE, ORANGE BANK, FONDATION NICOLAS HULOT, NET ZERO Ex-Juez del trabajo (prud’homm)
INITIATIVE…
SINERGIAS SIGLO XXI pone al alcance de su empresa
más de 300 años de experiencia y experticia profesional del más alto nivel
en todos los sectores de la economía…Más allá del programa
SINERGIAS SIGLO XXI
Programas complementarios cortos Red
Para permitir a su empresa seguir avanzando ágilmente hacia la sostenibilidad en el siglo XXI y continuar SINERGIAS
fortaleciendo eficazmente su competitividad, la Asociación EDASY desarrolló una serie de programas SIGLO XXI
complementarios cortos.
EDASY, con la participación
A través de estos programas podrá, de manera simple, rápida y clara, optimizar puntos claves de su gestión en
de las empresas que se
Estrategia y Management:
beneficiaron del programa
ESTRATEGIA MANAGEMENT SINERGIAS, fomenta la
colaboración entre las
Planificación estratégica Gestión en modo proyecto: Sacar lo mejor de organizaciones que
sus equipos comparten una visión
Plataforma de marca y plan de comunicación
(empresa/partes interesadas) Gestión del reconocimiento para mantener a común, basada en la
sus equipos motivados necesidad de promocionar
Planificar la transición digital identificando sus la sostenibilidad
oportunidades (marketing digital, herramientas Mejore sus KPIs para mejorar la satisfacción económica, tanto dentro
de marketing, canales de difusión, etc.) de sus usuarios de su propia organización
Entender a su cliente/usuario y su mercado para Clarificar las expectativas para ganar eficiencia como dentro de su
ofrecer nuevos productos o servicios en la gestión (definición de responsabilidades ecosistema de interesados.
y funciones por puesto o área, metas,
Promover la innovación dentro de su Al construir un entorno
objetivos, indicadores y KPIs) más estable, se
organización construyendo un plan de innovación
Promover la ESG en su empresa proporciona las
Traducción realizada con la versión gratuita del
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enfrentar con serenidad a
los escenarios volátiles y
La duración de los Programas Cortos es de alrededor de 10 horas durante los cuales llegaran a entender,
cambiantes tipo post-
diagnosticar y/o plantear soluciones sobre medidas para su empresa acompañados por
COVID.
Los asesores que los acompañan son expertos reconocidos en su área formados a las metodologías EDASY.CONTACTOS DIRECTOS Programa SINERGIAS SIGLO XXI hermann.schatten@edasy.org olivier.bouillaud@edasy.org contact@edasy.org edasy.org
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