Vidas Start Donor List - Esperanza Shelter
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Un Mensaje del Director Ejecutivo Trágicamente, durante la pandemia de coronavirus, la violencia doméstica, el abuso infantil y las agresiones sexuales han aumentado drásticamente. Nuestras personas que llaman a la línea de crisis describen asaltos más violentos y letales. Los abusadores están usando COVID-19 como una táctica para tener aún más control sobre sus víctimas. Lamentablemente, el número de víctimas que requieren refugio de emergencia supera nuestra capacidad. Desde marzo, aproximadamente 25 personas y/o familias han tenido que ser rechazadas mensual- mente. Podemos ayudar con un plan de seguridad a estas personas que llaman, proporcionar referencias a otros refugios y si la situación es inmediatamente mortal, trasladarlos a hoteles hasta que se puedan hacer otros alojamientos seguros. Nuestros clientes reportan aumentos en las emociones de aislamiento, depresión, ansiedad, temor, preocupación generalizada y angustia aguda sobre el futuro desconocido, fatiga por la pandemia y frustración con la educación de sus hijos en casa. Estamos proporcionando significativamente más promoción individual, defensa legal, manejo de casos y terapia para ayudar con el alivio de aislamiento y el estrés. Hemos organizado pruebas médicas para el personal y los residentes para ayudar con los temores prevalentes sobre el contagio de COVID. También hemos proporcionado suministros de limpieza y EPP (equipo de protección personal) para los residentes del refugio y el personal para mantener a todos tan seguros como sea posible bajo estas circunstancias. Al igual que con la mayoría de las organizaciones sin fines de lucro en Santa Fe, la pandemia de coronavirus cambió drásticamente nuestro enfoque en la prestación de servicios. Estamos gastando $36k al mes para proporcionar de forma segura todos nuestros servicios. Con el fin de mantener a los residentes y el personal a salvo, nos cambiamos a un modelo de vivienda de transición en marzo del 2020. Con el fin de mantener el distanciamiento social entre familias, cada familia tiene su propia cocina, baño y sala. Hemos invertido en plataformas virtuales como suscripciones de telemedicina en Zoom compatibles con HIPAA para sesiones virtuales en grupo e individ- uales. Los teléfonos celulares ahora son necesarios para que 25 empleados sirvan a sus clientes. Una cuenta de DocuSign empresarial se incorporó a la práctica estándar para que se puedan firmar formularios de cliente y se compraron tabletas de computadoras para que los residentes que no tengan teléfonos inteligentes puedan acceder a sesiones de terapia virtual. Estamos comprando más alimentos y suministros personales para apoyar a los residentes a que se refugien en su lugar y solo salgan para citas esenciales. La pandemia ha aumentado considerablemente la vulnerabilidad y los factores de riesgo de las poblaciones a las que servimos. Como la única agencia de abuso domésti- co en el condado de Santa Fe, nuestros servicios se consideran esenciales. Nuestras medidas de emergencia y la necesidad de financiación adicional han sido necesarias para apoyar a los sobrevivientes de violencia doméstica a través de esta pandemia. Estamos orgullosos de informar que no ha habido interrupción en ninguno de nuestros servicios críticos. Nuestro personal ha hecho un trabajo excepcional en la incorporación de nuestra nueva forma de prestar servicios y adaptarnos a los cambi- os. Nuestra administración ha trabajado diligentemente para apoyar nuestros esfuerzos y el apoyo financiero de nuestra comunidad ha sido enorme. Manténgase seguro, esté bien y gracias por su continuo apoyo a nuestros servicios. Anji Estrellas, M.A. Executive Director Un Mensaje del Presidente Como miembro comprometido de la Junta Directiva de Esperanza Shelter por más de cinco años, es un honor representar a la Junta Directiva como su presidente 2020/2021. Este año ha sido un reto para la Administración, el personal, los clientes y la comunidad. Juntos estamos trabajando para responder a la pandemia COVID-19 y sus resultantes desafíos económicos. En el 2020, nuestra Junta Directiva vivió un cambio de liderazgo cuando nuestro presidente, recién instalado, renunció inesperadamente. Esta renuncia dio lugar a