3º TRIMESTRE 2021 INFORME DE EVALUACIÓN POA MEPYD - MINISTERIO DE ...
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Informe de Evaluación POA MEPyD 3º trimestre 2021 Dirección Institucional de Planificación y Desarrollo (DIPyD) octubre, 2021 0
CONTENIDO I. PRESENTACIÓN ______________________________________________________ 2 II. ASPECTOS METODOLÓGICOS ___________________________________________ 3 III. NIVEL DE EJECUCIÓN DEL PLAN OPERATIVO ANUAL_______________________ 4 3º TRIMESTRE 2021 ______________________________________________________ 4 «VICEMINISTERIO DE PLANIFICACIÓN» _______________________________________________ 7 Dirección General de Desarrollo Económico y Social (DGDES) ____________________________________ 8 Centro Nacional de Fomento y Promoción de las Asociaciones sin Fines de Lucro (CASFL) _____________ 11 «VICEMINISTERIO DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL___________________________________ 15 Y DESARROLLO REGIONAL» _______________________________________________________ 15 Dirección de Gestión del Riesgo de Desastres ________________________________________________ 16 y Cambio Climático (DGRyCC) _____________________________________________________________ 16 Dirección de Ordenamiento Territorial (DOT) ________________________________________________ 18 Dirección de Promoción de Consejos de Desarrollo (DPCD) _____________________________________ 20 «VICEMINISTERIO DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL» ________________________________ 23 Viceministerio de Cooperación Internacional (VIMICI) _________________________________________ 24 «VICEMINISTERIO DE ANÁLISIS ECONÓMICO Y SOCIAL» ________________________________ 28 «VICEMINISTERIO ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO» __________________________________ 31 Dirección Administrativa (DA) _____________________________________________________________ 32 Dirección Financiera (DF) _________________________________________________________________ 35 Dirección de Recursos Humanos (DRRHH) ___________________________________________________ 37 «UNIDADES ASESORAS DEL DESPACHO» _____________________________________________ 40 Dirección de Políticas de Desarrollo de la Zona Fronteriza (DPDZF) _______________________________ 41 Dirección Institucional de Planificación y Desarrollo (DIPyD) ____________________________________ 42 Dirección de Tecnología de la Información y Comunicación (DTIC) ________________________________ 44 Centro de Capacitación en Planificación e Inversión Pública (CCPIP) ______________________________ 46 Oficina de Libre Acceso a la Información Pública (OAI) _________________________________________ 48 Dirección de Comunicaciones (DC) _________________________________________________________ 49 Dirección de Control Interno (DCI) _________________________________________________________ 51 IV. RIESGOS PRESENTADOS ____________________________________________ 53 V. RECOMENDACIONES GENERALES ______________________________________ 53 1
I. PRESENTACIÓN El Plan Operativo Anual (POA) del Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo (MEPyD), constituye una herramienta de planificación institucional de corto plazo que refleja los productos y actividades que las distintas áreas organizacionales se proponen llevar a cabo durante el período de un (1) año. Con el propósito de mostrar el comportamiento de los productos planificados por las unidades organizativas para el año 2021, haciendo énfasis en el tercer trimestre de dicho año, la Dirección Institucional de Planificación y Desarrollo (DIPyD), ente responsable de coordinar el proceso de formulación, monitoreo y evaluación de los planes operativos, presenta el Informe de Evaluación Trimestral 2021. En el contenido del informe se señalan los aspectos metodológicos considerados para el proceso de evaluación y el nivel de ejecución de las metas planificadas para el periodo citado. De igual modo, se incluye un resumen de los hallazgos más relevantes de cada área organizacional, y una serie de consideraciones generales y/o recomendaciones para la mejora continua del ejercicio de la planificación institucional. ______________ Mar García Directora Institucional de Planificación y Desarrollo (DIPyD) 2
II. ASPECTOS METODOLÓGICOS Las informaciones presentadas en el siguiente informe han sido consolidadas, en función de la de la ejecución alcanzada, y validadas a través de los medios de verificación y/o evidencias remitidas por las unidades organizativas del ministerio. • % = × 100 • % = 100 % − % 1 En el sentido anterior, a continuación, se presenta la clasificación del rango de semaforización, así como las categorías, valoración y detalle de los distintos escenarios asociados al proceso de evaluación. TABLA A: Rango de semaforización RANGO DESCRIPCIÓN Metas realizadas en su totalidad o de ejecución adecuada, eficiente ≥80% y oportuna en relación con la programación ≥60%-≤79% Metas con ejecución mínima Metas no realizadas o de ejecución insuficiente con relación a la ≥0% - ≤59% programación 1El resultado de porcentaje de metas ejecutadas superior a 100 % se igualó a 100 % para el cálculo del porcentaje de metas no ejecutadas. 3
III.NIVEL DE EJECUCIÓN DEL PLAN OPERATIVO ANUAL 3º TRIMESTRE 2021 El Plan Operativo Anual (POA) 2021 cuenta con la programación de 173 productos, de los cuales, 130 presentan metas para el tercer trimestre. Dichos productos estuvieron distribuidos entre las áreas organizacionales (sustantivas y transversales) que integran el MEPyD. En sentido general, durante el periodo julio – septiembre 2021, la planificación operativa alcanzó un nivel de cumplimiento promedio de 96% de lo programado. Esta ejecución fue medida a través de la construcción del Índice de Eficacia del Cumplimiento (logro de metas), calculado en base a la sumatoria del promedio del logro de las metas ejecutadas por cada unidad organizativa. GRÁFICO PROMEDIO DE EJECUCIÓN DE LAS METAS POA MEPyD, 3ER TRIMESTRE 2021 4% METAS EJECUTADAS METAS NO EJECUTADAS 96% Fuente: Elaboración propia a partir del Reporte de la Matriz de Ejecución 3er trimestre del POA MEPyD 2021 De forma desagregada, según el área organizacional, el nivel de ejecución alcanzado en el tercer trimestre 2021 se detalla en la tabla a continuación: 4
