PLANES DE - Instituto Municipal de Cultura y Turismo de ...
←
→
Transcripción del contenido de la página
Si su navegador no muestra la página correctamente, lea el contenido de la página a continuación
1 2
PRESUPUESTO CUMPLIMIENTO
DE METAS
Rendición de
Cuentas 2016 3 4
GESTIÓN CONTRATACIÓN
5 6
IMPACTO DE PLANES DE
LA GESTIÓN MEJORAMIENTO
PRESUPUESTO 1
1
PRESUPUESTO
INGRESOS A OCTUBRE 2016
INGRESOS
DETALLE
PRESUPUESTO RECUADO % EJECUCION
INGRESOS CORRIENTES 14.526.902.235,31 10.425.757.585,99 72%
NO TRIBUTARIOS 9.323.325.075,90 5.164.395.239,38 55%
DE CAPITAL (SS GESTOR
CULTURAL) 5.203.577.159,41 5.261.362.346,61 101%
1
PRESUPUESTO
INGRESOS
16.000.000.000,00
PRESUPUESTO
14.000.000.000,00
12.000.000.000,00 RECUADO
10.000.000.000,00
8.000.000.000,00
6.000.000.000,00
4.000.000.000,00
2.000.000.000,00
-
INGRESOS NO TRIBUTARIOS DE CAPITAL (SS
CORRIENTES GESTOR CULTURAL)
1
GASTOS DE FUNCIONAMIENTO E INVERCIÓN A OCTUBRE 2016 PRESUPUESTO
GASTOS DE FUNCIONAMIENTO E INVERSION
DETALLE PRESUPUESTO EJECUCIÓN % EJECUCION
GASTOS DE FUNCIONAMIENTO
2.211.244.732,00 1.470.974.484,79 67%
GASTOS DE INVERSIÓN 11.615.657.503,31 3.419.076.419,00 54%
INVERSION (PROGRAMAS PLAN
DESARROLLO) 6.300.692.275,90 3.419.076.419,00 54%
SEGURIDAD SOCIAL ARTISTAS 5.314.965.227,41 - 0%
FONDO TERRITORIAL DE PENSIONES
FONPET 700.000.000,00 424.947.804,00 61%
1
PRESUPUESTO
Gastos de funcionamiento e inversión
14.000.000.000,00
12.000.000.000,00
PRESUPUESTO
10.000.000.000,00
8.000.000.000,00
EJECUCIÓN
6.000.000.000,00
4.000.000.000,00
2.000.000.000,00
-
1
INVERSIÓN PRESUPUESTO
Presupuesto Total PORCENTAJE DE
Descripción
Definitivo Compromisos EJECUCION
Lectura, escritura y oralidad - LEO 3.168.566.511,47 1.551.211.590,00 49%
Fomento de la producción artística 1.007.201.539,00 643.518.859,00 64%
Observar y ser observado, fomento al turismo 836.000.000,00 700.000.000,00 84%
Procesos de formación en arte 578.000.000,00 476.745.970,00 82%
A cuidar lo que es valioso, recuperación y
conservación del patrimonio 435.666.692,43 0 0%
Una ciudad visible que toma decisiones
inteligentes 100.000.000,00 0 0%
La cultura a la calle 100.000.000,00 47.600.000,00 48%
Transformación de los determinantes del
comportamiento social (Cultura ciudadana) 54.000.000,00 0 0%
Intervención social del espacio publico 21.257.533,00 0 0%
CUMPLIMIENTO DE METAS 2
2
CUMPLIMIENTO DE METAS
Línea: Calidad de Vida. Componente: Ciudadanas y ciudadanos inteligentes
Programa: LECTURA, ESCRITURA Y ORALIDAD - LEO
Número de
Número de Bibliotecas
Públicas Municipales
1 1 estrategias de
biblioteca móvil para
fortalecidas.
100 % 100 % niñas y niños
mantenidas
Número de puntos de
lectura y bibliotecas
satélites mantenidas en
3
funcionamiento. 100 %
2
CUMPLIMIENTO DE METAS
Número de bibliotecas
escolares adecuadas 1 1 Número de Planes de
lectura, escritura y
para convertirlas en
doble puerta. 100 % 100 % oralidad mantenidos.
Número de talleres
realizados con niñas,
niños y adolescentes
240
con el fin de fomentar la
lectura a través de 100%
actividades artísticas y
culturales
complementarias2
CUMPLIMIENTO DE METAS
Número de
participaciones del
sector cultural
1 garantizadas en el
acceso a bienes
100 % patrimoniales y de
interés publico del
municipio.