cambios en la posición de los oficiales y también nos permitió reclutar a dos nuevos miembros muy talentosos al Comité. Nuestros dedicados miembros de la junta de voluntarios están trabajando más duro que nunca para proporcionar expe- riencia profesional, sus propios recursos financieros y cientos de horas para ayudar con las operaciones. Nuestros objetivos son apoyar a nuestro talentoso personal en su trabajo y proporcionar a nuestros clientes con toda estabilidad posible en sus vidas ya estresadas. Estamos muy agradecidos a nuestros donantes, personal, voluntarios y la comunidad por su apoyo continuo y dedicación a la misión de Esperanza. ¡Gracias! Jo Ann Ward, MPH Board Chair
Transformando mitió a Lada darse cuenta de que Vidas merecía más de una relación y que la violencia, el poder y el control eran abusos y no normales. Lada encontró su voz y comenzó a Cuando era niña, Lada fue testigo y creció en un hogar prosperar con asesoramiento y donde estuvo expuesta a la violencia doméstica. Lada llegó apoyo continuos. Lada continúa a creer que lo que estaba viviendo era un comportamiento recibiendo servicios de Esperanza, normal. Cuando Lada se casó, ella comenzó a vivir los mis- y se ha ganado la confianza y el mos tipos de comportamientos y de nuevo, creía que este entusiasmo necesarios para ser tipo de abuso y violencia era un comportamiento normal de un entrenador holístico exitoso la relación. Lada se enteró sobre Esperanza Shelter a través que trabaja con clientes en Nuevo de una amiga. En octubre de 2019, ella llamó a Esperanza México y Europa. Lada atribuye a y asistió a una sesión de terapia grupal donde participó en Esperanza por ayudarla a crecer en el espíritu brillante que es una actividad de Energía y Control. Esta actividad le per- hoy en día. LO MÁS DESTACADO DEL AÑO Este alcance es crítico durante la pandemia porque todos los refugios de todo el estado están reportando un aumento dramático de la violencia doméstica y las solicitudes de servi- cios. La continuación y la expansión de la programación de divulgación/educación comunitaria es necesaria ahora más que nunca. Para programar una capacitación gratuita por favor llame al 505.309.1252 o envíe un correo electrónico mconway@ esperanzashelter.org Servicios Residenciales Nuestro equipo de liderazgo ha hecho nuestro refugio residen- cial de emergencia una prioridad para Esperanza este año, y en Educando a Nuestra Comunidad los últimos tres años. Se han adoptado medidas significativas El mayor éxito de Hope Speaks el año pasado ha sido fomentar para mejorar la seguridad, y construir relaciones significativas con una amplia gama de au- reclutar, contratar y ca- diencias en un esfuerzo por educar al público sobre la violencia pacitar a nuevo personal, doméstica y temas relacionados. Realizamos 13 capacitaciones proporcionar un desarrol- sobre abuso doméstico para muchos grupos, empresas e indi- lo profesional continuo, viduos dentro de nuestra comunidad. Participamos en más de aumentar el mantenimien- una docena de eventos especiales que promovieron la concien- to de las instalaciones, tización pública sobre los servicios sociales disponibles. asegurar la financiación para la inversión de capi- Un componente importante de nuestras capacitaciones es equi- tal y mejorar el paisajismo par a individuos y grupos con información de recursos actuales exterior. Nuestro obje- sobre los servicios de Esperanza Shelter no residenciales y tivo es proporcionar un servicios de refugio. También proporcionamos información de recinto más atractivo que también garantice la seguridad de los recursos sobre agencias de servicio similares en nuestra comuni- residentes. dad y áreas circundantes. Ejemplos de algunas de estas maravillosas mejoras es la insta- Mientras que la pandemia COVID-19 presentó un cambio en lación de un nuevo parque infantil en nuestro jardín Hope & Play la entrega del modelo de servicio de Esperanza, Hope Speaks y la compra de nuevos equipos de juego para niños pequeños. ha ganado impulso en la prestación de capacitaciones virtuales El patio de recreo fue posible gracias al apoyo de la Fundación sobre abuso doméstico. Utilizando nuestro nuevo foro Zoom Irene Ritter y Exerplay. La compra de equipos para niños actualizado y seguro, Hope Speaks ha estado proporcionando pequeños fue posible gracias a una subvención de la Hancock entrenamientos virtuales semanales desde agosto de 2020. Family Foundation. 3
