Décimo Foro de Competitividad de las Américas
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Décimo Foro de Competitividad de las Américas
Panel: Cambio tecnológico exponencial y sus
implicaciones para las Américas
Automatización: ¿amenaza u oportunidad para
México?
Dr. Enrique Cabrero Mendoza, Director General del Consejo
Nacional de Ciencia y Tecnología
Septiembre 2017
Índice
I. Tecnologías exponenciales: la
automatización como una tendencia
mundial
II. Posibles efectos de la automatización en
la industria manufacturera en México
III. Esbozos de una estrategia para la
productividad nacional: la automatización
como una oportunidad
2
Ejemplos de tecnologías exponenciales
Nanotecnología, Ciencias de Inteligencia Artificial e
los Materiales e Impresión 3D internet de las cosas
Tecnologías de la
información y computación,
Automatización y
manejo de drones uso de robots
Panorama mundial sobre la automatización
Porcentaje de actividades que pueden ser automatizadas
adoptando tecnologías actuales
Sin datos
Fuente: Instituto de Análisis Global McKinsey con datos del Buró de Estadísticas Laborales de los Estados Unidos.
La mitad de las actividades laborales de 2017 estarán automatizadas para
2055.
Más del 50% de las actividades laborales en México podrían ser
4
automatizadas hoy con tecnologías existentes.
La automatización como respuesta al envejecimiento de la fuerza
laboral en el mundo
Brecha entre trabajadores proyectados y requeridos para mantener el nivel actual
de PIB per-cápita en 2065
Canadá -0.16
Alemania -0.14
Australia -0.13 • En próximos años, los países más desarrollados
Corea del Sur -0.12 tendrán un déficit de trabajadores que les
Francia -0.12
impedirá mantener su PIB per-cápita actual.
China -0.11
Japón -0.10
• En México tendremos apenas los trabajadores
Reino Unido -0.09
necesarios para mantener el crecimiento
Rusia -0.08
actual de la economía.
-0.06
EUA
Brasil -0.04
México 0.11
Sudáfrica 0.19
Nigeria 0.84
-0.40 -0.20 0.00 0.20 0.40 0.60 0.80 1.00
5
Fuente: A future that works: automation, employment, and productivity. Instituto de Análisis Global McKinsey (2017)
Ganancias potenciales en productividad derivadas de la
automatización
Densidad robótica vs. Crecimiento de la productividad
6
Crecimiento promedio de la productividad (2010 - 2015)
5 Dinamarca
Suecia
Bélgica
4 Alemania
Eslovenia Italia
Rep. Checa
Austria
3 España Corea del Sur
Francia
Países Bajos
2
Finlandia
1 Reino Unido
Australia
0 México
0 100 200 300 400 500 600
-1 Densidad robótica: Robots por cada 10,000 trabajadores
Evidencia empírica muestra que el aumento de la densidad de robots
en la industria tiene efectos positivos significativos sobre el PIB per
cápita y la productividad de la mano de obra. 6
Índice
I. Tecnologías exponenciales: la
automatización como una tendencia
mundial
II. Posibles efectos de la automatización en
la industria manufacturera en México
III. Esbozos de una estrategia para la
productividad nacional: la automatización
como una oportunidad
7
Importancia de la industria manufacturera en México
Exportaciones del sector manufacturero como porcentaje del total de
exportaciones
100%
11% 10% • Este sector aporta más del
18% 19% 17% 15% 80% del total de las
90% 20%
exportaciones mexicanas.
80%
70%
• En 2016 tenía 8,575,609
60% empleados.
50%
89% 90% • De acuerdo con el Índice
82% 81% 83% 85%
40% 80% Global de Competitividad
30% en Manufactura 2016,
México pasará del 8° al 7°
20%
sitio entre los países más
10% competitivos (Deloitte).
