CONFERENCIA LATINOAMÉRICA CREA MUJERES EN LA INDUSTRIA REGULADA - Patrocinado por
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Fecha: 08-03-2021
CONFERENCIA LATINOAMERICA CREA:
“MUJERES EN LA INDUSTRIA REGULADA” Versión: 2
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CONFERENCIA LATINOAMÉRICA CREA
MUJERES EN LA INDUSTRIA REGULADA
Patrocinado por:
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CONFERENCIA LATINOAMERICA CREA:
“MUJERES EN LA INDUSTRIA REGULADA” Versión: 2
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Índice
1. Palestrantes invitadas ………………………………………………………….……………………. 3
2. Temas a conversar ……………………………………………………………………………….….. 7
3. Metodología de trabajo ……………………………………………………………………………… 7
4. Sectores presentes y estadísticas ……………………………………………………………………. 10
5. Asistentes ………………………………………………………………………………..………….. 12
6. Ministerio de la Mujer y la Equida de Género – Gobierno de Chile …………………………….…. 15
7. Ministerio de Ciencia, Tecnología, Conocimiento e Innovación – Gobierno de Chile …………….. 16
8. Paneles ………………………………………………………………………………………..……... 17
9. Cierre y reflexiones ………………………………………………………………………….…..….. 29
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“MUJERES EN LA INDUSTRIA REGULADA” Versión: 2
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1. PALESTRANTES INVITADAS
La presente conferencia regional sobre mujeres en la industria regulada se llevó a cabo de forma virtual el
pasado Lunes 08 de marzo del 2021, de 09:30 a 14:00 hora Chile, y contó con la participación de las siguientes
profesionales destacadas:
Claudia Velasco Clarisa Reichhard – Chile Daniela Barría – Chile
CEO Cercal Group & Directora Asesora gabinete Ministra de Serermi de la macrozona norte
Ejecutiva y Fundadora de Mujeres la Mujer en Ministerio de la en Ministerio de Ciencia,
en la Industria Mujer y Equidad de Género Tecnología, Conocimiento e
Innovación
Francisca Rodríguez – Chile Sophie Vurpillot – España Consuelo Heredia – Perú
Gerente de investigación y Entrepreneur - Executive & Dirección general de
salud en la Cámara de la Business Coach - Head Hunter medicamentos, insumos y
Innovación Farmacéutica Empowering Conscious Leards drogas en el Ministerio de
Salud
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Ángela Caro – Colombia Johana Gutiérrez – Colombia Cecilia Antezana – Bolivia
Presidenta de la Asociación Directora técnica y control de Gerente regional de la Cámara
Colombiana de calidad en Ecar Laboratorios de la Industria Farmacéutica
Farmacovigilancia Boliviana
Gladys Mattiz – Colombia Consuelo Fertilio – Chile Javiera Valdivia – Chile
Gerente de recursos humanos y Directora ejecutiva de Directora Ejecutiva de
operaciones en Fareva Villa Fundación Mujeres Ingenieras Fundación WIE - USACH
Rica S.A.S
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Camila Echeverría – Chile Camila Martínez – Chile Daniela Sáez – Chile
Tesorera Centro de Alumnos Coordinador Académica Centro Seleccionada dentro de las 25
Estadística en Universidad de Alumnos Ingeniería Civil en mujeres científicas emergentes de
Católica Universidad Diego Portales América Latina por la empresa 3 M
Florencia Colossi – Chile María José Correa – Chile
Vicepresidenta Interna Centro de Presidenta Centro de Alumnos de
Alumnos de Ingeniería Civil de la Ingeniería en Alimentos de la
Universidad de los Andes Universidad de Chile
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Camila Osorio – Embajadora Mayra Ascencio – Embajadora
Mujeres en la Industria Chile Mujeres en la Industria Colombia
Jefa aseguramiento de calidad, control Analista de validación y calificación
de calidad y asuntos regulatorios en en Laboratorios Arsal
Renolit SPA
Raúl Quevedo – Embajador Mujeres Sandra Rumiano – Embajadora
en la Industria Chile Mujeres en la Industria Argentina
COO Cercal Group GXP Expert
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2. TEMAS A CONVERSAR
1. Los programas activos a nivel latinoamericano, para promover la equidad de género y el desafío STEM.
2. Conoceremos a diferentes mujeres líderes de los sectores regulados que nos contarán sus experiencias en
temas de innovación, liderazgo y calidad.
3. Rol de la mujer desde la perspectiva de mujeres líderes en carreras STEM.
4. Motivación y valor de Mujeres en la Industria a través de nuestros embajadores, además de actualizaciones de
la fundación, iniciativas y presentación de los premios MÁS.
3. METODOLOGÍA DE TRABAJO
Cronograma de Trabajo:
Hora Hora
Tiempo Detalle invitadas
Colombia Chile -
- Perú Argentina
5 Registro y recepción de participantes plataforma
7:30 9:30
Minutos
10 Panel "Ministerio de la Mujer Chile" avance de equidad de género enla
7:35 9:35
Minutos región
10 Panel "Ministerio de Ciencia" avance de equidad de género
7:45 9:45
Minutos
Panel Fundaciones "Desafíos STEM y equidad de género"
30 Javiera Valdivia - WIE – USACH
7:55 9:55
Minutos Claudia Velasco - Mujeres en la Industria
Consuelo Fertilio - Mujeres ingenieras
Panel Industria " El Rol de la Mujer en el liderazgo e innovación dentro
de la industria regulada"
Ángela Caro – Presidenta de la Asociación Colombiana de
Farmacovigilancia
Cecilia Antezana – Gerente Regional de la Cámara de la Industria
Farmacéutica Boliviana
60
8:25 10:25
Minutos
Gladys Mattiz – Gerente de recursos humanos y operaciones en
Fareva Villa Rica S.A.S
Johana Gutiérrez – Directora técnica y control de calidad en Ecar
Laboratorios
Panel Gremios y Regulación " El Rol de la Mujer en el liderazgo e
20
9:45 11:25 innovación dentro de la industria regulada"
Minutos
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Consuelo Heredia - Dirección general de medicamentos, insumos y drogas
en el ministerio de salud
Francisca Rodríguez - Gerente de investigación y salud en Cámara de la
Innovación Farmacéutica
Sophie Vurpillot - Entrepreneur – Exectuvie & Business Coach –
Headhunter Empowering Conscious Leaders
Panel Estudiantes " Carreras STEM y equidad de género"
Camila Echeverría - Tesorera Centro de Alumnos de Estadística de la
Universidad Católica
Daniela Sáez - Elegida dentro de las 35 científicas emergentes de América
Latina por la empresa 3M
45
9:45 11:45
Minutos Camila Martínez - Coordinadora Académica Centro de Alumnos de
Ingeniería Civil de la Universidad Diego Portales
Florencia Colossi - Vicepresidenta interna Centro de Alumnos de Ingeniería
Civil de la Universidad de los Andes
María José Correa - Presidente Centro de Alumnos de Ingeniería en
Alimentos de la Universidad de Chile
Panel Embajadores: “Nuestros embajadores”
Camila Osorio – Jefa de aseguramiento de calidad, control de calidad y
asuntos regulatorios en Renolit SPA
30
10:30 12:30
Minutos
Mayra Ascencio – Analista de validación y calificación en Laboratorios
Arsal
Sandra Rumiano – GXP Expert
15 Cierre y reflexiones finales
11:00 13:00
Minutos Claudia Velasco Mujeres en la industria
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Metodología de Trabajo:
Es un evento exclusivo que tiene como propósito generar un espacio donde se promueva el intercambio de
experiencias y discutir el papel de la mujer como agente de cambio e innovación, con el fin de lograr promover
la equidad de género e innovación en sectores públicos como privados, también en centros educativos, como
universidades y colegios.
