Código de ética empresarial de MetLife
←
→
Transcripción del contenido de la página
Si su navegador no muestra la página correctamente, lea el contenido de la página a continuación
PRESERVAR NUESTRA RESPONSABILIDAD POR CUIDADO DE PROTECCIÓN DE OPERAR DE MANERA TABLA DE CONTENIDOS FORMA DE HACER NUESTRO CÓDIGO NUESTRA GENTE NUESTROS ACTIVOS SOSTENIBLE NEGOCIOS Nuestro Responsabilidad Cuidado Preservar nuestra Protección Operar liderazgo por nuestro código de nuestra forma de hacer de nuestros de manera 3 6 gente negocios activos sostenible 10 17 26 32 Nuestro legado Conozca sus Impulsar la diversidad, Evite los conflictos Usar los datos con Generar un 4 responsabilidades la equidad y la inclusión de intereses responsabilidad impacto positivo 7 11 18 27 33 Conozca sus Respete a los demás Comuníquese con cuidado Proteja nuestra Proteger el Nuestros principios responsabilidades 12 19 información personal medioambiente del éxito como líder 28 33 5 8 Promueva un lugar Venda nuestros productos de trabajo seguro y servicios de manera ética Resguarde nuestros Servir a nuestras Tome decisiones éticas 13 20 activos comunidades 9 29 33 Diga lo que piensa Prevenga los sobornos 14 y la corrupción Mantenga registros 21 precisos ¿Qué sucede cuando 30 hago una denuncia? Cumplir las sanciones 15 22 No admita represalias Prevenga el lavado 16 de dinero 22 Cumplir con las políticas de Relaciones Gubernamentales 23 Compita de manera justa 24 No comercie teniendo conocimiento de información relevante no pública Glosario 25 35 2 | CÓDIGO DE ÉTICA EMPRESARIAL Última actualización: junio de 2021
PRESERVAR NUESTRA RESPONSABILIDAD POR CUIDADO DE PROTECCIÓN DE OPERAR DE MANERA TABLA DE CONTENIDOS FORMA DE HACER NUESTRO CÓDIGO NUESTRA GENTE NUESTROS ACTIVOS SOSTENIBLE NEGOCIOS Nuestro liderazgo El pilar de todo lo que hacemos es nuestro propósito: Siempre contigo, construyendo un futuro más seguro. Este propósito nos guía a la hora de brindar protección financiera y apoyo a nuestros clientes en los momentos más inestables de la vida. El Código de ética empresarial de MetLife nos ayuda a poner en práctica nuestro propósito con cada cliente, todos los días. Nos ayuda a navegar en un entorno externo que cambia constantemente mientras cumplimos con los más altos estándares profesionales. Cada uno de nosotros es un embajador de MetLife y contribuye a la reputación de la Compañía. Asegúrese de leer, comprender y seguir todos los aspectos de nuestro Código y siéntase libre para alzar la voz si alguna vez nota algo que entra en conflicto con nuestros valores y estándares. MetLife cambió mucho a lo largo de los años; sin embargo, la calidad de nuestra gente y su compromiso con nuestro propósito son aspectos que se mantienen constantes. Gracias por hacer su parte para construir este legado. Michel Khalaf Presidente y CEO MetLife 3 | CÓDIGO DE ÉTICA EMPRESARIAL
PRESERVAR NUESTRA RESPONSABILIDAD POR CUIDADO DE PROTECCIÓN DE OPERAR DE MANERA TABLA DE CONTENIDOS FORMA DE HACER NUESTRO CÓDIGO NUESTRA GENTE NUESTROS ACTIVOS SOSTENIBLE NEGOCIOS Nuestro legado Desde hace más de 150 años, MetLife Metropolitan Life Insurance Company (MetLife o la En 1909, MetLife asumió un liderazgo activo en la Compañía) abrió sus puertas en la ciudad de Nueva York promoción de la función social de los seguros al ha ayudado a que generaciones el 24 de marzo de 1868; esto fue antes de la invención del embarcarse en un programa humanitario inusual y de puedan construir un futuro más seguro. teléfono, antes de que las luces eléctricas se utilizaran amplio alcance con el objetivo de brindar apoyo a los ampliamente y antes del desarrollo del automóvil a más carenciados. El proyecto más notable que surgió de Ya sea usted nuevo en MetLife o si gasolina. Nuestra primera oficina central constaba de dos este programa fue el Servicio de visitas de enfermería de está familiarizado con nuestro valioso salas, el espacio suficiente para los colaboradores de ese Metropolitan Life Insurance Company, que se desarrolló momento, que eran seis en total. entre 1909 y 1953. Las enfermeras distribuían información legado, nos enorgullece compartir las importante sobre la buena salud y limpieza; lo que, en bases sobre las que se forjó MetLife. Al principio, MetLife se centró en los seguros de última instancia, mejoró el bienestar de las poblaciones vida. En 1871, MetLife comenzó a proporcionar a los más necesitadas y redujo las altas tasas de mortalidad por asegurados información sobre salud e higiene; tradición enfermedades contagiosas como la tuberculosis. que ha perdurado. En 1879, nos convertimos en la primera compañía de seguros de Estados Unidos en ofrecer MetLife desempeñó un papel en la respuesta a varios seguros industriales. El seguro industrial garantizaba el eventos históricos importantes, incluido el terremoto apoyo financiero en caso de fallecimiento de la persona e incendio de San Francisco en 1906, el hundimiento que recibe el salario principal en el hogar, el cual era del Titanic en 1912 y la entrada de Estados Unidos a la accesible y fácil de obtener. A diferencia de otras pólizas Primera Guerra Mundial en 1917. En cada caso, MetLife de seguro, este tipo de seguro se emitía en pequeños fue la primera compañía de seguros en actuar pagando montos sobre los que se cobraban las primas de forma reclamos oportunamente e incluso colaborando con semanal o mensual en la casa del asegurado. Hacia 1880, tareas de ayuda humanitaria. MetLife ya firmaba 700 nuevas pólizas industriales por día. Y aún así, para garantizar la familiaridad y el contacto Hasta el día de hoy, MetLife continúa realizando sus personal, nuestros agentes visitaban a cada titular de actividades comerciales de manera justa y transparente, póliza a la misma hora cada semana. siempre poniendo a nuestros clientes en primer lugar y siendo fieles a nuestro legado. La adquisición de Alico en 2010 amplió enormemente la presencia mundial de MetLife. En la actualidad, operamos en más de 44 países de todo el mundo y brindamos empleo a más de 48 000 personas. Ayudamos a familias, empresas y comunidades no solo a sobrevivir, sino también a prosperar. Miremos hacia atrás con orgullo todo lo que hemos construido juntos y veamos lo que aún se puede lograr en adelante. Década de 1900: una 1906: asegurados de MetLife después enfermera de visita en del terremoto de San Francisco. una casa de familia. 4 | CÓDIGO DE ÉTICA EMPRESARIAL