Número de políticas
nacionales de desarrollo
de competencias 1
comunicativas, adoptadas
para el mejoramiento de
los niveles de lectura y
100 %
escritura (leer es mi
cuento).2
Línea: Calidad de Vida. CUMPLIMIENTO DE METAS
Componente: Ciudadanas y ciudadanos inteligentes
Programa: PROCESOS DE FORMACIÓN EN ARTE.
Número de estrategias
Número de Escuelas
de aprendizaje y
formación en artes
implementadas y
1 1 Municipales de Artes
(EMA) mantenidas en
mantenidas. 100 % 100 % funcionamiento.
Número de estrategias de
Número de sistemas
municipales de
formación en artes
1 1 formación, creación y
difusión del “Coro
implementadas y
mantenidas.
100 % 100 % Bucaramanga”
implementadas y
mantenidas.2
CUMPLIMIENTO DE METAS
Línea: Calidad de Vida. Componente: Ciudadanas y ciudadanos inteligentes
Programa: LA CULTURA A LA CALLE.
Número de
intervenciones
realizadas en los
espacios de 12
encuentro ciudadano
desde la apropiación
100%
artística y cultural.2
CUMPLIMIENTO DE METAS
Línea: Calidad de Vida. Componente: Ciudadanas y ciudadanos inteligentes
Programa: "A CUIDAR LO QUE ES VALIOSO": RECUPERACIÓN Y CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO
Número de estrategias de
recuperación, mantenimiento,
conservación, promoción,
difusión del patrimonio fílmico
y audiovisual de la
1
CINETECA PÚBLICA 100 %
implementadas y mantenidas.2
CUMPLIMIENTO DE METAS
Línea: Calidad de Vida. Componente: Ciudadanas y ciudadanos inteligentes.
Programa: OBSERVAR Y SER OBSERVADO: FOMENTO AL TURISMO.
Número de Número de
estrategias de
reconocimiento y 1 1 Ferias
celebradas
difusión artística
mantenidas. 100 % 100 % y año.2
CUMPLIMIENTO DE METAS
PORCENTAJE TOTAL DE AVANCE EN CUMPLIMIENTO
48,22%
Recursos
Recursos ejecutados
programados $2.163.509
$4.502.121 48%GESTIÓN 3
3
GESTIÓN
Proyectos programas y metas en el primer semestre del año
Plan de Desarrollo 2012-2015
DIMENSIÓN 1:
SOSTENIBILIDAD SOCIAL Y ECONÓMICA.
PROGRAMA 2:
PLAN MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO DE LAS ARTES Y LA CULTURA.
PROGRAMA 5:
GESTIÓN INTEGRAL DEL TURISMO3
GESTIÓN
PROGRAMA 2:
PLAN MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO DE LAS ARTES Y LA CULTURA
FORTALECIMIENTO DE LA BIBLIOTECA PÚBLICA MUNICIPAL GABRIEL TURBAY.
META: Garantizar el funcionamiento de la Biblioteca Pública Municipal
Gabriel Turbay y sus tres (3) bibliotecas satélites:3
GESTIÓN
Exposición de capítulos
Ilustrados del Quijote
Sala de Exposiciones
Jorge mantilla Caballero
Total Asistentes:
1012
Total Asistentes:
2.7303
GESTIÓN
FORTALECIMIENTO DE LA BIBLIOTECA PÚBLICA MUNICIPAL GABRIEL TURBAY.
META: Garantizar el funcionamiento de la Biblioteca Pública Municipal
Gabriel Turbay y sus tres (3) bibliotecas satélites:
Talleres Sala Infantil: 48
Talleres Sala de Informática: 9
Total de Usuarios: 31.4693
GESTIÓN
FORTALECIMIENTO DE LA BIBLIOTECA PÚBLICA MUNICIPAL GABRIEL TURBAY.
META: Garantizar el funcionamiento de la Biblioteca Pública Municipal
Gabriel Turbay y sus tres (3) bibliotecas satélites:
Ciclo de Cine Star Wars y la
Democracia
Cine Rebelde
Actividad: 11 Películas Actividad : 7 Películas
Total Asistentes: 219 Total Asistentes : 350
Lugar : Auditorio Múltiple Lugar : Auditorio Múltiple
“Pedro Gómez Valderrama”. “Pedro Gómez Valderrama”.3
GESTIÓN
FORTALECIMIENTO DE LA BIBLIOTECA PÚBLICA MUNICIPAL GABRIEL TURBAY.
META: Implementar y mantener 1 Plan Municipal de Lectura
“Lea: Bucaramanga, ciudad lectora”.