Nos enfocaremos en conversar sobre los desafíos en equidad de género dentro de el gobierno, las fundaciones
y los estudiantes. Por otro lado, nos enfocaremos en los logros del cierre de brechas de género en la industria
farmacéutica y cómo las mujeres forman parte del cambio.
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4. SECTORES PRESENTES Y ESTADÍSTICAS
País Cantidad
Argentina 6
Brasil 1
Chile 69
Colombia 29
Ecuador 2
Guatemala 2
Perú 5
Bolivia 2
Paraguay 2
El Salvador 4
República 1
Dominicana
México 1
Estados 2
Unidos
Reino Unido 1Fecha: 08-03-2021
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4. SECTORES PRESENTES Y ESTADÍSTICAS
¿Conoces la participación de las mujeres
dentro de las carreras STEM?
¿Has sentido el mal de la
impostora?Fecha: 08-03-2021
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5. ASISTENTES
1. Valentina Olivares - Chile 27. Diego Jabre - Chile
28. Felipe Lobos - Chile
2. Linda Paredes - Chile
3. Miriam Saiquita - Bolivia 29. Ana Vallejo - Colombia
4. Pollete Messenet - Chile 30. Laura Johanna Contreras Cea – El Salvador
5. Andrea Leppe Sánchez - Chile 31. Desiree Torres - Colombia
6. María Correa - Chile 32. Patricia Narbon - Chile
7. Paulina Cabello - Chile 33. Laura Ortiz - Colombia
8. Luis González - Chile 34. Fernanda Chávez - Chile
9. Nasska Sánchez - Chile 35. Iván Vial - Chile
10. Catalina Bustos - Chile 36. Verónica Vergara - Chile
11. Gustavo Aguirre- Colombia 37. Gipsy Rojas - Perú
12. Dany Quispe - Perú 38. Liliana Jiménez - Colombia
13. Sidney Escobar - Chile 39. Carolina Sian - Argentina
14. Claudia Marín - Colombia 40. Evelyn Barrios - Chile
15. Evangelina Valdez - Chile 41. Claudio Quea - Perú
16. Gladys Ibáñez - Paraguay 42. María Martínez - Colombia
17. Catalina Guerra - Chile 43. Euyinne Millán - Colombia
18. Diana Riveros - Colombia 44. Ariela Ortiz Herrera - Chile
19. Sandra Jiménez - Londres 45. Angie Cruz - Colombia
20. Celeste Vega - Chile 46. Alejandra Monasterio - Argentina
21. Yannick Larqué - Brasil 47. Daniela González - Chile
22. Yasna Andrea Jamett Tapia - Chile 48. María Araneda - Chile
23. Liliana Tippe - Perú 49. Florencia Peralta - Chile
24. Martín Hidalgo - Chile 50. Rocío Orellana - Chile
25. Martha Sandoval - México 51. Xiomara Zapata – Estados Unidos
26. Helga Elizabeth Mira Cruz – El Salvador 52. Estrella Palacio - ColombiaFecha: 08-03-2021
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53. Luis Amado Alarcón Cáceres - Chile 80. Francisca Rojas - Chile
54. Daniela Julia - Chile 81. Ángela Lilian Amaya Vanegas - Colombia
55. María José Correa - Chile 82. Jesús Casas - Chile
56. Isabel Muñoz - Chile 83. Sonia Gómez - Colombia
57. Romina Machuca - Chile 84. Diana Sánchez - Colombia
58. Ana Katerine Rodríguez Cruz - Colombia 85. Daniela Martínez Ortiz - Chile
59. Gabriela Rodas - Guatemala 86. Macarena Sánchez - Chile
60. Paula Astorga - Chile 87. Ángela López Ortiz - Chile
61. Lorena Bahamondes - Chile 88. Diana Carolina Ortiz Domínguez - Colombia
62. Tatiana Isley Villareal Depaulo - Colombia 89. Leiny Pérez - Chile
63. Erika Martínez - Colombia 90. Wiliam Meza – El Salvador
64. Ángeles Verdugo - Chile 91. Angélica López - Colombia
65. Claudia Riffo - Chile 92. Marcela Garcés - Chile
66. Ivonne Salgado - Chile 93. Sandra Rumiano - Argentina
67. Doria Daval - Chile 94. María Clemencia Florez - Colombia
68. Natalia Andrea Álvarez Murillo - Colombia 95. Felipe Gómez - Chile
69. Jeannette Colombo - Chile 96. Belem Valencia – Estados Unidos
70. Fernanda Santibáñez - Chile 97. Ariane Nostas - Colombia
71. Christian Matke - Chile 98. Daniela Martínez - Chile
72. Helena Ortiz - Chile 99. Alejandra Bustamante - Chile
73. Wanda Batista – Republica Dominicana 100. Blanca Santillana Vera - Ecuador
74. Liliana Guzmán - Chile 101. Kelly Contreras - Chile
102. Graciela Luque - Argentina
75. Nathalie Bruel - Paraguay
76. Paulina Rivas - Chile 103. Ana Zuluaga - Colombia
77. Rosana Inojosa - Chile 104. Elizabeth Musiet - Chile
105. José Paz - Chile
78. Julieth Bernal Niño - Colombia
79. Paulina Díaz- Chile 106. Patricia Morales - ChileFecha: 08-03-2021
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107. Sonia Maurin Sánchez - Colombia 119. Ivette Díaz Ramírez - Colombia
108. Romina Arduca - Argentina 120. Lorena Tombolini - Chile
109. Luis Armas - Chile 121. Mirtha Fuentes - Ecuador
122. Francisca Jara - Chile
110. Johana Franco - Colombia
111. Karem Kahler - Chile 123. Rina Barrios - Guatemala
112. Verena Karmelic - Chile 124. Verónica Bravo - Chile
113. María Patiño - Chile 125. Luisana Rodríguez - Argentina
114. Inés Ángeles García - Perú 126. Paloma Silva - Chile
115. Juan Camilo Benítez Méndez - Colombia 127. Mónica Kerguelen - Colombia
116. Patricia Zuluaga - Colombia 128. Denys García – El salvador
117.Javiera Figueroa - Chile 129.Yuli Andrea Gómez García - Colombia
118. Carmen Prieto - Venezuela 130. Luna Alarcón - ChileFecha: 08-03-2021
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6. MINISTERIO DE LA MUJER Y LA EQUIDAD DE GENERO - GOBIERNO DE
CHILE
• El año 1991, el Servicio Nacional de la Mujer (Sernam), se encontraba a cargo de otro ministerio. El
Ministerio de la Mujer y la Equidad de Género en Chile existe desde el año 2016, y el servicio pasó a
llamarse Servicio Nacional de la Mujer y la Equidad de Género (SernamEG).