TABLA B 2 NIVEL DE EJECUCIÓN POA 3O TRIMESTRE 2021, SEGÚN ÁREA ORGANIZACIONAL MEPyD En proceso TOTAL, METAS Lograda No lograda % ÁREAS ORGANIZACIONALES (≥60%- PROGRAMADAS (≥80%) (≤59%) EJECUCIÓN ≤79%) Dirección General de Desarrollo 5 5 98% Económico y Social (DGDES) Centro Nacional de Fomento y Promoción de las Asociaciones sin fines de Lucro 12 12 100% (CASFL) Dirección de Ordenamiento Territorial 2 2 100% (DOT) Dirección de Gestión del Riesgo de 6 6 100% Desastres y Cambio Climático (DGRyCC) Dirección de Promoción de los Consejos 8 7 1 87% de Desarrollo (DPCD) Dirección de Políticas de Desarrollo de la 4 4 100% Zona Fronteriza (DPDZF) Viceministerio de Análisis Económico y 5 4 1 87% Social (VAES) Viceministerio de Cooperación 10 10 100% Internacional (VIMICI) Dirección Financiera (DF) 19 19 100% Dirección Administrativa (DA) 14 14 100% Dirección de Recursos Humanos (DRRHH) 7 6 1 93% Dirección Institucional de Planificación y 13 12 100% Desarrollo (DIPyD) Dirección de Tecnologías de la 6 6 100% Información y la Comunicación (DTIC) Dirección de Control Interno (DCI) 6 6 100% Centro de Capacitación en Planificación e 5 3 2 60% Inversión Pública (CCPIP) Oficina de Libre Acceso a la Información 3 3 100% (OAI) Dirección de Comunicaciones (DC) 9 9 100% TOTAL 133 128 5 96% Según los datos presentados, de las áreas organizacionales que fueron evaluadas; 16 lograron una ejecución total o adecuada en relación con su programación (≥80%), 1 área alcanzó una ejecución suficiente (≥60%-≤79%). A continuación, se muestran las ejecutorias de la planificación operativa de los distintos viceministerios: 2 Para el cálculo del nivel de ejecución POA 3er trimestre 2021, se ha utilizado el promedio simple (media aritmética) del conjunto de datos. * Clasificación de los productos que se ejecutan en base a demanda. 5
VIPLAN VICEMINISTERIO DE PLANIFICACIÓN 6
«VICEMINISTERIO DE PLANIFICACIÓN» El Viceministerio de Planificación (VIPLAN), es el ente responsable de conducir y coordinar el proceso de formulación, monitoreo y evaluación de las políticas de desarrollo sostenible, así como de garantizar la consistencia y coherencia de los planes, programas y proyectos del sector público. a través del fortalecimiento y consolidación del Sistema Nacional de Planificación e Inversión Pública. GRÁFICO Para el tercer trimestre, el VIPLAN contó con la EJECUCIÓN DE METAS POA VIPLAN, programación de 12 productos, de los cuales, 11 3ER TRIMESTRE 2021 fueron logrados, alcanzando un nivel de cumplimiento promedio de 99%. METAS EJECUTADAS METAS NO EJECUTADAS A continuación, se presenta de manera desagregada la programación y ejecución de la Dirección General de Desarrollo Económico y Social Fuente: Elaboración propia a partir del Reporte de la matriz de Ejecución del POA 2021. y el Centro Nacional de Fomento y Promoción de las Asociaciones sin fines de lucro (CASFL). 7
Dirección General de Desarrollo Económico y Social (DGDES) La Dirección General de Desarrollo Económico y Social es el área responsable de proponer, dar seguimiento y realizar la evaluación de los impactos globales del Plan Nacional Plurianual del Sector Público, con el objetivo de contribuir con la definición de políticas de desarrollo económico y social por parte de los ministerios y el resto del sector público. Para el periodo julio - septiembre, la DGDES GRÁFICO EJECUCIÓN DE METAS POA DGDES, programó un total de 5 productos, obteniendo una 3ER TRIMESTRE 2021 ejecución promedio de un 98%, y un 2% representativo de las metas no ejecutadas. METAS EJECUTADAS METAS NO EJECUTADAS Dentro de la ejecución del trimestre, vale destacar el avance significativo alcanzado en el proceso de articulación de los sistemas de Planificación y de Fuente: Elaboración propia a partir del Reporte de Ejecución del POA 3er. trimestre 2021 de DGDES Presupuesto, a través del proceso de consulta y validación con la participación de representantes de algunas instituciones públicas referente a los Programas Protegidos a ser incluidos en el Presupuesto General de Estado 2022. El detalle de las metas logradas durante el tercer trimestre se muestra en la siguiente tabla: TABLA No. 4 PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS METAS DEL POA DGDES, 3º TRIMESTRE 2021 META META PORCENTAJE PRODUCTO UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADA EJECUTADA EJECUTADO Documento con elementos de Sistemas de Planificación y articulación y 1 1 100% Presupuesto articulados acuerdo interinstitucional elaborado Sistema Nacional de Monitoreo y Evaluación Plataforma 70% 60% 86% diseñado e iniciada su funcionando implementación. 8
META META PORCENTAJE PRODUCTO UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADA EJECUTADA EJECUTADO Sistema de Información Plataforma RUTA mejorado y 100% 100% 100% funcionando actualizado. Reporte de avance Políticas y Programas del logro de las Priorizados monitoreados 3 3 100% Metas Presidenciales y evaluados. elaborado Guías metodológicas para Guías metodológicas operativizar los elaboradas y 2 2 100% instrumentos de actualizadas planificación actualizadas. Fuente: Elaboración propia a partir del Reporte de Ejecución del POA 3er trimestre 2021 del DGDES Tal como se observa en la tabla, el producto Sistema Nacional de Monitoreo y Evaluación presenta una desviación de 14%, como consecuencia del retraso en la adquisición de fondos de cooperación para la contratación del personal responsable del desarrollo de la plataforma. En tal sentido, a fin de minimizar los efectos del riesgo ocurrido, desde la Dirección de Tecnología, se inició con el diseño del primer módulo de la plataforma. De acuerdo con la ejecución lograda por la DGDES, se sugiere mantener nivel de desempeño obtenido y, evaluar la meta programada para el próximo trimestre de evaluación del producto “Sistema Nacional de Monitoreo y Evaluación. Dentro de las actividades realizadas fuera de programación se destacan: • Elaboración de propuestas de empleos de impactos, con la finalidad de potenciar la implementación de las políticas públicas para estimular los empleos de calidad y para asegurar la provisión de los servicios públicos. • Apoyo en el proceso de definición de los Programas Protegidos en el marco del cumplimiento del Decreto 134-14 de aplicación de la Ley 1-12. • Asesoría en la identificación de una metodología para la elaboración del Plan de Seguridad Vial, así como otras 140 asistencias técnicas brindadas en el marco de los procesos de planificación (global/institucional). • Apoyo en el proceso de incorporación de las demandas territoriales en la planificación nacional. • Revisión de la Metodología para la elaboración del Plan Estratégico Sectorial de la Política Fiscal. 9