Programa “Vecinos y amigos”
Total visitantes: 394 •Bibliobús•Ludoteca y lectura infantil.
Talleres:
•Mesa de lecturas recreativas para los adultos
12 Talleres de Lectura (Revistas y periódicos).
y Ludotecas3
GESTIÓN
FORTALECIMIENTO DE LA BIBLIOTECA PÚBLICA MUNICIPAL GABRIEL TURBAY.
META: Implementar y mantener 1 Plan Municipal de Lectura
“Lea: Bucaramanga, ciudad lectora”.
SEMANA DE LAS LETRAS (ABRIL 18- 23 DE 2016)
Total de asistentes :
3.346 personas
Colegios de la Ciudad3
GESTIÓN
FORTALECIMIENTO DE LA BIBLIOTECA PÚBLICA MUNICIPAL GABRIEL TURBAY.
META: Implementar y mantener 1 Plan Municipal de Lectura
“Lea: Bucaramanga, ciudad lectora”.
ACTIVIDADES PARA PERSONAS EN SITUACIÓN DE DISCAPACIDAD
• programa
“Préstame tus ojos”
• Asesorías en: Comandos
para el sistema JAWS y
Vocabulario de
estenografía del sistema
braille.3
GESTIÓN
FORTALECIMIENTO DE LA BIBLIOTECA PÚBLICA MUNICIPAL GABRIEL TURBAY.
META: Implementar y mantener 1 Plan Municipal de Lectura
“Lea: Bucaramanga, ciudad lectora”.
ACCIONES DE GESTIÓN SIN EJECUCIÓN DE RECURSOS
• Préstamo de espacios con carácter gratuito; espacios que representaron un
valor total de $ 62.283.000 de pesos.
Escenarios más solicitados:
• Auditorio “Pedro Gómez Valderrama”
• Sala de Conferencias
Algunas Entidades Beneficiadas:
• Secretaria de Salud Municipal
• ICBF • IMEBU
• Metrolínea • Víctimas del Conflicto con Discapacidad
• Planeación Municipal • Guías de Turismo del Oriente Colombiano
• Red Santandereana de Discapacidad • Ministerio de Cultura
• Tránsito de Bucaramanga • Oficina Mujer y Género Alcaldía3
GESTIÓN
ESTÍMULOS ARTÍSTICOS Y CULTURALES.
META: Implementar y mantener 1 Programa Institucional de Concertación de
Proyectos Artísticos y Culturales del sector cultural no gubernamental.
Bucaramanga, como Ciudad Satélite
dentro del XV Festival Iberoamericano
de Teatro de Bogotá, presentó las
funciones que contemplaron la
puesta en Escena de:
•Ensueño de Martini en el Auditorio
Luis A. Calvo de la UIS.
•Zaico Circo en el Barrio Villa Rosa,
Comuna 1.
Total asistentes: 1.8003
GESTIÓN
ESTÍMULOS ARTÍSTICOS Y CULTURALES.
META: Implementar y mantener 1 Programa Institucional de Concertación de
Proyectos Artísticos y Culturales del sector cultural no gubernamental.
CONCIERTOS EMA
Los estudiantes de la Escuela Municipal
de Artes (EMA) del área de música se
presentaron en el marco del
Mercadillo de las Hormigas organizado
por la Secretaría de Desarrollo Social
de la Alcaldía de Bucaramanga en el
parque de Mejoras Públicas.
Asistencia 120 personas.3
GESTIÓN
ESTÍMULOS ARTÍSTICOS Y CULTURALES.
META: Implementar y mantener 1 Programa Institucional de Concertación de
Proyectos Artísticos y Culturales del sector cultural no gubernamental.
En Abril se realizaron mesas de conversación
con representantes de cada área cultural de
Bucaramanga. Participación
322 gestores culturales.
Se participó en las mesas de trabajo del Plan
de Desarrollo de Bucaramanga.
Aporte de artistas y creadores culturales
interesados en el desarrollo cultural de la
ciudad.
Se conformó el Comité Feria de Bucaramanga.3
GESTIÓN
SISTEMA MUNICIPAL DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN CULTURAL.