• La misión del Ministerio es impulsar políticas públicas que promuevan la equidad de género y la
igualdad de derecho, que apunten a eliminar toda discriminación arbitraria en contra de las mujeres,
principalmente a través de:
o Transversalización del enfoque de género en el Estado y en la sociedad.
o Estudios y programas.
o Políticas públicas y reformas laborales.
• En los últimos años las demandas feministas han ganado mucho espacio dentro del ámbito público,
lo que ha ocasionado muchos desafíos al Ministerio de la Mujer.
• Desafíos y prioridades:
o Tolerancia cero a la violencia contra la mujer a través de la prevención, atención y
reparación.
• De forma legislativa se han creado diversos proyectos como el de violencia integral,
el monitoreo telemático y el endurecimiento de sanciones contra los padres que no
pagan las pensiones de alimentos.
• De forma de gestión se ha trabajado en el registro único de victimas, en el
fortalecimiento del circuito intersectorial de femicidios y en la implementación de
nuevas tecnologías en materias de prevención y atención.
o Impulsar y promover la autonomía económica y la reinserción laboral femenina.
• De forma legislativa se han creado diversos proyectos, como el de Ley de Sala Cuna
Universal y la sociedad conyugal.
• En forma de gestión se ha trabajado en incorporar a las mujeres en los rubros
masculinizados, impulsar el emprendimiento formal femenino y digitalizar a las
emprendedoras.
• Leyes más importantes aprobadas por este gobierno:
o Ley Gabriela, acoso callejero, lactancia materna, fuero maternal en las fuerzas armadas y de
orden y la ley de segundas nupcias.Fecha: 08-03-2021
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7. MINISTERIO DE CIENCIA, TECNOLOGÍA, CONOCIMIENTO E INNOVACIÓN -
GOBIERNO DE CHILE
• El Ministerio de Ciencia, Tecnología, Conocimiento e Innovación (CTCI) se crea en el año 2018. Sus
principales funciones se relacionan con el fortalecimiento en el qué hacer científico, en la investigación
y el desarrollo en Chile, todo esto orientado a que Chile pueda llegar a un desarrollo integral y
sostenible.
• Uno de los principios fundamentales del Ministerio es que se cree que las personas nacen iguales en
dignidad y derechos y, por lo tanto, deben tener igualdad de accesos a oportunidades.
• Se materializa esta política a través de cuatro ejes de acción:
o Vinculación con la sociedad, se busca que la gente se empodere de la ciencia y que esto pase a
ser una identidad para el país.
o Ocupar la CTCI para anticiparnos a los desafíos que nos depara el futuro.
o Fortalecimiento del ecosistema de CTCI, como fortalecer las perspectivas de género y que se
empiecen a hacer estudios en género.
o Capacidades institucionales.
• El porcentaje de participación femenina en el I+D es de un 34% en el sector privado, de un 39% en el
Estado y universidades, en empresas privada innovadoras la participación de mujeres es de 36% y de
un 51% en las instituciones privadas sin fines de lucro, siendo este último sector el único que logra la
paridad de género.
• Un estudio del Ministerio demuestra que la brecha de género aumenta a medida que las personas van
accediendo a cargos más altos en una empresa. Por ejemplo, en altos cargos directivos en empresas
privadas y academia la participación femenina no llega al 21%.
• El Ministerio busca construir un sistema nacional de producción de conocimiento sin brechas de
género a través de:
o En julio del año 2020 se creó el Consejo para la Igualdad de Género, el cual tenía como misión
elaborar una política de equidad de género. Esta fue fortalecida en diciembre del mismo año
cuando se lanzó una consulta pública para elaborar de una forma más asertiva esta política.
o La política de brechas de género busca asegurar el acceso, participación y liderazgo de las
mujeres en el sistema CTCI. Además, busca sensibilizar la investigación y el desarrollo en
temas de género. Por último, busca fortalecer la institucionalidad del sistema de CTCI en
igualdad de género.Fecha: 08-03-2021
CONFERENCIA LATINOAMERICA CREA:
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8. PANELES
PANEL “MINISTERIO DE LA MUJER CHILE” AVANCE DE EQUIDAD DE GÉNERO EN LA
REGIÓN
PREGUNTA RESPUESTAS
Clarisa Reichhard: “La ley más complicada de aprobar fue la Ley Gabriela. Durante
10 años las organizaciones feministas estuvieron pidiendo que se ampliara la
definición del femicidio.
¿Cuál ha sido la ley más difícil Y la otra ley que fue complicada de aprobar fue la de ley callejero, ya que mucha
para el Ministerio en términos gente no encontraba grave decirle algo bonito a las mujeres en la calle, quitándole la
de aprobación? importancia de que muchas mujeres no creían que las cosas que les decían eran
bonitas, sino más bien ofensivas. Esto provocaba que muchas mujeres se sintieran
acosadas por los hombres en las calles y sin protección alguna. Pero realmente fue
mucho más difícil culturalmente, ya que la gente decía que le estaban limitando el
derecho a expresión.”