PRESERVAR NUESTRA RESPONSABILIDAD POR CUIDADO DE PROTECCIÓN DE OPERAR DE MANERA TABLA DE CONTENIDOS FORMA DE HACER NUESTRO CÓDIGO NUESTRA GENTE NUESTROS ACTIVOS SOSTENIBLE NEGOCIOS Nuestros Principios del éxito Principios del éxito de MetLife El Código de ética empresarial de MetLife es la base de nuestros CONSTRUIMOS GANAMOS NOS ADUEÑAMOS Principios del éxito y representa EL MAÑANA JUNTOS las creencias fundamentales para llevar adelante nuestras operaciones. Nuestros principios Impulsamos el cambio y la Colaboramos y nos fortalecemos Cumplimos con innovación mutuamente para lograr el éxito nuestros clientes del éxito articulan las conductas que se esperan de los colaboradores de • Aprovechar las oportunidades • Buscar perspectivas diferentes • Asumir responsabilidad Impulsar el crecimiento Brindar ideas y comentarios para Hacernos cargo y actuar para MetLife, guían nuestras acciones responsable e identificar áreas ampliar el pensamiento y tomar lograr los resultados correctos y nos ayudan a cumplir con para mejoras continuas decisiones informadas Facilitar soluciones nuestro propósito. • • Experimentar con seguridad • Fomentar la inclusión Anticipar obstáculos Aprender y probar con valentía Impulsar un ambiente donde y abordarlos a la vez que nuevas ideas sin miedo al fracaso todas las personas sean valoradas, se gestionan los riesgos escuchadas y puedan alzar la voz • Actuar con urgencia • Cumplir con lo importante Demostrar velocidad en • Crear alineamiento Ejecutar de acuerdo a nuestras el accionar con agilidad y Colaborar con otras personas prioridades y cumplir con los determinación en toda la organización con compromisos franqueza y transparencia Obtenga más información Principios del éxito Nuestro propósito 5 | CÓDIGO DE ÉTICA EMPRESARIAL
PRESERVAR NUESTRA RESPONSABILIDAD POR CUIDADO DE PROTECCIÓN DE OPERAR DE MANERA TABLA DE CONTENIDOS FORMA DE HACER NUESTRO CÓDIGO NUESTRA GENTE NUESTROS ACTIVOS SOSTENIBLE NEGOCIOS Responsabilidad por nuestro código En esta sección: Conozca sus responsabilidades Tome decisiones éticas Conozca sus responsabilidades como líder
PRESERVAR NUESTRA TABLA DE TABLA DE CONTENIDOS RESPONSABILIDAD POR CUIDADO DE FORMA DE HACER PROTECCIÓN DE OPERAR DE MANERA CONTENIDOS NUESTRO CÓDIGO NUESTRA GENTE NEGOCIOS NUESTROS ACTIVOS SOSTENIBLE Conozca sus responsabilidades El legado de MetLife perdura a través Nuestro Código de ética empresarial (Código), junto con El Código de MetLife se aplica a todos los colaboradores de sus colaboradores. El cuidado de las políticas de la Compañía, le brindan la información de MetLife, incluida la gerencia ejecutiva. El Programa de que necesita para realizar su trabajo de manera ética y en Gestión del Desempeño de MetLife promueve la conducta las personas es la tarea fundamental consonancia con los estándares de MetLife, y las leyes y conforme a lo exigido por el Código. Los incumplimientos de nuestro trabajo en MetLife. Hemos regulaciones vigentes. Es su responsabilidad comprender de nuestro Código y políticas, o cualquier ley y regulación trabajado arduamente para crear una la manera en que estos se aplican al trabajo que realiza y vigente, pueden ocasionar medidas disciplinarias, que a las decisiones que toma. incluyen hasta el cese de la relación laboral con MetLife. cultura en la que cada colaborador asuma la responsabilidad de sus • Dedique tiempo a leer nuestro Código y consúltelo Esperamos que todas las personas que trabajan con con frecuencia como ayuda para comprender las MetLife, ya sea como colaboradores o como trabajadores acciones y adopte una mentalidad de expectativas de MetLife. externos, proveedores o terceros, actúen de manera pertenencia. Todos somos partícipes • Asuma la responsabilidad personal de sus acciones coherente con nuestros valores y se adhieran a nuestros estándares según se describen en este documento y en desde nuestro lugar en el éxito de y comprenda que su comportamiento es importante el Código de ética empresarial para proveedores. e impacta en la cultura del lugar de trabajo y la MetLife. Como colaborador de MetLife, reputación de MetLife. su comportamiento y sus decisiones • Contribuya a la colaboración y comunicación entre los recaen en MetLife. Siempre proceda diferentes grupos de la Compañía. de una manera que se ajuste a nuestros • Evite las faltas de conducta y alce la voz si observa una presunta infracción. Obtenga más principios del éxito. • Denuncie las inquietudes de inmediato y coopere en la información investigación, si es necesario. Políticas globales • Ratifique su compromiso y cumplimiento de nuestro Ética Global Código durante la Confirmación del Código anual. Código de ética • Complete oportunamente su capacitación obligatoria empresarial para para mantenerse actualizado sobre lo que se espera proveedores de usted. 1914: instrucción práctica. 1870: publicación distribuida a los agentes, que describía sus obligaciones y responsabilidades. 7 | CÓDIGO DE ÉTICA EMPRESARIAL
PRESERVAR NUESTRA RESPONSABILIDAD POR CUIDADO DE PROTECCIÓN DE OPERAR DE MANERA TABLA DE CONTENIDOS FORMA DE HACER NUESTRO CÓDIGO NUESTRA GENTE NUESTROS ACTIVOS SOSTENIBLE NEGOCIOS Conozca sus responsabilidades como líder Como líder de MetLife, la forma en que Como líder, es muy visible; los colaboradores observan sus comportamientos y los imitan. Asegúrese de establecer el Consejo para líderes toma decisiones, aborda inquietudes marco ético apropiado y de que sus acciones coincidan Usted es el responsable de fomentar un y opiniones contrapuestas o incluso con dicho marco. ambiente de trabajo inclusivo y diverso, que atiende problemas desfavorables, • Actúe como un modelo a seguir al aplicar los estándares atraiga y retenga a los mejores colaboradores, establece la base para la confianza con de nuestro Código, respetar los principios de la empresa así como de alentar a su equipo a colaborar y alentar a sus colaboradores a hacer lo mismo. y experimentar con seguridad. Estos son sus colaboradores. Usted es influyente algunos ejemplos de cómo puede hacerlo: Fomente un entorno donde los colaboradores se sientan y su comportamiento e interacciones • cómodos y apoyados al decir lo que piensan y plantear • Fomente un entorno en el que todas las con los colaboradores son importantes. preguntas e inquietudes. personas sientan que pertenecen y que sus contribuciones son valoradas. Las decisiones que toma afectan el • No tome represalias directa o indirectamente contra nadie por compartir inquietudes de buena fe o brindar • Busque perspectivas diversas en las desempeño y la satisfacción de sus apoyo a una investigación. Asegúrese de que los demás reuniones de los equipos, de manera colaboradores. Es fundamental que sepan que espera lo mismo de ellos. que los colaboradores compartan sus diferentes puntos de vista. sea un buen ejemplo poniendo de • Cree oportunidades para que los miembros manifiesto su compromiso con nuestro de su equipo trabajen con otras personas Código y propósito, y posibilite que sus en toda la compañía, con franqueza y transparencia. colaboradores hagan lo mismo. • Recuerde a los colaboradores la importancia de tratarse mutuamente con respecto. 8 | CÓDIGO DE ÉTICA EMPRESARIAL