EMISORA CULTURAL LUÍS CARLOS GALÁN SARMIENTO
“LCGS” COMO APOYO FUNDAMENTAL
ACTIVIDAD / MES SEGUIMIENTO ENERO FEB MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPT OCT
APOYO PROMOCIONAL
ACTIVIDADES CULTURALES N° de Apoyo 4 10 10 9 5 17 17 25 26 38
(cuñas) (avisos)
TRANSMISIONES EN N° de 0 0 0 0 0 0 1 0 0 4
DIRECTO transmisiones
RELACION DE AUTORES Y
COMPOSITORES A SAYCO Y 0 4 2 2 2 2 2 2 2 0
ACINPRO N° relaciones
EMISIONES INFORMATIVO N° de programas
CULTURAL LUCES DE LA Luces de la 19 21 18 21 20 21 19 22 22 20
CIUDAD Ciudad
Nº de
MANTENIMIENTOS Mantenimientos
0 0 0 0 0 0 0 0 4 23
GESTIÓN
SISTEMA MUNICIPAL DE INFORMACIÓN
Y COMUNICACIÓN CULTURAL.
En su primera fase el Portafolio Cultural registró la
siguiente información:
Artes plásticas y visuales:
43 exposiciones registradas
Música: 119 conciertos registrados
Teatro: 23 obras registradas
Danza: 15 obras registradas
Circo: 1 obra registrada
Títeres: 11 obras registradas
otros: 13 obras registradas3
GESTIÓN
SISTEMA MUNICIPAL DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN CULTURAL.
COMUNICACIONES
Promocionó, posicionó y realizó
acciones de fortalecimiento de la
imagen institucional.
Generó comunicados y convocó
ruedas de prensa.
Coordinó bajo los criterios y
lineamientos del Director del IMCT las
relaciones de la Entidad con los
medios de comunicación.
Administró los contenidos de las redes
sociales. 10.043 SEGUIDORES3
GESTIÓN
PATRIMONIOS CULTURALES MATERIALES E INMATERIALES
El IMCT presentó dos (2) proyectos para acceder a recursos IVA de la Telefonía Móvil Celular así:
1. Semana de Patrimonio.
2. Formación de Formadores de Vigías de Patrimonio Cultural.
A su vez evaluó propuestas presentadas por: Museo Casa de Bolívar, Museo de Arte Moderno y
Cineteca Municipal.
SEGURIDAD SOCIAL DEL CREADOR Y GESTOR CULTURAL
Con fundamento en la captación de recursos por concepto de estampilla pro-cultura, se han
provisionado recursos en la suma de $ 5.166.029.340,41 los cuales servirán para
garantizar el mejoramiento en las condiciones de vida en la seguridad social del artista de
Bucaramanga.3
GESTIÓN
PROGRAMA 5: GESTIÓN INTEGRAL DEL TURISMO
SUBPROGRAMA: MEJORAMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR TURÍSTICO,
POSICIONAMIENTO Y PROMOCIÓN DE BUCARAMANGA COMO DESTINO TURÍSTICO.
Feria de
Turismo
organizada
por ANATO
en Corferias
Se vinculó a reuniones sobre fortalecimiento del
sector del turismo, en Cámara de Comercio,
COTELCO, ACODRES, y UNAB. Proyecto FONTUR.
Participó en la primera muestra turística
del 2016, con la vinculación de
50 empresarios del sector.3
GESTIÓN
Plan de Desarrollo el Gobierno de las ciudadanas y los ciudadanos 2016- 2019
Proyectos programas y metas en el segundo semestre del año
Componente:
Línea Estratégica: Ciudadanas y
Calidad de vida ciudadanos
inteligentes
AVANCES PLAN DE ACCIÓN GESTIÓN IMCT3
GESTIÓN
PROGRAMA : LECTURA, ESCRITURA Y ORALIDAD - LEO
META : MANTENER EL FORTALECIMIENTO
DE LA BIBLIOTECA PÚBLICA MUNICIPAL GABRIEL TURBAY.
Talleres Sala Infantil:
38
Talleres Sala de
Informática:
8
Total de Usuarios:
21.0323
GESTIÓN
PROGRAMA : LECTURA, ESCRITURA Y ORALIDAD - LEO
Meta : Mantener en funcionamiento los 2 puntos de lectura
y las 2 bibliotecas satélites.
• Apertura del servicio en los
puntos de lectura Metrolibro y
San Pio.