Clarisa Reichhard: “Primero que todo, las invito a ingresar a la página web del
Ministerio de la Mujer y la Equidad de Género. Ahí tenemos todas las leyes y
¿Qué mensaje podrías decirle programas. Incluso hay más. En el sitio se encuentran las guías de corresponsabilidad
hoy a las que están acá en los hogares, tenemos una serie de guías e instrumentos para la protección mental.
conectadas desde el Ministerio Para las mujeres que no tienen acceso a internet, como lo son las mujeres rurales
para que conozcan todo lo que pueden acceder al 1455 en caso de violencia de género o quieren orientarse en
se está haciendo? situaciones de violencia.
También pueden acceder físicamente a las secretarías nacionales de la mujer que están
en todo el país.”
Clarisa Reichhard: “Hoy en día las mujeres en las FFAA y en Carabineros tienen
los mismos derechos que las trabajadoras en Chile, el cual es prohibición de despido
por embarazo, prenatal y licencia de maternidad por 6 meses, prohibición de despido
Actualmente pertenezco a las de la madre hasta el año y tres meses del niño y niña, entre otras medidas. Además te
Fuerzas Armadas de Guatemala cuento que las mujeres en las FFAA tienen acceso a todas las ramas, por lo que hay
y me gustaría saber, ¿qué igualdad de oportunidades en la carrera, aunque igual seguimos trabajando para que
avances Uds. han creado para esa igualdad no sea solo escrita sino también real.”
apoyar a la mujer militar?Fecha: 08-03-2021
CONFERENCIA LATINOAMERICA CREA:
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PANEL “MINISTERIO DE CIENCIA CHILE” AVANCE DE EQUIDAD DE GÉNERO EN LA
REGIÓN
PREGUNTA RESPUESTAS
Daniela Barría: “Una de nuestras misiones como Ministerio es justamente eso. Antes
de que se creara este Ministerio se tenía entidades como las universidades y las
empresas trabajando en desarrollo e investigación, pero lo que se notaba es que existía
un sistema muy fragmentado. Un sistema que no tenía una orientación estratégica de
El sector privado tiene una gran hacia donde se quería avanzar como país. Es por esto por lo que justamente como
relevancia a la hora de las Ministerio estamos trabajando en un proceso de articulación entre las universidades,
iniciativas innovadoras ¿Qué es entre el sector privado y el público en donde se pueda entablar un trabajo unificado
lo más difícil de vincular a las entre las partes. El problema principalmente es que cada sector tiene su propio tiempo
empresas privadas con los otros de trabajo, como por ejemplo es probable que las universidades demoren dos años en
sectores que trabajan en I + D, investigación, mientras que el sector privado se centra en trabajar en el menor tiempo
como lo son el sector público y posible para llegar a sus objetivos.
el académico? Por lo que uno de los desafíos que nos toca como ministerio es no solamente articular
a que todas las instituciones se sienten a conversar, sino que también que el sector
privado pueda trabajar en conjunto con las universidades para desarrollar nuevas
tecnologías innovadoras.”
Daniela Barría: “Bueno, yo soy investigadora y una de las motivaciones que tuvimos
para participar de este Ministerio es primero que hay un aprendizaje tremendo, ya que
hay una realidad que muchas veces no se visualiza dentro del sector académico, pero
por sobre todas las cosas es que desde estos cargos tu tienes la oportunidad de hacer
¿Qué te motivó a ser parte del cosas, de visualizar un panorama general y hacer un plan de acción. Como por ejemplo
Ministerio de Ciencia y trabajar lo que te comentaba anteriormente, lo de crear una vinculación entre todas las
en este tipo de iniciativas? instituciones para trabajar en conjunto y lograr los objetivos a nivel país, lo que
muchas veces no se puede hacer desde otro tipo de sector, como lo es el de
investigación, en el cual se puede aportar muchas veces, pero no liderar iniciativas
como estas.”
PANEL FUNDACIONES: “DESAFÍOS STEM Y EQUIDAD DE GÉNERO”
PREGUNTA RESPUESTAS
Javiera Valdivia: “Los desafíos de estas entidades que están integrando más mujeres
En este último tiempo han en áreas que son muy masculinizadas, hay que tratar de generar un ambiente receptivo
aumentando la cantidad de que hagan que estas chicas que están ingresando se sientan cómodas y se sientan como
mujeres que se postulan a una más del equipo y no como la excepción a la regla eso es algo súper importante
carreras STEM, ¿cuáles son los para el desarrollo de sus características y habilidades propias. Por que cuando uno
desafíos dentro de las ingresa a este tipo de ambientes una encuentra ciertas trabas, encuentra ciertos
universidades y en la industria problemas y básicamente es deber de estas entidades que están integrando a estas
ante esta mayor proporción de chicas poder generar el ambiente adecuado. También va el tema de la concientización
mujeres en este tipo de carreras? de por qué es necesario aumentar la participación femenina en estas áreas en base a
diferentes actividades y visibilización también del trabajo de las mujeres de su propia
organización”Fecha: 08-03-2021
CONFERENCIA LATINOAMERICA CREA:
“MUJERES EN LA INDUSTRIA REGULADA” Versión: 2
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Claudia Velasco: “Basémonos primero en que una industria sin equidad es una
industria que va a perder talento, porque las personas no solamente para la mujer, sino
también para el hombre, necesitamos la construcción de entornos equitativos
salariales, familiares y entornos equitativos en donde la violencia cultural afecta el
desempeño laboral. Si eliminamos creencias y desaprendemos temas culturales que
nos han enseñado y marcado, nos podemos permitir crear un entorno más
Dentro de su experiencia y meritocrático, en donde el talento se desarrolle en base a sus capacidades, que
conocimiento, ¿Una industria encuentre equilibrios en su entorno laboral y se sienta cómodo.
más equitativa en género tiene Actualmente la industria está en deuda, realmente creo que ha habido mucho avance
mayores niveles de gracias a la fuerza y liderazgo de las mujeres, pero igualmente nos damos cuenta de
productividad y calidad? que en directorios de industrias como la farmacéutica o la de alimentos, todavía falta
que mujeres estén en roles de decisión estratégicos. Una industria más meritocrática
y equitativa va a permitirle a las compañías que mantengan su talento y que aumenten
la diversidad en la toma de decisiones, lo cual está demostrado que es bueno. Entonces
mi respuesta en sí, creo que es importante no solo para que una empresa mejore desde
un punto de vista de talento, sino desde un punto de vista de inversiones y
competitividad.”