amenazados por la violencia y apoyar relaciones saludables”. Nuestro equipo de defensores han trabajado unidos para pro- porcionar oportunidades considerablemente más individuales La Administración del refugio y el personal han hecho un trabajo de promoción, defensa legal y de gestión de casos para nuevos ejemplar en la creación de un ambiente informado sobre trau- clientes para ayudar a con el aumento de las sensaciones de mas para los clientes y el personal. Su dedicación y pasión por aislamiento y estrés durante la pandemia. Todo el asesora- proporcionar servicios excepcionales se puso a prueba cuando miento individual y en grupo se trasladó a plataformas en línea la pandemia de coronavirus golpeó en marzo. Al principio de la seguras y todos los servicios continúan ininterrumpidamente. pandemia, el equipo del refugio trasladó a nuestros clientes a Para satisfacer el aumento de la necesidad durante la pandemia, viviendas de transición, cambió los servicios para asegurar las hemos abierto nuevos grupos de supervivientes y grupos de plataformas electrónicas y aseguró que la salud y la seguridad Camino a la Paz para las personas que usan la violencia y el personal de todos se mantuvieran durante todo el proceso. control. Nuestros defensores de la corte proporcionan ayuda El personal del refugio se ha adaptado perfectamente a las con órdenes de protección, presentaciones de divorcio y custo- órdenes estatales de salud pública COVID-19 y a las directrices dia/manutención de menores. También ellos han observado un de CDC sin interrupción en los servicios de apoyo que ofrece aumento drástico en las solicitudes de órdenes de protección nuestra agencia. El equipo de Esperanza Shelter ofrece promo- durante la pandemia. ción semanal, navegación comunitaria, defensa legal, terapia, programación infantil y entregas de alimentos/suministro/EPP a Directora de Recursos Humanos Contratada a Tiempo los participantes de nuestro refugio. Completo Esperanza contrató a Kim Kelly, SPHR, como Directora de Re- A medida que aprendimos más sobre COVID-19 y los desafíos cursos Humanos de la agencia en noviembre de la potencial de exposición, el equipo de refugio se preparó de 2019. Kim fue contratada para ayudar a para el futuro trasladando a los residentes a un modelo de vivi- la agencia a actualizar los procesos y pro- enda de transición. Este nuevo modo de prestación de servicios cedimientos de Recursos Humanos, orien- requería una planificación significativa y un pensamiento creati- tar a los nuevos empleados, proporcionar vo. Su tremenda creatividad y esfuerzo durante este tiempo ha estructura para abordar los problemas de sido fundamental para la salud y la seguridad del personal y los Recursos Humanos y ayudar al equipo de participantes. liderazgo a entender y aplicar las políticas y prácticas de Recursos Humanos. Bajo la Servicios No Residenciales dirección de Kim, mucho se ha logrado. El equipo no residencial de Esperanza proporciona excelentes Ella actualizó y revisó nuestro manual de servicios sobre traumas a los participantes. Su pasión y dedi- personal, descripciones de puestos, archivos de empleados, y cación dan vida a nuestra declaración de misión: “albergar a los también ha establecido una serie completa de programas de Programación Para Niños de ‘Seeds of Hope’ curativo debido a la exposición a la Nuestro equipo de ‘Seeds of Hope’ violencia doméstica. El coordinador está formado por un terapeuta in- de habilidades para la vida infantil fantil/adolescente y un coordinador ha sido muy creativo en el desarrollo de habilidades para la vida infantil. de actividades que se llevan a cabo Un punto destacado significativo es nuestra asociación con ‘My Little Esperanza Shelter al aire libre, y con distancia social. El uso de máscaras se aplica para todos Horse Listener’ para trabajar con los niños a través de la tera- los niños y los adolescentes en todas las actividades en todo pia equina experiencial. Este programa enseña alfabetización, momento. El coordinador de vida infantil ha estado apoyando habilidades para la vida y regulación emocional haciendo que a las familias con el estrés del aprendizaje en distancia duran- los niños generen un vínculo seguro con ponis y caballos en te la pandemia. Nuestros adolescentes y niños están estresa- miniatura. Nuestro terapeuta infantil/adolescente informa dos por el aislamiento social y el aprendizaje en distancia, y que al trabajar con los caballos los niños a menudo progre- reportan aumento de ansiedad y depresión. Nuestros equipo san más rápido que con otras modalidades terapéuticas ‘Seed’ está ofreciendo un excelente apoyo informado sobre debido al fuerte vínculo y conexión formado con el animal. traumas a nuestros niños, adolescentes y familias durante la Este vínculo es una parte importante del trauma de apego pandemia. 4