PRESERVAR NUESTRA RESPONSABILIDAD POR CUIDADO DE PROTECCIÓN DE OPERAR DE MANERA TABLA DE CONTENIDOS FORMA DE HACER NUESTRO CÓDIGO NUESTRA GENTE NUESTROS ACTIVOS SOSTENIBLE NEGOCIOS Tome decisiones éticas En MetLife, nos esforzamos por hacer lo correcto para nuestros colaboradores, ¿Es lo mejor clientes y accionistas. Todos somos ¿Es legal la para nuestros colaboradores, responsables de tomar decisiones acción? clientes y SI SU RESPUESTA A ALGUNA DE ESTAS PREGUNTAS éticas todos los días, pero “lo correcto” accionistas? ES “NO”, NO PROCEDA no siempre puede resultar claro. Las ¿NO ESTÁ SEGURO CON LA ACCIÓN. ESTA PODRÍA TENER GRAVES DE QUÉ ES ¿Cumple ¿Puede prioridades en conflicto o las presiones “LO CORRECTO”? con nuestro la acción CONSECUENCIAS PARA USTED Y PARA METLIFE. empresariales pueden hacer que ESTAS PREGUNTAS LE Código y soportar el SI NO ESTÁ SEGURO, LO SERVIRÁN DE GUÍA nuestras escrutinio MEJOR ES CONTACTARSE cuestione su criterio. EN LAS DECISIONES políticas? público? CON SU LÍDER, EL DEPARTAMENTO DE DIFÍCILES. CUMPLIMIENTO O ÉTICA No está solo. El Código y los Principios ¿Refleja GLOBAL PARA QUE LO ¿Lo aprobarían su ORIENTEN. del éxito de MetLife están aquí para nuestros principios familia, amigos y guiarlo en la toma de decisiones éticas. y nuestra comunidad? cultura? Aunque el Código no ofrece una respuesta para cada situación, puede facultarlo a tomar decisiones que respeten los principios y protejan a nuestros colaboradores, clientes y accionistas, así como a nuestra reputación. Use los recursos ¿Qué sucede si…? disponibles, confíe en su criterio y solicite orientación si necesita ayuda adicional. ¿Puedo utilizar mi cuenta de Webex de MetLife para organizar una reunión virtual con mi familia? Como colaborador, tiene derecho a aplicar su ética personal, pero la ética empresarial de MetLife Si bien esta acción puede parecer debe guiar su comportamiento y sus decisiones inofensiva, usar las aplicaciones comerciales. de MetLife para fines personales puede tener consecuencias no La ética personal se La ética empresarial se intencionales o implicar riesgos refiere a los valores, las refiere a los valores y no previstos. Las aplicaciones de creencias y los criterios estándares de MetLife que MetLife deben utilizarse únicamente que USTED tiene todos los colaboradores para los propósitos del negocio para personalmente. deben seguir. los que fueron creadas, a menos que usted cuente con la autorización del equipo de líderes sénior. 9 | CÓDIGO DE ÉTICA EMPRESARIAL
PRESERVAR NUESTRA RESPONSABILIDAD POR CUIDADO DE PROTECCIÓN DE OPERAR DE MANERA TABLA DE CONTENIDOS FORMA DE HACER NUESTRO CÓDIGO NUESTRA GENTE NUESTROS ACTIVOS SOSTENIBLE NEGOCIOS Cuidado de nuestra gente En esta sección: Impulsar la diversidad, Promueva un lugar de ¿Qué sucede cuando hago la equidad y la inclusión trabajo seguro una denuncia? Respete a los demás Diga lo que piensa No admita represalias
PRESERVAR NUESTRA RESPONSABILIDAD POR CUIDADO DE PROTECCIÓN DE OPERAR DE MANERA TABLA DE CONTENIDOS FORMA DE HACER NUESTRO CÓDIGO NUESTRA GENTE NUESTROS ACTIVOS SOSTENIBLE NEGOCIOS Impulsar la diversidad, la equidad y la inclusión En MetLife, tenemos un compromiso con de adoptar diferentes puntos de vista y de aceptar el cambio, contribuyen a generar un lugar de trabajo diverso y la diversidad, equidad e inclusión (DEI), lo colaborativo. Todos los colaboradores deben valorar las que nos permite crear las oportunidades diferencias y promover nuestra cultura de respeto. para que los colaboradores cubran En MetLife, nos enfocamos en atraer, desarrollar y las necesidades y cumplan con las retener a los colaboradores con habilidades, talentos, expectativas de los clientes, aporten valor orígenes y experiencias diversas, y en ofrecer las mismas oportunidades de empleo y desarrollo a todas las personas para los accionistas y tengan un impacto que trabajen en la compañía o busquen empleo. Nuestras positivo en la sociedad. La DEI es un acciones se reflejan en las políticas, los programas y las prácticas que implementamos con el fin de crear un lugar componente fundamental de nuestros de trabajo que sea adecuado para todas las personas. Principios del éxito, que nos ayuda a impulsar la inclusión, buscar perspectivas diversas y crear alineación. Con el 1877: Carrie Foster, nuestra primera colaboradora mujer. objetivo de ganar juntos, tenemos que colaborar y empoderarnos unos a otros para lograr el éxito. Estamos comprometidos a cultivar una cultura de lugar de trabajo inclusivo, que esté impulsada por un propósito, en el que los colaboradores estén motivados para marcar la diferencia y se sientan respetados, reconocidos, valorados y motivados cada día. Esta cultura nos estimula a escuchar y responder a las ideas y necesidades de los Obtenga más demás, y ofrece apoyo para ayudarnos mutuamente a información alcanzar el éxito. Nuestra actitud receptiva, nuestro ánimo Diversidad e inclusión global Política de igualdad La diversidad implica aprovechar y desarrollar de oportunidades los atributos y perspectivas únicos de nuestros de trabajo y de colaboradores. Debemos asegurarnos de que los prevención del acoso colaboradores vivan la equidad, que todos reciban (solo para EE. UU.) el apoyo que necesitan y el mismo acceso a las oportunidades en el lugar de trabajo. 11 | CÓDIGO DE ÉTICA EMPRESARIAL