Consuelo Fertilio: “Implica la responsabilidad que tiene cada organización de
incorporar dentro de sus estrategias y dentro de su cultura lo que tiene que ver con la
equidad y la conciliación, tanto para mujeres como para hombres. Hoy las mujeres
¿Qué implica en el liderazgo representamos el 28% del total de personas que entra a estudiar ingeniería y en otras
femenino que exista una brecha carreras STEM las mujeres no superamos el 10%. Es por esto por lo que el llegar al
de género notoria en las 50/50 es una tarea que tenemos que acelerar, es un cambio que ya se está dando. El
carreras STEM? tema es cuando el Estado y las organizaciones nos vamos a subir a este tren del
cambio, solamente depende de la intencionalidad y fuerza que le demos. Creo que es
esencial que las empresas visibilicen, conecten y potencien a sus mujeres ingenieras
y de otras profesiones STEM.”
PANEL INDUSTRIA: “EL ROL DE LA MUJER EN EL LIDERAZGO E INNOVACIÓN DENTRO DE
LA INDUSTRIA REGULADA”
¿C Ángela Caro: “Tenemos una cantidad de problemáticas, como el desabastecimiento
de los medicamentos y frente a toda esta información falsa que se ha nombrado y
todas las decisiones que de manera errada estamos tomando. A veces no percibimos
¿Cuál es la situación de la cual es el impacto de la toma de decisiones y por eso es muy importante que las
industria farmacéutica en el mujeres aprendamos de liderazgo y de toma de decisiones en general. Por que las
actual contexto de emergencia decisiones que se toman por ejemplo en los altos gobiernos impactan de manera
sanitaria y qué desafíos impresionante a todo el país. Tenemos muchísimos desafíos por delante, por lo que
presenta? es importante seguir apoyando para solucionar estos temas de salud pública.”Fecha: 08-03-2021
CONFERENCIA LATINOAMERICA CREA:
“MUJERES EN LA INDUSTRIA REGULADA” Versión: 2
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Cecilia Antezana: “Bueno en el caso de la industria farmacéutica y otro tipo de
industrias, se han visto obligadas a adaptarse y a reinventarse a un nuevo contexto
de la pandemia. Su efecto a repercutido en adecuarse en todo el proceso de la cadena
productiva y esto con el objetivo de garantizar el suministro necesario de
medicamentos y productos sanitarios.
Esta situación de la pandemia no estaba prevista ni por los gobiernos ni las empresas
¿Qué prácticas se deben
y algunas decisiones importantes en el contexto de la emergencia sanitaria como es
seguir para tener una buena
el cierre de fronteras en todo el mundo y las políticas sanitarias internas de todas las
gestión en la industria
regiones han ocasionado que nosotros como industria tengamos que empezar a
farmacéutica? Y, ¿cuáles
trabajar de una forma diferente.
prácticas podrían mejorar la
La industria farmacéutica al ser prioritaria debido al contexto de emergencia
equidad de género dentro de
sanitaria ha tenido que adaptarse y restructurarse inicialmente con limitaciones de
la industria?
personal, debido al contexto sanitario. También ha tenido que implementar trabajos
diferenciados tanto en sus plantas industriales como también en sus áreas
administrativas y también lo que es implementar el teletrabajo. Pero a pesar de todas
estas dificultades la industria se a puesto resiliente y a cambiado su forma de
trabajar, lo que conlleva desafíos futuros, como lo es empezar a generar espacios de
trabajo priorizando lo que es la igualdad de género y logrando que el éxito de estas
empresas se de precisamente en eso, priorizando la capacidad de las personas en
función a sus resultados.”
Gladys Mattiz: “Yo creo que el valor más importante en la industria es la templanza,
el carácter y el pensamiento estratégico que tenemos que llevar a cabo. Realmente
nosotras las mujeres, entre nosotras tenemos que pensar que tenemos que unirnos y
tenemos que admirarnos entre nosotras mismas, y que ese valor de la alianza, de tener
comunicación y de tener pensamientos estratégicos, puede lograr empoderar a otras
mujeres.
Siempre pensar que el rol más importante de nosotras las mujeres es la efectividad de
lo que nosotras hagamos, nuestro rol de ser siempre mujeres lideres, de ser siempre
gestoras de cambio y de estar siempre liderando equipos organizados e íntegros, nos
entrega siempre el poder de lograr lo que nosotros queremos. Aquí no hay diferencias
¿Qué valor agregado entregan de si somos hombres o mujeres, es equidad de género y si nosotras tenemos bien claro
las mujeres líderes a la cual es nuestra posición de cambio y de estrategia, siempre lograremos llegar a lo que
industria farmacéutica? nosotras queremos.
¿Cómo se puede fomentar que Es importante siempre tener el foco de que las mujeres necesita empoderarse por su
más mujeres estén en roles de propio conocimiento y templanza, y por sus propias competencias. Nunca podemos
decisión en la industria? ponernos en el desafío de tener que ser mejor que el hombre o hacer más que el
hombre, aquí se trata de posicionarnos en lo que somos a través de la templanza,
carácter y liderazgo, que es lo que nos lleva al éxito en la industria.”
Johana Gutiérrez: “Desde mi perspectiva en la industria farmacéutica colombiana
no veo realmente una gran diferencia de géneros. Realmente es un tema de
habilidades, de formación de seguir educándonos y potenciando nuestras
capacidades. Es por esto por lo que creo que es importante que para fomentar que
más mujeres estén en roles de decisión de la industria farmacéutica tenemos que
enfocarnos en nuestra educación en las escuelas de química farmacéutica en el país,
y que en estos establecimientos se empoderen estas capacidades que tenemos las
mujeres de salir de adelante, no solo en los directivos sino en cualquier cargo que nosFecha: 08-03-2021
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“MUJERES EN LA INDUSTRIA REGULADA” Versión: 2
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sintamos seguras, capaces de nuestro rol y entregar excelentes resultados.
Posteriormente desde las empresas desde las áreas de gestión humana tiene que existir
una claridad de cuales son esas habilidades y competencias que las mujeres y hombres
podemos entregarle a cada una de las compañías independiente del género. Si bien
creo que las mujeres tenemos cierto tipo de habilidades que no tienen los hombres,
también es cierto que los hombres tienen cierto tipo de habilidades que nosotras no
tenemos.”
Johana Gutiérrez: “He pasado por diferentes áreas, desde analista en un laboratorio
de calidad, luego fui mostrando algunas habilidades de liderazgo que reforcé a lo
largo de mi vida, incluso hasta el día de hoy sigo educándome en este tipo de temas,
escuchando y aprendiendo de las experiencias de otras personas.