• Se dio al servicio la Biblioteca
Satélite las Américas.3
GESTIÓN
PROGRAMA : LECTURA, ESCRITURA Y ORALIDAD - LEO
CONFORMACIÓN DEL CONSEJO MUNICIPAL DE CULTURA
Se convocó a elección de Consejo Municipal de Cultura vigencia 2016-2019, el 13 de julio de 2016
NOMBRE Y APELLIDO SECTOR
WINSTON BERRIO ZAPATA DANZA
HERNÁN GÓMEZ QUESADA ORGANIZACIONES DE DISCAPACIDAD
FUNDACIÓN MUSEO DE ARTE MODERNO DE MUSEOS
BUCARAMANGA - ORLANDO MORALES
MARTIN EDUARDO VILLAMIZAR ARTES AUDIOVISUALES
HAROLD JIMÉNEZ MINDIOLA ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES
MARÍA ESTHER FORERO GALVIS ARTESANOS
DARÍO CAÑAS CANTILLO MÚSICA
JAVIER CARRILLO SALTAREN ORGANIZACIONES CÍVICAS O COMUNITARIAS
PIEDAD ROCELIA PINTO MEDIOS DE COMUNICACIÓN O AGREMIACIONES
ALBERTO ENRIQUE BORJA ROJAS ARTES PLÁSTICAS
ANÍBAL CASTELLANOS BUENO TEATRO
BRAULIO MANTILLA MEZA LITERATURA3
GESTIÓN
PROGRAMA : LECTURA, ESCRITURA Y ORALIDAD - LEO
Donación licencias Office Professional 45 Plus
por parte de la Fundación Melinda - Bill Gates
Mediante proyecto presentado por el
señor Bibliotecólogo de la Entidad,
Néstor Saúl Solano Hinel, ante la
Fundación Melinda Bill Gates , se
obtuvieron recursos en el orden de
$108.405.000;
consistentes en licencias Office
Professional 45 Plus.3
GESTIÓN
PROGRAMA : LECTURA, ESCRITURA Y ORALIDAD - LEO
Nùmero de Talleres Realizados por Estrategia
Meta : Realizar 80
840 70 75 75
60
talleres con niñas, niños
y adolescentes con el fin 50
Número Total
Nùmero Total de Talleres Realizados
de fomentar la lectura a
través de actividades
40
De Talleres
181
artísticas y culturales 30
Realizados:
complementarias. 25
20
10
181
6
0
Estrategia “Leer la Estrategia Estrategia “Había Estrategia
ciudad” “Personajes que una vez un cuento “Mercado de
cuentan” y un autor” Libros”3
GESTIÓN
Población Beneficiada por el Plan de Lectura
3000
2745 2733
2500
2400
2000
1500
1742 Número de
Población Total
1000 Beneficiada:
Número de Población Total
Beneficiada 9.620
500
9.620
0
Estrategia “Leer la Estrategia Estrategia “Había Estrategia
ciudad” “Personajes que una vez un cuento “Mercado de
cuentan” y un autor Libros”3
GESTIÓN
PROGRAMA : LECTURA, ESCRITURA Y ORALIDAD - LEO
En el periodo indicado se realizaron 38 talleres en las instalaciones de la
Biblioteca Pública Gabriel Turbay con una cobertura de 1655 personas.
Las actividades de lectura se realizaron en la UIS, en el marco del programa
“Vecinos y amigos”. Se atendió un promedio de 381 personas para un
total de 14 talleres de Lectura y Ludotecas.3
GESTIÓN
PROGRAMA: PROCESOS DE FORMACIÓN EN ARTE
Meta: Mantener en funcionamiento la Escuela Municipal de Artes (EMA).
Número total de inscritos
ACCIONES DESARROLLADAS a través de la página Web:
• CONTRATACIÓN DE 2071
DOCENTES:
• Se presentaron 266 hojas de Número total de alumnos
vida, se preseleccionaron 110 seleccionados para
y se seleccionaron 50 el periodo 2016-II :
docentes.
1015
Para la EMA se destinaron
recursos presupuestales de
$ 470.000. 000 de pesos.3
GESTIÓN
PROGRAMA: PROCESOS DE FORMACIÓN EN ARTE
Meta: Mantener en funcionamiento la Escuela Municipal de Artes (EMA).
Escuela Municipal de Artes de Bucaramanga Ema al servicio de la comunidad
¿Qué programas de formación ofrece la EMA?
• Danza: 6 programas
• Música: 6 programas
• Artes Plásticas y Visuales: 5 programas
• Teatro: 4 programas
• Literatura: 2 programas3
GESTIÓN
PROGRAMA: PROCESOS DE FORMACIÓN EN ARTE
Meta: Mantener en funcionamiento la Escuela Municipal de Artes (EMA).
1015 estudiantes3
GESTIÓN
PROGRAMA: PROCESOS DE FORMACIÓN EN ARTE
Meta: Mantener en funcionamiento la Escuela Municipal de Artes (EMA).
PROGRAMA # DE ESTUDIANTES
DANZA 337
LITERATURA 72
TEATRO 150
MÚSICA 239
ARTES
PLASTICAS 2173
GESTIÓN
PROGRAMA: FOMENTO A LA PRODUCCIÓN ARTÍSTICA
Meta: Mantener el programa institucional de concertación de proyectos artísticos y culturales.