0%
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Exportaciones sector manufacturero Otras exportaciones
8
Fuente: Banco de Información Económica, INEGI.La automatización como posible amenaza
Salario promedio diario de un soldador en México, contra el costo promedio diario
de un robot soldador (pesos de 2015)
$18,000
$16,000
$14,000
$12,000
$10,000
$8,000
Pesos
$6,000
$4,000
$2,000
$0
1999 2004 2009 2014 2019 2024 2029 2034
-$2,000
-$4,000
Pago promedio diario a soldador Costo promedio diario robot soldador
Exponencial (Pago promedio diario a soldador) Lineal (Costo promedio diario robot soldador)
Fuente: Elaboración propia con base en la Encuesta Nacional de Empleo 2007-20016 tercer trimestre en todos los casos y The Robotics 9
Revolution.La automatización como posible amenaza
• El abaratamiento acelerado de robots provocará un
encarecimiento relativo de los salarios manufactureros en el
futuro próximo.
• Para 2033 el costo promedio diario de un robot soldador en la
industria automotriz sería igual al salario diario de un soldador
mexicano.
• En este punto de cruce las empresas serían indiferentes entre
seguir invirtiendo en México o en sus países de origen.
• Entonces, a medida que los robots se abaraten más, se
esperaría una disminución en la IED manufacturera, e incluso
algunas empresas establecidas en México estarían tentadas a
dejar el país.
10La automatización como una oportunidad
Productividad laboral en el sector manufacturero en México
510,000 Estimación de
McKinsey (crecimiento
de 1.4% anual en
490,000 productividad)
470,000
Pesos por hora
450,000
Estimación del crecimiento
430,000 anual en productividad:
(0.37%)
410,000
390,000
Escenario
370,000 tendencial
350,000
2012 2014 2016 2018 2020 2022 2024 2026
Productividad laboral Productividad tendencial
Productividad bajo política de robotización, escenario 1 Productividad bajo política de robotización, escenario 2
11
*PIB en el sector manufacturero entre total de horas trabajadas en el mismo sectorÍndice
I. Tecnologías exponenciales: la
automatización como una tendencia
mundial
II. Posibles efectos de la automatización en la
industria manufacturera en México
III. Esbozos de una estrategia para la
productividad nacional: la automatización
como una oportunidad
12Hacia una política articulada, estable y de largo aliento
para la automatización
Objetivo general: conseguir que la automatización de la industria
manufacturera nacional sea un proceso gradual, endógeno y
planificado.
Medios
1. Políticas del CONACYT para el sector privado
CPI
IES PEI FIT
Objetivos compartidos en materia de
automatización
2030
EFIDT FINNOVA Diseño complementario en materia de
instrumentos de apoyoHacia una política articulada, estable y de largo
aliento para la automatización
Medios
2. Formación de capital humano de alto nivel en actividades
relacionadas con automatización
Fortalecimiento Convocatorias Incremento
Alianzas con especiales para
de los programas sostenido de
posgrados en becas en
de posgrado presupuesto
automatización automatización
nacionales en para becas en
de otros países en el extranjero
automatización automatización
2030
14Precondiciones para el desarrollo exitoso de una
política articulada, estable y de largo aliento para
la automatización
Incremento
Desvinculación de Diseño institucional presupuestal
la política de CTI de más robusto del sostenido en
los tiempos políticos sistema de CTI investigación y
desarrollo
Coordinación más Planeación
efectiva entre los institucional de largo
actores del sistema de aliento en el sector de
CTI CTI
15Puntos destacados
• Para 2030 y 2065, México tendrá apenas un superávit de 0.11% del
personal equivalente a tiempo completo en 2014, para mantener el PIB
per cápita actual (McKinsey, 2017).
• El déficit en la producción en México, como efecto de la
automatización será entre -50 y -40 como porcentaje del PIB de 2014
(McKinsey, 2017).
• Si hay una adopción temprana de la automatización, el déficit puede
ser de hasta el -10 por ciento (McKinsey, 2017).
• En la categorización de adopción robótica (agresivo, rápido,
moderado y lento) México se clasifica como moderado. En la categoría
agresivo se encuentran Indonesia, Corea del Sur, Taiwán y Tailandia. En
la categoría moderado, se espera que los robots realicen de 30 a 35 por
ciento de las tareas en 2025 (The Boston Consulting Group, 2015).
• El ahorro de costos laborales por la robótica avanzada en 2025 para
México será de menos de 5 por ciento. Y las tareas realizadas por robots
avanzados representarán menos del 5 por ciento (The Boston Consulting
Group, 2015).
16¡Gracias!
17También puede leer