PRESERVAR NUESTRA RESPONSABILIDAD POR CUIDADO DE PROTECCIÓN DE OPERAR DE MANERA TABLA DE CONTENIDOS FORMA DE HACER NUESTRO CÓDIGO NUESTRA GENTE NUESTROS ACTIVOS SOSTENIBLE NEGOCIOS Respete a los demás Demostramos nuestro compromiso Es una política de MetLife cumplir con todas las leyes Cada uno de nosotros tiene la responsabilidad de laborales y de empleo, y estamos comprometidos a con la inclusión y la colaboración al ofrecer un entorno de trabajo diverso e inclusivo, libre de garantizar que nuestro lugar de trabajo sea un entorno cordial, libre de acoso. El acoso puede presentarse de actuar de forma profesional y tratarnos toda forma de acoso y discriminación. Valoramos todas muchas formas, que incluyen, entre otras: las diferencias individuales y no toleramos ninguna forma entre nosotros con respeto. Como de acoso o discriminación por motivos de raza, color, Comentarios desagradables, ofensivos o colaboradores de MetLife, nuestro • religión, género, orientación sexual, identidad o expresión degradantes sobre una característica personal. de género, edad, discapacidad, nacionalidad, estado civil objetivo siempre debe ser comportarnos o conyugal, información genética, ciudadanía, condición • Comentarios explícitos o degradantes sobre de una manera que respalde y promueva de miembro de servicio uniformado o veterano, ni la apariencia. un ambiente de trabajo seguro y libre de ninguna otra característica protegida por la ley. • Insinuaciones sexuales no deseadas o repetidas peticiones de citas. acoso o discriminación. Si experimenta o El acoso puede ser un tipo de discriminación ilegal si se basa en una persona con características personales Imágenes, mensajes o bromas basados en una es testigo de algún comportamiento que • protegidas, pero también puede ser cualquier característica personal que degraden o que se no se ajusta a los principios de MetLife comentario o comportamiento degradante, ofensivo o puedan considerar ofensivos. o si cree, de buena fe, que infringe las humillante, que incluye cualquier forma de intimidación • Contacto físico no deseado. o acciones amenazantes. El acoso de cualquier tipo se políticas de MetLife, es su deber alzar determina por la percepción razonable que otros tengan la voz y denunciarlo. sobre sus acciones, independientemente de su intención. Todas las formas de acoso infringen nuestro Código y las políticas de MetLife vigentes, y pueden ser ilegales. Se prohíben estrictamente y no se tolerarán las acciones o palabras que hostiguen o intimiden a los demás. Nuestro compromiso con los derechos humanos Si tiene conocimiento de alguna situación que involucre estos comportamientos, repórtela de inmediato. El compromiso de MetLife de fomentar una cultura de respeto va más allá de las políticas que prohíben la discriminación y el acoso en el lugar de trabajo. Como firmante y participante del Pacto Mundial de las Naciones Unidas, MetLife promueve el respeto por los derechos humanos, tanto en el lugar de trabajo como Obtenga más en la comunidad, al priorizar el cumplimiento de las información políticas y normas diseñadas para prevenir cualquier tipo de violación de los derechos humanos, como la Declaración esclavitud o la trata de personas, los trabajos forzados Global sobre el y el trabajo infantil; al ofrecer condiciones laborales Lugar de Trabajo seguras y saludables, así como al apoyar programas e Declaración de iniciativas que protejan el sustento económico de las derechos humanos comunidades locales. 12 | CÓDIGO DE ÉTICA EMPRESARIAL
PRESERVAR NUESTRA RESPONSABILIDAD POR CUIDADO DE PROTECCIÓN DE OPERAR DE MANERA TABLA DE CONTENIDOS FORMA DE HACER NUESTRO CÓDIGO NUESTRA GENTE NUESTROS ACTIVOS SOSTENIBLE NEGOCIOS Promueva un lugar de trabajo seguro MetLife tiene el compromiso de MetLife retirará del lugar de trabajo a cualquier persona que exhiba los comportamientos mencionados proteger la seguridad y el bienestar de anteriormente. Los incumplimientos de esta política todas las personas en nuestro lugar de darán lugar a medidas disciplinarias que pueden incluir hasta el cese de la relación laboral en MetLife. trabajo. En tal sentido, no se tolerarán las amenazas, el comportamiento MetLife investigará de manera inmediata y adecuada los incidentes de violencia, las amenazas o cualquier amenazante o intimidatorio, el otra conducta indebida mencionada anteriormente hostigamiento, el acoso u actos de de acuerdo con las políticas y leyes vigentes. Los incidentes denunciados se manejarán de la manera más violencia, lo que comprende las acciones confidencial posible o apropiada. MetLife se reserva el que se desarrollen en línea, contra derecho de denunciar tales situaciones a las autoridades policiales pertinentes o de notificar a los organismos que colaboradores, visitantes, clientes o ofrecen asistencia médica, psicológica u otro tipo de cualquier persona que se encuentre en asistencia profesional, según corresponda. las instalaciones de MetLife o mientras se realizan negocios o actividades comerciales de la empresa, o en relación En caso de emergencia, cuando exista una con esta, o en el lugar de trabajo. Si amenaza inmediata, llame a la autoridad policial local y notifique a la seguridad del edificio tiene conocimiento de alguna situación (si está disponible en el lugar). que involucre estos comportamientos, En los casos que no sean de emergencia y repórtela de inmediato. En la medida en los que puedan surgir inquietudes sobre en que lo permita la ley, se prohíbe comportamientos agresivos, intimidatorios, potencialmente dañinos o amenazantes, u estrictamente la posesión de armas de otras situaciones problemáticas, comuníquese cualquier tipo, como las armas de fuego, con Recursos Humanos o Relaciones con los colaboradores a nivel local o regional, o denuncie dentro del lugar de trabajo, incluso en las el asunto a través de la herramienta Speak Up. zonas de estacionamiento, o mientras se Obtenga más información realicen otras actividades de la empresa. Política sobre el lugar de trabajo seguro (solo para EE. UU.) 13 | CÓDIGO DE ÉTICA EMPRESARIAL
PRESERVAR NUESTRA RESPONSABILIDAD POR CUIDADO DE PROTECCIÓN DE OPERAR DE MANERA TABLA DE CONTENIDOS FORMA DE HACER NUESTRO CÓDIGO NUESTRA GENTE NUESTROS ACTIVOS SOSTENIBLE NEGOCIOS Diga lo que piensa Se necesita valor para presentarse Comprenda la importancia de decir lo que piensa. Puede denunciar su inquietud de forma anónima y compartir sus inquietudes. Siga • Al hablar sin reservas, le da a MetLife la oportunidad hasta donde lo permita la ley usando la Línea directa nuestro Código y nuestros principios de ocuparse de un problema y hacer mejoras. para casos de ética y fraude, en línea o por teléfono. La Línea directa para casos de ética y fraude se para que usted y los demás asuman la • Si las personas correspondientes no saben que algo encuentra a cargo de un tercero y las personas que está mal, no pueden tomar medidas correctivas. responsabilidad de plantear cuestiones presenten denuncias no serán identificadas. • Si no se plantean las inquietudes y preocupaciones, y preocupaciones. No es necesario