Pienso que tenemos que ser muy equilibradas para lograr transmitir ese equilibrio de
nuestros equipos de trabajo y sacar lo mejor de cada uno de ellos sin importar el
género.
Yo creo que el principal desafío como mujer es que soy una mujer madre, por lo que
también tengo mis responsabilidades a nivel personal, entonces es tener ese equilibrio
que dije anteriormente para lograr equilibrar todos los aspectos de mi vida y lograr
empoderarme de mi cargo con carácter, visión y compromiso, y así ser una fuente de
confianza con todas las personas que me rodean.”
Ángela Caro: “El mayor desafío para mi ha sido tener una voz propia, donde uno
pueda decir: este es mi criterio, este es mi pensamiento, esto es lo que yo he
construido, he pensado y he logrado a través de todo mi estudio. Tener esa voz propia
y mostrar mediante el ejemplo que se pueden hacer las cosas, es uno de los principales
¿Cuál es su mayor desafío retos del cambio.
siendo mujer gestora de Claro que no es gratis que la gente te escuche, primero tiene que venir un estudio, un
cambio? Tanto en general conocimiento y un trabajo de fondo y generar un entorno de confianza con los que
como también en el contexto estás trabajando. Pero una vez que ya logras ese entorno de confianza, viene la parte
de crisis sanitaria. más difícil de todas, la cual es mantener esa confianza, por que uno se equivoca y no
siempre uno puede tener la razón en todo, porque somos humanos y nos
equivocamos.”
Cecilia Antezana: “El mayo desafío que una mujer puede tener siendo gestora de
cambio es lograr el conocimiento. Claro que no existe el conocimiento absoluto, pero
en la medida en que empezamos a trabajar y capacitarnos nos da las mejores
habilidades para poder enfrentar el rubro en el que está. Al final el conocimiento es
poder, entre mayor conocimiento tengamos, mayores son las herramientas que
tenemos para poder desempeñarnos en igualdad de condiciones, ya que el talento no
tiene género, eso quiero dejarlo claro.
Personalmente mi mayor desafío es que realmente yo no soy una profesional en el
área de la industria farmacéutica, yo realmente soy abogada, y una vez me tocó
gerencia una cámara en donde tienen a todos los laboratorios nacionales productores
de medicamentos, el mayor desafío fue conocer y aprender todas estas regulaciones
normativas y el manejo interno de cada una de ellas.”Fecha: 08-03-2021
CONFERENCIA LATINOAMERICA CREA:
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Gladys Mattiz: “El desafío más grande que me ha tocado a mi siendo mujer gestora
de cambio es mi voz, mi templanza y mi carácter, ser un humano transparente con la
gente, trabajar para y con la gente. Lograr mi templanza y pensamiento estratégico y
lograr que exista una verticalidad en lo que digo, hago y doy de ejemplo para educar
y formar, pero sin competir con el resto, ese ha sido el mayor desafío.”
Gladys Mattiz: “Para que nosotras las mujeres no sigamos empoderando
necesitamos creer en nosotras, creer y tener esa fuerza. Normalmente tendemos a
pensar que todo lo hacemos desde el corazón, que nos sentimos por todo, que
queremos que mi colega sea más que yo y realmente tenemos que quitarnos todas
esas telarañas de la cabeza y pensar que nosotras con estructura y formándonos y
siendo líderes en lo que hacemos vamos a se exitosas dentro de la industria. No
tenemos que pensar que por ser mujeres nos tienen que tratar diferente, aquí no hay
diferencia de género, aquí hay diferencia en la estructura y las capacidades que
tengamos, por lo que tenemos que empezar a querernos y entendernos.
También es importante que nosotras como mujeres líderes y con experiencias
podamos transmitir el ejemplo a las mujeres que recién se están incorporando al
rubro. Tenemos como mujeres que estar unidas y ayudarnos entre nosotras.”
Ángela Caro: “Yo llevo trabajando en el tema del liderazgo femenino mucho tiempo.
Existen tres tipos de libertad, la libertad emocional, la libertad intelectual y la libertad
económica. Entiendo la libertad emocional como ese conocerme a mi misma, el saber
quién soy yo y que me lo merezco todo y que yo por mi misma estoy completa, esta
¿Qué mensajes les dejarían libertad está muy ligada a la libertad espiritual tiene que ver con encontrar mi
ustedes a las niñas y jóvenes propósito, mi camino, lo que yo quiero expresar este mundo. La libertad intelectual
para fortalecerlas e inspirarlas va ligada a todo lo que es escuchar, entender todos los conocimientos que hay, pero
a ser líderes y gestoras de lo más importante tener mi propia versión de quién soy yo, tener mi propio criterio.
cambio? Y por último la libertad económica la cual está ligada que yo pueda tomar mis propias
decisiones con mis propios recursos y no estar tratando de satisfacer a la sociedad.
Con esto quiero decirles que los límites están en la mente, que todas las niñas y
jóvenes crean que pueden ser absolutamente lo que quieran ser, pero siempre
poniéndole ganas al conocimiento y al cambio, y lo van a lograr”
Johana Gutiérrez: “Pienso que hay que aprender a pasar la página, a veces a las
mujeres nos cuesta que entender lo que paso ayer no es el guion de lo que va a pasar
en nuestras vidas. Hay que ser muy practicas y entender que si ayer tuvimos un día
difícil no significa que no podamos tener un buen día mañana, es probable que lo que
pasó ayer nos llene de fortalece y conocimiento para ser cada vez más fuerte en
nuestras decisiones. Yo creo que el éxito de cada uno está en ser decidido,
independiente de si eres hombre o mujer, la decisión de lo que para mi es el éxito está
en la mente.”Fecha: 08-03-2021
CONFERENCIA LATINOAMERICA CREA:
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Cecilia Antezana: “No hay meta sin trabajo ni logro sin fracaso, cada una de las
mujeres tienen que saber que las barreras solamente las tenemos en la cabeza, a veces
estas barreras pueden ser tangibles como que no podemos trabajar en altos cargos
directivos porque la mayoría de estos cargos están ocupados por hombres, pero
nosotras también sabemos que siendo mujeres podemos emprender ese camino,
podemos generar ese espacio nosotras mismas y no esperar a que nos lo otorguen.
Demostremos capacidad, demostremos conocimiento, demostremos miles de
acciones para poder lograr lo que nosotras queremos a través de la fuerza, liderazgo
y conocimiento logrando así una equidad de género.”