Festival Internacional de Un Cuentero Con Boca Festival Internacional de
Cine en Santander Corporación Tribu Piano
Prensa Libre Poliedros UIS
4.454 2.610 30.000
IV Festival Internacional
Festivalito Ruitoqueño Concierto Timeless de Performance en Bga
Fundación Armonía Cristian Carrascal Mantilla Corporación Escenarios
3.401 150 de Mujer
1.0003
GESTIÓN
Performance "Fuego“ VI Encuentro de Melómanos
Decimo Encuentro de
y Coleccionistas de música
Laurentino López Artistas con Discapacidad Afroantillana
Fundación Mucicol
100 Fundación Café Jazz
100 186
Memo-Grafías.
Identidad y Patrimonio Incorporados ULIBRO
de una Región Corporación Joan Miro UNAB
Ecoemprender
40 40.000
1.500
Escuela de Formación
Festival de Teatro Mingas Veredales
Danzaria
"Santander en Escena” Fundación Amigos
Asociación Cultural de
Jaulabierta Veleños
Profesores de Danza
2.000 354 5.0003
GESTIÓN
Centro de
Una Navidad en Familia Documentación Teatro Difusión del Tango en los
para el Barrio El Cristal Coliseo Peralta sectores populares de Bga
Fundación Exinfu Corporación Escenarios Pedro Pablo Studio Tango
de Mujer
30 150
3.000
"Jueves Cultural“ Danzafuera 17o.Festival Nacional
Fundación Ananda Danzafuera Infantil de Danzas y Música
700 1. 688 Maestro "Guillermo Laguna“
Corporación Gifos.
7 Salón Mire
15.000
Ver para Crear
Fundación para el Semana Nacional del
Fundación Cineteca
Desarrollo de la Cultura Tiple
Pública.
y el Arte Fusader
250 75
12003
GESTIÓN
La Visión del Nómada 6 Encuentro Nacional de
Fundación para el Coleccionistas de discos
2016
Desarrollo de la Ciudad
Fundación Cultural de
Visible Santander ong-Fucs
350 500
XEncuentro Universal de Segundo Festival “Ahí Están TOTAL
Escritores Vuelven los Pintadas “Arte-Mujer BENEFICIADOS
Comuneros Fundación Museo de Arte
Fundación ComunArte Moderno de Bga 115,368
250 560
Gran Concierto Musical Afro por la Paz en
el posconflicto y el Decenio Internacional
Fundación Afrocolombiana de Santander
"FACOS“
Rubros por un valor de
720 $ 500.700.000 pesos3
GESTIÓN
PROGRAMA: FOMENTO A LA PRODUCCIÓN ARTÍSTICA
Meta: Mantener el programa institucional de concertación de proyectos artísticos y culturales.3
GESTIÓN
PROGRAMA: FOMENTO A LA PRODUCCIÓN ARTÍSTICA
Meta: Mantener el programa institucional de concertación de proyectos artísticos y culturales.
ACCIONES DE GESTIÓN SIN EJECUCIÓN DE RECURSOS
El IMCT ofertó sus diferentes espacios; entre ellos el Auditorio “Pedro Gómez Valderrama” y la Sala de
Conferencias “Rodolfo González García”.
La cuantificación de estos espacios se traduce en una cifra correspondiente a $41.378.000 de pesos y
contempló una cobertura de 8405 personas.
Meta : Implementar y Mantener 1 Sistema Municipal de Información Cultural.
Gestión de recursos financieros para contratar (cdp) por la suma de $22.360.000 de pesos.
La Emisora Cultural Luís Carlos Galán Sarmiento “ECLCGS” (Radio de interés público) promueve los
programas y proyectos culturales institucionales y del sector cultural y educativo de la ciudad.3
GESTIÓN
PROGRAMA: LA CULTURA A LA CALLE
Meta: Realizar 68 intervenciones en los espacios
de encuentro ciudadano desde la apropiación artística y cultural.
NOMBRE DEL PROYECTO PROPONENTE BENEFICIARIOS
Programa Institucional "Viernes Cultural" (11 IMCT- Extensión Cultural 1.890
eventos)
Programa Institucional "Recreoarte". Barrios IMCT- Extensión Cultural 1.200
estratos 1,2 y 3. (5 eventos)
Programa institucional "Retretas al Parque"-EMA (4 IMCT- EMA 1.000
eventos)
El Centro con las Salas Abiertas Cámara de Comercio de 18.000
Bucaramanga
Programa Institucional "Día de los Niños". Barrios IMCT- Extensión Cultural 2.000
estratos 1,2 y 3. (14 eventos)3
GESTIÓN
PROGRAMA: LA CULTURA A LA CALLE
Meta: Realizar 68 intervenciones en los espacios
de encuentro ciudadano desde la apropiación artística y cultural.