tener la confianza en MetLife puede disminuir, lo que todos los detalles o estar seguro de que perjudica nuestra reputación y credibilidad. Consejo para líderes algo está mal para plantear una inquietud Debe denunciar sus inquietudes mediante el canal que le resulte más cómodo. Acudir a su líder es un excelente o reportar una violación de nuestro recurso, ya que este puede estar en la mejor posición Qué hacer luego de que el colaborador le reporta sobre una inquietud directamente a usted: Código, nuestras políticas o las leyes para comprender su inquietud y tomar las medidas adecuadas. Si no se siente cómodo al plantearle la y regulaciones. inquietud a su líder o a cualquier nivel de la gerencia, • Asegúrese de que se haya reportado la inquietud o hágalo usted mismo a través de los canales los siguientes recursos están disponibles: apropiados. • Herramienta Speak Up • Mantenga la mayor confidencialidad posible. • Unidad de Investigaciones Especiales • Absténgase de realizar su propia investigación. • O comuníquese con los siguientes sectores a nivel • Póngase a disposición de los investigadores local o regional: y cualquier colaborador involucrado en la • Departamento de Cumplimiento investigación. • Línea de denuncias • Tenga cuidado de no hacer ninguna declaración • Departamento de Recursos Humanos o sobre el resultado de la investigación. Relaciones con los colaboradores • Póngase en contacto con los recursos apropiados Todas las denuncias se toman con la seriedad debida si necesita información y orientación. y se investigarán y abordarán según corresponda. Es posible que no siempre llegue a conocer el resultado de la inquietud que denunció. Por motivos de privacidad, la información se compartirá según sea necesario y a veces eso incluye solo a las personas directamente involucradas en la búsqueda de una resolución. Todos los colaboradores de MetLife deben cooperar en las investigaciones. Obtenga más información erramienta H Speak Up 14 | CÓDIGO DE ÉTICA EMPRESARIAL
PRESERVAR NUESTRA RESPONSABILIDAD POR CUIDADO DE PROTECCIÓN DE OPERAR DE MANERA TABLA DE CONTENIDOS FORMA DE HACER NUESTRO CÓDIGO NUESTRA GENTE NUESTROS ACTIVOS SOSTENIBLE NEGOCIOS ¿Qué sucede cuando hago una denuncia? Puede plantear una pregunta, un problema o una CONTACTO inquietud a cualquier miembro de la gerencia o a través de cualquiera de los canales de la herramienta Speak Up. Se mantendrá la confidencialidad de las denuncias siempre que sea posible. Puede optar por plantear inquietudes de manera anónima en la medida en que lo permita la ley. REVISIÓN Los reportes generalmente se revisarán dentro de las 24 a 48 horas posteriores a su recepción. Su pregunta, problema o inquietud se remitirá a los grupos apropiados según la naturaleza de la situación. Es posible que un investigador lo contacte para INVESTIGACIÓN que se pueda recopilar más información sobre su reporte. Una investigación detallada puede tardar una semana o varios meses en completarse. Siempre que sea posible, recibirá una CASO actualización de que el reporte se investigó CERRADO y se tomaron las medidas correspondientes. METLIFE NO TOLERA NINGÚN TIPO DE REPRESALIAS. SI USTED CREE QUE SE Sin embargo, debido a problemas de privacidad, HAN TOMADO MEDIDAS DE REPRESALIA es posible que no reciba ninguna información EN SU CONTRA, DEBE DENUNCIARLO DE adicional sobre el resultado de una investigación. MANERA INMEDIATA. 15 | CÓDIGO DE ÉTICA EMPRESARIAL
PRESERVAR NUESTRA RESPONSABILIDAD POR CUIDADO DE PROTECCIÓN DE OPERAR DE MANERA TABLA DE CONTENIDOS FORMA DE HACER NUESTRO CÓDIGO NUESTRA GENTE NUESTROS ACTIVOS SOSTENIBLE NEGOCIOS No admita represalias MetLife se compromete a prevenir Consejo para líderes y abordar las represalias para proteger Nunca tome represalias y evite las represalias contra Algunos ejemplos de represalias indirectas a nuestros colaboradores. MetLife otros. Sus acciones son visibles para sus colaboradores. incluyen, entre otros, los siguientes: prohíbe cualquier forma de represalia Conozca las acciones que se consideran represalias y no participe en ellas. Dígales a sus colaboradores que • Asignar a un colaborador un trabajo de baja contra un colaborador por plantear una pueden acudir a usted si sospechan que ellos u otras aceptación o aumentar o disminuir arbitrariamente su preocupación de buena fe o ayudar personas están siendo objeto de represalias y que sus carga de trabajo sin una razón empresarial legítima. inquietudes se gestionarán de la manera debida y en en una investigación relacionada forma confidencial, siempre que sea posible. • Emitir una acción disciplinaria para un colaborador por problemas de desempeño o comportamiento con una posible violación de nuestro por los que no se disciplinó a otros colaboradores Como líder, es importante mostrar a los colaboradores Código, nuestras políticas o las leyes que estamos comprometidos a garantizar que nuestro que incurrieron en las mismas conductas. y regulaciones. lugar de trabajo esté libre de represalias. • Ocultar información o excluir a un colaborador de reuniones, eventos o debates en los que este debería Algunos ejemplos de represalias directas incluyen, participar. entre otros, los siguientes: • No reconocer deliberadamente a un colaborador por un trabajo bien hecho. • Descender de categoría a un colaborador o despedirlo sin una razón empresarial legítima. • Establecer plazos poco realistas para que un ¿Qué son las represalias? colaborador fracase. • Proporcionar una evaluación de desempeño Las represalias son acciones orientadas hacia un negativa injustificada o sin fundamentos. En algunos casos, la adopción de medidas laborales colaborador o que tratan de forma menos favorable a legítimas cerca del momento en que un colaborador • Restringir la remuneración o reducirla sin una un colaborador por participar en actividades protegidas. participa en una actividad protegida puede crear la razón empresarial legítima. Dentro de los ejemplos de actividad protegida se percepción de represalias y crear un riesgo legal. incluyen, entre otros, plantear inquietudes sobre casos • Negar a un colaborador elegible beneficios Por lo tanto, debe ser siempre consciente de sus de acoso, participar en una investigación o negarse a u oportunidades de capacitación ofrecidos acciones cuando se relacione con colaboradores que seguir instrucciones que buscan la realización de una a todos los demás. hayan denunciado un problema o participado en una actividad que incumpliría las políticas de MetLife. • Hablar de una manera irrespetuosa o agresiva sin investigación. justificación, o actuar intencionalmente de formas Si sabe o sospecha que usted u otro colaborador han que avergüencen a un colaborador. sido objeto de represalias, repórtelo de inmediato. 16 | CÓDIGO DE ÉTICA EMPRESARIAL