PANEL GREMIOS Y REGULACIÓN: “EL ROL DE LA MUJER EN EL LIDERAZGO E
INNOVACIÓN DENTRO DE LA INDUSTRIA REGULADA”
PREGUNTA RESPUESTAS
Francisca Rodríguez: “El 2020 ha sido un año de aprendizaje y grandes cambios,
sobretodo en el área de la salud el cual ha tenido mucho trabajo, pero también de
oportunidades, de poder demostrar el impacto que tiene la salud en las personas, no solo
ene el bienestar propio sino el impacto económico que puede tener el tomar malas
decisiones en el área de la salud. Entonces en ese sentido los desafíos han sido buenos,
nos lleva a cambiar desde lo más cotidiano que es la forma en la cual trabajamos y ahí
los desafíos que todos hemos vivido como el trabajar de la casa, el cuidar de los hijos y
como también las empresas se han hecho cargo de este problema dándoles las
herramientas que requieren las mujeres para poder trabajar de la mejor manera. Y por
¿Cuáles son los principales otro lado, en la industria farmacéutica es el cambio de foco hacia a lo que quizás se viene
desafíos en el actual contexto investigando, que existe una nueva línea de investigación hacia una nueva enfermedad
de crisis sanitaria? ¿Se ha que antes no existía y por lo tanto, es el como de manera muy acelerada tiene que
debido reorientar el trabajo de responder como lo ha hecho a las necesidades de las población en un minuto en el que
la institución en este sentido? la salud de las personas es muy relevante, entonces en ese sentido dar respuesta para una
vacuna para mediamente que logren tratar y cambiar el curso de la enfermedad y también
desde la visione del gremio es como a través del dialogo y una relación público privada
podemos acelerar procesos que eran relevantes para mejorar la salud de la población.
La cámara ha estado trabajando mano a mano con el gobierno para responder de la
manera más rápida y adecuada a los desafíos que nos trajo la crisis sanitaria de maneras
muy diversas, trabajando desde la entrega de insumos hasta cambios en asuntos
regulatorios.”
Consuelo Heredia: “Considerando que América Latina no tiene un incentivo suficiente
en el ámbito de investigación y desarrollo, seria muy útil el conocimiento, el
conocimiento limita mucho la posibilidad de brindar bienes y servicios en el ámbito de
salud publica. Considero que a nivel de las entidades regulatorias de la región debemos
requerir una armonización de la regulación en materia de medicamentos. Esto es
importante porque así podríamos garantizar y asegurar la calidad de los servicios que
¿Qué necesita América Latina podemos brindar, como por ejemplo un seguro de salud a toda la población, prestaciones
para desarrollar estándares de servicios y de protección de salud, disminuir las tasas de mortalidad materno-infantil,
mundiales en la industria mejorar los sistemas de vigilancia y control de salud, en fin, son ciertos indicadores queFecha: 08-03-2021
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farmacéutica y salud pública? como entidades regulatorias se deberían asegurar con una buena ley en regulación en
medicamentos y de salud publica.
Una buena forma según mi experiencia es reunir a las entidades regulatorias y sentarse
a conversar sobre como se están haciendo las cosas en cada país y colaborar entre todos,
esto ayuda mucho a encontrar soluciones adecuadas en base a experiencias de otros
países y entidades.”
Sophie Vurpillot: “El mal del impostor realmente es creer que no eres tan capaz como
los demás lo perciben o piensan, es un tema de inteligencia y logros. Todo lo bueno que
logras piensas que es por factores externos, por un tema de suerte y no porque realmente
lo hiciste tú con tus propias capacidades y conocimientos.
También el mal del impostor es el miedo a estar expuesta como un fraude, de que los
demás se den cuenta que el talento no lo tienes, al final es miedo al fracaso, pero al éxito
también. Esto genera ansiedad, estrés e incluso depresión en la persona que lo siente, y
en la población se puede decir que un 70% de las mujeres y hombres trabajadores sienten
¿En qué medida puede llegar que son víctimas de este mal.
a afectar a una mujer que se El mal del impostor se tiene que manejar en el futuro, para que no nos impida tener
encuentra en un rol de influencia y mover el mundo. Primero que todo, hay que tomar conciencia y después
decisión el mal del impostor? hablarlo con amigos y familiares, pero también hay que reunirse con otras mujeres que
y, ¿Cómo se puede manejar? también sufran de este mal. En según lugar, hay que aprender a disociar los logros de
nuestro trabajo con las emociones que sentimos, por ejemplo, dándole un nuevo sentido
al fracaso, como una necesidad para aprender. En tercer lugar, hay que tratar de
identificar los síntomas y tratarlos, como por ejemplo haciendo deporte. Y por último
pero lo más importante, es tratar de resolver la raíz de estos síntomas, que principalmente
son las creencias, si no pensamos que lo valemos no podremos lograrlo, para esto
necesitamos nutrir nuevas creencias que no sean traicioneras con nosotras que nos
ayuden a fluir y a desarrollar la voz.”
Consuelo Heredia: “Lo que resta la competitividad en algunas instituciones es
Este nuevo contexto da la presisamente la falta de una equidad de género. Si hablamos de una forma mas global
oportunidad para innovar es necesario visibilizar los problemas de discriminacion, que lamentablemente existen
dentro de la industria regulada en muchos países en instituciones tanto públicas como privadas. Tambien existe una
y ver la inserción de la
predisposicion para poder elegir a los hombres para cargos jefaturales, creo que instaurar
equidad de género como una un regimen de meritocracia y transparencia en la elección de cargos sería muy
estrategia ¿Cómo la equidad importante. Realmente si las instituciones instauraran ese método sería un gran avance
de género puede contribuir al y aumentaría la competitividad y calidad en ellas.”
aumento de la competitividad
y calidad en América Latina?
Francisca Rodríguez: “La industria farmacéutica a nivel global es una industria en
donde existe equidad de género, en general los cargos son mas o menos cercanos al
50/50 sin embargo, aun estamos en deuda en cargos más altos y que solo los que están
en la toma de decisión. Cuando hablamos de que las mujeres son parte de el proceso de
toma de decisión, realmente estamos hablando de que es un 10% de participación
femenina, por lo tanto, aún hay mucho que avanzar.
¿Qué se requiere en América
Para generar el cambio realmente, necesitamos mujeres a la cabeza. Porque cuando hayFecha: 08-03-2021
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Latina para lograr mayor mujeres en este tipo de cargos, ellas contratan a otras mujeres también, y por lo tanto
participación en los roles de van dando las oportunidades y entienden las necesidades también de la mujer.
decisión de la mujer? Un trabajo muy importante que se tiene que hacer en América Latina es el poder medir
realmente, para saber el impacto de las políticas de equidad de género que se han llevado
a cabo, esto nos permitiría saber si realmente disminuyen las brechas de género.