• Coordinación institucional e intersectorial con la DIGECOOB y la CAASD, con el objetivo de identificar distintas fuentes de recursos, a través de la cooperación técnica no reembolsable, para el desarrollo de estudios que permitan focalizar la inversión y contribuyan a proponer nuevos proyectos dirigidos a atender la demanda del recurso de forma eficaz. • Presentación del Plan Nacional Plurianual del Sector Público (PNPSP) al Consejo de Gobierno. • "Lanzamiento del Informe sobre la Evaluación de Necesidades de Recuperación por los Impactos de la COVID-19 (CRNA), y socialización del Informe Nacional Voluntario 2021. 10
Centro Nacional de Fomento y Promoción de las Asociaciones sin fines de Lucro (CASFL) El Centro Nacional de Fomento y Promoción de las Asociaciones sin Fines de Lucro (CASFL) tiene como finalidad impulsar la participación de las Asociaciones sin Fines de Lucro (ASFL) en la gestión de los programas de desarrollo nacionales, regionales, provinciales y municipales. Además, le corresponde fomentar y canalizar una eficiente relación entre el Estado y la sociedad civil, así como apoyar las políticas públicas que coadyuven al desarrollo del país, al intercambio de ideas y a la socialización de experiencias. GRÁFICO Para el periodo julio - septiembre, el CASFL EJECUCIÓN DE METAS POA CASFL, programó un total de 7 productos, obteniendo 3ER TRIMESTRE 2021 una ejecución promedio de un 100%. METAS EJECUTADAS Dentro de la ejecución del trimestre, vale METAS NO EJECUTADAS destacar el arduo y exhaustivo proceso de evaluación de 1,388 ASFL, con el objetivo de Fuente: Elaboración propia a partir del Reporte de Ejecución del recibir subvenciones en cumplimiento con la ley POA 3er. trimestre 2021 de DGDES 122-05. Además, fue realizado el lanzamiento del Premio Nacional del Voluntariado Solidario, en coordinación con Supérate, Alianza ONG, Sistema de las Naciones Unidas y Vicepresidencia de la República. Igualmente, para el periodo evaluativo, se realizó el lanzamiento de la primera edición del Observatorio de la Sociedad Civil publicación editada por el CASFL que promueve el crecimiento y fortalecimiento de las Asociaciones Sin Fines de Lucro. El detalle de las metas logradas durante el tercer trimestre se muestra en la siguiente tabla: TABLA No. 4 PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS METAS DEL POA CASFL, 3º TRIMESTRE 2021 META META PORCENTAJE PRODUCTO UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADA EJECUTADA EJECUTADO ASFL evaluadas que Subvención asignada a las reciben ASFL evaluadas que subvenciones en 973 1,388 100% cumplen con la Ley 122-06 cumplimiento con la ley 122-05. 11
META META PORCENTAJE PRODUCTO UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADA EJECUTADA EJECUTADO Informe irregularidades detectadas en el proceso de 1 1 100% evaluación solicitudes de subvención elaborado. Informe de Mejoras implementadas en el 1 1 100% proceso de registro y Gestión del Registro y habilitación de ASFL. Habilitación de las ASFL Registros evaluados fortalecida. y ASFL notificadas 1 1 100% para la actualización de los mismos. Documentos de 6 7 100% comunicación Relaciones interinstitucionales del Cantidad de CASFL fortalecidas encuentros 12 12 100% realizados con ASFL y sectoriales ASFL capacitadas sobre nuevas estándares de 1 1 100% rendición de cuentas. Fortalecido el proceso de Informes de inspección y rendición de inspecciones y 3 3 100% cuentas a programas y rendición de cuentas proyectos subvencionados ASFL elaborados a las ASFL Base de datos sobre antecedentes penales de 1 1 100% integrantes de directivas de ASFL creada Informe sobre Transformación digital del mejoras CASFL y actualización del 1 1 100% implementadas en SIGASLF SIGASFL Programa de promoción Programa de del voluntariado voluntariado para 1 1 100% establecido auditoria social en 12
META META PORCENTAJE PRODUCTO UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADA EJECUTADA EJECUTADO las comunidades aprobado Cantidad de ASFL participantes en espacios de Modelos de gestión intercambios de sostenibles en el sector de experiencias sobre 1 1 100% ASFL promovidos. modelos de gestión, gestión de proyectos e incidencia en políticas públicas. Fuente: Elaboración propia a partir del Reporte de Ejecución del POA 3er trimestre 2021 del CASFL. De manera general, el Centro Nacional de Fomento y Promoción de las Asociaciones sin Fines de Lucro (CASFL) logró un desempeño excelente respecto a las metas programadas para el trimestre, por lo tanto, se recomienda mantener el ritmo de ejecución reflejado para el próximo periodo. 13
VIOTDR VICEMINISTERIO DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y DESARROLLO REGIONAL 14
«VICEMINISTERIO DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y DESARROLLO REGIONAL» El Viceministerio de Ordenamiento Territorial y Desarrollo Regional (VIOTDR), es el ente responsable de coordinar la formulación e implementación de las políticas públicas, lineamientos, metodologías y estructuras, en lo referente a la planificación territorial en las diferentes escalas y niveles de la administración, con el objetivo de contribuir al desarrollo y cohesión territorial y a la gestión del riesgo de desastres y cambio climático. En ese sentido, para el tercer trimestre, el VIOTDR GRÁFICO EJECUCIÓN DE METAS POA VIOTDR, programó un total de 18 productos concernientes 3ER TRIMESTRE 2021 a asistencias técnicas y/o capacitaciones sobre 3% gestión del riesgo, de elaboración de planes y METAS EJECUTADAS herramientas de planificación, así como a la METAS NO EJECUTADAS elaboración de diagnósticos de seguimiento al 97% estatus de las Estructuras Participativas, entre otros, logrando alcanzar un nivel cumplimiento Fuente: Elaboración propia a partir del Reporte de la matriz de Ejecución del POA 2021. promedio de metas del 97%. A continuación, se presenta el nivel de ejecución de las direcciones que conforman el VIOTDR: 15