PRESERVAR NUESTRA RESPONSABILIDAD POR CUIDADO DE PROTECCIÓN DE OPERAR DE MANERA TABLA DE CONTENIDOS FORMA DE HACER NUESTRO CÓDIGO NUESTRA GENTE NUESTROS ACTIVOS SOSTENIBLE NEGOCIOS Preservar nuestra forma de hacer negocios En esta sección: Evite los conflictos de intereses Prevenga los sobornos y la corrupción Compita de manera justa Comuníquese con cuidado Cumplir las sanciones No comercie teniendo conocimiento de información relevante no pública Venda nuestros productos y Prevenga el lavado de dinero servicios de manera ética Cumplir con las políticas de Relaciones Gubernamentales
PRESERVAR NUESTRA RESPONSABILIDAD POR CUIDADO DE PROTECCIÓN DE OPERAR DE MANERA TABLA DE CONTENIDOS FORMA DE HACER NUESTRO CÓDIGO NUESTRA GENTE NUESTROS ACTIVOS SOSTENIBLE NEGOCIOS Evite los conflictos de intereses Como colaboradores de MetLife, Tenemos un compromiso con MetLife, nuestros clientes, Consejo para líderes nunca debemos poner los beneficios accionistas y entre nosotros de actuar con integridad y responsabilidad. Cada año, todos los colaboradores Los líderes tienen las siguientes responsabilidades al o logros personales por delante de los de MetLife deben completar un cuestionario para abordar conflictos de intereses: intereses de MetLife, nuestros clientes o identificar cualquier conflicto de intereses real, percibido • Asegúrese de que todos los colaboradores que accionistas. Un conflicto de intereses se y potencial a través de nuestro Programa de Divulgación supervisa completen el cuestionario obligatorio de Conflictos de Intereses y deben cooperar con produce cuando sus intereses personales cualquier plan de gestión o investigación que surja de de conflicto de intereses dentro del plazo exigido. interfieren, o parecen interferir, con una divulgación. La información en su cuestionario debe • Revise todas las respuestas afirmativas que presenten sus colaboradores en los cuestionarios su capacidad de ser objetivo o ejercer ser siempre precisa y estar actualizada. Al brindar esta de conflicto de intereses dentro del plazo exigido. información, está protegiendo a MetLife, a nuestros su cargo en MetLife. Esto incluye clientes y accionistas, a usted mismo y a sus colegas al • Remita las divulgaciones a un nivel superior de la situaciones en las que aquello que resulta permitir que compañía mitigue cualquier daño que pueda gerencia para su revisión, si es necesario. personalmente benéfico para usted no surgir de un conflicto, incluida la pérdida de confianza o • Si una divulgación lo requiere, cree un plan de credibilidad, o los daños a la reputación de MetLife. gestión para la aprobación por parte de todas las está a favor de los intereses de MetLife, partes interesadas clave y asegúrese de que el nuestros clientes o accionistas. colaborador cumpla con los requisitos. ¿Qué sucede si…? Es importante comprender que puede existir un ¿Qué sucede si necesito hacer conflicto de intereses incluso si no ocurre nada un cambio o una actualización en poco ético o inapropiado. mi cuestionario y terminó el plazo del Programa de Divulgación de Siempre recuerde que una situación de conflicto Conflictos de Intereses? no significa necesariamente el incumplimiento de la Obtenga más 1901: los colaboradores de la oficina política de MetLife, pero no divulgar de inmediato Si surge un posible conflicto de información central de la costa del Pacífico. una potencial situación de conflicto siempre intereses o necesita hacer un Sitio de Ética Global representa un incumplimiento de nuestro Código. cambio en su cuestionario, hable con su líder y, luego, ingrese en M embresías de juntas, Si tiene dudas sobre si debe divulgar una actividad la Herramienta de divulgación organizaciones sin fines comercial externa, una relación personal, un interés de conflictos de intereses. para de lucro y actividades financiero u otra situación, busque la guía de su líder, un actualizar su cuestionario. Seleccione de voluntariado líder ejecutivo de su línea de negocios o Ética Global. “Mostrar divulgaciones disponibles para actualizar” (Show Disclosures En general, lo mejor es proporcionar toda la Available to Update) en la pantalla de información pertinente en su cuestionario, de manera que se pueda realizar una evaluación sobre la base de inicio. Para obtener más información, los hechos y las circunstancias en particular. ingrese en el sitio de Ética Global. 18 | CÓDIGO DE ÉTICA EMPRESARIAL
PRESERVAR NUESTRA RESPONSABILIDAD POR CUIDADO DE PROTECCIÓN DE OPERAR DE MANERA TABLA DE CONTENIDOS FORMA DE HACER NUESTRO CÓDIGO NUESTRA GENTE NUESTROS ACTIVOS SOSTENIBLE NEGOCIOS Comuníquese con cuidado Cuando nos comunicamos con terceros, Siga nuestras pautas generales para interactuar debemos proteger la reputación y en redes sociales para fines comerciales y no comerciales (personales) que incluyen, entre otras, la marca de MetLife. En nuestras las siguientes: Facebook, Twitter, Pinterest, LinkedIn, comunicaciones debemos asegurarnos Instagram, YouTube, blogs, wikis y salas de chat. Asegúrese de revisar sus políticas y regulaciones de exhibir los estándares y principios que locales antes de realizar cualquier acción. son esenciales para el éxito de MetLife. • Sea transparente. Si publica contenido en redes Recuerde siempre que nunca debe sociales sobre MetLife o sus negocios, debe dejar hacer declaraciones ni hablar en en claro que es colaborador de MetLife y que los puntos de vista que expresa son propios. nombre de MetLife, a menos que esté • Mantenga la confidencialidad. Proteja la específicamente autorizado. Todas confidencialidad de la información de los clientes y las actividades relacionadas con los los secretos comerciales de la Compañía, así como la información financiera y comercial confidencial. medios de comunicación (por ejemplo, • Sea respetuoso. No haga publicaciones entrevistas, comunicados de prensa), que puedan considerarse razonablemente charlas públicas y actividades de liderazgo discriminatorias, malintencionadas, obscenas, amenazantes, intimidatorias o que puedan de opinión, así como invitar a oradores constituir amenazas de violencia, acoso o ajenos a MetLife, exigen la aprobación del intimidación. Los ejemplos incluyen publicaciones equipo de líderes