NOMBRE DEL PROYECTO PROPONENTE BENEFICIARIOS
Programa de Recuperación Urbana. Ricardo Orduz Ordoñez 5.000
Mural "Niños en un Bosque de Utopías"
Toque de Música- Violín y Guitarra Grupo "A Cuerda y Voz"- 3.200
Fabio Álvarez
Festival de la Convivencia y Paz "Rock al Soundtrackers- Sergio Andrés 450
Parche" Blanco
Festival de Arte Urbano "Ojo que nos Colectivo Laboratorio 20 250
Pintan". (LAB20)
TOTAL BENEFICIARIOS 32.9903
GESTIÓN
PROGRAMA: OBSERVAR Y SER OBSERVADO : FOMENTO AL TURISMO
Meta: Mantener 1 estrategia de reconocimiento y difusión turística.
5.000
ASISTENTES
18 Diseñadores Locales de
Trayectoria
5 Diseñadores categoría infantil
3 instituciones educativas
8 nuevos creadores3
GESTIÓN
Meta: Numero de Ferias celebradas por año en el periodo 2016 -2019.
FIESTA DE LOS PARQUES 2016
Asistentes a Eventos
60000
50000
40000
30000
20000
10000
0
FESTIVAL DE XIX FESTIVAL TUNAS Y COROS EN LA
ORQUESTAS NACIONAL E FERIA
SANTANDEREANAS INTERNACIONAL DE
COLONIAS
Plaza Cívica “Luis Carlos Galán Sarmiento”3
GESTIÓN
FIESTA DE LOS PARQUES 2016
Asistentes a Eventos
1400
1200
1000
800
600
400
200
0
ENTRE BOLEROS, “HORMIGA DE SALSA EN LA FERIA
BALADAS Y ORO”
RECUERDOS
Parque Mejoras Públicas Concha Acústica “José A. Morales3
GESTIÓN
FIESTA DE LOS PARQUES 2016
Asistentes a Eventos
800
700
600
500
400
300
200
100
0
DANZA AL PARQUE CULTURA URBANA EN FESTIVAL
EL PARQUE INTERNACIONAL DE
TEATRO CALLE Y CIRCO
Parque Santander3
GESTIÓN
FIESTA DE LOS PARQUES 2016
Asistentes al Evento
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
XII FESTIVAL NACIONAL FESTIVAL NACIONAL DE CONCIERTO ORQUESTA
INFANTIL DE MÚSICA COMEDIA 2016 SINFÓNICA DE LA UNAB
COLOMBIANA “HORMIGA
DE ORO”
Auditorio "Pedro Gómez Valderrama" Auditorio "Pedro Gómez Valderrama".
Auditorio "Luis A. Calvo" UIS3
GESTIÓN
FIESTA DE LOS PARQUES 2016
Asistentes
16000
14000
12000
10000
8000
6000
4000
2000
0
MINGAS VEREDALES FERIA DE TURISMO Ganador Show Yo Me
Llamo
Corregimiento 1-Vereda Vijagual
Corregimiento 2- Vereda Santos
Corregimiento 3- Vereda Pedregal
Centro Comercial Cabecera IV Etapa
Centro Comercial AcrópolisCONTRATACIÓN 4
4
CONTRATACIÓN
CONTRATACIÓN DIRECTA
Contratos de apoyo a la
gestión y de prestación de 98 $ 1.085.423.074
servicios profesionales Contratos Valor
Convenios 17 $ 1.214.250.000
interadministrativos Contratos
Valor
Contratos de arriendo
2 $ 65.161.450
Contratos Valor4
CONTRATACIÓN
CONTRATACIÓN DIRECTA
Contratos de servicios 26 $ 152.400.000
artísticos Contratos Valor
Compraventa
2 $ 28.584.520
Contratos
Valor4
CONTRATACIÓN
MINIMA CUANTÍA
3 $ 269.871.751
Contratos Valor
TOTAL DE
VALOR TOTAL CONTRATADO
CONTRATOS
148 $2.815.690.795IMPACTO DE LA GESTIÓN 5
5
IMPACTO DE LA GESTIÓN
LECTURA,ESCRITURA Y ORALIDAD-LEO
17.743 17 Comunas de la ciudad
principalmente estratos 1,2 y 3
Beneficiados con las estrategias e instituciones educativas
implementadas. publicas.