Dirección de Gestión del Riesgo de Desastres y Cambio Climático (DGRyCC) Para el periodo julio – septiembre 2021, la GRÁFICO EJECUCIÓN DE METAS POA DGRyCC, DGRyCC programó un total de 6 productos, 3ER TRIMESTRE 2021 logrando un nivel cumplimiento de metas del 100%. METAS EJECUTADAS METAS NO EJECUTADAS A continuación, se muestra el avance de las metas programadas en el POA, acorde a los productos definidos: Fuente: Elaboración propia a partir del Reporte de la matriz de Ejecución del POA 2021. TABLA PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS METAS DEL POA DGRyCC, 3º TRIMESTRE 2021 UNIDAD META META PORCENTAJE PRODUCTO DE MEDIDA PROGRAMADA EJECUTADA EJECUTADO Instrumentos de Cantidad de instrumentos planificación desarrollados de planificación acorde a por el MEPyD con 1 1 100% los lineamientos de la lineamientos de la gestión gestión de riesgo de del riesgo de desastres transversalizados desastre. Asistencia técnica sobre Cantidad de instituciones gestión de riesgos de asistidas en materia de 1 1 100% desastres en marcha gestión de riesgos de Ofrecida desastres. Cantidad de Informes de 1 1 100% Seguimiento a Proyectos seguimiento de proyectos Acompañamiento técnico para la formulación e Porcentaje de implementación del Plan acompañamiento técnico de acción de la para la formulación e 30% 30% 100% Contribuciones a nivel implementación del Plan Nacionalmente de acción de la Determinada (NDC) Contribuciones brindado. brindado. 16
UNIDAD META META PORCENTAJE PRODUCTO DE MEDIDA PROGRAMADA EJECUTADA EJECUTADO Capacitación en Gestión del Riesgo de Desastres y Municipios capacitados e 3 13 100% Adaptación al Cambio integrando la GRD y el CC Climático en Municipios (10 Municipios) priorizados Reporte de avance de la Ecosistema digital para la implementación del 1 1 100% gestión prospectiva del ecosistema digital riesgo implementado generados. Fuente: Elaboración propia a partir de la matriz ejecución POA 3er trimestre 2021 del DGRDyCC El producto “Instrumentos de planificación desarrollados por el MEPyD con lineamientos de la gestión del riesgo de desastres transversalizados”, incluyó el diseño de 4 macro indicadores de gestión del riesgo de desastres para el actual Plan Nacional Plurianual del Sector Público (PNPSP), colaborando con la alineación de los instrumentos de planificación a la gestión de riesgo de desastre, así como con el diseño de los lineamientos en esta materia para el Plan Nacional de Observación del Territorio (PNOT). Respecto al producto Capacitación en Gestión del Riesgo de Desastres y Adaptación al Cambio Climático en Municipios priorizados, alcanzó una sobre ejecución de metas debido a la carta compromiso suscrita entre el MEPyD y distintos municipios, lo cual ha permitido que el VIOTDR cuente con mayor acceso y facilidad para la realización de capacitaciones. Por tal razón, se sugiere realizar un proceso de revisión de la meta programada en este producto y realizar los ajustes correspondientes. El área logró un desempeño excelente respecto a las metas programadas para el trimestre, por lo tanto, se recomienda mantener el ritmo de ejecución reflejado. 17
Dirección de Ordenamiento Territorial (DOT) Para el periodo julio – septiembre 2021, la DOT programó un total de 2 productos, en los cuales logró un nivel cumplimiento de metas del 100%. Las acciones desarrolladas por esta dirección GRÁFICO estuvieron orientadas a brindar asistencias EJECUCIÓN DE METAS POA DOT, 3ER TRIMESTRE 2021 técnicas al ayuntamiento de Las Galeras, para la elaboración de una Caracterización o Perfil Territorial; así como al municipio de Las Terrenas, METAS EJECUTADAS METAS NO EJECUTADAS para la elaboración de una propuesta sobre los próximos pasos en el proceso de planificación y aprobación del Plan de Ordenamiento Territorial Fuente: Elaboración propia a partir del Reporte de la matriz de Ejecución del POA 2021. del municipio. A continuación, la tabla que muestra el detalle de las metas programadas para el tercer trimestre, acorde a los productos definidos: TABLA PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS METAS DEL POA DOT, 3º TRIMESTRE 2021 META META PORCENTAJE PRODUCTO UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADA EJECUTADA EJECUTADO Guías que componen la Caja de Caja de Herramientas Herramientas para la para la Planificación y Planificación y 1 1 100% Gestión Territorial Gestión Territorial Creada formuladas y publicadas Gobiernos locales asistidos en la Asistencia técnica para la elaboración de Planes elaboración de planes y Municipales de herramientas de 2 12 100% Ordenamiento y planificación para el Desarrollo Territorial. desarrollo del territorio (5 Planes de OT y 5 PMD) Fuente: Elaboración propia a partir de la matriz ejecución POA 3er trimestre 2021 del DOT 18
En adición a las asistencias técnicas programadas, la DOT asistió a 12 municipios: El Seibo, Altamira, Santo Domingo Norte, Castañuelas, La Descubierta, Moca, Neiba, Bánica, Cotuí/Zambrana, Peralvillo, Salcedo, Bayaguana, para la implementación de un programa de capacitación externa en temas de ordenamiento y desarrollo territorial, con enfoque multisectorial, a los miembros de los Consejos de Desarrollo Municipal y Técnicos de Planificación (OMPP y OPU) de los Ayuntamientos del país. Asimismo, como acciones adicionales a la planificación se destacan: • Avance en el logro de la metodología para la clasificación de territorios urbanos y rurales. • Propuesta de una nueva Estructura de Contenido para el proceso del Plan Nacional de Ordenamiento Territorial. • Revisión Técnica en temas de Ordenamiento Territorial a la Guía para formular Planes Municipales de Desarrollo (PMD). • Presupuesto para Formulación de los lineamientos metodológicos para la definición de límites urbanos en municipios priorizados por su alta vocación agrícola FAO. • Presentaciones guía sobre la metodología para la formulación de planes regionales de ordenamiento territorial y reuniones de socialización para el abordaje de la escala regional. • Revisión y validación de la propuesta del MAP sobre el documento Evolución de Indicadores SISMAP. 19