sénior. Remita cualquier que tienen como propósito dañar o sabotear la reputación de una persona, o publicaciones que Las comunicaciones internas son tan importantes inquietud relacionada con los medios de contribuyan a generar un ambiente de trabajo como las externas. Debe cumplir con nuestro Código, comunicación a su socio comercial de hostil en función de cualquier condición protegida la Política social interna y todas las leyes vigentes por la ley o por una política de la Compañía. al comunicarse internamente, para proteger la Comunicación Global de inmediato. No descalifique a los clientes, consumidores información de MetLife. y proveedores de MetLife. • Sea preciso. Tenga en cuenta la precisión antes de publicar. Si comete un error, debe corregirlo No debe usar sitios de redes sociales ni otros medios rápidamente. Nunca publique información o de comunicación externos con el fin de solicitar Obtenga más rumores que sabe que son falsos sobre MetLife, actividades comerciales o promocionar ofertas de información sus colaboradores, clientes, consumidores, productos y servicios a menos que así se lo permita en proveedores, personas que trabajan en las regulaciones vigentes y lo haga como parte de una olíticas de participación P representación de MetLife o competidores. política o un programa aprobado por la Compañía. de las partes interesadas Política de redes sociales Política social interna 19 | CÓDIGO DE ÉTICA EMPRESARIAL
PRESERVAR NUESTRA RESPONSABILIDAD POR CUIDADO DE PROTECCIÓN DE OPERAR DE MANERA TABLA DE CONTENIDOS FORMA DE HACER NUESTRO CÓDIGO NUESTRA GENTE NUESTROS ACTIVOS SOSTENIBLE NEGOCIOS Venda nuestros productos y servicios de manera ética Con el fin de comportarse de forma coherente con “Prácticas de ventas” significa cualquier nuestros estándares y nuestro propósito, debemos actividad realizada por MetLife o en conocer y cumplir las políticas y los procedimientos nombre de la empresa para influir en la que se aplican a nuestros roles además de lo siguiente: Obtenga más información decisión de un cliente con respecto a un • Escuchar a nuestros clientes y responder a sus producto o servicio. necesidades. olítica Mundial de P • Solo hacer declaraciones que sean verdaderas, Prácticas de Ventas MetLife ha establecido una cultura de completamente precisas y que se basen en hechos. de MetLife ventas éticas, que se centra en tratar • Asegurar que los productos desarrollados y comercializados sean apropiados para los clientes al cliente de manera justa. Nuestro específicos. Código, nuestras políticas y las leyes • Permitir a nuestros clientes la libertad de elegir vigentes requieren que hagamos productos o servicios apropiados. negocios de una manera que asegure la • Capacitar a nuestros representantes de ventas equidad, la claridad y la transparencia. para que asesoren adecuadamente a los clientes y mantengan los altos estándares de MetLife. Nuestras prácticas de ventas éticas fortalecen la reputación de MetLife y nos ayudan a ganar la confianza y lealtad de nuestros clientes, así como el privilegio de aliarnos con ellos en su experiencia financiera. 20 | CÓDIGO DE ÉTICA EMPRESARIAL
PRESERVAR NUESTRA RESPONSABILIDAD POR CUIDADO DE PROTECCIÓN DE OPERAR DE MANERA TABLA DE CONTENIDOS FORMA DE HACER NUESTRO CÓDIGO NUESTRA GENTE NUESTROS ACTIVOS SOSTENIBLE NEGOCIOS Prevenga los sobornos y la corrupción No puede ofrecer ni aceptar regalos o entretenimientos MetLife se compromete a realizar No puede ofrecer ni aceptar regalos o entretenimientos con el fin de influenciar sobre una decisión u obtener con el fin de influenciar sobre una decisión u obtener una negocios de manera justa, honesta y ventaja comercial inapropiada. una ventaja comercial inapropiada. Consulte la Política Global Anticorrupción para determinar si un gasto en abierta, y ha adoptado una política de regalos, entretenimientos, comidas, viajes, alojamiento Las leyes y regulaciones locales y de EE. UU. prohíben tolerancia cero con respecto a todas la prestación de servicios directos o indirectos o la o eventos con entrada, destinados a un funcionario gubernamental o no gubernamental o procedentes las formas de soborno y corrupción realización de transacciones con personas, entidades, de él (por ejemplo, terceros o clientes) requiere la países o gobiernos sancionados. Las políticas y cometidas por los colaboradores de los procedimientos de cumplimiento de sanciones aprobación previa y la presentación oportuna de MetLife o por un tercero que actúe en de MetLife están diseñados para cumplir con las informes ante la gerencia y Cumplimiento. regulaciones locales de sanciones económicas. nombre o representación de MetLife. Usted tiene la responsabilidad de conocer y cumplir las Al realizar actividades comerciales, está prohibido dar o aceptar cualquier cosa de valor (por ejemplo, En pocas palabras, el soborno y la políticas y los procedimientos que se aplican a usted. un regalo) si se trata de lo siguiente: corrupción nunca son aceptables. Puede dar y recibir regalos y entretenimientos • algo extravagante o costoso; empresariales legales y apropiados en relación Independientemente de que exista una ley o práctica con su trabajo, siempre que dichos regalos y • dinero en efectivo o equivalentes (como tarjetas local, MetLife les prohíbe estrictamente a los entretenimientos tengan un valor razonable, sean de regalo), excepto en el caso de que las políticas colaboradores otorgar pagos de “incentivo” u ofrecer adecuados para la ocasión y se entreguen de manera locales permitan importes pequeños para realizar algún elemento de valor con la intención de influir en el abierta y transparente para que no se perciban como intercambios en feriados culturales; destinatario para que actúe de manera incorrecta. Las una conducta indebida. Los regalos y entretenimientos acciones indebidas incluyen acelerar una obligación o • cualquier elemento que esté prohibido por las deben ser secundarios a las relaciones comerciales leyes y regulaciones vigentes; función de rutina, obtener o retener negocios o conseguir genuinas y necesarias, y en ninguna circunstancia se una ventaja comercial indebida. Esta prohibición se aplica puede dar un regalo o entretenimiento a cambio de un • soborno o cohecho real o aparente; ya sea en casos donde se trate con funcionarios del trato favorable para MetLife. Antes de dar o aceptar • servicios o beneficios que no son en efectivo gobierno, clientes o terceros. regalos o entretenimientos comerciales de cualquier (como una promesa de empleo); tipo, debe consultar la Política Global Anticorrupción, • algo que pretenda influir en cualquier acto su política local, y cumplir los requisitos legales. Los o decisión, o asegurar una ventaja impropia Los tres tipos principales de actividades corruptas son regalos y entretenimientos en algunos casos requieren para ayudar a la Compañía a obtener o los sobornos, las comisiones ilícitas y la extorsión. la aprobación previa de su líder y de Cumplimiento, retener un negocio. además de la presentación oportuna de informes. • Sobornos: ofrecer, dar, solicitar o recibir algún elemento de valor para influir en las acciones de otra persona o entidad. • Comisiones ilícitas: forma negociada de soborno en la que se realiza el pago a alguien que facilitó Obtenga más una transacción u otra situación. información • Extorsión: uso de amenazas o de la fuerza para Política obtener dinero, bienes o servicios. Anticorrupción Global 21 | CODE OF BUSINESS ETHICS