capacitación en recursos humanos. Kim ha sido un beneficio a cabo planes para celebrar una serie de pequeños eventos para el equipo de liderazgo y nuestra agencia. Bienvenida Kim: íntimos en el hogar para recaudación de fondos. El objetivo ¡su arduo trabajo y experiencia han sido invaluables! de estos eventos era involucrar a nuevas personas con nuestra misión y comenzar a establecer relaciones personales. Nuestro Lanzamiento del Nuevo Programa de Voluntarios primer evento de 2020 se organizó en la casa de los Larsen, con Esperanza está muy agradecido de contar con el apoyo misional donantes frecuentes de Esperanza la noche antes de que se de voluntarios de la comunidad. Nuestro programa de volun- anunciaran las primeras restricciones de la cuarentena COVID. tarios está dirigido por la voluntaria Dani Murray. Ella dedica Las directrices COVID causaron un alto a estas reuniones infor- su tiempo a reclutar y ayudar a otros voluntarios a aprender males, y nosotros, al igual que otras agencias en la misma situ- habilidades esenciales para nuestras operaciones. Dani trabaja ación, están identificando actividades de recaudación de fondos en colaboración con los gerentes de depar- innovadoras, sin contacto o de contacto limitado. tamento para identificar maneras en que el apoyo voluntario podría ayudar a dar más SOAR tiempo al personal para que se enfoque en sus programas. Dani ayudó a lanzar nuestro programa con 10 voluntarios dedicados que de forma acumulativa y desinteresada dieron • • • 287 horas de servicio este año fiscal pasado. ¡Estamos agradecidos a Dani y su equipo por el tiempo que han dado a nuestra agencia - ninguna tarea ha demostrado ser demasiado grande para que este grupo no La comunicación, lo sabemos, es una herramienta crítica de logre! Aunque las necesidades de voluntarios de Esperanza han recaudación de fondos para nosotros. En el 2020, lanzamos cambiado debido a la pandemia, seguimos buscando volun- nuestro nuevo boletín mensual –SOAR– para mantener a la tarios capacitados que nos ayuden, de maneras seguras, sin comunidad al tanto de los problemas de violencia doméstica en contacto y virtuales. Si usted está interesado en ser voluntari- nuestra área e involucrar a los lectores en la misión de Esper- ado en Esperanza por favor póngase en contacto con Dani en anza. También trasladamos las herramientas de comunicación volunteer@esperanzashelter.org de los donantes y los reconocimientos a un formato electrónico seguro. Estas herramientas nos ayudan a informar al público Donaciones Corporativas sobre nuestras crecientes necesidades de apoyo financiero y el Esperanza Shelter y Enterprise Bank and Trust continúan su fondo de emergencia COVID. asociación financiera en el segundo año de una subvención de tres años por un total de $30,000. La subvención compartida es asignada a nuestro programa infantil ‘Seeds of Hope’. En el año fiscal 2020, Dion Silva, presidente de la región de Santa Fe Holiday Trees of Hope permitió a Esperanza reasignar fondos para ayudar con nuestras En respuesta a COVID, cancelamos necesidades de financiamiento de emergencia COVID-19. En el todas las actividades de recau- año fiscal 2021, dación de fondos en persona pro- volveremos a gramadas para el año 2020 y busca- designar estos mos oportunidades para recaudar fondos para fondos virtualmente. Nos complace nuestro pro- anunciar nuestra campaña Holiday grama Seeds Trees of Hope que tendrá lugar of Hope. Favor de ponerse en contacto con nuestro director de durante el mes de noviembre. Esta desarrollo al 505.309.1657 si está interesado en contribuir en la recaudación de fondos es una sub- subvención compartida. asta en línea de árboles