Dirección de Promoción de Consejos de Desarrollo (DPCD) Para el periodo julio – septiembre 2021, la Dirección de Promoción de Consejos de Desarrollo (DPCD) programó un total de 6 productos, de los cuales 5 lograron una ejecución del 100%. De manera general, el nivel de ejecución GRÁFICO EJECUCIÓN DE METAS POA DPCD promedio de la DPCD fue de un 87% del total de 3ER TRIMESTRE 2021 las metas programadas. 3% METAS EJECUTADAS A continuación, la tabla que muestra el avance de METAS NO EJECUTADAS las metas programadas para el tercer trimestre 97% de la evaluación POA, acorde a los productos definidos: Fuente: Elaboración propia a partir del Reporte de la matriz de Ejecución del POA 2021. 2do trimestre 2020 del VIMICI TABLA PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS METAS DEL POA DPCD, 3º TRIMESTRE 2021 UNIDAD DE META META PORCENTAJE PRODUCTO MEDIDA PROGRAMADA EJECUTADA EJECUTADO Asistencia técnica para la implementación de Sesiones de 15 56 100% programa de capacitación capacitación externa Consejos de Consejos de Desarrollo Desarrollo Municipal conformados y 6 6 100% reestructurados o reestructurados conformados Consejos de Consejos de Desarrollo Desarrollo Provincial conformados y 28 28 100% conformados y Juramentados juramentados Diagnóstico de Seguimiento al Status de Documentos del las Estructuras diagnóstico de Participativas e Seguimiento al 8 8 100% Instrumentos de estatus de las Planificación de Desarrollo Estructuras y Ordenamiento Territorial elaborado Municipales 20
UNIDAD DE META META PORCENTAJE PRODUCTO MEDIDA PROGRAMADA EJECUTADA EJECUTADO Asistencia técnica para la elaboración de planes y Mesas Temáticas herramientas de para el desarrollo 10 0 0% planificación para el local instaladas desarrollo del territorio Asistencia técnica para la Comisiones elaboración de planes y Técnicas Consejos herramientas de 10 9 90% de Desarrollo planificación para el Instaladas desarrollo del territorio Gobiernos Locales Asistencia técnica para la asistidos en la elaboración de planes y elaboración de herramientas de Planes 5 5 100% planificación para el Municipales de desarrollo del territorio Desarrollo Territorial. Asistencia técnica para la implementación de Sesiones de 2 2 100% programa de capacitación capacitación interna Fuente: Elaboración propia a partir de la matriz ejecución POA 1er trimestre 2021 del DPCD. Es válido resaltar la implementación de una estrategia en el apoyo a los Gobiernos locales firmantes de la Carta Compromiso, la cual ha permitido ampliar el alcance de los municipios que reciben asistencias técnicas para la implementación de su programa de capacitación externa, ocasionando una desviación positiva de lo programado. De manera general, la Dirección de Promoción de Consejos de Desarrollo (DPCD), logró un desempeño excelente respecto a las metas programadas para el trimestre, por lo tanto, se recomienda mantener el ritmo de ejecución reflejado para el próximo periodo. 21
VIMICI VICEMINISTERIO DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL 22
«VICEMINISTERIO DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL» El Viceministerio de Cooperación Internacional (VIMICI), tiene como objetivo fundamental orientar las oportunidades de cooperación internacional (recursos técnicos y financieros), hacia iniciativas transformadoras que impulsen el desarrollo resiliente e inclusivo, así como posicionar una oferta técnica que contribuya al desarrollo sostenible de la comunidad internacional. Además, es el responsable de definir y establecer las políticas, normas, instrumentos y procedimientos para la solicitud, recepción, gestión y evaluación de la cooperación técnica y financiera no reembolsable en el marco de los programas y proyectos identificados como prioritarios en el PNPSP. Igualmente, tiene bajo su cargo la responsabilidad de dar seguimiento a la ejecución de programas y proyectos ejecutados con recursos de cooperación internacional, promoviendo la participación, interrelación de actores, armonización entre los entes públicos, las agencias y organismos internacionales de cooperación. El VIMICI, para cumplir con sus funciones está conformado por la Dirección de Análisis y Coordinación de la Cooperación Internacional (DACCI) y en sus órganos operativos, la Dirección de Cooperación Bilateral (DIGECOOB), Dirección de Cooperación Multilateral (DIGECOOM) y la Dirección de Cooperación Regional (DIGECOOR). 23
Viceministerio de Cooperación Internacional (VIMICI) Para el periodo julio - septiembre 2021, el GRÁFICO VIMICI programó 9 productos orientados a EJECUCIÓN DE METAS POA VIMICI, 3er TRIMESTRE 2021 operativizar y agilizar la gestión de la cooperación internacional, logrando una ejecución del 100%, tal y como se muestra en el METAS EJECUTADAS gráfico de la derecha. METAS NO EJECUTADAS A continuación, se observa la tabla contentiva de los productos del área para el 3er trimestre Fuente: Elaboración propia a partir del Reporte de Ejecución del POA 3er trimestre 2021 del VIMICI . del año en curso: TABLA PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS METAS DEL POA VIMICI, 3º TRIMESTRE 2021 META META PORCENTAJE PRODUCTO UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADA EJECUTADA EJECUTADO Plan Plurianual de la Plan Plurianual de la Cooperación Cooperación 1 N/A N/A Internacional Internacional elaborado elaborado Espacios de Mesas de coordinación y cooperantes en articulación de diversos temas 2 2 100% actores del SINACID conformadas y/o gestionados reactivadas. Metodología de Metodología de evaluación bienal de evaluación bienal los programas, actualizada con los proyectos y acciones 1 1 100% nuevos criterios de de cooperación selección y evolución internacional de las iniciativas actualizada Sistema de Informes de información sobre CI implementación del 1 1 100% (SICI) en SICI elaborados implementación 24