PRESERVAR NUESTRA RESPONSABILIDAD POR CUIDADO DE PROTECCIÓN DE OPERAR DE MANERA TABLA DE CONTENIDOS FORMA DE HACER NUESTRO CÓDIGO NUESTRA GENTE NUESTROS ACTIVOS SOSTENIBLE NEGOCIOS Cumplir las sanciones Prevenga el lavado de dinero Las leyes y regulaciones vigentes El lavado de dinero es el proceso de tomar las ganancias prohíben la prestación de servicios de actividades ilegales y hacer que parezcan legítimas. directos o indirectos o la realización El lavado de dinero generalmente se logra en tres pasos: Para prevenir el lavado de dinero, debemos estar atentos de acuerdos con personas, entidades, a las señales de advertencia y siempre actuar con olocación de efectivo u otros activos obtenidos de C países o gobiernos sancionados. Las precisión y debida diligencia frente a nuestros potenciales • actividades ilegales en el sistema financiero. clientes y otros terceros. Como colaboradores de MetLife, políticas y los procedimientos de es importante alzar la voz cuando algo nos resulta Estratificación de los activos moviéndolos entre cumplimiento de sanciones de MetLife • sospechoso o sentimos que algo no está bien. múltiples cuentas o instituciones financieras. están diseñados para cumplir con las • Integración de los activos nuevamente en la economía regulaciones locales de sanciones formal (p. ej., a través de la compra de una casa). Incluso si sospecha de un acto de soborno, económicas. corrupción, lavado de dinero o una posible infracción de sanciones, denúncielo de inmediato por medio Por lo general, las partes sancionadas se identifican de los canales correspondientes. Si tiene preguntas, en las listas de vigilancia de sanciones, como parte de comuníquese con el Departamento de Cumplimiento un embargo que afecta a un país específico, o como contra los Delitos Financieros. incluidas en un sector empresarial concreto. El análisis de las sanciones y el conocimiento general de las señales de advertencia de los países sancionados son fundamentales para proteger a MetLife ante el riesgo de sufrir sanciones económicas. Tiene la responsabilidad de conocer y cumplir las políticas y los procedimientos que se aplican a usted y al departamento en el que trabaja. Si se encuentra ante una señal de advertencia de sanciones, escale el asunto a su líder y a Cumplimiento, y espere instrucciones u orientación antes de proceder. Obtenga más información Política Mundial Antilavado de Dinero Política Anticorrupción Global 22 | CÓDIGO DE ÉTICA EMPRESARIAL
PRESERVAR NUESTRA RESPONSABILIDAD POR CUIDADO DE PROTECCIÓN DE OPERAR DE MANERA TABLA DE CONTENIDOS FORMA DE HACER NUESTRO CÓDIGO NUESTRA GENTE NUESTROS ACTIVOS SOSTENIBLE NEGOCIOS Cumplir con las políticas de Relaciones Gubernamentales Los colaboradores pueden participar Interacción con funcionarios Involucrarse con funcionarios del gobierno en actividades relacionadas con la gubernamentales puede someter a MetLife o sus colaboradores a una divulgación regulatoria y otros requisitos. política y el gobierno durante su Comuníquese con Relaciones Gubernamentales Debe ser precavido a la hora de interactuar con tiempo libre/personal. funcionarios gubernamentales. Es posible que antes de participar en las siguientes actividades se requiera de una aprobación previa cuando se si se relacionan con su función en MetLife o se Sin embargo, no pueden utilizar el tiempo, los fondos o proporciona algún elemento de valor, directa o realizan en apoyo a los negocios de la compañía: la propiedad de la empresa para apoyar a ningún partido indirectamente a un funcionario gubernamental en político, organización o comité, candidato a un cargo nombre de MetLife. Según las leyes y regulaciones • Comunicarse con un funcionario público o público o asunto de votación, a menos que la ley lo vigentes, esto puede incluir las contribuciones políticas contratar a un tercero para que lo haga en su permita y el contacto de Relaciones Gubernamentales. a título personal. Antes de realizar cualquier tipo de nombre. lo apruebe previamente. Si desea ocupar un cargo acción, revise las políticas y pautas locales. público o apoyar a un candidato, partido o comité • Unirse a cualquier asociación u organización político, debe hacerlo solo a título personal, en su Los colaboradores deben obtener la aprobación profesional que se relacione con funcionarios tiempo libre y sin utilizar ningún recurso de MetLife. del equipo de líderes sénior antes de promover una gubernamentales. organización benéfica externa en el lugar de trabajo o usar los recursos de MetLife en relación con dicha ¿Qué sucede si…? organización benéfica que involucra a funcionarios gubernamentales y a sus cónyuges, o candidatos a cargos Quiero ocupar un cargo en el públicos. Consulte la Interacción de Colaboradores con gobierno local. ¿Qué debo hacer? Funcionarios y Empleados Públicos y la Política Global Anticorrupción de MetLife para obtener más información. Como colaborador de MetLife, puede postularse para un cargo Obtenga más información público electo federal, estatal o Interacción de colaboradores local, u ocupar un cargo público con funcionarios y federal, estatal o local designado empleados públicos o electo. Sin embargo, no puede Políticas de Contratación de postularse para un cargo político Partes Interesadas electo ni ocupar un cargo político Política Global electo o designado en nombre de Anticorrupción MetLife o como representante de MetLife. Comuníquese con Relaciones Gubernamentales Globales antes de postularse para esos cargos. 23 | CÓDIGO DE ÉTICA EMPRESARIAL
También puede leer