festivos completamente decorados que están siendo patrocinados y decorados por los miem- Enfoque de Recaudación de Fondos bros de la comunidad para la licitación virtual. Los árboles de Marcos Zubia, antiguo partidario de Esperanza y expresidente Holiday Trees of Hope fueron entregados por la compañía de la junta directiva, fue contratado como director de desarrollo (Two men and a Truck) a la puerta principal de los postores en enero de 2020. Su desafío: diseñar e implementar un plan ganadores completamente decorados y garantizados para R enfocado para el cultivo y retención de donantes, y desarrollar traer alegría navideña. Estamos muy agradecidos a todos A metas estratégicas para fortalecer nuestro programa de filan- nuestros patrocinadores y donantes que hicieron de este O tropía. La pandemia de coronavirus presentó desafíos inmedi- evento un gran éxito. atos de recaudación de fondos porque ya se estaban llevando 18 5 , 20 T US
Gracias a Nuestra Comunidad de Socios Muchos amigos, fundaciones y corporaciones de Esperanza Shelter aumentaros sus esfuerzos para proporcionar fondos adicionales para ayudar con nuestras necesidades de financiamiento de emergencia COVID. Su apoyo nos ha ayudado a trasladar a nuestros clientes a viviendas de transición y a proporcionar todos nuestros servicios de apoyo no residencial a través de chat de video seguro. Sin nuestros donantes, los servicios de Esperanza podrían haber sido cerrados en estos tiempos difíciles. La generosidad y compasión de los donantes nos ayudaron a seguir transformando vidas y a brindar esperanza a nuestros clientes a través de esta pandemia. Se hizo todo lo posible para que esta lista este precisa. Llame a nuestra oficina de desarrollo, si encuentra un error u omisión 505.365.4678. Esta lista de nuestros donantes se puede encontrar en https://esperanzashelter.org/about-esperanza/our-donors/ Donors - 2020 $4,999 - $1,000 Richard Dant & Ulrike C. Donna Seifert & Peter Hunt All Faiths Stuerznickel Douglas & Christine Preston $100,000 and above Alpha Chi Omega, Alpha Gamma Robert Pezzano Edward & Sheila Heighway Anonymous (Total of anonymous Barker Properties Santa Fe Advisors, LLC Elise Goldstein donations) Christine H. Johnson Santa Maria de la Paz Elizabeth & Ned Harris Barbara J. Hall Revocable Trust Church of The Holy Faith Scott McFaul Elizabeth Faust New Mexico Children, Youth & Daniel Gagnon Sheila Cepeda Ellen Stelling CPA Families Division Debra Ayers Shulman Family Charitable Fund Erin Carney Del Norte Credit Union Simon Mostert First Presbyterian Church $75,000 - $25,000 Diane Karp SLF Foundation Georgia Maryol Brindle Foundation First Citizens Bank Sotheby’s International Realty Hoffman-Bravy Charitable Prima Title LLC Frank W. Yates Jr. Family Foundation Foundation The Lineberry Foundation Foundation St. Bede’s Episcopal Church Jo Beth & Erik Speyer Thornburg Foundation George Strickland & Anita Stanley G. Schofield Joan & Jeffrey Less Victims of Crime Act (VOCA) Ogard Sudha Kailas John Littrell Grasshopper Natural Medicine Susan & Conrad DeJong Fund Josh Rubin $24,999 - $10,000 LLC dba Mountain Spirit Susan Smith Judicial Information Division 100 Women Who Care Integrative Medicine Suzanne & E. Norman George Judith Mitchell Anchorum St. Vincent Hancock Family Foundation Suzanne LeBeau Memorial Fund Kevin & Jennifer Box, Box Studio Avalon Trust Helen & Peter Chapin Tamara Maloof LLC Brian McMahon HKF Fund, Santa Fe Community The Collett Family Foundation L. M. Concrete Pumping Christus St. Vincent Regional Foundation The United Church of Los Alamos Lisa Enfield Medical Ctr. Janette C Smart Family Charitable Thomas Garcia Lon & Ann Erickson Enterprise Bank & Trust Remainder Trust Trinity On the Hill Episcopal Mary Anne & Bruce Larsen Fund Gale Family Foundation Jim Porter Church Michael Whiting JulesTech.Net Jo Ann Dewing Ward Unitarian Universalist Mr. Ralph L. & Esther H. Milnes Michael Armstrong Karen Sixkiller Congregation of Santa Fe Nancy Armstrong Paul & Lee Wheless Schmidt, Kathleen C. Bryan W. B. Buchanan Nancy Dickenson The Wheless Foundation Kristina Flanagan Wayne Walden Rachel Thompson The Kind World Foundation Leon & Candace Borduin William Dodge Rex Myers Thomas Cannon Fund Leslie Jones Foundation Robbi Woltring Libby Brennesholtz $999 - $500 Robert Hill $9,999 - $5,000 Los Alamos National Laboratory Adrianne & Stephen Bing Robert Hillman & Barbara Albuquerque Community Ludwig Gritzo Alexander C. & Tillie S. Speyer Bogart Foundation Margaret M. Thompson Foundation Seth Montgomery Anasazi Fund, Santa Fe Marilyn Brodie Andrea & William Broyles Jr. Shaggy Peak Fund Community Foundation Mary Lynn & Vic McNallie Andrew Spingler Sharon McLaughlin Baksim Goddard Melinne Owen Aromaland, Inc. The Leonard Family Charitable Janie & Richard Alderman Michael Batte & Wanda Kile Barbara Forslund Foundation Patricia Walker Nancy Ann Mellen Foundation Bolding Hamilton Charitable Fund Theresia Flanagan Pueblo of Pojoaque New Mexico Bank & Trust Brennan Tax & Advisory Thomas & Anne Blog Santa Fe Community Foundation Newton Family Fund Bruce & Cynthia Bolene Unitarian Church of Los Alamos Still Point Fund Nicholas Anderson Carl M. & Penny Baldwin Ursula Hofer Turner Family Trust Peter & Rita Meek Cathy Kinney Wallen-Eloisa Family Fund Randall Taishoff Charitable Daniel Bazo Foundation Inc. Daniel Jones Donna Bone 6
$499 and under Chris Taylor Elizabeth Morper Joann Call Adah Burke Chris Woodward Elizabeth Stefanics Joann Martinez Adrienne Digneo Christine Bohmer Stewart & Ellen & Norman Kurnit Joelle Meniktos-Nolting Alan Webber John Stewart Ellen Biderman John & Marilyn Gould Albert & Susan Scharf Christine Boss Ellen Burns Antill John Rowell Alexis Graff Clark Zinzow Ellie Edelstein & Margie Jolene Gonzales Allen & Bernadette Roybal Community Against Violence, Inc. Edwards Jonathan Paret Allison Lasky Connie Burke Ellie Leighton Joseph Frank & Joleen Ameriprise Financial Constance Deschamps Emily Ivette Garcia LLC Rocque-Frank Anastasia Vreeland Cris Barnes Erin Lujan Joseph Oliaro LLC Anil Dutta Cuddy & McCarthy, LLP Erin Matzanias Joseph Stuart Anita Caldwell Curtis & Andrea Holloway Etain O’Malley Joyce Blalock Anita Sanders Curtis W. & Elsie Beevers Eudice & Les Daly Julie Canepa Anji Estrellas Cynthia Fowler & John Meligeni Eve Lando Julie Geng Ann Aceves Dan Duran & Mary Ellen Duran Fiasco Fine Wine Julie Lopez Ann Hume & Bill R. Mathews Daniel Keyes & Dannette Shaw Flor de Maria Oliva June Vogel Creative Needlework Ann Rader-Tate Daniel Shell Floyd Russell Club Anna Marie Marquez -Varela & Daniel Sisneros Frank Gibbons & Nancy Wilson Just Give Florencio Varela Daniel Vance Fred & Barbara Raznick Kara Duval Barbara Chatterjee Daniel/Sherri Kate England Trust Frederick Gifford Karen & James George Barbara Fix David & Jane Beck Gail & Peter Springer Karen James Barbara Richardson David & Lynda Duncan Gaile Herling Karen Waters Barbara Seiler David & Rebecca Donohue Galen Panosh Kate Rollins Barbara Vail David Gallegos Gilda & Alvin Martinez Katherine Keener Barney Vigil David Samora Gwen Gilligan Katherine Leonard Beatrice Bloom David Wood Heloise Jones Kathleen LeBeau Benita Vassallo Dean Johnson Herbs, Etc. Inc. Kathleen Titus Bernadette Alejandro Debbe Goldberg Holly Kinley Kathlyn Brooks Bernadine & Phil Rolnicki Deborah & Hubert Van Hecke Ian Rosenkranz Kathy & Allen Jahner Bernadine & T. J. Goldman Debra Bloom Isolde Kille Kathy Glyer Bernhard Holzapfel Debra Mezo Iveth Paez Kathy Laird Bettie & Robert Kroutil Denise & James George J. L. Wilson Kathy Segura-Salas Bill Hultquist & Michael Greene Desara Boehm Jaap & Denise Vermeulen Kathy Spurgin Billy Feldman Devey R. Napier Jacqueline & David Duchane Katrina Koehler BPO DOES Drove No. 57 Diane Brown James & Vivian Olsen Kay Condiss Brenda Shears Dichter-Buckley Family Fund James Montoya Keith & Nancy Wood Bruce Anderson Diego Munoz James R. Harris Keith Anderson & Barbara Lenssen Bruce Galpert Dolores Gonzales James Rocha & Carol Esaki Kelly Frith Bruce Weydemeyer Dolores Martinez Jamie Durfee Kevin Bobolsky Carl & Freya Diamond Donald & Sally Romig Jan Stewart Kevin Daly & April Adams Carla Garcia Donald Brown Jane Gifford King Kevin Myers Carlotta Bird Donna & Jeff Canney Janet Asparro Kevin Possin & Ann Lavine Carol & Clifford Danielson Donna Mazzola Janet Bailey Kim Udall Carol Aronowsky Donna Michalski Janet Gilchrist Kimberly Freeman Carol Sandoval Donna Secular Janet Pacheco-Morton & Dave Krista Agnello Carole Owens Dorothy Victor Morton Kristen M. Dorland & Kennard V. Carolyn Silver Doug & Diane Hanson Janice Ritter Wilson Catherine Campbell Earth & Anchor Jean Darling Kristi Salazar Catherine Gilbert Earth & Sky Fund, Santa Fe Jeanette Nolan Kristina Alley Catherine Louisell & Rodney Community Foundation Jeanette Padilla Kymberlie Dreyer Houston Edelma Huntley Jeanette Sveum L. Christine Judson Cathy & Paul Kalenian Edmundo & Dora Lucero Jeffrey Bates Laura & Damon Altomare Catie Waldeck Edward & Melanie Ranney Jennifer Butman Laura Holt & John S. Vavruska Cecile Hemez Edward Rivera Jennifer Jehl Pruett & Kennan E. Laurel Vander Velde Celine Apodaca Eileen & Paul Chadwick Girdner Lauren Bomse Charla Nelson Eileen & William Frueh Jennifer Vrooman Lauren Brubaker Charleen Touchette Elena Lamb Jett Metcalf Leonard & Jackie Beebe Charles Scott Elise Davis Jo Franzen Leslie & Hervey Juris Chris & Sara Julsrud Elizabeth Drummond Joan Aon Letisha Soveranez Chris & Carol Calvert Elizabeth MacLean Joan Osterhouse Life Enhancement Chiropractic 7
Linda Corlett Michelle Rothwell Linda Osborne Mickle-Baughman Fund Linda Whittenberg & Robert Mignon Tusk Wilber Mikaela Barnes Lisa Pounders Molly Conway Lois Alsop Mr. A. James Klemmer Lois Owens Ms Christina Genuario-Gill Lois Sury Myra Parmer Louise Casselman Nan Brown & Bill Maxon Lucy & John Draper Nanci Cartwright Lyn Parker Nancy Baker Lynette Kennard Nancy Gehman Lynn Dimet Nancy Lane Lynn Miller Nancy Paap Waight Lynne & Joseph Ptacek Nancy States M. Bonnie Joseph Network for Good Madeline Williamson New Mexico Association of Rose Varona Suzanne S. Baum Living Manzana Center Inc, Rancho de Counties Russell Tims & Nancy Brown Tims Revocable Trust Chimayo Owen Perillo Sallie Bingham Suzy Bienvenu Marcia Barr P. & M.S. Westen Sam & Mae Martinez Target Employee Giving Marcie Brooks Pager Smith Samuel Osdoba Ted & Jamison Borek Marcos A. Tapia Pamela Walker Santa Fe High Amnesty Teresa Bradford Donna & Marcos Zubia Patricia & Jonathan Seybold International Club Teri Hackler Margaret Lubalin Patricia & Richard Hawkins Santa Fe National Forest Terra Santa Fe Realty LLC Margaret Willen Patricia Feather Supervisor’s Office The Ark Bookstore, Inc. Margie Ortiz Patricia Sheppard Sara Sabo The Diamond Real Estate Group Marguerite Joseph Patricia Wisdom Sara Sumerlin The Food Depot Maria McGrane Paul Abrams & Abigail Adler Sarah Baldwin The Golden Eye Marian Goad Paul & Lisa Kaufman Sarah Maner The Tierney Family Foundation, Marilyn & Cris Barnes Paul Davis Sarah Mitchell Inc. Marilyn & Larry Cohen Paul Ross & Judith Fein Scott Sandlin Thomas & Sandra Madigan Marilyn Wintertamkin Paul Ryer Sean Gallagher Thomas Jervis Marisa Ornelas Peggy & Paul Keaton Seth Pomeroy Thomas McCauley Marissa Bingham Peggy Bowen SF Friends Meeting TIAA Marlene Klingel Petra Wolf Shanti Berryman Tim Haggerty & Diann L. Sullivan Martha Pierce Pfizer Sharon & Richard Cooper Toby Bernstein Marvin Godner Plummer & Hansen Corp Sharon Tison Tortilla Flats Marvin Regenberg Polly & Jay Thayer Sheila & Kirk Ellis Trudy Perry Mary Cate & Paul Friesen Priscilla Lepsch Sherry Snyder & Mike McGeary TW Family Fund Mary Ellen Gonzales R. Jay & Nancy Fries Sofiya Micheva-Viteva Undisputed Fitness North LLC Mary Griego Ramona Gault Sonya Snyder Unitarian Universalist Women’s Mary J. Cope Raphiel Benjamin Spencer & Margarita Terrell Federation Mary Nenno Rashi Iyer St. Bede’s Episcopal Church United Way of Santa Fe County Mary Overpeck Rashmi Sadana Stefanie Hausner Upper Crust Pizza Mary White Reagan Burkholder Stephen Berger Valerie McGonagle Maryellen Schwartz Renee & Mark Brooks Stephen Etre Vanguard Maureen O’Dowd Renee Lynn Steve Cantrell Victoria J. Scott Max Baca Reta Saffo Steve Kopelman Virginia Castellano M.C. Domandi Rhonda Ward Crespo Steven & Janet Schwarz Virginia Grassa Meagan Cleary Richard Buffler Steven Elder Viviana Perez Melissa Toedtman Rob Woods Steven Padilla Wayne Propst Michael Dudelczyk Robbyne Jones & Dan Klein Stuart Bluestone Wendy Redic Michael Wilson Robert & Barbara Gallatin Sue M. Gee Wendy Volkmann Micheal T. Owens & Patricia R. Robert & Carolyn Johnson Susan Dunshee Westminster Presbyterian Church Owens Robert & Judy Sherman Susan MacMillan & Andrew Skip Willard & Kay Lewis Michele Brock Robert & Karen Copeland Saurman Wilson Transfer & Storage Michele Lis Robert Chapman Susan McGrew Wynter Watkins Michele Plourde Robert Krupnick Susan More Zsako Home Inspections Michelle Bustos Robert Sutphin Suzanne Ronneau Zubia Realty LLC Michelle L’Heureux Robin & Steve Lucero 8