META META PORCENTAJE PRODUCTO UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADA EJECUTADA EJECUTADO Acuerdos y Convenios Documentos de de Cooperación negociación 4 9 100% Internacional aprobados negociados Fichas de Asistencia técnica en identificación para la Formulación de la 10 12 100% catálogo de demanda Demanda de agregada, elaboradas Cooperación Internacional Contratos de brindada Asistencia Técnica 2 6 100% firmados (TCF) Documentos posición Representación del país para las país en foros y reuniones de organismos Cooperación 2 4 100% regionales de Internacional en los Cooperación foros y organismos Internacional regionales elaborados Seguimiento a la Informes de Implementación de Seguimiento a la Acuerdos, Convenios, Implementación de 2 2 100% Programas, Proyectos Acciones de y Acciones de Cooperación Cooperación elaborados Valoración a la Informes de Implementación de valoración de Programas y implementación de 2 2 100% Proyectos programas y proyectos elaborados Fuente: Elaboración propia a partir del Reporte de Ejecución del POA 3er trimestre 2021 del VIMICI El Viceministerio de Cooperación Internacional presentó una sobre ejecución de metas debido a que, durante el trimestre, fueron firmados los ajustes complementarios de 3 proyectos con el Gobierno de Brasil, previstos para periodos anteriores; también, se llevó a cabo la firma de cuatro convenios que no estaban programados entre organismos financiadores y el Gobierno dominicano, dado que el Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE) está implementando nuevas líneas de financiamiento no reembolsable para nuestro país. En consecuencia, para los casos en los que la meta fue sobrepasada, se recomienda reajustar la programación para los próximos trimestres, según corresponda. 25
Adicionalmente, el VIMICI realizó las siguientes acciones que no estaban contempladas en su programación: • Remisión de demanda de EDUCA al Banco Centro Americano de Desarrollo (BCIE) para una cooperación técnica no reembolsable, para el proyecto presidencia denominado” Excelencia Educativa”. El objetivo del proyecto es diseñar e implementar durante el año escolar 2021-2022 un modelo de gestión de centro educativo innovador, en (50) escuelas públicas del nivel primario distribuidas a lo largo del territorio nacional. • Remisión de demanda del Instituto Nacional de la Vivienda (INVI) para recibir apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para una cooperación técnica no reembolsable por un monto de US$ 300,000.00. • Emisión de la aprobación del código SINACID, para que el Ministerio de Salud, pueda hacer el registro del proyecto en el Ministerio de Hacienda y pueda solicitar la creación de la fuente específica para el desembolso de los recursos. • Remisión de demanda de la Alcaldía del Distrito Nacional, para recibir apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para una cooperación técnica no reembolsable, por un monto de US$ 30,000.00. El objetivo de esta cooperación técnica es apoyar la preparación, organización e implementación del proceso de licitación de los servicios de recogida de desechos sólidos y aseo en el Distrito Nacional. • Remisión de demanda la cooperación técnica de la OGTIC al Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para una cooperación técnica no reembolsable a los fines de fortalecer el marco normativo y legal de interoperabilidad en el Estado Dominicano y en la implementación del marco metodológico del modelo de madurez para la interoperabilidad. • Remisión de demanda para recibir cooperación técnica de la Dirección de Alianzas Público- Privadas (DGAPP), en la implementación de un proyecto de participación del Sector Privado en las Empresas de Distribución Eléctrica en la República Dominicana. 26
VAES VICEMINISTERIO DE ANÁLISIS ECONÓMICO Y SOCIAL 27
«VICEMINISTERIO DE ANÁLISIS ECONÓMICO Y SOCIAL» El Viceministerio de Análisis Económico y Social (VAES), tiene como objetivo generar y fomentar, integrando a los actores nacionales involucrados, el análisis económico, social e institucional para apoyar oportunamente el desarrollo efectivo de las políticas públicas a favor de la calidad de vida de la población. Para el tercer trimestre del año 2021, el VAES, integrado por la Dirección de Análisis Macroeconómico, Dirección de Análisis de Pobreza, Desigualdad y GRÁFICO EJECUCIÓN DE METAS POA VAES, Cultura Democrática, Dirección de Análisis 3ER TRIMESTRE 2021 Económico Sectorial y, la Dirección de Inteligencia de Datos; programó un total de 5 productos, 13% METAS EJECUTADAS alcanzando una ejecución promedio de 87%. METAS NO EJECUTADAS 87% Durante el periodo citado, desde el VAES se brindó asesoría técnica a PROSOLI en su nuevo Fuente: Elaboración propia a partir del Reporte de la matriz de Ejecución programa “Supérate”, a CONANI en su Gabinete del POA 3T 2021. de Niñez y Adolescencia, al comité técnico que lidera el MAP en el marco de la reforma de sector social y a la mesa técnica en torno a la reforma fiscal. Igualmente, el VAES elaboró el paper sobre "Flujo vehicular: un indicador experimental para evaluar de manera adelantada la actividad económica mensual de la República Dominicana". El comportamiento de las metas programadaspara los meses julio – septiembre se muestra en la siguiente tabla: TABLA PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS METAS DEL POA VAES, 3º TRIMESTRE 2021 META META PORCENTAJE PRODUCTO UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADA EJECUTADA EJECUTADO Número de asesorías Asistencia técnica a los técnicas a los proyectos, proyectos, programas e programas e iniciativas iniciativas de las 3 6 100% de las instituciones del instituciones del sector sector público y privado público y privado brindada brindadas 28
META META PORCENTAJE PRODUCTO UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADA EJECUTADA EJECUTADO Número de Investigaciones y estudios Investigaciones sobre sobre problemáticas de la problemáticas realidad económica y específicas de la 3 1 33% social de la República realidad económica y Dominicana elaboradas social de la República Dominicana elaborados Informes de proyección Número de informes de del marco proyección del marco macroeconómico de corto macroeconómico de 1 1 100% y mediano plazo corto y mediano plazo elaborados elaborados Número de informes de Informe Situación situación Macroeconómica 3 3 100% macroeconómica elaborado elaborados Número de informes de Informe Panorama panorama sectorial 3 3 100% Sectorial elaborado elaborados Fuente: Elaboración propia a partir de la matirz de ejecución del POA 3er trimestre 2021 del VAES El Viceministerio de Análisis Económico y Social, logró un buen desempeño respecto a las metas programadas para el trimestre, por lo tanto, se recomienda mantener el ritmo de ejecución reflejado, para el próximo periodo evaluativo, tomando las medidas de lugar que mitiguen o eliminen los riesgos que impidieron obtener la mayor puntuación en el proceso de evaluación. 29