Otra cosa muy relevante es que para que las mujeres puedan llegar a liderar, se necesita
un sistema de meritocracia y lamentablemente en américa latina aún no podemos
implementar ese tipo de sistemas. Este sistema no solo debería implementarse en la
industria, sino también a nivel académico, ya que es desde esta base en donde empiezan
las desigualdades.
Y, por último, implementar programas de reinserción laboral para mujeres, en donde
puedan volver a trabajar luego de dedicarse a la crianza de sus hijos. Además, es
importante recalcar que estos programas no solo deberían ser para mujeres sino también
para hombres, y así entablar un sistema de corresponsabilidad parental.”
PANEL ESTUDIANTIL: “CARRERAS STEM Y EQUIDAD DE GÉNERO”
PREGUNTA RESPUESTAS
Camila Martínez: “Yo considero que los principales desafíos son estereotipos que
nos han impuestos, porque la sociedad patriarcal en donde vivimos nos hace pensar
que las mujeres quizás no somos capaces de tener un buen desempeño en una carrera
que se considera de hombres. Afortunadamente esto ha disminuido en la actualidad,
por que cuando yo entré a la carrera fue mucho más duro atravesar por todos estos
estereotipos, pero al final igual siguen existiendo y no deja la sensación de que no
podemos ser líderes igual que los hombres. Ahora yo creo que no podemos dejar que
el miedo nos limite a nosotras y que reprima nuestro poder femenino, tenemos que
empoderarnos y demostrar que nosotras somos igual de capaces que los hombres”
¿Cuáles son los mayores María José Correa: “En mi caso yo tengo una perspectiva un poco diferente, por que
desafíos que enfrentan las en mi carrera hay una tendencia que haya mas mujeres que hombres, pero te aseguro
mujeres estudiantes de una que si yo le pregunto a cinco mujeres que son ingenieras en alimentos cuales están en
carrera que se creía que era altos cargos, a lo más 2 de 5 me podrían decir que están en altos cargos. Me ha tocado
mayoritariamente para ver como incluso los académicos tienen cierto sesgo de género, y a pesar de que
hombres? tenemos las herramientas no podemos seguir avanzando porque tenemos todas estas
barreras impuestas por nuestros profesores y compañeros.
Es por esto por lo que hay que entregarles a las chicas el mensaje de que tienen que
empoderarse y pensar que ellas si quieren pueden hacer lo que se les antoje, pero
lamentablemente hay que demostrarlo con hechos para que nadie dude al respecto de
las mujeres, lamentablemente.”Fecha: 08-03-2021
CONFERENCIA LATINOAMERICA CREA:
“MUJERES EN LA INDUSTRIA REGULADA” Versión: 2
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Florencia Colossi: “Yo creo que una constantemente tiene que luchar. Es como un
desafío intentar refutar y demostrar que somos capaces de lo mismo que pueden hacer
los hombres. Les cuento un poco de mi experiencia, al entrar a la universidad solo por
mi físico, como mi color de pelo y ojos me cuestionar que era menos inteligente que
el resto de mis compañeros, por lo que tuve que demostrar con hechos tangibles, como
lo eran mis notas de que yo era igual de capaz que mis otros compañeros. Con esto
quiero decir que si nosotras no nos creemos el cuento nadie lo va a hacer por nosotras,
entonces tenemos que partir construyendo la confianza en nosotras mismas y romper
estas barreras para poder visibilizar que somos iguales, que tenemos las mismas
capacidades y que podemos hacer lo mismo que un hombre.”
Camila Martínez: “Desde pequeña era ambiciosa y me interesaba ser líder, por lo
que mis cercanos al ver estas aptitudes siempre me motivaron a entender que tenía la
capacidad de enfrentar el desafío de estudiar ingeniería civil, la cual es una carrera
complicada. Ellos me hicieron entender mis aptitudes las cuales yo en un principio no
veía, y una vez ya cursando esta carrera pude ver todas mis aptitudes y empezar a
tener una mayor seguridad en mi. También me motivó mucho los movimientos
feministas, los cuales me ayudaron a ser más segura de mi misma y afrontar cada
desafío que me ha ido entregando la vida y mi carrera, esforzándome y trabajando
cada día.
Creo que es importante que les demos entender a las niñas y jóvenes que son capaces
de lograr todo desafío que se propongan a través de nuestro propio ejemplo.”
Daniela Sáez: “Para responder esta pregunta voy a contar un poco de mi historia. A
los 12 años yo me cambié de colegio a uno de solo mujeres en donde hicimos un taller
de robótica autodidacta, en ese entonces yo no tenía la posibilidad de tener un
computador en mi casa con internet, por lo que fue una experiencia totalmente nueva
para mi el aprender a ocupar un computador y programar sin que ningún profesor nos
estuviera enseñando y desde ese momento me motivó tanto la robótica que me terminé
Las carreras STEM son
enamorando de ella.
percibidas como carreras
Pero me di cuenta luego que cuando iba a competencias a fuera de mi colegio, pasaba
principalmente para hombres,
algo raro con las mujeres que se interesaban por la ciencia, por ejemplo, a mi equipo
¿Qué y quién las motivó e
nos dieron una medalla que decía “mejor equipo femenino en ambas categorías”, yo
inspiró a cursar este tipo de
me di cuenta de que algo raro pasaba, ya que no ganamos el primer lugar, pero
carreras?
igualmente nos dieron este premio porque éramos mujeres.
Siempre me pasó que me preguntaban si todos los robots que yo creaba los había
hecho mi hermano o mi papá solo por hecho de que yo era mujer, por lo que no era
capaz de programar. Pero estas situaciones solo me motivaron aún más a estudiar una
carrera científica, para demostrar que las mujeres también podemos ser parte del
cambio, y aportar en la ciencia y en la tecnología con nuestro conocimiento”
Camila Echeverría: “Mi caso es bastante extraño, por que yo estudio estadística,
pero cuando era más pequeña la verdad no me gustaban para nada las matemáticas
hasta que ya casi estuve saliendo del colegio. Pude darme cuenta de las matemáticas
eran lo mío y que me apasionaban gracias a una profesora de mi colegio que se dio
cuenta que podía resolver los ejercicios y me motivó a ingresar a un taller de
matemáticas en la universidad el cual me proporcionó las herramientas necesarias para
ingresar a mi carrera.”También puede leer