108.587
Beneficiados con los servicios y
espacios de la Biblioteca Pública
Gabriel Turbay y el IMCT.5
IMPACTO DE LA GESTIÓN
LECTURA,ESCRITURA Y ORALIDAD-LEO
400
Beneficiados con la estrategia de
transformación cultural de las
comunas 1 y 2
4 SEDES DE HOGARES PARA LOS NUEVOS
LIDERAZGOS UBICADAS EN LOS BARRIOS: EL
PABLON, LOS COLORADOS, VILLAS DE SAN
IGNACIO Y LA JUVENTUD. ADEMÁS DE LA CASA DE
JUSTICIA DEL NORTE, SEDE DE LA ESTRATEGIA.5
IMPACTO DE LA GESTIÓN
PROCESOS EN FORMACIÓN DE ARTE
1.255
Beneficiados con los programas de formación artística de la
EMA y presentaciones en barrios de la ciudad como:
Altos de Betania, Campo Madrid, y la Inmaculada
Provenza, Albania, el Cristal, tejar 1, pantano 2, La Joya, el
Cristal y la Carcel Modelo.5
IMPACTO DE LA GESTIÓN
OBSERVAR Y SER OBSERVADO
PERSONAS
ESTRATEGIA LOCALIZACIÓN
BENEFICIARIAS
Plaza Cívica ‘Luis Carlos Galán Sarmiento’, Barrio Colorados
Comuna 1, Parque García Rovira, Auditorio ‘Luis A. Calvo’ UIS,
Parque Santander, Parque Mejoras Públicas Concha Acústica
‘José A. Morales’, Corregimiento 1-Vereda Vijagual (Colegio)
80.900 FIESTAS DE LOS PARQUES
Corregimiento 2- Vereda Santos Altos
Corregimiento 3- Vereda Pedregal Alto (Polideportivo),
Auditorio ‘Pedro Gómez Valderrama’, Centro Comercial
Cabecera IV Etapa, Centro Comercial Acrópolis
NUMERO DE FERIAS CELEBRADO Parque Mejoras Públicas, Concha Acústica ‘José A. Morales’,
3.020 POR AÑO EN EL PERIODO 2016- Parque Santander, Auditorio ‘Pedro Gómez Valderrama’ IMCT,
2019 Centro Cultural del Oriente. La Capilla.5
IMPACTO DE LA GESTIÓN
CULTURA A LA CALLE
1.890
Personas beneficiadas
Localización: IMCT
1.200
Personas beneficiadasLocalización: Comuna 1, 2 y 3
1.000
Personas beneficiadas
Localización: Centro Comercial Acrópolis y Auditorio
‘Pedro Gómez Valderrama’5
IMPACTO DE LA GESTIÓN
CULTURA A LA CALLE
2.000
Personas beneficiadas
Localización:comuna 1, comuna 2, comuna 4, comuna 5,
comuna 6, comuna 9, comuna 10, comuna 11, comuna 15,
comuna 17.PLANES DE MEJORAMIENTO 6
6
PLANES DE MEJORAMIENTO
HALLAZGO ACCIÓN AVANCE
En el proceso se verifico el La subdirección Técnica adoptó el efectivo
no pago que deben hacer cumplimiento de los pagos a seguridad social, por
los contratistas a los
artistas
parte de los contratistas a los cuales ejerce
supervisión.
100%
No se evidencio los
soportes de la ejecución La subdirección Técnica aportó rigurosidad en la no
de las actividades en los inclusión de pagos anticipados, anticipos o
contratos fórmulas de pago sobre cronogramas de 100%
actividades.
Presupuesto no se toman Correspondiente al mes de Julio, se realizó
las medidas necesarias previamente la consolidación y conciliación de la
para hacer los reportes de
la información al SIA
información presupuestal entre presupuesto y
tesorería, a fin de que la misma validará en el
70%
reporte de la información, lo cual se continuará
con esta acción.6
PLANES DE MEJORAMIENTO
HALLAZGO ACCIÓN AVANCE
El grupo Auditor evidencio que el Instituto
Municipal de Cultura y Turismo, presentó las Las notas a los Estados Financieros se
notas a los estados financieros, las cuales en las presentarán en forma detallada y explicada
partes de gastos no brindan la información con el fin de lograr total claridad. 100%
necesaria para una buena interpretación de los
Estados Financieros, razón por la cual se debe dar
claridad a los mismos
Se enviaron comunicaciones a las
secretarías de la Alcaldía de Bucaramanga,
Estampilla: Devolución de dinero por recaudo de Institutos Descentralizados y Entes de
estampilla Control, recordando hechos generadores,
base gravable y tarifa para el pago de la 100%
Estampilla Procultura.También puede leer