Esperanza Shelter Año Fiscal 2019–2020 Recursos de Fondos Uso de Fondos 7/1/18 – 6/30/19 7/1/18 – 6/30/19 Otro 6% Evento Anual Recaudaciones 3% Ingreso Federal, Administración y Estatal y Local 4% General Subvenciones 42% 26% Privadas 15% Donaciones de Servicios de Contribuciones Programas Tiempo y 24% 70% Material 10% # of Shelter Nights 10,000 9,069 Conteo de Clientes por Etnicidad 9,000 Quienes Somos Nosotros 7,618 7/1/19 – 6/30/20 8,000 7,352 7/1/19 7,207 –6,903 6/30/20 7,000 6,508 Otro Afroamericano 6,000 11% 5,038 3% 5,000 Infractores Indio Americano 4,000 34% 2,976 5% 3,000 Raza Blanca 2,000 25% Supervivientes 1,000 Adultos - 49% 2012/13 2013/14 2014/15 2015/16 2016/17 2017/18 2018/19 2019/20 Negó a 7/1 - 6/30 of Respective Years identificar Supervivientes Hispano 2% Menores 54% 17% # de #Noches deNights Albergue 10,000 of Shelter Average # of Promedio de Nights/Client # de noches/cliente 9,069 9,000 70 63.18 8,000 7,352 7,618 7,207 60 6,903 7,000 6,508 50 46.04 6,000 5,038 40 34.32 5,000 28.75 30 26.16 25.29 24.46 4,000 2,976 19.32 3,000 20 2,000 10 1,000 0 - 2012/13 2013/14 2014/15 2015/16 2016/17 2017/18 2018/19 2019/20 2012/13 2013/14 2014/15 2015/16 2016/17 2017/18 2018/19 2019/20 7/1 - 6/30 OF RESPECTIVE YEARS 7/1 - 6/30 of Respective Years 7/1 – 6/30 de cada año respectivo 7/1 – 6/30 de cada año respectivo Por favor considere que la pandemia del Covid 19 ha aumentado los dias en promedio que la gente pasa en los refugios, lo que a su vez provoca una disminucion en las noches de alojamiento registradas en general. Desde el inicio de la pandemia, ha habido un impacto en la capacidad de los clientes de nuestro refugio para encontrar o mantener empleos y para encontrar casas accesibles. 9 Average # of Nights/Client
Mission Partner https://julstech.net/ Hope Partners Beacon Partners Star Partners Pueblo of Pojoaque New Mexico Bank and Trust Santa Fe Advisors Santa Fe New Mexican First Citizens Bank Del Norte Credit Union Hutton Broadcasting Guadalupe Credit Union First National 1870 Miembros del consejo en la reunión anual 2019 2019 Esperanza Shelter Orgullo a Signe Lindell en El Dia de #1 Nonprofit Consejer Los niñ os de n Semilla uestro s de Esp progra en el C eranza ma entro d escalan e Mon do h taña S Camille Tercero, miembra del personal F d Jo Bet Personal de Esperanza en la fiesta navideña de Thornburg 2019 nway an Molly Co M ejor de talla calabazas con los niños Lo Speyer en 2019 Santa Fe
Como Puede Usted Ayudar • Haga una donación: Nuestra misión es • Visite www.esperanzashelter.org y haga clic en Donar. • Envié Texto a 443-21 con el mensaje WeAreHope par hacer albergar aquellos que una donación. • Envié un cheque hecho para “Esperanza Shelter” para: son amenazados con violencia doméstica y Centro de Apoyo 3130 Rufina Street Santa Fe, NM 87507 • Voluntario: Consulte nuestro sitio web para obtener más apoyar relaciones información. saludables. • Hable con su abogado acerca de hacer un regalo legado a Esperanza a través de la planificación patrimonial a través de su testamento. • Obtenga más información sobre Esperanza a través de nuestro sitio web y páginas de redes sociales: ayúdenos a compartir información sobre nuestra agencia y el tema social del abuso doméstico. CENTRO DE APOYO 3130 Rufina St • www.esperanzashelter.org Santa Fe, NM 87507 505.474.5536 info@esperanzashelter.org YouTube.com Facebook.com www.esperanzashelter.org 24/7 Crisis Hotline: LinkedIn.com 505.473.5200 or 1.800.473.5220 Instagram.com Board of Directors Equipo de Liderazgo Jo Ann Dewing Ward, MPH, President Anji Estrellas, MA, LMT, Executive Director Diego Armando Muñoz, MA, Vice President Jorge Fonseca, Director of Finance & Operations Rose Griego-Kiehl, Treasurer Marcos Zubia, Director of Development Marisa C. Ornelas, Secretary Kim Kelly, SPHR, Director of Human Resources Janie Alderman Courtney Cameron, MS, Director of Residential Services Thomas E. Carr Shana Aldahl, LMSW, Assistant Director of Baksim Goddard Residential Services Robin Hammond, RN, BSN, MJ, CPHRM Sonya Romero, BSW, Residential Services Manager Katherine Segura-Salas Jo Beth Speyer, MSW 11
SERVICIOS EN VIOLENCIA DOMÉSTICA
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