VAF VICEMINISTERIO ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO 30
«VICEMINISTERIO ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO» El Viceministerio Administrativo y Financiero (VAF), tiene como objetivo procurar una gestión interna efectiva, oportuna y transparente, a través del desarrollo de competencias, infraestructuras y sistemas que faciliten el ejercicio de la rectoría de los sistemas de planificación e inversión pública, ordenamiento y desarrollo territorial y cooperación internacional. El VAF se encarga de coordinar la prestación de los servicios de apoyo en materia administrativa, financiera, informática, de recursos humanos y de servicios generales requeridos por los viceministerios de la institución, y las unidades asesoras del despacho. En ese sentido, tiene las funciones de mantener actualizado el registro contable y financiero de las operaciones del MEPyD en concordancia con las normas establecidas por la Dirección General de Contabilidad Gubernamental y las exigencias de la aplicación del Sistema Integrado de Administración Financiera del Estado; elaborar y formular el presupuesto anual del ministerio en coordinación con los demás viceministerios, y unidades dependientes del Despacho del Ministro; supervisar, controlar y efectuar las adquisiciones de bienes, obras, servicios y concesiones requeridas, según lo establecido en la Ley 340-06 y sus modificaciones; así como diseñar, administrar y garantizar el mantenimiento y uso adecuado del equipamiento informático y de las soluciones de tecnología de la información en el ámbito del MEPyD. A continuación, se presenta el promedio del nivel de ejecución de metas del período julio - septiembre 2021, para las áreas organizacionales que conforman este viceministerio. 31
Dirección Administrativa (DA) La Dirección Administrativa (DA) programó metas para un total de 10 productos, sobre los cuales obtuvo una ejecución promedio semestral de un 100%. Durante los meses de julio – septiembre, el área planificó todos los procesos de compras y contrataciones correspondientes, eficientizando el suministro de insumos de la institución y cumpliendo con las normativas vigentes. Además, dio respuesta oportuna a los GRÁFICO EJECUCIÓN DE METAS POA DA, requerimientos de solicitudes de pago de 3ER TRIMESTRE 2021 órdenes de compra y cumplió con los planes de mantenimiento preventivo a la planta física, METAS EJECUTADAS eléctrica y flotilla vehicular. A la par, el inventario METAS NO EJECUTADAS de activo fijo está actualizado en el Sistema de Administración de Bienes (SIAB) y, se cumplió con las solicitudes de correspondencia y almacén Fuente: Elaboración propia a partir de la Matriz de Ejecución del POA 1er trimestre 2021 de la DA recibidas en el periodo. El detalle de las metas logradas durante el trimestre se muestra en la siguiente tabla: TABLA PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS METAS DEL POA DA, 3º TRIMESTRE 2021 UNIDAD META META PORCENTAJE PRODUCTO DE MEDIDA PROGRAMADA EJECUTADA EJECUTADO Porcentaje de procesos publicados en el portal 100% 100% 100% institucional Plan Anual de Compras Porcentaje de (PACC) ejecutado contrataciones que agotan las fechas del 100% 100% 100% cronograma (Indicador DGCP) 32
UNIDAD META META PORCENTAJE PRODUCTO DE MEDIDA PROGRAMADA EJECUTADA EJECUTADO Porcentaje de proveedores evaluados (Proveedores adjudicatarios 100% 100% 100% debidamente evaluados/total de proveedores) Reportes de Mantenimiento de la reparaciones, 1 1 100% planta física gestionado mantenimientos y servicios elaborados Nivel de respuesta en gestión de solicitudes de Gestión de las solicitudes pago (número total de de pagos de las órdenes de 80% 85% 100% solicitudes procesadas compras generadas. oportunamente/número de solicitudes recibidas) Nivel de cumplimiento del mantenimiento preventivo y correctivo Plan de Mantenimiento de al parque vehicular del la Flota Vehicular 60% 98% 100% MEPyD (porcentaje de gestionado ejecución logrado en en el nuevo sistema de transportación) Reporte trimestral de solicitudes de transporte Servicio de transportación elaborado 1 1 100% gestionado (mostrando el nivel de respuesta a solicitudes de transportación) Reporte trimestral de solicitudes de catering elaborado Servicio de Catering (mostrando el nivel de 1 1 100% gestionado respuesta a solicitudes de catering a través del recibo conforme) Reporte de tableros de limpieza actualizado Servicios de mayordomía (mostrando los 1 1 100% gestionado parámetros de medición debidamente completados) 33
UNIDAD META META PORCENTAJE PRODUCTO DE MEDIDA PROGRAMADA EJECUTADA EJECUTADO Reporte trimestral de inventario de activo fijo 1 1 100% generado (por el SIAB) Inventario de activo fijo Reporte de solicitudes actualizado de movimientos internos 1 1 100% elaborado Cantidad de áreas con 4 4 100% activos fijos codificados Nivel de respuesta en la distribución oportuna de las correspondencias Correspondencias del ( Número total de MEPyD debidamente comunicaciones 80% 100% 100% tramitadas distribuida oportunamente/Número total de comunicaciones recibidas) Inventario debidamente Reporte de requisiciones 100% 100% 100% administrado y actualizado gestionadas en Excel Fuente: Elaboración propia a partir de la matriz ejecución del POA 1er trimestre 2021 de la DA En sentido general, el área ha cumplido con la ejecución de sus metas programadas. 34
Dirección Financiera (DF) En el 3er trimestre 2021, la Dirección Financiera GRÁFICO EJECUCIÓN DE METAS POA DF, programó un total 12 productos, alcanzando una 3ER TRIMESTRE 2021 ejecución promedio de 100% del total de sus metas programadas. METAS EJECUTADAS METAS NO EJECUTADAS El detalle de las metas logradas durante el 100% periodo evaluativo se muestra en la siguiente Fuente: Elaboración propia a partir del Reporte de Ejecución del POA 3er tabla: trimestre 2021 de la DF TABLA PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS METAS DEL POA DF, 3º TRIMESTRE 2021 META META PORCENTAJE PRODUCTO UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADA EJECUTADA EJECUTADO Cantidad de Productos Presupuesto financiero con asignación 14 26 100% formulado presupuestaria registrados en SIGEF % Modificaciones presupuestarias en 100% 100% 100% SIGEF realizadas % Cuotas de compromiso de pagos 100% 100% 100% programadas (en SIGEF) % Certificaciones de apropiaciones de recursos 100% 100% 100% Presupuesto financiero presupuestarios ejecutado realizadas % Certificaciones de cuotas de compromiso 100% 100% 100% realizadas % Libramientos de pago elaborados en 100% 100% 100% SIGEF (con registro de facturas fiscales) % Solicitudes de pago 100% 100% 100% aprobadas, vía SIGEF 35
META META PORCENTAJE PRODUCTO UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADA EJECUTADA EJECUTADO Matrices de seguimiento de servicios Seguimiento y Evaluación 5 5 100% telecomunicaciones Financiero a Proyectos (facturados), Procesos y Acuerdos actualizadas Internacionales Matriz seguimiento cuotas internacionales 2 2 100% actualizadas Cuentas bancarias del Conciliaciones 27 27 100% MEPyD conciliadas elaboradas % Reposiciones de fondos de anticipos / Anticipos Financieros y Pagos vía Net Banking Fondos en Efectivo 100% 100% 100% realizados administrados (acorde a porcentaje disponible) Reportes de cuentas Cuentas por Pagar por pagar elaborados 3 3 100% gestionadas (Transferencias) Operaciones de los Informes financieros Proyectos en UEPEX / presentados a 1 1 100% Informes elaborados y DIGECOG presentados % Reportes financieros Operaciones de los de proyectos 100% 100% 100% Proyectos en UEPEX elaborados Formularios remitidos a 12 12 100% la DGII % Certificaciones de Retención de impuestos retención de impuestos 100% 100% 100% pagada y entregada emitidas suplidores) %Certificaciones de retención de impuestos 100% 100% 100% emitidas al personal % Libramientos 100% 100% 100% generados Nóminas procesadas y Recibos de pago de las Pagos a la TSS retenciones al personal 3 3 100% de la TSS Fuente: Elaboración propia a partir de la matriz ejecución del POA 3er trimestre 2021 de la DF En sentido general, el área ha cumplido con la ejecución de sus metas programadas. 36
Dirección de Recursos Humanos (DRRHH) La Dirección de Recursos Humanos (DRRHH), enmarcada dentro del Viceministerio Administrativo y Financiero (VAF), administra el Sistema de Gestión de Recursos Humanos a través de la coordinación eficiente de los diferentes subsistemas que lo integran. En este sentido, propone estrategias de gestión de recursos humanos que garanticen un ambiente laboral favorable, enmarcado en la Ley 41-08 de Función Pública. Para el periodo julio - septiembre 2021, la Dirección GRÁFICO EJECUCIÓN DE METAS POA DRRHH, de Recursos Humanos programó metas para 7 3ER TRIMESTRE 2021 productos orientados a la mejora del ambiente laboral. En este sentido, se logró un 93% de la 7% METAS EJECUTADAS producción programada, según se observa en el METAS NO EJECUTADAS gráfico de la derecha. 93% A continuación, se muestra la tabla contentiva del Fuente: Elaboración propia a partir del Reporte de Ejecución del POA 3er detalle de los productos ejecutados por la DRRHH: trimestre 2021 de la DRRHH TABLA PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS METAS DEL POA DRRHH, 3º TRIMESTRE 2021 UNIDAD DE META META PORCENTAJE PRODUCTO MEDIDA PROGRAMADA EJECUTADA EJECUTADO 80% del Plan de Clima Laboral acción de clima 50% 50% 100% Gestionado laboral ejecutado Programa de 80% del programa Desarrollo de de capacitación 25% 25% 100% Personal ejecutado implementado Competencias Manual de Cargos y actualizadas y perfiles Manual de 40% 40% 100% de cargos Competencias implementados implementados Cantidad de Servicios internos iniciativas de 25% 25% 100% mejorados mejoras desarrolladas Cultura Programa de Organizacional concientización de 50% 50% 100% promovida la cultura 37
UNIDAD DE META META PORCENTAJE PRODUCTO MEDIDA PROGRAMADA EJECUTADA EJECUTADO organizacional implementado Prácticas de Programa de responsabilidad Responsabilidad 50% 50% 100% social Social Implementadas Cantidad de Programa de actividades de 100% 50% 50% Integración integración realizadas Fuente: Elaboración propia a partir del Reporte de Ejecución del POA 3er trimestre 2021 de la DRRHH La Dirección de Recursos Humanos presentó desviación negativa en el producto “Programa de integración”, debido a que la situación epidemiológica del país no fue posible realizar la actividad de verano para los hijos de los/as colaboradores/as. De manera general, la DRRHH ha logrado un nivel de desempeño excelente. 38
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«UNIDADES ASESORAS DEL DESPACHO» El Despacho del ministro constituye la instancia directiva del ministerio y está conformado por las siguientes direcciones: Dirección Institucional de Planificación y Desarrollo, el Centro de Capacitación en Planificación e Inversión Pública, la Dirección de Comunicaciones, la Dirección Jurídica, la Oficina de Libre Acceso a la Información Pública, y la Coordinación del Despacho. Para la definición, dirección, coordinación y seguimiento de las políticas a su cargo, el ministro de Economía, Planificación y Desarrollo ejerce la rectoría del Sistema Nacional de Planificación e Inversión Pública, del Sistema Nacional de Cooperación Internacional No Reembolsable, y del Sistema Nacional de Ordenamiento y Ordenación del Territorio. Así mismo, ejerce la coordinación permanente del Gabinete Económico, proponer al Consejo de Gobierno políticas de desarrollo económico, social, territorial y administrativas sostenibles, tomando en cuenta el uso racional y eficiente de los recursos productivos e institucionales, así como promoviendo la equidad de género. También le corresponde presentar al Consejo de Gobierno para su aprobación, el Plan Nacional Plurianual del Sector Público y sus correspondientes actualizaciones anuales, velar por el desarrollo y mantenimiento del Sistema Estadístico Nacional, entre muchas otras. A continuación, se presenta el promedio del nivel de ejecución de metas del período julio – septiembre 2021, para las áreas organizacionales que comprenden el Despacho. 40
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